建造师考试.ppt
(2024年)二级建造师考试精讲PPT课件
7
02
法律法规与工程管理
Chapter
2024/3/26
8
建筑工程法律法规概述
2024/3/26
建筑工程法律法规体系
包括国家法律法规、地方性法规、部门规章等层次,涉及建筑市 场、工程质量、安全生产等方面。
建筑市场主体法律制度
明确建筑市场各方主体的权利和义务,规范市场行为。
建筑市场准入与清出制度
规定建筑企业和个人进入和退出市场的条件、程序和监管措施。
主体结构施工
讲解模板工程、钢筋工程、混凝土工程等主 体结构施工工艺。
装饰装修工程施工
包括抹灰、涂料、贴面、吊顶等装饰装修工 程施工方法。
16
质量通病防治措施
质量通病原因分析
分析常见质量通病产生的原因,如材 料不合格、施工不规范等。
质量通病预防措施
针对质量通病原因,提出相应的预防 措施,如加强材料验收、规范施工操 作等。
工程竣工结算与审计
介绍竣工结算的编制、审核和审 计流程,强调结算的规范性和时 效性。
12
03
建筑工程技术专业知识
Chapter
2024/3/2613 Nhomakorabea建筑结构基础知识
01
02
03
04
建筑结构基本概念
包括建筑结构定义、分类及作 用等。
建筑结构材料
介绍常用建筑结构材料及其性 能,如混凝土、钢材、木材等
建筑行业快速发展
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断推进,建筑行业对专业人才 的需求日益增长。
提高工程质量与安全水平
通过二级建造师考试,选拔具备一定 专业经验和知识的建筑人才,有利于 提高工程质量和安全管理水平。
职业资格认证制度
一级建造师考试双代号网络图讲义课件
关键路径调整
在项目执行过程中,关键路径上的工作应优先安排资源, 确保按计划完成。如出现偏差,应及时调整关键路径上的 工作安排,确保项目总工期的实现。
资源优化配置
资源优化目标
合理配置资源,提高资源利用率,降低项目 成本。
进行时间参数的计算。
03
计算步骤
先确定网络图的起点节点和终点节点,然后根据工作之间的逻辑关系和
持续时间,依次计算各个节点的最早开始时间、最晚开始时间、最早完
成时间和最晚完成时间等。
关键路径分析
关键路径定义
关键路径是项目网络图中从起点节点到终点节点的工作序 列,其总时长决定了项目的总工期。
关键路径分析方法
进度控制方法
通过定期监控双代号网络图中的时间参数和关键路径,分析进度偏差原因,采取相应的措 施进行调整。
进度调整步骤
根据实际进度情况和计划进度进行对比分析,找出偏差原因和影响范围,然后调整关键路 径上的工作安排或资源配置,确保项目按计划进行。
04 双代号网络图的注意事项 与常见问题
避免逻辑关系错误
避免循环和交叉
确保网络图中没有循环回路和交叉线 段。
节点编号
对每个节点进行编号,遵循从起点到 终点的顺序。
标注工作名称和持续时间
在箭线上标注工作的名称和持续时间。
02 双代号网络图的绘制方法
确定项目活动和工作任务
列出项目的主要活动和工作任务,明确项目的目 标和范围。
对每个活动和工作任务进行编号,以便在绘制网 络图时进行标识。
等。
确保双代号网络图能够反映项目 的实际情况,为项目管理和决策
提供有力支持。
2024版年度一级建造师全套课件
一级建造师全套课件contents •课件概述与目标•建筑工程管理与实务•建筑工程法规及相关知识•建筑工程经济与财务•建筑工程项目案例分析•建筑工程综合模拟试题与解析目录01课件概述与目标一级建造师培养目标掌握建筑工程领域的基本理论和专业知识通过系统学习,使学员全面掌握建筑工程领域的相关理论和专业知识,包括建筑设计、结构力学、材料科学、施工工艺等方面的内容。
培养解决实际问题的能力通过案例分析、实践操作等方式,提高学员运用所学知识和技能解决实际问题的能力,使其能够胜任一级建造师的工作职责。
提升职业素养和综合能力注重培养学员的职业素养和综合能力,包括沟通协调能力、组织管理能力、创新思维能力等,以适应不断变化的建筑工程市场需求。
课件内容与结构课件内容包括建筑工程管理与实务、建筑工程法规及相关知识、工程建设项目管理案例分析等模块,涵盖了一级建造师考试所需掌握的核心知识点和技能要求。
课件结构按照知识体系和考试要求进行科学分类和合理组织,采用模块化设计,方便学员根据自身需求进行灵活选择和学习。
