当前企业产品标准制定中存在的问题及对策
中小企业质量管理存在的问题及对策
中小企业质量管理存在的问题及对策一、中小企业质量管理存在的主要问题1、质量管理能力滞后大部分中小企业都是从小家庭作坊转变而来的，经营管理经历了一个从不规范到规范，不完善到完善的发展过程。
质量管理在很多企业中未能得到高度重视，对产品质量的控制还处于初期阶段。
比如，有些中小型企业对原材料无自检能力，只能靠供货方的“质检单”，至于原料是否与所附的“质检单”一致，根本无法核实。
对于第三方的公正检验，企业则认为耗时耗力，增加成本。
从而造成产品合格率低反而既增加了成本，又降低了市场竞争能力。
2、片面追求利益最大化企业经营是为了创造利润，这本无可厚非，但是部分企业无检验室及检验人员，有检验室的企业不开展检验工作，不能保障所出厂的产品是合格的产品，个别企业为了及时供货、满足客户，对存在瑕疵的、甚至不合格的产品随意放行，可见个别中小企业对质量问题认识欠缺之一斑。
“质量是企业的生命”，在某些企业只是一句空话。
企业主受自身思想、文化、社会环境的影响严重，只重眼前利益，质量管理意识淡薄直接导致了降低质量和利润下降的恶性循环。
3、质量管理意识落后从具体情况看，大部分中小企业都设有企业内部检验室，配备了必要的检测设备，但很多设备使用率极低，大部分都处于“冬眠”状态。
设备的购置就是为了发证考核的需要，一旦过关就束之高阁。
很多企业暴露出一种思想：“产品每批都要自检，还要搞好各种记录，这些都是大企业的事情，不如将这些精力投入到生产一线见效快。
”中小企业因为大都是个体私企，具有决策灵活机动，市场反应快的优势，但其负面效应就是由于缺乏约束，一味迎合市场，却忽视了内部质量管理。
很多企业形式主义严重，比如，个别企业通过质量管理认证目的是为了招标销售，提高知名度。
然而，在质量管理工作中不按标准执行，这就使之陷入“青蛙效应”的负向陷阱。
质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进等质量管理关键点，都得不到很好的质量管理控制，既造成了资金的浪费，也失去了企业的诚信和把握市场的良机。
食品企业生产许可审查中关于产品标准存在的问题及对策
• 4、理化指标无有效检测方法
△理化指标未指定检测方法 △未经认可的企业自定检测方法
二、企业标准常见问题
• 5、未按企业标准要求生产
未按标准规定的原辅料、工艺及贮藏条件生产和保存 食品。
建议
1、专（或兼职）人员负责及时跟踪标准的更新变化,并不 断加强人员的专业培训。
2、建立有效的外部联系渠道，以便及时、准确了解相关信 息。
食品企业生 产许可审查 中关于产品 标准存在的 问题及对策
1
消费者投诉案例
三明治
消费者投诉案例
三明治
标签标示产品标准：GB/T 20981（面包）
未准确把握GB/T 20981（面包）标准适用范围，导致采标错误，企业采用的产品标准不适用于申证产品。
一、标准不适用于申证产品
1、原辅料
●采标SB/T10371的鸡精调味料 未使用含鸡成分原料. ●采标GB/T23587的粉条以淀粉和大米等粮食作物为原料. ●采标GB/T21731的橙汁饮料其产品配方中橙汁含量为5%. ●产品配方中的原辅料与备案的企业标准使用的原料不一致.
2、无公害食品、绿色食品、有机食品、地理标志产品等标 准可进行适当转化为企业标准，经过主管部门备案后使用。 3、企业制定产品企业标准时，应合理描述工艺流程要求。
二、企业标准常见问题
• 1、原料要求不合理
例：胶原蛋白饮料：胶原蛋白应符合QB2732 水解胶原蛋白要 求。
二、企业标准常见问题
2、违背行业共识
●实际工艺流程与备案企业标准要求的工艺不符. 如：标准规定产品经灭菌方式生产，但实际上没有灭菌过程。
●分装产品的备案企业标准规定生产加工过程要求。
企业产品标准存在的主要问题原因及对策
产业之窗2020年7月（下）/ 总第265期73引 言企业的产品标准在制定时需要充分结合相关产品的特性，而不同的产品具有一定的专业性和特殊性，这就使得很多现行的公开标准不能充分满足相应产品的适应性和一致性情况，尤其是对于很多定制产品以及特装产品，对这些产品在制定相应的企业产品标准并实施检验的过程中必然导致产品的安全性和质量情况把握时难度较大，因此需要制定科学的适用的企业标准，以充分满足相关企业在进行产品生产制造以及检验过程中的标准指导需求[1]。
即使很多企业其自身对于相关产品具有较好的研发能力，而相应产品的技术和质量标准起点较高，也需要充分基于企业产品标准来判定相应产品的基本情况。
因此企业产品标准制定与实施的准确性与否，直接决定着企业的产品质量，若企业产品标准在制定与实施过程中存在漏洞和缺陷，必然导致企业产品质量出现各种各样的问题。
因此亟需针对企业产品标准存在的问题及相关原因进行分析从而为标准制定提供针对性的指导策略。
1 企业产品标准问题分析1.1 企业产品标准结构方面的问题很多企业产品标准在制定的过程中其结构不完整，主要表现为相应结构中缺少基本的、必要的标准元素。
例如常见的很多产品标准除了《要求》一章较为完整以外，其他各章均存在着一定程度的缺损，而严重影响了产品标准的执行。
此外各章内容在制定的过程中，也呈现出内容交叉、内容反复出现的现象[2]。
例如在《要求》一章中针对相应产品的标准列出了实验方法，而在《实验方法》这一章中又重复列出了相应的实验方法，内容编排的不合理导致企业产品标准结构混乱，甚至有部分企业产品标准在《要求》一章中将相应产品的包装、标志运输等相关细节内容也融入其中，导致《要求》一章的内容繁复杂乱，而且与其他章的内容重复。
还有部分企业标准在结构方面的问题表现在对相应特性产品所制定的产品标准没有相对应的科学实验方法，这就导致在检验的过程中无法按照相关标准对产品进行准确验证，使得产品标准执行过程中具有一定的困难[3]。
企业标准化难点的原因分析及对策
企业标准化难点的原因分析及对策作者：王健王倩来源：《现代经济信息》2018年第04期摘要：现阶段企业标准化建设仍有一定的困难，基础知识以及具体情况没有必然的联系等问题，严重影响着企业标准化发展。
本文先对实践中存在的问题及其原因进行分析，并在此基础上就如何加强企业标准化建设，谈一下个人的观点和认识，以供参考。
