进度封面(月报)
施工进度月报表封面
xx营山公路xx段改建工程建设项目
合同段
工程施工统计报表
二OO八年月
建设单位：监理单位：
承包单位：
填报人：项目负责人：
联系电话：填报时间：年月日监理部负责人：
统计报表说明
(内容提要)
1.本合同段工程总体介绍。
土石方工程设计数量（m3），变更数量（m3），变更后数量（m3）；桥梁工程设计数量（小桥、中桥、大桥及特大桥m/座），变更数量（小桥、中桥、大桥及特大桥m/座），变更后数量（小桥、中桥、大桥及特大桥（m/座）；防护工程设计数量（m3），变更数量（m3），变更后数量（m3）。
2.自开工各项工程累计完成工程量、投资及完成投资占变更后金额的百分比。
3.本月各项工程完成工程量、投资及完成投资占变更后金额的百分比。
4.本月所存在的问题。
5.下月计划完成情况。
建筑施工进度进展月报模板.doc
建筑施工进度进展月报模板.doc一：尊敬的领导：！根据项目要求，本月施工进度月报如下：1. 项目概况：1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目地址：XXX地区1.3 项目负责人：XXX1.4 项目施工单位：XXX公司2. 进度总览：2.1 施工进度总体情况：（描述项目整体进展情况，如进度、工期等）2.2 进度目标达成情况：（列出计划的目标进度，并说明达成情况）2.3 问题与风险：（列出本月遇到的问题、风险，以及相应的应对措施）3. 施工工程进展：3.1 工程范围：（描述所涉工程范围）3.2 完工工程量：（列出本月完成的各项工程量及百分比）3.3 施工计划：（列出本月施工计划，并说明实施情况）3.4 施工质量：（描述本月施工质量情况，如质量达标情况、存在的问题等）4. 材料与设备供应情况：4.1 材料供应：（列出本月材料供应情况，包括供应商、供货量等信息）4.2 设备供应：（列出本月设备供应情况，包括供应商、设备数量等信息）附件：本月施工工程进度图、本月施工计划表、材料供应记录表、设备供应记录表注释：1. 施工进度总体情况包括工程进展情况、工期进展情况等。
2. 进度目标达成情况指计划的进度目标与实际完成情况的对比。
3. 问题与风险是指本月遇到的施工问题和项目风险，并提供相应的解决方案。
感谢您对本项目的关心与支持！项目负责人：XXX日期：XXXX年X月注：本文档涉及附件共4个，请查阅。
法律名词及注释：1. 施工：指在建筑工地或者其他相关场地进行的建筑活动。
2. 工期：指工程从开始到完工所需要的时间。
3. 风险：指项目实施过程中可能遇到的不确定性因素，有可能对项目的目标产生不利影响。
--------------------------------------------------------------------------二：尊敬的领导：！根据项目要求，本月施工进度进展月报如下：1. 项目概况：1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目地址：XXX地区1.3 项目负责人：XXX1.4 项目施工单位：XXX公司2. 进度总览：2.1 施工进度总体情况：（描述项目整体进展情况，如进度、工期等）2.2 进度目标达成情况：（列出计划的目标进度，并说明达成情况）2.3 问题与风险：（列出本月遇到的问题、风险，以及相应的应对措施）3. 施工工程进展：3.1 工程范围：（描述所涉工程范围）3.2 完工工程量：（列出本月完成的各项工程量及百分比）3.3 施工计划：（列出本月施工计划，并说明实施情况）3.4 施工质量：（描述本月施工质量情况，如质量达标情况、存在的问题等）4. 材料与设备供应情况：4.1 材料供应：（列出本月材料供应情况，包括供应商、供货量等信息）4.2 设备供应：（列出本月设备供应情况，包括供应商、设备数量等信息）附件：本月施工工程进度图、本月施工计划表、材料供应记录表、设备供应记录表注释：1. 施工进度总体情况包括工程进展情况、工期进展情况等。
