粥店创业计划书

合集下载

粥铺经营计划书

粥铺经营计划书

粥铺经营计划书一、项目背景粥是一种常见的传统食品,受到了广大民众的喜爱。

近年来,随着人们生活水平的提高和饮食观念的转变,越来越多的人开始追求健康、营养的饮食方式。

粥作为一种清淡、易消化的食物,成为了许多人的首选。

基于此,我打算开设一家粥铺,提供高质量、美味可口的粥品,满足人们对健康饮食的需求。

二、项目概述该店面位于市中心的繁华地段,交通便利,客流量大。

店面面积约为50平方米,经过装修和布置后,可容纳大约30个座位。

店内将提供舒适的就餐环境,为顾客提供良好的用餐体验。

粥铺的主要经营内容是提供各类粥品,包括传统的糜粥、八宝粥,以及创新口味的特色粥品。

店内还提供各类配菜、糕点和饮品。

同时,我们将提供快捷、方便的外卖服务,满足顾客多样化的需求。

三、市场分析1. 市场需求分析由于现代人们生活节奏加快,饮食习惯发生了改变,对于快捷、方便、健康的餐饮方式需求越来越高。

特别是在早餐和午餐时间,许多上班族需要快速解决用餐问题。

粥作为一种清淡、易消化的食物,符合现代人的饮食需求,具有较大的市场潜力。

2. 竞争对手分析虽然粥作为一种传统食品,在市场上有一定的竞争对手,但是该行业的竞争程度相对较低。

与其他餐饮类型相比,粥铺的初始投资和运营成本较低,因此也吸引了许多创业者的关注。

目前市场上的粥铺品牌相对较少,因此我们有机会在市场上占据一席之地。

四、经营目标1.提供高质量、美味可口的粥品,满足顾客的味蕾需求。

2.提供舒适的就餐环境,提高顾客的用餐体验。

3.发展外卖服务,提供便捷的用餐方式,满足不同顾客的需求。

4.建立良好的品牌形象,争取在市场上获得一定的知名度和竞争力。

五、经营策略1. 产品策略•提供多样化的粥品选择,包括传统的糜粥、八宝粥,以及创新口味的特色粥品,满足不同顾客的口味需求。

•保持产品的质量和口感稳定,确保每一碗粥都符合顾客的期望。

•与供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的品质和供应的稳定性。

2. 客户服务策略•培养员工良好的服务意识,确保为顾客提供热情、周到的服务。

粥铺商业计划书

粥铺商业计划书

粥铺商业计划书一、项目背景和介绍随着人们对健康饮食的日益重视,传统的粥类食品逐渐受到市场的青睐。

粥作为一种兼具美味和营养的食物,备受消费者喜爱。

本项目旨在开设一家专门经营粥类食品的粥铺,以满足人们对粥品的需求,提供健康、美味的粥类食品。

二、市场分析2.1 市场需求粥作为一种传统的中国食品,具有悠久的历史和广泛的消费群体。

在现代社会,由于工作压力和生活节奏加快,人们更加注重快速、方便的食品。

粥因其软烂易消化的特点,成为一种受欢迎的速食食品。

特别是在健康饮食的潮流下,粥受到越来越多人的青睐。

2.2 市场竞争目前市面上已经有一些粥类餐饮连锁店存在,如“稻香村”、“丰盛源”等,它们的粥品口味多样,具有一定的市场份额。

但是,这些连锁店的价格较高,导致不少消费者望而却步。

此外,也有一些小型粥铺存在,价格适中,但品质难以保证。

因此,对于价格适中且品质可靠的粥铺,市场仍然存在需求。

三、经营模式3.1 产品定位本粥铺旨在提供健康、美味、价格适中的粥类食品。

通过选材精细、配料新鲜,打造出独特的粥品口味。

同时,根据市场需求,我们还会推出一些特色粥品,例如养生粥、滋补粥等,以满足不同消费者的口味需求。

3.2 经营策略为了保证粥品的品质,我们将会选用优质的米类作为主要原料,并注重加工过程中的卫生和卫生。

同时,我们会与当地的农产品供应商合作,优先选择新鲜、无农药残留的食材。

另外,我们也会加强与顾客的互动,获取他们的反馈意见,并不断调整和改进我们的产品,提高顾客满意度。

3.3 品牌宣传为了提升品牌知名度和市场竞争力,我们将通过多种渠道进行品牌宣传。

首先,我们会在网上开设官方网站和社交媒体账号,以向更多人群传递我们的产品信息。

同时,我们还会与当地的街面媒体合作,在街头巷尾张贴广告牌和海报。

此外,我们还将开展促销活动,例如打折、赠送等方式,吸引消费者在初始阶段尝试我们的产品。

四、经营计划4.1 开店时间和地点选择本项目计划于2022年初开店。

SYB创业计划书粥模范

SYB创业计划书粥模范

SYB创业计划书粥模范致力于打造最优质的粥品品牌一、创业项目概述粥,是一种充满温暖与满足感的食物,简单而不失味道,受到了广大消费者的喜爱。

而我们的创业项目,就是要打造一个专注于高品质粥品的连锁品牌,为消费者提供最新鲜、最健康、最美味的粥品。

1.1 项目背景粥是中国传统的食品之一,历史悠久,深受人民喜爱。

在现代社会,人们对食品的要求越来越高,对于具有营养价值和健康食材的粥品需求也在不断增加。

因此,我们决定打造一个专注于高品质粥品的连锁品牌,满足消费者对粥品的需求。

1.2 项目名称SYB粥1.3 项目定位SYB粥致力于打造最优质、最健康、最美味的粥品,为广大消费者提供快捷、健康、美味的粥品选择。

1.4 项目特色SYB粥将以新鲜、优质的食材为基础,结合创新的烹饪技术和个性化的口味搭配,打造出一系列独具特色的粥品,满足不同消费者的口味需求。

1.5 项目目标- 通过提供高品质的粥品,赢得消费者的认可和信赖- 建立统一的品牌形象和标准化的管理体系- 实现粥连锁店的快速扩张和盈利能力提升二、市场分析2.1 行业概况粥是中国传统的食品之一,是大众化的食物,其食材和制作方法各地不同,各具特色。