关键词：标准化；企业发展；问题成因；对策；研究中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-00-01随着社会经济的快速发展，虽然国内多数企业已经成功转型，但是企业标准化建设依然难见成效。
党的十九大以来，经济发展形势一片大好，企业朝着标准化方向发展。
一、企业标准化问题及其成因现代企业生存和发展过程中，面临着非常严峻的形式，这不只是前进条件，而且还面对着众多制约因素。
标准化是企业快速发展的保障，同时也是一项系统性项目。
尤其在当前的形势下，标准化发展有利于提升企业应对各种风险的能力，可促进企业长远发展。
企业标准化的难点主要体现在体系内容与标准化不相融合，标准化工作局限于外，而且缺乏健全和完善的标准化机制。
1.未能深入探索和规划内容首先，体系建设与产品标准化之间相互脱节。
标准化建设过程中，体系建设与产品标准化活动之间出现了脱节现象，在创建过程中进程会表现为盘面规定综合等，有时只是单纯的为建设而建设，未能充分关注企业的具体规定。
比如，体系中最主要的一个要素是产品研发等，然而行管创建能力却不尽如人意，很多企业的标准只是在某个范围或者领域内讲解自身有能力进行的内容，然而这些并不是行业所规定的内容。
基于此，笔者认为适合市场发展的内容才是关键要素，之所以不衔接主要是因为标准化建设缺乏基础研究以及顶层规划。
2.标准化建设局限于外在，无法体现其功效通过分析发现，标准化建设过程中员工无法对各项技术工艺全面的了解和把握，尤其是开发作业的员工对标准内容并不熟悉，二者之间没有做好协调工作。
标准化存在的问题及发展对策
标准化存在的问题及发展对策文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）摘要：目前，我国标准化工作取得了巨大成绩，为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑，但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节。
文章针对当前我国标准化工作中存在的不足，建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件，针对不同问题采取不同对策。
关键词：标准化；质量检测；技术创新；市场准入和准出制度研究标准化工作中存在的问题，有助于科学地评价标准化工作的成绩，为今后进一步完善标准化工作提供重要参考依据；同时通过对存在的问题进行分析，寻找相关对策，有助于全面提高全社会特别是标准化相关部门及企业的标准化意识和标准化水平，促进经济社会又好又快发展。
一、我国标准化工作的现状分析（一）标准化工作的成就经过多年发展，我国标准化管理体制和标准修订机制逐步完善，市场主体和社会各界参与标准化活动的能力和意识普遍提高。
近年来，国家标准委会同各行业部门对国家标准进行全面清理，共废止原国家标准2500多项，修订国家标准9500多项，下达国家标准制修订计划项目2万项，标准化工作领域不断拓展，标准制修订速度和质量明显提高。
截至2009年6月30日，全国的国家标准总数为23843项，正在制修订中的国家标准12726项，国家标准的采标率达到68%。
初步确立了国家标准体系，初步解决了标准的老化、缺失、水平低等问题，使国家标准的标龄缩短到5年以内，基本形成了由国家标准、行业标准、地方标准和企业标准组成的覆盖一、二、三产业的我国标准体系，经济社会效益日益显着。
近年来，我国标准化工作的国际交流与合作取得突破，在国级标准化活动中的地位和作用明显提升。
截至目前，我国共承担35个ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）技术机构秘书处，担任22个ISO、IEC技术机构主席和副主席；以我国为主提出或主导制定的国际标准草案180项，其中已被批准为国际标准的73项；在ISO和IEC注册的专家人数达到800余人。
质量管理案例分析
质量管理案例分析随着市场竞争的日益激烈，质量管理已经成为了企业生存和发展的关键因素。
在这个背景下，越来越多的企业开始重视质量管理，并积极探索有效的质量管理方法。
本文将以某制造企业为例，分析其质量管理存在的问题及原因，并提出改进措施。
一、案例背景某制造企业是一家生产高端机械设备的制造企业，其产品主要销往国内外高端市场。
近年来，该企业为了提高产品质量和竞争力，加大了对质量管理的投入。
然而，在实践中，该企业的质量管理仍然存在一些问题。
二、案例分析1、存在的问题（1）质量标准不清晰：该企业在制定质量标准时，没有充分考虑客户的需求和市场的变化，导致质量标准不清晰，员工难以掌握。
（2）质量检测不到位：该企业在生产过程中，缺乏有效的质量检测手段，导致一些产品存在质量问题。
（3）质量改进缓慢：该企业在面对质量问题时，缺乏有效的改进措施，导致问题反复出现。
2、原因分析（1）缺乏客户意识：该企业没有充分认识到客户需求和市场变化对企业质量管理的影响，导致质量标准制定不合理。
（2）缺乏有效的检测手段：该企业在生产过程中，没有采取有效的检测手段，导致一些产品存在质量问题。
（3）缺乏质量改进能力：该企业在面对质量问题时，缺乏有效的改进措施，导致问题反复出现。
3、改进措施（1）重新制定质量标准：该企业应该充分了解客户需求和市场变化，重新制定符合实际的质量标准。
（2）加强质量检测：该企业应该加强质量检测人员的培训，提高检测效率和准确性。
同时，应该加强生产过程中的质量检测，确保产品质量符合要求。
（3）推进质量改进：该企业应该建立完善的质量改进机制，鼓励员工提出改进意见和建议。
同时，应该加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
三、结论与启示本案例中，该制造企业的质量管理存在一些问题。
为了解决这些问题，企业应该重新制定质量标准、加强质量检测和推进质量改进等措施。
这些措施的实施有助于提高产品质量和竞争力，进而促进企业的可持续发展。
企业经营中存在的问题及应对措施
企业经营中存在的问题及应对措施企业经营中存在的问题做好经营管理，企业才能有发展的后劲，才能实现制定的战略目标，并通过不断优化，实现永续经营。
当前在企业经营过程中存在以下问题：(一)经营管理理念还没有落地生根由于我国是在计划经济下逐步转换为市场经济，人们对企业经营中的主要关系的认识存在差距。