道路工程施工月报格式
道路工程施工月报格式日期：YYYY年MM月施工单位：XXX公司施工地点：XXX道路一、项目概况本月，我公司在XXX道路进行了道路工程施工，主要工作包括XXX、XXX、XXX等工作内容。
施工总工期为XX个月，本月完成了XX%的工作量，进度较上月有所提升。
二、工程进展1.工程进度本月主要完成了以下工程内容：（1）XXX工程：本月共完成XXX米道路路面铺设工作，XXXX件标线绘制工作；（2）XXX工程：本月共完成XXX米排水管道安装工作，XXX立方米砂石填充工程；（3）XXX工程：本月完成了XXX处路灯安装工作，XXX个交通标志设施的设置。
2.质量控制本月对施工工地进行了多次检查和验收工作，发现并及时解决了XXX、XXX等质量问题，确保工程质量达到设计要求。
3.安全生产在本月的施工过程中，公司高度重视安全生产工作，全面落实安全管理制度，加强施工现场安全巡查和警示教育，未发生任何安全事故。
4.材料管理本月公司对施工所需材料进行了及时采购和调配，确保了工程施工进度和质量。
三、问题与解决1.问题在本月的施工过程中，出现了XXX、XXX等问题，影响了工程进度和质量。
2.解决措施针对上述问题，公司采取了XXX、XXX等措施进行解决，确保了工程施工顺利进行。
四、下月计划1.施工计划下月公司将继续推进道路工程施工工作，重点完成XXX、XXX、XXX等工程内容，争取提前完成施工进度。
2.安全计划下月将继续加强安全生产工作，全面排查施工现场安全隐患，确保施工过程中不发生安全事故。
3.质量控制下月将继续加强对施工工程质量的管控，严格按照设计要求和标准进行施工，确保工程质量达标。
五、总结通过本月的工作，公司对道路工程施工有了更深入的了解，也积累了一定的经验和教训。
我们将继续努力，不断提升自身施工水平，为完成工程贡献自己的力量。
施工单位：XXX公司日期：YYYY年MM月以上为道路工程施工月报格式，供参考。
工程施工月进度报表模板
工程施工月进度报表模板一、报表概述工程施工月进度报表是为了全面、详细地反映工程项目施工过程中各分部分项工程的进展情况，确保工程按计划顺利进行，提高工程管理效率而制定的一种报表。
该报表主要包括工程项目的基本信息、各分部分项工程的进度情况、工程量完成情况、人员及设备配置情况等内容。
二、报表内容1. 工程项目基本信息（1）项目名称：__________（2）项目地点：__________（3）项目工期：__________（4）项目负责人：__________2. 各分部分项工程进度情况（1）土建工程：① 基础工程：完成____%，累计完成____%；② 主体结构工程：完成____%，累计完成____%；③ 屋面工程：完成____%，累计完成____%；④ 装饰装修工程：完成____%，累计完成____%。
（2）安装工程：① 给排水工程：完成____%，累计完成____%；② 供电工程：完成____%，累计完成____%；③ 暖通工程：完成____%，累计完成____%；④ 智能化工程：完成____%，累计完成____%。
（3）市政工程：① 道路工程：完成____%，累计完成____%；② 绿化工程：完成____%，累计完成____%；③ 排水工程：完成____%，累计完成____%。
3. 工程量完成情况（1）土建工程：累计完成工程量____万元；（2）安装工程：累计完成工程量____万元；（3）市政工程：累计完成工程量____万元。
4. 人员及设备配置情况（1）管理人员：总计____人，其中项目经理____人，技术员____人，安全员____人；（2）施工人员：总计____人，其中土建工____人，安装工____人，市政工____人；（3）设备配置：总计____台，其中挖掘机____台，装载机____台，混凝土泵车____台，塔吊____台。
5. 工程质量及安全情况（1）工程质量：本月工程质量合格率____%，累计工程质量合格率____%；（2）安全生产：本月安全事故发生率____%，累计安全事故发生率____%。
