生产服务中心安全绩效考核标准
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少事故和灾害对企业的影响，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有企业的安全生产工作。
三、评定指标1.事故发生率：评定企业在一定时期内发生事故的频率，以千分之一为计数单位。
2.事故死亡率：评定企业在一定时期内因事故导致的死亡人数与从业人员总数的比例。
3.事故伤残率：评定企业在一定时期内因事故导致的伤残人数与从业人员总数的比例。
4.事故直接经济损失：评定企业在一定时期内因事故造成的直接经济损失。
5.安全生产标准化达标率：评定企业的安全生产管理水平是否达到国家安全生产标准化要求。
四、评定方法1.定期统计各项指标数据，并与国家规定的安全生产标准进行比较，计算得分。
2.根据得分，评定企业的安全生产绩效。
3.按得分高低划分等级，如A级、B级、C级等。
五、评定结果使用1.评定结果作为企业安全生产管理指标的重要参考。
2.评定结果可作为企业安全生产管理奖惩的依据。
3.评定结果可以向相关管理部门报送，用于统计和分析全国安全生产情况。
六、管理责任1.企业安全生产部门负责统计、分析、评定并报告安全生产绩效。
2.各部门负责按照安全生产标准执行工作，确保达到要求。
3.企业负责人对绩效评定结果负最终责任，应采取措施改进安全生产管理水平。
七、制度执行1.制度从发文之日起执行。
2.对违反本制度规定的行为，将依照公司相应制度的规定进行处罚。
3.本制度由企业安全生产部门负责解释和修订。
如有必要，需征得企业负责人同意后修订。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范文
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范文第一章总则为了加强企业安全生产管理，提高安全生产标准化绩效评定及考核管理水平，制定本细则。
本细则适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第二章评分指标设置1.事故发生率：以自然年为统计期限，以每年发生的事故次数进行统计。
事故分为三级，一级事故为3分，二级事故为2分，三级事故为1分。
事故发生率评分=（15-事故发生次数）*3。
2.事故处理及隐患整改：根据事故处理的及时性、隐患整改的完整性和及时性进行评分。
事故处理及隐患整改评分=事故处理得分+隐患整改得分，其中事故处理得分为10分，隐患整改得分为20分。
3.安全生产培训：根据企业的安全培训计划和实际培训情况评分。
安全生产培训评分=培训计划得分+培训完成得分，其中培训计划得分为10分，培训完成得分为20分。
4.安全设施配备：根据企业的安全设施配备情况评分。
安全设施配备评分=安全设施检查得分+安全设施更新得分，其中安全设施检查得分为15分，安全设施更新得分为15分。
5.安全生产责任制落实情况：根据企业的安全生产责任制落实情况评分。
安全生产责任制评分=责任制建立得分+责任制执行得分，其中责任制建立得分为15分，责任制执行得分为15分。
6.安全生产宣传教育：根据企业的安全生产宣传教育情况评分。
安全生产宣传教育评分=宣传教育活动得分+宣传教育效果得分，其中宣传教育活动得分为10分，宣传教育效果得分为20分。
第三章评分办法1.每个评分指标按照不同的权重进行计算得出得分。
2.各评分指标的得分总和除以各评分指标的最高得分总和，乘以100，得到最终评分。
3.评分结果分为A、B、C、D四个等级，90分以上为A级，80-89分为B级，70-79分为C级，70分以下为D级。
第四章考核周期和结果公示1.考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
2.考核结果由企业安全生产管理部门负责公示，并向上级主管部门报送。
第五章奖惩措施1.按照评分结果，对A级、B级的单位给予奖励，对C级、D 级的单位给予惩罚。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
一、绩效评定的指标体系
1. 事故率评定：根据事故发生的次数和性质评定，记录并统计各类事故的发生情况，包括人身事故、财产损失事故等。
2. 安全隐患整改率评定：评定单位整改安全隐患的及时性和有效性，包括安全隐患的排查、通报、整改及验收情况。
3. 安全培训覆盖率评定：评定单位安全培训的覆盖面和培训效果，包括安全培训的参与率、培训内容的质量等。
4. 安全设施完善率评定：评定单位安全设施的完善程度和有效性，包括安全设施的购置、维护和使用情况。
5. 安全制度执行率评定：评定单位安全制度的贯彻执行情况，包括制度的宣传、培训和执行效果等。
二、绩效评定的等级划分
根据上述指标体系，将绩效评定划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体划分要根据实际情况和绩效评定结果进行确定。
