市场调查的基本原理ppt

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《市场调查》课件

《市场调查》课件

市场调查的应用
市场定位
利用市场调查数据确定产品在市 场中的定位。
客户行为分析
通过市场调查了解客户的购买行 为和偏好。
竞争对手分析
借助市场调查揭示竞争对手的策 略和市场份额。
市场调查的误区和注意事项
样本误差
警惕样本规模和抽样偏差对结 果的影响。
调查语言
注意调查问卷或访谈使用的语 言表达清晰准确。样本大小代表性。 Nhomakorabea3
数据收集
4
说明如何收集和整理市场调查所得数据。
研究计划
详细说明市场调查的研究计划和流程。
调查工具
介绍常用的市场调查工具和技术,如问卷调 查和访谈。
市场调查数据的分析
1 数据可视化
2 数据归纳
3 统计分析
使用图表和图像将市场调查 数据可视化呈现。
整理和概括市场调查数据, 提取重要信息。
运用统计方法对市场调查数 据进行深入分析。
《市场调查》PPT课件
本课件将介绍市场调查的定义和意义,并强调市场调查对企业的重要性。
市场调查的目的和方法
目的
详解市场调查的目标和方法,包括数据来源和分析。
方法
介绍市场调查使用的方法和技巧,确保数据准确性。
数据来源
提供获取市场调查所需数据的常用渠道和资源。
市场调查的实施过程
1
样本设计
2
解释如何进行合理的样本设计,确保数据的
确保样本规模足够大,以保证 结果具有代表性。
结语
通过本课件,总结市场调查的重要性和意义,并强调市场调查对企业成长至关重要。

市场调查与分析(PPT 48页)

市场调查与分析(PPT 48页)
– 1、宏观环境发展状况 – 2、市场需求状况 – 3、产品销售状况 – 4、竞争状况 – 5、企业内部信息
2020/7/17
市场环境构成要素
经济

竞争者



供应商 企业 营销中介 顾客


公众
文 化
人口
2020/7/17
二、 市场调查的内容
1宏观环境发展状况 市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会 文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的 调查内容可以是市场的购买力水平,经济结构, 国家的方针,政策和法律法规,风俗习惯,科学 发展动态,气候等各种影响市场营销的因素。
2020/7/17
二、市场调查的内容
• 5、竞争状况 • 市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,
了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了 什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企 业确定企业的竞争策略。 • 有哪些直接或间接的竞争对手 • 所在地、活动范围、经营规模和资金状况 • 生产经营商品的品种、质量、价格、服务方式及在消费 者中的声誉和形象 • 技术水平和新产品开发经营情况、销售渠道 • 宣传手段和广告策略 • 现有竞争程度(市场占有率、市场覆盖面等)、范围和 方式、潜在竞争对手状况
• 经过初步情况分析和调研,明确确定此次调研主题,并
相对缩小调查范围。
2020/7/17
(二)正式调查阶段
• 正式调查阶段有两个步骤:制定调查计划和实地 调查搜集数据。
• 1、制定调查计划 • (1)明确调查目的 • (2)确定资料的来源和搜集方法 • (3)设计调查问卷 • (4)拟定调研方式 • 市场调查的方式可以分为普查、重点调查、典型

市场调查课件PPT

市场调查课件PPT

按照报告框架,将分析结果、解读和 建议等内容整理成文。
Part
04
市场调查的技巧
Part
04
市场调查的技巧
问卷设计技巧
明确调查目的
设计问卷前应明确调查目的,确 保问卷问题与调查目标紧密相关。
测试与修订
在小范围内测试问卷,根据反馈 进行修订,以提高整体质量。
简明扼要
问题应简洁明了,避免使用专业 术语或行话,确保大多数受访者 都能理解。
确定调查目标
确定调查目的
明确调查的目的是了解市 场需求、竞争情况还是产 品定位,为后续调查提供 方向。
确定调查范围
根据调查目的,确定调查 涉及的行业、市场区域和 目标受众,使调查更具针 对性。
制定调查计划
根据调查目的和范围,制 定详细的调查计划,包括 调查时间、资源分配和预 期成果等。
设计调查方案
分析观察结果
对观ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数据进行整理和分析,挖 掘背后的原因和意义。
制定观察计划
制定详细的观察计划,包括观察 时间、地点、人员分工等。
记录观察数据
使用适当的工具记录观察到的数 据和细节,确保信息的准确性和 完整性。
焦点小组讨论技巧
选择参与者
选择具有代表性的参与 者,确保讨论的观点和
意见多样化。
制定讨论指南
访谈技巧
准备充分
1
提前了解受访者背景和需 求,制定访谈提纲。
记录与整理
4
详细记录受访者的观点和 意见,并在访谈结束后及 时整理和分析。
建立信任
2
与受访者建立信任关系,
确保他们愿意分享真实想
法和经验。
引导与倾听
3 在访谈过程中,适时引导

