2017机械制造综合行业薪酬调查报告
淮南泰隆机械制造有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南泰隆机械制造有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:淮南泰隆机械制造有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南泰隆机械制造有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业通用设备制造业-其他通用设备制造业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
机械行业调研报告(共3篇)
机械行业调研报告(共3篇)第1篇:机械行业发展情况调研报告机械行业发展情况调研报告一、发展现状到2016年底,全县机械行业企业共有72家,其中规模以上企业45家,主要机械产品年生产能力分别为:机床整机600台,液压件100万件,连杆200万件,轴销和气门800万件,卸扣、索具和铸件3000万件,另外生产少量喷灌机、砖机、铜件和五金件等。
2016年全县规模以上机械企业完成工业总产值10亿元,实现销售收入亿元,利税8000万元。
从产品销售渠道看,我县机械企业产品除机床属整机外,大多数产品给国内汽车、工程车、拖拉机、柴油机、收割机等整机配套,主要销往一汽、二汽、江淮汽车、四川南骏、无柴、北汽福田、重汽、五征、临工集团等车辆厂,并建立了良好的合作关系。
二、面临的困难和问题首先,从大的市场形势来看,受金融危机影响,我国的汽车、农机等企业面临洗牌。
我县机械行业主要是配件生产,依赖性强,与配套厂的合作存在许多诸多不确定因素。
其次,原材料市场价格波动异常,给企业生产经营增加了风险。
如钢材价格从3000多元急速上涨,最高到达6000多元,目前又下降为4000元左右。
第三,产业链不完整,产品单一雷同,龙头企业少。
我县机械行业主导产品液压油缸和轴类,产品单一,关联性不强,没有形成完整的产业链,更缺乏龙头企业的带动。
2016年,规模以上机械企业中还没有过亿元的企业。
第四,经营管理方式依然落后,缺乏管理和技术人才。
我县机械行业的经理厂长文化水平普遍较低,有的存在“小富即安”的思想,不能适应当前企业发展的需要,缺乏掌握现代企业管理和技术的人才。
第五,企业创新不够,产品质量不稳定。
大多数机械制造企业研发费用投入少,技术装备落后,缺乏技术含量高、产品附加值高、市场竞争力强、经济效益好的“高、精、尖”的拳头产品,抑制了我县机械制造企业的快速发展。
第六,无序竞争现象仍然存在,影响机械行业整体发展。
我县虽然很早就建立了行业协会,但发挥作用不够,在市场上仍然存在相互压价竞争的现象,严重的影响我县机械企业的效益和形象。
制造企业薪酬调查报告
制造企业薪酬调查报告1. 调查背景为了了解制造企业的薪酬情况,本次调查针对了国内多家制造企业进行了广泛调查。
通过统计分析薪资水平、奖金、福利待遇等方面的数据,为制造企业提供参考,以促进合理的薪酬设置和管理。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,针对制造企业的员工进行了匿名填写。
问卷内容包括基本信息、薪资水平、奖金福利等方面。
共收集到了500份有效问卷。
3. 薪资水平根据调查结果显示,制造企业的薪资水平分布相对较为集中。
大部分员工的薪资在5000元至10000元之间,约占总人数的60%。
其次是10000元至15000元的薪资水平,约占总人数的25%。
少部分员工的薪资超过15000元,仅占总人数的15%。
内部调查显示,制造企业的薪资水平主要受到员工职位、工作年限和教育背景的影响。
高管层和技术骨干往往能够获得更高的薪资待遇,而在职时间较长并具备高学历的员工也有相对较高的薪资水平。
4. 奖金福利除了基本薪资外,奖金福利也是员工关注的焦点。
根据调查数据显示,大部分制造企业为员工提供了年终奖金,约占总人数的90%。
奖金金额一般为基本薪资的1至2个月。
此外,还有一些企业设立了绩效奖金和项目奖金,根据员工的工作表现和业绩进行发放。
福利方面,调查结果显示,制造企业一般提供五险一金和带薪年假。
约有80%的员工享受到全面的五险一金待遇,带薪年假则覆盖了约70%的员工。
此外,还有一些制造企业提供餐补、交通补贴、住房补贴等福利待遇。
5. 薪酬满意度通过调查数据分析,制造企业的薪酬满意度普遍较高。
超过70%的员工表示对自己的薪资水平较为满意,约有20%的员工表示较不满意,还有10%的员工在中性态度。
对于薪酬待遇的不满意,主要原因包括薪资水平较低、奖金福利不够丰厚等。
这与制造企业普遍压缩成本、控制薪酬水平的策略有关。
不过,需要注意的是,薪资并非员工满意度的决定性因素,工作环境、晋升机会、个人成长等因素同样重要。
6. 结论与建议根据以上调查结果,可以得出以下结论和建议:1. 制造企业的薪资水平整体较为稳定,但仍有待提高。
薪酬报告系列-2020年机械加工综合行业薪酬调查报告
酬● 行业人均产出 ● 行业人均利润 ● 行业人均成本分析
薪 四、行业薪酬增长率
五、行业各层级离职率
三、行业薪酬水平 ● 各层级薪酬水平
1)总经理层薪酬水平
六、行业补贴福利分析
2)总监层薪酬水平
3)经理层薪酬水平
七、附录
4)主管层薪酬水平
● 调研方法简介
5)专业人员层薪酬水平
● 数据有效时间及薪酬口径
行业市场规模增长率
4%
4% 2.9%
3%
3.4%
3.6%
增长率
3% 2% 2% 1% 1% 0%
增长率
网1.8%
一季度
二季度
酬三季度
四季度
一季度 2.9%
二季度 3.4%
薪三季度 1.8%
四季度 3.6%
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薪酬网
2020年机械加工综合行业薪酬报告
2020 薪酬网 机械加工综合行业 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。
