日常任务接收表

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大学班委职责的明细表范文(4篇)

大学班委职责的明细表范文(4篇)

大学班委职责的明细表范文大学班委是学生们自我组织的组织体系,负责班级的管理和活动策划,承担着促进班级团结、发展和进步的重要责任。

不同的职位有不同的职责,下面是一个大学班委职责明细表的范文,供参考:班委职责明细表职位:班长职责:1. 组织班级的日常事务管理,包括班会的召开、学习、生活等方面的问题协调解决;2. 维护班级纪律和秩序,督促同学们遵守学校和班级的规章制度;3. 代表班级与学校、其他班级进行沟通和协调,及时向班级汇报学校的安排和通知;4. 协助其他班委成员开展工作,分配任务并监督完成情况。

职位:副班长职责:1. 协助班长负责班级的日常事务管理;2. 负责组织班级各项文体活动的策划和组织工作;3. 组织班级的学习辅导和集体学习活动,协助班级同学提高学习水平;4. 协助班长处理班级纪律问题,维护班级的正常秩序和良好氛围。

职位:生活委员职责:1. 组织班级的各种生活活动,如宿舍整理、生日会、节日庆祝等;2. 协调班级成员之间的关系,解决同学们的生活问题和矛盾;3. 维护和管理班级的公共设施和财物,保持宿舍环境的整洁和安全;4. 监督同学们的日常作息和饮食习惯,提倡健康生活方式。

职位:学习委员职责:1. 协助班长和副班长组织学习辅导和集体学习活动;2. 负责搜集和整理学习资料,为班级成员提供学习资源和指导;3. 组织学习小组,促进同学们之间的学习合作和交流;4. 协助班主任进行学习成绩的管理和分析,提供相关统计报告。

职位:宣传委员职责:1. 负责班级内外的宣传工作,包括班级的介绍、班级活动的宣传和报道等;2. 组织班级内部的宣传活动,如海报设计、校园广播等;3. 负责班级网页或社交媒体平台的管理和更新,及时发布班级动态和通知;4. 协助其他班委成员进行活动策划和组织工作的宣传工作。

职位:体育委员职责:1. 组织班级的体育活动和比赛,如篮球赛、足球赛等;2. 协助学校体育部门组织校际比赛的报名和参赛事宜;3. 维护和管理班级的体育设施和器材,及时进行维修和更新;4. 培养班级的体育兴趣和锻炼习惯,倡导健康的体育运动方式。

行政部工作任务清单

行政部工作任务清单

行政部工作任务清单篇一:行政日常工作明细行政日常工作明细表行政负责人:1、明确员工每日、月度工作任务,并呈报领导,并负责员工工作进度的实施监督、管理和总结;2、协助综合办主任工作开展,充分发挥助手作用,全面做好行政管理的各项工作,早会会议室准备,根据情况通报一些与工作相关事宜;早会后与部门领导沟通,听取领导安排,实时主动掌握工作方向及工作重点,做好公司各项指令的上传下达;每日将行政工作情况向综合办公室主任进行汇报并听取指示;3、参与公司各种规章制度的制定、修订工作以及各项管理制度的执行与监督;4、部门工作部署、开展及本部门人员管理;5、与各子公司各部门之间的工作沟通及协调工作;6、本部门费用支出控制与管理,负责部门费用申请、核算、汇总上报;7、部门日常采购工作,固定资产及办公用品管理;8、酒业日常用酒的领用、大小仓库的盘点,调配运输搬运;9、公司安全检查,有异常情况时及时处理;10、接待工作中安排酒店、住宿等;11、节日中各项福利的采购和发放;12、绿植的养护和浇水;13、各部门开展各项会议中会务工作的配合及各项物资的采购。

行政专员:1、每日日常领用物品,详细登记并存电子档,并进行每月一次盘点的工作;2、负责集团电话卡管理;3、做好公司日常办公的服务工作,如饮用水管理,打印机加墨等;4、红头文件管理、档案管理;5、每月按时统计和发放业务部门所需宣传折页和其他物料;6、每月月底上报每个月离职人员工装扣费明细表;上报财务宿舍需交费人员名单;酒业各项表格的汇总和上报;7、根据上级指令,负责做好公司及各部门内部文件的打印、复印、传送、督导等具体事项。

