2012年主管教学校长述职报告
校长述职报告2012年
小学校长述职报告本年度我校教师9人，全校学生148人，开设7个教学班。
一学期来在中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：一、加强领导班子建设，充分发挥班子的主导作用本学期，作为一名新校长的我来说，由于缺欠经验，压力是很大的，我通过学习，提高管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。
还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。
一学期来，领导班子团结一致。
学期初，我和领导班子深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。
教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。
一学期来，在中心校的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
学校领导班子有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向村委交流学校工作开展情况。
学校也要求和组织教师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的学校、社会、家庭三结合。
加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。
学期一开始，我带头完成各项常规任务，带头担任主课。
领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
2012年中学校长个人年终述职报告
2012年中学校长个人年终述职报告(1)尊敬的各位领导、全体同志们：首先感谢各位领导和同志们聆听我的汇报，下面我从六个方面对我个人的工作向大家作以汇报：一、加强政治学习，提高思想素质。
言传身教，为人师表是教师职业的基本要求，一年来高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻十六大精神，始终用教师的职业道德规范要求自己的言行，做到依法执教，爱岗敬业，团结协作，为人师表，不断提高自己的思想素质和职业修养。
一年来负责组织教师坚持政治学习十余次，记写笔记三万余字，在工作中没有违法乱纪，影响教师形象和学校声誉的行为。
二、加强业务进修，提高工作能力锲而不舍，学而不厌是教师职业理想的基本内容，新时期开展素质教育，实行课程改革，教师是先行者，要不断提高自身素质，就必须不断地学习。
特别推荐| |在全面推行新课标的过程中，学习新的教育理念，学习新课程标准，学习新教材的教法。
通过学习对新的教育理念、课程标准及新教材的教法有了初步的了解，在平时的教学管理、教学过程中付之以实践，以便适应新时期、新课程的教学需求。
随着科学技术的发展，计算机多媒体在教学过程中普遍应用，这对教师应用现代化教学手段的要求逐步提高，为了使多媒体教学在我校教学过程中得以应用和推广，几年来，我坚持学习计算机多媒体教学的课件开发技术，通过多年的学习已初步掌握了课件制作的方法。
在学习和工作过程中，鼓励促进年轻同志制作课件，目前能制作课件的同志已达市余人，鼓舞了同志们学习现代化教学手段的士气，促进了现代远程教育工程在我们学校的顺利开展和实施。
特别推荐| |三、转变工作作风，增强服务意识。
勤勤恳恳，乐于奉献是教师工作作风的基本内容；不为名利，甘为人梯是教师是的工作态度。
作为学校领导不是指手划脚，而是要服务于教师，服务于教学，无论职务高低，不管分工如何，一切为了工作。
二年级3班有位同学和任课教师因不交作业发生矛盾冲突，这位学生产生辍学念头，班主任说服教育这位同学仍然坚持要回家，班主任将情况反映上来后，我对这位同学说服、教育，鼓励开导，使他动之以情，欣然归班上课……一年来共处理教师、学生家长、学生之间的矛盾冲突五起，收效很好。
2012年度校长个人述职报告
2012 年度校长个人述职报告 2012 年度校长个人述职报告 各位领导、各位同仁 大家好。
转眼又到了年终岁尾之时，2012 年即将过去。