市场调研调查资料分析(ppt 84页)

市场调研调查资料分析(ppt 84页)
2020/7/4
第四节 方差分析
可以对两个普通的班级分别使 用两种不同的教学方法,一段时间 后进行测试,就可以得到不同教学 方法对教学效果的影响。同样,也 可以使用不同的教材,分析其对教 学效果的影响。
2020/7/4
第四节 方差分析
方差分析就是实现上述功能的分析方法。方差分 析的基本思想是:通过分析研究不同变量的变异对总 变异的贡献大小,确定控制变量对研究结果影响力的 大小。通过方差分析,分析不同水平的控制变量是否 对结果产生了显著影响。如果控制变量的不同水平对 结果产生了显著影响,那么它和随机变量共同作用, 必然使结果有显著的变化;如果控制变量的不同水平 对结果没有显著的影响,那么结果的变化主要由随机 变量起作用,和控制变量关系不大。
2020/7/4
第三节 均值比较分析 研究问题
分析某班级学生的高考数学成绩和全国的平均成 绩70之间是否存在显著性差异。数据如表4-1所示。
2020/7/4
实现步骤
2020/7/4
第三节 均值比较分析 结果和讨论
2020/7/4
第三节 均值比较分析
三、两独立样本T检验
定义:所谓独立样本是指两个样本之间彼此独立没 有任何关联,两个独立样本各自接受相同的测量,研究 者的主要目的是了解两个样本之间是否有显著差异存在。 这个检验的前提如下。
2020/7/4
2020/7/4
实现步骤
2020/7/4
第二节 资料简单分析
2020/7/4
第二节 资料简单分析
2020/7/4
第二节 资料简单分析
2020/7/4
第三节 均值比较分析

Means过程

单一样本T检验

两独立样本T检验

市场调研讲义课件(ppt40张)

市场调研讲义课件(ppt40张)

四、确定调研工作的程序
1.确定调研课题 2.选定调研对象 3.收集相关资料 4.制定调研计划
1.调查材料的收集 2.调查材料的记录 3.调查材料的整理
1.调查过程中的 研究 2.调查后的研究
市场调研的阶段划分和工作内容
教学活动安排和要点(赵志群)
第一阶段:设计问卷与调查 (03.01~03.03)
培训与考核标准

1.企业相关工作岗位的设置情况; 2.各岗位人才需求情况(含急需人才的状况); 3.人才来源渠道:自身培养、学校招聘、社会招 聘; 4.企业对相关人才的要求:知识、技能、态度、 学历层次、工作经历等; 5.适应本专业培养层次或类型的岗位的具体工作 任务:对象、内容、手段、组织、产品、环境等。
3.收集整理课程数据
一是人口统计数据信息,如同年龄段就学和就业 情况; 二是劳动市场信息,如就业需求的变化趋势,急 需人才的数量与种类,新出现的社会职业的数 量,产业结构调整率等; 三是原有课程的反馈信息,如课程的改革重点和 开出率,毕业生就业的专业(或专业大类)对 口率以及整体就业率。
教学活动安排和要点(赵志群)
论证要点




行业企业对技能型人才的需求情况(现状、趋 势); 选定职业(专业)对应的工作任务和岗位,对 应的职业资格证书(行业与企业的职业资格要 求),需要设置的专业和专门化方向; 职业院校的招生就业情况,现行课程存在的问 题; 课程开发的思路与对策。
(二)从业人员结构分析