行政专员:1、负责汇总每月办公室费用支出明细;2、负责协助主管做好各种会议的会务工作;3、负责办公楼层各科室卫生情况;4、负责督促检查员工着工装仪容仪表情况;5、保持公司清洁卫生,保持公司良好形象;6、负责检查总经理、赵总、杨总办公室卫生及鱼缸地毯的清理工作;7、负责动员周六员工大扫除情况;8、负责办公用品的保养与维修工作;9、做好公司正常运营所需的其他后勤保障工作,如福利发放等。

todolist使用教程

todolist使用教程

ToDoList 使用简要教程ToDoList简介:绿色小巧但又异常强大的开源任务管理工具,支持多列表、多层级、多种属性、任务计时、多人协作以及与多种软件互转数据…ToDoList软件主界面flash动画演示1。

54M(F11全屏观看,Esc或F11退出全屏状态)软件界面为简单的列表形式,非常容易上手,一般只需要尝试着新建几个任务,然后稍微摸索个几分钟,就可以掌握软件的基本操作了,就任务管理而言,日常需要做的也就这么几步:新建任务(标题、备注、属性…)–查询任务–修改任务(状态、内容…)–完成归档;而在ToDoList中你可以通过如下简单的快捷键操作,完成上述过程:———-——–第一次使用时——————–1、新建任务列表:Alt + F —> 回车;——————–平时常用操作———-——–2、打开任务列表:Ctrl + O -〉Shift + Tab (聚焦至文件夹对话框中) —> [Backspace (向上一层)]—〉<选择*.tdl文件> -> 回车(一般默认会自动上次软件关闭前打开过的任务);3、新建任务:Ctrl + N -〉<输入任务标题> ->回车(Ctrl + Shift +N —新建子任务);4、编辑任务属性及备注: Tab —〉<输入或选择相应内容〉(含分类、状态、预计开始结束时间、指定/委派人、设置提醒、备注等);5、保存任务列表:Ctrl + S;6、查找/筛选任务:Ctrl + F – <输入查找条件> ->回车;7、选择相应的任务:方向键向上或向下;8、修改任务列表:(设置完成进度,开始计时等)F2 -〉〈输入新的标题〉—> 回车-> Tab -> <修改相应的任务属性> (Ctrl + 方向键,调整任务位置或层级);—-—---–以下为可选步骤-—-———–9、将已完成任务归档: Alt + S -〉向右-> H;10、共享/分享任务:Ctrl +E (导出)/ Ctrl +I (导入)……从上面可以看出软件的操作并不复杂,但如果你想充分的发挥ToDoList的作用,建议尝试下以下几个实用的小技巧,也许它们可以帮你让日常的工作更轻松、更有效率:Ⅰ、闹钟提醒Ⅱ、预设属性参数Ⅲ、自动格式化Ⅳ、自定义显示内容Ⅴ、命令行使用Ⅵ、桌面显示待办任务Ⅶ、ToDoList常用快捷键注:正文中每一个小技巧将被分解为3-4部分来介绍:1、功能需求背景2、功能效果演示/需求预期目的3、软件操作方法4、个人心得======================================================================Ⅰ、闹钟提醒一、功能需求背景:列表中有些事务/计划对时间要求比较严,指定了明确的开始或结束时间(如会议).而在执行该任务前,我们不可能去时刻惦记着它,当然更不能忘记疏忽了,此时就需要让电脑能在到点前自动提醒一下自己,而这就可以用到ToDoList中的提醒功能了。