过去计划经济下很适用的一些经营理念、管理办法，在新形势下有些不适用了。
适应市场需求新的市场理念、效益理念、创新理念还没有真正在企业实行，造成一些企业在经营管理方面存在的短板，严重制约了新形势下企业的发展。
(二)经营管理的龙头作用不突出在激烈的市场竞争环境下，优秀的企业会紧紧抓住经营这条主线，销售收入、成本、利润会成为它每时每刻都关心并为之努力的目标，因为它知道自己生存靠什么。
可是有些企业，尤其是承担很多社会职能的国企，经营这条主线不是很清晰。
其表现就是一些部门忘掉了公司“追求效益最大化”的目标，而只斤斤计较和追逐局部利益的得失，摆不正过程和结果、局部和全局的关系，致使经营的龙头指导作用淡化企业经营管理体系的优化企业经营管理体系的优化。
新形势下做好经营管理工作对策和建议(一)强化经营管理的手段开源与节流是搞好经营的两条途径，是企业迅速发展起来，取得很好的经营成果，最有效的手段。
开源方面首先要以创新为驱动力，不断提升产品技术含量，用全新的、满足客户的多样化的产品来提升企业实力。
产品创新可以采取多种形式，要充分发挥企业中技术人员的聪明才智，从产品研发投入上加大力度，与高科技公司或与著名院校合作，满足企业在产品创新上的需求。
其次要不断开拓新兴市场，通过前期的市场需求的调研，通过用户需求的引导，拓展企业产品的发展空间。
尤其是新形势下，要加大国际市场的开拓力度，把企业成熟的产品推广到有市场需求的国家。
节流方面关键是成本控制。
成本管理是企业管理的一项十分重要工作，企业在扩大市场份额的同时，只有不断降低成本，才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。
产品质量问题分析
产品质量问题分析产品质量一直是消费者关注的重要因素之一。
然而，在市场上，我们时常会遇到一些产品质量问题，这些问题不仅给消费者带来困扰，也对企业的声誉和发展造成了负面影响。
本文将分析产品质量问题的原因，并提出解决这些问题的有效方法。
一、质量控制不严格质量控制是确保产品达到预期质量标准的重要手段。
然而，一些企业在生产过程中忽视了质量控制，或者只注重利润而牺牲了产品质量。
这导致产品出现各种质量问题，例如材料不合格、制造过程不规范等。
为解决这一问题，企业应加强质量控制措施。
首先，建立完善的质量管理体系，包括制定质量控制标准、设立检测岗位，并进行培训。
其次，加强对供应商的质量监控，确保原材料的质量符合要求。
最后，加强对生产过程的监督，严格按照标准操作。
二、设计缺陷一些产品质量问题源于设计缺陷。
设计缺陷可能导致产品功能不正常、易损坏或者不安全。
例如，某些手机容易出现屏幕断裂问题，是由于设计缺陷导致屏幕缺乏抗压能力。
为解决设计缺陷问题，企业应更加注重产品设计过程。
首先，进行充分的市场调研，了解消费者需求和竞争产品的特点。
其次，引入专业的设计团队，进行细致的设计和测试。
最后，引入用户反馈机制，及时收集用户对产品的意见和建议。
三、供应链问题供应链问题也是导致产品质量问题的重要原因之一。
供应链中的任何一个环节出现问题，都有可能影响最终产品的质量。
例如，供应商提供的原材料质量不合格，或者物流环节出现延误。
为解决供应链问题，企业应建立合作伙伴关系，并与供应商进行密切合作。
与供应商保持良好的沟通，明确产品质量要求和标准。
加强对供应商的监督，定期进行质量检查和评估。
此外，企业也可以考虑多样化供应链，避免单一供应商引起的问题对产品质量带来的风险。
四、用户误用尽管企业在制造和设计过程中可能已经尽职尽责，但用户误用也可能导致产品质量问题。
例如，一些消费者在使用电子产品时不按照说明书操作，导致产品故障或损坏。
为解决用户误用问题，企业应重视用户教育和产品说明。
标准化管理的问题与对策
标准化管理的问题与对策导读：企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃，是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。
而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中，依然存在着一些制约标准化管理运行的问题，针对这些问题提出有效的改进措施，可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序。
企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃，是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。
而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中，依然存在着一些制约标准化管理运行的问题，针对这些问题提出有效的改进措施，可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序，进一步提升企业管理水平，降低企业的生产成本，提高技术水平和产品质量，创造良好的业绩和经济效益;使企业在全球经济一体化和国内深化的环境下，能够从容应对来自世界范围内的竞争和挑战;使企业科学发展，立于不败之地。
一、企业标准化管理的内涵和特征标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念，通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。
企业标准化就是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标。
它将生产工作的方式和方法形成科学规范具体的规程和准则，从而使工作变得更为规范化、常规化和程序化。
企业标准化的对象可分为“物”和“事”两大方面。
所谓“物”即指产品、材料、设备和工具等而言;所谓“事”即指事物的处理方法、工作程序和规章制度等。
实行企业标准化管理，就是按照客观规律的要求，运用标准化的方法，将企业生产经营活动中经常重复出现的各种“物”和“事”，用标准的形式固定下来，作为指导企业生产经营活动的准则，并在实践中加以贯彻执行。
企业标准化管理是现代企业管理的基础和支柱，是企业基本的管理职能、管理手段和管理方法，它具有四个明显的特性：一是功能上的监控性;二是状态上的稳定性;三是时间上的先行性;四是空间上的基础性。
