2014“易马当先”—— 五一新品培训
五一劳动节快乐祝福语
五一劳动节快乐祝福语五一劳动节快乐祝福语1. 劳动节祝愿：开心缠缠，好运连连，幸福绵绵!2. 五一到，劳动节，祝你万事如意笑容常。
3. 享受生活，欢度五一，朋友记得常联系!4. 五一到，劳动节，祝你万事如意笑容常在。
5. 五一到了呵呵笑，问候好友忘不了，祝您天天开心笑，平安福伴乐逍遥!6. 褪去疲劳，忘却烦恼，祝你快乐，愿你美丽。
7. 愿你享受幸福甜蜜，祝你永远开心如意，劳动节快乐。
8. 值此五一到来之际，预祝你五一劳动节快乐。
9. 五一五一我爱你，就像老鼠爱大米!10. 五一节，祝你幸福无边!11. 今天的努力和汗水，就是明天的幸福和甜蜜。
劳动节快乐!12. 五一劳动节，可爱劳动者，勤劳致富路，身影史诗刻。
13. 祝五一快乐开心连连幸福吉祥如意。
14. 祝你佳节烦恼忘，快乐休闲人健康!15. 愿五一劳动节劳逸结合，快乐多多。
16. 祝福你有朋有友，一生富有。
祝五一劳动节快乐!17. 上了班，每天都是劳动节，不上班，每天都是儿童节。
18. 祝你五一节日快乐，放飞心情梦想。
19. 天天握着财神手，健康快乐向前走，祝五一劳动节快乐!20. 五一劳动节，愿你生活美满，一生康健。
21. 五一劳动节休息很难求，祝愿好运跟你走。
22. 愿你“五一”活动五彩缤纷，假期快乐“五”比!23. 生活烦恼，忧愁快跑，你的世界，只有欢笑。
祝你五一快乐直到老!24. 祝五一快乐，五福临门!25. 劳动节，愿你快乐吉祥，开心欢畅，幸福安康!26. 五一劳动节，愿快乐与你同行。
27. 五一劳动节，愿朋友快乐幸福每一天，健康好运随你行。
28. 五一劳动节就要到了，愿劳动着的人们都能财富猛增!29. 五一到，愿你有个快乐的心情。
劳动节祝福语句1. 五一劳动节，祝福亲朋好友，快乐比天长!2. 五一劳动节，祝您在劳动中，找到幸福的生活。
3. 劳动带给我们一切，有劳动，才有回报，才有收获!祝你劳动节快乐!4. 五一劳动节日到，劳动光荣最时尚，学习蜜蜂采蜜忙，学习喜鹊造新房，幸福生活哪里来，要靠劳动来创造。
4M+1E培训教材
a. 生产之前,必须加以校正. b. 使用之后,则须给予适当的维护. c. 应订定定期保养计划,以确定主要设备的制程能力得以保持. d. 每换机种时是否有对工治具作检查 e. 所使用之工具、设备是否与s.o.p一致.(型号、编号、数量 f. 是否有保养记录. g. 是否有统一编号及标识. h. 校验标识是否清晰牢固,检验周期是否过期.
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自我管理模式 ---4M+1E自主检验
METHOD(方法)每一作业站别均能确实执行的一种标准.内容包括:
a. 所有的生产作业均应以画面化,标准化详细的规定. b. 标准化之内容应尽量浅显明白,并加以图形或实体样品说明. c. 所有的指示应注明如何圆满的达成工作,以及良好的工艺标准. d. 员工确实执行标准化(程序书).以达到一定的质量效果. e. s.o.p是否正确.(机种是否对应,是否为最新版本) f. 是否依制程工作说明书进行作业. g. 制程说明书与作业动作是否符合质量标准及安规要求. h. 制程说明书临时修改后是否有签名和注明日期及版本. i. 安规零件是否在制程说明书上有标识“S”字样.