下面就我个人一年来在校长岗位上履职情况和 2012 年学校各方面工 作的开展情况向大家做以简要汇报，请各位领导、同事指正。
一、坚持正确的办学理念和办学思路 一年来，我们立足实际、着眼未来，坚持奉行创办农村一流学校，办 人民满意的基础教育办学理念。
在即将过去的一年里我们以全面提升学校的教育教学质量为中心，进 一步推进课堂教学改革，强化养成教育，努力构建平安和谐的校园，学校 整体工作得到了稳步发展。
二、规范办学，实现学校管理民主化、科学化 1 进一步健全各项规章制度，规范学校管理。
根据上级文件精神和局党委要求，在今年年初我们对原有的规章制度 做了进一步修订， 在全体教职工大会上讨论并通过了 《病事假管理制度》 、 《对长期不上班人员管理制度》、《教学奖励制度》等一系列管理制度。
2 实现分工明确化、具体化。
从校长到老师做到分工明确，形成事事有人管、层层有负责的管理局 面。
3 强化后勤管理。
在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出， 必须先研究，后采购，增加财务工作的透明度。
4 抓好安全管理。
建全安全管理体系，制定各种应急预案，安全责任落实到人，实行安 全责任追究制。
开展经常性的安全教育，进行不定期的安全检查、演练，确保学校、 教师、学生的人身安全。
加强校车的安全管理，及时排查校车运行的各种安全隐患，确保校车 的安全运行。
严格把控营养餐实施的各个环节，坚决保证学生的食品安全，坚决保 证上拨的每一份营养餐都能保质保量的发送到孩子的手中。
一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、加强班子建设，带好带出一支无私奉献的队伍。
大家常说一个好校长就是一所好学校，在实际的工作中我努力让自己 做一个称职的好校长，发挥表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。
校长2012年度述职报告
谋求发展不动摇办好教育为人民----长岭小学2012学年度校长述职报告何杰兮各位领导、各位同事：一年来，我在上级教育主管部门的正确领导和指引下；在学校领导班子的民主决策和配合下；在全校教职工大力支持和奉献下，按照教科局工作部署和学校工作计划，结合本人学校管理工作实际，现将我2012学年度的履职情况向各位领导及我校教职工述职，请予以审查！一、学校情况长岭小学现有教职工59人（含已退休33人），退休教师数大于在职教师人数。
现有在校小学生168人，幼儿园小朋友53人。
其中住校生151人，留守儿童125人。
仍有18人需从金像码头乘船回家。
二、工作回顾（一）健全领导班子1、定期组织召开学校班子会议、校务委员会，及时研究解决学校重大工作，全面执行“依法行政、集体领导、个别酝酿、会议决定”的决策体制。
2、以科学发展观和创先争优活动为契机，全面加强新时期学校领导班子思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，保持和树立学校领导班子在教职工中的信誉。
3、带头落实学校领导班子外出公示制度、考勤制度、校园巡查制度、常规工作汇报制度、管理工作述职制度。
5、明确校长抓全盘、分管领导具体抓、中层领导包部门、班主任包班、任科教师包学科的内部管理责任制。
（二）推进班级管理学校方方面面的工作其实就是为学生服务，学生则是班级单元的个体。
我校在班级管理方面继续推进。
1、跟班递进，个别调整2、强化考核，增强意识（三）素质教育常态化1、2012年3月12日组织学生开展植树活动2、2012年4月2日到“双桥烈士陵园”扫墓。
3、2012年4月24日举行春季运动会。
4、2012年6月开展文“明礼仪教育活动”3、2012年10月15日组织学生到红红岩村黄金窝进行野炊。
4、学校坚持每期召开开学典礼、女生安全教育、半期总结、家长会、等综合性学生教育大会。
5、2012年11月13日开展冬季运动会。
6、2012年5月参加的第20届少年百科知识竞赛获得省级优秀集体，李康泉老师及三名学生获先进个人奖励。
2012年校长年终述职报告(4)
2012年校长年终述职报告(4)
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各位领导、各位教职员工，大家下午好!