职业分析 岗位分析
2.培训方式



采用头脑风暴法,确定调研内容、企业、对象; 小组集体设计调研表格; 以小组或个人的方式开展实地调研。
“头脑风暴”法(brainstorming)

《如何进行市场调研》PPT课件

《如何进行市场调研》PPT课件

第一节 市场调查的内容
一、市场调查的意义:
市场调查就是企业为了达到特定的经营目标,而运用 科学的方法和通过各种途径、手段去收集、整理、 分析有关市场营销方面的情报资料,从而掌握市场的 现状及其发展趋势,以便对企业经营方面的问题提出 方案或建议,供企业决策人员进行科学的决策时作为 参考的一种活动.
二、市场调查的范围
<二> 问题设计:
1.自由回答题: 调查人不预先设定答案,由被调查人自由回答.
2.是非题
3.多项选择题
4.比较题: 请被调查人对两个以上的事物进行主观上的比较和评 定,以了解这些事物在被调查者心目中的地位.
二、调查对象的选择:
<一> 随机抽样法
单纯随机抽样法 分层随机抽样法 分群随机抽样法
系统抽样法
第六章 市场调查
本章提要
• 根据现代市场经营观念,企业经营的目的,不是单纯 为了销售产品和获取利润,而是要不断地开拓市场, 满足消费者日益增长的需求.
• 市场调查就是企业为了达到特定的经营目标,而运 用科学的方法和通过各种途径、手段去收集、整 理、分析有关市场营销方面的情报资料,从而掌握 市场的现状及其发展趋势,以便对企业经营方面的 问题提出方案或建议,供企业决策人员进行科学的 决策时作为参考的一种活动.
复习思考题
1.市场调查的内容有哪些?各有什么要求? 2.市场调查一般有哪几种类型? 3.市场调查一般由哪几个步骤组成? 4.市场调查的方法主要有哪几种? 5.开展市场调查应如何设计调查表?
描述性调查:
对已经找出的问题作如实的反映和具体的回答,回答消费 者买什么、何时买、如何买等问题.
因果关系调查:
在描述性调查的基础上进一步分析问题发生的因果关系, 并弄清原因和结果之间的数量关系.

市场调查基本理论(ppt 30页)

市场调查基本理论(ppt 30页)

励志人生 好好学习
委托调查的缺点
委托调查的缺点主要有:①过于标准化和按例 行事。②调查成果容易失真。委托单位和调查机 构间需要进行深入沟通协调,沟通在企业市场调 查机构中非常重要,企业和市场调查机构如果没 有深入的沟通,很容易偏离方向。③需要委托单 位和调查机构间需要进行协调。④调查的信息保 密性不高。对于受委托的调查机构来讲,应严守 职业道德,时刻为用户着想,为用户提供满意的 服务。
第4章 问卷设计技术
第8章 市场调查报告的撰写
4.1 问卷设计概述
8.1市场调查报告的特点及其作用
4.2问句的设计技术
8.2市场调查报告的结构
4.3 回答项目的设计技术
8.3市场调查报告的准备
8.4 口头调查报告及其技巧
励志人生
好好课学习后内容说明
1、知识训练部分---基于基本理论和基本观点 ,要求学生独立完成并能理解记忆。 2、技能训练部分—通常是小组合作完成,尽 可能使每一个学生直接经历有关调查的一切内容 ,来培养学生的操作能力,旨在提高学生理论联 系实际、运用理论解决实际问题的能力。 3、案例部分—使学生通过案例分析,学习和 掌握各种调查方法,解决实践中出现的问题,通 过案例讨论提高学生分析问题、解决问题的能力 。要求小组完成,互动效应及合作、组织、沟通 等能力培养。
【思考】外资企业在进入中国市场时常常感慨“中国的市场真大”,这里提到的“市场 ”的含义分别是什么?
励志人生
好1好.1学.习2市场的功能
交换功能 调节功能
联结功能
市场功能
价值实现功能
信息反馈功能
励志人生
1好好.1学.习3市场的类型
从经济学角度按照竞争程度的不同
完全竞争 市场

