试析我国企业内部审计存在的问题与对策
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家所有制经济的重要组成部分，承担着国家的重要经济任务。
国有企业内部审计是国有企业内部控制和风险管理的重要组成部分，对于保障国有企业的经济效益、规范运营行为、防范风险、提高经营管理水平起着重要作用。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一系列问题，严重影响了审计的效果和作用。
本文将浅析国有企业内部审计存在的问题，并提出对策建议。
1.审计流程不规范国有企业内部审计流程中存在审计范围不清晰、审计程序不严谨、审计人员不专业等问题，审计工作不规范，导致审计结论的准确性和可靠性大大降低。
2.审计文件不完备国有企业内部审计文件不够完整、不易查找、不易理解，审计数据获取困难，审计结论不具备说服力。
3.审计调查不全面国有企业内部审计调查工作不够全面，审计范围狭窄、审计内容不够细致，导致审计结论不准确，未能全面反映企业内部风险和问题。
4.审计报告未得到重视国有企业内部审计报告未能得到充分重视，审计结论未能得到有效整改，导致审计工作无实际效果。
5.审计制度落后国有企业内部审计制度滞后，未能及时更新，未能适应经济发展和市场变化，导致审计工作不适用于实际情况。
二、对策建议1.加强内部审计流程管理国有企业应建立和完善内部审计流程管理制度，明确审计范围和审计程序，规范审计工作流程。
加强对审计人员的培训和管理，提高审计工作的专业性和准确性。
国有企业应建立完善的审计文件管理制度，确保审计文件完备、易于查找和理解。
建立电子审计文件库，便于审计数据的获取和整理，提高审计工作的效率和效果。
国有企业应完善内部审计制度，及时更新审计规章制度，保持内部审计工作的适用性和针对性。
建立内部审计制度的监督和评估机制，确保内部审计制度的有效运行。
通过对国有企业内部审计存在的问题进行分析，可以发现国有企业内部审计问题的根源主要集中在审计流程不规范、审计文件不完备、审计调查不全面、审计报告未得到重视和审计制度落后等方面。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业作为国家重要的经济支柱，其内部审计工作对于企业的健康发展和国家的经济稳定具有至关重要的作用。
随着市场经济的不断深化和企业改革的不断推进，国有企业内部审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将就国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出相应的对策建议。
1.审计资源不足国有企业内部审计部门的人力资源和财务资源通常较为紧缺，导致审计能力不足，很难做到全面、深入的审计工作。
在面对庞大的企业体系和复杂的业务运作时，审计人员显然力不从心，很难对企业的各个方面进行有效的监督和审计。
2.审计独立性不足国有企业内部审计往往受到企业管理层的直接领导和控制，审计部门的独立性和客观性受到严重挑战。
审计人员很难在审计过程中真正做到公正、客观，往往更多地站在企业管理层的立场上，因而无法真正发挥审计的监督作用。
3.审计标准不统一国有企业内部审计的标准和方法往往缺乏统一，各个企业甚至不同部门之间的审计标准和流程存在较大差异。
这导致了审计结果的可比性不足，给企业的整体管理和风险控制带来了较大的隐患。
4.审计风险管控不足国有企业内部审计在处理风险管控方面存在较大的问题。
审计人员对企业的潜在风险和问题缺乏全面的了解和把握，往往只是对部分流程和环节进行简单的检查，而忽略了对企业的全面风险把控。
5.审计技术水平不高国有企业内部审计人员的专业水平和技术能力存在较大的差距，很难适应企业信息化和大数据时代的审计需求。
缺乏科技手段的支持，导致审计效率低下，审计质量无法得到保障。
二、对策建议1.加大审计资源投入国有企业应该在内部审计方面加大资源投入，增加审计部门的人力和财务资源，提高审计能力和效率。
可以通过重新规划预算，提高内部审计的地位，招聘高素质的审计人员等方式来解决审计资源不足的问题。
2.提高审计独立性国有企业应该加强内部审计部门的独立性建设，设立独立的审计委员会，确保审计人员在审计工作中能够独立行使职责，不受企业管理层的影响。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业是指由国家所有或控股的企业，其内部审计是指对国有企业内部经济责任制度执行情况、财务会计制度执行情况以及其他法律法规、规章制度执行情况进行检验和评价的一种管理活动。
国有企业内部审计存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
一、审计人员素质不高。
目前国有企业在人才引进和培养方面存在一定的问题，导致很多企业的审计部门的员工素质不高，专业能力不够强，在执行审计任务时存在一定的问题。
二、审计体系不健全。
国有企业内部审计的体系不够完善，缺乏明确的目标和计划，审计范围和内容不一致，审计方法和流程不规范，审计程序和责任不明确等等问题，导致审计工作效果不佳。
三、审计制度不健全。
国有企业内部审计的制度建设相对滞后，相关的制度和规章制度不够完善，缺乏有效的内部审计管理制度和操作指南，导致审计工作的规范性和有效性不高。
四、内外部监管机制不完善。
国有企业的内部监管机制不完善，缺乏有效的审计监督和管理机制，导致审计工作的效果和意义不明显；外部监管机制也不健全，相关监管部门对国有企业的审计工作监督不到位，导致国有企业内部审计的结果可能存在一定的误差。
针对以上问题，可以采取以下对策来改进国有企业内部审计的效果和质量：
一、加强人才培养和引进。
国有企业应该提高对审计人员的岗位要求，引进高素质、专业能力强的人才；加大对现有员工的培养力度，提高他们的专业能力和工作素质。
国有企业内部审计存在一些问题，但通过采取一系列对策和措施，可以提高审计工作的效果和质量，进一步加强国有企业的内部管理和监督，推动企业的健康发展。
浅析企业内部审计存在的问题及解决对策
浅析企业内部审计存在的问题及解决对策企业内部审计是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业发现内部管理的问题和风险，提高企业的运营效率和管理水平。