时间过的真快，转眼间一年在忙忙碌碌中又过去了。
今天是我当校长第三次述职，前两次的情景，前两次的心情记忆犹新。
第一次，我有点茫然。
茫然的是我如何能肩负起学校发展的重任。
第二次，我有点胆怯。
胆怯的是我对学校发展的思路能否成功。
今天第三次，我自豪和骄傲。
我自豪的是我对学校的发展思路正在稳步的一一兑现。
我骄傲的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位给予了我极大的关爱和鼎立的支持。
在此，我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。
由于十六中这方沃土养育了我，使我在大连市有“三绝”：一绝：我是唯一一个在同一所学校从一个普通教师成长为校长的。
二绝：我是大连市普通高中中唯一一个特级教师。
三绝：我是唯一一个校长仍然坚守在教学一线上课的。
我今天说这些不是在飘扬自己，而是想告诉大家十六对我恩重如山，我对十六情深似海。
我说这些我想告诉大家我与十六有难解之缘，同甘苦共欢乐。
我说这些我还想告诉大家我视十六为家园，视十六发展的责任为己任。
2012年校长个人述职报告
2012年校长个人述职报告XX年，是很不平凡的一年。
年初，新领导班子经过半年的磨合，各项工作都能配合默契，学校发展驶上了快车道。
六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。
暑假中，旧校舍又开始加固，需要全部搬迁到新校区，所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪，其中的酸甜苦辣每个人都深有体会，有些困难是前所未有的。
但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取，创新发展的步伐。
回顾一年来走过的风风雨雨，值得我认真反思、提高。
常规工作不再重复，谈几点个人感受：一、管理文化---高效有序。
整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还是秋季开学，都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。
每周一的全体教师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理性，掂量一下工作的轻重缓急，使得每周的工作都非常有效和及时。
管理过程中群策群力，谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。
管理工作迸发出的智慧火花，让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化，让每项工作都能达到时效性、务实性。
我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车，与大家一道开始了一年的幸福之旅。
一年的摸爬滚打，让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩，更让我收获颇丰，工作效率和习惯得到了质的提升和改变。
比如，蠡风管理平台的有效使用，不仅带来了管理效益的大幅提升，更改变了人的思维和行动，使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升，让我深受启发：管理也可以这样做。
再比如，每次督导、检查，根据校委会分工，我不仅仅着眼于认真梳理相关标准，精心准备档案，重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。
迎检中，不仅提高了自身的思想认识和工作能力，更提升了管理水平和层次。
2012年校长述职
2012年度述职报告又到了一年一度的学校工作总结的时候，回想过去的一年，我认为我校在以下几方面取得了一定的成绩，先做如下汇报：首先是学校的安全工作，他是学校一切工作的基础。
对于安全工作，我认为多说固然重要，但是更重要的的是要多做多查，见到隐患，立马排除，不等不靠。
要了解自己学校存在的重点安全隐患。
如我校直接的安全隐患是防溺水、道路交通安全、泥石流、山洪和食物中毒以及用电安全等。
落实具体的安全措施，课间、特别是午休时间长，教师有时管不过来，最容易出事。
所以我安排保安这时必须巡查。
大热天下午放学，安排会骑车的班主任沿公路对学生进行监督，不得私自下河游泳；如果学生生病或者受伤，班主任立即送学生到村务室就医，并电话通知家长，科任老师顶班上课。
为了搞好学生营养午餐，学生、老师、炊事员、校长中午吃一样的饭菜，饭菜质量好坏随时掌握，食品安全质量得到充分保障。
再是安排具有高度责任心的教师分管安全工作，负责后勤服务人员的工作考核要实行安全事故一票否决制。
临时人员要与工资挂钩。
由于我校对安全工作有预见、重行动、强责任，措施得力。
所以我校多年来没有发生重大安全事故，确保了一方平安。
如果说安全是学校工作的基础，那么教育教学工作则是学校的灵魂。
要提高学校的教育教学质量，必须做好教师的工作。
素质教育中有句名言，好学生都是表扬出来的。
同理，好老师也是表扬出来的。
自从2009年我做校长以来，适时对老师的工作进行表扬我从来没有间断过。
一周或者两周一次的教师例会上，对前一两周学校工作中的亮点都会在会上口头表扬。
但是表扬必须是实实在在的，这就要求我必须时时观察教师们的工作，把发现的好人好事记录下来。
他们可以是义务下水、下米、帮忙背菜、也可以是备课到很晚、作业评语写得好、上课效果好、课后辅导落到实处，还可以是值周工作细、弯腰捡垃圾、义务清扫办公室等等。
一句暖心的话可以让教师兴奋好久。
再就是期末工作总结，最后一个段落必然是对我校本期成绩突出的教师进行表扬，这都成了一个定式。
2012年终校长述职报告
校长述职报告建安小学薛永刚2013年1月17日本人任校长一职以来，始终坚持“认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人”，在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。