三、考核管理的具体措施
1. 绩效评定的录入和汇总：建立统一的绩效评定录入系统，对各单位的绩效评定结果进行录入和汇总，确保数据的准确性和可靠性。
2. 绩效评定结果的通报和公示：对各单位的绩效评定结果进行通报和公示，增强对绩效评定的透明度和公正性。
3. 绩效评定的奖惩措施：对绩效评定结果优秀的单位进行表彰和奖励，对绩效评定结果不合格的单位进行警告、扣减绩效奖金等惩罚措施。
4. 绩效评定的改进措施：根据绩效评定结果，对绩效不达标的单位进行改进指导和培训，帮助其改善安全生产工作。
5. 绩效评定的监督和检查：建立绩效评定的监督和检查机制，定期对绩效评定工作进行检查和评估，确保评定结果的准确性和公正性。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、考核目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展，提高安全生产工作的水平和质量，确保员工生命财产安全，保障单位的稳定运行。
二、考核范围1.安全生产标准化建设情况：包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。
2.安全生产措施的有效性：包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。
3.事故及隐患处理情况：包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。
三、考核内容1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。
2.安全生产标准化建设情况的评定。
3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。
4.安全生产措施的有效性评估。
5.事故及隐患处理情况的评定。
四、考核方式1.定期组织全员安全生产知识考试，考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。
2.定期进行现场检查，评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。
3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。
4.结合单位实际情况，制定定量的绩效指标，通过统计数据评估安全生产工作的成效。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2.对于考核结果良好和优秀的单位，将给予表彰和奖励。
3.对于考核结果不合格的单位，将要求其及时整改，并采取相应的批评教育和惩罚措施。
六、考核周期和评定流程1.考核周期一般为一年，每年年底进行绩效评定。
2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。
3.考核结果将在单位内部公示，并及时向上级主管部门报备。
以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）是指企业为确保安全生产，制定的一套考评制度。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、绩效评定的基本原则1.安全生产标准化绩效评定及考核管理应遵循公正、公平、公开的原则，确保评定结果客观准确。
2.评定过程应透明、可验证，确保评定结果具有合法性和权威性。
3.评定要考虑实际情况和特殊性，灵活运用评定指标和方法，充分考虑各种因素的影响。
4.评定应充分体现绩效管理的目标导向，注重企业安全生产标准化管理的整体水平。
5.评定应注重激励和约束作用，鼓励优秀企业继续保持和提升，督促其他企业加强管理。
二、评定指标体系1.建立评定指标体系，包括可量化指标和非量化指标。
2.可量化指标包括：事故发生率、事故处理及处置效果、隐患排查和整改情况、安全培训与教育覆盖率、应急演练情况等。
3.非量化指标包括：安全文化建设、安全责任制落实情况、员工安全意识和行为等。
三、评定方法1.采用定量和定性相结合的方法进行评定。
2.定量评定可采用加权得分法，各项指标的权重根据实际情况确定。
3.定性评定可采用专家评审法，由专家组对企业进行评审，根据评审意见给出评定结果。
四、评定程序1.评定周期一般为一年，按年度进行评定。
2.评定工作由专门机构或组织负责，组织评审专家对企业进行评审。
3.评定结果应及时向企业公示，接受公众监督。
4.评定结果作为企业绩效考核的依据，对绩效优异的企业给予奖励和激励措施，对不合格企业予以处罚和整改要求。
五、考核管理1.建立健全安全生产标准化绩效考核管理机制，包括考核周期、考核指标、考核方法等。
2.考核结果作为企业安全生产标准化绩效的重要依据，对考核结果差的企业进行整改和约束。