在实际操作过程中，企业内部审计也存在一些问题，如审计程序不够规范，审计人员素质参差不齐，审计报告难以得到重视等。
本文将从这些问题出发，浅析企业内部审计存在的问题及解决对策。
一、审计程序不够规范企业内部审计程序的不规范往往是由于审计部门缺乏严格的制度和流程导致的。
在一些企业中，审计程序和标准并不明确，审计人员在开展审计工作时缺乏统一的指导原则，导致审计结果的准确性和可靠性无法保障。
解决对策：1. 建立规范的审计程序和标准：企业应根据自身的实际情况建立完善的审计程序和标准，明确审计的工作内容、流程和各个环节的责任方，提高审计工作的规范性和系统性。
2. 强化审计部门的管理：企业应对审计部门进行有效管理，建立健全的内部管理制度，强调程序的严谨性和规范性，确保审计工作的质量和效果。
二、审计人员素质参差不齐在一些企业中，审计人员的素质参差不齐，这导致审计工作的质量无法得到保障。
一些审计员的专业能力和素质存在较大差距，导致审计结果的准确性和可靠性不高。
解决对策：1. 加强审计人员的培训：企业应重视审计人员的培训和提升，提高他们的专业技能和素质，加强其对审计理论和方法的学习，提高审计工作的准确性和可靠性。
2. 优化审计人员结构：企业应注重审计人员的选拔和配置，合理安排各级审计人员的比例和结构，保证审计团队的整体素质和实力。
三、审计报告难以得到重视有些企业在开展内部审计工作后，审计报告往往难以得到重视，导致审计结果无法被有效整改和落实。
审计报告的质量和效果难以达到预期水平。
解决对策：1. 建立健全的整改机制：企业应建立健全的审计整改机制，明确责任和时限，对审计报告中发现的问题进行及时整改和落实，确保审计结果的有效性和实用性。
2. 强化审计报告的沟通和落实：企业应加强审计报告的沟通和落实，确保审计结果能够被相关部门和领导重视和采纳，推动审计结果的有效落实。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析一、问题描述企业内部审计是指企业内部为了评估并改善企业内部控制机制和风险管理体系而进行的一种全面性检查、评价、监督和改进活动。
它可以有效地发现并解决企业内部存在的问题，提高企业的经营效率和绩效水平。
在进行企业内部审计的过程中，往往会出现一些问题，影响其效果和效率。
本文将从企业内部审计存在的问题以及解决方法进行分析。
1.审计清晰度不够企业内部审计在进行过程中，存在审计清晰度不够的情况。
员工对内部审计的认识和理解不够，往往导致内部审计的过程不规范和效果不佳。
审计目的和方法不清晰，导致工作效率低下。
审计人员对审计的重要性和控制目标不够清晰理解，无法达到预期的效果。
2.审计工作重复性大企业内部审计存在审计工作重复性大的情况。
由于部门间信息共享不畅，审计工作往往出现重复，从而浪费了宝贵的审计资源。
重复审计也增加了企业内部员工的工作量，导致企业内部审计工作效率低下。
3.审计成本高企业内部审计存在审计成本高的问题。
由于审计工作需要耗费大量的人力、物力和财力资源，因此审计成本较高。
而且，审计成本的高低也直接影响了企业内部审计的效率和效果。
4.审计周期长企业内部审计往往存在审计周期长的情况。
由于审计工作的复杂性和审计资源的稀缺性，导致审计周期延长，影响了企业内部问题的及时解决和改善。
二、解决方法分析面对以上存在的问题，企业需要采取一些措施，以解决企业内部审计存在的问题，提高审计工作的效率和效果。
1.加强内部审计机制建设企业需要加强对内部审计机制的建设，建立完善的内部审计制度和规范，明确内部审计的目标、范围、程序和方法，确保内部审计工作的规范和有效进行。
2.加强内部员工培训企业需要加强对内部员工的培训，提高员工对内部审计工作的认识和理解。
加强对内部审计人员的培训，提高其审计技能和水平，确保内部审计工作的专业性和质量。
3.加强内部信息共享企业需要加强内部信息共享，确保部门间信息流畅，避免审计工作的重复，提高内部审计工作的效率。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析一、问题分析企业内部审计是指企业对内部控制制度、财务报告、风险管理和合规性进行全面审查和评估的过程。
内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，可以帮助企业管理层全面了解企业经营情况，及时发现问题并加以解决，从而提高企业的经营管理水平和效率。
然而在实际操作中，企业内部审计存在着诸多问题。
1.审计流程不完善很多企业的内部审计流程不够完善，导致审计工作效率低下。
审计流程过于繁琐，审计人员需要耗费大量时间和人力进行审计，审计周期较长，不能及时有效地发现问题。
2.缺乏专业技术人才内部审计需要一支具备广泛知识和丰富实践经验的团队来进行支持，然而很多企业的内部审计团队缺乏专业技术人才，导致审计工作质量不高。
3.风险管理不到位在进行内部审计的时候，很多企业忽视了对风险的评估，导致审计结果不能真实反映企业的风险状况，影响了内部审计的效果和价值。
4.信息系统不健全现代企业管理离不开信息系统的支持，然而很多企业的信息系统并不健全，不能满足内部审计的需要，影响了审计工作的进行和结果的准确性。
5.审计报告缺乏实用性很多企业的内部审计报告编制不够规范，缺乏实用性和指导性，不能为企业的管理层提供实质性的帮助。
二、解决方法分析针对上述问题，企业可以采取以下措施来改善和优化内部审计工作。
1.建立科学合理的审计流程企业应当建立科学合理的审计流程，明确审计的目标、范围、方法和程序，规范审计工作的进行，提高审计的效率和质量。
审计流程不宜过于繁琐，应当充分利用现代信息技术手段，提高审计工作的自动化水平。
2.加强内部审计团队建设企业应当加强对内部审计团队的建设，提高审计人员的专业技术水平和实践能力，确保审计工作的质量和效果。
4.健全信息系统企业应当加强对信息系统的建设和管理，健全信息系统，提高信息系统的安全性和可用性，确保信息系统能够满足内部审计的需要。
企业内部审计存在着一系列问题，需要企业认真对待，并采取有效措施进行改善和优化。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策随着企业管理形势的日新月异，企业内部审计作为企业管理活动的重要组成部分，越来越受到企业和社会的重视。