近年来,随着生活水平的提高和消费人群的不断扩大,粥这种简单而美味的食品受到了越来越多人的青睐。

2.2 市场需求随着社会的发展和人们生活水平的提高,对健康、营养、美味的食品需求也在不断增加。

粥作为一种既简单又美味、又营养的食品,正受到越来越多消费者的喜爱。

2.3 竞争分析目前市场上已经出现了一些以粥为主打产品的连锁品牌,如XXX粥,XXX粥等。

虽然这些品牌在市场上已有一定知名度,但他们的粥品口味单一,缺乏创新性,而且服务体验不够完善。

SYB粥将通过提供高品质的粥品、个性化的口味搭配和优质的服务,赢得消费者的认可和信赖。

2.4 发展机遇随着人们生活水平的提高,对健康、营养、美味的食品需求也在不断增加。

SYB粥作为一个专注于高品质粥品的连锁品牌,将会在未来市场中获得更多的发展机遇。

关于粥铺的创业计划书

关于粥铺的创业计划书

关于粥铺的创业计划书一、项目背景及介绍粥在中国的饮食文化中占有重要地位,不仅是一种美食,更是一种营养均衡的饮食方式。

由于粥的制作简单,口感柔和,易于消化,因此备受人们喜爱。

近年来,随着生活节奏的加快和人们对健康饮食的重视,粥成为了一种时尚的健康美食,尤其受到都市白领和年轻人的青睐。

在城市中开设一家粥铺,提供新鲜、美味、健康的粥类产品,符合了现代人对健康饮食的需求。

借助商业街、写字楼、学校等地理位置,将会成为人们工作、学习生活中的必选之地。

因此,我们将以粥铺为依托,提供新鲜、美味、健康的粥类产品,并通过差异化的经营策略和店面特色,使其成为市场上的一匹黑马。

二、市场分析1. 行业发展情况及市场需求分析从市场需求来看,粥类产品在市场上的接受度和需求度都非常高。

特别是在现代人的饮食观念日益提高的背景下,粥作为一种健康饮食方式备受追捧。

另外,由于现代生活节奏快,在工作忙碌的城市人中,传统的粥食也颇具吸引力,只需短暂的时间便可品尝到热腾腾的美味粥品。

因此,粥作为一种快餐形态的新宠,在市场上受到了广泛的欢迎。

2. 竞争分析目前城市中的粥铺数量还不多,但竞争依然是激烈的。

其中不乏一些老字号的粥店和中小型连锁粥铺,在市场上具有一定的知名度和优势。

另外,随着外卖市场的火爆,大型外卖平台也开始纷纷进军粥类外卖市场。

面对这样的市场环境,粥铺要不断提升自身的产品质量和服务水平,不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、产品介绍粥铺主要经营新鲜、美味、健康的粥类产品,主要包括传统的白粥、稀饭、八宝粥,以及各种口味的粥品,如海鲜粥、肉类粥、蔬菜粥等。

同时,也会针对不同的消费群体推出一些特色的粥品,以吸引更多的顾客。

粥铺还可以结合其他饮食品类如小吃、饮料等,打造更为完善的饮食体系。

四、运营模式1. 门店型在市中心或商业区等地段选址,开设粥铺,提供就餐环境和堂食服务。

通过店面内装修、餐具配置等细节,为消费者营造舒适的用餐环境,增强品牌形象。

粥店商业计划书

粥店商业计划书

粥店商业计划书1. 简介本文档是关于开设一家粥店的商业计划书。

粥是一道在中国非常受欢迎的传统食物,具有丰富的营养价值和多样化的口味选择。

我们计划在城市中心开设一家粥店,为顾客提供新鲜、美味、健康的粥品。

本文档将介绍粥店的市场分析、经营策略、财务计划以及营销计划等关键内容。

2. 市场分析2.1 目标顾客我们的目标顾客主要包括忙碌的上班族、学生和家庭主妇等群体。

这些人群具有以下特点: - 时间紧张,需要快速、方便的餐饮解决方案; - 对健康饮食有较高的要求; - 追求美食品质和口感。

2.2 竞争对手分析粥市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他粥店、快餐店和餐厅等。

我们需要与竞争对手进行关键点对比,以吸引更多顾客: - 提供更多种类的粥品,满足不同口味的需求; - 保证食材的新鲜和优质; - 提供快速的服务; - 设计舒适的用餐环境。

3. 经营策略3.1 产品策略为了满足不同顾客口味的需求,我们计划提供多样化的粥品选择,包括传统的经典口味和创新的新式口味。

我们还将引入一些特色配料和调味料,增添粥品的风味。

此外,我们也会根据季节和顾客反馈进行季节性菜单调整,以提供更多口味选择。

3.2 客户服务策略我们将重视客户服务,为顾客提供友好、高效的服务体验。

我们将培养员工专业的服务技巧和良好的沟通能力,确保顾客的需求得到满足。

我们还将通过收集顾客反馈,持续改进和提升客户服务质量。

3.3 营销策略为了吸引更多的顾客,我们将采取以下营销策略: - 在附近的写字楼、学校等有人流量的地方进行推广活动,如派发宣传册、举办免费试吃活动等; - 开设网店,提供外卖服务; - 合作推广,与周边商家合作开展优惠活动。