二、企业标准化管理的意义企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法。
对于提升企业经济效益，增强企业凝聚力、竞争力，促进企业健康持续发展发挥着重要作用。
产品质量管理存在的问题及对策
产品质量管理存在的问题及对策摘要：产品质量管理关系到企业市场竞争力，需要提高对产品管理工作的重视度。
产品质量管理工作受到一些因素影响，造成产品管理效果不理想，要深入分析与研究。
文中通过分析产品质量管理存在的问题，结合实际情况给出具体解决措施，提高企业产品质量管理效果。
关键词：产品质量；管理要求；材料质量随着经济发展及民众生活质量提升，人们对各种产品质量要求不断提高。
这一背景下企业需要强化产品质量管理，根据自身情况制定科学的质量管理方案，打破传统思维模式的限制，创新产品质量管理模式，重视细节控制，进一步提高产品质量。
1 产品质量管理存在的主要问题1.1 生产设施较为落后我国工业化建设较晚，相关法律法规不健全，部分生产厂家缺少安全环保意识，厂房设计存在问题，废弃物处理不规范等。
环保及相关部门严格审核，部分厂家出现盲目整改的情况，引发新的安全隐患[1]。
如，一些企业考虑成本问题，坚持使用老旧设施或工艺，厂房内环境卫生差、清洁度不足等，直接影响到产品质量。
1.2 原材料管理的问题产品质量管理的重要影响因素就是原材料，原材料选购效果直接影响产品质量。
一些企业选购材料时过于关注价格，少数采购人员关注个人利益，选购材料存在问题，造成产品生产质量问题。
除此之外，供应商提供原材料存在问题，验收人员没有及时发现问题，或发现问题也没有更换存在质量问题的劣质材料，影响到产品生产质量[2]。
2 产品质量管理问题的改进对策产品质量管理不到位，直接造成产品出现质量问题，影响到相关工作顺利开展，需要采取有效解决措施，具体为：2.1 明确质量管理要求企业在进行产品生产时，一定要严格遵循国家相关法律法规和要求，重视安全生产，制定科学、合理且适用的管理制度，并通过一切有效手段使其落实，将其作用完全发挥出来。
通过实践和具体检测，按照国家标准要求组织并开展生产活动，并针对生产过程中所产生的各种有害物质进行严格监管，积极配合相关部门做好质量检测和环境保护，关注产品技术的升级和创新，始终坚持产品质量第一的生产理念[3]。
标准化存在的问题及发展对策
摘要：目前,我国标准化工作取得了巨大成绩,为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑,但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节.文章针对当前我国标准化工作中存在的不足,建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件,针对不同问题采取不同对策.关键词：标准化；质量检测；技术创新；市场准入和准出制度研究标准化工作中存在的问题,有助于科学地评价标准化工作的成绩,为今后进一步完善标准化工作提供重要参考依据；同时通过对存在的问题进行分析,寻找相关对策,有助于全面提高全社会特别是标准化相关部门及企业的标准化意识和标准化水平,促进经济社会又好又快发展.一、我国标准化工作的现状分析一标准化工作的成就经过多年发展,我国标准化管理体制和标准修订机制逐步完善,市场主体和社会各界参与标准化活动的能力和意识普遍提高.近年来,国家标准委会同各行业部门对国家标准进行全面清理,共废止原国家标准2500多项,修订国家标准9500多项,下达国家标准制修订计划项目2万项,标准化工作领域不断拓展,标准制修订速度和质量明显提高.截至2009年6月30日,全国的国家标准总数为23843项,正在制修订中的国家标准12726项,国家标准的采标率达到68%.初步确立了国家标准体系,初步解决了标准的老化、缺失、水平低等问题,使国家标准的标龄缩短到5年以内,基本形成了由国家标准、行业标准、地方标准和企业标准组成的覆盖一、二、三产业的我国标准体系,经济社会效益日益显着.近年来,我国标准化工作的国际交流与合作取得突破,在国级标准化活动中的地位和作用明显提升.截至目前,我国共承担35个ISO国际标准化组织、IEC国际电工委员会技术机构秘书处,担任22个ISO、IEC技术机构主席和副主席；以我国为主提出或主导制定的国际标准草案180项,其中已被批准为国际标准的73项；在ISO和IEC注册的专家人数达到800余人.同时,我国已经正式成为国际标准化组织常任理事国,标志着我国在国际标准化组织核心议事层获得了较为充分的话语权,实现了我国标准化工作在国际交流与合作中的的历史性突破.我国标准化工作取得的巨大成绩,为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑.二存在的问题虽然我国标准化工作取得了较大成绩,但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节,与国家战略部署以及产业发展和市场需求相比,仍有较大差距.1．参与国际标准化活动的能力与发达国家相比还有较大差距.在ISO 和IEC制定的2万多个国际标准中,中国为主提出或主导制定的国际标准只有73项；可见,我国参与制定的国际标准数量和范围与发达国家相比差距巨大,在控制产业和技术、维护和提升国家竞争力、开拓全球市场,维护国家经济利益与安全等方面,我国参与国际标准化活动的水平和能力还有待提高.2．标准的适应性和有效性有待进一步提高.长期以来,由于标准立项过程的市场驱动机制不强,企业参与标准制定的意识较为淡漠,标准制修订过程缺乏开放性和透明性,标准实施状况反馈机制缺乏,致使标准不能与市场、经济和社会发展相吻合,不能真实、全面、有效地反映相关各方的利益,即使存在问题或不符合需求也难以进行修订等.3．标准化工作的执行力度有待进一步加强.对于全社会包括各级政府、企业、普通群众、市场监管的相关部门等来讲,“标准”制定出来后,最重要的是必须不折不扣地执行.只有这样才能提升整个标准化水平和居民生活质量,加快国家经济建设.近些年来,尽管许多行业都有所谓的“国家标准”,但是依然有许多问题被不断地曝出,主要原因还是在于标准的执行力度存在问题.4．