3.考核结果应及时反馈给被考核单位，与绩效评定结果相结合，对企业进行综合评价和管理。
4.考核结果应作为企业安全生产标准化绩效的重要参考，对考核结果优秀的企业给予奖励和激励。
六、监督和质量控制1.建立监督机制，由相关主管部门对评定和考核工作进行监督和检查，确保评定和考核工作的公正性和公平性。
2.加强对评定和考核机构的管理，确保评审专家的专业素质和评审意见的权威性。
安全生产绩效考核细则
安全生产绩效考核细则安全生产是企业发展的基础，对于确保员工安全和减少生产事故具有重要意义。
为了提高企业的安全生产绩效，制定了以下考核细则：一、事故率事故率是评估企业安全生产状况的重要指标之一。
按照国家标准，公司根据事故发生次数、事故伤亡人数和工作人员数量等因素计算事故率。
如果事故率高于国家标准，将会对企业进行扣分。
二、事故调查处理对于发生的事故，企业必须及时进行调查，并采取相应的处理措施。
导致事故发生的原因、责任人员以及事故后的整改措施都需进行详细记录。
考核中，将评估企业事故调查的及时性和处理措施的有效性。
三、安全培训企业应定期开展安全培训，提高员工对安全生产的认识。
考核中将评估企业安全培训计划的制定和实施情况，以及员工对安全生产的知识理解和运用情况。
四、应急预案企业应制定有效的应急预案，包括事故应急预案和突发事件应急预案。
考核中将评估企业应急预案的完善程度和是否得到有效执行。
五、安全设施企业必须配备完备的安全设施，如消防设施、安全警示标志等。
考核中将评估企业安全设施的齐全性和是否得到有效使用。
六、安全监管企业应加强对安全生产的监管，建立健全的安全管理机制，确保各项安全生产措施的有效实施。
考核中将评估企业安全监管措施的完善性和执行情况。
七、报警机制企业应建立健全的报警机制，确保员工在紧急情况下能及时报警求助，并进行有效处理。
考核中将评估企业报警机制的完善性和应急响应速度。
八、安全文化企业应倡导安全文化，提高员工对安全生产的重视程度。
考核中将评估企业安全文化建设的效果和企业员工的安全意识。
以上是安全生产绩效考核的细则，企业可根据具体情况进行相应的调整和补充。
通过严格执行这些细则，企业能够更好地管理和提高安全生产绩效，为员工提供更安全的工作环境，为企业的可持续发展提供保障。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
1. 绩效评定标准：
- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：
- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全绩效奖分配管理制度
一、目的为加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，激发员工工作积极性，特制定本制度。
通过设立安全绩效奖，对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，确保公司安全生产目标的实现。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等岗位。
三、奖励标准1. 绩效考核标准：（1）无安全事故发生，安全生产责任落实到位；（2）积极参与安全生产培训和教育活动，提高自身安全素质；（3）发现安全隐患及时上报并协助消除；（4）遵守安全生产规章制度，无违章操作行为。
2. 奖励等级：根据员工在安全生产工作中的表现，设立一、二、三等奖。
（1）一等奖：安全生产表现优异，无安全事故发生，年度安全绩效考核得分前10%。
（2）二等奖：安全生产表现良好，无安全事故发生，年度安全绩效考核得分前20%。
（3）三等奖：安全生产表现合格，无安全事故发生，年度安全绩效考核得分前30%。
四、奖励分配1. 奖励金额：（1）一等奖：人民币5000元；（2）二等奖：人民币3000元；（3）三等奖：人民币2000元。
2. 奖励发放：（1）年度安全绩效奖在年度考核结束后一次性发放；（2）奖励发放方式：现金或转账。
五、奖励申请与审批1. 奖励申请：（1）员工根据自身安全生产表现，向所在部门提出奖励申请；（2）部门负责人对员工申请进行审核，并将审核结果报人力资源部门。
2. 奖励审批：（1）人力资源部门对各部门提交的奖励申请进行汇总审核；（2）经公司领导批准后，将奖励名单及金额予以公示。
六、监督管理1. 人力资源部门负责本制度的解释和实施；2. 各部门应加强安全生产管理，提高员工安全意识；3. 对弄虚作假、虚报冒领奖励的，一经查实，取消奖励资格，并按公司相关规定进行处理。
七、附则本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规及公司其他规定相抵触，以国家法律法规及公司其他规定为准。
本制度由人力资源部门负责解释。
安全生产安全绩效考核标准
安全生产安全绩效考核标准安全是生产过程中最重要的方面之一，确保安全生产是企业取得成功的必备条件。
