装卸班长岗位职责说明(doc 2页)
物流公司装卸工岗职责与权限位说明书-2
10）随时对场地上的卫生进行清理，做好“7S”整理、整顿、清理、清扫、素质、安全、效益工作；
11）服从公司领导安排，完成上级交办的其他工作。
工作权限：
1）有权拒收法律、法规明文禁止的物品。
关键业
绩指标
（KPI）
考核指标பைடு நூலகம்
指标权重
详见附件下页
工作
关系
内部
驾驶员、操作主管、仓管、开单员、收货员、回货员。
4）告诉客户到开单处将入库单换成《货物托运单》；
5）负责每日场地卫生,保持场地的整洁、清洁；货签纸禁止随地乱丢；
6）严格按照作业安全规程操作，严禁违章操作，杜绝事故发生；
7）佩戴好安全帽、安全带，严禁穿拖鞋以防货物倒塌、碰撞、摔倒及其他因素伤害人身安全；
8）不得酒后作业，以防头晕或酒精中毒引起事故发生；
Xxx
基本
情况
职位名称
装卸工
职位编号
所属部门
薪金级别
参见“职等薪级表”
直接上级
装卸组长
直接下属
无
设置目标
负责装卸货物及现场管理
岗位
职责与权限
工作职责：
1）根据操作主管、收货员的安排，负责货物装卸；
2）在装卸工作中做到大不压小、重不压轻、轻拿轻放；
3）负责将货物堆放到规定区域，分类整齐，做到同一个客户货物集中堆放；
公司各项规章制度、运营作业流程
职业
发展
可晋升的职位
操作主管、组长、仓管、分公司经理
可转换的职位
收货员、调度
编制：审核：批准：
基地经理、各职能部门
外部
客户
任职
资格
学历
装卸班长岗位职责说明书
装卸班长岗位职责说明书一、岗位概述装卸班长是指负责组织和协调装卸作业的中层管理人员。
他们在仓储和物流行业中起着重要的作用，负责安排装卸工人员的工作任务，确保装卸作业的高效进行，同时也需要与其他部门保持紧密的沟通合作。
二、岗位职责1. 班组管理：- 负责安排和协调装卸工人员的工作任务，保证装卸作业的连续性和高效性；- 对班组成员进行培训和指导，提升他们的职业技能和工作方法；- 监督工作人员的工作质量和绩效，及时发现并解决问题。
2. 生产计划执行：- 根据物流部门提供的生产计划，制定装卸作业的具体安排和时间表；- 协调物料的调度和仓库库存情况，确保装卸作业的顺利进行；- 配合生产部门，及时准确地完成各项装卸任务，满足生产的需要。
3. 安全管理：- 负责制定和执行装卸作业的安全操作规程，确保工作场所的安全；- 监督工作人员佩戴个人防护装备，并进行安全教育和培训；- 与安全环保部门合作，参与事故调查和隐患整改工作，确保工作场所的安全性。
4. 装卸设备维护：- 负责对装卸设备的维护保养，确保设备的良好运行状态；- 定期检查设备的工作性能，及时发现并修复设备故障；- 提出设备更新和维修建议，以提高装卸作业效率和质量。
5. 质量管理：- 负责装卸作业的质量控制，确保货物的正确装卸和储存；- 协助质检部门进行货物的抽检和品质评估，确保产品的合格率；- 及时处理货物的质量问题，与供应商和客户进行有效的沟通和协商。
6. 运营数据统计：- 收集和整理装卸作业相关的数据和报表，为上级管理层提供参考；- 分析装卸作业效率和质量数据，提出改进和优化的建议；- 及时反馈装卸作业中的问题和难点，寻求解决方案，提升工作效能。
三、任职要求1. 教育背景：- 大专或以上学历，物流管理、仓储管理等相关专业优先。
2. 工作经验：- 具备3年以上仓储或物流装卸工作经验，有一定的管理经验。
3. 技能要求：- 熟悉货物的装卸和储存流程，了解相关的操作规范和安全要求；- 具备一定的计划和组织能力，能够对装卸作业进行合理调度和安排；- 良好的沟通和协调能力，能够与各个部门保持有效的合作关系；- 熟练使用办公软件和仓储管理系统，能够进行数据分析和报表编制。
吊车装卸班长岗位职责
吊车装卸班长岗位职责职位概述吊车装卸班长是指在装卸作业现场负责指导和管理吊车装卸工作的专业人员。
岗位职责包括组织协调吊车作业，保障作业安全，监督工作质量等。
吊车装卸班长需要具备一定的吊车操作技能和工地安全管理知识，能够有效地协调团队工作，确保任务顺利完成。
岗位职责1. 组织协调：负责组织、协调和安排吊车装卸作业，确保作业进度和质量达到预期目标。
2. 作业安全：负责安排作业区域，确保吊车的稳定性和安全性，并制定相关安全制度和操作规程。
3. 现场管理：负责指导操作人员正确使用吊车设备，合理安排装卸作业流程，提高作业效率。