目前企业内部审计仍然存在一些问题，亟待解决。
本文将探讨企业内部审计存在的问题，并提出相关的对策。
一、问题描述1.审计人员素质不高目前企业内部审计人员的整体素质不高，很多审计人员缺乏专业的审计知识和技能，导致审计工作质量参差不齐，无法对企业的内部风险进行准确的评估和预警。
2.审计工作流程不规范在很多企业内部，审计工作流程不够规范，审计人员在执行审计程序的过程中容易出现流于形式、程序化、机械化，导致审计结果失去实际价值，审计效果不佳。
3.审计成本过高由于审计工作的专业性和复杂性，很多企业需要投入大量的人力物力财力进行内部审计工作，增加了企业的运营成本，影响了企业的经济效益。
4.审计结果难以得到有效应用一些企业内部审计的结果虽然经过了严格的审计程序，但由于企业缺乏有效的内部控制机制，审计结果往往不能得到有效的应用，导致审计的实际效果大打折扣。
二、对策建议1.提高审计人员的专业素质企业应该加强对审计人员的培训和选拔，引进具有专业知识和经验的审计人员，提高审计人员的专业素质，确保审计工作的专业性和规范性。
2.优化审计工作流程企业应建立完善的审计工作制度和流程，明确审计工作的各项程序和要求，确保审计工作的规范进行，提高审计工作的实际效果。
3.合理配置审计资源企业应根据实际情况，合理配置审计资源，充分利用现代化审计工具和技术，提高审计效率，降低审计成本，增强企业的竞争力。
4.建立健全的内部控制机制企业应建立健全的内部控制机制，确保审计结果得到有效的应用，提高审计的实际效果，促进企业内部管理的规范化和科学化。
企业内部审计存在的问题主要集中在审计人员素质不高、审计工作流程不规范、审计成本过高、审计结果难以得到有效应用等方面。
针对这些问题，企业应采取相应的对策，提高审计人员的专业素质，优化审计工作流程，合理配置审计资源，建立健全的内部控制机制，确保企业内部审计的工作质量和实际效果。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策
问题：
1. 审计重点没有顺利转移至风险管理和控制层面。
2. 审计发现的问题解决率较低。
3. 审计结果和公司管理者的认知差距较大。
4. 审计人员数量不足，审核面广。
5. 审计过程中信息交互不足。
对策：
1. 推动风险管理和控制层面的审计重点转移。
为此，需制定全面高效的审计计划，通过风险预警、排查、防控等实践，对全部风险进行细致的审计。
2. 提高问题解决率。
应加大督促力度，强化问题解决过程中的跟进，同时建立问题跟踪制度、问题解决协调机制等，确保问题解决不遗漏。
3. 增强沟通协作意识。
设立有效的信息共享和协助机制，在审计过程中加强和管理层的沟通和协作，确保审计结果和管理者的认知一致。
4. 增加审计人员数量。
应借鉴国际经验，根据公司实际情况和客观需求，调整审计员数量的结构和规模，增加内部审计的核心人才储备，提高内部审计人员的专业能力。
5. 提高审计过程中的信息交互效率。
建立健全的风险分析与交流机制，确保审计数据的准确性和完整性。
建立内部审计报告、汇报等制度，提高审计数据的质量和可信度。
内部审计中存在的问题及对策
内部审计中存在的问题及对策概述：内部审计是企业管理中至关重要的环节之一，它为企业提供独立、客观和全面的评估以确保组织的有效性和合规性。
然而，在实践过程中，内部审计也面临许多挑战和问题。
本文将探讨内部审计中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题一：信息获取不准确在进行内部审计时，信息获取是基础工作。
但由于信息分散、整理不全等原因，常常导致信息获取不准确。
这会影响审计师对企业运营情况的判断，并可能使得问题无法被发现或解决。
对策一：建立健全的信息收集机制企业应建立可靠高效的信息收集机制，包括明确责任人、设定时间表、采用系统化工具等。
此外，还可以利用技术手段如数据分析来辅助信息收集与分析，提高准确性和效率。
二、问题二：人员素质不足内部审计需要具备专业知识和技能，并且需要从容应对复杂的组织结构和商业模式。
然而，目前很多企业缺乏专职内部审计人员，或者内部审计人员的培训与发展体系不完善。
这导致了人员素质不足成为内部审计中的一个普遍问题。
对策二：加强内部审计人才培养企业应制定明确的内部审计人才培养计划，并提供专业培训和学习机会。
同时，建立合理的激励机制，吸引高素质人才进入内部审计领域，并为其提供良好的发展平台。
三、问题三：过度依赖外部咨询公司一些企业存在过度依赖外部咨询公司的情况，这可能导致费用增加、信息泄露风险增大等问题，并且无法真正形成有效的内部控制和持续改进。
对策三：建立独立高效的内部审计团队企业应组建独立高效的内部审计团队，在实施中更加自主独立地完成核心工作。
通过招聘具备相关技能和经验的人员，以及提供适当的资源支持来增强团队能力。
同时，注重知识共享和经验交流，建设紧密协作且相互支持的工作氛围。
四、问题四：目标和绩效评估缺失内部审计的目标和绩效评估是促使其不断改进和提高的关键因素之一。
然而，某些企业在此方面存在欠缺，在设定审计目标时模糊不清，或者没有建立合理的绩效考核机制。
对策四：明确内部审计的目标和指标体系企业应制定明确的内部审计目标，并将其与企业整体战略相衔接。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策企业内部审计作为一项以提高企业管理水平为目的的风险管理工作，承担着重要角色。
但在不少企业中，内审仍然存在许多问题，这些问题不仅会影响内部审计的质量和效果，还会对企业的经营和管理造成不利影响。
本文将分析企业内部审计存在的问题，并提出相应对策，以期增强内部审计的效果和质量。
一、企业内部审计存在的问题1. 审计目标不明确企业内部审计的目标应该明确，而在不少企业中，审计目标却不明确。
这会导致审计人员工作重心不明，缺乏有效的工作指导，也无法给企业带来合理的风险管理建议。
2. 缺乏合适的工具支持内部审计需要使用专业的工具和软件来支持工作，但是在一些企业中，审计人员缺乏合适的工具支持。
这会导致审计工作效率低下，甚至影响审计结果的准确性。
3. 审计人员技能不足企业内部审计需要专业的审计人员来进行。
然而，审计人员的技能和经验并不是所有企业都具备的，因此企业内部审计在一些企业中受到限制，无法深入开展。
4. 审计发现的问题得不到及时解决企业内部审计发现的问题需要及时解决，但在一些企业中，问题却被忽视或被搁置。