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自我管理模式 ---4M+1E自主检验
j. 需接地仪器,治具等有无接地. k. 热熔胶枪温度是否有按时测试并记录签名 l. 电枪扭力是否有按时测试并记录签名 m. 仿真磁场是否有按时测试并记录
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自我管理模式 ---4M+1E自主检验
MATERIAL(材料)在投入生产之前,所有的材料应符合所需的质量标准, 所需Check项目如下:
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精益生产培训系列课程--五五法[JY0010]
![精益生产培训系列课程--五五法[JY0010]](https://img.taocdn.com/s3/m/d8ca9560f11dc281e53a580216fc700abb685215.png)
治本对策 （永久）
五五法简介：
质疑的态度： 改善的提前是发现问题，而发现问题依赖于怀疑的态度。
但这种怀疑并不仅仅是笼统的抽象思维，它是系统的、循序 渐进的，而且有具体方向的怀疑。 例如：
发泡箱收缩，可以往“人、机、料、法、环、测”方面怀 疑，是不是参数调错了？是不是压力不足？是不是灌注量不 足？是不是模温低？是不是料温低？是不是电子称故障？等 等
只要有问题存在，就可以运用5W1H去发掘问题的根本原 因（n次因）。
五五法实例：黎叔家的电视
话说在黎叔的家人在看电视节目兴运现场实况转播，正看 得津津有味，浑然忘我的时候，突然电视机坏了，没办法只 好请了维修中心的人来修理，维修人员检查了半天，终于发 现原来毛病是有一个电子零件 —— 电阻坏了。于是维修人 员就拿了一个新的电阻换上，黎叔很高兴他们一家人又可以 享受看电视的乐趣。
4、正常与例外法则： 区别经常发生和偶然发生的事物。偶然发生的状况例外管
理控制，而不要将经常发生的事物用相同的方式来管理。 例如： ➢ 常用的东西放在一起 ➢ 危险的物品放在小孩够不到的东 西或锁起 ➢ 危险区域用护栏隔离起来
五五法应用12法则：创意思考法则
5、集中与分散法则： 集中在一起会怎么样？分散开来又怎么样？
例如： 登山者考虑的原则是背的东西愈轻愈好，所必需携带的东
西以应付各种野外事件的需求是愈多愈好。两者相互矛盾， 就必须将许多专门的工具，例如开罐器、小刀、锯子、开瓶 器、锉刀、剪刀等必须品，设法结合在一起称为野外多功能 工具，以同时满足上述两个相互矛盾的目标。
再如，电话分机。
五五法应用12法则：创意思考法则
五五法
人机法 双手法 抽查法
目录
1、五五法简介 2、学习五五法的目的 3、五五法的应用范围 4、五五法实例讲解 5、质问的技巧 6、五五法应用12法则
中国知名培训讲师大盘点
中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客：/s/indexlist_1317335037_2.html易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客：/yfjyxl孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
刘一秒老师国内五大课程简介
健康、快乐、成功、真实、简单、自然刘一秒先生思八达集团董事局主席中国民营企业家协会副会长智慧型企业领袖智慧思想传播者一位专注企业运作的有心人一位以智慧引航企业的导师一位真实自然生活的人一位真实自然生活的人1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。
2000年——2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售记录。
2007年思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出了“香山华佗CEO论剑”总裁研修班。
严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经届权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！1997年创建陕西昌泰信息网络有限责任公司，后于2002年创建思八达集团公司。
现有以下产业：思八达成都春和窖酒业有限公司思八达河北静远酒业思八达陕西昌泰信息网络有限公司思八达恒泰汽车销售服务有限公司思八达隆盛庄贸易有限责任公司思八达乾骥龙汽车贸易有限公司思八达沈阳永利来工程公司思八达深圳现代应用传播有限公司主要课程：《运营智慧》《宗教智慧》《影响智慧》《领袖演说智慧》《三弦智慧》课程简介：运营智慧《运营智慧》20000元/终身复训第一版块：机制：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？如何让员工更有执行力？如何通过制定机制使家族企业迅速发展？如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？如何更有效的业绩考核制度？如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？第二版块：势：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！如何掌控团队势？如何调动团队势？如何根据团队势、发展势制定企业策略？老板如何掌控自己精力势、年龄势？如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？ 如何在经济浪潮中快速反应势？第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业要给顾客一个什么样的印象？ 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？ 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？第四版块：理念： 公司的理念决定企业的发展！如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？第五版块：刘一秒老师现场指导、有问题随时解决！参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。