学习方法与建议制定学习计划根据课件内容和自身实际情况,制定合理的学习计划,明确学习目标和时间安排。
注重理论与实践相结合在学习过程中注重理论与实践相结合,通过案例分析、实际操作等方式加深对知识点的理解和掌握。
多做练习题和模拟题多做课件中的练习题和模拟题,检验自己的学习成果,查漏补缺,提高应试能力。
及时复习和总结定期对所学内容进行复习和总结,巩固记忆,形成系统的知识体系。
02建筑工程管理与实务03项目策划与决策项目策划的过程、方法和技术,以及项目决策的原则和程序。
01项目管理概述项目管理的定义、特点、目标和任务,以及项目管理的历史和发展趋势。
02项目组织与管理项目组织结构、项目经理的职责和权限,以及项目团队的建设和管理。
建筑工程项目管理基础施工技术基础建筑工程施工的基本方法、工艺流程和操作要点。
施工组织设计施工组织的原则、方式和措施,以及施工现场的平面布置和管理。
一级建造师精华课件PPT学习(2024)
5
学习目标与要求
掌握考试要点
通过学习精华课件PPT,考生应 能够熟练掌握一级建造师考试 的重要知识点和考试要点。
2024/1/28
提高应试能力
通过历年真题解析和模拟试题 训练,提高考生的应试能力和 答题技巧。
建立知识框架
帮助考生建立清晰的知识框架 ,加深对专业知识的理解和记 忆。
考试背景
一级建造师考试是我国建筑行业 的重要考试之一,通过该考试可 以获得一级建造师的执业资格证 书,是进入高级建筑管理领域的 敲门砖。
考试内容
一级建造师考试主要包括综合知 识与能力、工程经济、工程法规 、工程管理案例分析等四个科目 ,涉及建筑行业的多个领域。
考试难度
一级建造师考试难度较大,要求 考生具备扎实的专业知识和丰富 的实践经验,同时需要良好的学 习能力和应试技巧。
讲解选择题的答题方法,如排除法、对比法 等,提高答题速度和准确率。
案例分析题应对策略
分析案例分析题的解题思路和步骤,提供实 用的答题模板和技巧。
计算题解题技巧
针对计算题,介绍常用的解题方法和计算工 具,提高计算效率和准确性。
2024/1/28
简答题与论述题答题要点
指导考生如何回答简答题和论述题,包括答 题结构、语言表达等方面的要点。
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06
模拟考试与备考策略
2024/1/28
23
模拟考试真题解析
历年真题回顾
详细解析历年一级建造师考试真题,掌握考 试命题规律和趋势。
考点分布与重点难点
分析真题中涉及的考点、重点及难点,为针 对性复习提供依据。
2024/1/28
2024年度二级建造师ppt课件
定义
二级建造师是国家承认的专业技术资 格,在建筑行业中具有重要地位。
职责
负责工程项目的施工、管理、监督等 工作,确保工程质量和安全。
4
考试与注册制度
考试制度
二级建造师考试由国家统一组织,包括笔试和面试两个环节。
注册制度
取得二级建造师资格证书后,需在规定时间内进行注册登记,方可执业。
2024/3/23
2024/3/23
施工组织总设计
介绍施工组织总设计的编制依据、程序和内容,包括施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、施工平面 图等。
单位工程施工组织设计
详细阐述单位工程施工组织设计的编制方法,包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源需求计划 、施工平面图、主要施工方法和技术措施等。
21
流水施工原理及应用
16
钢筋混凝土结构施工技术
模板工程
01
模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基
土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。
钢筋工程
02 钢筋加工包括调直、除锈、下料切断、接长、弯曲成
型等。
混凝土工程
03
混凝土施工包括混凝土拌制、运输、浇筑捣实和养护
等施工过程。
2024/3/23
17
砌体结构施工技术
网络计划技术概述
介绍网络计划技术的概念、特点和作用,阐述网络图的组 成和绘制规则。
网络计划时间参数计算