就本年度作如下述职报告：一、抓常规管理，改善办学条件，提高教师工作积极性1、以人为本，改善办学办公条件，抓好常规管理（1）为了改善教师的办公环境，给教师创造一个更加舒适的办公条件，本学期，学校克服了资金短缺的困难，想方设法挤出资金，投资2万余元对学校小花园进行了规划，增加了学校绿化面积，更新了学校墙体文化；暑假开学投资6千余元购置了35张桌子，解决了新招一年级的上课桌凳问题；投资8千余元建成了学校校园广播，充分发挥校园广播站的作用,协助学校做好各项工作，起到了较好的宣传发动和互动交流作用；为迎接县第十三次新八德教育推进会更投资将近1万元更新学校墙体、楼道、教室文化，使校园内处处洋溢着古圣贤的文化氛围；为迎接图书室保定市达标验收，学校投资2千余元想法设法更新图书橱、学生阅览桌以及学校图书，为全校师生提供了读书学习的场所。
（2）为了关爱教师的工作与生活，我校自本年度10月份开始，将学校教师生日进行统计，并在每位教师生日当天进行祝福，到现在为止我校对刘玉静、田华、刘赛、黄丽娟等7名教师生日当天进行祝福并发给每位教师一件精美礼物；今年冬季较冷，我校在进入11月就对王文教学点炉具进行了更新，把温暖的火炉送到教师办公室，同时冒雨雪到教学点查看校舍；在寒假和新年来临之际向师生以及退休的老教师致信，表示祝福与慰问。
总之，我经常思索着，想通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。
2、抓好环境教育，绿化、美化、净化育人环境。
5月份和10月份，为了进一步美化、绿化校园环境，推动我校的环境教育工作，增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，我校两次开展了“植树护绿，美化校园”的活动，使我校绿色面积达到了2100平方米。
2012年校长述职报告范文
2012年校长述职报告范文
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[按]
述职报告标题常见三种写法：
(1)文种式标题，只写《个人述职报告》。
(2)公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。
(3)文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。
2012年校长述职报告
三年来，在市教育局的正确领导和中心校与村两委会的关心照顾下，在各位学校领导和全体教师的大力支持和密切配合下，我与大家团结一致、同心协力、扎扎实实地开展各项工作，使我校的教育教学教研工作得到了又快又好的发展。
我于XX年被评为市“师德标兵”、XX年被评为市“优秀教育工作者”、2011年被评为市“十佳校长”; 本人撰写的《现代信息技术在小学阅读教学中的运用》获省级二等奖、市级一等奖，《如何在班级管理中加强学校的德育教育工作》获市级校长论文评比二等奖。
学校于XX年被评为市“先进集体”、
2011年被评为市“两基工作先进单位”，XX年获得中心校“小学生队行队列广播体操比赛”第三名、中心校五年级统一测试总分第三名。
教师和学生在参加各级比赛与教研活动中均取得许多优异的成绩。
校长2012年度个人工作述职报告(10)
校长2012年度个人工作述职报告(10)一、加强“两支队伍”建设，形成合力，提高工作效率。
在中心学校的领导下，我切实加强领导班子成员的政风和行风建设，行政班子坚持每周一开好例会，班子成员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立了较高的威信，相应地提高了管理效率。
在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。
在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工，保持节奏，聚精会神，步调一致抓好条线管理工作。
切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。
为我镇教育输送骨干教师，我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长;要求青年教师努力学习，并给他们传授经验，使之迅速溶入战斗集体，同时注意加强教学基本功训练。
对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。
每学期每人需交一份优秀教案，一张独立命题试卷，上一节优质课，写一篇教育教学研究论文，一篇读书笔记，管好一个班级，树立一个良好的师表形象。
对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色，展现教学个性。
正是依靠这两支心灵相通，步调一致的队伍使我校焕发青春，充满了生机和活力。
特别推荐| |二、加强学校“三风”建设，提高师生素质，树立群体形象。
作风，在一定意义上是学校生存、发展的基础之一，是学校的精神财富和无形资产。
第一：校风建设校风建设，我着力抓了三方面工作：一是学校传统教育。
理智小学，人才辈出，许多从这所学校走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展，他们都成了广大学生的学习榜样。
我们在校内提出：“今天我以理小为荣，明天理小以我为荣。
”形象地提出了热爱学校，以前辈校友为榜样，努力学习，为母校争光。
依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物，寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹，从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。
二是抓平时的表彰先进活动。
在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时，及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。
2012年度校长述职报告(4)
2012年度校长述职报告(4)
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尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!