秩序册
2014年武汉商学院首届迪拜杯（公开赛）秩序册主办单位：中国马术协会承办单位：武汉商业学院马术学院赛马经济班五组2014年武汉商学院首届迪拜杯（公开赛）开幕式程序1、运动员入场2、奏国歌3、运动员代表讲话4、裁判员代表讲话5、领导讲话6、领导宣布开幕7、文艺演出2014年武汉商学院首届迪拜杯（公开赛）竞赛规程一、主办单位：中国马术协会二、承办单位武汉商学院12级赛马经济班五组三、比赛时间和地点：2014年11月22 日——23日举行。
举办地点：武汉商学院赛马场四、参赛单位：（一）各省、市、自治区、行业体协及解放军代表队。
（二）在中国马术协会注册的赛马场团体会员。
（三）各省市、自治区马术协会推荐的地方马术俱乐部。
五、竞赛项目（一）国产马组：3000 米、5000 米；（二）中国马无限定组：1000米、2000米；（三）中国纯血马组：2000米；（四）两岁新马组：1000米；六、参赛资格：（一）报名参赛的马匹必须是中国特有种系的马匹和在国内出生的其他种系的马匹。
（二）各单位报名参赛的马匹总数不超过15 匹，其中每个单项限报3 匹马参赛。
（三）各队报名参赛的运动员数不得超过马匹数，全队总数要求限定在10 人以内，运动员可以兼项，但不得超过2 个项目。
（四）参赛运动员必须持有中国马术协会颁发的2008 年度注册证，未注册的运动员在赛前办理临时登记。
性别不限，赛前年龄必须满15 周岁。
（五）参赛运动员须持有县级以上医院出具的适合参加高强度赛马比赛的健康证明。
（六）参赛马匹须持有中国马术协会颁发的马匹护照（马龄要求按速度赛马规则执行），未注册的马匹在赛前办理临时登记，经大会资格审查委员会验证确认，审核不符者，不得参赛。
（七）报名参赛马匹数在5 匹马以下的单位，限报工作人员2 名，马匹数在6 匹以上的单位限报工作人员5 名。
（八）没有按时办理马匹护照的马匹，各参赛单位可以在赛前10 天抵达赛区，依据中国运动用马注册管理条例，交验马匹出生、血统（二代种系）证明等资料，办理马匹登记注册手续，除交纳登记注册费用外需加收手续费。
“一带一路”背景下鲁班工坊EPIP教学模式在巴基斯坦的实践与反思
“一带一路”背景下鲁班工坊EPIP教学模式在巴基斯坦的实践与反思作者：刘潞关珊珊来源：《职教通讯》2024年第06期摘要：“一带一路”背景下鲁班工坊采用的工程实践创新项目教学模式对巴基斯坦产业协同创新、“双师型”师资培养、“双证书”技能型人才培养起到了推动作用，但该模式在巴基斯坦的运用过程中存在过度依赖数字化教学、教学资源分配不均、缺乏与当地职业教育系统有机结合以及国际合作机制尚未形成等问题，这为我国职业教育在“一带一路”沿线其他国家开展国际化实践提供了宝贵经验。
关键词：“一带一路”；巴基斯坦；鲁班工坊；EPIP教学模式基金项目：教育部人文社会科学研究2022年一般项目“区域国别分析视域下我国职业教育‘走出去’的多元化战略与路径研究”（项目编号：22YJC880018）；上海外国语大学上海全球治理与区域国别研究院2023年度开放课题项目“职业教育国际化战略与路径的国际比较研究”（项目编号：2023kty004）作者简介：刘潞，女，上海外国语大学国际教育学院2023级硕士研究生，主要研究方向为比较职业教育；关珊珊，女，上海外国语大学国际教育学院讲师，博士，主要研究方向为比较职业教育、教育社会学。
中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1674-7747（2024）06-0093-06鲁班工坊作为中国职业教育国际化成功的海外实践形式，搭建了中外职教沟通的新桥梁、合作的新舞台，为沿线各国经济社会发展注入了源源不断的动力。
本研究旨在通过分析鲁班工坊工程实践创新项目（Engineering Practice Innovation Project，EPIP）教学模式在巴基斯坦的本土化应用，发掘其在实践层面的改进空间，为中国职业教育国际化发展提供新思路。
一、EPIP教学模式的核心理念EPIP教学模式是鲁班工坊的底层框架和理论基础。
作为中国国家级特等奖教学成果，EPIP教学模式是中国在借鉴发达国家经验的基础上，汲取中国古代、近代教育思想养分，经过二十多年职业教育实践和理论研究的经验总结和创新成果[1]。
IE七大手法--培训教材
6.制定改善方案
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五、双手操作图
双手操作图的基本符号：
▪ ——表示操作，即握取、放置、使用、
放手的动作；
——表示搬运、手移动的动作； D ——表示等待，即手的延迟、停顿； ——表示持住，即手握住对象的动作； ——表示检查。
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图表纪录格式：五、双手操作图
记录工作名称 起始、结束点、 方法、研究人、 时间等数据 双手作业内 容纪录
更换保险丝 增大pump的
容量 更换pump
更换pump 在润滑油的入 口处装滤网
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抽查法的步骤
剔除异常值
由工作抽样得到的观测结果，只是估计值，并不是真实值。 用估计值代替真实值需要计算它的置信区间，若有异常值出 现应剔除掉。 由正态分布曲线可知，当置信区间在 P ± 3 σ的范围内时，置 信度已达到99.73%，因此置信区间可以限定在 P ± 3 σ，即：
超出此范围，就作为异常值除去.