人力资源部工作任务清单

人力资源部工作任务清单
人力资源部工作任务清单分类表
大 类 子 类
1
2 3


编制中长期人力资源规划 中长期规划的执行和调整 编制年度人力资源计划 年度计划的执行和调整
4 5
6 7
8 9
10 11
人力资源方针目标及组织建设
人力资源规划管理
12 13
14 15
组织结构与编制管理
16 17
18 19
根据公司发展战略及现有人力资源现状,对公司人力资源需求及供给 进行预测 编制人力资源规划 执行中长期人力资源规划,并对执行过程进行监督 根据执行过程中出现的问题,对规划进行适当调整 根据公司年度经营计划大纲以及人力资源规划,编制人力资源的年度 计划 根据年度计划编制实施计划及方案 执行年度人力资源计划,并对执行过程进行监督 根据执行过程中出现的问题,对计划进行适当调整 制定管理体系图 制定阶段性实施计划 根据阶段性实施计划,制定人力资源管理制度 解释人力资源管理制度 监督执行人力资源管理制度 向公司各部门提供咨询 根据公司发展规划及内外环境变化,建议调整组织结构 根据公司统一布署,参与组织结构的调整 参与制定各部门岗位编制方案 根据公司核准的岗位编制进行日常管理 根据实际情况,对各部门岗位编制提出调整意见 根据公司方针目标和生产经营计划,制定部门方针目标及分解 执行部门方针目标 根据执行情况,对未达成方针目标提出方策 每年6月份、12月份对目标执行情况进行反省 提出反省回顾书 根据公司人力资源规划和部门需求计划,编制人员招聘计划 根据人员招聘计划,制作招聘广告文案,确定媒介发布广告 制作招聘计划书,确定招聘方式、时间、地点及费用,报公司领导审 批 预订现场招聘展位 确定参加现场招聘的人员 准备现场招聘的资料 布置招聘现场并进行现场招聘 对各类求职者的资料进行整理 由公司领导及相关部门对求职者的资料进行初步筛选 根据初选结果确定复试时间、地点及参加人员 组织复试 根据复试结果确定录用人员名单,报公司领导审批 招聘总结 对录用者,与其签订就业协议 办理录用者的引入手续 接收安置新员工,对其进行岗前培训 安排新员工见习 收集见习部门对见习员工的评价 组织对见习员工的跟踪评估 对到期的见习员工进行转正考核 发员工转正定级表到员工见习部门 对合格者,办理转正手续 对不合格者,办理延期转正手续 根据公司人员招聘计划到学校招聘大中专、技校毕业生 根据公司人员招聘计划对引进调入人员,组织体检及考核,合格后办 理有关调入手续 根据国家指令性计划,安置复、转业军人,办理相关接收手续

文员的日常工作内容

文员的日常工作内容

文员的日常工作内容文员的日常工作内容(精选17篇)其实所谓的文员也就是文职人员,即主管经理之助理之类的。

但是在不同的公司,文员一职所做的工作都有所不同。

以下是店铺分享的文员的日常工作内容,欢迎大家参考!文员的日常工作内容篇1工作内容如接电话,复印,打字,传真,写文稿,订票等等。

关键在于细心,主动,诚实,灵活。

具体一些如下:办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

13、社会保险的投保、申领。

14、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

15、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16、接受其他临时工作。

文员的日常工作内容篇2第一:每月15日左右统计公司提供话费补助的员工名单,并将名单与话费总数报于办公室主任审核。

领款后,前往移动和联通营业大厅购买充值卡,并开具发票。

将充值卡发放给相关员工,并要求其签字确认;第二:公司有人员招聘时,协助人事部门电话通知应聘人员各项事宜;第三:每月定期统计公司所有人员通讯信息,更新员工通讯录,公司若有新进或离职员工,都应在2—3个工作日内制作新的通讯录,发送至每位员工邮箱中;第四:保证行政电子设备的正常使用,包括:扫描仪、传真机、复印机等,若机器出现故障,及时联系供应商解决问题;第五:名片的申请与制作:当公司部门有印制名片需求时,需要其填写“名片申请单”,并提供名片相关信息。

[解决方案]派出所日常工作类台帐目录01

[解决方案]派出所日常工作类台帐目录01

派出所日常工作类台帐目录机密情报信息登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐1填表人:年月日机密()发挥作用情况登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐2填表人:年月日非法宗教(邪教)组织人员登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐37机密重点人员(口)登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐48内部职工违法犯罪情况登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐5内部及周边不安定苗头情况登记表成都铁路公安局制填表人:年月日专、特运警卫任务通话记录表成都铁路公安局制编号:公业台帐7消防监督检查及管理工作登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐812火险隐患及整改情况登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐913火灾、火情登记表成都铁路公安局制辖区突出治安问题整治情况登记表成都铁路公安局制15报警案件登记表成都铁路公安局制接收人:填表人:年月日报警案件月分析表成都铁路公安局制填表人:年月日治安案件登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐1419治安灾害(铁路交通)事故登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐15候问人员登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐16查获(没收)危险(违禁)物品情况登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐17赃款赃物、罚没款及收缴、追缴、无主财物登记表成都铁路公安局制枪支(警械)交接登记表成都铁路公安局制枪支检查情况登记表成都铁路公安局制检查单位:编号:公业台帐20处置突发事件登记表成都铁路公安局制填表人:填表时间:年月日挡获人员登记表成都铁路公安局制清站查车情况登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐23线路巡查、爱路护路宣传、法制教育记录表成都铁路公安局制刑事案件登记表成都铁路公安局制填表人:年月日犯罪嫌疑人情况抓获在逃人员登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐2633机密刑嫌人员列控登记表成都铁路公安局制刑事侦查阵地控制登记表成都铁路公安局制□□□□□□□□刑事特情基本情况登记表成都铁路公安局制通缉、通报情况登记表成都铁路公安局制编号:公业台帐303940。