部分标准尤其是涉及生命健康的安全标准之科学性有待进一步提升.目前,我国的部分标准尤其是一些涉及生命健康的安全标准低于发达国家标准,监测的标准低,项目也少.日前闹得沸沸扬扬的麦乐鸡“橡胶门”事件,麦当劳方面声称,使用相关的两种添加剂符合中国现行国家标准,但是英国的麦当劳就没有发现这两种添加剂,因为英国的相关标准不允许添加这两种物质.也就是说,不同的国家对此有不同的技术标准,而一些发达国家较为严格,我国则相对宽松.5．部分标准的检测方法有待进一步改善.目前,我国的标准还存在这样一种现象,就是标准早就制定了,统一且都被认可的检测方法却仍在“难产”和“临时抱佛脚”的等待之中.当年沸沸扬扬的三聚氰胺毒奶粉事件,之所以造成那么大的恶劣影响,检测方法的落后以及被钻空子利用,事实上正是一个重要背景——因粗陋的“凯氏定氮法”以简单的含氮量来测定牛奶中的蛋白质含量,于是,高含氮量的化工原料三聚氰胺被不法厂商当作“蛋白精”大量加入牛奶,而长期未被监管部门察觉.二、对策与建议针对当前我国标准化工作中存在的不足,建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件,针对不同的问题分别采取不同的措施.一围绕实施国际化战略,加强国际标准化工作,以标准化促国际化加快推进标准国际化进程,健全国际标准跟踪、研究和参与机制,尽早介入与我国经济社会发展密切相关的国际标准制修订活动,鼓励龙头企业积极参与国际标准化活动,主导制定国际标准,占据产业制高点,提高国际竞争力.不断提高参与制修订国际标准的数量和范围,充分反映我国利益,积极参与国际标准化组织、国际电工委员会以及其他国际标准组织战略、规划和政策的制定,积极承担国际标准组织中高层管理职务,增强我国在国际标准化活动中的影响力.支持我国企业、科研机构等承担国际标准化组织技术委员会、分技术委员会的秘书处,鼓励我国专家积极承担技术委员会、分技术委员会主席及工作组召集人,在国际标准制修订中发挥更大作用.完善国外技术性贸易措施预警和评议工作体系,形成快速有效的技术性贸易壁垒应对机制.整合社会各方资源,继续完善技术性贸易措施信息服务平台,围绕我国主要进出口产品,完善技术性贸易措施信息采集、分析、处理、通报发送和预警发布体系,充实、完善产品出口信息库、标准文献数据库,维护我国经济安全和产业利益.加强对我国特色优势产业、重点产品特别是重点出口产品标准与国际标准、国外先进标准的关联度研究,鼓励和支持企业采用国际标准和国外先进标准,按国际标准和国外先进标准组织生产和管理,增强我国产品的全球市场适应性,减小国外技术贸易壁垒对我国出口贸易的影响.二巩固并优化现有标准体系,提高标准的适应性和有效性加强标准研制,巩固并不断优化完善适应我国经济社会发展的标准体系,深入调研,根据我国经济社会发展的紧迫需求以及科技和产业发展趋势,制定和实施重点产业、重点领域的标准规划,明确发展方向和目标,优化完善标准体系.按照促进经济持续发展,增强综合竞争力的要求,不断充实和完善工业标准体系,加快节能环保、现代服务业、安全生产等领域标准体系建设步伐,以标准化提高技术创新的市场化效率.加强标准化政策与科技政策、产业政策、社会事业发展政策及地方政策的协调配合衔接,促进标准化与科技创新、产业发展一体化结合,强化标准化在科技创新、产业升级中的导向和保障作用,不断拓展社会相关领域标准化的范围,将标准化工作纳入地方经济社会发展规划,围绕地方经济社会发展重点,加强地方特色标准制定,完善标准化管理和服务体系,培育地方特色经济和优势产业,促进地方经济社会全面协调可持续发展.完善标准修制定工作机制,进一步缩短计划周期,实行常年公开征集制度,允许任何单位和个人均可根据国家标准计划项目的立项条件向全国专业标准化技术委员会或直接向国家标准化管理机构提出国家标准修制定项目建议,使立项过程更具有市场或需求驱动特征,进一步科学化和规范化国家标准制修订技术审批制度,从源头上解决国家标准颗粒度不均衡、重复立项等问题,进一步加强标准制定过程的开放性和透明性,实施标准草案在指定网站或杂志上公开征求意见和广泛协商一致,建立标准实施的反馈机制.三营造标准氛围,加大标准化工作的执行力度强化宣传引导,为科学发展标准化营造良好的观念文化氛围,充分利用广播、电视、报刊、网络等各类新闻媒体的舆论导向作用,全方位、多层次大力宣传标准化工作的重要意义,普及标准化法律法规与基础知识,结合世界标准日、质量月活动,组织策划标准化研讨推广活动,通过制作发放标准化知识市民宣传手册,利用展览、讲座、知识竞赛等各种群众喜闻乐见、通俗易懂的方式,普及标准化知识,培育企业和社会公众的标准化意识,在全社会形成一种学标准、讲标准、用标准的良好氛围.完善标准实施的相关法律法规和政策制度,加大标准的推广和实施的工作力度,标准化已经成为国家战略、经济战略,而且贯穿于研发、生产、消费等各个环节,是一项需要政府、企业、消费者共同承担的使命,在全社会倡导以标准为依据的生产、服务、贸易、消费和创造等行为,建立企业、社会组织和个人遵守、实施标准的约束机制,鼓励企业制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业标准.完善标准实施监督机制,健全市场准入和市场推出制度,加强质量监督、认证认可和生产许可等工作力度,建立企业诚信体系,促进标准有效实施,加大强制性标准实施情况的监督,加大对违反强制性标准行为的处罚力度,确保产品质量安全,保障人民群众生命财产安全和国家经济安全,保护资源、环境和消费者利益.四推动科技研发与标准协调发展,以科技手段提高标准的科学性及相关检测方法坚持推动科技研发与标准协调发展,是标准化建设的核心与灵魂.通过完善机制及相关政策、落实资金保障、推进人才合作一系列手段促进科技研发与标准创新协调发展,通过科技研发,提升标准的科学性,改善标准的相关检测方法.与发改委、科技部等部门紧密合作,推动标准化与科技创新有关政策的出台和深化,加强对专利、知识产权转化为标准并反哺创新的体制、机制等重大问题的探索,鼓励龙头企业通过标准化手段带动整个产业的升级转型,通过标准研制实施引领产业发展等方面进行标准创新并取得突出贡献的单位和组织给予有力支持和相应奖励.充分发挥公共财政导向作用,加大对标准化工作的政策支持力度,确保各项扶持资金到位.通过设立标准创新型企业奖、标准示范项目、标准示范基地等,重点支持农业、制造业、电子信息产业、资源以及能源与环境、公共安全、服务业、城镇化与城市发展等产业领域标准的研制、采用和推广实施.充分依托并发挥国内外高等院校与专业科研机构的优势和作用,广泛深入推进政府、企业与高等院校专业科研院所等的标准化战略合作关系,开展标准研究、标准提升、标准实施和标准推广等方面的专题合作.与各国家和标准化机构组织在标准化信息、才人培训等方面广泛开展合作,充分借鉴国外标准化先进技术和管理经验.。