为了评估企业的安全绩效，我们可以考虑以下标准：1.事故发生率：事故发生率是衡量企业安全绩效的重要指标。
它可以通过统计事故发生的次数除以总工作时间来计算。
低事故发生率意味着企业在保护员工安全方面做得更好。
2.事故伤亡率：事故伤亡率是衡量企业安全绩效的另一个重要指标。
它可以通过统计事故导致的伤亡人数除以总就业人数来计算。
较低的事故伤亡率表明企业在事故预防和应急处理方面做得更好。
3.应急响应能力：企业应当有完善的应急响应机制，并对员工进行相应的培训和演习。
企业应当能够在发生事故或紧急情况时迅速采取行动，并提供适当的紧急救援。
4.安全培训：企业应当为员工提供必要的安全培训。
这可以包括对使用危险化学品、操作机械设备等方面的培训。
企业还可以组织相关的安全培训课程，提高员工的安全意识和技能。
5.安全设备和防护用品：企业应当配备必要的安全设备和防护用品，以确保员工在工作过程中的安全。
这包括安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等。
企业应当确保安全设备和防护用品的有效性和及时性。
6.现场管理：企业应当建立健全的现场管理制度，包括安全、卫生和环境管理等方面。
企业应当定期检查现场，并采取措施解决现场存在的安全隐患，确保员工的安全。
7.安全文化建设：企业应当积极倡导并建立良好的安全文化。
这包括向员工传达安全意识，鼓励员工提出安全改进建议，并对在安全方面表现出色的员工予以奖励和认可。
综上所述，上述标准可以用来衡量企业的安全绩效。
企业应当定期对这些标准进行评估，并采取必要的措施改善安全绩效，保护员工的安全和健康。
安全绩效考评实施细则（4篇）
安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分，通过对企业安全工作的评估，可以检验企业安全管理的优劣，促进企业安全管理水平的提升。
下面是安全绩效考评实施的细则，以供参考：一、考评目标1.提升企业安全管理水平，预防和控制安全风险；2.评估企业安全工作的优劣，为安全工作改进提供依据；3.促进企业安全文化建设，营造良好的安全氛围。
二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性；2.安全生产责任制的落实情况；3.安全生产组织体系的完善程度；4.安全生产岗位责任制的落实情况；5.安全培训和教育的开展情况；6.安全设施和设备的完好程度；7.事故隐患排查和整改工作的开展情况；8.安全生产监管和督导工作的实施情况；9.事故应急预案和演练的情况；10.安全工作目标的实现情况。
三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分；2.安全生产责任制落实情况考评得分；3.安全生产组织体系得分；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分；5.安全培训和教育得分；6.安全设施和设备得分；7.事故隐患排查和整改情况得分；8.安全生产监管和督导工作得分；9.事故应急预案和演练情况得分；10.安全工作目标实现情况考评得分。
四、评估方法1.文件资料的审查，包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性；2.现场检查，通过对企业现场安全情况的实地调查，评估安全设施、设备和作业操作的合规性；3.访谈，与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流，了解安全管理的实际情况和存在的问题；4.统计分析，通过对企业安全工作数据的统计和分析，评估安全工作的成效；5.综合评估，综合以上方法和评估指标，得出企业安全绩效考评得分。
五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准：根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分，得分越高越好；2.安全生产责任制落实情况考评得分标准：根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分，得分越高越好；3.安全生产组织体系得分标准：根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分，得分越高越好；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准：根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分，得分越高越好；5.安全培训和教育得分标准：根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分，得分越高越好；6.安全设施和设备得分标准：根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分，得分越高越好；7.