4. 财务计划4.1 初始投资我们需要投入资金用于租赁店铺、装修、购买设备和原材料等方面。

预计初始投资金额为10万元。

4.2 收入预测根据市场调研和竞争对手情况,我们预计每日销售额可达到4000元,每年的销售额预计为144万元。

粥店店创业计划书

粥店店创业计划书

粥店店创业计划书WTT为大家整理的粥店店创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

粥店店创业计划书1一、简介店名:风雨同粥主营业务:各式各样健康养生的粥(主打夏天的冰粥,也可以加热),配粥的一些食物,及由他们组成的套餐。

本店采用以店面为主送餐为辅,两者相结合的方法,推出个性、快捷、方便的服务。

本店的目标对象是15~40龄段的学生、上班族及节假日逛街人群,因此以健康、休闲、新颖为主。

价位将定在中等水平。

二、市场分析餐饮业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:保健的,休闲的,新颖的冰粥店与黑色食品店,本着档次高、卫生好、品种全、服务优的原则来建设。

虽然餐饮业竞争激烈,但这类型的店还是挺少见的。

在夏天时,天气炎热,人们的胃口不是很好,总希望吃些解暑的东西,冰粥就是那种能引起食欲,又能吃饱的东西,很适合上班族与学生。

再加上天热不喜外出,可以送餐。

过在闽江学院这边的观察,我发现夏天那家店的生意特别的好,虽然他还没形成一家店,只有一个冰箱,但每天还是几乎卖光,我问了下每天能卖二百份。

粥自古就被认为的养生的食品,当吃不下其他东西时,喝粥是最好的选择。

现在都市人因为工作与学习等压力,或没时间总不想吃东西,这时喝粥是一个相当好的选择。

当然本店除了要追求新颖来吸引客人,最重要的是用味道与健康来留下客人。

三、自我分析1、自己家里也是开餐饮店的,以前生意好时闲暇时间天天在家里帮忙,有很好的经验。

虽然品种不一样,但也是有许多相是的地方。

懂得如何进材料、雇实干型的员工、如何对待不同的客人等。

2、经常上网,有一定的网络基础,可以制作自己的网页在学校等一些主要消费群体中宣传。

四、店面选择选在仓山区师大学生街附近。

别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。

粥店创业计划书范文 粥店创业计划书

粥店创业计划书范文 粥店创业计划书

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除粥店创业计划书范文粥店创业计划书粥(congee)也称糜,是一种把稻米、小米或玉米豆类等粮食煮成的稠糊的食物。

以下是小编为大家整理的关于粥店创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!粥店创业计划书范文篇1一公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

二公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

三产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,着作权,政府批文等。

四收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

五竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

六管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。

公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

七财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。

投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

八资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

1、创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。

2、市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

养生粥创业计划书

养生粥创业计划书

养生粥创业计划书养生粥是人们日常生活中再熟悉不过的饮食之一。

养生粥不仅营养丰富,而且具有绝佳的养生功效。

养生粥作为一种养生方式,在我国历史悠久,远在千年以前就对此有过相关的记载。

以下是店铺为大家整理的关于养生粥创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!养生粥创业计划书篇11项目基本情况项目名称:养生粥铺经营方式:合伙经营经营范围:面对广大的居民行业类型:餐饮业项目投资:约20万元场地设置:景德镇市中心人民广场附近项目概况:为顾客提供方便(提供各种粥类,各类小菜、点心),提供在校大学生兼职,以满足文明都市人们追求健康需要提供优质服务。

经营宗旨:养身粥铺旨在为所有顾客提供物美价廉、健康养身等令顾客满意的服务。

1.1项目背景今天,“食疗”成为健康饮食的关键词,“粥膳”成为餐饮市场的流行时尚。

改革开放后的近十多年,由于工作环境和社会环境的需要,人们生活节奏不断加快,快餐业迅速成长为餐饮业的主体。

据国家商务部国内贸易局统计,快餐行业比整个餐饮业的发展速度更快,达到年平均递增23%以上的高速迅猛发展,去年快餐业的增长率高出整个餐饮业平均增长速度的7%,目前已经占据了餐饮业营业总额的35%以上的市场份额,而本土特色快餐是整个快餐业的绝对支柱产业。

随着人们对生活品质标准的提升,整个社会都在倡导和注重健康饮食。

由于西式快餐固有的“顽疾”,被人们称为“洋垃圾”。

尤其是近年来西式快餐危机频出,先是苏丹红,后是禽流感,接着又被媒体跟踪曝光“薯条转基因”事件和“一油炸千遍”的致癌油事件……一阵阵饮食健康危机的“恐慌事件”之后,本土特色快餐以绿色营养、健康美味、品种丰富、快捷实惠,更是受到人们的青睐和厚爱。

1.2市场前景及现状:“民以食为天”,自古至今,餐饮业一直是民生支柱产业之一,同时也是中小投资创业者发家致富的首选。

中国进入21世纪后,拥有13亿人口的庞大市场,随着国民经济持续稳定增长,人民生活水平的不断提高,在诸多因素的强力拉动下,餐饮业以迅猛之势蓬勃发展,早已突破年销售过万亿元的市场大关。

粥店创业计划书2篇

粥店创业计划书2篇

粥店创业计划书粥店创业计划书精选2篇(一)创业方案书:粥店一、工程背景粥作为中国传统的民间食品,在古代就被人们广泛消费,它以其独特的口感和养生成效受到了人们的热爱。