前台岗位职责工作内容(万能15篇)

前台岗位职责工作内容(万能15篇)

前台岗位职责工作内容(万能15篇)前台岗位职责工作内容篇11、接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

2、对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。

对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

3、保持会议室清洁,展示公司良好形象。

4、负责公司快递、信件、包裹的收发、记录等工作、通讯录的更新;5、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

6、配合行政人事的招聘工作。

7、负责公司饮用水的订购与管理。

8、按照公司规定协助人事部员工社保事项的联络与办理;9、负责采购、保管、发放、登记、盘点各项办公用品,定期统计各部门办公用品低值易耗品需求,保证及时供应,定期汇总统计一次公司固定资产,编制固定资产清查报告;10、协助政府扶持基金的`申请,资质证件申请、变更、年检、复查等工作;11、协助公司与政府职能部门(包括工商行政管理局、社会保险公司等)的关系协调,保证政令通达;12、协助上级完成日常工作,完成上级交办事务。

前台岗位职责工作内容篇21、负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并反馈给相关部门,不遗漏、不延误:2、负责来访客户的接待、基本咨询、引见和送别,懂得基本商务礼仪,遵守公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌:3、负责收发公司传真、信件、报刊、文件、快递等:4、及时准确的更新员工通讯录:管理公司网络、邮箱:5、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算。

6、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;7、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理:8、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作:9、负责公司前台、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净:10、协助办公室其他行政事务的安排及执行:11、完成上级交给的其它事务性工作。

前台岗位职责工作内容篇31、根据销售人员的需求以及公司库存的情况合理安排订单计划表格。

办公室岗位日常工作量化明细表

办公室岗位日常工作量化明细表

8.12 干部人事档案管理
工作内容 工作量 职工慢性的申报及资料的收集 统计员工津贴变动、岗位变动、编制工资报表、编制员工工资册 工资改革的测算与实施、填制员工工资变动审批表(每人一份) 核算员工绩效考核工资、建立填制员工工资台账 建立、录制、维护高管人员资格认定基础信息库 填制高管人员资格认定申报表 编制干部人事报表、填制干部任免审批表、干部的考核评定、建立干部信息库 后备干部的选拔、考核、备案,建立后备干部信息库,做好干部年度考核工作 编制员工人事报表,制定员工培训计划,组织、实施员工上岗培训考核, 督促、 监督员工考勤管理制度,做好员工请销假制度,建立员工信息库 做好员工年度考核工作,做好新员工的招收录用工作、做好员工调配工作、 做好劳动用工合同的签订、鉴证工作、组织会计继续教育工作 组织员工参加会计、经济类等专业职称考试、做好员工职称评定、聘任工作 编制退休人员人事报表,建立退休人员信息库、随时了解退休人员基本生活、 居住以及身体健康情况、做好退休人员的“两报一刊”工作、制定退休人员 管理办法 编制填报种类机构信息统计报表 核算申报个人所得税及人民教育基金,申报劳动用工年检报告书, 申报企业残疾人基金年检报告书, 协助档案员做好档案管理工作,协助主任、副主任做好办公室其他工作, 协助财务会计部完成统计局、财政局等外部单位临时需要的有关人事数据、报 表工作,协助其他职能部门填制有关人员统计数据的采集 干部人事档案资料的收集、整理、归档工作,负责干部人事档案的查阅工作, 负责干部人事档案的转入、转出工作
1.2 收文管理
ห้องสมุดไป่ตู้
1.2 发文管理
1.3 简报
1.4 会议
1.5 通知事项
1.6 文书档案管理 1.7 保密工作
序号 工作项目 1.8 董事会工作