事故隐患排查和整改情况得分标准：根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分，得分越高越好；8.安全生产监管和督导工作得分标准：根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分，得分越高越好；9.事故应急预案和演练情况得分标准：根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分，得分越高越好；10.安全工作目标实现情况考评得分标准：根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分，得分越高越好。
生产部门安全绩效评价标准
生产部门安全绩效评价标准背景生产部门是企业最重要的部门之一，负责生产产品、提供服务以及维护设施设备。
生产部门的安全水平直接关系到整个企业的员工生命安全、设施设备的稳定运行以及产品的质量安全。
因此，建立科学、合理的生产部门安全绩效评价标准，对于企业的经营发展具有重要的意义。
目的本文的目的是为企业生产部门制定一套科学、合理的安全绩效评价标准，以达到精细化、量化化的管理水平，并为其他部门提供一些借鉴和参考。
标准内容一、事故情况事故情况是评价企业安全绩效的重要指标之一。
按照安全事故的等级、数量和性质，分为五个等级：1.较轻微事故：无人员伤亡，直接经济损失较小（损失额度小于10万元）的事故。
2.轻微事故：无人员伤亡，直接经济损失较大（损失额度在10万元至50万元之间）的事故。
3.一般事故：轻伤1-3人，重伤1人或者直接经济损失较大（损失额度在50万元至100万元之间）的事故。
4.重大事故：轻伤4-9人或重伤2人及以上，或者直接经济损失巨大（损失额度在100万元至500万元之间）的事故。
5.特别重大事故：死亡1人或以上，或者直接经济损失巨大（损失额度大于500万元）的事故。
二、安全生产管理企业要聘请专业的安全管理人员，构建科学的安全管理体系，才能有效地提高生产部门的安全水平。
此外，要确保各项安全制度和管理措施的有效实施，保证各项安全指标符合国家法律法规。
安全生产管理的标准指标如下：1.安全生产标准化水平：企业要按照国家标准做好安全标准化工作，建立健全的安全标准化体系，并对标准化工作进行定期进度评估。
2.安全生产培训与考核水平：企业要每年对员工进行安全生产的培训与考核，确保员工对企业的安全生产规定有足够的认识，并熟练掌握安全操作技能。
3.安全生产巡查与检查水平：企业要建立健全的巡查检查制度，定期对生产设施进行安全隐患排查，对后勤保障设施和安全环境进行日常巡查与定期检查，重点关注生产过程中的风险点，并及时消除隐患。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法为了确保安全生产，保护员工的生命财产安全，并提高企业生产效益，我们建立了一套安全生产绩效考核办法。
具体内容如下：一、考核指标1. 事故发生率：统计一定时期内发生的各类事故的数量，包括人身伤亡事故、设备损坏事故等。
2. 安全培训覆盖率：统计一定时期内接受过安全培训的员工占总员工数的比例。
3. 安全检查次数：统计一定时期内进行安全检查的次数。
4. 安全隐患整改率：统计一定时期内发现的安全隐患得到及时整改的比例。
5. 安全生产宣传活动开展情况：统计一定时期内开展的安全生产宣传活动的次数和参与人数。
二、考核办法1. 根据上述指标，制定具体的考核分值和权重。
不同指标的重要性不同，可根据实际情况进行权重分配。
2. 根据考核分值对各部门和个人进行排名，每个部门和个人都应有一个相应的绩效考核得分。
3. 通过绩效考核得分，确定奖励措施和处罚措施。
绩效考核得分高的部门和个人可以享受一定的奖励，如奖金、优先晋升等；绩效考核得分低的部门和个人则要进行相应的处罚。
4. 定期对绩效考核办法进行评估和修改，及时修正不合理的指标和办法，以提高考核的科学性和公正性。
三、执行机制1. 设立专门的安全生产绩效考核小组，负责制定和实施考核办法，评估考核结果。
2. 建立考核档案，记录每个部门和个人的绩效考核得分、奖惩情况等，以便追溯和总结。
3. 定期召开安全生产绩效考核会议，公布各部门和个人的绩效考核结果，总结经验，指导工作。
通过上述的安全生产绩效考核办法，我们能够全面评估企业的安全生产工作情况，发现问题，及时进行整改和改进，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。
同时，透明公正的考核机制也能激励员工主动参与安全生产工作，提高企业生产效益。
安全生产标准化绩效考核制度模版（三篇）
安全生产标准化绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和相关岗位的安全生产管理人员。
第三条公司将安全生产纳入绩效考核体系，并将安全生产作为员工的一项基本职责。