4. 人员管理：负责安排、培训和管理吊车装卸作业人员，确保人员队伍的稳定性和专业化水平。
5. 质量监督：负责监督和检查装卸作业质量，确保货物安全且无损坏。
6. 故障排除：负责解决吊车装卸作业中的技术问题和设备故障，并提供解决方案。
7. 司机培训：负责组织培训吊车驾驶员，提高驾驶技术和安全意识。
要求与能力1. 吊车操作技能：具备吊车操作证书及丰富的吊车驾驶经验，熟悉各类吊车的性能和操作方法。
2. 安全意识：具备较强的安全意识和风险防范能力，能够解决作业中的安全问题并制定相关制度和规程。
3. 技术能力：熟悉吊车设备的结构和原理，具备对设备故障进行检修和维护的能力。
4. 团队协作：具备良好的团队协作能力，能够有效地分配任务和指导操作人员，协调团队工作。
5. 质量控制：具备对装卸作业质量进行监督和控制的能力，确保货物安全且完好无损。
6. 领导管理：具备一定的管理能力，能够带领团队完成任务，解决工作中的问题。
工作环境吊车装卸班长主要在装卸作业现场工作，环境相对复杂。
工作中需要承受一定的压力和责任，需要具备良好的应变能力和心理素质。
同时，还需要经常与吊车操作人员和其他相关人员进行沟通和协调，保持良好的工作关系。
结语吊车装卸班长是装卸作业中的核心管理人员，对作业进度和质量起着重要的影响。
他们需要具备吊车操作技能、安全意识、团队协作能力等多方面的素质。
装卸工岗位职责（精选3篇）
装卸工岗位职责（精选3篇）
装卸工篇1
1、负责厂区小件货物出、入库的装卸和搬运工作
2、负责入库货物的摆放，做到合理、整齐
3、负责协助送货人员提货作业
4、配合司机做好货物装卸工作
装卸工岗位职责篇2
1、按公司要求负责货物的装卸和搬运工作;
2、使用液压车拉货并将货物准确放入卡位;
3、合理码放场地的货物，并执行扫描、核对相关的操作。
装卸工岗位职责篇3
1.对货物进行及时的装卸操作，并对货物进行有序放置，保证货物及时中转;
2.对货区破损货物进行修复，避免客户投诉的发生;
3.整理货区、保证货区形象达到标准化。
装卸组长岗位职责(多篇)
装卸组长岗位职责（多篇）篇：装卸队岗位职责装卸队岗位职责装卸队队长职责：1、队长每天负责核算当天成员计件工资，并上报给制造部技术员。
2、队长负责组织安排人员打扫、清理、整理、冲洗干净所辖的卫生区域，检查不合格的每处每次罚款2元。
3、加强叉车开车安全意识，安全第一、预防为主。
队长负责按要求及时提报叉车维护保养工作，并记录好。
负责叉车保养，叉车加油和打油工作，影响生产的每次罚款10元，出现安全事故的按员工手册处理。
4、综勤队队长挂钩下属成员罚款额的100%。
装卸队共同职责:1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，出现违反按公司相关制度处罚。
2、穿戴好工作服和劳动防护用品，严禁拖鞋作业。
及时清洗好工作服，保持好个人形象和公司形象，不合格每次罚款5元。
3、每天必须完成进厂的所有原材料卸车、产品发货、车间使用的原材料、胶水、预烧料、退货物料的装卸车和批次分类、所有装卸货数量清点等任务，完不成任务每次罚款50元，如有特殊情况需按领导要求完成。
4、原料分类挑选、存放、记录存放位置，按要求批号挑选物料并挑到指定位置待使用，出现不合格每袋罚款10元.5、装货前先将车箱清扫干净，卸车时严禁遗漏。
装车时批号书写要工整，并核对批号、发货厂家、数量等是否正确，确认无误让司机签字、记录车牌号、装车时间等工作。
6、装卸过程中减少或避免包装袋损坏、划坏现象，如有洒落的物料必须把没污染的物料及时回收起来，污染的物料打扫起来当垃圾料处理，事后并负责把地面冲洗干净。
提高装卸质量，使货物不受人为损坏。
以上发现不合格每次罚款5元，7、外送物料规定：叉车外送物料出厂前队长负责先清点数量，然后安排或自己送到厂家。
双方进行数量确认，两方确认后将回执单送回。
必须当时清点数量，当时不清点的按确认为准。
路途丢失的送料人员承担损失额的80%，其他项不合格的每次罚款5元。
8、卸车按先后顺序卸车，严禁收受司机的钱财和物品。
9、完成制造部副部长临时交办的其他工作。
乙醇装卸班班长岗位职责
乙醇装卸班班长岗位职责
1.遵守国家法律法规和企业相关管理制度，贯彻执行上级有关指示精神，负责本班组日常工作和人员的管理；
2.熟悉本班组各岗位作业流程及安全操作规程，并严格执行；