近年来,随着人们生活程度的进步和安康意识的增强,越来越多的人开始追求安康饮食,粥作为一种安康、简单、方便的食品,逐渐受到了现代人的追捧。

由于市场需求的增加,开设一家粥店成为了一个具有潜力和时机的创业工程。

二、市场分析^p1. 目的受众:粥作为一种方便、安康的食品,适宜各个年龄段的人群,特别是上班族和老年人。

2. 行业概况:粥行业近年来开展迅速,竞争剧烈,但市场仍然有宏大的潜力。

粥店的主要竞争对手包括面馆、快餐店等,但粥店的特色和优势在于它的安康、方便和家庭味道。

3. 市场需求:随着人们生活程度的进步和安康意识的增强,粥作为一种养生食品逐渐流行起来,市场需求逐年增加。

三、工程概述1. 工程名称:粥王2. 工程目的:以提供安康、美味的粥品为主要效劳对象,打造一家特色粥店。

3. 工程内容:主要经营粥类食品,包括香菇鸡肉粥、皮蛋瘦肉粥、虾仁粥等多种品种。

4. 工程地点:选择市区繁华的商业区或办公区,以便吸引更多的顾客。

四、创业方案1. 选址:选择市区繁华的商业区或办公区,以便吸引更多的顾客。

2. 菜品研发:粥店的特点是简单、方便、美味,我们将加强菜品研发,推出多种口味的粥品,打造粥店的特色和差异化竞争优势。

3. 效劳质量:我们重视效劳质量,提供优质、高效、体贴的效劳,为顾客提供一个舒适、亲切的就餐环境。

4. 市场宣传:我们将通过多种渠道进展市场宣传,包括媒体广告、社交媒体推广等,进步品牌知名度,吸引更多的顾客。

5. 价格策略:我们将根据市场需求和竞争情况,合理定价,确保产品的价值和竞争力。

6. 合作与联盟:与其他餐饮企业、食品供应商建立长期合作关系,共同开展、互利共赢。

五、投资方案1. 初期投资:预计初期投资约为50万人民币,主要用于租赁店面、装修、购置设备和原材料的采购。

syb创业计划书 粥店

syb创业计划书 粥店

syb创业计划书粥店一、创业项目简介1.1 项目名称项目名称为“滋味粥庄”,主营粥类食品。

1.2 项目背景粥作为一种传统的中华美食,一直以来受到人们的喜爱。

随着生活水平的提高和饮食需求的多样化,人们对于营养健康的需求越来越高,粥作为一种健康养生食品备受青睐。

因此,我们决定开设一家以粥为主打产品的粥店,满足人们对于美味、健康的需求。

1.3 项目市场分析粥店的市场前景十分广阔。

随着人们生活水平的提高,专注于健康饮食的消费者逐渐增多;同时,粥作为一种方便、营养的食品,在现代社会中得到了广泛的认可。

因此,开设一家粥店是一个具有很大潜力的商机。

1.4 项目目标我们的目标是打造一家以“健康、美味、新鲜”为主打特色的粥店,吸引更多的消费者,成为当地最受欢迎的餐饮品牌之一。

二、市场定位2.1 目标消费群体我们的目标消费群体是各年龄段的消费者,主要以在校学生、上班族和家庭主妇为主要消费群体。

我们将提供不同口味的粥品,以满足不同人群的需求。

2.2 竞争优势1)独特口味:我们将结合传统粥的做法,并结合现代创新技术,推出各种美味独特的粥品,使消费者能够在享受传统滋味的同时,也能尝试到新颖有趣的口味。

2)新鲜原料:我们将选用新鲜的食材,精心制作每一道粥品,确保食品的新鲜和营养。

3)价格实惠:我们将实行合理的价格政策,以吸引更多消费者。

2.3 销售策略1)推广活动:通过折扣促销、特色活动等形式,吸引更多的消费者。

2)包装服务:提供外卖服务,让更多消费者能够方便享受到我们的粥品。

3)口碑营销:通过建立良好的口碑,吸引更多的消费者。

三、运营计划3.1 选址及装修我们将选址在繁华商业圈内,交通便利,人流量较大的地段。

装修风格将以简约现代风格为主,营造出轻松、舒适的就餐环境。

3.2 供应链管理我们将与有自己的农场或合作关系的供应商合作,保证每一种食材的新鲜和质量。

3.3 人力资源我们将重点培训员工的服务技能和产品知识,确保为消费者提供良好的用餐体验。

粥店创业商业计划书ppt怎么做

粥店创业商业计划书ppt怎么做

粥店创业商业计划书ppt怎么做目录一、项目概况二、商业模式三、市场分析四、竞争分析五、运营计划5.1 产品与服务5.2 市场推广5.3 人力资源5.4 财务规划六、风险控制七、未来展望一、项目概况粥店是一个以提供美味健康的粥品为主打产品的餐饮店。