第四条安全生产绩效考核旨在激励员工自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动，提高安全生产管理水平，减少事故发生的可能性。
第五条安全生产绩效考核将以实现公司各项安全生产目标为基础，综合评估员工在安全生产管理、安全操作、事故防范等方面的表现。
第二章考核内容第六条安全生产绩效考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产管理：员工是否遵守公司制定的安全生产规章制度，是否参与安全生产培训，是否积极配合相关部门进行安全检查与整改。
2. 安全操作：员工在工作中是否按照操作规程进行操作，是否正确使用和保管工作工具和设备，是否严格按照安全操作流程进行工作。
3. 事故防范：员工是否能够及时发现安全隐患并采取措施进行排除，是否能够严格执行工作流程和安全操作规程，预防事故的发生。
4. 紧急情况应对：员工在突发紧急情况下是否能够及时采取应对措施，减少事故的发生和事故损失。
5. 安全知识培训：员工是否按照公司要求进行安全知识培训，是否能够灵活运用安全知识进行工作实践。
第七条各个考核内容的权重由公司根据安全生产目标和实际需求进行调整，并在制度执行前向员工进行通知。
第三章考核方法第八条安全生产绩效考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式进行。
1. 定期考核：公司将按照一定时间周期进行安全生产绩效考核，一般为季度或年度考核。
具体考核时间由公司根据实际情况确定。
2. 不定期考核：公司将不定期进行突击检查，对员工的安全生产行为进行随机抽查和评估。
第九条考核方法主要包括考核问卷调查、实地考察、个人面谈等形式。
1. 考核问卷调查：公司将根据考核内容制定相应的问卷，由相关部门负责分发和收集问卷，并对结果进行统计和分析。
安全生产标准化绩效考评管理制度
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
本制度适用于所有员工和相关岗位的安全生产工作。
二、考评指标和权重1. 事故率：占总分的30%以单位时间内发生的事故数来评估安全风险情况，事故率越低，得分越高。
2. 事故伤亡率：占总分的30%以单位时间内的事故伤亡人数来评估安全管理措施的有效性，事故伤亡率越低，得分越高。
3. 安全培训：占总分的20%以安全培训的参与率、培训质量等为指标，安全培训越充分，得分越高。
4. 安全设施和装备：占总分的10%以安全设施和装备的齐全度、使用情况等为指标，安全设施和装备越完善，得分越高。
5. 安全生产责任落实：占总分的10%以责任制落实情况、责任人履职情况为指标，责任落实越到位，得分越高。
三、考评流程1. 设定考评周期和频率：一般以年度为周期，每季度进行一次考评。
2. 数据收集：按照考评指标，收集相应的数据，包括事故报告、培训记录、安全设施检查记录等。
3. 数据统计和分析：对收集到的数据进行统计和分析，计算出各指标的得分。
4. 绩效考评结果公布和反馈：将考评结果通知相关部门和员工，并提供绩效考评结果的反馈和建议。
5. 绩效考评结果分析和改进：定期对绩效考评结果进行分析，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
四、考评奖惩机制1. 绩效考评奖励：根据考评结果，对表现优秀的员工或部门进行奖励，包括表彰、奖金等。
2. 绩效考评惩罚：对表现不合格的员工或部门进行纪律处分，包括警告、罚款、停薪留职等。
3. 领导责任追究：对在安全生产工作中存在失职失责行为的领导进行追责问责，包括警告、调岗、降职等。
五、监督和评估1. 内部监督：各部门负责人对本部门安全生产工作进行监督和评估，定期报告给上级主管部门。
2. 外部评估：由独立的第三方机构对安全生产标准化绩效考评进行评估，提供客观的评价和建议。
安全生产标准化绩效评定管理规定(二篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家相关法律法规，以及安全生产标准化发展的需要，制定《安全生产标准化绩效评定管理规定》。
该管理规定旨在规范企业安全生产标准化绩效评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工和公众的安全。
一、评定基本原则1.科学性原则：评定工作必须科学、客观、公正、准确，符合实际情况和具体要求。
2.全面性原则：评定工作要全面反映企业安全生产的各个方面，并对关键环节进行重点评估。
3.定期性原则：评定工作要按照一定的时间周期进行，确保安全生产绩效的动态管理和持续改进。
4.结果导向原则：评定工作要以评定结果为导向，通过评定结果提出问题和改进措施，推动企业安全生产的不断提升。
二、评定内容和方法1.评定内容包括企业安全生产管理体系的建立与运行、安全生产标准化的实施情况、事故和隐患控制、应急管理等方面。
2.评定方法包括文件审查、实地检查、访谈调查、数据分析等多种方法的综合运用。