在一段较长的时间内，以随机的方式对调 查对象进行间断地观测，并按预定的目的 整理、分析所调查的资料得出需要的结果
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抽查法的优点(1)
节省时间和费用 操作方便,无须连续进行 适用面广,无须专业培训
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抽查法的步骤
可靠度
抽查法一般取2σ的范围，
即确定95.45%的可靠度，
就是说实现预定的抽样数据
请判断是否有异常值？实际工作比率是多少？
相对精度是否满足？观测次数是否足够？
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五五法
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五五法的基本概念
又称质疑创意法，简称五五法
反复质问5次下列的内容: 为什么（WHY）是这样（WHAT） 为什么（WHY）是这个人（WHO） 为什么（WHY）是这个时候（WHEN） 为什么（WHY）是这个地点（WHERE） 为什么（WHY）是这个方式（HOW）
皮带事故心得体会
For personal use only in study and research; not for commercial use篇一：皮带队事故案例学习方案皮带队事故案例学习方案为了规范职工现场标准操作，提高职工自保，互保安全意识，根据山西焦煤安发【2014】793号文件和霍州煤电安发【2014】484号文件要求，三交河矿皮带队全体职工开展班前会事故案例学习，从中吸取经验教训，提高自己的工作能力、安全意识。
同时根据皮带队实际情况制定具体方案如下：一、学习时间：2014年10月13日至2014年12月21日每日班前会二、学习地点：皮带队班前会议室三、学习负责人：王斌（皮带队实习技术员）四、学习范围及组织形式皮带队队干牵头组织，技术员具体负责，皮带队全体职工集体参与。
利用班前会以光盘刻录循环播放的方式每日播出学习，每周学习一个事故案例。
通过感知学习，使员工更直观、易理解、增记忆。
五、效果检验为了提高员工班前会学习质量，每次班前会案例学习后，由主持学习队干或技术员，根据参加班前会职工人数，按照一定比例排开一周，对员工进行提问或组织谈论观感、体会、认识、达到学习效果。
六、完善记录①事故案例学习方案②事故案例学习计划台账③事故案例学习点名册④每周安全教育记录台账（学习内容、事故案例播放顺序、员工提问、观感体会）七、考核办法及要求①要求职工每天班前前半个小时到队部进行观看事故案例警示片，迟到者或无故不参加者购买a4纸一包或碳素笔2盒；连续迟到或不参加人员三次以上到月底扣除本月200分。
每天考勤以技术员点名为准，请销假以假条为准，此条制度由值班员在次日班前会督促落实。
）②每天观看完事故案例，职工要积极参与讨论，分享心得体会。
对员工提问回答良好人员以回答次数*10的总分进行奖励。
③每周事故案例学习结束后，由技术员结合本周学习事故案例，对员工进行相应的知识点考核，并结合其观后体会及日常出勤答题情况进行一次全面评议，评议结果纳入工资考核。
培训2014.11.11.ppt
6、行业系统（电子学生证）
学校、学生、 企业互通，疏通 管理与就业渠道， 扶植在校创业， 建立毕业生就业
信息库。
一片成名高校应用逻辑图
2015-2-6
6、行业系统（商会电子会员证）
“一片成名”电子名
片，为各地各行各业
商会提供技术平台， 建立以自身为核心的 平台系统及会员数据 系统。实现信息与管 理的最大优化
2015-2-6
2、APP
收录员工名片 众多编辑 功能
内部OA管理
界面 效果展 示
2、APP优点
管理名片，快捷简单 内部通讯，一目了然 OA办公，优化行政 名片推送，定位搜索
数据统计，行为分析
后台分流，平台对接
01 02 03 04 05 06
7 深圳市一片成名科技有限公司
2015-2-6
深圳市一片成名科技有限公司
谢谢观看
深圳市一片成名科技有限公司
精准推送 会员管理 支付系统
深圳市一片成名科技有限公司
市场发展
APP在很大程度上改变着人们的娱乐、
生活甚至工作方式。各个行业应用对于移
动互联应用的需求日益突出。一片成名做 的就是一款让中小企业都用得起的“移动 商务系统”。让传统行业轻松加入移动互 联网。它是个人、企业、集团、商会、联 盟、政府职能部门进行移动营销、移动管 理搭建平台的好工具，市场空间无限广阔。
只需将它轻轻给对方手机一碰，即可传送电 子名片。
戒指、手链、等NFC时尚品
深圳市一片成名科技有限公司
5、WIFI产品系统
商圈互动：商家名片 推送、周围商户合作， 实现资源交互
CRM系统：会员管理、
商讯推送、积分系统 支付系统：在线支付、 离线支付、充值支付
制造过程4M1E变更及4H管理
初開始 變更
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長久
奇怪旳
2.Man(人)旳4H管理 2-1.人旳HAJIMETE 初開始
A.新員工上線生產:
A1.新員工：企业新進員工, 以及需接任新工作但尚無未經資 格評鑑合格者均屬之. A2.全部新員工上線生產前必須接受新人訓練, 製程各崗位採 新人作業時, 上崗員工應經過相關基礎知識培訓, 主要崗位 (如焊錫、打端子、噴漆、檢驗、電測等)還需接受相關專業 技能培訓, 經評鑑合格者方准上崗作業. 具體作業應根据『基 層員工教育訓練作業管理辦法』、『人員資格認證作業辦法』 之相關規定執行.
2.Man(人)旳4H管理(續) 2-1.人旳HAJIMETE 初開始
B.新線生產:
B1.組建新線生產時, 生產單位主管應從其他生產線抽調經相 關資格評鑑合格之資深員工擔任各製程主要崗位(如焊錫、 打端子、噴漆、檢驗、電測等)之生產、檢驗作業. B2.新線正式生產前, 生產單位主管應會同品保/品管、製工、 設備自動化等相關單位工程師於生產現場對全部新員工進行 作業要求講解及實作技能教導, 以確保作業人員均能了解作 業要求, 並依據作業規範正確作業.
讲课对象
本课程针对班组长技术人员、品质 管理人设备管理人员，理员物流管 人员各类经本理
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课程纲领
1. 制程4M1E和4H旳定义和架构 2. Man (人)旳4H管理 3. Machine(机)旳4H管理 4. Material(料)旳4H管理 5. Method (法)旳4H管理 6. Environment(环境)旳4H管理
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4.Material(料)旳4H管理 4-1.料旳HAJIMETE 初開始
2014 易升 BPM典型案例
综合应用案例
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难管的流程
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易升BPM协同应用案例-黑牛股份
• 背景
黑牛食品股份有限公司成立于1998年，总部座落在广东省汕头市。经过十年的精心耕 耘，现已发展成为全国大型的豆奶粉生产企业之一和国内最具核心竞争力的营养麦片 生产企业之一。
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难管的流程
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居宝应用举例-综合办公
• 行政管理类流程 • 各类信息发布 • 人力资源集中管控
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难成改造-采购流程（业务现状）
• 应用效果
1. 上百条流程在易升BPM系统中流转，提升了流程协同效率； 2. 与ERP系统进行了集成，主要涉及付款流程，销售订单，物料与配置BOM等，减少 了重复工作； 3. 管理层每天可以随时随地查阅公司各项报表，及时动态的了解企业运营现状。
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难管的流程
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难管的流程
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第一部分 第二部分 第三部分
协同平台应用案例 业务系统应用案例 综合应用案例
目 录
典型案例一：居宝集团 典型案例二：云海集团
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难管的流程
易升 升软件：让天下没有难管的流程 BPM：让天下没有难管的流程
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易升BPM协同应用案例-比维创视
• 背景
• 比维视创是一家从事移动通信终端产品研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。产 品研发和项目管理队伍由资深技术专家带队，对通讯终端设备技术有执着热爱与深刻理解， 大力促进公司产品技术的前瞻性，确保产品项目高效有序运作。
5M1E分析法管理
5M1E分析法管理5M1E分析法（人、机、料、法、环、测）造成产品质量的波动的原因主要有6个因素：a) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；b) 机器（Machine）：机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；c) 材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等；d) 方法（Method）：这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；e)测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；f) 环境（Enviromen）工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。