详细阐述网络计划时间参数的计算方法,包括工作持续时 间、最早开始时间和最晚开始时间、最早完成时间和最晚 完成时间、总时差和自由时差等。
网络计划的优化和调整
介绍网络计划的优化和调整方法,包括工期优化、资源优 化和成本优化等。
一级建造师讲义课件ppt
建筑工程项目管理组织
项目管理组织的定义
项目管理组织是指为了实现项目目标,通过一定的组织形式和组织 结构,对项目进行计划、组织、协调、控制和监督的团队或组织。
项目管理组织的建立
项目管理组织的建立包括确定组织结构形式、确定组织成员、明确 组织职责和权限等步骤。
项目管理组织的运行
项目管理组织的运行包括制定工作计划、分配工作任务、协调工作关 系、监督工作进度和质量等。
纠纷处理方式
协商、调解、仲裁或诉讼等方式,根据实际情况 选择合适的方式处理。
3
纠纷处理的原则
遵循公平、公正、合理原则,保护各方合法权益 。
建筑工程合同的索赔管理
索赔的概念
指在合同履行过程中,对于并非 自己的过错,而应由对方承担责 任的情况造成的实际损失,向对 方提出经济补偿和时间补偿的要 求。
索赔的分类
安全生产管理的重要性
安全生产管理对于保障劳动者的人身安全和健康至关重要,同时也有助于提高生产效率、 降低生产成本和减少事故发生。
安全生产管理的基本原则
安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则,确保生产过程中的 安全与健康。
建筑工程安全生产责任制
01
安全生产责任制概念
安全生产责任制是指明确各级领导、管理人员和生产人员在生产活动中
建筑工程项目管理过程
项目管理的过程
项目管理的过程包括项目策划、项目设计、项 目实施、项目验收和项目后期维护等阶段。
01
项目设计阶段
项目设计阶段的主要任务是根据项目 策划的成果,进行详细的设计,包括 建筑设计、结构设计、机电设计等。
03
项目验收阶段
项目验收阶段的主要任务是对项目的完成情 况进行检查和验收,确保项目的质量和安全
2024年度一级建造师ppt课件
通过考试后,需向相关部门申请注册 登记,获得一级建造师执业资格证书 和执业印章,方可正式执业。
5
市场需求与发展趋势
市场需求
随着国家基础设施建设的不断加强和 城市化进程的推进,一级建造师的市 场需求持续增长,尤其在交通、水利、 市政等领域。
发展趋势
未来一级建造师行业将更加注重综合素 质和专业技能的提升,同时智能化、绿 色化等新技术应用也将对一级建造师提 出更高要求。
02
涵盖建筑许可、建筑安全与卫生、建筑税收、建筑合同、建筑
税收等内容。
建筑法规的作用
03
维护建筑市场秩序,保障建筑活动当事人的合法权益,促进建
筑业健康发展。
8
合同法与招投标法
合同法的基本原则
合同的订立与履行
包括平等原则、自愿原则、公平原则、诚实 信用原则等。
包括要约与承诺、合同成立的时间与地点、 合时间价值的含义、计算方式 及在工程经济分析中的应用。
2024/3/23
工程经济分析方法
详细讲解工程经济分析中常用的方法, 如比较分析法、因素分析法、趋势分 析法等。
不确定性分析
阐述不确定性分析的概念、方法及在 工程经济评价中的应用,如敏感性分 析、盈亏平衡分析等。
17
建筑工程造价构成与计价依据
钢筋混凝土结构施工 介绍钢筋混凝土结构的施工工艺 和流程,包括模板制作、钢筋加 工和安装、混凝土浇筑和养护等。
2024/3/23
钢筋混凝土结构设计原理 阐述钢筋混凝土结构的设计方法 和原理,如极限状态设计法、概 率极限状态设计法等。
钢筋混凝土构件 分析钢筋混凝土梁、板、柱等构 件的受力特点和设计方法。
23
钢结构工程
钢材性能
2024版二级建造师建筑工程管理与实务ppt课件
要点三
争议解决机制
当合同履行过程中发生争议时,双方应 首先通过友好协商解决;协商不成的, 可以根据合同约定选择仲裁或诉讼等方 式解决争议。在选择仲裁或诉讼方式时, 应注意相关法律法规和仲裁机构或法院 的规定和要求。
建筑工程竣工验收与
06
后期维护
竣工验收的程序和标准
竣工验收程序
包括申请报告、组织验收、现场检查、问题整改、复验等步骤,确保工程按照设计和合 同要求完成。
合同变更、索赔及争议解决机制
要点一
合同变更
当工程发生变更时,应按照合同约定和 相关法律法规进行变更处理,包括变更 申请、审批、实施和验收等环节。
要点二
索赔管理