三、评定等级和评定周期1.评定等级分为A级、B级、C级三个等级，根据评定结果确定企业的安全生产绩效等级。
2.评定周期一般为一年，特殊情况可以根据实际需要进行调整。
四、评定结果的应用1.评定结果作为企业安全生产绩效的重要依据，用于评估企业安全生产管理水平和隐患处置能力。
2.评定结果可以作为企事业单位安全生产许可证的重要参考依据。
3.评定结果可以用于通报表彰先进单位，激励企业改进安全生产管理。
五、评定管理机构及职责1.评定管理机构由相关部门组织，负责评定工作的组织、协调和监督。
2.评定管理机构要依据法律法规和标准，制定评定标准和评定指南，指导和监督评定工作的实施。
3.评定管理机构要加强对评定人员的培训和管理，确保评定工作的专业性和科学性。
六、违反规定的处理办法对于违反《安全生产标准化绩效评定管理规定》的企业，评定管理机构将依法进行处理，包括警告、罚款、责令整改等措施，并依照法律法规追究相关责任人的法律责任。
七、附则1.本规定自颁布之日起执行，有效期为三年，经修订后可以再次发布实施。
安全生产标准化绩效考核制度（3篇）
安全生产标准化绩效考核制度安全生产是企业的重要任务，也是国家的法定责任。
为了确保企业安全生产工作的规范和高效，建立完善的绩效考核制度是非常必要的。
本文将从以下几个方面对安全生产标准化绩效考核制度进行详细阐述。
一、制定背景和目的安全生产标准化绩效考核制度的制定是为了推动企业安全生产工作的规范化和科学化，提高企业对安全生产工作的重视程度，促进企业持续稳定发展。
该制度是企业安全生产管理的重要手段之一，也是全面提高企业安全生产管理水平的重要途径。
二、绩效考核指标体系安全生产标准化绩效考核制度的指标体系应包含与安全生产相关的各个方面，主要包括以下几个方面：1. 安全生产规章制度：包括企业的安全生产管理制度、安全操作规程等。
通过考核制度的执行情况、规章制度的完善程度来评估企业的安全生产规章制度的健全性和有效性。
2. 安全培训与教育：包括企业的安全培训计划、培训内容、培训方法等。
通过考核安全培训和教育的开展情况，评估企业员工的安全意识和安全技能水平。
3. 安全设施与设备：包括企业的安全设施和安全装备的配置、检测和维护。
通过考核安全设施和设备的合理程度和有效性来评估企业的安全生产条件。
4. 安全隐患排查与整改：包括企业的安全检查、安全巡视、隐患排查和整改情况。
通过考核企业对安全隐患的排查和整改情况，评估企业对安全风险的控制能力。
5. 安全事故处理与应急演练：包括企业对安全事故的处理能力、应急预案的制定和应急演练的开展情况。
通过考核企业在应急情况下的反应和处理能力，评估企业对安全事故的应急能力。
以上指标体系只是一个基本框架，企业可以根据实际情况进行调整和完善，以适应自身的发展需要和管理要求。
三、考核方法为了保证安全生产绩效考核的公正性和客观性，应采用多种方法进行考核，包括定量评价和定性评价相结合，综合评价和专家评审相结合等。
定量评价主要是通过数据统计和指标计算来进行评价，例如安全事故的发生频率、安全培训的参与率、隐患的处理率等。
安全生产标准化绩效考核制度范本
安全生产标准化绩效考核制度范本一、考核目的和原则考核目的：1. 促进企业安全生产标准化管理水平提升；2. 鼓励全员参与安全生产工作，形成共同责任意识；3. 建立科学、公正、公平的绩效考核机制，激励员工积极投入安全生产。
考核原则：1. 突出安全生产标准化管理的实效性和可操作性；2. 强调责任落实和全员参与的重要性；3. 以客观数据为依据，注重事实和结果导向；4. 公正、公平、透明，避免主观偏见的影响。
二、考核内容绩效考核内容主要分为两个层面：一是管理层面，包括安全生产标准化管理体系的建立和运行；二是员工层面，包括员工安全意识、行为规范和事故预防能力的培养。
1. 管理层面考核内容（1）安全管理制度的健全性和有效性；（2）安全生产标准化管理规范的执行情况；（3）安全生产标准化管理体系的内外部审核情况；（4）安全生产标准化管理的改进和创新情况；（5）安全生产责任制和安全生产目标完成情况。
2. 员工层面考核内容（1）员工安全意识、安全文化建设情况；（2）员工安全行为规范和操作规程执行情况；（3）员工事故预防能力的培养和应急处置能力；（4）员工参与安全教育和培训的情况以及效果评估；（5）员工安全事故责任追究情况。
三、考核评分指标1. 管理层面考核评分指标（1）安全管理制度健全性和有效性评估得分；（2）安全生产标准化管理规范执行情况评估得分；（3）安全生产标准化管理体系审核情况评估得分；（4）安全生产标准化管理创新和改进情况评估得分；（5）安全生产目标完成情况评估得分。
2. 员工层面考核评分指标（1）员工安全意识与安全文化建设情况评估得分；（2）员工安全行为规范和操作规程执行情况评估得分；（3）员工事故预防能力和应急处置能力评估得分；（4）员工参与安全教育和培训情况及效果评估得分；（5）员工安全事故责任追究情况评估得分。
四、考核评分方法1. 管理层面考核评分方法（1）根据安全管理制度的健全性和有效性，制定评估指标，并根据实际情况给出相应的分值。