工程施工月报模版(3篇)
第1篇报告时间：____年__月一、工程概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程规模：____________________4. 工程类型：____________________5. 工程承包单位：____________________6. 施工单位：____________________二、本月工程进度1. 主要施工内容：（1）地基基础工程：已完成____%，计划完成时间：____年__月。
（2）主体结构工程：已完成____%，计划完成时间：____年__月。
（3）装饰装修工程：已完成____%，计划完成时间：____年__月。
（4）安装工程：已完成____%，计划完成时间：____年__月。
2. 主要施工进度：（1）本月完成土方开挖____立方米，回填____立方米。
（2）完成桩基础施工____根，桩长____米。
（3）完成钢筋绑扎____立方米，混凝土浇筑____立方米。
（4）完成门窗安装____扇，墙面涂料____平方米。
（5）完成给排水管道铺设____米，电气线路敷设____米。
三、本月工程成本1. 材料成本：本月材料成本为____元，其中主要材料有：（1）水泥____吨，单价____元/吨，总价____元。
（2）钢筋____吨，单价____元/吨，总价____元。
（3）木材____立方米，单价____元/立方米，总价____元。
2. 人工成本：本月人工成本为____元，其中主要工种有：（1）土方开挖____人，单价____元/人/天，总价____元。
（2）桩基础施工____人，单价____元/人/天，总价____元。
（3）钢筋绑扎____人，单价____元/人/天，总价____元。
3. 施工机械成本：本月施工机械成本为____元，其中主要设备有：（1）挖掘机____台，单价____元/天，总价____元。
监理月报内容及封面
监理月报内容及封面山东省公路工程滨州至德州（鲁冀界）高速公路监理月报2011年第3期（总期第26期）滨德高速公路第二监理处二O一—年四月二十五日内部资料留意保存一、工程概述四月份，天气晴好，无明显降雨。
有利的天气条件，给施工创建了好的条件。
三、四合同利用有利条件加快了剩余土方的施工。
同时，进行了路面底基层、路面基层的施工。
本月，未发生任何质量、平安、环保事故。
二、工程进度限制4月份，三、四合同均加大了资源投入，加快剩余土方施工、同时开展路面底基层、路面基层的施工。
三合同本月共完成工程量984.25万元，是月支配1568.07万元的63%；自开工累计完成15542.51万元，是有效合同价26707.76万元的58%O四合同本月共完成工程量801.45万元，是月支配2847.18万元的28%；自开工累计完成16825.69万元，是有效合同价28485.30万元的59%O受前期未完支配的积压，对本月支配完成造成了影响。
监理处通过多次督促，施工单位加大了资源投入，三合同路基填土已经全部结束，石灰改善土也即将完成。
同时，也抓住有利时机加快进行了路面底基层和水稳基层的施工。
四合同，本月受施工作业面的影响，本月底基层、水稳基层的施工进展同上月相比，相对缓慢。
三、工程质量状况本月，质量限制稳定，全部施工项目质量都在监理处限制中。
四月份，项目部通过加大翻晒力度，加快了施工进度,也确保了路基填筑质量。
路床石灰改善土的施工过程中，石灰剂量，分层厚度，掺灰宽度，拌合的深度和压实度，均做为重点限制，确保石灰改善土的质量。
二灰土底基层施工主要从松铺厚度、石灰、粉煤灰、水泥用量、拌合深度、压实度、平整度和高程等方面加强检测限制，试验室刚好对灰剂量进行抽检，现场监理加强过程限制，保证拌合匀称、无素土夹层和表面平整密实。
水稳碎石基层重点限制好拌合站混合料的稳定性，主要检测松铺厚度、水泥剂量、摊铺压实度、平整度、宽度、高程和碾压完成后压实度等项目。