3.随时掌握本班组基本情况，组织协调好班组成员关系，确保班组各项工作顺利开展；
4.做好上情下达、下情上报工作，确保上级指示精神在班组的贯彻执行；
5.强化“五型班组”建设，带领本班职工结合工作实际，不断提出合理化建议，改善管理水平，提高管理质量；
6.负责本班组HSE管理，抓好安全检查、安全教育、作业前的安全分析、事故隐患整改和应急措施的准备等工作；
7.定期组织班组员工开展岗位练兵活动，不断提高员工岗位作业技能和工作效率；
8.负责填写乙醇装卸设备运转记录、维护保养记录、安全检查等上级规定的相关记录；
9.负责本班组员工的工作任务安排和考核工作；
10.定期向领导汇报工作情况，完成领导交办的其他工作。
装卸班长职责
装卸班长岗位职责
第一条．负责装卸班的日常管理工作；
第二条．及时传达装卸主管的指示，认真完成下达的每一项物资装卸任务；
第三条．负责协助主管做好装卸班的制度、流程建设；
第四条．对所辖车辆进行货物装卸作业；
第五条．负责对装卸班人员的岗位考核
第六条．负责装卸人员的技术培训和进行装卸部全体人员安全教育；第七条．对装卸班人员的业务、行政、纪律、安全措施等的检查、督导、考核；
第八条．协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
第九条．组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；
第十条．负责装卸完货物后向开单员报告货物重量及件数等信息；
第十一条．向主管报告装卸组的运作和管理情况，提高装卸质量和装卸速度；
第十二条．正确使用和爱护装卸工具及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管；
第十三条．工作任务根据公司5S管理要求，负责组织辖区卫生的清扫和清理频次;
第十四条. 完成上级领导交办的其他工作。
装卸班长岗位说明书
装卸班长岗位说明书一、岗位职责装卸班长是负责指导和管理装卸工作的领导者。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1.协调安排工作任务：装卸班长需要根据工作需要，合理协调和安排装卸工作任务，确保任务能够按时完成。
例如，他需要与货物供应商和物流公司沟通，确定装卸时间和地点，协调人员配备，并根据货物的特点和数量合理分配工作任务。
2.组织培训和指导：装卸班长需要对装卸工人进行培训和指导，确保他们熟悉操作流程和安全规范。
他需要向装卸工人传达货物的特点和操作要求，并指导他们正确使用装卸设备和工具。
他还要时刻关注工人的安全情况，提醒他们注意操作细节，防止事故发生。
3.质量控制和检查：装卸班长要负责对装卸工作的质量进行监控和检查。
他需要确保货物在装卸过程中不受损坏，并符合运输要求。
他需要检查货物的包装情况和标识是否符合规定，并对装卸工人的操作进行检查，纠正错误和不规范的行为。
4.协调沟通：装卸班长需要与其他部门和相关人员进行有效的沟通和协调。
他需要与仓库管理员、车辆调度员等协商工作安排和物流计划，以确保装卸工作的顺利进行。
他还需要与货主和运输公司沟通，了解装卸工作的具体要求和注意事项。
二、任职要求为了更好地胜任装卸班长的职责，以下是一些重要的任职要求：1.丰富的工作经验：装卸班长需要具备丰富的装卸工作经验，熟悉各种类型和特点的货物装卸操作。
他应该对货物的包装、搬运、存储和运输具有深入的了解，能够根据不同货物的特点制定合理的装卸方案。
2.良好的组织和协调能力：装卸班长需要具备良好的组织和协调能力，能够合理安排工作任务和人员配备。
他应该能够在工作中面对各种突发情况，及时调整工作计划，保证装卸工作的顺利进行。
3.安全意识和责任心：装卸工作涉及到各种危险和风险，装卸班长需要具备较高的安全意识和责任心。
他应该能够提前识别和防范可能的安全风险，并采取措施保障工人的安全和减少事故的发生。
4.良好的沟通和团队合作能力：装卸班长需要与多个部门和人员进行沟通和协调，因此他应该具备良好的沟通和团队合作能力。
装卸组岗位职责范本（2篇）
装卸组岗位职责范本一、确保货物的安全装卸1. 确保装卸区域的安全环境：负责检查装卸区域的安全设施和设备是否完好，如安全警示标示、防护栏杆等，及时汇报并解决发现的安全隐患，确保员工和货物的安全。