许昌市“三品一标”质量安全监管存在的问题与对策
许昌市“三品一标”质量安全监管存在的问题与对策许昌市“三品一标”是指地理标志产品、绿色食品、有机食品和无公害食品四个基本分类。
在近年来，许昌市大力发展“三品一标”产品，不断提升产品的质量和安全标准，这些产品在市场上深受消费者的喜爱。
随着市场对“三品一标”产品的需求不断增加，一些质量安全监管方面的问题也日益突出。
为了保障消费者的利益，许昌市有关部门需要加强质量安全监管，解决存在的问题并制定有效的对策。
一、存在的问题1. 质量监管不到位部分“三品一标”产品的质量监管存在缺失和不到位的情况。
产品生产过程中的关键环节和关键岗位缺乏监管，导致产品质量无法得到有效保障。
一些生产企业存在违规生产、使用劣质原材料等问题，严重影响了产品的质量安全。
2. 信息发布不及时部分“三品一标”产品的信息发布及时性较差，消费者难以获取到最新的产品质量信息。
这导致了一些问题产品在市场上滞销，给企业和消费者都带来了不必要的损失。
3. 监管执法不严格一些违规企业存在安全隐患，但在生产过程中监管执法不够严格，导致了一些问题产品仍然可以流入市场。
这给市场经济秩序的维护造成了不小的困难。
二、对策建议1. 加强监管力度相关部门应加强对“三品一标”产品生产过程的全程监管，确保产品的质量安全。
加大对违规企业的查处力度，坚决杜绝一切影响产品质量和安全的违法行为。
2. 完善信息发布机制建立健全“三品一标”产品信息发布平台，及时向消费者发布产品的质量信息和相关监管措施。
鼓励消费者通过该平台反馈产品质量问题，增加产品信息的透明度和公开度。
3. 强化监督管理相关部门应构建完善的监督管理体系，加强对“三品一标”产品产地、生产企业、市场销售等环节的监督管理工作。
确保产品从生产到销售的全程可追溯，对存在问题的产品及时采取措施。
4. 宣传教育消费者加强对消费者的宣传教育工作，增强他们的消费意识和自我保护意识。
指导消费者正确选择“三品一标”产品，培养他们的品质意识和安全意识。
企业产品标准及备案中存在的问题、原因及对策
卷
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企业产 品标 准 及备 案 中存 在 的 问 题 原因及对 策
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摘
要
根 据甘 肃 省 企 业 产 品 标 准 制 定 及 备 案 工 作 中存 在 的 问 题 及 原 因 闲述 了今 后 工 作 的
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(1 )
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主 要 是 无 发布 单位 或发 布单 位 为 不 具 无发布 实施
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有 法 人 资格 的 标 准 化 委 员 会
,
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。
(5 )
企业标准化存在的不足和问题
企业标准化存在的不足和问题
企业标准化存在一些不足和问题。
首先，制定标准的过程可能会很复杂，需要投入大量的时间和资源。
此外，一些企业可能会发现难以将标准有效地应用到其具体的业务实践中，导致标准化的实施效果不尽如人意。
另外，一些行业的标准可能会滞后于技术和市场的发展，导致标准化不能及时跟上行业发展的步伐。
此外，标准化可能会限制创新，因为过于严格的标准可能会限制企业的灵活性和创新能力。
最后，管理和监督标准化的执行也可能存在问题，可能会出现监督不力或者执行不到位的情况。
这些都是企业标准化存在的不足和问题。
企业标准管理存在的问题及对策
企业标准管理存在的问题及对策作者：陈静来源：《山东工业技术》2016年第08期摘要：企业积极推行并实施标准管理，用标准来规范产品生产过程，对改善和提升产品质量、增强竞争力，有着重要的意义。
本文就企业标准管理存在的误区、企业标准管理的对策和建议展开研究。
关键词：企业；标准；误区；对策；建议DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.2160 引言标准管理又称为标准化管理，是集企业产品标准制订、标准实施、标准监督和效果评价为一体的一个循环优化的过程，是当代企业管理的核心内容，是企业实现科学高效长远发展的必经之路。
企业积极推行并实施标准管理，用标准来规范产品生产全过程，这对改善和提升产品质量、增强竞争力、拓展发展力，都有着重要的意义。
然而，在现实企业经营管理过程中，时常有一些企业囿于对标准管理认识上的错位和不足，导致企业在标准管理工作上存在认识误区，这将会直接影响到企业的健康持续发展。
1 企业标准管理存在的误区（1）不积极参与标准制定。
现在企业界流行着“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”，很形象地说明了企业参与标准制定的重要性。
而实际上，目前国内不少新生行业，产品生产没有标准，他们不是照搬照套，就是委托社会专家或中介机构制定，只顾在行式上有了标准，完全忽视标准的制定的过程是学习、提高、转化、创新的过程，是强化标准意识、普及标准知识、带入岗位操作的过程。
企业标准意识淡薄，导致产品的产品的竞争力弱，在行业发展中处于被动地位。
（2）不主动加强标准管理。
法律和行政规章都明确“企业产品执行标准证书”是企业执行标准的法律依据，监管部门的执法检查也常仅限于此。
因此，不少企业在标准管理上就出现误区，只注重到标准化主管部门去办一本标准执行证书，有新的再添加一下，办完后束之高阁，组织生产完全不按照备案的标准，真正是本末倒置。