设置电脑上的计划任务和自动运行程序

设置电脑上的计划任务和自动运行程序

设置电脑上的计划任务和自动运行程序在如今高度数字化的时代,电脑已经成为我们生活中必不可少的工具。

为了提高工作效率和方便日常生活,我们经常需要在电脑上设置计划任务和自动运行程序。

本文将介绍如何在电脑上设置这些功能,并探讨其在不同场景下的应用。

首先,我们来了解如何设置计划任务。

计划任务是一种在指定的时间或事件发生时自动执行特定操作的功能。

在Windows操作系统中,我们可以使用任务计划程序来设置计划任务。

打开任务计划程序后,我们可以选择新建任务并填写相关信息,如任务名称、描述、触发器和操作等。

触发器是指触发计划任务执行的条件。

我们可以选择基于时间的触发器,如每天、每周或每月的特定时间执行任务。

还可以选择基于事件的触发器,如系统启动、用户登录或特定事件发生时执行任务。

通过合理设置触发器,我们可以根据不同需求来安排计划任务的执行时间。

在操作选项中,我们可以指定计划任务要执行的操作。

这可以是运行程序、脚本或命令等。

例如,我们可以设置计划任务每天早上8点自动备份电脑中的重要文件。

只需选择备份程序的路径,并在参数中指定备份的目标文件夹即可。

除了计划任务,自动运行程序也是电脑中常用的功能之一。

自动运行程序是指在电脑启动时自动执行特定程序的功能。

在Windows操作系统中,我们可以通过编辑注册表来设置自动运行程序。

打开注册表编辑器后,我们可以找到“HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run”路径,并在其中新建一个字符串值。

将该字符串值命名为要自动运行的程序的名称,并将其值设置为程序的路径。

例如,我们可以将浏览器设置为自动运行程序,以便在电脑启动时自动打开浏览器。

自动运行程序在日常生活中有许多应用场景。

例如,我们可以将即时通讯软件设置为自动运行程序,以便在电脑启动时自动登录并接收消息。

还可以将音乐播放器设置为自动运行程序,以便在电脑启动时自动播放音乐。

总经理日常工作计划表5篇

总经理日常工作计划表5篇

总经理日常工作计划表5篇计划应明确表达出组织的目标和任务,明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,明确表达出各级管理人员在实行计划进程中的权益和职责。

下面给大家分享一些关于总经理日常工作计划表范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

总经理日常工作计划表范文1一、作为公司经理助理,我在20__年完成了以下工作:1、配合公司经理制定好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实行;2、制定并落实好公司的各项规章制度;3、公道设置本公司的组织机构;积极践行总公司经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、斗争力;4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;5、掌控好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替公司排忧解难。

6、在处理对外债务关系时,积极组织和谐沟通,既保护公司利益,又建立公司良好的社会形象。

7、在接收长城出租车公司的进程中,本人带领其他员工做了大量细致的准备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城公司部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好说明工作。

在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相干职能部门进行说明沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。

二、自身不足与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍旧存在着不足。

由于一向秉承快速高效的工作作风,在实际工作中常常忽视一些必要的程序,容易急躁冒进。

针对这项不足,下一步要多向公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。

接下来的工作,我第一要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以增进公司健康长远的发展三、20__年是挑战机遇的一年,在这一年中本人将及时调解思想,更新观念,适应企业经营管理的需要。

项目部人员职责分工表

项目部人员职责分工表

项目部组成构架及岗位职责第一节项目部组成原则根据我公司的实际情况针对本工程的特点,在项目部的组建过程中遵循以下原则。

1、项目部组成主要从组织上保证拟定的各项管理目标圆满实现。

2、结合我公司在多个在建项目施工中取得的成功经验,充分发挥我公司集开发与施工为一体综合能力优势。

3、为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制,顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,建立起在公司总部协调管理下的完整项目管理体系,以公司总部为坚强后盾,实行项目经理负责制,建立岗位责任制,设置项目施工、技术负责人等职能部门,从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。

第二节项目经理部的组织机构和人员配备一、组织机构:1、根据本工程具体情况,我公司组建项目经理部。

项目经理部常设项目负责一人,15#16#设土建主管施工技术人员二名。

资料员一名,收料库管一人,安装主管一人,看场二人,财务、成本、采购等由公司配合。

人员由公司范围内调配,技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。

手续上的岗位人员根据工程需要到岗,其余施工人员有劳务公司配置下设技术员、工长,质检等职能部门。

项目经理部组织机构图:见附表2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理,即项目经理负责制施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工负责。

3、施工过程中,项目经理部将以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力采用先进施工技术,有效推广全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。