我们将以传统的制作工艺和配方制作粥品,搭配各种配菜,为顾客提供营养丰富、口感细腻的粥品。

粥店将开设在繁华的商业区,以便吸引更多的顾客。

我们的目标是打造一个深受顾客喜爱的粥店品牌,并在市场上占据一席之地。

二、商业模式粥店的商业模式主要包括以下几个方面:1.产品特色:粥店的主打产品是各种口味的粥品,搭配精心挑选的配菜,为顾客提供美味健康的餐饮体验。

同时,粥店还提供各种饮品和甜点,以满足不同顾客的需求。

2.线下店铺:粥店将在繁华的商业区开设线下店铺,提供堂食和外卖服务。

店铺装修雅致,环境舒适,为顾客营造愉悦的用餐氛围。

3.线上服务:粥店将建立自己的官方网站和手机APP,为顾客提供在线订餐和外卖服务。

通过线上渠道,粥店将扩大销售渠道,提升品牌曝光度。

4.会员制度:粥店将建立会员制度,鼓励顾客多次消费,提升顾客忠诚度。

会员可以享受折扣优惠、生日礼品等特权,增加顾客回头率。

5.食材采购:粥店将选择新鲜优质的食材,保证菜品的口感和营养价值。

我们将建立稳定的供应链,确保食材的稳定供应。

三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康饮食。

粥作为一种传统的养生食物,受到了越来越多人的喜爱。

粥店的开设将满足人们对美味健康饮食的需求。

2.市场规模:根据市场调研数据显示,粥店市场规模庞大,且呈现逐年增长的趋势。

消费者对粥店的需求不断增加,市场潜力巨大。

3.消费群体:粥店的消费群体主要是注重健康饮食的年轻人和上班族。

他们对食材的质量要求高,喜欢有品质、口感好的粥品。

四、竞争分析1.现有竞争对手:目前市场上已经有一些粥店品牌,竞争较为激烈。

但是绝大多数粥店还停留在传统的制作方式和口味上,缺乏创新和差异化。

粥店创业计划书

粥店创业计划书

粥店创业计划书导读:本文粥店创业计划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

粥店创业计划书(一)一. 前言民以食为天。

足见食之重要。

人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。

后一类细分如下:西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。

价格高。

适合高收入人士。

2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。

适合青少年消费。

中餐:1,酒店:以规模经营取胜。

2,小酒店:以特色招牌菜取胜。

3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

4,大排档:以价廉物美,随意取胜如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。

中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。

既是盲点,也是卖点。

只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。

取得很好的效益。

“粥”字典解释:稀饭。

一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。

食粥是中国人一种传统的饮食习惯。

已有数千年历史。

是人们的主要饮食之一。

特别是佛门弟子的主要食物。

灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。

随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。

现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。

应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。

至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。

如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。

其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。

我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。

经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

二. 市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥增加了利润,名利双收.4. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.远期工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售以上过程逐步推广大约需1到3年时间六商品定位1 大众化系列食品2 价格:素食类:2.00-2.50元/碗肉禽类3.00-5.00元/碗高档类10-15元/碗极品类50-100元/碗3 餐具:一次性4 品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.七人员配备(单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员.八投资预算1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一)预付三个月的店租:9000-15000元店面装修5000-10000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低) 桌子:一张100元,8张共800 元.凳子:一把30元,32把共960元碗(一次性纸碗):一个0.30元,500个共150元电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元六孔煤气炉:一个650元,其余:零散物件600元(炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)资料费:2800元.运作资金:2000-5000余元证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元合计:26410—37410元。

粥店策划书(共5篇)

粥店策划书(共5篇)

粥店策划书(共5篇)粥店策划书(共5篇)第1篇:粥店开店策划案粥日管理"粥日"经营控制之路为了更好的保障粥店的经营发展,因此,需要用控制手段,帮助粥店的目标实现。

一资金成本控制作为粥店的管理者,只有管理控制好成本,才能保证利润的最大化,进而有效率的达到经营的目标。

为此,我会"粥日"拟定了以下几个方面关于资金成本控制的流程和制度。

1、合理制订粥店的毛利率粥店应按照市场价格的浮动和自身的规格合理制订毛利率,并分类制订毛利率以及上下浮动比例(比如炒菜、凉菜、不同价位的粥的毛利率是不一样的),制作成本卡,使成本控制与厨师奖金挂钩。

通过计算机实现营业收入的每日销售表和每日库存表,实现成本分解,进行核对,通过销售的各菜色的数量计算出主辅助料的理论成本,并自动核减库存量,最后分析,进行改进。

2、制定切实可行的成本控制和成本核算制度要根据原材料的价格及粗加工、半成品的出成率、价格等建立档案,规定出各种菜品原材料的消耗定额,制作出标准成本卡,并要经常地、不定期地对厨房实际考核定额的执行情况,检查各菜品、主食的定额成本与实际操作有无差异,有无跑冒漏滴及因保管不善而发生原材料残损或变质现象,把厨师的奖金与出品业绩和成本控制挂钩,以提高厨师的节源积极性,从而提高本店的经济效益。

二生产的控制(1)供应商的控制为了更好的实现粥店的客源量不断增加,不但要在宣传管理上下功夫,更重要的是在质量上有扎实的保证。

而粥店的原材料供应地需要选择一个稳定的,有信誉的供应商。

他的价格不一定是最低的,但是一定是要有保障的。

我应该多去些市场考察,与供应商交流,比对之后,签下合同。

(2)库存的控制按时比对库存量,以免环节出错。

加强生产现场的存货管理。

制定严格的生产现场存货管理制度,落实专人管理,尤其是餐饮原材料的管理,要确保现场存货的保质、完整和不流失,做好生产现场存货的使用、保管、检查、监督和管理工作。

建立健全采购存货的质量验收制度。

养生粥餐厅创业计划书

养生粥餐厅创业计划书

养生粥餐厅创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称:养生粥餐厅1.2 项目发起人:王小姐1.3 项目介绍:养生粥餐厅是一家专注于提供健康美味粥品和营养餐的餐厅。