当一方未能履行合同义务或履行不符合 约定时,另一方有权提出索赔要求。索 赔管理应遵循合同约定和相关法律法规, 包括索赔申请、审核、协商和仲裁等环 节。
可行性研究报告
包括项目概述、市场分析、技术 方案、建设方案、环保与节能、 投资估算与资金筹措、经济效益 评价等内容。
项目评估与决策
项目评估
对项目建议书和可行性研究报告进行评审和评估,重点关注市场需求、技术方案、经济 效益和社会效益等方面,提出评估意见和建议。
项目决策
根据项目评估结果和实际情况,综合考虑各种因素,做出是否实施项目的决策。
建筑工程项目前期策
02
划
项目建议书与可行性研究
项目建议书
提出项目建设的必要性和依据, 初步分析市场需求和资源情况, 阐述建设规模、建设内容、投资 估算和资金筹措等方案。
可行性研究
对项目建议书进行深化和细化, 全面分析市场需求、技术方案、 经济效益和社会效益等方面,评 估项目的可行性和风险,提出推 荐方案。
2024版一级建造师(精华)PPT课件
考试与认证
考试
一级建造师执业资格考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度, 由人事部、建设部共同组织实施,原则上每年举行一次考试。
认证
通过一级建造师执业资格考试合格,取得《中华人民共和国一级建造师执业资 格证书》并经注册后,即可取得一级建造师注册证书,成为注册一级建造师。
2024/1/30
2024/1/30
6
02
建筑工程法规及相关知识
2024/1/30
7
建筑法规体系及核心内容
建筑法规体系概述
建筑法规的构成、层次及相互关系。
建筑法规的实施与监管
建筑法规的执行机构、监管措施及违 法行为的法律责任。
建筑法规的核心内容
建筑许可、建筑安全与卫生、建筑合 同、建筑税收等。
2024/1/30
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2024/1/30
工程财务风险管理
了解工程财务风险管理的概念、方法及应用。
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05
建筑工程施工技术与实务
2024/1/30
19
土木工程施工技术要点与案例分析
基础工程施工技术 包括地基处理、桩基施工、地下室防 水等关键技术要点。
钢筋混凝土结构施工技术
涵盖模板支撑、钢筋加工与安装、混 凝土浇筑与养护等核心内容。
地面装饰施工技术
涉及木地板、石材、地毯等不同地面材料的 铺装技术。
案例分析
结合实例,分析装饰装修工程施工过程中的 技术难题及解决方案。
2024/1/30
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06
一级建造师备考策略与建议
2024/1/30
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考试大纲解读与备考方向指导
2024/1/30
01 深入解读一级建造师考试大纲,明确考试要求和 考试内容。
2024版《一级建造师》PPT课件
《一级建造师》PPT 课件•引言•建筑工程基础知识目录•建筑工程项目管理•建筑工程经济与法规•建筑工程实务操作•建筑工程案例分析•一级建造师职业发展01引言课程背景与目的课程背景介绍一级建造师的职业背景,包括建筑行业的发展趋势、市场需求等方面。
课程目的明确本课程的学习目标,包括掌握一级建造师的核心知识和技能,提高职业素养和综合能力等方面。
一级建造师职业概述职业定义介绍一级建造师的职业定义和职责,包括负责工程项目的施工管理、质量控制、进度控制等方面。
职业要求阐述一级建造师的职业要求,包括具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、良好的沟通协调能力等方面。
课程内容与结构课程内容介绍本课程的主要内容,包括建筑工程施工技术、工程项目管理、工程法规及相关知识等方面。
课程结构说明本课程的章节设置、教学安排和考核方式,以及各个章节之间的关联和重点难点。
同时,提供学习建议和方法,帮助学员更好地掌握课程内容。
02建筑工程基础知识建筑工程概念与分类建筑工程定义建筑工程是指新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