市场调查的基本原理ppt

市场调查的基本原理ppt

REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
市场调查概述
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
市场调查概述
定义与目的
定义
市场调查是一种通过收集、整理、分 析市场相关信息,以了解市场需求、 竞争态势和消费者行为等,为企业决 策提供依据的活动。
数据处理与分析
数据清洗
对采集的数据进行清洗和处理,去除重复、无效 和异常数据,确保数据质量。
数据分析
运用统计分析方法,对处理后的数据进行深入分 析,挖掘数据背后的规律和趋势。
结果呈现
将分析结果以图表、报告等形式呈现出来,以便 后续的解释和应用。
撰写调查报告
报告撰写
根据分析结果,撰写调查报告,包括引言、正文、结论等部分。
数据质量问题
数据来源不可靠
市场调查数据可能来自多个渠道,其中一些可能不可靠或不准确。
数据采集方法不当
数据采集方法可能存在偏差,例如问卷设计不合理、调查员培训 不足等。
数据处理错误
数据处理过程中可能出现错误,如数据录入错误、数据清洗不彻 底等。
样本选择问题
样本代表性不足
样本可能无法充分代表目标总体,导致调查结果有偏。
系统性原理
整体观念
市场调查应从整体角度出发,全 面考虑各种因素,确保调查结果 的准确性和完整性。
层次性
市场调查应分层次进行,从宏观 到微观,逐步深入,以便更好地 了解市场情况。
动态性
市场调查应注意市场的动态变化, 及时调整调查方案和方法,以适 应市场发展的需要。
系统性原理

《市场调查报告》ppt课件

《市场调查报告》ppt课件
有用信息。
访谈调查法
01
02
03
04
访谈准备
明确访谈目的和对象,制定访 谈提纲,熟悉访谈内容和相关
背景。
访谈技巧
运用倾听、引导、追问等技巧, 确保访谈过程顺畅、有效。
记录与整理
详细记录访谈内容,及时整理 和分析访谈资料,提取有价值
信息。
结果呈现
将访谈结果以文字、图表等形 式呈现,便于理解和分析。
观察调查法
03
在进行跨国或跨境市场调查时,需了解并遵守目标国家的法律
法规和国际惯例。
企业内部管理制度
建立完善的内部管理制度
制定市场调查的规范流程和管理制度,明确各部门的职责和权限。
加强员工培训与教育
提高员工对市场调查伦理和法规的认识,培养其合规意识和职业道德。
建立监督机制
设立内部监督机构或指定专人负责市场调查活动的监督与检查,确保 调查活动的合规性。
及时处理违规行为
对违反伦理原则或法规政策的行为,依法依规进行处理,并采取措施 防止类似行为再次发生。
CHAPTER 06
市场调查案例分享与讨论
成功案例分享
案例一
某品牌饮料市场定位准确,通过 精准的市场细分和目标市场选择, 成功推出符合消费者口味和需求 的产品,实现了市场份额的快速
增长。
案例二
某电商平台通过大数据分析,精 准把握消费者购物习惯和趋势, 优化商品推荐算法,提高了用户
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
时效性评估
评估数据是否及时反映了市场变化, 满足分析需求。
04
CHAPTER 04
市场调查结果分析与解读
数据分析方法
描述性统计分析

市场调查的基本内容、程序与方法PPT(45张)

市场调查的基本内容、程序与方法PPT(45张)

信任度分层抽样
(非等比例分层抽样 )
高收入层样本的标准差:S高=√25000000÷200=353
S中=212
S低=71
高收入层应分摊的调查样本数:
ni=[Ni• Si/Ni• Si] n
n高=【(75×353)/(75×353+755×212+1057×71)】
×200=20户
n中=122户 n低=58户
抽样调查
随机抽样 1简单随机抽样
2机械随机抽样 3分层 (1)等比例分层抽样
(2)不等比例 a信任度分层抽样 b远近程度分层
4分群
非随机抽样 配额抽样
随机号码表(摘录)
194 926 574 625 515 953 108 846 240 195 837 511 880 070 622 881 833 299 215 274 624 991 436 111 683 270 036 192 511 145 748 189 951 755 834 782 599 282 417 396 486 423 618 184 922 561 818 409 469 483 008 175 985 309 536 626 286 772 243 046 250 439 212 450 974 723 023 432 083 876 391 327 135 005 701 710 359 693 311 185 536 825 934 103 325 389 869 296 623 873 943 584 609 360 270 822 280 925 610 669
二、意义
1、认识市场,获得市场信息的基本方法。 2、揭示企业营销、管理中问题所在。 3、市场预测的基础。 4、有利于企业制定正确的目标与决策,提高企 业经济效益。