我们以新鲜、天然、健康、美味为宗旨,致力于为顾客提供有益身心健康的食品和就餐环境,以满足人们日益增长的健康饮食需求。

1.4 项目定位:养生粥餐厅定位为“健康养生粥餐厅”,以提供新鲜、天然、健康、美味的粥品和营养餐为主打产品。

我们将倡导食材的新鲜、健康、原味,力求为顾客提供健康美味的饮食选择。

1.5 项目运营模式:养生粥餐厅将采用快餐连锁加盟模式,为消费者提供轻松、快捷的用餐体验。

同时,我们也将注重餐厅环境的卫生、舒适和用餐体验,打造温馨、舒适的就餐环境。

1.6 预期效益:养生粥餐厅的预期效益将在未来逐渐显现。

首先,我们期望能够在首次开业后的三个月内实现盈利,进而注册成立连锁形式的养生粥餐厅,赢得更多投资者的看好和信任。

二、市场分析2.1 市场概况:近年来,随着人们对健康的重视和对饮食的关注度提升,保健食品、养生餐饮市场越发兴旺。

特别是在大城市,人们对健康饮食的需求更为迫切,因此养生粥餐厅的创业市场潜力巨大。

2.2 市场需求:养生粥餐厅主要面向城市白领、学生、老年人等健康餐饮需求人群,他们对食品的卫生、营养、美味和用餐环境的舒适度有较高的要求,因此养生粥餐厅能够迎合他们的需求,在市场上有较大的发展空间。

2.3 竞争分析:当前餐饮市场上已有不少粥品加盟店,但大多数粥品餐厅注重口味和速度,而忽视了食材的新鲜和健康的特点。

因此,养生粥餐厅将通过提供新鲜、健康、天然、美味的粥品和营养餐,从而在竞争中脱颖而出。

三、项目经营管理3.1 项目经营理念:养生粥餐厅将以“创意、健康、快乐”为经营理念,力求为消费者打造新鲜健康、口味美味的粥品和营养餐,同时提供舒适、便捷的就餐环境,使消费者享受美味的同时也享受到快乐和健康。

3.2 经营策略:养生粥餐厅将采取多种经营策略,包括不断创新菜品、降低成本、提高服务质量、扩大市场份额等,力求为顾客提供更好的产品和就餐体验。

开粥铺创业计划书

开粥铺创业计划书

开粥铺创业计划书一、简介粥铺是一家专注于提供健康、美味、营养的粥品和小吃的餐饮店。

我们的宗旨是用新鲜的食材和精心熬制的粥品,为顾客提供一种温馨、健康、舒适的用餐体验。

我们将开设粥铺餐厅,提供堂食、外卖和订餐服务,以满足顾客不同的用餐需求。

二、目标市场1. 主要目标市场:- 在大城市中心地段、商业区和写字楼周围设立粥铺,吸引白领和商务人士用餐。

- 开设外卖和订餐服务,满足上班族、学生和居民的用餐需求。

2. 潜在目标市场:- 在居民区周围设立粥铺,吸引家庭和老年人。

- 开设早餐服务,吸引早起锻炼的运动爱好者。

三、竞争分析1. 主要竞争对手:- 当地的小吃店和快餐店。

- 一些知名的粥品连锁品牌店。

2. 竞争优势:- 我们的粥铺以新鲜、美味、健康为主打,与其他快餐店和粥品店不同。

- 我们的菜单将包括多种口味的粥品和小吃,满足不同人群的口味需求。

- 我们将提供堂食、外卖和订餐服务,提高了服务多样性。

四、经营理念1. 产品理念:新鲜、美味、健康。

2. 服务理念:热情、周到、细致。

3. 管理理念:规范、科学、高效。

五、经营内容1. 菜单:- 主打产品为不同口味的粥品,如皮蛋瘦肉粥、南瓜鲜蔬粥、瘦肉丸粥等。

- 小吃类包括煎饺、炸酱面、炸鸡翅等,满足顾客多样的用餐需求。

2. 服务内容:- 提供堂食、外卖和订餐服务。

- 提供早餐、午餐和晚餐服务,满足不同人群的用餐需求。

- 为生日宴会、团体聚餐提供订餐服务。

3. 客户服务:- 提供餐前、餐中和餐后的贴心服务,提高顾客对粥铺的满意度。

六、经营模式1. 产品供应:- 与当地食材市场和供应商建立长期合作,保证产品的新鲜和原料的质量。

- 粥品由专业厨师现场熬制,保证口感和营养。

2. 运营管理:- 设立专业的管理团队,负责人员招聘、培训和员工管理。

- 制定严格的流程和管理制度,保证粥铺的运营高效和有序。

3. 营销推广:- 通过线上推广、社交媒体营销、活动促销、会员制度等方式,提高粥铺的知名度和美誉度。

学校里开粥铺的创业计划书

学校里开粥铺的创业计划书

学校里开粥铺的创业计划书一、项目名称:校园粥铺二、项目背景:现代大学生的生活节奏往往较快,早出晚归,有时候难免不能按时吃饭,而在学校校园内开设一家粥铺,为广大学生提供美味的粥品,不仅可以解决学生们的用餐问题,还能为校园增加一份温暖的味道。

另外,粥具有易消化、美味可口、方便携带等特点,符合学生的口味需求,也符合快节奏生活的需要。

三、项目定位:校园粥铺主要定位于为在校学生提供快捷、健康、美味的粥品服务。

通过提供多样化的粥品选择,配以优质的服务和合理的定价,吸引学生群体成为忠实的顾客。

四、项目内容:1. 经营范围:主要经营各类粥品、小吃、饮料等。

2. 产品特色:以新鲜食材为主要原料,做出口感细腻、味道鲜美的各类粥品,同时推出各种口味小吃和饮料,满足不同口味需求。

3. 服务内容:提供堂食和外卖两种服务形式,为学生提供便捷的用餐体验。

五、项目市场分析:1. 目标市场:主要以在校学生为主要消费群体,同时也面向校园周边的教职工和附近居民。

2. 市场需求:随着快节奏生活的普及,更多的学生更倾向于选择快捷方便的餐饮服务,校园粥铺能够满足这一需求。

3. 竞争分析:目前校园内的餐饮形式以快餐和餐厅为主,缺乏粥品类的选择,校园粥铺的开设填补了这一空白,具有较强的市场竞争力。

六、项目运营模式:1. 人员组织:校园粥铺分为厨房、前台和外卖三个部门,合理安排人员组织,提高工作效率。

2. 采购和库存:及时采购新鲜食材,控制库存量,确保食材的新鲜和安全。

3. 服务流程:规范服务流程,提高服务效率,不断优化服务质量,提升顾客满意度。

七、资金需求及利润预估:1. 初期投资:筹备资金包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资等,初期投资大约为20万元。