还有部分企业对企业标准意识不强，对企业标准的水平定位不高，甚至少数企业对同类产品的技术水平不进行国内外对比，对国家标准规定的标准化结构和编写规则等不认真学习，为应付上级和市场需要，在投产鉴定前仓促起草甚而拼凑一个标准，这种标准既不能真正作为组织生产的依据，也不会真正具有市场竞争能力.（3）不着力宣传相关标准。
制造业企业质量管理问题及其对策研究
制造业企业质量管理问题及其对策研究随着全球经济的快速发展，制造业企业面临着前所未有的挑战。
其中，质量管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到。
然而，许多制造业企业在质量管理方面存在诸多问题，这些问题直接影响着企业的生存和发展。
本文将探讨制造业企业质量管理存在的问题及其对策。
一、质量管理概念及重要性质量管理是指企业通过制定质量方针、目标，建立质量管理体系，实施质量控制、质量保证和质量改进等活动，以确保产品或服务符合规定要求，提高顾客满意度。
在制造业企业中，质量管理对于提高企业竞争力、降低成本、减少不良品率等方面具有重要意义。
二、制造业企业质量管理存在的问题1、质量管理体系不完善许多制造业企业尚未建立完善的质量管理体系，或者体系存在漏洞，导致质量管理过程中出现漏洞，无法有效保证产品质量。
2、质量控制手段落后一些企业在质量控制方面仍采用传统的手工方法，缺乏现代化的检测、检验设备，使得质量控制效果不佳，产品质量不稳定。
3、员工素质不高部分企业员工素质较低，缺乏质量意识，技能水平参差不齐，导致产品质量受到影响。
4、缺乏有效的质量激励机制一些企业缺乏有效的质量激励机制，无法激发员工参与质量管理的积极性，从而影响产品质量。
三、对策研究1、完善质量管理体系企业应建立完善的质量管理体系，明确质量管理的目标、流程和标准，确保质量管理活动的有序进行。
同时，要定期对质量管理体系进行审查和更新，以适应市场和客户需求的变化。
2、加强质量控制手段企业应引进现代化的检测、检验设备和技术，提高质量控制手段的科技含量，确保产品质量稳定可靠。
要加强质量数据的采集、分析和利用，以便更好地掌握产品质量的波动情况。
3、提高员工素质企业应加强员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
同时，要建立完善的人才引进和激励机制，吸引更多高素质的人才加入企业。
4、建立有效的质量激励机制企业应建立有效的质量激励机制，将员工的质量表现与薪酬、晋升等挂钩，激发员工参与质量管理的积极性。
企业标准化难点的原因分析及对策
现代经济信息88企业标准化难点的原因分析及对策王 健1 内蒙古超高压供电局王 倩2 呼和浩特供电局摘要：现阶段企业标准化建设仍有一定的困难，基础知识以及具体情况没有必然的联系等问题，严重影响着企业标准化发展。
本文先对实践中存在的问题及其原因进行分析，并在此基础上就如何加强企业标准化建设，谈一下个人的观点和认识，以供参考。
关键词：标准化；企业发展；问题成因；对策；研究中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)004-0088-01随着社会经济的快速发展，虽然国内多数企业已经成功转型，但是企业标准化建设依然难见成效。
党的十九大以来，经济发展形势一片大好，企业朝着标准化方向发展。
一、企业标准化问题及其成因现代企业生存和发展过程中，面临着非常严峻的形式，这不只是前进条件，而且还面对着众多制约因素。
标准化是企业快速发展的保障，同时也是一项系统性项目。
尤其在当前的形势下，标准化发展有利于提升企业应对各种风险的能力，可促进企业长远发展。
企业标准化的难点主要体现在体系内容与标准化不相融合，标准化工作局限于外，而且缺乏健全和完善的标准化机制。
1.未能深入探索和规划内容首先，体系建设与产品标准化之间相互脱节。
标准化建设过程中，体系建设与产品标准化活动之间出现了脱节现象，在创建过程中进程会表现为盘面规定综合等，有时只是单纯的为建设而建设，未能充分关注企业的具体规定。
比如，体系中最主要的一个要素是产品研发等，然而行管创建能力却不尽如人意，很多企业的标准只是在某个范围或者领域内讲解自身有能力进行的内容，然而这些并不是行业所规定的内容。
基于此，笔者认为适合市场发展的内容才是关键要素，之所以不衔接主要是因为标准化建设缺乏基础研究以及顶层规划。
2.标准化建设局限于外在，无法体现其功效通过分析发现，标准化建设过程中员工无法对各项技术工艺全面的了解和把握，尤其是开发作业的员工对标准内容并不熟悉，二者之间没有做好协调工作。
食品生产企业质量管理规范存在的问题及改进意见
食品生产企业质量管理规范存在的问题及改进意见摘要：在当前社会发展过程中，食品安全已成全社会共同关注的问题，同时也与食品生产企业的发展息息相关。
因此食品生产企业需要强化产品质量控制，将质量控制理念贯穿于企业产品生产的各个环节，积极构建完善的产品质量控制体系，强化对产品生产过程中各个环节的监管，以此来提升产品的生产质量，为百姓提供更健康和安全的食品供应。
食品生产质量安全从企业层面上关系着企业的存活和发展，从民生层面上关系着人们更高的生活品质，从国家层面上也是食品进出口贸易的有效保障。
基于此，本文详细分析了食品生产企业质量管理规范存在的问题及改进意见。
关键词：食品生产企业；质量管理规范；存在的问题；改进意见引言近年来食品行业增速较快，这也使食品生产质量控制问题也越来越突出。
一旦发生食品安全问题，必然会对人们的健康带来影响，还会对社会和经济的发展造成负面影响。
而食品一直以来都是人们消费的重点项目，市场中的食品生产企业也日益增加，紧随而来的就是企业之间的竞争压力。
如何吸引更多的消费者、如何提高在消费者心中的形象，食品生产企业只有在食品生产的质量和安全方面入手，因此必须建立科学完善的质量管理体系，推动食品生产更快更安全地发展，才能在经济市场中取的优异成绩。
1食品生产企业质量管理规范存在的问题1.1食品原料供应渠道欠缺规范性在当前食品生产企业发展过程中，产品生产过程中原材料是较为关键的一项因素，同时也是食品生产的首要环节。
大部分食品生产企业原材料供应渠道都相对稳定。
但仍存在一些食品生产企业为了降低生产成本，出现原材料处理和清洗环节缺失的问题，这就导致食品原材料质量安全无法保障。
