机电企业管理概论自考复习题1

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机电企业管理概论自考复习题(一)

一、单选

1.最适合集中巨额资本、扩大生产经营规模的企业制度是()

A.合伙人企业

B.公司制企业

C.合资企业

D.业主制企业

2.党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明提出大中型国有企业改革的方向是()

A.抓大放小资产重组

B.破产兼并

C.吸引外资建立合资企业

D.建立现代企业制度

3.美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑试验的材料分析,认识到企业员工是()

A.经济人

B.社会人

C.情感人

D.复杂人

4.与其他管理理论相比较,权变理论在研究管理理论时更加强调的条件是()

A.环境条件

B.宏观条件

C.技术条件

D.内部条件

5.用系统观点从整体上考察现代企业是一个()

A.社会系统

B.社会技术系统

C.人文系统

D.技术系统

6.属于股东大会的职权的是()

A.决定公司发行债券

B.制定公司内部机构设置方案

C.任免公司经理

D.检查公司的财务

7.单位市场份额和市场增长率都比较低的经营单位被称为()

A.瘦狗经营单位

B.金牛经营单位

C.明星经营单位

D.幼童经营单位

8.推动技术创新活动的原动力是()

A.科学家

B.工程师

C.企业家

D.发明者

9.具有“产品的生产方法尚未定型,质量和性能有待进一步改进,制造成本高”的特点的阶段属于产品生命周期中的()

A.研发期

B.导入期

C.成长期

D.衰退期

10.顾客的购买是根据什么原则决定的()

A.整体顾客价值最大化

B.整体顾客成本最小化

C.顾客让渡价值最大化D顾客让渡价值最小化

机电企业管理概论自考复习题(一)第1页共4页

11.以低价格和高促销水平推出新产品,这种战略是()

A.快速撇脂战略

B.缓慢撇脂战略

C.快速渗透战略

D.缓慢渗透战略

12.公司要实现利润最大化,存在最佳的产品线长度。如果增加产品项目能增加利润,说明现有产品线()

A.太短

B.太长

C.适中

D.无效

13.海尔推出了空调、洗衣机、电视机、消毒柜,这是采用了()

A.品牌扩展策略

B.多品牌策略

C.新品牌策略

D.产品线扩展策略

14.下列哪个不是我国企业应用精益生产的条件()

A.领导对精益生产有实施的决心

B.加强培训

C.以人为本

D.制定有效的激励手段

15.定量描述直方图的主要统计特征值为()

A.过程能力和过程能力指数

B.平均值和标准差

C.标准差和组中值

D.平均值和波动值

16.管理评审是由最高管理者就质量方针和目标,对()的适宜性、充分性和有效性进行的正式评价

A.质量管理体系

B.经营业绩

C.管理部门的工作

D.客户

17.工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据的方法为()

A.访谈法

B.问卷调查法

C.员工记录法

D.观察法

18.当组织以现有员工来补充人员需求时,我们就称之为组织人力资源的()

A.外部供给

B.短缺供给

C.临时供给

D.内部供给

19.对厂区平面布置来说,总目标是要使企业能从厂区平面布置提供的服务中获得最大的效益。具体目标可细分为()

①最短的运输路线②最大的灵活性

③面积的有效利用④良好的工作环境

A. ①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

20.()是主要鉴定和验证员工过去取得的工作成绩,并用来控制员工的行为

机电企业管理概论自考复习题(一)第2页共4页

A.发展型考评

B.判断型考评

C.客观型考评

D.主观型考评

21.对于工作结果具体、客观且可以量化的员工适宜采取的评价()

A.行为导向评价

B.特征导向评价

C.结果导向评价

D.知识导向评价

22.企业或其他社会组织中最宝贵的资源是()

A.物力资源

B.财力资源

C.知识资源

D.人力资源

23.组织中员工的薪酬水平与同类型其他组织中从事同样工作的员工的薪酬水平应保持()平衡

A.动态

B.静态

C.外部

D.内部

24.资产负债表的左方和右方分别是()

A.资产;负债

B.资产;所有者权益

C.负债;资产

D.资产;负债和所有者权益

25.损益表说明了企业在()的经营成果

A.在一定时点

B.在一定区间

C.在一定时期

D.在一定范围

二、填空

26.公司制企业的主要表现形式是股份有限公司和。

27.按决策的地位不同划分:战略决策、和业务决策。

28.影响技术创新的要素有:机会、环境、、创新者,四种要素相互作用、相互影响。

29.专利制度的核心是。

30.对消费者的研究重点在于了解购买者的特征和。

31.渠道设计决策是为新企业或新产品设计一个合适的。

32.实施六西格玛管理需要组织合理的配备人员,一般包括:倡导者、黑带、、绿带

33.人力资源供求形式有三种:人力资源过剩、和人力资源供求平衡等。

34.赫兹伯格认为,员工们的工作中存在两类因素:一类是激励因素,一类是。

35.时间序列法是指观察或者记录到的一组按排列起来的数据。

三、名词解释

36.企业精神

37.市场营销

38.质量管理

39.激励

40.风险投资价值

四、简答

41.简述现代企业制度。

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