项目工程月报模板
项目工程月报模板一、项目概况本月是项目工程的第X个月，项目名称为XXX工程，由XXX公司承建。
该工程位于XXX地区，总投资XXX万元，计划工期为X个月。
本月工程进展如下：1.1 工程进展情况本月工程主要完成了以下工作：- 完成了工程的XX%施工量，共完成XXX平方米的土方开挖，XXX立方米的混凝土浇筑，XXX米的管道铺设等。
- 完成了XXX项关键节点的验收，包括XXX工序的质量验收和安全验收。
- 完成了XXX项工程变更，包括XXX设计变更和XXX施工变更。
1.2 项目质量与安全本月工程质量和安全情况如下：- 工程质量符合国家标准和设计要求，未发生重大质量问题。
- 项目安全管理得到有效落实，未发生重大安全事故。
1.3 项目成本与进度控制本月项目成本和进度控制情况如下：- 项目成本控制良好，本月实际支出为XXX万元，与计划支出相符。
- 项目进度控制良好，本月工期进度为XX%，与计划进度相符。
二、工程质量与安全2.1 质量管理本月质量管理工作主要包括以下方面：- XXX工序的施工质量得到有效控制，符合设计要求和规范要求。
- XXX工序的关键节点验收工作得到认真落实，验收合格率达到XX%。
- 对工程质量存在的问题进行了及时整改和追踪，确保工程质量稳定。
2.2 安全管理本月安全管理工作主要包括以下方面：- 安全生产责任制落实到位，各施工单位严格执行安全操作规程。
- 加强现场安全巡查，及时发现并整改隐患，确保施工现场安全。
- 进行了安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和技能。
三、项目成本与进度3.1 成本控制本月成本控制工作主要包括以下方面：- 对工程材料的采购进行了严格管理，确保采购数量和质量符合要求。
- 对施工过程中的变更进行了及时评估和控制，避免不必要的成本增加。
- 对工程进度与成本的关联进行了分析和评估，及时调整措施，保持成本控制稳定。
3.2 进度管理本月进度管理工作主要包括以下方面：- 制定了详细的施工计划和进度表，确保施工进度按计划进行。
监理月报(样本)
D1监理月报封面建能集团采煤机下料、热处理项目工程监理月报年度: 二零一零年月份: 三月总监: 吴树德泰安万和建设项目管理有限公司建能项目监理部2010年3月31日监理月报内容1 工程概况1.1 工程基本情况1.2 施工基本情况2 承包单位项目组织系统3 工程工程进度3.1 本月完成情况与计划进度比较3.2 本月工、料、机动态3.3 对进度情况的分析3.4 本月采取的措施及效果3.6本月在施工单位工程照片4 工程质量4.1 分项工程和检验批质量验收情况4.2 分部（子分部）工程质量验收情况4.3 主要施工试验情况4.4 工程质量问题4.5 工程质量情况分析4.6 本月采取的措施及效果5 工程计量与工程款支付5.1 工程计量及审批情况5.2 工程款审批及支付情况5.3 工程款到位情况分析5.4 本月采取的措施及效果6 构配件与设备6.1 采购、供应、进场及质量情况6.2 对供应厂家资质的考察情况7 合同其他事项的处理情况7.1 工程变更情况7.2 工程延期情况7.3 费用索赔情况8 天气对施工影响的情况9 项目监理部组成与工作统计9.1 项目监理部组织框图9.2 监理工作统计10 本月工作小结10.1 对本期工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价10.2 意见和建议10.3 本月监理工作的主要内容10.4 下月监理的工作重点1 工程概况1.1 工程基本情况1.2 施工基本情况2 承包单位项目组织系统2.1 承包单位组织况图及主要负责人2.2 主要分包单位承担包工程的情况根据合同及招投标文件确定有无分包单位3 工程进度3.1 本月实际完成情况与总进度计划比较（附表3-1）3.2 本月工、料、机动表（附表3-2）3.3 对进度完成情况的分析本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要为：1、天气原因：影响工程正常施工的雨天、台风、高温、严寒等有天。