由于食品生产过程中所需要的原材料供应渠道缺乏规范性，这就导致食品企业生产的产品从源头上质量就无法保证，极易引发质量安全问题[1]。
1.2管理制度不完善当前我国现有的食品生产企业较多为小规模企业，在食品生产过程中对质量和安全问题并没有给予充分的重视，对质量管理的重要性认知也不到位。
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2018.6MEC 经营战略
MODERN
ENTERPRISE
CULTURE
企业产品标准自我声明公开是指企业将所执行的企业产品标准或团体标准在国家标准化行政主管部门建立的统一开放的企业产品标准信息公共服务平台上自我声明公开的行为，是深化标准化工作改革和加强企业产品标准管理的重要改革举措。
自从2016年实行企业产品标准在信息公共服务平台上自我声明公开备案以来到2017年12月，杭州市临安区共有105个企业，741个企业产品标准在企业产品标准在信息公共服务平台上自我声明公开公示。
为了检查我市企业产品标准的质量，抽查了54个企业产品标准，抽查率为7.3%。
现将抽查情况分析如下：
一、存在的主要问题
1.企业产品标准内容不够完整，未能正确反映产品特征、特性指标和检验、试验方法；有相应的推荐性标准的，其主要技术项目的设置与推荐性标准有不一致的情况。
抽查的54个企业产品标准有30个企业产品标准存在这些问题，占抽查总数的55.6%。
如：（1）《塑料瓶》未未反映产品的材料特性，在适用范围中也未明确产品的用途。
（2）《城轨车辆用阀控密封式铅酸蓄电池》中未规定产品的型号规格、基本参数、产品的外形尺寸及连接尺寸、重量、常温起动能力和低温起动能力等内容。
（3）《智能型防盗接地电缆》未完整、正确反映产品的智能防盗性能。
（4）《罐底紧急切断阀》中未规定紧急切断时间、空载启闭次数的试验方法等。
2.企业产品标准存在不符合强制性标准和《浙江省企业产品标准备案管理办法》、《企业产品标准管理规定》规定的情况。
抽查的54个企业产品标准有3个企业产品标准存在这个问题，占抽查总数的5.6%。
如：（1）《湿巾》中缺少真菌指标，不符合GB15979-2002《一次性使用卫生用品卫生标准》的要求。
（2）《聚六亚甲基双胍消毒液》中未规定杀灭白色念珠菌指标，不符合GB27592-2011《普通物体表面消毒剂的卫生要求》。
（3）《加强型遮盖钛白纸》中未规定钡、镉等有害物质限量要求，不符合按GB18585-2001《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》的规定等。
3.企业产品标准中引用的“规范性文件”失效现象普遍。
抽查的54个企业产品标准有24个企业产品标准存在这个问题，占抽查总数的4
4.4%。
如：（1）《高压真空断路器》中引用的GB1984-2003《高压交流断路器》已作废，被代替标准GB1984-2014《高压交流断路器》；（2）《水性建筑涂料》中引用的GB/T528-1998《硫化橡胶或热塑性橡胶拉伸应力应变性能的测定》已作废，代替标准为：GB/T528-2009《硫化橡胶或热塑性橡胶拉伸应力应变性能的测定》；GB/T1250-1989《极限数值的表示方法和判定方法》已作废，代替标准为：GB/T8170-2008《数值修约规则与极限数值的表示和判定》等。
当前企业产品标准制定中存在的问题及对策
黄徐云 杭州市临安区市场监督管理局
中图分类号：F325.2 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）6-233-01
4.其他问题：
（1）企业产品标准的检验规则不能符合确定产品质量的要求。
抽查的54个企业产品标准有22个企业产品标准存在这个问题，占抽查总数的40.7%。
如：①《电缆管封堵装置》中未明确出厂检验、型式检验项目和判定规则。
②《户内高压真空断路器》中未明确出厂检验和型式检验的组批和样品数量。
③《蓄电池牵引车》中未明确型式检验的抽样方法和样本数量等。
（2）企业产品标准的标志、标签、包装、运输和贮存有不符合要求的情况。
抽查的54个企业产品标准有8个企业产品标准存在这个问题，占抽查总数的14.8%。
如：①《蓄电池牵引车》中未规定标注轮胎气压等。
②《水性建筑涂料》中未规定产品的标志、包装、运输和贮存要求。
③《齿轮减速曳引机》未规定标志、包装等要求。
（3）企业产品标准的计量单位有不符合法定计量单位规定的情况。
抽查的54个企业产品标准有8个企业产品标准存在这个问题，占抽查总数的14.8%。
如《电控柜电缆孔安全防护装置》中“Mpa”应为“MPa”、 “Kv/mm”应为“kv/mm”；如《水性建筑涂料》中“Kg”应为“kg”，“mpa”应为“mPa”等。
（4）企业产品标准的编写格式有不符合GB/T1.1-2009《标准化工作导则，标准的结构和编写》的情况。
抽查的54个企业产品标准有27个企业产品标准存在这个问题，占50%。
如《新能源汽车电池组合专用电缆》中导语不符合GB/T1.1-2009要求，附录A、B、C 格式不符合GB/T1.1-2009要求，无标准终结线等。
二、总体评价
抽查的54个企业产品标准中有8个企业产品标准未发现不符合，占4%，有45个企业产品标准存在技术性错误，占抽查总数的83.3%，因此，企业产品标准总体制定质量水平处于较低水平，技术指标缺乏一定的先进性，不利于临安区产品参与激烈的市场竞争。
三、改进措施及对策
1.加强国家标准、行业标准和地方标准的宣贯，加强标准化知识的培训。
标准化行政主管部门应制定宣贯培训计划，定期组织国家标准、行业标准和地方标准的宣贯、标准化知识等面对面的培训；同时，应设计相应的标准化网络培训课程，要求企业标准化人员定期进行网络培训，并进行考核。
2.加强标准化人才队伍建设，提高标准起草人和标准审查人员的业务水平，保证我区标准制修订质量。
制定全区标准化人员培养计划和规划，要求每个企业均配备专职或兼职标准化组织和标准化人员，定期对标准人员进行培训和继续教育。
设立全区标准化人才库，集约和综合利用标准化人才。
3.加强标准化信息沟通渠道建设，如建立QQ群、微信群等，及时发布有关国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的发布、实施和更新信息，提高引用标准的有效性。