停车场建设运营
停车场建设和管理规定
停车场建设和管理规定
通常由相关政府部门制定和管理，以确保停车场的合法性、公平性和秩序性。
以下是停车场建设和管理常见的规定：
1. 停车场选址规定：选址应符合城市规划和交通规划要求，并符合安全、便利、环保等原则。
2. 停车场规模和布局规定：停车场的规模和布局应满足周边的停车需求，包括停车位数量、停车设施和交通导引设施等。
3. 停车位标准规定：停车位的大小、数量、间距等应符合相关标准，以确保车辆停放的安全和便利性。
4. 停车场管理者资质规定：停车场管理者应具备相关资质和经验，包括合法注册、具备相关管理经验等。
5. 停车场运营管理规定：停车场管理者应制定相应的管理制度和操作流程，保障停车场的正常运营和安全管理。
6. 停车费用收费标准规定：停车场应明确停车收费标准，并在合理范围内进行收费，以确保停车场的收益和用户的公平性。
7. 停车场设施和服务配套规定：停车场应配备相关设施和服务，如停车指引标志、安全监控设备、车辆防盗设施等，以提升停车场的管理水平和用户体验。
8. 停车场安全管理规定：停车场应配备消防设备、紧急救援设备等，定期进行安全检查和维护，确保停车场的安全。
以上仅是停车场建设和管理的一些常见规定，具体规定还应根据不同地区和具体情况而定。
建议在建设和管理停车场时，咨询相关部门和专业机构，以确保符合法律法规和行业标准。
停车场服务运营管理方案
停车场服务运营管理方案一、前期准备工作1.选址和规划：选择一个地理位置便利、交通便捷、人流量大的地点作为停车场的选址。
根据附近的需求和竞争对手的情况，制定合理的停车场规划，包括停车位数量、布局等。
2.建设设备采购：根据停车场规划，购置合适的停车设备，包括停车场管理系统、自动收费设备、车辆识别系统等。
确保设备性能稳定可靠，能够满足停车场的需求。
3.人员培训：对停车场管理人员进行专业培训，包括停车场管理系统的操作、车辆识别系统的使用等。
提高员工的专业水平和服务意识，确保停车场的正常运营。
二、服务流程优化1.入场服务：为了提高客户入场体验，可以采用车辆自助号牌分发系统，通过车牌识别系统为车辆分配临时车牌，减少人工操作，提高效率。
同时，设置充足的指示牌和标志，方便车主找到合适的停车位。
3.出场服务：设置自助出场设备，并配备人工辅助，确保车主顺利离开停车场。
同时，积极配合道路交通管理，确保停车场出口的交通畅通。
三、信息管理系统建设1.建立车辆管理数据库：通过车辆识别系统，将进出停车场的车辆信息记录在数据库中，包括车辆类型、车主信息等。
方便管理人员了解车辆流量情况，做出相应的管理决策。
2.实时监控系统：安装摄像头和监控设备，实时监控停车场的状况，保障车辆和车主的安全。
同时，监控系统也可用于追溯车辆出入记录，提供证据和参考。
3.数据分析与优化：通过对车辆数据进行分析，获取停车场的运营情况，包括每日车流量、平均停留时间等。
根据数据分析结果，针对性地进行合理调整和优化，提高停车场的利用率和服务质量。
四、市场推广与用户体验提升1.品牌宣传：通过市场推广活动，提升停车场的知名度和口碑。
可以进行优惠活动、赠送礼品等，吸引新用户。
同时，建立完善的客户关系管理体系，保持老用户的忠诚度。
2.用户体验提升：注重细节，提供便捷的停车体验，如设置充电桩、为顾客提供代客泊车等服务，满足多样化需求。
组织停车场环境的美化和整治，提高顾客体验。
停车场运营管理干嘛的
停车场是城市道路交通管理中不可或缺的一环，它为人们提供了便利的停车服务。
停车场运营管理的主要任务是合理安排停车位资源，确保车辆的有序停放，并提供有效的管理和运营服务。
本文将从停车场运营管理的定义、目标和重要性、运营管理的主要内容以及如何提高停车场运营效率等方面进行分析和讨论。
一、停车场运营管理的定义停车场运营管理是指针对停车场的日常运营、管理和维护工作进行组织、协调和监督的活动。
它包括停车位资源的管理、车辆进出场流程的规划、停车费收取和管理、停车场设施的维护与维修、停车场数据的统计与分析等方面。
二、停车场运营管理的目标和重要性停车场运营管理的主要目标是确保停车场的正常运营，并提供高效、方便的停车服务。
具体目标包括：1.合理利用停车位资源：通过科学的停车位排布和规划，充分利用有限的停车位资源，提高停车位使用效率，减少拥堵和浪费。
2.确保车辆有序停放：制定和执行停车场管理规定，保证车辆有序、安全地停放，避免乱停乱放和占用他人车位的情况发生。
3.提供便捷的停车服务：通过优化停车场进出场流程、提供多种缴费方式、提供预约停车等服务，提高用户体验，增加用户满意度。
停车场运营管理的重要性不容忽视。
优秀的停车场运营管理可以有效缓解城市交通拥堵，并提高车位利用率。
同时，它还可以为停车场经营者带来经济效益，提高停车场的收入并降低运营成本。
三、停车场运营管理的主要内容停车场运营管理的主要内容包括以下几个方面：1.停车位资源管理：根据停车场的实际情况，制定停车位的分布方案，合理配置停车位资源，提高停车位利用效率，确保车辆有序停放。
2.车辆进出场流程规划：制定和优化车辆进出场流程，包括出入口布置、车辆通行时间控制等，以减少拥堵和提高通行效率。
3.停车费收取和管理：确定停车费收费标准，建立收费系统，并进行有效的停车费管理，包括收费记录、费用核对、交易结算等。
4.停车场设施的维护与维修：对停车场设施进行定期检查和维护，及时处理设施故障和损坏，确保停车场设施的正常运行。
市政停车运营方案
市政停车运营方案一、前言在城市发展和交通拥堵日益严重的情况下，停车问题成为市政管理的重中之重。
如何合理有效地管理停车资源，解决停车拥堵和乱停乱放现象，提高城市停车运营效率，成为每个城市都需要面对的难题。
为了解决这一问题，市政停车运营方案应该综合考虑城市规划、交通管理、环保减排等因素，制定科学合理的停车政策和管理措施，来提高城市停车运营的质量和效率，满足市民的停车需求。
二、市政停车运营的现状1.城市停车资源分布不均，需求与供给矛盾突出。
一些繁华地区和工作区域的停车位紧张，而一些生活区和边远地区的停车位过剩。
2.停车管理制度不规范，导致停车混乱和乱停乱放现象严重，严重影响交通秩序和市容环境。
3.城市停车设施建设和运营管理存在不足，部分停车场设施老化，管理混乱，服务不便利。