2、施工作业人员、材料（包括周转材料）、机械设备是否充足，进场是否及时，机械设备性能是否能满足施工要求等。
项目工程月报模板
项目工程月报模板一、项目概述本月项目工程月报旨在对项目进展、工作成效、问题及解决方案等进行全面的汇报和分析，以便于项目管理团队和相关利益相关方了解项目的实际情况和进展。
二、项目进展1. 项目整体进展情况本月项目工程进展顺利，按照计划完成了以下工作：- 完成了项目的需求分析和规划阶段，明确了项目目标和范围。
- 成立了项目团队，并制定了详细的项目计划和工作安排。
- 开展了项目的前期准备工作，包括人员招募、设备采购等。
- 开始了项目的实施阶段，按照计划进行了相关工作。
2. 项目各阶段进展情况- 需求分析和规划阶段：本月完成了需求调研和分析工作，明确了项目的目标和需求。
- 设计阶段：本月进行了项目的设计工作，完成了初步设计和详细设计。
- 实施阶段：本月开始了项目的实施工作，完成了部分关键模块的开发和测试。
- 测试阶段：本月进行了项目的测试工作，发现并解决了部分问题。
- 上线和运维阶段：本月进行了项目的上线和运维工作，保证了项目的正常运行。
三、工作成效1. 完成的工作量本月项目团队共完成了以下工作：- 完成了需求分析和规划阶段的工作，包括需求调研、需求分析和项目规划等。
- 完成了设计阶段的工作，包括初步设计和详细设计等。
- 完成了实施阶段的工作，包括模块开发、代码编写和测试等。
- 完成了测试阶段的工作，包括测试用例编写、测试执行和问题修复等。
- 完成了上线和运维阶段的工作，包括项目上线、运维和维护等。
2. 工作质量本月项目团队的工作质量得到了相关方的认可和好评。
在需求分析和规划阶段，我们准确捕捉到了用户需求，并制定了合理的项目计划和工作安排。
在设计阶段，我们提供了高质量的设计方案，并得到了用户的认可。
在实施阶段，我们按照计划完成了模块的开发和测试工作，并保证了代码的质量。
在测试阶段，我们积极发现和解决了问题，并保证了项目的稳定运行。
在上线和运维阶段，我们及时响应用户的需求，并保证了项目的正常运行。
四、问题及解决方案在项目实施过程中，我们也遇到了一些问题，但是我们及时采取了相应的解决方案，保证了项目的顺利进行。
周报、施工、监理月报封面格式
“进度周报”、“施工监理月报”封面修改通知
各驻地办、各施工单位：
一、“施工、监理月报”封面要求
1.采用彩色厚纸打印，颜色统一按附件要求；
2.用塑料封面文件夹装订；
3.封面期数填写：2007年第2期（总2期）。
二、工程进度周报封面格式
自第2期进度周报开始在封面上加填合同号。
附件：1.进度周报封面格式
2.施工、监理月报封面格式
附件：1
青兰高速公路邯郸至涉县段
工程进度周报
合同号：（第期）
施工单位：
监理单位：
日期：年月日～年月日
青兰高速公路邯郸至涉县段 监 理 月 报 第 驻地办 第 期（总 期）
监理单位： 施工单位：
日 期：
附件：2
青兰高速公路邯郸至涉县段
监 理 月 报
第 驻地办
2007年第 期（总 期）
监理单位： 施工单位：
日 期：
青兰高速公路邯郸至涉县段施工月报
第合同段
2007年第期（总期）
施工单位：
监理单位：
日期：。
施工月报(梧桐郡四月份)
工程名称：金鹏·梧桐郡住宅小区项目四月份施工月报滁州市金鹏·梧桐郡住宅小区项目项目部2015年4月28日目录一、4月份施工进度情况二、4月份施工质量情况汇报三、4月份主要人员材料进场、使用情况四、4月份安全情况总结五、4月份材料送检情况六、4月份主要收、发文件七、4月份重大事宜八、4月份项目施工管理人员综合评价九、4月份发生的重要事项项目管理措施或处理结果十、5月份工作计划1、施工进度安排2、材料进场计划3、工作重点十一、需公司协调解决的问题十二、项目管理合理化建议一、4月份主要施工进度完成情况：序号分部（子分部）施工项目实际完成情况备注1主体结构11#-16楼：墙体完成（二次构造）100%2 6#楼：一层结构完成100%3 7楼：四层钢筋绑扎中50%4 8#楼：六层钢筋绑扎中50%5 9#楼：一层模板制作中50%6 10#楼：四层钢筋绑扎中50%二、4月份施工质量情况汇报：各分项工程施工质量总体符合设计要求和施工规范规定。