市场调查的基本原理ppt

市场调查的基本原理ppt

结果展示
撰写报告
将调查结果和分析总结成报告,使用图表和简明扼要的文字展示。
演示展示
使用幻灯片演示或口头报告向利益相关者呈现调查结果。
互动展示 ️
通过在线数据可视化工具或数据仪表盘与受众进行数据互动交流。
调查结果解读
市场需求
发现不同市场细分的需求和痛点。
用户行为
了解用户购买行为和决策过程。
市场调查的基本原理
市场调查是了解目标市场、分析竞争对手和为业务发展做出明智决策的基础。
本演示将涵盖调查的基本原理和步骤。
调查目的
1
明确目标
明确你希望调查带来的结果和实现的目标。
2
了解市场
通过调查了解目标市场的需求、趋势和竞争情况。
3
发现机会
通过调查发现新的市场机会和潜在的客户群体。
调查方法
1
问卷调查
设计问卷并通过在线调查工具或面对面
重点访谈 ️
2
采访收集数据。
与目标受众进行深入访谈,以了解其行
为和态度。
3
竞争分析
研究竞争对手的市场策略、产品和服
务,找出优势。
数据收集
问卷调查
访谈
市场报告
使用在线调查工具收集广泛的定
面对面访谈与目标受众进行深度
从专业机构获得的实时市场数据
量数据。
交流和观察。
和行业报告。
数据分析
统计分析
主题分析
数据可视化
使用统计方法和软件分析大规
根据调查结果,发现和探索不
将数据转化为图表、图形和可
模的数据集。
同主题或趋势。
视化内容,以便更直观地理解
和传达结果。

第二章 市场调查的基本原理

第二章 市场调查的基本原理
市场调查与预测
8-6
§2.1 市场调查的类型和方式
四、市场调查的类型
1、购买商品目的不同 (1)消费者市场调查 (2)产业市场调查 2、商品流通环节不同 (1)批发市场调查 调查的主要内容有:批发市场的参与者及构成情况;批 发商品流转环节的层次;批发商品价位及购销形式;批 发市场的数量和规模(批发商业网点的布局);管理状 况等。 注意:是商品进入流通领域的第一个环节 (2)零售市场调查 调查的主要内容有:零售市场参与者的调查;零售商业 企业类型、零售商业网点分布的调查等。 注意:是商品流通的最终环节
市场调查与预测
8-5
三、市场调查的作用和主要任务
1、市场调查被称为企业的“雷达”或“眼睛”。 (1)为企业提供市场信息; (2)帮助企业开拓市场,开发新产品; (3)有利于企业在竞争中占据有利地位; (4)帮助企业打造核心竞争力; (5)为企业预测未来市场发展提供基础。 2、市场调查的任务 包括以下主要任务: (1)探求商品销售的潜在数量; (2)寻找商品适销对路的途径; (3)寻求合理的流通渠道形式。 注意:完成市场调查任务,受到时间、技能、费 用和认识水平等条件的限制。(2011年多选)
市场调查与预测
8-12
§2.2 市场调查的原则和步骤
六、市场调查的步骤
1、准备阶段 (1)确定调查任务 (2)设计调查方案
市场调查的总体方案的主要内容: 明确市场调查目的;(是进行市场调查首先应解决的问题。) 设计市场调查的项目和工具; (是调查方案的核心部分。市场调 查项目选择原则:市场调查目的、主题和调查结果的用途。) 规定市场调查的空间和时间; 规定市场调查对象和调查单位; (调查组织方式选择包括:调查 对象是谁、在什么地点调查、选择样本数目和抽样方法。) 确定市场调查的方法; 落实调查人员、经费和工作量安排。