6要素只要有一个发生改变就必须重新计算。
工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。
5M1E各因素分析及控制措施1、操作人员因素凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷，一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有：质量意识差；操作时粗心大意；不遵守操作规程；操作技能低、技术不熟练，以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。
防误可控制措施：（1）加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教育，建立健全质量责任制；（2）编写明确详细的操作流程，加强工序专业培训，颁发操作合格证；（3）加强检验工作，适当增加检验的频次；（4）通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法，消除操作人员的厌烦情绪；（5）广泛开展QCC品管圈活动，促进自我提高和自我改进能力。
2、机器设备因素主要控制措施有：（1）加强设备维护和保养，定期检测机器设备的关键精度和性能项目，并建立设备关键部位日点检制度，对工序质量控制点的设备进行重点控制；（2）采用首件检验，核实定位或定量装置的调整量；（3）尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装置，经减少对工人调整工作可靠性的依赖。
3、材料因素主要控制措施有（1）在原材料采购合同中明确规定质量要求；（2）加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验；（3）合理选择供应商（包括“外协厂”）；（4）搞好协作厂间的协作关系，督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。
《先进先出》培训课件
筛选零件
按照RDC张贴的筛选日期作为FIFO操作的依据。 （RDC在物料标签旁张贴筛选标签）
第3章：如何做好FIFO 其他的FIFO
思考：以下情况如何做好FIFO？
溢库 返修 有提出需求特殊批次跟踪 旧状态回用 供应商
第4章：FIFO应用举例 FIFO的目视化
存储区的目视化工具
线旁物料的目视化工具
返修零件 按照物料标签上的日期作为FIFO操作的依据。 （返修供应商会重新张贴标签）
取料原则：
取用放有“优先拉动此物料”标签的物料取完料后目视牌按上图库位排列顺序放到下 一待取料位置的物料上（1>2>3>4>5>6>7>8>1），同时将已出库物料的数值标牌取下， 保存好
上料原则：
按照新到物料的保质期进行排列，从目前未使用的数字标识牌中按照由小到大的顺序挑 选出同等数量的标识牌（8<1<2<3<4<5<6<7<8)，分别放置在新到的物料上，保质期越靠 前的物料数值标牌越小。
英文c缩ou写ld是transform search
marketing ROI in 2013.
第2章：先进先出意义
质量
实施FIFO保证物料有序流动，于质 量追溯性提供了保障
设变
FIFO有助于减少工程变更，车型转换时过 时、报废零件的产生
FIFO
追溯
实施FIFO有助于降低问题解决的追溯 周期，减少缺陷数量
•先进先出FIFO
课程对象：全员
• 讲师介绍
个人照片
page
• 课程目标 目标
目标1：理解先进先出操作流程。 目标2：能够正确执行先进先出的操作。 目标3：指导现场进行先进先出管理。
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4Ks易炫X9800系列
核心卖点
增值卖点
• 【初识新品】 • 一、易炫9800系列 • 10核4Ks易炫9800系列，最新一代超级极智4K电视，集结当前 彩电行业最高精尖技术：领先10核芯片（4核A9＋CPU，6核Mali-450s GPU），创新G+硬屏、Retina级AAA屏、4K色轮、H.265 4K解码，开创 超级4K新世纪！更有易UI、大拇指易控、双频Wifi等最新技术，简单 易用。创新科技，树立智能电视新典范。 • 核A9＋CPU，6核Mali-450s GPU），创新G+硬屏、Retina级AAA 屏、4K色轮、H.265 4K解码，开创超级4K新世纪！更有易UI、大拇指 易控、双频Wifi等最新技术，简单易用。创新科技，树立智能电视新 典范。
易操作
一个大拇指实现所有操作
操作繁琐
买电视，必须认准第三代4K电视——极智4Ks技术！
四项内容小结
极智4Ks与普通4K核心技术比较
项目
核芯
色彩 屏等级 屏技术 解码
极智4Ks
10核A9+Mali-450
4K全色域 12Bit AAA屏 WRGB四色靓彩 H.265/264 4K全格式解码
普通4K
6/8核+Mali-400
2K全色域 10Bit A、A+、A++ RGB三色 H.264 2K全解码
4K屏幕分类：A+、A++、AAA.