2. 按照作业指导书的要求，组织装卸操作：根据装卸计划和作业指导书的要求，合理安排装卸的顺序和方法，确保货物能够安全、高效地装卸到指定的位置。
3. 监督装卸过程中的操作：负责指导装卸操作人员进行正确的操作方法，确保员工遵守操作规程和安全事项，防止因操作不当导致货物的损坏或人员的伤亡。
4. 确保货物的正确签收：在货物装卸完成后，负责核对货物的种类、数量和质量等信息，并确保收货人正确签收，以便后续进行仓储或配送工作。
二、维护装卸设备和器材1. 负责维护装卸设备和器材的正常工作状态：定期检查装卸设备和器材的运行情况，包括货叉、吊具等，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行。
2. 做好装卸设备和器材的保养工作：按照维护保养计划，定期对装卸设备和器材进行保养和维修，确保设备的寿命和性能，减少故障和事故的发生。
3. 管理和使用好装卸器材：负责装卸器材的管理和使用，确保器材的存放和使用符合规范，避免因装卸器材的损坏或丢失导致工作中断或货物丢失。
4. 提出装卸设备和器材的改进意见：根据实际工作情况，及时提出装卸设备和器材的改进意见，如增加或更新设备和器材，提高装卸效率和质量。
三、保证工作效率和质量1. 制定装卸计划和作业指导书：负责根据仓库和运输需求，制定装卸计划和作业指导书，明确装卸的任务、要求和工作流程，确保工作能够有序进行。
2. 安排合理的人力资源：根据装卸的任务量和复杂程度，合理安排装卸操作人员的数量和工作时间，确保工作的高效率和质量。
3. 监督和检查装卸作业进展：负责监督并检查各个装卸作业点的进展情况，及时发现和解决工作中的问题和难点，确保任务能够按时完成。
4. 持续改进装卸工作流程：负责分析和总结装卸过程中的问题和改进的空间，提出和实施相应的改进措施，提高装卸工作的质量和效率。
某啤酒企业瓶厂装卸分拣班班长岗岗位说明书
根据实际情况， 对装卸分拣班工 作计划进行修改 和调整
监督装卸分拣班 工作计划的执行 情况，确保按时 完成工作任务
对装卸分拣班工 作计划的完成情 况进行总结和评 估，提出改进意 见和建议
对装卸分拣班员工的工作表现有考核权和奖惩 权
考核权：班长有权对员工的工作 表现进行考核，包括工作态度、 工作效率、工作质量等方面。
熟悉生产计划和生产进度控制方法
了解生产计划 的制定和执行
流程
掌握生产进度 控制的方法和
技巧
能够根据生产 计划和进度安 排人员进行合
理分配
具备处理生产 过程中出现的 问题和突发事
件的能力
具备良好的沟通能力和团队协作精神
沟通能力：能够与团队成员、上级领导、客户等有效沟通，确保工作顺利进行 团队协作：能够与团队成员共同完成工作任务，共同解决问题，共同承担责任 领导能力：能够带领团队完成工作任务，协调团队成员之间的关系，提高团队工作效率 学习能力：能够不断学习新知识、新技能，提高自身素质，适应岗位要求
管理权：班长有权对装卸分拣班 的日常工作进行管理，包括安排 工作任务、协调员工关系、处理 突发事件等方面。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
奖惩权：班长可以根据员工的工 作表现，给予相应的奖励或惩罚， 如表扬、批评、奖金、处罚等。
培训权：班长有权对装卸分拣班 员工进行培训，包括技能培训、 安全培训、企业文化培训等方面。
负责安全 生产，确 保生产过 程中不发 生安全事 故
负责班组 人员的考 勤、绩效 考核等工 作，确保 生产任务 顺利完成
监督检查装卸分拣班员工的工作表现
定期检查员工的工作进度和质量，确保按时完成工作任务 对员工的工作态度、技能和效率进行评估，提出改进建议 监督员工的安全操作，确保生产安全 协助员工解决工作中遇到的问题，提高工作效率 定期向上级汇报员工的工作表现，为绩效考核提供依据
装卸组长岗位职责
装卸组长岗位职责
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工配合收发货组负责公司原料（含编织袋、药品等）的卸车、堆码和成品的装车工作，具体职责如下：
1、对装卸工合理分工，劳逸结合，积极配合收、发货人员，共同搞好原料和成品的收发、储存、保管工作。
2、坚持“顾客满意”的原则，热情为顾客服务，接受顾客监督，维护公司利益；保守公司秘密，不收受贿赂；禁止客户在库房和厂区内抽烟。