存在问题：1、外线条在施工中下口处理不到位、未粉刷勉口,该班组已返工修补。
2、内墙粉刷中，墙体的上口和下脚、接头部位处理不到位，出现上口网格布外露及下脚托跟、不顺直现象，阴角部位不顺直、存在余灰现象，各班组已整改。
3、二期工程，墙柱下脚出现蜂窝麻面、烂根现象，望该班组今后振捣时注意振动棒下到底及墙柱模板加固完成后，用砂浆密封。
三、4月份主要人员、材料、设备进场、使用情况1、工程材料动态表序号材料名称单位进场数量质量及预控情况出厂合格证复试报告材质外观备注1 水泥吨232 齐全合格2 黄砂吨893.5 齐全合格4 钢材吨459.9 齐全合格5 商品砼方4272 齐全合格6 页岩砖万块 6.7齐全合格7 标/配砖万块15.5齐全合格8 保温胶桶70 齐全合格9 网格布卷196 齐全合格2、施工人员动态表序号 班组 （工种） 单 位 在场 数量 进场 人数 持证 情况 退场 人数 退场 日期 备注 1 架子工 人 40 持证上岗 2 瓦工 人 100 3 焊工 人 10 持证上岗 4 木工 人 90 5 钢筋工 人 70 6 机电班 人 2 持证上岗 7 塔吊班组人7持证上岗3、主要工程机械、设备动态表序号 设备 名称 规格 型号 单 位 进场 数量 合格证使用证 检查结果 备 注1 水泵 4.5KW 台 3 齐全 合格2 空压机 75KW 台 齐全 合格3 卷扬机 台 齐全 合格4 塔吊 QT40 台 6 齐全 合格5 水准仪 台 1 齐全 合格6 经纬仪 台 1 齐全 合格 6 全站仪 台 1 齐全 合格7 电焊机 台 齐全 合格 9钢筋切断机台 3 齐全 合格 10 钢筋调直机 台 2 齐全 合格 11 钢筋弯曲机台2齐全合格四、4月份安全、文明施工情况总结：1、外架：安全通道需涂刷油漆，该班组正在落实。
最新市政工程施工月报(封面+封底)模板-5
施工月报
一、工程概况：
1、艾丝凡哈市尽快发货科技啊收到回复。
2、圣达菲就当减肥圣达菲师范。
二、本月工程进度
1、本月工程实际完成情况与计划量对比：
序号项目名称或
工作内容
本月计划实际完成
1 线路复测完成73基（占100%）完成73基（占100%）
2 基础开挖完成47基（占64%）完成54基（占74%）
3 杆塔组立完成13基（占19%）未开展（电杆材料未到）
4 导地线展放本月无此计划未完成
5 光缆展放本月无此计划未完成
6 接地工程完成25基（占34%）完成17基（23%）
7
8
9
三、本月工程质量
1、本月施工采取的质量控制方法和措施
四、本月工程结算情况
本月已申报30%工程的进度结算，共计250000元整，未审批。
五、施工安全和环境保护
1、落实安全生产规章制度，全方位全过程抓好工程项目安全生
六、本月施工小结
本月除材料供应的制约，导致分部工程的进度缓慢外，质量完成三、七、下月施工进度计划
序号进度计划时间计划
1 基础开挖完成100% 3月23~25日
2 铁塔基础施工完成3基（占75%）3月23~25日
3 杆塔组立完成43基（占62%）3月23~30日
4 导地线展放完成9km（占54%）3月23~30日
5 光缆展放不开展
6 接地体埋设完成54基（占62%）3月23~20日
7 拆旧线路完成6.8km（占100%）3月23~30日
八、下月的安全与质量管控计划
东方第三时代及哈佛线路工让通东省的程电话：0000000000000
地址：0000000000000。
建筑施工进度进展月报模板
xxx建筑安装工程进度进展月报第7期20xx年8月21日至20xx年9月24日编制：审核：批准：xx有限公司一、本月工程施工概况xx建筑安装工程：土建热电装置除氧煤仓间7.97m层梁板楼梯等施工完毕；烟囱混凝土已浇筑至132m。