2K屏幕分类：A++、A+、A 项目 切割工艺 亮点 色域 屏幕基色 4K AAA屏 8.5代线无尘切割 无亮点、无死点 4K全色域 12Bit WRGB四色靓彩 普通4K屏 8代线普通切割 1到3个死点 2K全色域 10Bit RGB基础三色
备注：AAA屏幕是真正的3A屏，要优于A++屏幕。
五键盲操
一、易控——大拇指易控
云智控——现在我们可以做什么？
一、语义控制机顶盒
二、语义控制其他家电
三、语义换台
销售话术：我们这种大拇指易控 最核心的地方是内置了云智控技 术，你除了传统的方法通过按键 实现功能，还能够进行语义操作， 这个可比普通的语音来得强多了！ 1、你要是烦了，可以跟电视聊 聊天；2、要是懒得按键换台， 直接语音来个“芒果台”就给您 换到湖南台；3、要是觉得太热 了，直接来一句，风扇开！神奇 吧！
销售话术：这款电视拥 有完整的在线视频资源， 时时进行更新，而且不 仅仅局限于内置的视频 平台，你还可以换，想 看就看。别人给的是一 瓶矿泉水，我们，给您 的是一个大海。
一、易控——全键盘输入法
传统输入法的弊端
传统输入法 输入繁琐，输入不同字符需不断来回切换 给操作带来不便
一、易控——全键盘输入法
4K色轮3大优势：
1、精晰：逐点 扫描、分析每 个像素 2、智能：实时 自动调节电视 画面色彩
3、多色彩： 4K12Bit色彩 处理，686亿 色还原
享受好画质，享受智能
更需强大配置——10核
西藏红山国际旅行社
三、10核易酷
10核超级硬件配置
• 4核CPU • A9架构 • 极速处理830万像素点 • 安卓超百万应用程序加载
三、初识1800
10核易酷系列
尺寸
49、55
属性
定位 外观 芯片 系统
10核易酷1800系列
10核双通道同步云电视
卡位上量机型 超窄边框设计 流线型金属装饰工艺
4核CPU+6核GPU Mali-450
原生态安卓4.3操作系统 10核、易UI/NFC、大拇指易控、H.265 解码、双频Wifi、蓝牙4.0、黄冈助学、 云二、初识6600/6680
4Ks易彩系列
尺寸 属性 定位 外观 芯片
6600系列：60、65 6680系列：42、49、55 8核4Ks 双通道同步云电视 中端上量机型 超窄边框设计 全金属丝印工艺 双核CPU+4核GPU+双核VPU Power VR（同苹果手机解码）
系统
核心卖 点 增值卖 点
原生态安卓4.4操作系统
2014“易马当先”—五一新品培训
一、产品阵容
9800
1800
6600 6680
10核4Ks
10核
8核4Ks
“s”指的是“super”（超级） 4Ks指的是超级4K，4Ks电视，超越4K！超越想象！
第二部分 初识新品
一、初识9800 二、初识6600/6680 三、初识1800 四、9800/6600/6680/1800对比
RGB
WRGB
RGB
WRGB
WRGB=画质更亮更省电！
二、4Ks易炫——4K全色域
4K全色域，12Bit，686亿色，画质更绚丽
销售话术1：2009年，康佳就率先在行业 中发布12bit色轮技术，同等画面下，色彩 是竞争品牌10bit的64倍，2013年底，康 佳又一次创新，行业中唯一实现4K 12bit 技术，搭配WRGB四色屏使4K画面可以达 到686亿色4K全色域显示。 4K色轮演示 销售话术2：普通电视，如 创维天赐4K，虽为全色域， 但是它的屏幕并非AAA屏幕， 不具备WRGB四色靓彩技术， 非12Bit，只能达到2K全色 域。
全键盘输入法，全键盘显示，操作简易
汉字、英文、数字和常 用标点符号便捷输入， 无需频繁切换字符，界 面清晰、布局简洁，
通过上下、左右键快速选定
看电视，画质是关键
全新4Ks，画质更清晰、色彩更丰富
西藏红山国际旅行社
二、4Ks易炫——AAA屏幕
Retina级AAA屏幕
国内首家采用原装进口8.5代线无尘切割Retina级AAA屏幕。
*9800、6600、6680、1800系列标配
一、易控——大拇指易控
五键盲操——从此告别多键遥控器
键盘 “F、J”键刻盲点可准确定位按键