3、监督部下并带头遵守集团和公司的规章制度，坚持“班前不饮酒，饮酒不上班”的规定。
4、严格按《装卸工作业规程》和各项安全规定进行作业，制止部下违规操作。
5、装卸车时，听从收、发货人员的指挥；积极为收发货工作的安全、顺利进行提出合理意见和建议；帮助检查数量、质量情况。
6、带领部下随时保持库房清洁、整齐、安全；维护、保管好装卸车所用设备、工具。
7、班长有权调整本班组的员工工作，有权对本班组员工处以20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
8、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
9、完成上级交给的其它任务。
装卸班长岗位规范
2．确保货物堆放整齐，场地清洁
根据仓管员的要求，货物分类堆放整齐，保持运输畅通，场地清扫干净
3．确保产品及时、准确入库及发货
1）车间打包下线的成品及时入库
2）成品及时，安全装车发货
4．上级安排的其他工作
上级主管安排的其他工作内容；
岗位名称
装卸班长
所属部门
恒立分厂仓库
直接上级
恒立分厂仓库主任
直Байду номын сангаас下级
装卸工
任职
资格
1. 最低学历
初中及以上
2．工作经验
三个月装卸货物经验
3．知识要求
1）冰箱产品型号、规格、品牌的识别，零件类别的识别
2）货物的搬运、防护基本知识
4．技能要求
5、特殊资格
男性，身体强壮
岗位
职责
岗位工作目标
岗位工作内容
1．确保零配件、原材料的安全装卸、入库
装卸组长岗位职责(多篇)
装卸组长岗位职责（多篇）篇：装卸队岗位职责装卸队岗位职责装卸队队长职责：1、队长每天负责核算当天成员计件工资，并上报给制造部技术员。
2、队长负责组织安排人员打扫、清理、整理、冲洗干净所辖的卫生区域，检查不合格的每处每次罚款2元。
3、加强叉车开车安全意识，安全第一、预防为主。
队长负责按要求及时提报叉车维护保养工作，并记录好。
负责叉车保养，叉车加油和打油工作，影响生产的每次罚款10元，出现安全事故的按员工手册处理。
4、综勤队队长挂钩下属成员罚款额的100%。
装卸队共同职责:1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，出现违反按公司相关制度处罚。
2、穿戴好工作服和劳动防护用品，严禁拖鞋作业。
及时清洗好工作服，保持好个人形象和公司形象，不合格每次罚款5元。
3、每天必须完成进厂的所有原材料卸车、产品发货、车间使用的原材料、胶水、预烧料、退货物料的装卸车和批次分类、所有装卸货数量清点等任务，完不成任务每次罚款50元，如有特殊情况需按领导要求完成。
4、原料分类挑选、存放、记录存放位置，按要求批号挑选物料并挑到指定位置待使用，出现不合格每袋罚款10元.5、装货前先将车箱清扫干净，卸车时严禁遗漏。
装车时批号书写要工整，并核对批号、发货厂家、数量等是否正确，确认无误让司机签字、记录车牌号、装车时间等工作。
6、装卸过程中减少或避免包装袋损坏、划坏现象，如有洒落的物料必须把没污染的物料及时回收起来，污染的物料打扫起来当垃圾料处理，事后并负责把地面冲洗干净。
提高装卸质量，使货物不受人为损坏。
以上发现不合格每次罚款5元，7、外送物料规定：叉车外送物料出厂前队长负责先清点数量，然后安排或自己送到厂家。
双方进行数量确认，两方确认后将回执单送回。
必须当时清点数量，当时不清点的按确认为准。
路途丢失的送料人员承担损失额的80%，其他项不合格的每次罚款5元。
8、卸车按先后顺序卸车，严禁收受司机的钱财和物品。
9、完成制造部副部长临时交办的其他工作。
装卸班长岗位职责
装卸班长岗位职责装卸班长岗位职责（精选篇1）1．履行司机岗位职责。
掌握上海市道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策，经常向全体驾驶员通报，避免驾驶员不知情而违章。
2．负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。
3．注意车辆的定期保养，做出保养记录。
4．检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。
5．发生故障及时排除，能自己处理的不到外面修，自己无法处理的，经请示总经理可外修，努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。