非经授权,严禁抄袭转载。
薪酬网-数据部
2020年机械加工综合行业薪酬报告
ontents
一、市场规模分析 ● 行业规模分布 ● 企业性质分布
网二、行业前景分析
● 行业市场规模增长率
● 人才学历分布 ● 企业营业额分布
1,211,932
789,703
938,306
1,016,139
702,883
547,294
629,076
483,966
804,835
850,473
640,714
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薪酬网
2017常州地区制造行业薪酬调查报告
常州地区制造行业 薪酬调查报告
调研行业: 制造行业 调研地区: 常州地区 数据收集时间:20160401-20170331 薪酬网 2017-04-21
目 录 Байду номын сангаас
第一部分 薪酬福利调研简介 ······························································································1 1.1 名词解释 ·····················································································································1 1.2 调研方法介绍 ·············································································································3 1.3 数据环境介绍 ·············································································································4 第二部分 市场薪酬福利概况 ······························································································4 2.1 市场薪酬福利水平·······································································································5 2.2 各职能序列薪酬福利水平··························································································9 2.3 各职能序列薪酬结构································································································58 2.4 各岗位薪酬福利水平································································································71 第三部分 劳动及福利政策信息·······················································································175 3.1 福利报告及异地派遣······························································································175 3.2 毕业生起薪点及离职率··························································································177 3.3 年度薪酬增长率·······································································································178
苏州高新区2017年企业薪酬调研报告
苏州高新区2017年企业薪酬调研报告从最新出炉的《苏州高新区XX年企业薪酬调研报告》获悉,去年高新区企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降了0.5个百分点;有近七成的企业在法定假外再增添5天福利假;给员工定期进行体检的企业超过了95%。
该报告耗时6个月,协助调研企业达136家。
其中,外资企业占82.1%。
主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
总部企业数量上升薪酬结构更趋合理对比XX年参与企业构成来看,折射出该区域在转型升级中变化明显。
其中,高新区(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%。
传统的机械和电子企业占比有所下降,现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%。
XX年,有92%的参与调研企业进行了调薪,整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点。
在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为11.3%,专业技术人员为9.5%。
预计XX年各层级薪酬增长都将略高于XX年,操作工增长幅度为12%,整体调薪幅度平均值将会增长9.7%左右。
从薪酬结构来看,与XX年相比,高管年基本工资占总薪酬比例从91.8%降到79.8%;一线员工的年基本工资占总薪酬的比例,则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业薪酬结构更趋合理。