电梯按键有盲文导航
特点：1、符合科学人体工程学，握感舒适； 2、独创盲点设计，准确定位，轻松操作，真正释放眼睛； 销售话术：使用大拇指易控，可以彻底释放您和家人的眼睛。您看，这5个按 键上面有独具匠心的盲点，使用过程中随时准确定位，哪怕闭上眼睛都能够知 道怎么操作；所有选择都可以通过选择上下左右和确定进行操作，平常您只要 看着屏幕，然后通过上下左右移动并确定您想要看的内容就可以实现点播。简 单易学易懂，回家了也不用担心老人不懂使用，这是普通的按键遥控器所无法 比拟的呀！
语义操控——不以淘汰机顶盒遥控器为目标的遥控器，不是好遥控器！
一、易控——易UI
易UI 4大优点，精彩更简单
直观选台
无级滑屏 视频聚合
9个热门频道，智能推送，精彩不错过 轻松实现直播、视频、应用、多媒体选择 热播视频网站，多平台聚合，随心切换 UI定制任你选，多屏互动轻松连
多UI选择
康佳首创易UI，简约界面，精彩直达，DIY主题“私人订制”
• 6核GPU • Mali-450 • 相比Mali400性能提升2倍
10核，带来极速体验！
畅享海量云端应用
电视“易控”，更要“易联”
西藏红山国际旅行社
四、易联
上网时，我们常遇到以下问题
1、网络连接麻烦，甚至连接不上
2、网速慢，视频甚至网页打不开
四、易联——一键上网
摆脱上网连接的麻烦，WPS一键上网，方便简易 针对连接麻烦的问题，9800系列在电视端集成WPS支持，用户只需在电视启
均衡8核、易UI/NFC、大拇指易控、 AAA屏、4K色轮、WRGB四色靓• 二、易彩6600/6680系列 • 均衡8核4Ks易彩6600/6680系列，采用加强 版8核芯片（4核A9＋CPU，双核Mali-450s GPU，双核VPU），最新Android4.4系统， 创新G+硬屏、Retina级AAA屏、4K色轮等技 术，开创超级4K新世纪！更有易UI、大拇指 易控、双频Wifi等最新技术，简单易用，老 少皆宜，是真正的“家庭电视”！
核心卖 点
• 三、易酷1800系列 • 10核易酷1800系列，搭载领先10核 芯片（4核A9＋CPU，6核Mali-450s GPU）， 原生态Android4.3操作系统，更有易UI、大 拇指易控、双频Wifi等最新技术，简单易用 ，轻松畅享百万安卓应用。
第三部分 深入了解
一、易控
二、4Ks易炫
一、易控——易UI
优点二：无级滑屏，轻松实现内容切换
销售话术：完全颠覆以往智能电视的设计，仅需要进行左右键选择，即可实现无级 滑屏，轻松切换直播、在线视频、应用商店和硬盘/U盘文件读取4种界面，告别复 杂繁琐，清晰简便。
一、易控——易UI
热播视频网站，多源随心切换
优点三： 视频聚合，多平台多资源 选择（确定有几个后台）
三、10核易酷 四、易联
电视是家庭电视，好电视，须“易控”
康佳电视，全新设计，只为颠覆而生 只需一个大拇指！
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一、易控——大拇指易控
大拇指易控，颠覆性设计，极简11键
传统遥控 50多键
小熊遥控器 21键
大拇指易控 极简 11键
一、易控——大拇指易控
大拇指易控4大优势
五键盲操 蓝牙操控无死角 云智控 语义操控
常见设备支持的Wifi为2.4G，多设备接入时容易造成网络拥堵。双频Wifi ， “2.4GHz+5GHz”双发双收，既增强了信号，也提高传输速率。
2、 Wifi采用第五代802.11ac标准，更快更稳定
采用第五代802.11ac标准，吞吐量达1.3 Gbps（千兆级），是第四代 802.11n的3倍，同时向下兼容802.11a/b/g/n等标准，配合双频，吞吐 量高达1.7G以上，更快更稳定。 “802.11ac标准+双频Wifi”为苹果5S、笔记本Air等最高端产品使用； • 传统802.11n吞吐量仅450Mbps，无法流畅传输、接收4K片源及高码率片源； “802.11ac标准+双频Wifi”最大可处理1750Mbps，超高清片源轻松享受，4K电视必备！