装卸班长岗位职责（精选篇2）1.要保守公司生产、工艺、技术的秘密，不向外泄露。
2.装卸工衣着要整洁干净，禁止穿拖鞋，文明礼貌，严禁嬉戏、打闹、喧哗，树立“冠球”良好形象。
3.准时上下班，早上7：30必须到公司，上班时间不得随意外出，擅自离岗，有事需请假，领导批准后方可离开，有装卸任务时随叫随到，不能有任何推脱，听从发货人员指挥，对特殊装卸任务要特殊完成。
4.不能乱放个人物品，水杯、衣服禁止放在成品跺上，严禁在成品跺上躺着睡觉。
爱护公司环境卫生，不得随地吐痰，乱丢垃圾，岗前禁止喝酒，抽烟必须在抽烟区域，烟头集中存放。
5.装车前检查装货车辆的卫生情况（不干净的及时清理）并铺上卫生薄膜，车上人员应根据吨位及客户要求摆放整齐，车下人员根据传输带的承载能力合理有序的传输，要轻拿轻放，不能抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拽等野蛮装卸行为，因人为原因造成经济损失的，追究其经济责任，上下车辆时禁止乘坐传输带，注意安全。
6.装卸过程中发现有破包，漏包，重量缺少和其他质量问题应及时反应给发货人员，避免造成严重后果。
7.装集装箱时要做到整齐，紧密的排放，最顶层的货物必须塞满，塞紧，确保重量不少于24.3吨。
8.严禁刁难客户或司机，不得向司机索要钱、物。
9.装完后要打扫干净装卸区域，不得留下任何异物垃圾，保持良好的卫生环境，下班前必须做好检查工作，断开电源，关闭门窗，放好挡鼠板。
装卸工班长岗位职责（共12篇）
装卸工班长岗位职责（共12篇）第1篇：装卸工岗位职责装卸工岗位职责（试行）为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度。
1、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗。
2、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开。
3、公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以兹鼓励。
4、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资。
二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备。
三、协助进行有关货损货差等货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实。
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令。
1、积极服从调度员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣。
2、确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现每次给予100元的罚款。
3、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。
4、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。
5、协助做好库货质量与数量方面的查验和在库信息（盘库）。
6、协助好叉车司机及时、准确的叉货。
7、每次作业结束后立即做好模板清洁，并向调度员报告车辆装车信息（方数）。
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司视情节严重程度给予100~ 1000元工资的处罚。
六、积极参加调度员组织的培训、会议与活动。
七、向调度人员报告装车组的运作和管理情况，落实相关改进措施。
八、完成上级领导临时安排的工作任务。
九、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。
装卸部工作岗位职责（共7篇）