4.停车费用管理不透明，存在乱收费现象，市民对停车费用不满。
5.停车信息系统不完善，缺乏完善的车位导航、停车位搜索功能，让市民找车位成了难题。
三、市政停车运营的目标1.提高城市停车资源利用率，缓解停车位供需矛盾，优化城市交通秩序。
2.改善市民停车体验，提高停车场服务质量，提升停车场管理水平。
3.建立健全的停车管理制度，规范停车行为，减少乱停乱放现象。
4.完善停车信息系统，方便市民寻找停车位，并提供便捷的停车服务。
5.透明合理的停车收费制度，让市民对停车费用有着公正的认知。
四、市政停车运营的策略1.优化停车管理制度，建立完善的停车管理体系，依法规范停车行为，建立健全的管理制度和奖惩机制，从根本上解决乱停乱放问题。
2.完善停车设施建设和运营管理，提升停车场设施水平和服务质量，支持城市停车场的建设和发展，着力解决停车位不足问题。
3.健全停车信息系统，建立全市范围内的停车信息共享平台，提供全天候的停车位搜索及导航功能，让市民可以随时随地找到合适停车位。
4.优化停车费用管理，建立公平透明的收费制度，规范停车收费行为，杜绝乱收费现象，保障市民的合法权益。
停车场建设及运营方案
停车场建设及运营方案一、背景随着城市化进程的加快，车辆增加带来了停车难题。
停车位不足、停车混乱等问题已成为城市亟需解决的难题之一、因此，建设现代化、便捷高效的停车场已成为举足轻重的问题。
二、目标建设一个规模适中的停车场，满足市民的停车需求，提供便捷高效的停车服务。
三、规划1.选址和面积：选址在市中心附近，交通便利，面积约为5000平方米。
2.设施规划：停车场设施包括停车场地面、入口、出口、停车位、计费设备、安全设施等。
地面可使用抗震高强度水泥，确保地面平整、耐久。
入口和出口设立车辆通行控制系统，车辆进出时需要办理停车卡或使用移动支付等方式。
停车位分为普通停车位和VIP停车位，普通停车位可设置地面标线分区，VIP停车位采取特殊标识并保留一定数量。
计费设备设置于出口，支持多种支付方式，包括停车卡、移动支付等。
为确保停车场安全，需要配备监控设备、消防设备、自动灭火系统等。
四、运营模式1.管理：由停车场管理公司负责运营和管理。
管理公司需设立专门的管理团队，负责停车场的日常运营、维护和监测。
管理团队应具备丰富的停车管理经验和相关技能，能够迅速处理停车场内的问题。
2.收费：按照停车时长和车型进行计费。
常规收费标准根据市场调研制定，旨在保证停车场运营的可持续性和盈利性。
VIP停车位按照更高标准收费，并提供更便捷的停车服务。
3.市场推广：停车场开业前，进行广告宣传，包括电视、广播、互联网等渠道。
与周边商户合作，提供停车优惠券等优惠活动，以吸引更多车辆进入停车场。
4.技术支持：采用先进的停车管理系统，实现自动计费和车辆监控，提供便捷的停车体验。
利用互联网和移动应用，提供在线预订、实时停车位查询等服务。
技术支持应由专业公司提供，并提供培训和技术支持。
五、运营策略1.高效流程：在进出口设置人工收费通道和自助缴费通道，提供多种缴费方式，确保车辆的快速通行。
设置停车场区域标识牌和指示牌，避免车辆迷失或堵塞。
2.优质服务：建设便利的停车设施，包括车位的大小和布局，保障车辆安全性和车主的停车便利。
停车场营运方案模版(三篇)
停车场营运方案模版一、背景和目标随着城市化的不断发展，车辆数量的增加以及停车位不足的问题日益突出。
针对此问题，为了更好地管理和利用停车资源，本文将提出一份____年停车场营运方案。
该方案将以提高停车场利用率、优化停车服务体验和提高停车场运营效果为目标，为广大车主提供更方便、高效的停车服务。
二、方案内容1. 停车场智能化管理系统的引入：利用物联网、云计算和大数据等先进技术，实施停车场智能化管理系统，以实现停车场资源的高效管理和优化。
该系统将包括车位监控系统、智能导引系统、停车场支付系统和停车场信息化管理系统等模块，通过数据采集和分析，实现车位的实时监控和管理，提供车位导引和实时停车场信息查询等服务。
车主通过手机APP或网络平台可以预约和支付停车费用，极大地提高了停车场利用率和服务的便利性。
2. 停车场空间利用的优化：通过合理规划停车场布局、合理设置车位数量和车位类型，以优化停车场的空间利用效率。
采用分区停车和多层停车方式，提高车位数量，并充分利用地下空间和楼宇多层停车场的建设，以增加停车位供给。
同时，设置专用停车位和无障碍停车位，为残疾人和特殊群体提供方便的停车服务。
3. 优化停车服务体验：提高停车服务的便利性和舒适性，增加停车场的舒适设施和服务设备。
在停车场出入口设置专用车道，缩短车辆出入时间，减少拥堵。
增设电子支付自助机和自助办理设备，方便车主自助办理停车和缴费等事务。
优化停车场照明设施、通风设备和安全设备，提升停车环境的舒适度和安全性。
4. 加强停车场管理和监督：建立健全的停车场管理制度和规章制度，明确各方责任和权利，保障停车场的有序运营。
加强停车场巡查和随机抽查，严厉打击停车场乱收费、乱摆放拖车等违规行为。
并利用停车场智能化管理系统，对停车场的管理和运营进行实时监控和分析，及时发现并解决问题。
三、预期效果通过实施上述停车场营运方案，预期能达到以下效果：1. 提高停车场利用率：通过智能导引系统和预约支付系统，提高车位的使用效率，缓解停车位紧张问题。
停车场运营情况汇报材料
停车场运营情况汇报材料尊敬的领导：根据对停车场运营情况的全面调研和分析，现将停车场运营情况进行汇报如下：一、停车场基本情况。
我公司所属停车场位于市中心繁华地段，总占地面积达到5000平方米，共设有地上停车位300个，地下停车位200个，总共500个停车位。
停车场周边有多家商业综合体和写字楼，客流量大，是市区内的重要停车设施。
二、停车场运营收入。
近一年来，停车场的运营收入稳步增长。
主要收入来源包括临时停车费、月租车位租金和广告位租金。
其中，临时停车费占比最高，月租车位租金次之，广告位租金占比较小。
停车场的月均收入在50万元左右。
三、停车场管理情况。
为了提高停车场的管理效率和服务质量，我们加强了停车场的管理团队建设，引进了先进的停车场管理系统。