第三节项目部各岗位职责项目经理一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。

店铺提升日常工作任务表格—大家可以借鉴

店铺提升日常工作任务表格—大家可以借鉴

完成结果 80% 100% 90% 100%
要求日期
购物送红包、收藏送红包 购物车营销
PC端:鸡肋形宝贝推主推款或转化率强的商品 引流主推款推类似、关联、店铺特色带有利润的商品
店铺活动或参与官方活动时做成海报“通知”顾客 无线:主推/引流/店铺特色 赚金币/花金币 设置
淘宝客
通用计划5% 、如意投计划推爆款比同行高
装修 微淘 视频
PC:更新海报、页面活动、优惠信息、详情页广告 无线:更新首页海报、新品推荐、近期店铺优惠信息、
类别
工作方向
动销率
店铺资质认证 橱窗推荐 主推记录
引流款
店 铺 优 化
店铺提升工作计划表
要求 对在线商品监控,7天内无销量进行登记
14天内做关联推荐、降价操作; 21天内已操作无销商品,进行筛选后下架删除
资质认证能加入的加入 手动推荐主推/引流商品 创建店铺主推宝贝数据记录表格 橱窗推荐/VIP折扣/村淘/公益宝贝/商品质量保证 pc海报x1 无线广告x1 收藏加购广告、详情广告 淘宝客如意投计划 百分比比同行高 商品优惠券【指定引流款、主推款专用,用手机设】
商品资质 海报广告
925纯银鉴定证书
首页广告推荐,详情页广告推荐。微淘广告推荐。自定页广告推 荐
优惠券
满减优惠券 店铺优惠券不计入最低价
红包
收藏送红包 购物送红包
入场券
淘金币 淘宝客
赚金币 花金币 比同行高
心选
主要推荐
搭配套餐
满件优惠

收藏、加购



微淘发布
微海报
一定要有详情页 满件立减
分享有礼 无线任务 微淘计划
设置入场券 发微淘推荐 引导收藏、加购【跳转页面,收藏/加购抽奖送优惠券】 心选主推荐/主推商品自定义页推荐放入详情页跳转 搭配推荐详情必做 【饰品配件加套餐提升整体销量】 微海报创建 神笔 手机详情 分享有礼 宝箱 会员权益中心 限时打折

任务跟进表

任务跟进表

一般
11
10月9日 日常稽查 3863反射板漏压铆钉不良回复8D报告
检验
一般
12Βιβλιοθήκη 10月9日 日常稽查 品质系数评定落实
系统
严重
13
10月14日 日常稽查
在《包装通用技术规范》和《出货检验作业规 检验 范》中增加 出货外箱标签粘贴位置
一般
14
10月14日 日常稽查
10月9日华为双周例会不合格的8D报告优化进 展
制程
一般
36
11月7日 日常稽查 隔离条装配变更
制程
一般
37
11月14日 日常稽查
在组织构建、体系、流程建设不建全,弗兰德 系统 高层必须给出整改计划
严重
38
对于日常问题的管理缺乏有效的闭环跟踪;日 11月14日 日常稽查 、周、月稽查活动未落实开展(文件、稽查内 制程 容、稽查问题跟进) 员工着装不统一,新员工没有区分袖章,员工 11月14日 日常稽查 未穿工鞋作业,客户进入现场也没有要求穿鞋 制程 套 对于客户投诉问题关注度严重缺乏,主管、生 11月14日 日常稽查 产员工对当前产品历史客诉不清楚,对近期客 客诉 诉问题也不清楚 生产现场工装无编号,且未做日常点检、维护 记录,须对所有工装进行统一管理且进行日常 11月14日 日常稽查 制程 点检(其他厂商有出现因此问题造成的批量问 题) 2楼振子预装区,不良品区和良品区未隔离摆 放,容易混淆,导致不良品混入良品中;须对 制程、标 11月14日 日常稽查 所有现场进行排查同类问题及相似物料的区分 示 摆放管理 A线生产21510548(40704770)反射板,由于 反射板两边高低不等,放在平的支撑加上致反 11月14日 日常稽查 制程 射板倾斜,打螺丝容易造成变形,存在质量隐 患须改善 11月14日 日常稽查 C、D线不符合生产组件化条件,现场没有使用 制程 组件化工装、没有流水线,需要停线整改

采购部工作职责一览表(四篇)

采购部工作职责一览表(四篇)