xx装置：主体结构浇筑完毕，二层墙体砌筑完成，A-K轴内管沟施工完毕，3轴西侧设备基础施工完毕。
煤储运车间综合楼交付使用。
筒仓：±0.000以下结构施工完毕。
安装工程：xxxxxxxxxxxx非金属膨胀节正在地面组装中，xx梯子平台同步施工中，xx本体钢结构施工及整体验收完毕，基础灌浆已经完成。
二、工程进度2.1工程进度概述土建方面：热电装置xxxxxx已施工至132m，下步烟囱即将进行主体结构封顶以及烟囱12.5m、22m钢平台、钢梯的预制加工。
汽机房基础因一期厂房彩钢板墙体及钢结构拆除工作的滞后导致未按上月计划进行，下步将进行一期厂房墙体及钢结构的拆除以及汽机房基础的土方开挖。
xxx站：墙体砌筑完成25%，下步继续砌筑。
待原料车间拆除后施工剩余脱盐水箱及二级淡水箱基础。
室外水池及酸碱贮灌也将施工。
筒仓：待回填后1、2#筒仓进行3m层施工安装方面：xxxxx地面组对50%，xxxxxx器出口烟道地面组对全部完成，非金属膨胀节正在地面组对，xx梯子平台同步施工中，xx本体钢结构施工及整体验收完毕，基础灌浆已经完成。
2.2进度偏差分析土建方面:通过对计划进度与实际进度的比较，烟囱实际进度较计划提前10天，除氧煤仓间（主厂房）较计划进度滞后15天，影响进度主要由于除氧煤仓间的上部图纸严重滞后。
脱盐水站：按照计划完成。
筒仓：按照计划完成。
破碎楼：按照计划完成安装方面：根据最新和业主会议要求，我单位为确保xx11月18日水压试验的要求，已将人员、机具、材料等都集中在xx的安装，xx计划在本月底另增加施工人员进行施工，根据会议试压要求计划，目前xx在我单位可控范围内。
本月进度计划执行情况：。
项目工程月报模板
项目工程月报模板一、项目概况本项目是一项工程建设项目，旨在建造一座现代化的办公楼。
该项目位于城市中心，总占地面积为5000平方米，建筑面积为10000平方米。
本项目计划工期为12个月，预算为5000万元。
二、项目进展1. 建设进展截止本月底，项目已经进行了3个月。
在这段时间内，我们完成了以下工作：- 完成项目的土地清理和平整工作。
- 完成了项目的设计和图纸编制。
- 开始进行地基基础的施工工作，目前已完成地基的20%。
- 开始进行主体结构的施工工作，目前已完成主体结构的10%。
- 开始进行室内装修的施工工作，目前已完成室内装修的5%。
2. 人员配备目前，项目组共有50名成员，包括项目经理、设计师、工程师、施工人员等。
每个岗位都有相应的人员配备，并且各个岗位之间的协作良好。
3. 资金使用情况截止本月底，项目已经使用了1000万元的资金，主要用于土地清理、设计费用、施工材料采购等方面。
资金使用情况良好，符合预算计划。
4. 问题与解决在项目进行过程中，我们遇到了一些问题，但及时采取了措施进行解决：- 在进行地基基础施工时，遇到了地下水位较高的情况，导致施工进展缓慢。
我们采取了加固地基的措施，解决了这个问题。
- 在进行主体结构施工时，遇到了部分材料供应不及时的情况，导致工期延误。
我们与供应商进行了沟通，并加快了材料供应的速度。
三、下月计划下个月，我们将继续按照项目计划进行工作，具体计划如下：- 继续进行地基基础的施工工作，争取完成地基的50%。
- 继续进行主体结构的施工工作，争取完成主体结构的20%。
- 继续进行室内装修的施工工作，争取完成室内装修的10%。
- 加强与供应商的合作，确保材料供应的及时性。
- 加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
四、风险与挑战在项目进行过程中，我们也面临一些风险和挑战：- 不可预见的天气变化可能会影响施工进度，我们将密切关注天气预报，并采取相应的措施应对。
- 人员调动可能会对项目进度产生一定影响，我们将及时进行人员调配，确保项目的顺利进行。
项目进度周报月报
变更号
变更内容
变更原因
变更人
九.