通过系统的运用，我们实现了停车场的自动化管理，包括车辆进出的自动识别、停车费的自动结算等，大大提高了停车场的运营效率。
四、停车场安全保障。
停车场安全一直是我们非常重视的问题。
我们加强了停车场的安防设施建设，安装了监控摄像头和紧急报警系统，确保了停车场的安全秩序。
同时，我们还加强了对停车场周边环境的整治，保持了停车场周边的良好治安环境。
五、停车场服务质量。
我们不断优化停车场的服务流程，提高了停车场的服务水平。
我们加强了停车场工作人员的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
同时，我们还推出了一系列便民措施，如充电桩、便民服务站等，为车主提供更加便捷的停车服务。
六、停车场发展规划。
未来，我们将继续加大对停车场的管理和运营力度，不断提升停车场的服务质量和管理水平。
同时，我们还将积极探索停车场的多元化发展，如引入智能停车设备、开展停车场周边商业开发等，为停车场的可持续发展夯实基础。
以上就是我公司停车场运营情况的汇报材料，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同推动停车场的健康发展。
谢谢！。
停车场运营分析范文
停车场运营分析范文一、行业概况随着城市人口的增加和汽车保有量的不断增长，停车需求逐渐成为城市交通运行中的重要瓶颈。
停车场作为解决停车需求的重要设施，在城市运营中扮演着重要角色。
根据市场调研数据，停车场运营行业具有以下特点：1.市场规模庞大：随着车辆保有量的增加，汽车停车需求将继续增长，市场空间巨大。
2.盈利空间可观：由于停车需求旺盛，停车场运营商可以通过收取停车费用获得高额利润。
3.竞争激烈：由于市场规模庞大，吸引了大量投资者进入，竞争愈发激烈。
二、运营模式分析1.自营模式：停车场运营商自行投资购置或租赁土地，自行建设停车场设施，自主运营。
该模式风险较高，需要更多的资金投入。
2.租赁模式：停车场运营商与土地所有者签订租赁合同，将停车场设施租赁给土地所有者。
租赁模式风险较低，但利润率相对较低。
3.合作模式：停车场运营商与土地所有者共同出资建设停车场，共同运营。
该模式风险和利润相对均衡。
三、市场需求分析1.停车需求持续增长：城市人口增加和汽车保有量增长导致停车需求持续增长。
2.停车难成为社会问题：人们停车难已经成为城市治理的难题，因此停车场运营商可以通过提供更多的停车位来解决问题，满足市场需求。
四、运营策略1.位置优势：选择停车场的地理位置是关键。
选择位于商业区、人流密集地区或交通枢纽附近的停车场可以提高客流量和收益。
2.提供多种停车方式：如提供小时停车、包月停车、长期停车等多种停车方式，以满足不同用户的需求。
3.营造舒适的停车环境：提供安全、干净、整洁的停车场环境，同时增加绿化、提供遮阳设施等，提高用户的停车体验。
4.信息化管理：利用先进的停车场管理系统，实现停车场信息化管理，提高管理效率，降低运营成本。
5.车位利用率优化：通过合理的车位规划和停车位引导系统，提高停车位利用率，提高收益。
五、市场竞争分析1.价格竞争：适当降低停车费用，吸引更多用户选择自己的停车场。
2.服务优势：提供更加便捷、高效的停车服务，如提供预约、在线支付、快速进出等服务，提高用户体验。
城市停车位管理运营方案
城市停车位管理运营方案
城市停车位管理运营方案应包括以下几个方面：
1. 停车位规划与建设：根据城市交通规划和停车需求，制定停车位规划，并按照规划建设停车设施，包括公共停车场、配建停车场和路内停车位。
2. 停车位产权与经营权：明确停车位产权归属，鼓励社会资本参与停车位建设和运营，通过招标、拍卖等方式将停车位经营权授予符合条件的企业。
3. 停车收费政策：制定合理的停车收费标准，根据不同区域、不同类型、不同时间等因素进行差异化定价，同时加强对停车收费的监管。
4. 智能化管理：运用信息技术手段，建立停车位智能化管理系统，实现停车位预约、预订、充电桩接入等功能，提高停车位使用效率。
5. 停车服务标准与监管：制定停车服务标准，加强对停车服务的监管，确保服务质量。
同时建立投诉处理机制，及时处理各类投诉。
6. 宣传推广：通过多种渠道，宣传城市停车政策和管理成果，提高市民对停车管理的认识和意识。
7. 合作与交流：与其他城市或地区开展合作与交流，借鉴先进的停车管理经验和技术，促进城市停车行业的健康发展。
以上是城市停车位管理运营方案的主要内容，具体实施方案需要根据城市实际情况进行制定。
同时需要注重市场运作与政府引导相结合，鼓励社会各方参与，共同推进城市停车事业的发展。
停车场运营管理方案(DOC35页)
停车场运营管理方案
一、引言
随着城市交通的日益拥挤，停车成为人们日常生活中不可避免的问题。
停车场的规划和运营管理至关重要，不仅关乎交通秩序，还与城市形象和服务水平直接相关。
本文将围绕停车场运营管理方案展开讨论。
二、停车场规划
1. 地点选址
•优选交通便利位置，尽量远离拥堵区域。
•考虑周边配套设施，提升停车场服务价值。
2. 停车位设置
•合理规划车位数量，避免拥挤。
•区分临时停车位和长期停车位，满足不同需求。
3. 设施建设
•安装智能缴费系统，提升停车效率。
•增设监控设备，加强安全管理。
三、运营管理方案
1. 收费标准
•制定合理的收费标准，考虑市场竞争和服务水平。
•推出会员制度，提供更多优惠和服务。
2. 服务水平
•培训停车场工作人员，提升服务态度和技能。
•设立客户投诉处理机制，及时解决问题。
3. 营销推广
•结合周边商业活动，开展停车场优惠活动。
•利用互联网平台宣传，吸引更多用户。
四、总结
停车场作为城市基础设施的重要组成部分，其规划和运营管理影响着城市交通秩序和居民生活。
通过合理规划选址、设施建设、运营管理方案，可以提升停车场
的服务水平，满足市民需求，促进城市可持续发展。
愿意提升停车场的服务水平，吸引更多用户。
停车场建设及运营方案
停车场建设及运营方案
停车场的建设和运营方案包括以下几个主要步骤：
1. 市场调研：确定停车场建设的地点和规模，了解当地的停车需求和竞争情况，制定合理的定价策略。
2. 设计规划：根据调研结果，设计停车场的布局和配套设施，包括停车位数量和类型，道路和车辆导引系统，停车场出入口的位置和通行方式等。