采购部工作职责一览表1. 制定采购策略和计划,根据公司业务需求进行采购物资的合理配置和分配。

2. 负责制定采购流程,建立采购流程控制和管理机制,确保采购工作的高效运行。

3. 根据公司的战略和需求,寻找并筛选合适的供应商,建立长期稳定的供应商关系。

4. 根据公司的需求和采购计划,进行市场调研和供应商评估,确保采购的物资质量和价格具有竞争力。

5. 负责与供应商的谈判和合同签订,确保供应商提供的物资符合公司的要求,并与供应商建立良好的合作关系。

6. 跟踪采购订单的执行情况,确保物资按时交付,并及时处理物资质量、数量等方面的问题。

7. 对采购流程和采购策略进行分析和改进,提高采购工作的效率和质量。

8. 负责采购成本的控制和优化,通过采购策略和供应商谈判等手段,降低采购成本。

9. 编制采购报告和统计分析,向上级汇报采购情况和采购成本。

10. 组织采购评审,对供应商进行绩效评估,并根据评估结果调整供应商的合作关系。

11. 协助其他部门进行相关采购工作,满足各部门的物资需求。

12. 配合财务部门进行采购结算和支付工作,确保采购款项的准确、及时支付。

13. 跟踪市场价格和供应商变动情况,及时调整采购策略和供应商选择。

14. 参与公司采购政策和规章制度的制订和修订工作。

15. 协助公司相关工作的实施,包括项目采购、招投标等。

16. 参与公司的供应链管理和物流方面的工作,确保物资的顺利流通和配送。

17. 组织集中采购和谈判,提高集团采购的规模效应和采购成本控制能力。

18. 组织采购培训和交流活动,提高采购人员的专业素质和能力。

19. 管理和督促部门成员的工作,确保采购工作的顺利进行。

20. 完成上级交办的其他工作。

以上是采购部工作职责一览表,总结了采购部门的主要工作职责,旨在确保采购工作的高效运行和采购结果的满意度。

采购部门的工作涉及到多个方面,包括采购策略制定、供应商选择与谈判、采购流程控制、采购成本控制等。

通过有效的采购管理,可以实现物资的高质量、低成本的采购,为公司的发展提供有力的支持。

办公室岗位日常工作量化明细表

办公室岗位日常工作量化明细表
制定年度党建工作计划
工作 量
序号 工作项目 3 团支部工作 4 纪委工作
工作内容
制定年度发展党员工作计划 组织入党积极分子培训 研究发展党员工作 做好每年6月的民族团结教育月活动的安排 举办“七·一”党员活动 组织党员学习 开展党员民主评议 组织召开党员民主生活会 准备领导干部专题民主生活会材料 党费的计算、收缴、上划、管理、使用 优秀共产党员的评选、表彰 填制党员信息管理系统数据 上报党费收缴、管理、使用情况报告 上报年度党建工作报告 上报党员信息填报情况分析报告 协助支部开展工作 检查、指导支部的工作 督促支部完成既定的工作任务 制定年度工作计划 组织团员参加团工委组织的活动 组织团员开展文体活动 组织团员学习 协助行里开展宣传活动 了解团员青年的思想动态及工作表现 计算、收缴、管理、使用团费 参加团工委组织的会议 做好团的会议记录 做好团员的民主评议 做好优秀团员的评选、表彰及推优工作 年终团的工作总结 填报团的相关报表及数据分析 参与制定年度纪委工作计划 参与开展纪检工作检查
办 公 室 _ _ _ 日 常 工 作 量 化 明 细 表
序号 工作项目 1 文秘 1.1 信息管理
1.2 收文管理
工作内容
协助领导收集掌握信息 向行领导提供有价值信息 协助领导制订决策、下达管理指令 登记、查阅外来收文 做好批办及领导传阅工作 文件送办各部(室) 催办、督办文件的办理情况
工作 量
序号 工作项目 1.2 发文管理
宣传方案的制定 联系合作单位 调查宣传场地 落实实施方案 监督、检查实施效果 做好信息反馈
住房公积金:收缴、划转、提取、变更、编制报表、资料的收集整理 养老保险金:收缴、上划、变更、编制报表、资料的收集整理 失业保险金:收缴、变更、编制报表 医疗保险金: 收缴、变更、挂失补卡、编制报表 工伤保险金: 收缴、变更、编制报表 生育保险金: 收缴、变更、生育津贴的申报、编制报表 职工慢性的申报及资料的收集 统计员工津贴变动、岗位变动、编制工资报表、编制员工工资册 工资改革的测算与实施、填制员工工资变动审批表(每人一份) 核算员工绩效考核工资、建立填制员工工资台账 建立、录制、维护高管人员资格认定基础信息库

部门交接表

部门交接表

部门交接表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:部门交接表是指在一个部门或项目组的工作人员因工作相关原因而需要离职或调动时,将工作任务和责任逐步交接给新的工作人员或团队的一种有效的方式。