这可能是由于企业的管理层不重视该问题，或者是由于官僚主义等原因造成的。
这种情况的发生会影响企业的长期发展。
二、对内部审计问题的对策为了解决企业内部审计存在的问题，应采取以下对策：1. 确定审计目标企业应该在开始内部审计之前明确审计目标，并通过多方面的方式来解释它。
只有明确审计目标，才能有效地部署和安排审计资源，确保审计工作的顺利进行和有效结果的产生。
2. 优化审计工具企业需要为内部审计提供合适的工具支持，以提高审计工作的效率和准确性。
例如，在实施审计过程中，可以使用专门的审计软件和工具，如审计管理系统、审计流程管理工具等来优化审计过程。
3. 提高审计人员能力企业需要为审计人员提供培训和教育机会，以提高他们的技能和经验，这样才能更好地开展内部审计工作。
为审计人员定期组织专业培训，增强审计人员的实战经验和理论功底，这样可以切实保证企业管理水平的提高和增长。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计是指由企业内部审计部门或专门的审计机构对企业的经营管理、财务状况、内部控制等进行监督和评价的一项重要工作。
它对发现和预防企业风险、提升企业经营效率和管理水平具有重要意义。
企业内部审计在实践中往往存在一些问题，需要通过采取相应的对策来改进。
一、问题：
1.审计流程不规范。
企业内部审计在实施过程中没有明确的程序和规范，缺乏统一的方法和标准，容易导致审计结果的失真性和不准确性。
2.审计人员素质不高。
一些企业在招聘和培养内部审计人员时往往忽视其专业知识和技能的培养，导致审计人员能力不足，无法胜任复杂的审计工作。
3.审计资源不足。
一些企业对内部审计的投入不够，导致审计资源紧缺，无法全面覆盖企业的各个领域和环节。
4.审计独立性不强。
一些企业内部审计部门的独立性不足，往往难以对企业高层的决策和行为进行独立监督和评价。
5.审计报告反馈不及时。
内部审计完成后，报告的反馈往往存在时间滞后，无法及时提供给企业的管理层，影响了问题的解决和整改。
企业内部审计是企业管理的一项重要工作，通过解决存在的问题，采取相应的对策，可以提升企业内部审计的效果和意义，为企业的可持续发展提供有效的保障。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析随着经济社会的快速发展，企业内部审计作为企业内部控制的重要组成部分越来越受到重视。
企业内部审计是指企业内部自我监督和内部控制的一种手段，其目的在于评估并改进企业内部控制制度，以确保企业运营的合法性和有效性，保护企业的财务资产和利益，为企业的可持续发展提供保障。
随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，企业内部审计也面临着诸多问题，这些问题不仅影响了企业内部审计的准确性和有效性，还可能导致企业风险增加，甚至带来企业经营的严重危机。
本文将针对企业内部审计存在的问题以及解决方法进行分析。
一、企业内部审计存在的问题1. 人员素质不高企业内部审计人员的素质直接影响着审计工作的质量和效果。
由于许多企业对内部审计工作的投入相对有限，导致企业内部审计人员的培训和专业素质存在较大的短板。
在实际工作中，可能出现审计人员缺乏专业知识、工作经验不足、审计技术不成熟等问题，从而影响了审计工作的准确性和可靠性。
2. 审计程序不规范企业内部审计程序的规范性和标准性直接关系到审计工作的有效性和可信度。
然而在实际工作中，一些企业内部审计程序可能存在不规范、不完善的情况，审计工作流程混乱、审计程序不严格、审计工作纪律不严格等现象时有发生，导致审计工作的效果不佳。
3. 内部控制制度不完善企业内部控制制度是企业内部审计的基础，它直接关系到企业内部风险管控和资源配置的有效性。
然而在实际工作中，许多企业的内部控制制度存在不完善、不健全的情况，内部控制制度的建立和执行不力、内部风险控制体系不完善、内部监督与管理机制不够健全等问题普遍存在。
4. 审计工作的独立性缺失审计工作的独立性是审计工作的基本原则，但在一些企业中，审计部门往往受到企业管理层的直接或间接干预，审计工作的独立性和客观性受到影响，审计结果可能被操纵和掩盖，导致审计工作的真实性和有效性受到损害。
针对企业内部审计存在的问题，需要从多个方面进行综合分析和解决。
企业内部审计存在问题及对策
企业内部审计存在问题及对策企业内部审计是公司管理中非常重要的一个环节，它通过审查、评估和监督公司的运营、财务和风险管理流程，发现问题并提出改进建议，为公司的长期发展提供支持。
然而，一些企业在进行内部审计过程中存在一些问题，影响了其实效性和有效性。
本文将分析企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 审计目标不明确一些企业在进行内部审计时，没有明确的审计目标和重点，审计人员缺乏明确的工作方向和思路，容易导致审计结果模糊、不具备实际指导价值。
同时，审计工作往往只是单纯的“打卡”式工作，缺乏对内部风险的全面评估。
2. 审计程序不规范企业内部审计程序不规范，审计方法和技术不够先进，审计工作流程不够规范，导致审计结果不准确、不全面。
审计人员可能会漏查一些重要的问题，导致审计结果失真。
3. 审计主体独立性差企业内部审计人员的独立性不够，容易受到公司内部利益集团的影响，审计结论可能被操纵，审计工作的真实性和客观性受到质疑。
4. 审计报告未得到有效利用企业内部审计报告经常只是简单存档，没有得到有效利用。
一些重要的问题未得到及时解决和改进，导致问题反复出现，影响公司的长期稳定发展。
5. 人员素质不高一些企业内部审计人员缺乏专业知识和工作经验，审计水平和能力有待提高。
审计团队缺乏多样化的人才，无法全面审查各项业务和流程，难以发现审计中的问题。
二、对策建议1.明确审计目标和重点企业在进行内部审计时，应该明确审计目标和重点，根据公司的实际情况和风险重点确定审计范围和深度，确保审计工作的有效性和实效性。
2.规范审计程序和方法企业应该建立完善的内部审计流程和方法，采用先进的审计技术和工具，规范审计工作步骤和程序，确保审计结果准确全面，提高审计工作的效率和效果。
3.加强审计主体独立性企业内部审计人员应该提高独立性和客观性，避免受到公司内部利益集团的影响，确保审计工作的真实性和可靠性。