3. 建设施工：招标选择合适的建设单位进行施工，确保按时完成建设，并符合相关标准和规定。
4. 人力资源：招募和培训停车场员工，包括收费员、巡视员和维护人员，确保停车场的正常运营和安全管理。
5. 技术设备：购置和安装停车场管理系统，包括停车位计数器、车牌识别系统、支付系统等，提高停车场的管理效率和服务质量。
6. 营销推广：通过各种渠道宣传和推广停车场，吸引更多车主使用，可以采取打折优惠、会员制度、合作推广等手段。
7. 收费管理：制定合理的收费标准和计费方式，可以根据停车时长、车辆类型、地段等因素进行差异化收费，提高收入。
8. 安全管理：建立停车场安全管理制度，安装监控摄像头和报警系统，加强巡视和巡检，防止车辆失窃和人员安全问题。
9. 环保措施：采用绿色环保的维护方式，如使用LED节能灯光、太阳能充电设备，加强垃圾分类和废水处理等。
总结起来，停车场建设及运营的方案需要综合考虑市场需求、建设规划、人力资源、技术设备、安全管理、营销推广和环保等多个因素，以提供便捷、高效、安全和环保的停车服务。
2024年停车场建设和管理规定
2024年停车场建设和管理规定一、引言停车场作为城市交通管理的重要组成部分，对于解决城市停车难题、缓解交通拥堵具有重要意义。
为此，2024年停车场建设和管理规定的出台将在停车场行业促进城市交通管理的发展，提升停车服务的质量和效率。
本文将重点介绍2024年停车场建设和管理规定的相关内容。
二、基本原则1. 公平公正：停车场建设和管理应坚持公平公正原则，不得歧视任何车辆和车主，确保每个车主都能享受到公平的停车服务。
2. 规范管理：停车场应遵循规范化管理，严格按照相关法律法规进行操作，确保停车服务的规范和有序。
3. 环保可持续：停车场建设和管理应考虑环境保护和资源节约，采用节能环保技术手段，减少污染排放。
三、停车场建设规定1. 建设规模：停车场的建设规模应根据周边交通状况和停车需求进行合理规划，建设数量、规模和布局应根据城市发展需求确定。
2. 停车位配置：停车场的停车位要充分考虑车辆类型和停车需求，在设计和建设中合理配置不同类型车辆的停车位，并设置足够的无障碍停车位。
3. 设施设备：停车场应配备标志、标线、照明、监控等必要设施和设备，保证停车位标识清晰、停车场照明良好、安全监控可靠等。
4. 环境美化：停车场建设应注重环境美化，采取绿化、景观亮化、外墙装饰等措施，提升停车场的景观效果，为车主提供舒适的停车环境。
四、停车场管理规定1. 收费管理：停车场的收费应按照规定收费标准进行，收费标准要合理公正，不得随意乱收费，收费信息要透明公示，不得私自变动。
2. 管理服务：停车场管理方应提供优质的停车服务，包括安全、便捷的停车环境、快速的停车收费等，加强人员管理，确保停车秩序的维护。
3. 动态监测：停车场管理方应配备停车场动态监测系统，实时掌握停车场的停车数量、车辆流量等信息，及时调整管理措施，优化停车服务。
4. 秩序维护：停车场管理方应加强车辆进出管理，合理安排停车位，防止滞留、占位等现象，加强巡查和监管力度，维护停车秩序。
停车场营运方案（3篇）
停车场营运方案一、前期准备阶段：1. 选址停车场选址要考虑到方便停车的地理位置，比如商业中心、居民区等人流量较大的地方，同时要保证车辆进出的便捷性和安全性。
2. 场地规划通过对选址进行实地考察，对场地进行测量和规划，制定停车位布局和道路设计方案。
3. 建设停车设施建设停车设施包括地面停车场、地下停车场或者多层停车楼等，要根据场地计划进行相应的建设。
4. 设备配置为方便停车场的运营管理，需要配置相应的设备，比如停车道闸、收费系统、监控设备等。
二、停车场运营阶段：1. 车位管理对停车场内的每个车位进行编号和标记，通过数字化管理系统记录车位的状态，实时更新可用车位的信息，以便用户能够快速找到空余车位。
2. 通行管理通过停车道闸和识别系统来管理车辆的通行，对进出车辆进行自动识别和记录，确保车辆进出的正常流程。
3. 收费管理停车场的收费标准可以根据停车时间和车型等因素进行设定，通过自动收费系统进行收费，提供多种支付方式，如现金、银行卡、支付宝、微信支付等。
同时要设立充值和储值卡等方便用户的付费方式。
4. 安全管理停车场要配备监控设备，实时监测停车场的安全状态，预防和及时处理各类安全问题。
同时要加强巡逻和巡查，做到保安力量的常态化存在，确保停车场的安全。
5. 售后服务建立完善的客服系统，提供24小时不间断服务，处理用户的投诉和问题，并加强对员工的培训，提高服务质量和效率。
三、推广和营销阶段：1. 宣传推广通过各种渠道宣传停车场的开业和服务，比如平面广告、网络媒体、社交媒体等，以吸引更多的用户和车主前来停车。
2. 优惠政策为增加客户粘性和吸引更多的用户，可以推出一些优惠政策，比如会员制度、促销活动、团购优惠等。
3. 合作联盟与周边商家、写字楼、住宅小区等形成合作联盟，通过共享停车资源和互惠互利的方式，增加停车场的使用率和盈利能力。
4. 数据分析通过收集和分析停车场的数据，了解用户的使用习惯和需求，优化停车场的运营策略，提供更好的服务。
停车场运营管理的内容
停车场运营管理的内容1. 简介停车场运营管理是指对停车场进行合理规划、高效运营和有效管理的过程。
它涵盖了停车场设施的设计与建设、停车位的分配与管理、车辆进出的控制与监测、停车费用的收取与结算等方面。
本文将介绍停车场运营管理的几个主要内容和注意事项。
2. 停车场设施的规划与建设2.1 停车位数量与布局在停车场的规划与建设中，首要任务是确定停车位的数量和布局。
这需要根据停车场的预计流量、周边交通情况和土地可利用条件等因素进行综合考虑。
合理的停车位数量和布局可以提高停车场的容量和效率，减少车辆拥堵现象的发生。
2.2 停车设施的质量与可靠性停车场设施的质量与可靠性直接关系到停车场的正常运营和服务质量。
这包括停车位的标识和标线、停车位的硬化和防滑处理、车辆进出口的设备和道路的建设等方面。
只有确保停车设施的质量和可靠性，才能提供安全、舒适的停车环境。
3. 停车位的分配与管理3.1 停车位的分配原则停车位的分配原则是指根据停车场的实际情况和需求，制定合理的停车位分配规则。