市场调查基础知识讲义课件105页

市场调查基础知识讲义课件105页

〔2〕客观作弊
➢ 不能正确使用地址表 ➢ 不能正确使用kish表 ➢ 缺乏访问技巧
➢ 不按照工程要求进行访问 如暗示、受访者自填、不 出示访问工具,改变访问 方式、未赠送礼品、不按 抽样原那么进行抽样
25
第二节 资料整理
市场调研
四、编码
编码是对一个问题的不同答复进行分组和 确定数字代码的过程。
要求: ➢ 所有资料都必须转换成数值,不允许使用其他字
➢ 未出示访问工具 ➢ 成心跳问 ➢ 复核时事实性问题有出入 ➢ 请他人代填 ➢ 访问员自填问卷
作弊问卷的处理
将作弊问卷从回收样本中剔除;对作弊访员的
问卷进行全面复核;样本数量缺乏需另行安排
补做。
24
第二节 资料整理
市场调研
〔1〕主观作弊
➢ 伪造样本 ➢ 更换访问对象 ➢ 省略问卷题目 ➢ 成心误记答案
例 ➢ 访问是否进行? ➢ 访问用时多少? ➢ 家里几个成员?〔使用kish表〕 ➢ 有无购置某种商品? ➢ 是否赠送礼品 ➢ 。。。
18
第二节 资料整理
市场调研
3、复核方式
〔1〕 复核
根据问卷中被访者提供的 号码,由复核员 通过 进行复核。
优点:快速,省时,成功率高,节省费用 缺点:可靠性差
19
21
市场调研
第二节 资料整理
三、问卷评定
1、优质问卷
➢被访者符合甄别条件
➢调查所需时间符合要求
➢完全按程序、方式答复
➢记录清楚、准确、完整
➢开放题对被访者原话详尽记录,意思明了
➢问卷无逻辑错误
➢问卷中无大面积相同答案或有规律答案
➢问卷中“不清楚〞、“不知道〞等无意义的答案少于
10%
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、深度访谈法 2、小组访谈法
1、深度访谈法
(1)深度访谈的特点
深度访谈法是一种无结构的、直接的、个人 的访问,在访问过程中,由掌握高级访谈技 巧的调查员对调查对象进行面对面、一对一 的深入访谈,用以揭示对某一问题的潜在动 机、信念、态度和感情。 深度访谈前,调查员有一个粗略的访谈提纲, 访谈水准由被访者的回答以及调查员的追问 技术来决定。
次级调查研究
二手数据或资料——收集好或已经
存在的数据或资料。 对二手资料所做的收集整理工作称 为次级调查研究。
定性调查
以小样本为基础的,无结构式、探
索性的调查研究方法,目的是为问 题的定位或启动,提供比较深层的 理解和认识。定性调查不依据数量 结果,而是通过语言记述的信息来 分析调查对象的特征。
市场调查的基本原理
天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
要点:
一、调查方法 二、问卷设计 三、现场执行 四、数据处理 五、报告撰写
第一部分
市场调查方法
实例一:
随机抽样的消费者调查 连续的固定样本的调查 某产品的电话调查 某产品的街头拦截问卷访问 …...

按照问题答案的形式,问卷有以下的各 种形式:
– 重要性量表:对某些属性的重要性或从“劣 质”到“极好”的分等。 – 语意差别法:在两个意义相反的词之间列出 刻度,由被调查人选择代表他意愿方向或程 度的某一点。 – 评分法:按问题的强度给分,然后求其总分, 通常用以比较两种同性质的人、事、物之优 劣。
2、小组访谈法
(1)小组访谈的特点
小组访谈法(Focus Group Interview)是由 一个经过训练的主持人,以一种无结构的自 然的形式与一个小组的被调查者交谈,主持 人负责组织讨论,从而获取对一些有关问题 的深入了解。同时也可以利用单面玻璃及摄 影机观察小组成员的表情几发言情形。 小组成员应以具有同样特征为佳。座谈的时 间应限制在1至3小时之内,最好在1个半小 时至2小时之间。一般每个小组由8到12人