通过部门交接表的制作和实施,可以确保工作的连续性和高效性,避免因员工的离职而导致的工作中断和信息丢失等问题。

下面我们将详细介绍如何制作和使用部门交接表。

一、制作部门交接表的目的1. 确保工作的顺利过渡:员工的离职或调动可能会给工作带来一定的影响,通过制作部门交接表可以有效地将工作任务和责任交接给新的工作人员,确保工作的顺利过渡。

2. 避免信息丢失:员工在工作过程中积累了大量的工作经验和知识,如果没有及时将这些信息传递给新的工作人员,可能会导致信息丢失和工作出错。

3. 提高工作效率:通过部门交接表,可以明确工作任务和责任的分配,避免工作重复和冗余,提高工作效率。

4. 减少工作风险:员工的离职或调动可能会导致工作风险的增加,通过部门交接表可以及时发现和解决潜在的问题,减少工作风险。

1. 确定交接内容:在制作部门交接表之前,首先需要确定要交接的内容,包括工作任务、责任范围、工作流程、关键信息、联系人等。

2. 制定交接计划:根据确定的交接内容,制定具体的交接计划,包括交接时间、交接方式、交接对象、交接流程等。

4. 实施交接过程:按照交接计划和部门交接表格,进行交接过程,确保交接内容的完整性和顺利进行。

5. 跟踪和评估:在交接过程结束后,需要对交接效果进行跟踪和评估,及时发现问题并加以改进。

三、部门交接表的使用方法3. 协调沟通:在交接过程中,需要与交接对象和相关人员保持密切的沟通和协调,及时解决问题和调整计划。

通过以上介绍,相信大家对部门交接表的制作和使用有了一定的了解。

部门交接表的制作和实施可以帮助我们确保工作的顺利过渡,避免信息丢失,提高工作效率,减少工作风险。

希望大家在工作中能够充分利用部门交接表,确保工作的连续性和高效性。

团队集体承诺书范文

团队集体承诺书范文

团队集体承诺书范文亲爱的[相关方(如领导、合作伙伴、客户等)]:咱们这个超酷的团队,[团队名称],为了达成各种了不起的目标,在这儿给大家写下这份承诺书,就像立下一个超有趣的团队挑战宣言!一、工作态度。

1. 积极主动。

咱们团队里可没有“拖延小怪兽”。

不管是日常任务还是突发状况,每个人都会像打了鸡血一样积极应对。

早上一到办公室(或者一打开电脑开始线上工作),就像火箭发射一样迅速进入状态,绝对不会磨磨蹭蹭等着别人催。

就像那句老话说的,“早起的鸟儿有虫吃”,我们这一群积极的小鸟儿,不仅要吃到虫,还要把工作这棵大树上的“虫虫”(任务)吃得干干净净!2. 热情满满。

对待工作,我们的热情就像燃烧的小火苗,永远不会熄灭。

不管是多么枯燥的任务,咱们都能从中找到乐趣。

就好比把每一个数据录入看成是在游戏里收集宝藏,每一次项目策划都是打造一个超级梦幻的城堡。

即使遇到困难,我们也不会像泄了气的皮球,而是把它当成游戏里的大BOSS,齐心协力去攻克。

二、团队协作。

1. 沟通无阻。

我们团队可是“沟通小达人”团队。

不管是谁有了想法、遇到问题或者取得了小成就,都会像竹筒倒豆子一样,迅速地跟大家分享。

我们拒绝那种“猜来猜去”的游戏,有话直说,简单明了。

如果有成员不小心说错话或者有不同意见,那也没关系,就像朋友之间开玩笑一样,一笑而过,然后继续朝着目标前进。

而且,我们不会只在工作群里发个通知就了事,而是会像一群小蜜蜂一样,飞来飞去互相交流,确保每个人都能接收到准确的信息。

2. 互帮互助。

在这个团队里,没有“孤胆英雄”,只有“超级英雄联盟”。

如果有小伙伴遇到了难题,那就是团队集体出动的时候啦。

就像搬一块大石头,一个人可能搬不动,但大家一起上,嘿哟嘿哟,轻轻松松就搞定了。

不管是技术问题、创意瓶颈还是生活上的小烦恼影响了工作状态,我们都会伸出援手。

而且,我们不会计较谁帮谁多一点,因为我们知道,在这个团队里,大家好才是真的好,就像一串糖葫芦,每一颗山楂(成员)都紧紧相连,才能成为美味的糖葫芦。

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