新进员工率高于员工离职率公司发展前景成吸引员工首要因素该报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为38.4%,员工离职率平均值为29.4%,新进员工率高于员工主动离职率。
其中,欧美企业与日资企业员工离职率平均达14.6%,高科技企业为20.2%。
在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员。
在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占54.1%,良好的工作环境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有竞争力的薪酬占27.0%,合理员工晋升通道占21.6%。
2017江苏地区机械工程师职位薪酬报告
调查流程
发起调查
评估匘配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2016 年 01 月 01 日至 2016 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:26837 家
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“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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薪酬网
样本格式
序号
编号/Position Code:
岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description
例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核
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涉及行业 ︱ Industry 信息技术和亏联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading
房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额(基础月薪×月薪数量)+年度补贴收入总额(包 含通 讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩敁,奖金,加班贶等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小亍此数值。n 的大小反应市场的丌同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的丌同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小亍此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小亍此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小亍此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小亍此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小亍此数值,反映市场的高端水平。
薪酬调查指标解释下载
薪酬调查指标解释一、企业人工成本调查的有关指标(1)统一社会信用代码法(组织机构代码)组织机构代码作为企业薪酬调查信息系统中样本企业的用户名,为必填项。
已经领取统一社会信用代码的法人单位和产业活动单位,应按照《营业执照》(证书)上的统一社会信用代码填写,其中第9-17位即为原使用的组织机构代码。
统一社会信用代码指按照《国务院关于批转发展改革委等部门法人和其他组织统一社会信用代码制度建设总体方案的通知》(国发〔2015〕33号)规定,由赋码主管部门给每一个法人单位和其他组织颁发的在全国范围内唯一的、终身不变的法定身份识别码。
统一社会信用代码由18位的阿拉伯数字或大写英文字母(不使用I、O、Z、S、V)组成,其中:第1位:登记管理部门代码,使用阿拉伯数字或英文字母表示。
分为1机构编制;5民政;9工商;Y其他。
第2位:机构类别代码,使用阿拉伯数字表示。
分为:机构编制:1机关,2事业单位,3中央编办直接管理机构编制的群众团体;民政:1社会团体,2民办非企业单位,3基金会;工商:1企业,2个体工商户,3农民专业合作社;其他:不再具体划分机构类别,统一用1表示。
第3—8位:登记管理机关行政区划码,使用阿拉伯数字表示。
(参照《中华人民共和国行政区划代码》〔GB/T 2260—2007〕)。
第9—17位:主体标识码(组织机构代码),使用阿拉伯数字或英文字母表示。
(参照《全国组织机构代码编制规则》〔GB 11714—1997〕)第18位:校验码,使用阿拉伯数字或英文字母表示。
组织机构代码指根据中华人民共和国国家标准《全国组织机构代码编制规则》(GB11714-1997),由组织机构代码登记主管部门给每个企业、事业单位、机关、社会团体和民办非企业等单位颁发的在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码。
组织机构代码共9位,无论是法人单位还是产业活动单位,组织机构代码均由8位无属性的数字和1位校验码组成。
在填写时,要按照技术监督部门颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》上的代码填写(也可参照税务部门颁发的税务登记证书上的税务登记号的后九位填写)。
【薪酬调查】2017年企业薪酬调查报告
一线城市税前年薪范围
(包括津贴、奖金等)单位:1000