市场调查的一般方法

调查方法分类 定性调查 定量调查
调查方法分类
(1)调查数据或资料的来源
– 基本调查研究 – 次级调查研究
(2)按照调查研究的性质
– 定性调查 – 定量调查
基本调查研究
一手数据或资料——必须以某种方
式继续收集或整理的数据或资料。 收集第一手资料的活动被称为基本 调查研究。
2、小组访谈法
(2)小组访谈的应用
适用于深度访谈的情况,基本上也都适用于小 组访谈。一般来说小组访谈的适用范围比深度 访谈要大。小组访谈可以应用于从需要一些初 步理解到需要深入了解的几乎所有情况。
• • • • • 了解消费者对某类产品的认识、偏好及行为。 获取对新的产品概念的印象。 研究广告创意、广告脚本的测试。 研究产品合理定价。 了解消费者对某项市场营销计划的初步反应等。
2、小组访谈法
(3)小组访谈的优缺点
优点: – 协同增效。 – 滚雪球效应。 – 安全感。 – 科学监视。 – 速度快。
2、小组访谈法
(3)小组访谈的优缺点
缺点: – 错误判断。 – 难主持。 – 凌乱。 – 错误代表。
定量调查方法
个别访问法 集体访问法 留置法 电话法 邮寄法 计算机访问

(1)问卷设计的步骤
一份完整的问卷应包括:
调查机构、招呼语、调查地点、访问时间和 访问次数、样本编号、访问姓名、调查问题 (正式问卷)、受访者基本资料、受访者的 联络地址、受访者签名等。
(2)问卷的形式

问卷的问题通常分为封闭式和开放式两 种。
– 封闭式问题包括所有可能的回答,让被访者 从中选择一个答案。 – 开放式问题允许被调查人用自己的话来回答 问题,他们可以采取各种形式。
优点: – 可以获得较全面的材料。 – 适合于了解一些复杂和抽象的问题。 – 有较多机会评价资料或答案的可信度。 – 访问的弹性相当大。
1、深度访谈法
(3)深度访谈的优缺点
缺点: – 由于调查的无结构,使结果十分容易受调查 员自身影响,其结果的质量质量依赖于调查 员的技巧。 – 对访员的训练比较复杂。 – 由于所占用的时间和所花的经费较多,因而 在一个调研项目中深度访谈的数量十分有限。 – 深度访谈后得到的信息常常难以分析和解释。
1、深度访谈法
(2)深度访谈的应用
深度访谈法主要用于获取对问题的理解和深 层的了解的探索性研究。深度访谈的对象可 以是消费者、潜在顾客及零售商。可用的情 况如下:
• • • • 详细地刺探被访者的想法。 详细地了解复杂行为。 访问专业人员或竞争对手。 调查的商品比较特殊。
1、深度访谈法
(3)深度访谈的优缺点

实例二:
对收听广播人群的小组访谈 对使用香水人群的香水香味测试 对某产品经销商的深度访谈 对某产品广告的看片会 …...

实例三:
对大学生的绘画调查 对消费者购买行为的观察 对观众收看行为的监测 对消费者的某些测试 …...

实例四:
网上消费者调查 网上小组座谈会 网上深度访谈 …...
定量调查
用量化的方法分析调查对象的特征,
采用统计分析的方法,取得有关相 关对象的数量化信息。
定性调查与定量调查
通常在进行一项新的调查时,定量调查 之前常常都要以适当的定性调查开路。 虽然定性调查的结果不能当成结论,但 其对于问题的细节的深度与广度的描述, 都是定量调查不能企及的。
定性调查方法
(2)问卷的形式

按照问题答案的形式,问卷有以下的各 种形式:
– 两分法:一个问题提出两个回答供选择。 – 多项选择法:一个问题提出三个或更多的回 答供选择。 – 顺位法:被调查人员将答案按等级做答,一 般以数字表示。 – 李克量表法:被调查人员可以在同意和不同 意的量度之间选择。

(2)问卷的形式

案例

电话调查
– 电话调查演示文件
绘画调查
– 绘画调查演示文件
第二部分
问卷设计
问卷设计
(1)问卷设计的步骤 (2)问卷的形式 (3)问卷设计应注意的事项
(1)问卷设计的步骤
决定问卷的框架。 决定问卷的内容。 决定问卷的形式。 决定措辞。 决定问卷的顺序。 问卷的测试与检讨。 合议、定稿。
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