同时，建立独立的审计监督机制，监督审计工作的公正性和透明度。
我国内部审计存在的问题及对策
我国内部审计存在的问题及对策随着我国经济的不断发展，内部审计在企业管理中的重要性日益凸显。
内部审计是指企业内部专业人员对企业经营管理活动进行独立、客观的审核、评价和咨询，以提供独立的意见和建议，帮助企业实现风险管理和内部控制的有效运作。
我国内部审计在实践中存在诸多问题，严重影响了其有效性和实用性。
本文将从我国内部审计存在的问题入手，并提出针对性的对策建议。
一、问题分析1.审计人员素质不高目前我国内部审计人员的素质不够高，部分审计人员缺乏专业知识和经验，导致审计质量参差不齐。
由于内部审计人员的素质不高，很难为企业提供专业、客观的审计意见和建议。
2.审计程序不规范内部审计程序通常由企业自行制定，且大多数企业对审计程序的制定和执行缺乏标准化和规范性，审计过程中可能存在程序的漏洞和不足，导致审计结果的不准确性和可信度欠缺。
3.审计独立性受到挑战一些企业可能会干预内部审计工作，导致审计的独立性受到挑战。
审计人员可能受到企业管理层的压力，难以做到客观、公正的审计工作，从而影响审计的效果和结果。
4.审计成本过高由于我国内部审计人员的素质不高、程序不规范以及独立性受到挑战等因素，导致审计成本相对较高，给企业带来一定的经济负担。
5.审计结果难以实施由于审计结果可能会引发一些敏感问题，企业可能会忽视或者难以采纳审计意见，导致审计结果难以得到有效的实施，从而影响到审计的实效性。
二、对策建议对内部审计人员进行专业化培训，提升他们的专业知识和实践经验，增强审计人员的专业素质，从而提高审计质量和效果。
建立和完善内部审计程序，确保审计程序的标准化和规范化，明确审计过程中的各项程序和要求，规范审计流程，从而提高审计结果的准确性和可信度。
加强对内部审计独立性的监督和保障，确保审计工作不受到任何干扰和干预，建立独立审计机构或者审计委员会，监督内部审计的独立性和公正性。
通过提升审计人员的素质和规范审计程序，逐步降低审计成本，减轻企业的经济负担。
企业内部审计存在的问题与对策
企业内部审计存在的问题与对策企业内部审计是企业管理中的重要措施，通过对企业运营过程中的风险进行评估和监控，以确保企业的合规性和效率，并提供有关财务报告的可信信息。
然而，在实际操作中，企业内部审计可能会面临许多挑战和问题。
本文将探讨企业内部审计存在的问题，并提供相应的解决方案。
一、信息采集不全面内部审计过程中的信息采集对审计结果的准确性至关重要。
然而，在实际操作中，内部审计人员面临许多挑战，如需要审计的信息过于庞杂、涉及的业务范围过广、审计人员人员专业水平不足等。
这些因素都可能导致信息采集不全面，从而影响审计结果的可靠性。
解决方案为了解决信息采集不全面的问题，内部审计部门需要采取以下措施：•建立合适的信息管理系统，以便审计人员能够全面掌握信息，提高审计结果的准确性；•增加审计人员的数量，提高内部审计人员的专业水平，保证信息采集的全面性；•制定明确的审计计划和流程，以确保审计过程能够顺利进行。
二、审计程序不严谨内部审计是企业治理的重要环节，需要严格遵守相关审核标准和程序，否则将对企业内部控制体系的有效性产生负面影响。
审计程序不严谨可能会导致观察到的风险被低估或者忽略，进而留下潜在的安全隐患。
解决方案为了解决审计程序不严谨的问题，内部审计部门需要采取以下措施：•加强对内部审计人员的培训和指导，提高其执行审核程序和遵守操作规程的能力；•利用内部审计软件等辅助工具，规范审计程序，确保审核流程的严谨性；•审查审核流程和结果，对可能存在的漏洞进行修补，确保所有安全隐患得到发现并得到解决。
三、审计结果没有得到充分应用内部审计产生的审计结果对企业管理决策非常重要，但是在现实操作中，有些审计结果可能没有得到充分应用。
审计人员和管理层之间的沟通不够，管理层可能无法理解审计报告中的重要发现或建议，进而导致不合理的经营决策。
解决方案为了解决审计结果没有得到充分应用的问题，内部审计部门需要采取以下措施：•加强与管理层的沟通，并确保审计结果得到充分理解和应用；•制定明确的内部审计结果评估流程，对重要的建议和改进措施进行跟踪和监控；•将审计结果与相关部门共享，以便他们在审计报告中发现的问题得到及时解决。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，企业内部审计更加成为企业管理者关注的焦点。
作为企业内部控制的一部分,内部审计不仅是对企业经营管理活动的一种监督与评价,也是企业内部管理的一种重要手段。
目前企业内部审计也存在着一些问题，例如审计缺乏审计专业性、审计人员缺乏独立性、审计流程不合理以及审计报告不规范等问题。
一、审计缺乏专业性在进行审计工作时，很多审计人员并不具备专业的审计知识，他们不能正确地评估企业的内部控制制度，无法对企业的财务报表进行专业的评价，审计缺乏专业性是目前企业内部审计的一个普遍问题。
对策：1.提升审计人员的专业素质：企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提高他们的专业技能和审计水平，确保他们具备足够的专业知识和能力来开展审计工作。
2.引进外部专业机构：企业可以选择引进外部的专业审计机构来进行审计工作，确保审计工作的专业性和客观性。
二、审计人员缺乏独立性审计人员是企业内部审计的主体，其独立性对审计结果的客观性和公正性有着至关重要的影响。
但是目前一些企业内部审计人员往往受到企业管理层的干预，缺乏独立性，审计结果可能受到操纵，影响了审计工作的有效性和真实性。
对策：1.建立独立审计机构：企业可以考虑独立成立审计部门或审计委员会，独立审计机构直接向董事会或监事会汇报，确保审计工作的独立性和客观性。
2.加强审计人员的培训：企业需要加强对审计人员的独立性培训，增强他们的独立思维和判断能力，提高审计工作的独立性和客观性。
三、审计流程不合理审计流程的不合理也是企业内部审计存在的一大问题，审计工作可能过于固化和机械化，没有针对性地开展审计工作，审计内容和范围不够全面和深入，导致审计结果的准确性和可靠性受到了影响。
对策：1.优化审计流程：企业需要根据自身的实际情况，优化审计流程，建立灵活、高效的审计工作流程，使审计工作更有针对性和灵活性。