一般来说，停车位应根据车辆类型（轿车、摩托车、电动车等）和使用需求（长期租用、临时停放等）来进行分类和分配。
同时还需要考虑到一些特殊需求，如残疾人停车位和家庭车位等。
3.2 停车位的管理方法停车位的管理方法包括车位的标识与标线、停车费用的收取与结算、车位的使用监督和管理等方面。
车位的标识和标线可以提醒车辆正确停放，避免发生车辆争抢或乱停的情况。
停车费用的收取与结算需要建立合理的收费方式和结算系统，确保停车费用的公正、透明。
车位的使用监督和管理可以通过监控设备、巡逻人员和停车场管理系统等手段实施。
4. 车辆进出的控制与监测4.1 车辆进出口的控制设备车辆进出口的控制设备是指用于监控和控制车辆进出的设备，如门禁系统、道闸、车牌识别系统等。
这些设备可以有效防止非法入侵和车辆逃费现象的发生，确保停车场的安全和秩序。
4.2 车辆进出的监测与数据分析车辆进出的监测与数据分析是指通过监控设备记录车辆的进出时间和数量，并进行数据分析和统计。
智慧停车停车场建设及运营方案
智慧停车停车场建设及运营方案一、引言智慧停车系统是一种基于现代科技手段的停车场管理系统，通过利用物联网、云计算、大数据等技术，实现停车场的智能化管理和优化资源利用。
本文将详细介绍智慧停车停车场的建设和运营方案。
二、建设方案1. 停车场选址在选择停车场的位置时，需要考虑附近的交通情况、人流量、商业区域等因素。
选址应尽量挨近主要道路和公共交通站点，方便车辆进出停车场。
2. 停车场设计停车场的设计应充分考虑车位布局、通道设计、出入口设置等因素，以提高停车效率和流量控制能力。
同时，还应考虑停车场的容量、安全设施、照明等方面的要求。
3. 智慧停车系统建设智慧停车系统包括车辆识别、停车位引导、支付结算、数据分析等功能。
应选择可靠、稳定的硬件设备，并与软件系统进行无缝对接，实现停车场的智能化管理。
4. 停车场设备安装根据停车场设计方案，安装车辆识别设备、停车位引导设备、监控设备等。
设备的安装位置和角度应合理，以确保其正常工作和覆盖范围。
5. 网络建设智慧停车系统需要建立稳定的网络连接，以实现设备之间的数据传输和远程监控。
应选择高速、可靠的网络服务提供商，并进行网络设备的配置和管理。
三、运营方案1. 车辆入场管理通过智慧停车系统，实现车辆的自动识别和入场记录。
车辆入场时，系统将自动识别车牌号码，并生成入场记录，方便后续管理和结算。
2. 车位引导系统利用停车场内的车位引导设备，指示车辆前往空暇车位，提高停车效率和车位利用率。
系统可以通过车位状态的实时监测，准确显示可用车位的数量和位置。
3. 支付结算系统通过智慧停车系统，实现停车费用的自动计算和支付。
车辆出场时，系统将根据停车时长和费率规则，自动计算停车费用，并提供多种支付方式，如支付宝、微信支付等。
4. 数据分析与优化通过对停车场数据的采集和分析，可以了解停车场的使用情况、高峰时段等信息，进而进行停车场的优化调整。
例如，根据数据分析结果，合理调整车位布局和费率策略，提高停车场的利用效率和经济效益。
停车场开发运营方案
停车场开发运营方案停车场开发运营方案范文（通用6篇）1一、智能化停车场建设智能停车场不仅仅是简洁的车辆出入道闸和收费管理系统。
所谓智能是借助现代信息化、网络化技术手段，通过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增加定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面对用户的手机APP应用、建立一个才智停车管理服务平台，完成在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。
通过建设智能化、数字化的管理平台可以到达对个人车辆里程数监控，自动形成修理保养提示，通过远程车辆监控和车辆健康指数诊断，完成自动报修，便利市民的出行，并提高了车辆的安全性。
对于车辆运营企业而言，可以接入统一平台管理车辆，通过油耗分析和路径选择减低本钱，通过运行轨迹和视频监控防止司机违规操作，通过平台统一调度车辆，提高车辆运用率，完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化，为企业发展带来有效管理手段。
对个人而言，便利车辆出行，完成车辆安全自检和智能修理等功能。
同时与各个港口管理职能部门完成数据联动，为各个职能部门提供管理过程中的数据支持，完成港口管理智能化建设。
（一）智能化停车场总体解决方案数据采集→软件平台处理→应用服务表现。
各种形式的信息交互，以到达更加便利快捷的管理，给用户带来更加舒适的“数字化”体验。
系统构成图（二）智能化停车场系统架构系统总体结构可以分为网络层、数据层、支撑云平台、应用层、表现层五层。
其中网络层提供网络接入和数据通讯功能；数据层存储数据，主要进行各种停车数据的管理；支撑云平台为中间件、基础构件和高级构件，为应用层提供服务和支撑；应用层为系统的各种应用软件，分别完成详细的功能；表现层进行停车数据的展现和查询。
（三）基于RFID的停车场管理及数据接入电子不停车收费（ETC）是有源RFID车联网卡在武汉的应用。
系统的工作原理是利用微波技术、电子技术、计算机技术、通信和网络技术、传感技术、图像辨认技术等高新技术的装备和软件所组成的一个先进系统。
停车场营运方案范本(四篇)
停车场营运方案范本____年停车场营运方案1. 概述____年停车场营运方案旨在提供高效、便捷、安全的停车服务，以满足城市居民和游客的停车需求。
本方案将以科技创新为核心，结合智能化管理和可持续发展，采用多种措施来提升停车场的运营效率和用户体验。
2. 智能化管理2.1 停车场管理系统：引入先进的停车场管理系统，通过自动识别车牌、电子支付等功能，提高停车场的管理效率和智能化水平。
2.2 车位监控系统：安装摄像头和传感器，实时监控车位情况，提供准确的车位信息，避免车位浪费和停车混乱现象。
2.3 数据分析和优化：通过分析停车数据，提供车位利用率、高峰时段等信息，优化停车场的布局和管理策略。
3. 充电桩和电动车停车位3.1 充电桩建设：随着电动汽车的普及，停车场将新增充电桩设施，满足电动车主的充电需求。