安全生产绩效考核办法范本
安全生产绩效考核办法范本第一章总则第一条为了规范安全生产绩效考核工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
第二条安全生产绩效考核是企业安全生产管理的重要组成部分，通过对安全生产绩效的量化考核，可以科学评价安全生产工作的成果，发现存在的问题并加以改进。
第三条安全生产绩效考核是以企业的安全生产目标为基础，通过对各项安全生产指标的评价和考核，确定员工的安全生产绩效等级，并对绩效等级有针对性的进行奖惩。
第四条安全生产绩效考核应当公正、公平、透明。
考核结果应当公布，让所有员工了解考核情况。
第五条各级安全生产主管部门应当制定具体的考核办法和考核指标，根据企业的实际情况进行调整和完善。
第二章考核指标第六条安全生产绩效考核指标分为定量指标和定性指标两大类。
第七条定量指标主要包括：（一）事故率：反映企业事故的发生情况，包括人员伤亡事故率、火灾事故率、环境污染事故率等。
（二）事故复查整改率：反映对已发生事故进行复查的比例和复查整改的及时性。
（三）隐患排查整改率：反映对存在的隐患进行排查和整改的比例和及时性。
（四）安全培训覆盖率：反映员工接受安全培训的比例。
（五）安全生产投入比例：反映企业在安全生产方面的投入比例。
第八条定性指标主要包括：（一）安全生产责任落实情况：反映企业安全生产责任制的执行情况。
（二）安全生产管理制度的完善情况：反映企业安全生产管理制度的建立和执行情况。
（三）安全设施的完备情况：反映企业安全设施的建设和完善情况。
（四）员工安全意识情况：反映员工对安全生产的重视程度和安全意识的培养情况。
第九条考核指标的权重应当根据各项指标的重要性和实际情况进行调整，确保评价结果的准确性和可信度。
第三章考核方法第十条安全生产绩效考核可采取定量评分法和定性评价法相结合的方法进行。
第十一条定量评分法主要通过记录企业的每个考核指标的具体数值，然后按照一定的权重进行加权计算得出总分。
第十二条定性评价法主要通过对企业在每个考核指标上的表现进行评价，然后按照一定的标准给出相应的分数。
安全生产绩效考核标准
盐城利民农化有限公司安全生产绩效考核标准
说明：
1）事故分为设备、火灾、人身伤亡、中毒、爆炸、被（盗）窃、交通。
生产事故是指在生产中，由于违反工艺、规定等造成减产、停产、损失等。
2）交通事故处理按责任扣分，个人负全部责任的扣8分，负主要责任的扣5分，负次要责任的扣2分，无责任不扣分。
扣≥2分的责任人无奖金。
3）生产事故处理按责任、损失扣分，损失在1000-5000元的扣2-5分，损失在5001-10000元的扣6-10分，损失在10001元以上的扣12-20分进行考核安全奖金，同时按公司制度进行赔偿。
4）总体得分为100分发绩效奖金300元，95分以上发绩效奖金200元。
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生产服务中心安全绩效考核标准
GZ/SF.50-2015 1 目的
为认真贯彻执行鲍店煤矿2015年安全绩效考核规定，确保单位安全目标的顺利实现，促进员工自觉搞好安全生产工作，增强改进安全绩效的动力，制定本标准。
2适用范围
生产服务中心的直接参与生产和为生产提供管理和服务的人员。
3工作目标及考核原则
3.1安全绩效考核目标
单位内无轻伤及以上人身事故，杜绝火灾、机电、运输等责任事故，实现安全月。
3.2安全绩效考核原则
3.2.1根据工作岗位风险程度和生产安全责任大小确定基础分。
3.2.2根据实际安全状况确定考核结果分。
3.2.3安全绩效以班组安全考核为主，其他各类安全检查考核为辅，执行日考核月兑现。
3.2.4因工作调动离矿、内退、长病(长伤)、长学、长期休假等人员，从离岗之月起，不再进行安
全绩效考核奖励。
3.2.5对当月正常出勤少于 15 天的人员，不进行安全绩效考核奖励，当月正常出勤达到或超过 15
天，但未出满勤的，扣罚当月安全绩效考核奖励的 50%。
4基础分的确定标准
4.1 直接参与生产人员的基础分每人每月按照100分确定，班长105分、队长110分，后勤服务人员95分。
每班的得分为基础分/法定月工作日
4.2 生产场所、车间当班两人以上作业的被指定安全负责人基础分按照105分/法定月工作日确定。
4.3危险性较大的作业和设备主操作人员当班基础分按照每月105分/法定月工作日确定。
4.4生产人员不从事生产工作时按照后勤服务人员基础分计量。
4.5其他未确定的基础分可由班长及以上人员根据现场实际确定。
4.6基础分实行每日计算，月度累计。
4.7各类休假期间不计算基础分日得分。
5.奖励分配办法
5.1个人月度安全绩效得分=基础分总分-扣分总和
5.2职工个人实际绩效奖=厂队安全绩效奖总额（除去管理人员）÷全单位安全绩效分总和×个人月度安全绩效得分
5.3管理人员个人实际绩效奖=单位管理本人绩效奖标准×【实际得分/100】
6.附：生产服务中心安全绩效考核扣分标准。