建筑工程分类按使用性质分为民用建筑、工业建筑和农业建筑;按建筑高度可分为低层、多层、中高层、高层与超高层建筑;按承重结构材料分为木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构等。
建筑工程基本构造基础01基础是建筑物地面以下的承重构件,如基坑、承台、框架柱、地梁等。
基础的作用是承受建筑物上部结构传下来的荷载,并把它们连同自重一起传给地基。
主体结构02主体结构是在地基上承担和传递所有上部荷载,维持上部结构整体性、稳定性和安全性的承重结构系统,它由纵向、横向、竖向承重构件和楼盖组成。
围护结构03围护结构是指建筑物及房间各面的围挡物,如墙、门窗、屋面、地面和楼面等。
它们的作用是抵御自然界各种因素对建筑物的影响,保证人们正常生产和生活。
建筑材料与设备建筑材料建筑材料是建筑工程的物质基础,包括结构材料、装饰材料和某些专用材料。
2024版一级建造师课件PPT课件
03
工程造价软件的应 用
介绍常用的工程造价软件,如广 联达、斯维尔等,以及它们在工 程造价计算中的应用。
工程款支付与结算流程
工程款支付方式
包括预付款、进度款、竣同和成本加酬金 合同等。
工程款支付流程
从承包商提出申请到业主审核支付的全过程。
工程结算流程
风险监控与报告机制建立
04
建筑工程施工技术与实务
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
土方开挖、基坑支护技术要点
01
02
03
04
土方开挖前,应做好必要的地 质、水文和地下管线调查和勘
察工作。
开挖过程中,要遵循“开槽支 撑,先撑后挖,分层开挖,严
禁超挖”的原则。
基坑支护结构必须按设计要求 施工,确保支护结构的稳定性
学习方法与建议
系统学习
建议学员按照课程安排,有计划、有步骤地进行系统学习,确保全面 掌握考试所需的知识点。
理论联系实际
在学习过程中,学员应结合实际工作经验,将理论知识与实际情况相 结合,加深对知识点的理解和记忆。
多做练习题
通过大量的练习题,学员可以检验自己的学习成果,找出自己的不足 之处,有针对性地进行改进和提高。
01
课程介绍与概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
一级建造师职业背景
1 2 3
建筑业核心人才 一级建造师是建筑行业的核心人才,负责工程项 目的全过程管理,包括前期策划、设计、施工、 验收等各个环节。
执业范围广泛 一级建造师可担任大、中、小型工程施工项目负 责人,也可从事工程建设其他相关业务的执业资 格。
二级建造师PPT
B.市场价格
C.成本加利润
D.最低成本
下列不属于索赔根据旳是( C )
A.协议文件
B.法律、法规
C.监理工程师旳签证 D.工程建设惯例
索赔事件是指那些使实际情况与协议 要求不符合旳各类事件,其在施工过 程中最终引起旳应是( C )旳变化
A.规范和原则
B.方案和布署
C.工期和费用 D.协议条件
《交接检验统计》中“见证单位”要求:当 在总包单位和其他专业分包单位之间移交 时,见证单位应为( B )。 A.设计单位
B.建设单位
C.供货单位
D.质量监督部门
我国实施工国家信息化旳总体思绪是(D
A.以信息资 源旳开发和利用为导向 B.以信息技术旳应用为中心 C.以工业化带动信息化 D.以制度创新和技术创新为动力
A.分包协议由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人经过招标选择分包单位,不必经施工总承 包管理单位旳认可
C.如施工总承包管理单位以为发包人选定旳某个分 包人确实没有能力完毕份包任务,而发包人执意 不愿更换分包人,施工总承包管理单位能够拒绝 认可该分包协议
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包协议步, 仍应承担对该分包人所负责工程旳管理责任.
下列有关总价协议说法不正确旳是(D). A.发包人能够在报价竞争状态下拟定项目旳
总造价
B.承包人将承担较多旳风险 C.评标时易于迅速拟定最低报价旳投标人 D.在施工进度上不能调动承包人旳主动性
根据施工协议示范文本,下列有关隐蔽工程与重
新检验旳作法中正确旳有( AB).