3.2 电动车停车位：设立专门的电动车停车位，提供安全、便捷的停车环境，并与充电桩设施配套。
4. 优化停车服务4.1 预约停车：引入预约停车服务，让用户提前预订停车位，提供更加便捷的停车体验。
4.2 自动泊车系统：引入自动泊车系统，利用智能技术实现精确停车，提高停车位利用率和停车效率。
4.3 车辆引导系统：通过车辆引导系统，帮助车辆快速找到空闲的停车位，减少等待时间和拥堵情况。
5. 安全管理5.1 监控系统：安装高清摄像头和智能监控系统，实时监控停车场内外的安全情况，提供安全保障。
5.2 报警系统：配备报警设备，如火灾报警、入侵报警等，及时发现和处理紧急情况，确保停车场的安全。
6. 环境友好型6.1 绿化和景观：在停车场周围增加绿化带和景观设计，提供舒适的停车环境，并减少城市空地面积。
6.2 太阳能发电系统：利用太阳能发电系统，为停车场提供绿色能源，减少能源消耗和碳排放。
7. 支付方式7.1 电子支付：推动停车场电子支付的普及和使用，方便用户快速支付停车费用。
7.2 移动支付：支持移动支付应用，如支付宝、微信支付等，提供更加便捷的支付方式。
停车场系统运营管理制度
停车场系统运营管理制度第一章总则第一条为规范停车场系统的运营管理，确保停车场的安全和秩序，提高停车场的利用率和效益，便于广大车辆的停放和管理，特制定本制度。
第二条停车场系统是指为城市、商业、公共建筑、住宅区域等提供停车服务的一种综合性的管理体系，包括停车场管理、车辆停车管理、停车费收费管理等内容。
第三条本制度适用于停车场的开发、建设、运营及管理工作。
第四条停车场系统运营管理应坚持“安全、便利、高效、环保”的原则，积极倡导绿色出行，推动停车场系统的科学化管理。
第五条停车场系统运营管理的相关事项，应当符合国家法律法规、政策和规章制度的规定。
第六条停车场系统运营管理应当积极倡导文明停车，遵纪守法，不得出现乱停车、违章停车、非法占用、脏乱差等现象。
第七条停车场系统运营管理应当公开透明，接受社会监督，重视用户意见和建议，不断提升服务质量和管理水平。
第八条停车场系统运营管理应当根据实际情况，不断优化改进制度和规章，适应不断变化的社会经济发展需求。
第二章停车场系统的开发建设第九条停车场系统的开发建设应当充分考虑停车需求，科学规划，合理布局，合理选址，确保停车场适用性和便捷性。
第十条停车场系统的建设要严格遵守国家建筑规范和环保要求，合理使用空间，降低对环境的影响。
第十一条停车场系统的建设应当配备必要的设施和设备，包括车位标识、通风设备、灭火设备等，保证车辆安全停放。
第十二条停车场系统的建设应当根据实际需求合理设计停车位数量，确保停车场的停车容量。
第十三条停车场系统的建设应当合理布置出入口、通道、卫生间等设施，方便停车及行人出入。
第三章停车场系统的运营管理第十四条停车场系统的运营管理应当建立科学的管理体系，包括责任制度、运营规范、安全管理等内容。
第十五条停车场系统的运营管理应当提供便捷的停车服务，包括车辆入场、出场、停车位查询等功能。
第十六条停车场系统的运营管理应当建立完善的车辆管理制度，包括车辆登记、车辆检测、车辆限制等内容。
停车场营运方案
停车场营运方案一、引言停车场作为城市交通管理的重要组成部分，对于确保交通秩序和方便市民出行具有重要意义。
本文将提出一种停车场的营运方案，旨在提高停车场的利用率、提供便捷的停车服务，并优化停车场管理。
二、停车场规划与布局1. 高效合理的规划布局要根据停车场所在地的交通状况、周边环境和停车需求，合理规划停车场的位置和布局。
需要考虑车辆的进出口、停车位的分布，以及行人通行的道路设置。
2. 提供多样化的停车位在停车场规划和布局中，应根据实际需求提供多样化的停车位，包括普通车位、残疾人专用车位、电动车充电位等，以满足不同用户的停车需求。
三、停车场设施建设1. 车位标识和导引系统在停车场的每个停车位上安装标识，标明车位的编号和使用规则，方便车主找到合适的停车位。
同时配备导引系统，通过指示灯、指示标识等设施，引导车主快速找到可用的停车位。
2. 监控和安全设备停车场应安装监控设备，实时监控车辆情况，防止盗窃和破坏行为的发生。
同时设置报警系统，发现异常情况及时报警，确保停车场的安全。
四、停车场管理1. 停车位预约系统引入停车位预约系统，通过手机App或网上预约，用户可提前预订停车位，避免因停车位紧张而导致停车困难。
2. 车辆信息管理采用现代化的车辆信息管理系统，记录车辆的入场时间、离场时间和支付信息，确保车辆的入场出场流程有序进行。
同时可以根据车辆信息统计停车场的利用率和流量状况，为停车场优化和调整提供数据支持。
3. 车主服务提供良好的车主服务，包括停车引导、车辆护理、车辆维修等。
此外，可配备免费的空气泵、紧急救援工具等，为车主提供便利和安全的停车体验。
五、收费模式和支付方式1. 不同收费模式可根据停车场的特点和需求，采用不同的收费模式，如按时收费、按次收费等。
同时可以针对长期停车的用户，提供月租车位，租金可以根据不同停车时间段进行调整。
2. 多样化的支付方式为了方便用户支付停车费用，可以提供多样化的支付方式，如现金支付、刷卡支付、手机支付等。
市公共停车位运营方案
市公共停车位运营方案一、背景分析随着城市化进程的加快，城市人口的增加和机动车的普及，城市停车难题愈发凸显。
不管是商业区、居民区还是办公区，停车位都成为了一大难题。
为了解决城市停车难的问题，市政府需要积极采取措施，为市民提供高效便捷的停车服务。
公共停车位的规划和运营，是解决停车难的重要举措。
二、目标1. 提高城市停车位资源利用率2. 提升停车位运营效率3. 提供更加便捷的停车服务4. 增加市政府停车收入三、市公共停车位运营方案1. 建设和更新停车设施市政府需要投入资金建设新的停车设施，包括地下停车场、停车塔楼等，同时对老旧停车设施进行更新改造，以满足市民日益增长的停车需求。
2. 制定停车位管理政策市政府需要制定有效的停车位管理政策，包括停车时间限制、停车费用标准等，以引导市民合理使用停车资源，避免浪费。
3. 建立停车位信息化管理系统市政府需要建立停车位信息化管理系统，通过智能化手段实现对停车位的实时监控、统计和管理，以提高停车位的利用率和运营效率。