2.引进先进的审计工具：企业可以引进一些先进的审计工具和技术，利用大数据、人工智能等技术手段，提高审计的效率和准确性。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业作为国家的重要经济支柱，其财务管理和内部控制的有效性，直接关系到国家的经济发展和国有资产的保值增值。
但是在实际运营中，国有企业的内部审计常常面临一些问题，如何有效解决这些问题，提高国有企业的内部控制有效性，成为国有企业财务管理的重要课题。
问题一：稽核人员能力与专业度不足国有企业的审计部门的稽核人员，往往来自于企业内部的其他部门。
由于这些人员的主要工作是从事企业内部的具体业务，缺乏专业稽核知识和技能，导致在具体的内部审计中出现问题。
因此，要提高国有企业内部审计的有效性，必须提高审计工作人员的能力和专业度。
对策建议：通过提供专业培训和学习机会，不断提高稽核人员的业务素质和技能水平。
企业可以通过引进外部专业稽核团队、建立内部稽核走访制度等方式，为国有企业内部稽核人员提供更全面、更系统的稽核培训和教育机会，提高其专业技能水平和稽核能力。
问题二：内部审计与财务管理相互脱节在国有企业内部审计中，审计部门往往只是针对企业的具体业务进行稽核，缺乏全局的视野，导致审计与企业的财务管理相互脱节，无法有效地发现和解决企业内部控制存在的问题。
对策建议：国有企业应该建立内部审计与财务管理的沟通机制，确保两者之间的信息交流和协作。
在内部审计中，要强调对企业财务管理的重要性，并从财务管理的角度出发进行稽核，使得内部审计能够更加符合企业财务管理的需求。
问题三：前期风险评估不足在进行内部审计时，国有企业往往没有进行足够的前期风险评估，也就是没有对企业内部控制存在的潜在风险进行充分的评估，导致审计工作效率低下，稽核行为不够精准。
对策建议：在进行内部审计前，国有企业应该对企业内部控制存在的潜在风险进行充分评估，并建立风险评估体系。
同时，在开展具体审计工作之前，要充分了解企业内部控制存在的具体风险点，制定出切实可行的风险控制措施，为内部审计提供充分保障。
问题四：内部审计结果未得到有效利用国有企业内部审计中最常见的问题就是，审计报告往往成为压箱底的文件，没有被有效地利用起来。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业是国家掌握的重要资源，是国家经济命脉和支柱产业的重要组成部分。
国有企业内部审计是对企业运营活动的一种控制和监督手段，其重要性不言而喻。
国有企业内部审计存在着一些问题，这些问题不仅影响着企业的长远发展，也影响着国家经济和社会的稳定。
为了解决这些问题，需要采取一系列的对策措施，完善国有企业内部审计制度，保障国有企业的健康发展。
1.审计制度不完善国有企业内部审计制度不够完善是一个普遍存在的问题。
国有企业内部审计制度有可能缺乏细化的操作规程和标准，导致审计活动难以有序进行。
员工对审计制度的知晓度和执行力度不足，也会影响审计工作的质量和效率。
2.审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员的素质参差不齐是一个普遍的现象。
部分审计人员缺乏严谨的工作态度和专业的审计知识，导致审计结果的真实性和可靠性受到质疑。
而且，部分审计人员也存在贪污受贿等问题，严重破坏了审计工作的公正性和公信力。
3.审计工作不独立国有企业内部审计工作过于依赖被审计对象，导致审计工作缺乏独立性和客观性。
一些审计人员不敢对企业领导和相关部门提出质疑，进而导致审计结果的失真性。
审计部门与其他部门的利益关系纠缠在一起，也会影响审计工作的客观性。
4.审计结果难以推动整改国有企业内部审计结果难以推动整改是一个普遍存在的问题。
审计工作的结果不能得到及时地整改和落实，导致审计工作的实效性受到影响。
一些审计结果被忽视和搁置，导致一些问题没有得到及时的解决，影响企业的长远发展。
国有企业应该加强对内部审计制度的建设和完善，明确审计工作的程序和标准，建立健全的审计工作流程和档案管理制度。
加强对审计制度的宣传和培训，提高员工对审计制度的知晓度和执行力度。
国有企业应该加强对内部审计人员的培训和引进高素质的审计人才，提高审计人员的专业水平和职业道德。
建立健全的内部审计人员激励和考核机制，激励内部审计人员提高工作水平。
国有企业应该加强对审计结果的跟踪和监督，建立严格的审计结果整改落实机制，推动审计结果的及时整改和落实。
我国企业内部审计的问题及对策
我国企业内部审计的问题及对策【摘要】我国企业内部审计存在审计标准和要求落实不足、资源配置不合理、结果处理不规范、风险评估不完善、内审人员素质不高等问题。
解决方法包括加强标准和要求的落实、合理配置资源、规范处理结果、完善风险评估体系、提升内审人员素质。
必须重视内部审计问题，确保企业运作规范、透明。
要加强对内部审计的监督和管理，建立健全的内部审计制度，提高内审人员的专业素养和业务水平。
只有如此，企业才能提高运营效率、降低风险，实现可持续发展。
【关键词】内部审计，问题，对策，标准落实，资源配置，结果处理，风险评估，素质提升1. 引言1.1 我国企业内部审计的问题及对策中国企业内部审计是企业管理和监督制度中的重要环节，其作用是发现和解决企业经营管理中存在的问题，保障企业的健康发展。
在实际操作中，我们不难发现我国企业内部审计存在诸多问题，需要采取相应的对策加以解决。
审计标准和要求的落实不足是我国企业内部审计面临的一个主要问题。
由于各个企业对内部审计的重视程度不同，审计标准和要求往往无法得到充分执行，影响到审计的真实性和有效性。
审计资源配置不合理也是我国企业内部审计的一个问题。
有些企业内部审计部门人手不足，技术水平低下，无法胜任复杂的审计工作，导致审计结果的准确性受到影响。
审计结果处理不规范、审计风险评估不完善以及内部审计人员素质不高等问题也存在于我国企业内部审计中。
为了解决这些问题，我们需要加强审计标准和要求的落实，合理配置审计资源，规范处理审计结果，完善内部审计风险评估体系，提升内部审计人员的素质。
只有这样，才能确保我国企业内部审计的有效运行，为企业的健康发展提供有力保障。
2. 正文2.1 审计标准和要求的落实不足审计标准和要求的落实不足是我国企业内部审计面临的一个重要问题。
在实际操作中，一些企业并未严格按照国家规定的审计标准和要求进行审计工作，导致审计结果的真实性和可靠性受到质疑。