2. 利润预估:校园粥铺的盈利主要来源于食品销售,根据经验估算,每月净利润可达5万元左右。

八、风险与对策:1. 市场风险:随着校园餐饮市场竞争日益激烈,需要不断优化服务,提升品质,以保持市场竞争力。

粥类创业计划书范文

粥类创业计划书范文

粥类创业计划书范文【创业计划书】一、背景分析随着人们生活水平的提高,越来越多的人注重健康饮食,粥类产品的需求也逐渐增加。

在此背景下,我们计划开设一家粥类餐饮店,主要提供健康、美味的各类粥品和小吃,以满足消费者对于健康饮食的需求,同时创造创业利润。

二、市场分析目前,粥类餐饮市场已成为餐饮市场中的一个重要分支。

在2019年中国餐饮市场的总体规模中,粥类餐饮销售额占比为约11.5%,市场份额较大。

随着人们对饮食健康需求的提高,粥类餐饮市场将继续保持增长趋势。

三、产品定位我们的产品主要是健康、美味的粥品和小吃,以“品质、营养、健康”为核心理念,力求打造一个让消费者安心、放心、舒心的品牌。

我们会不断推陈出新,不断开发出更好吃、更有特色的产品,以满足不同消费者的需求。

四、经营模式我们选择的经营模式为直营加加盟,初始阶段,我们选择先开设直营店,锻炼和完善模式和产品,积累经验,提高知名度。

随着品牌的成熟和经验的积累,我们会逐步推广加盟模式,吸引有志于创业的人加入我们,并共同发展。

五、财务规划在创业初期,我们预计需要投入人民币100万元进行前期设备、人员、场地建设等方面的费用。

在初始阶段,预计每月需销售10000份粥品和小吃,每份平均售价为15元,每月销售额约150万元,考虑到成本等因素,预计初期纯利润约为4万元/月。

六、营销策略我们将采取多种营销手段,包括线上和线下相结合。

首先,我们会通过各大社交平台和美食营销平台投放广告,吸引新顾客;其次,我们会开启会员制度,让常客享受优惠;最后,我们会通过定期推出新品、举办打折促销等方式吸引新客户及保持老客户的活跃度。

七、团队建设我们计划组建一支具有实力、经验丰富、志愿强烈的创业团队,涵盖策划、设计、管理、营销、服务等方面,保证公司的有序运营和品牌稳步发展。

八、风险控制创业过程中肯定会遇到各种各样的风险,需要我们做好规避和应对。

我们将按照市场变化和经营情况的不同,及时调整策略,提升产品质量和服务质量,从而减少风险,并获得更大利润。

syb创业计划书养生粥铺

syb创业计划书养生粥铺

syb创业计划书养生粥铺一、创业背景随着人们生活水平的提高,对养生健康的重视也逐渐增加。

养生饮食成为现代人们生活中的一种时尚。

养生粥作为一种传统的养生饮食方式,深受广大消费者的喜爱。

然而,在城市繁忙的生活节奏中,人们往往无暇煮粥,而外面的粥品质量参差不齐,价格也较贵。

因此,开设一家养生粥铺,提供高品质的养生粥,满足市场需求,成为一种新的商业机会。

二、市场分析1.市场需求分析近年来,人们对养生健康的重视逐渐增加,养生饮食成为生活中不可或缺的部分。

养生粥作为一种传统的养生饮食方式,深受广大消费者的喜爱。

在大城市,尤其是在一线城市,养生粥的市场需求量较大。

随着人们生活水平的提高,他们对粥的要求也越来越高,希望能够在忙碌的生活中享受到美味健康的粥品。

2.市场竞争分析目前,各种餐饮品牌中也有不少提供养生粥的产品,竞争较为激烈。

然而,由于产品质量和口味的参差不齐,市场上依然存在较大的机会和空间。

同时,一些小餐饮店也开始提供养生粥,价格相对便宜吸引了一部分消费者。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要不断提高产品质量和服务水平,创新经营模式,树立品牌形象。