A.承包人自检后书面告知工程师验收
有关立卷旳说法,下列错误旳是( C ) A.工程文件按单位工程立卷 B.施工文件按单位工程、分部工程、专 业、阶段组卷 C.竣工验收文件按单位工程、分部工程、 阶段组卷 D.案卷一般不超出40mm
2024年一级建造师考试课件
减少施工过程中的噪音、
粉尘和废弃物排放,保护
环境。
可再生能源利用
3 在建筑中利用太阳能、风
能等可再生能源,降低能 耗。
Part
05
建筑工程项目案例分析
住宅楼项目案例分析
项目背景 介绍住宅楼项目的地理位置、规模、 设计理念等基本情况。
施工技术
详细阐述住宅楼项目施工过程中的关 键技术,如基础施工、主体结构施工、 装饰装修等。
建筑工程项目管理组织
熟悉项目管理组织的架构和职责,包 括项目经理、项目团队等。
建筑工程项目分类
了解不同类型的建筑工程项目及其特 点,包括住宅、商业、工业等。
建筑工程进度管理
1 2
进度计划的编制 掌握编制建筑工程进度计划的方法,包括工作分 解结构、时间估算等。
进度控制的技术与工具 熟悉进度控制的关键技术和工具,如甘特图、网 络图等。
高性能复合材料
具有优异的力学性能和耐 久性,满足复杂工程需求。
智能化建筑材料
具备传感、自修复、自适 应等智能特性,提高建筑 物的安全性和舒适性。
节能环保技术在建筑中的应用
节能建筑设计
1
采用节能建筑设计理念, 优化建筑布局和构造。
建筑废弃物处理
4
合理处理建筑废弃物,实 现资源循环利用。
环保施工技术
2
协商和调解
通过双方协商或第三方调解解决 纠纷,具有效率高、成本低的优
点。
仲裁
根据仲裁协议将纠纷提交仲裁机 构进行裁决,具有一裁终局、保 密性强的特点。
诉讼
通过向人民法院提起诉讼解决纠 纷,具有程序规范、权威性高的 优点,但成本较高、周期较长。
其他方式
如信访、行政复议等,适用于特 定情况下的纠纷处理。
一级建造师考试桥梁结构构造-PPT课件
(2)所谓装配式简支梁就是利用运输和 起重设备将预制的独立构件运到桥位现场, 进行起吊、安装、拼连而成的梁。 2、整体式简支梁的特点 (1)优点:结构整体性强,刚性大。 (2)缺点:因需现场浇筑,施工速度慢, 工业化程度低,又要耗费大量用作模板、 支架的材料。
3、装配式简支梁桥的特点 (1)桥梁构件的型式和尺寸趋于标准 化,有利于大规模工业化制造。 (2)可充分采用自动化、机械化的施 工技术,节省劳动力,提高劳动生产率和 工程质量。 (3)构建的构造不受季节性的影响。 (4)能节省大量的支架模板等的材料 消耗。
4、简支梁上部构造系由主梁、横隔梁、 桥面板(行车道板)、桥面系以及支座等 组成。 一、主梁 主梁是上部构造的主要承重构件。 1、装配式简支梁的主梁截面通常有T 形和箱型两种。
2、简支箱梁只在预应力混凝土中才 采用,他对钢筋混凝土梁是不适合的。 3、主梁的间距和主梁的片数 对于一定的桥面宽度而言,主梁间距 小,片数就多,T梁翼板挑出的长度就小; 间距大,片数少,翼板就长。 4、主梁的高度与主梁的细部尺寸
2、埋置式桥台 按台身的结构形式,埋置式桥台可 分为: ①后倾式 ②肋形埋置式 ③双柱式 ④框架式
三、墩台基础 (一)刚性扩大基础 (二)桩基础 1、按基桩沉入土中的施工方法分类 为钻孔灌注桩、打入桩、振动下沉桩及 管柱基础。 2、按基桩的受力条件分为柱桩与摩 擦桩、竖直桩与斜桩。 (三)沉井基础
第七章 桥梁结构构造 第一节 梁式桥上部构造 第二节 拱桥上部构造 第三节 桥梁墩台基础 第四节 桥头接线及附属工程
§7.1梁式桥上部构造
以简支梁为例简述梁式桥的上部构造。 1、简支梁按施工方法不同可分为整体 式和装配式两类。 (1)所谓整体式简支梁就是将其上部结 构在桥位上整体现场浇铸而成的梁。
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C.关键日期表
D.关键路线
答案B
“需具备、满足以下条件才能****”、“**通常发 生于下列情况”,容易出多项。
1)FIDIC合同条件下的工程变更,在该工作()等情况下,宜对有关内 容采用新的费率或价格.