最低
最高
800
2000
300
800
300
600
300
600
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400
500
800
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500
6001000400 Nhomakorabea800
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350
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• 拥抱变化,持续学习
随着行业的快速发展、技 术的更新换代及理念的推陈出 新,行业内人员需要保持持续 学习的动力并具备快速的适应 能力。
技术、销售、市场、运营、设计、支持这 大类基础职位中,技术类职位招聘薪酬最高,销售类人才相对稀 缺,技术人员,架构师,网站运营人才、产品经理、营销人才等在行业内较为抢手。互联网企业在人才规划上, 应考虑如何留住技术类人才,并吸引更多优秀的营销和运营人才加入。
据我们观察, 技术与传统产业的结合变得更紧密,同时以信息技术为基础的新兴业态也更密集涌现,引发 了互联网产业、信息技术产业乃至整体经济发展的加速创新与发展。
企业 与技术供应商之间的区别变得模糊,双方都在寻求实现技术解决方案,以形成企业运作的基础。据专 业机构预测,到 年,近三分之一的传统供应商或将通过自我精简或兼并联合的方式退出市场;主要的公共 云服务提供商将会获得长足的发展;大数据规模将会更大并被更广泛地应用,大数据及相关技术如机器学习及 人工智能正对药物研发、医疗、教育等领域产生深刻影响,相关领域的人才在未来将会有更多发展的可能性。
2017机械加工综合行业薪酬调查报告
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二、行业薪酬水平 以下单位:人民币元 薪业性质
1)总经理层薪酬水平-按学历分类
1,600,000 1,200,000
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一、薪酬调研企业样本分析 1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 8%
500人以下 46%
500人及以上 31%
1000人及以上 15%
2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
合资 30%
外资 26%
国有 7%
民营 37%
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机械加工综合行业 薪酬调查报告
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序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪 酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
2017年矿山机械制造企业组织架构和部门职能
2017年矿山机械制造企业组织架构和部门
职能
1、公司组织架构 (2)
2、部门主要职能 (2)
(1)人力资源部 (2)
(2)标准化办公室 (2)
(3)综合管理部 (3)
(4)总经理办公室 (3)
(5)设计部 (3)
(6)工艺部 (4)
(7)质量管理部 (4)
(8)机加车间 (5)
(9)炼胶车间 (5)
(10)硫化车间 (5)
(11)管阀车间 (5)
(12)泵业车间 (6)
(13)生产部 (6)
(14)仓储部 (6)
(15)市场部 (6)
(16)国际业务部 (7)
(17)技术服务部 (7)
(18)财务部 (8)
(19)采购部 (8)
1、公司组织架构
2、部门主要职能
(1)人力资源部
负责公司员工招聘、入职、离职管理;建立和完善绩效管理体系、员工培训体系;协助董事会提名、薪酬与考核委会员对公司总经理班子的年度考核;制定公司的薪酬、福利方案,核算员工工资;建立完善员工人事档案管理,做好劳动合同管理、员工工伤处理,劳动纠纷处理和劳动保护工作。
(2)标准化办公室
建立和完善本公司标准化监督管理体系;制定本公司年度标准化建设工作目标和任务,将任务分解及实行目标管理;协助各部门(车。
机械行业薪酬调查报告
职业规划
制定明确的职业规划,明确自身 职业目标和发展方向,有针对性 的进行技能学习和实践经验积累 。
针对企业的建议
要点一
强化员工培训
要点二
薪酬竞争力
企业应注重员工技能培训,通过与高 校、培训机构等合作,提供专业的培 训课程和实际操作指导,提高员工技 能水平。
绩效考核
建立完善的绩效考核机制,对员工的业绩、工作表现等进行全面、客观、公正的评估,并将绩效考核 结果与薪酬挂钩,激励员工努力工作、创造价值。
奖励制度
制定奖励制度,对表现优秀的员工给予相应的奖励,如奖金、晋升机会、荣誉等,激发员工的积极性 和创造力。
基于企业效益的提升
企业效益提升
通过技术创新、市场拓展、优化管理等手段提高企业效益, 增加企业的利润空间,为薪酬提升提供保障。
VS
行业周期性波动
机械行业具有一定的周期性,受宏观经济 影响较大。在行业繁荣期,薪酬水平相对 较高,反之则较低。
地区经济发展对薪酬的影响
经济发达地区薪酬水平较高
经济发达地区的机械行业由于资金、技术等优势,具备更高的生产效率和盈利能力,因此提供的薪酬水平相对 较高。
政策扶持对薪酬的影响
政府对机械行业的扶持政策也会对薪酬水平产生影响。政策扶持力度较大的地区,企业获得的补贴和优惠越多 ,薪酬水平相对较高。
行业薪酬调查
关注行业内的薪酬调查报告,了解市场薪酬水平和行业发展 趋势,以便及时调整企业内部的薪酬策略和标准,保持企业 竞争力。
05
机械行业薪酬调查总结及建议
针对个人的建议
技能提升
机械行业技能人才紧缺,个人应 注重技能提升,通过参加培训和 实践获取更高级别的技能认证, 提高自身竞争力。