一些企业缺乏对审计标准和要求的规范认识，认为内部审计只是一种形式，不必过于苛刻地要求自己。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议随着国有企业改革逐步推进，内部审计在企业管理中的重要性日益凸显。
然而，在实际操作中，国有企业内部审计存在着许多问题，影响着审计工作的质量和效果。
本文将从国有企业内部审计的角度，分析存在的问题，并提出对策建议。
问题分析：1. 审计管理混乱国有企业内部审计缺乏一个统一的管理机构，各部门之间协调不充分，审计工作难以有效配合。
此外，审计部门在与业务部门之间的沟通和合作上也存在着不协调、不及时的情况，审计工作难以得到充分的支持和配合。
2. 审计人员水平不高国有企业内部审计人员水平不高，缺乏相关专业知识和实践经验，影响了审计工作的准确性和深入性。
此外，国有企业内部审计团队中，也存在一些没有职业道德观念、审慎意识不强的人员，审计意见的真实性和客观性难以保证。
3. 审计工作范围狭窄国有企业内部审计往往只是对账目凭证的核查和业务流程的审查，缺乏对关键岗位依据法规、规章、制度等规范管理执行的检查。
而一些重要的审计内容，如内部控制评价、风险管理评价等也很难得到充分的评估和监督。
4. 审计结果落地难国有企业内部审计结果没有得到保障和监督，造成了审计结果的流于形式，没有真正反映企业的实际情况。
再加上一部分员工不愿配合审计工作，审计成果真正执行落实的效果也不理想。
解决建议：国有企业应建立专门的内部审计管理机构，承担统一管理、协调部门沟通、监督执行等职责。
通过规范的监管体系，确保内部审计工作的准确性和深度，提高内部审计工作效率。
2. 健全内部审计人员培训机制国有企业应建立完善的内部审计人员培训机制，加强审计人员的培训和培养。
在培训过程中，要注重理论与实践相结合，提高知识和技能水平，增强职业道德、审慎意识等，从而更好地服务国有企业内部审计。
国有企业应扩大内部审计工作的范围，将重点放在对内控制度、风险管理、企业文化等工作的监督评估上。
在日常工作中，也要加强对关键岗位的管理和监督，不断提高内部治理水平，规范企业运作。
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试析我国企业内部审计存在的问题与对策内部审计和外部审计共同组成了我国审计监督体系，随着我国经济的发展，市场环境不断发生变化，企业间的竞争日益激烈，加强企业的内部审计制度成为了提高企业经营水平，提高竞争实力的重要工作，内部审计的重要性越来越明显。
因此企业内部审计对企业的发展有重大意义，尤其是在提高经营水平和增强风险识别能力方面，企业的内部审计制度是否合理，是否具有较强的可执行性都是决定企业发展状况的重要因素。
另外更为重要的一点是它充分表现出了企业的经营治理结构，而且包含了企业的发展战略和目标，因此，企业科学严谨地制定企业内部审计有利于企业实现预定目标，推动企业健康合理发展，提高企业经营效率。
虽然目前我国内部审计的重视程度不断提高，但是面对发展机遇的同时也面临着许多挑战，在现代化的内部审计的建设中还存在着很多不足。
因此不断完善内部审计系统，是帮助企业深化改革，建立现代化企业制度的迫切需要。
1、对内部审计的认识1.1内部审计的定义1999 年 6 月，内部审计师学会董事会通过了内部审计的如下定义：内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于内部审计改善机构的运作并增加其价值。
通过引入一种系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，内部审计可以帮助一个机构实现其目标。
在我国，内部审计是指由被审计单位内部机构或人员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。
企业内部控审计是以专业管理制度为基础，通过全方位建立过程审计体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。
1.2内部审计对企业的重要性内部审计通过对企业的经营活动独立、客观、科学的进行咨询评价，增加企业经营活动的开展价值和实施的顺利程度，减少不利因素对其产生影响。
随着经济的发展，企业在社会经济生活中扮演着重要的角色，是市场经济的主体。
在企业不断发展的同时，内部审计系统对企业的重要意义突显出来，内容和范围逐渐扩大，企业的发展环境，文化氛围，发展方式都作为考虑因素纳入到其中。
内部审计的重要性主要分为三个方面。
1.2.1有利于企业自我完善内控体系内部审计本身就是一个搜索、研究内部控制存在的问题的过程，这能够促使企业对发现的问题提出有针对性地解决方案，及时有效地进行完善，改变不合理的管理方式，从而降低企业风险发生的可能，企业内部管理的有效性因此得到了提高。
1.2.2有利于提高企业市场形象和公众认可度企业进行内部审计活动就要把最终的结果进行披露，从而使企业应对风险的能力，经营管理状况以及企业的实力水平等都在公众面前得到了展现，企业因此在公众心目中树立了良好的形象，增强了企业的透明度，这有利于企业在市场中提高竞争力，促进企业可持续发展。
1.2.3有利于实现与政府监管的协调互动政府监管对企业来说是需要努力跨过的一个关卡，企业实施内部审计系统有利于企业尽早发现不合理的情况及时作出调整，在政府监管过程中能够以良好的企业形象展现出来，从而实现与政府监管的协调互动。
2、我国内部审计存在的主要问题2.1内部审计机构缺乏客观性、独立性和权威性企业内部审计机构的相关负责人和管理人的任职都是由企业自己决定的，具有较强的随意性，并且在人员调动、岗位任免或岗位晋升、工资薪酬、工作职责等方面都是由企业行政领导统一规定，使得企业的内部审计相关人员的工作牵扯性较大，无法客观科学的进行审计工作。
另外，企业的审计机构和财务会计机构经常设置混乱，职能划分不清，甚至有的企业合二为一，会计既负责做账，有负责审计工作，这使得审计的意义和作用都得不到发挥，机构人员缺乏约束机制，内部审计机构的监督制约成了表面现象，没有实际执行。
内部审计因此缺乏独立性，审计的结果的真实性和有效性大大受到影响，另外，内部审计的权威性受到威胁，无法保证审计质量。
2.2内部审计人员素质不高长期以来，由于我国高等教育在企业管理领域的教学与现实存在脱节现象，专业本科教育内容还落后于现代企业资本、财务领域的企业实践，导致人才的专业能力不强，缺乏实际工作能力，并且职业道德素质有待提高。