部门领导签名：
日期：年月日
六.
风险类别
风险描述
发生概率
状态
计划缓解措施
需求
需求不明确
30%
潜在
需求
需求变更
30%
潜在
备注：“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。
七.
编号
问题描述
问题来源
期望解决日期
建议解决部门或人员
备注：存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）。
项目周报/月报
一.
项目名称
项目编号
项目经理
况
简要说明
项目进度
□计划内□延迟不足2周
□提前□延迟2周以上
进展正常/延期/提前
项目范围
□计划内□扩大
□缩小
可控/不可控
三.
序号
提出人/角色
客户意见
四.
分项
计划任务
完成状态
工作产品
备注
五.
分项
计划任务
工作产品
计划工时
项目工程月报模板
项目工程月报模板一、项目概述本月项目工程月报旨在汇总和分析项目的进展情况，包括项目的目标、计划、进展、问题和解决方案等内容。
通过该月报，可以全面了解项目的当前状态和未来发展趋势，为项目决策提供参考依据。
二、项目目标本月项目的目标是按时按质完成项目的各项工作，并达到预期的成果。
具体目标如下：1. 完成项目的进度计划，确保项目按时交付；2. 实施项目的质量控制措施，确保项目达到高质量标准；3. 管理项目的风险和问题，及时解决项目中出现的挑战；4. 与相关方保持良好的沟通合作，确保项目的顺利进行。
三、项目进展1. 项目进度本月项目按照计划进行，已完成以下工作：- 完成项目需求分析和设计阶段，包括需求收集、需求确认和系统设计等工作；- 开展项目的开发和测试工作，包括编码、单元测试和集成测试等环节；- 进行项目的部署和上线工作，包括系统安装、配置和用户培训等环节。
2. 项目质量本月项目的质量控制工作得到有效实施，具体措施如下：- 严格按照质量管理计划进行工作，确保项目的质量符合标准要求；- 进行代码审查和测试，发现和修复了一些潜在的问题；- 定期进行项目质量评估，及时调整和改进项目的质量管理措施。
四、问题与解决方案1. 问题汇总本月项目中出现了一些问题，主要包括：- 需求变更导致项目进度延误；- 人员调整导致团队协作不顺畅；- 系统性能不稳定导致用户体验不佳。
2. 解决方案针对上述问题，项目组采取了以下解决方案：- 与需求方进行沟通，明确需求变更的影响和优先级，合理安排工作计划；- 对团队成员进行培训和交流，提高团队协作能力和沟通效果；- 对系统进行性能优化和调整，提升系统的稳定性和用户体验。
五、下月计划1. 项目进度计划下月项目的主要工作计划如下：- 完成系统功能开发和测试，确保系统的基本功能完善；- 进行系统的性能测试和优化，提升系统的响应速度和稳定性；- 开展系统的用户培训和上线准备工作，确保系统按时上线。