3.市场前景分析随着人们对健康的重视程度不断提高,养生饮食市场将会持续保持增长态势。

养生粥作为一种健康的养生食品,具有广阔的市场前景。

通过优质的原料、精湛的工艺和独特的口味,我们有望赢得广大消费者的青睐。

在未来的发展中,我们可以考虑拓展更多的产品线,比如提供早餐、下午茶等服务,进一步扩大市场占有率。

三、产品定位我们的养生粥铺定位于提供高品质、健康美味的养生粥,以满足现代都市人群对健康食品的需求。

我们将严格把控原料质量,采用传统工艺制作粥品,确保产品口感和营养价值的完美结合。

同时,我们将不断创新产品口味,结合当地文化和消费习惯,推出符合当地口味的养生粥,赢得消费者的口碑和信赖。

四、经营模式1.供应链管理我们将建立健全的供应链体系,与优质的原料供应商建立长期合作关系,确保原料的质量和稳定供应。

卖粥和面的创业计划书

卖粥和面的创业计划书

卖粥和面的创业计划书一、背景分析中国是一个面食之国,粥和面是中国传统美食之一,一直以来深受人们喜爱。

特别是在快节奏的现代生活中,粥和面成了许多上班族和学生族的首选食品。

因此,开一家以卖粥和面为主打的小吃店,将具有很大的市场需求。

二、市场分析1.目标市场:主要针对上班族、学生族和老年人等人群。

这些人群对于粥和面这种快捷、美味、价格实惠的食品有着较高的需求。

2.市场规模:根据市场调查数据显示,每年消费粥和面的人群呈逐年增长趋势,市场潜力巨大。

据预测,我国粥和面行业每年增速在5%左右。

3.竞争对手分析:目前,市场上已有不少粥面店存在,竞争较为激烈。

但是由于粥和面行业门槛较低,市场上大部分粥面店种类单一,品种不多,口味大同小异。

因此,只要我们能提供更有特色的粥和面,并重视服务质量,一定能吸引更多的客户。

三、产品定位1.产品特色:以新鲜、健康、美味为主打,提供多种口味丰富的粥和面,满足不同人群的口味需求。

同时,还可根据客户的喜好提供定制服务。

2.产品定位:高性价比、健康美味、创新口味。

既适合快节奏的上班族,也适合追求健康美食的人群。

四、经营模式1.店面选址:选择高流量、人群密集的商业街区或写字楼附近,以确保客流量。

2.运营策略:注重产品质量和服务品质,提升店面形象和餐厅环境,不断创新推出新品口味,吸引更多顾客。

3.深度合作:与各大外卖平台合作,开展外卖服务,提高品牌知名度,扩大客户群体。

五、财务规划1.投资成本:主要包括装修费用、食材采购成本、人员人工成本等。

2.收入来源:主要来源于粥和面的销售收入,同时还可通过套餐、外卖服务等方式增加收入。

3.盈利模式:初期可能会有一定亏损,但在市场占有率增加后,通过提高销售额和控制成本,逐渐实现盈利。

六、风险预测1.市场竞争:市场竞争激烈,需要不断创新,提高竞争力。

2.消费者需求变化:需持续关注消费者需求变化,及时调整产品结构和口味。

3.原材料价格波动:原材料价格波动会对成本造成影响,需谨慎控制成本。

养生粥创业计划书企业描述

养生粥创业计划书企业描述

养生粥创业计划书企业描述一、市场分析1.市场需求随着人们对健康饮食的重视,养生粥已经成为了一种时尚、健康的饮食方式。

现代人的生活节奏较快,很多人没有时间或者技能去烹饪养生粥,因此会选择外出购买。

而且,养生粥可以满足不同人群的需求,比如孕妇、老年人、病患者等,市场潜力巨大。

2.市场竞争目前,养生粥店在市场上的竞争还不是很激烈,但是众多小商贩和餐馆也提供了类似的产品。

竞争主要来自于品质和口碑的竞争,因此我需要在菜品的口味、服务的质量以及价格方面有所突破,吸引更多的消费者。

3.市场定位我计划将养生粥店定位为一家专注于健康、口感和服务品质的品牌。

在原料的选择上,我将采用优质的谷物、杂粮和有机蔬菜水果,保证产品的营养成分和口感。

在服务方面,我会引入先进的快捷点餐系统,提高订单效率和消费者体验。

二、经营模式1.产品研发我将根据当地的人群口味和营养需求,设计多样化的养生粥菜单,涵盖早餐、午餐和晚餐等不同时间段的需求。

同时,我会不断进行产品研发,推出新品种,吸引更多的消费者。

2.供应链管理我将建立一套完善的供应链管理体系,确保原料的新鲜和品质。

同时,我也会与当地的农民、厂商建立合作关系,保证原料的稳定供应和价格优势。

3.营销策略我会通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式,提升品牌知名度和口碑。

同时,我也会参加各类商业展会、活动,扩大市场影响力。

4.团队建设我将组建一支专业化的团队,包括厨师、服务员、管理人员等,为顾客提供优质的服务和产品。

同时,我也会定期进行员工培训,提升员工的专业素质和服务水平。

三、风险预测1.竞争风险目前市场上已经有很多养生粥店,竞争激烈。

如果不能从品质、口感和服务等方面取胜,就有可能面临市场淘汰的风险。

2.原料供应风险原料的质量和供应量直接影响产品的口感和品质。

如果原料供应商出现问题,将对产品质量和生产成本产生影响。

3.政策风险随着政策法规的不断调整,餐饮行业也面临着一系列政策风险。

如果不能及时调整经营策略,可能导致经营困难。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

粥店创业计划书:
一、前言
民以食为天,足见食之重要。

人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。

后一类细分如下:
西餐:
1、高档餐厅:讲究品位和档次。

价格高。

适合高收入人士。

2、快餐店,如麦当劳,肯得基等。

适合青少年消费。

中餐:
1、酒店:以规模经营取胜。

2、小酒店:以特色招牌菜取胜。

3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

4、大排档:以价廉物美,随意取胜。

如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。

中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。

既是盲点,也是卖点。

只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。

取得很好的效益。

“粥”字典解释:稀饭。

一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。

食粥是中国人一种传统的饮食习惯。

已有数千年历
1
史。

是人们的主要饮食之一。

特别是佛门弟子的主要食物。

灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。

随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。

现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。

应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。

至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。

如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。

其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容。

由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。

我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。

经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

二、市场研究及竞争状况
目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。

而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。

同时在别人
2。

相关文档
最新文档