所以企业内部审计的专门人才的缺乏在长时间内还不能得到缓解。
对于这种情况，一般的小企业或是对内部审计不很重视的企业，往往是派人参加一些企业内部审计培训班，或者相关人员听一听内控培训讲座看一看这方面的专业书籍应付了事。
而实力比较强的企业或是对内部控制比较重视的企业，一般是在普华永道、德勤、毕马威、安永四大会计师事务所或在国内有名气的会计师事务所物色人选，再就是企业与外部专业机构合作实施本企业内部控制系统项目时实地培训自己的人才。
但在我国，毕竟是中小企业居多，因此出现前述状况也就在情理之中了2.3内部审计的职能不能有效发挥很多企业的领导无法理解内部审计的含义和为什么要在企业中设立内部审计制度。
他们认为内部审计总是自己把企业的缺点挑出来，本来可以顺利进行的经营活动因为内部审计的存在却多出了不少问题。
这对内部审计之一种从心理上来讲的排斥。
另一方面，即使企业设立了内部审计机构，很多领导也认为审计出的问题会对企业形象产生影响，或者为了应对外部审计的监督等原因，把审计机构的职能大大进行限制，机构形同虚设，内部审计机构具有“偏内性”。
由于领导对审计机构具有消极的情绪，使得审计部门在企业中的地位不高，可有可无，职能基本无法发挥。
2.4内部审计的范围狭窄当前我国企业内部审计的信息载体主要集中在财务领域，审计对象一般都是财务会计凭证、账簿、财务报告等，内部审计人员也主要是对这些财务资料的真实性合法性进行检查（如金额是否准确，项目是否齐全等）；而对于财务领域之外的经营管理领域，却并没有很深地涉及到，造成内部审计范围的狭窄。
2.5对下属二级单位的审计流于形式一些大企业在进行内部审计时一般都是将企业总部的审计人员派往其耳机下属单位去执行审计工作，通过他们对二级下属单位进行了解之后制定审计报告。
但是，企业总部和二级下属单位毕竟联系性较差，下属单位的具体日常工作情况不是能够在短时间内了解清楚的。
因此，企业总部对下属单位的审计调查很难保证全面真实，作用不能有效发挥。
另外，党对二级单位进行审计时，依据往往是各种账务报表，没有实际的经营活动，因此对审计的结果判断主要依靠审计人员的经验，这对考核结果的准确性有很大的影响。
2.6领导层缺乏对内部审计的重视我国企业把工作的重心更多的是放置于外部监督上，尚且没有将足够的重视给予内部审计，这是企业内部审计尤为突出的一大问题。
首先，企业很多的管理人员在认识内部审计上十分浅显、片面，认为内部审计所发挥出的监督作用会对其职权带来不同程度的限制，内部审计的客观性比不上外部审计，权威的鉴证作用不足，因而便对企业内部审计造成严重忽视，并且也忽视了对内部审计人员的继续教育和后续培训，进而使得企业内部审计的发展远远的要比企业的发展滞后；其次，企业宣传内部审计工作的力度欠缺，导致相当一部分员工无法对内部审计工作正确的加以看待，甚至以此反感情绪来对待内部审计工作，不积极的配合内部审计工作，在无形中使得企业内部审计的工作难度加重。
3. 企业内部审计存在问题的原因我国企业内部审计从发展之初就受到高度的重视，在政府的极力推动下，经过二十多年的迅速发展已经取得了较大的进展，但与发达国家的差距还很大，存在的问题也日益明显。
究其原因突出表现在以下四个方面：3.1未形成一定的法律法规体系目前，我国针对国家审计已颁布了《审计法》，针对民间审计已颁布了《注册会计师法》，而针对内部审计却只有审计署颁发的《审计署关于内部审计工作的规定》，没有上升到法律的高度。
虽然《审计法》中也有涉及与内部审计相关的政策，并对内部审计问题作了较详细的规定，但大都是原则性的规定，可操作性较弱。
3.2企业管理层对内部审计的重视不够内部审计体制在虽然在我国得到了应用和发展，但是大多数企业还是缺少内部审计意识，并没有很好地把这项工作重视起来。
首先的一个表现就是概念的混淆，认为内部审计仅限于会计审计，这种认识是完全不合理的，是一种片面的理论。
会计审计控制只是内部审计的一部分，另外还有内部管理审计，它们相互区别又存在着不可分割的联系。
其次内部审计意识薄弱表现在企业把内部审计与公司的治理结构联系在一起，认为这是同一种工作。
实际上这两个概念存在很大的区别，公司治理结构是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
企业具有好的治理结构就能够决定企业是否运转顺利，实力的强弱以及各方利益分配是否合理。
内部审计是指一个单位的各级管理层，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
两者在公司的治理中都分别起着不同的作用，因此都应该受到重视，相互配合不可分割。
3.3公司治理结构不合理目前，还存在一些企业在机构设置方面沿用传统的方法，没有与时俱进实现现代化的机构设置，很不适合市场经济的发展趋势。
这直接引起了内部机构设置重合，不但形成了资源浪费还会使机构过于复杂而降低效率，限制了作用的发挥。
另外，企业中机构之间缺乏信息沟通，协调能力较差，这也是降低工作效率的一个因素。
3.4内部审计人员不重视自我素质的提高内部审计人员能否完成其使命的一个重要前提就是内部审计人员是否具有足够的知识、技能和审计判断水平，是否熟悉企业经济活动，是否了解资本市场及其相关的投资、融资规则和惯例，是否具有与他人沟通的技巧等。
在我国，内部审计人员素质较低，目前大多数内部审计人员来自于企业财务部门，其中不少没有接受过系统的专业训练，缺乏足够的生产经营管理经验，有相当一些人员不具备必要的学识及业务能力，不了解本单位的经营活动和内部控制，难以提高或保持其专业胜任能力。
4、完善我国企业内部审计制度的措施4.1建立健全企业内部控制制度一个企业控制环境的好坏是企业内部控制能否有效开展和执行的基础和条件，因此，企业要构建一套适应企业自身实际的内部控制评价标准体系，首先要做好三件事：一是进一步推进企业产权制度改革。
企业要真正按照“产权明晰，权责清楚，管理科学，政企分开”的现代企业制度办事，在改善公司治理结构、强化公司控制环境方面，要突出董事会的核心作用并明确董事会内部成员的分工，选聘专业性强、责任心强的独立董事，充分发挥他们在公司治理结构中的作用，最大限度解决内部人控制问题。
二是促进公司高职人才的竞争，借助职业经理人市场，强化对公司高职人才的约束。
三是要培养一支政策性强、专业性强、责任心强的人才队伍来不断完善企业的管理控制方式方法。