4. 推广智能停车技术市政府需要推广智能停车技术，包括智能停车支付、车辆自动识别等，以提升停车服务的便捷性和高效性。
5. 建立停车位共享平台市政府可以建立停车位共享平台，将市民的私人停车位纳入共享范围，通过平台实现对私人停车位的管理和利用。
6. 加强停车管理和监督市政府需要加强对停车管理的监督和执法，严格打击违规停车行为，维护停车秩序。
7. 完善停车收费体系市政府需要完善停车收费体系，包括停车费收取方式、收费标准等，以增加停车收入。
8. 发展停车产业市政府可以引导企业参与停车产业，鼓励企业投资建设停车设施，提高停车位数量和质量。
四、市公共停车位运营方案的效益1. 提高城市停车位资源利用率：通过上述方案，可以有效提高城市停车位资源的利用率，缓解停车难问题。
2. 提升停车位运营效率：建立信息化管理系统和智能停车技术，可以提升停车位的运营效率，提高停车服务的水平。
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远距离射频卡（ETC模式或蓝牙）
• 采用安装于车辆上的OBU或放置于车辆上的蓝牙卡作为计 费介质 • 基本工作模式为：
– 入口：读卡识别，开始计时 – 出口：读卡计费，收费放行
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反向寻车——自助终端方案
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反向寻车——移动终端（手机）方案
通过APP、二维码、公众号等方式，利用手机快速查车
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目录
停车场经营管理需求分析
出入口管理及收费系统
停车引导及反向寻车系统 联网运营系统 立体车库和智能车库
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城市级停车场运营模式
– 入口：拍摄图片，识别特征并开始计时 – 出口：拍摄图片，与入口信息比对，收费放行
• 特点：
– 不停车出入，过车效率高 – 适用于各种车辆 – 可提取车辆和驾驶员等的 多种特征，可开发深度应用。 – 受车牌无损影响较大 – 无介质，不支持即时扣费
• 常与其它模式组合使用。
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远距离射频卡（ETC模式或蓝牙） 三种模式的比较
• 特点：
– 不停车出入，过车效率高 – 车、卡绑定，安全性好 – 对于未安装OBU的车辆（如 临保车）需要采取辅助措施
• 常与其它模式组合使用。
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远距离射频卡（ETC模式或蓝牙） 视频识别模式
• 采用安装于出入口的摄像机对车辆进行拍摄，并识别特征信息（车牌 号码等）作为收费依据，无介质。 • 基本工作模式为：
航天系统工程 建设智慧交通
停车场建设运营综述
2016年10月
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目录
停车场经营管理需求分析
出入口管理及收费系统
停车引导及反向寻车系统 联网运营系统 立体车库和人及其诉求
可观的运营收入 设备设施完好 便利的停车条件 停车收费优惠
业主
租户
可观的运营收入 设备设施完好 低廉的运营成本 车位的充分利用 便捷的账务拆分 规避安全责任
雷达式 检测
电磁波 或声波 反射 容易 差 无 低
视频 检测
视频特征提取 容易 好（室内） 可提取丰富的 车辆特征信息 较高
磁检测器
•
超声波雷达
建议：视频检测模式安装施工简单，具有较好的抗干扰性， 且可以提取 车牌、颜色、车型等信息用于固定位管理、反向寻车、涉车纠纷取证等， 且一套设备可用于多个泊位，因此综合造价并不高。
• 专属车位管理——车位锁联动
自动车位锁
LED指令
到交换机
专属车位屏
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联网管理拓展应用
• 巡更管理
巡更读卡器
巡更读卡器
到交换机
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联网管理拓展应用
• 涉车犯罪分析
拾音器
音频突变分析 女士尖叫 车窗被砸
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联网管理拓展应用
• 安防增值功能
– 跨车位占用报警 – 无牌车辆提醒 – 人员徘徊检测报警（预防对车辆的犯罪）
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立体车库分类
• 平面移动式
– 采用一个水平循环运动的车位系统来存取停放车辆 – 一般只有一个出入口，存取时间长 – 市场份额约3~5%
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立体车库分类
• 巷道堆垛式
– 以巷道堆垛机或桥式起重机将进到搬运器的车辆水平且垂直移动 到存车位 – 全封闭，安全性较高 – 结构复杂，故障率较高，存取时间长 – 市场份额约3~5%
运营商
停车场
符合区域发展定位 符合交通调控策略
政府
充足的车位 停/取车迅速 低廉的停车费 快捷的支付方式 车辆安全保障
车主/ 驾驶员
运营商是停车场经营的执行者和各 方诉求得以满足的核心。
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停车场建设经营需求
多元服务 联网整合 高效管理
•城市停车交通诱导 •车位引导 •反向寻车 •自助缴费/移动App缴费 •车位预订和租赁 •广告营销、增值服务
区域C 运营商
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业务管理子系统——权限管理
●使用角色自定义权限
●创建账号并赋予对应角色
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业务管理子系统——资源管理