A.工程量发生变动
B.不是固定费率项目
C.变动费用超过合同金额 D.单位成本发生变动
E.合同未规定费率
A. ⑤④⑥①②③B. ⑤⑥④①②③ C. ⑤④⑥②①③ D. ⑤④⑥①③②
答案:C
预祝大家 考试取得优异成绩
同济大学工程管理研究所 李永奎 电子信箱:y.k.lee@
A.2 B.3 C.4 D.5
答案: D
2)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的
关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工 地的项目监理机构。
A.12小时 B.48小时 C. 24小时 D.36小时
答案: C
3)降尘和飘尘粒径的分界线是()
A.1μm B.10μm C.20μm D.30μm
A.固定单价合同 B.固定总价合同
C.变动总价合同 D.变动单价合同
答案C
3)计算工程索赔时最常用的一种方法是()
A.实际费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.实物法 答案A
4)质量控制的事中控制包括自控和监控两大环节,其关键是()
A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的检查检验
C.监理单位的监控 D.政府质量监督部门的监控
答案:B
4)招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标
文件要求投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标 文件收受人。
A.5 B.10 C.15 D.20
答案:C
5)职业健康安全管理体系的基本内容一级要素和二级要素分别有()
A.5,15 B.10,17
C.5,17 D.7,17
答案:ACD
2)在建设项目目标控制措施中不包括()
A.管理措施 B.沟通措施 C.组织措施 D.经济措施
答案:B
3)下列纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是()
A.调整任务分工
B.调整或修改设计
C.调整项目组织结构 D.调整投资控制手段
答案:D
4)与传统的建设工程项目组织方式相比,建设工程项目总承包的基本 出发点在于()。
答案:BE
计算。
1)某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为 4天.如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期()
A.3天 B.4天 C.5天 D.9天
答案:C
2)采用实际费用法计算工程索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金 额.
A.直接费的额外费用
B.直接费的额外费用+应得的利润
D.风险辨识、风险分析、风险转移 、风险控制
答案:B
3)采用可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是()
①按规定计算税金 ②按规定计算主材差价或差价系数 ③累计本月 应收工程进度款 ④将本月所完全部项目合价相价,得出直接工程费 小计 ⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号得出合价 ⑥按规定 计算措施费、间接费、利润。
答案A
5)防止噪声污染的最根本的措施是()
A.从声源上减低噪声 B.采用隔声措施
C.从传播途径上控制 D.对接受者进行防护
答案A
法律、规范规程等规定的法定日期、规定尺寸
(如偏差尺寸等)、界限等敏感数字,容易出单 项。
1)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师职业资格制度过渡的时间 定为()年.
1)施工项目成本决策与计划的依据是()。
A.成本预测 B.成本控制 C.成本核算 D.成本分析
答案:A
2)当发生多次索赔事件以后,适宜采用()计算索赔金额。
A.实际费用法 B.总费用法 C.综合费用法 D.实物费用法 答案B
3)通常发生()情况下,在索赔款额的计算中可包括利息.
A.工程扣款 B.工程延期 C.工程变更 D.预期支付
A.1020 B.1030 C.1040 D.1050
答案:C
“最”、“核心”、“首要”、“根本”、“多数 情况下”、“是**的关键”等类似字眼,容易出 单项。
1)项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较
答案C
2)建设工程项目总承包在多数情况下采用()。
注册建造师应试辅导
同济大学工程管理研究所 李永奎 博士
高频出题内容和出题形式
“主要内容包括”、“主要措施包括”、“主要方
法包括”、“几种规定”、“几种类型”、“基 本出发点”等字眼,容易出多选或单选。
1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的()
A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.结束阶段
C.直接费的额外费用+应得的间接费
D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
答案:D
3)2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价 款为1000万元,该工程的固定要素为0.2,各参加调值的品种,除钢材的 价格指数增长了10%外都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按 调值公式法进行动态结算,应结算的工程款为()万元.
A.借鉴工程生产组织的经验
B.实现建设生产过程的组织集成化
C.提高建设工程可行性
D.克服设计和施工的分离导致的投资增加
E.克服设计和施工的不协调而影响进度
答案:ABDE
“**是**的基础、依据、前提、原理”、**的目的 是**”等字眼以及某个条件下发生的某个现象、 某个条件下采用的某个方法等,容易出单选。
答案D
4)只有通过(),才能最终达到有效控制施工成本的目的.
A.检查
B.比较
C.分析
D.纠偏
答案D
5) 进度目标分析和控制的目的是()
A.落实进度控制的措施
B.分析进度目标是否合理
C.决定进度计划的不同功能 D.确定进度计划系统内部关系 答案B
6)用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。
A.横道图进度计划 B.工程网络计划技术
答案:C
步骤顺序,容易出单项。
1)人力资源管理工作的第一个步骤是()
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选
பைடு நூலகம்
答案:C
2)风险管理的工作流程是()
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制