装卸部工作岗位职责（共7篇）第1篇：装卸部岗位职责装卸部岗位职责一、装卸工协助落实公司的作业流程.管理制度以及相关问题的发生；二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理及维护；三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；五、负责卸完货后向库管报告货物重量及件数以及产品质量等信息，协助库管完成相关进出库管理。
六、配货或者客户自提货时，装货时发现袋子坏的直接串袋，如没袋情况下直接拿白袋子装，必须与实际货物重量相符，保证产品质量不能短斤少两，杜绝破损的产品流出仓库，减少成本浪费。
七、对仓库做货的产品，做货时必须把好质量，减少原材料损耗，每次做货后数量清点后报告库管，库管及时抽检。
八、客户来库里装货，以客户为主，卸货为后，本着客户是上帝的原则服务于客户，不能让客户等着卸完货后再装货，如客户投诉经理，经理追究责任。
九、对仓库做货用的袋子管理，每次做货前使用多少提前报告库管签字后方可领取袋子，如袋子有次品，拿次品换取新袋子，杜绝新袋子浪费，做到相互监督，袋袋相符；十、向库管报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；十、做到每月都要对货物进行盘点如发现仓库产品硬块.破损.雨淋等问题及时报告库管，库管组织协商相关问题，及时杜绝浪费原材料及库存商品的浪费。
十一、完成上级领导临时安排的工作任务每年一万的队长操心费包括以下几点：A袋皮子的码放整齐，清点数量。
B货场的码垛和数量。
C做完货的数量和原材料对数。
D做完货，对货物的清扫和卫生（不能浪费，能用的货一定装袋封好）E每天做货的质量必须稳定，如出现问题，是谁的责任谁负责。
F装卸的时候，如有坏袋就另放一边把袋子封口或换袋码垛。
G做完货的袋皮子的钱由装卸部和库管、会计、司机、食堂干活的人员数好数，打成捆。
H装车时，库管忙时，谁装车谁查数。
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能从事体力劳动
个性特征
能吃苦耐劳
生理特征
50岁以下
所需培训
安全培训2天 生产培训1天
工作特点：
工作场所
工厂厂区及市区仓库
工作方式
搬运
工作时间特征
经常下班延时
工作环境
露天作业
体力精力消耗
体力消耗大
劳动保护
棉大衣 水鞋 手套 护目镜 雨衣 披肩
使用工具/设备
无特殊要求
所需记录文档
装卸记录表
备注：
装卸班长岗岗位说明书
岗位名称
装卸班长岗
岗位编号
所在部门
Hale Waihona Puke 营销服务部岗位定员1
直接上级
营销副部长
岗位工资
直接下级
装卸工岗
分析人
所辖人员
9
分析日期
本职：承担所辖车辆的装卸，装卸班的日常管理
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：负责货物装卸
工作时间百分比：85%
对所辖车辆进行货物装卸作业
频次：次/天
用时：
负责车辆货物装载后固封防护
考核指标：
1、车辆货物装卸完好率100%
2、货物防护达标率100%
3、年度内责任性工伤事故为零
4、所辖区域卫生达标率99%
5、按规定要求检查、督导装卸人员，考核及时率、准确率100%
工作协作关系：搬运
内部协调关系
驾驶员 仓库保管
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平
初中
专业
有装卸作业证
工作经验
三个月以上的工作经验
频次：次/天
用时：
协助驾驶员点清货物数量
频次：次/天
用时：
负责作业后的场地清扫和物资清理
频次：次/天
用时：
职
责
二
职责表述：负责现场管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据公司5s管理要求，负责组织辖区卫生的清扫和清理
频次：次/天
用时：
正确使用劳保用品
频次：次/天
用时：
职
责
三
职责表述：负责装卸班的管理
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责装卸班的业务、劳动纪律、现场管理等的日常检查、督导
频次：次/天
用时：
负责协助上级做好装卸班的制度、流程建设
频次：次/天
用时：
负责对装卸班人员的岗位考核
频次：次/天
用时：
权力：
1、对提高装卸质量和装卸速度有建议权
2、对野蛮装卸行为有制止权
3、有越级申诉权
4、对装卸班人员的业务、行政、纪律、岗位绩效等的检查、督导、考核权