●输入收费员信息，并进行排班 ●配置收费员手持机 ●停车点配置，包括停车点、泊位以及关联的地磁等设备
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运维子系统
●设备状态实时查看 ●收费入账、补帐的管理 ●车辆黑名单管理 ●视频实时监控以及录像回放
运营管理 • 运营统计、查询 • 设备监控和管理 • 联网清分 • 多样化支付 • 租赁管理 • 安防/消防/区域联网
智慧停车场
智能停车 • 多层停放 • 自动存取
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目录
停车场经营管理需求分析
出入口管理及收费系统
停车引导及反向寻车系统 联网运营系统 立体车库和智能车库
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联网管理子系统——外部联网
掌握各个停车场出入车辆信
公 安 规 划 部 门
通过各区域停车场的泊位利 用率数据统计，分析停车场 使用率规律和走势，为停车 资源规划建设提供依据
息，获得停车场内停放车辆
的车牌号信息、图片信息乃 至视频监控信息
驾 车 者
实时获取停车泊位信息，停车行为
更高效；
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近距离射频卡（发/收卡模式）
• 采用低频射频卡作为计费介质 • 基本工作模式为：
– 入口发卡（自助取卡）开始计时 – 出口交卡，结束计时并计费收费
• 衍生模式：
– 月保卡：入口刷卡开始计时，出口刷卡计费 – 储值卡（含一卡通）：入口刷卡开始计时，出口刷卡扣费 – 纸券（纸卡）
• 特点：
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城市智慧管理平台
城市智慧停车管理平台
业务管理子系统
财务管理子系统
视频管理子系统
运维子系统
· 用户管理 · 角色管理 · 停车运营商管理 · 综合查询 · 资源管理 · 统计分析 · 入账管理 · 收费管理 · 追缴管理 · 支付宝支付 · 实时监控 · 录像回放
· 服务器信息查询 · 设备信息查询 · 用户信息查询 · 资产管理 · 视频质量分析 · 实时状态查询
1. 未联网：
• • 业主自建自营，或由物管代营，单独拆帐 业主自营的，或物管代营的，由同一企业的经营的停 车场之间联网，统一拆帐。 建有城市级的统一支付平台，由不同实体经营的停车 场租用该平台，统一拆分
2. 企业联网：
3. 支付平台租赁：
•
4. 整体租赁：
• 建有城市级的停车管理平台，由平台运营商代建各停 车场的管理系统，管理方租赁使用，统一拆分。
• 将进入停车场的车辆快速引导至泊位； • 将离场车辆快速引导至出口
停车诱导
区位引导
车位引导
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停车诱导
• 分级诱导
– 一级诱导：停车需求管理 – 二级诱导：停车资源均衡利用 – 三级诱导：指引车辆进场
• 提前诱导：
– 分流点上游：留足反应时间 – 合流点下游：降低系统造价
三级诱导
一级诱导 二级诱导
联网管理子系统——停车场联网
1、每个独立停车场，建设出入口卡口系统。
欢迎光临
3、每个停车场建设视频监控系统，包括IPC和服务器
g g
入口抓怕识别摄像机 485LED信号
LED显示屏
空车位999
智能车辆卡口
语音LED提示 地感线圈 道闸
监控IPC
管理服务器
2、在相应的道路，设置城市车位诱导屏。
4、建立城市停车管理中央服务器，联网所有单独停车场
信息共享
投诉与建议反馈 优秀停车资源分享
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联网管理子系统——内部联网
出入口管理
停车场管理
设置智能视频停车管理系统，
实现不停车通行、停车诱导、
反向寻车、安全防控、纠纷 定性、违章占道提醒、超速
周界防范
提醒…
大楼巡查 门禁管理
园区监控
消防管理
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城市级智慧停车联网拓扑
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多种支付渠道 / 消费优惠 /包期使用， 停车支付更便捷
运 营 企 业
减少人工干预，降低管理成 本；发布诱导信息提高利用 率；经营数据信息化统计， 直观高效
交 警
将实时车位信息及时向公众 发布，缓解行车停车压力。
业 主
获取经营报表，掌握所辖停 车场盈利情况，为后续投资 提供数据支持
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联网管理拓展应用
出行服务子系统
联网管理子系统
· 城市诱导屏配置 · APP数据模块 · 门户网站数据模块 · 泊位预约功能模块 · 微信公众号管理
· 路内占道停车模块 · 路外停车管理模块 · 立体车库管理模块 · 封闭式场库管理模块
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业务管理子系统——运营商管理
运营总包
区域A 运营商
区域B 运营商
出入口管理及收费的主要技术
• 主要作用
– – – – – – – – 通行控制（一车一杆） 计时收费：根据车辆进出场时间计费并收费 车辆计数（用于泊位统计） 安全保障 车辆检测 车辆与计费凭证（介质）的绑定 图像采集（计费辅助与涉车纠纷） 放行控制、费额显示等
• 关键技术环节
• 常用技术手段
– 短距离射频卡（发卡模式） – 远距离射频卡（ETC模式或蓝牙） – 视频识别
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立体车库分类
• 垂直循环式
– 通过使载车板作上下循环 运动而实现车辆多层存放 – 结构复杂，故障率高 – 市场份额约1~2%
• 其它方式：