滁州久铭机械制造有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告滁州久铭机械制造有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:滁州久铭机械制造有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分滁州久铭机械制造有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业通用设备制造业-通用零部件制造资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
无锡利艾机械制造有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告无锡利艾机械制造有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:无锡利艾机械制造有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分无锡利艾机械制造有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:通用零部件制造;机械零件、零部件加工;机1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
诸暨市锦洁机械制造有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告诸暨市锦洁机械制造有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:诸暨市锦洁机械制造有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分诸暨市锦洁机械制造有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:纺织专用设备、五金机械配件(依法须经批准1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2016-2017年机械加工行业薪酬调研查报告
薪酬管理体系设计
组织岗位体系设计 人力资源流程体系设计
人力资源数据报告
行业地区薪酬调研报告 行业地区福利调研报告
薪酬管理诊断报告 行业地区人力资源配置报告 行业地区人力资源效能报告 行业地区敬业度&满意度调研报告
人力资源辅导在线咨询
薪酬辅导在线咨询 组织辅导在线咨询 绩效辅导在线咨询 人力资源诊断在线咨询
PXC 众达朴信
2016-2017年
机械加工行业 薪酬调查报告
目录
参与企业分析 人力资源指标 薪酬调研结果 17年人力资源工作重点 关于众达朴信
PXC 众达朴信
一、参与企业分析
参与企业地区分析
东莞, 29, 6% 佛山, 28, 6% 长沙, 14, 3% 武汉, 15, 3% 西安, 18, 4% 厦门, 23, 5% 成都, 26, 5% 苏州, 38, 8% 南京, 13, 3% 温州, 16, 3%宁波, 30, 6% 深圳, 38, 8%
上海, 28, 6%
广州, 44, 9%
参与企业细分行业分析
182
杭州, 27, 5% 天津, 29, 6%
51
58
45
62
49
45
二、人力资源指标
调薪企业不超过半数
PXC 众达朴信
2016年前三季度行业调薪分析
不调薪, 280, 57% 调薪, 212, 43%
10.0% 9.0% 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 5.2% 6.8%
15.5% 90% 一般员工 100%
年度基本薪酬
年度补贴收入 年度变动收入 年度福利总额
43.5%
1.2% 39.8% 15.5%
51.2%
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薪酬网
一、薪酬调研企业样本分析 1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布2000人及上 10%500人以下 44%
500人及以上 28%
1000人及以上 18%
2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
合资 23%
外资 26%
国有 8%
民营 43%
info@
第3页
第1页
薪酬网
3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 3%
硕士 7%
高中及以下 20%
本科 41%
专科 29%
4. 样本企业营业额分布
5亿以 43%
样本企业营业额分布
30亿及以上 4% 10亿及以上 17%
5亿及以上 36%
info@
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薪酬网
二、行业薪酬水平 以下单位:人民币元 薪酬口径:年度总现金
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质
1)总经理层薪酬水平-按学历分类
1,600,000 1,200,000
中国薪酬网--数据部
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目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
机械制造综合行业 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部
序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪 酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。