在即将过去的2011年里，学校在绰尔林业局和牙克石市教育局领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，顺利地完成了学校的各项工作。
在此，对林业局、市教育局领导、全体教师给予我工作上的指导、帮助和大力支持，表示忠心的感谢!下面就2011年度本人及学校的工作，客观真实地向各位领导和老师做一汇报，请大家予以评议。
一、夯实基础，抓好常规管理工作
1、安全工作
校园安全是学校的重中之重，为广大师生创设安全舒适的工作环境是我们的职责所在，学校专门配置了安全员，主抓校园安全，组建护校队，经常进行巡视和检查，发现隐患及时进行处理，一年来，学校未发生意外伤害事件。
今年发生的汶川地震，更是对学校安全教育工作提出了新的要求，我们在以往做好逃生演练的基础上，今年9月份开学后，即举行了防火逃生演练，全校师生在3分钟内就可以有序的在操场上集合完毕，增强了广大师生的防火意识，掌握了逃生技能，提高了对突发事件的应变能力。
我们还安装了校园电脑监控系统，
配置了4个摄像头，对学校的后院和大门进行监控，有效地维护了校园安全。
中学校长2012年述职报告(8)
中学校长2012年述职报告(8)
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尊敬的各位领导、同志们：
一年来，在各级领导的关心下，在全体教师的帮助和支持下，本人忠于职守，务实工作，认真履行职责，我们学校各方面的工作都取得了一些成绩，有了一定的发展，在此，我真诚地感谢大家。
下面，我就从工作体会，工作业绩，存在问题和今后的发展方向等几个方面。
向各位领导和全体教师做一个简要的汇报。
1、努力学习，不断加强自身修养，逐步提高自身思想素质和政治理论水平。
一年来，本人能认真学习“三个代表”重要思想和实践科学发展观，积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，学习新课改教育理论，进一步坚定了服务信念。
工作中时刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实管理，兢兢业业工作，为努力办好人民满意的学校而不懈努力。
主管教学校长述职报告范文（精选5篇）
主管教学校长述职报告范文（精选5篇）主管教学校长述职报告范文（精选5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编整理的主管教学校长述职报告范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
主管教学校长述职报告1本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。
虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质。
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
三、加强教学常规管理，全面提高教学质量从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。
因此在教学常规管理中我努力做到：1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。
2012年主管教学校长述职报告
2012年度工作总结饶阳二中崔兵浩尊敬的各位领导:一年来,在县委县政府的正确领导下,在局领导的关心支持下,我校的各项工作都都取得了长足进展,在宋校长的带领下,全校师生群情振奋,立志振兴二中,做了大量卓有成效的工作,扭转了学校风气,一个崭新的生机勃勃的新二中已被社会认可,在此2012年即将逝去之际,作为主管教学的副职,现将一年来的主要工作向各位领导述职。
一、认真学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论和三个代表重要思想,深入贯彻落实科学发展观,在思想上政治上与党中央保持一致,认真学习党的教育政策法规,提高依法治校,依法治教的政策水平,积极学习和探讨新时期教育教学新方法、新途径,用新的教育教学理念充实自己的思想,能用最新的教育教学理念统领学校教育教学工作,积极领导和参与教科研工作,使我校广大教师尤其是中青年教师人人有教育教学科研课题。
二、落实教学常规,提高教育质量一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学常规工作运作正常。
坚持原则,出以公心,调配各科任课老师,配合校长建立正常教育教学秩序。
(一做好教研、学习、培训指导工作教师素质决定教育的未来,打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高教师素质,提高教育质量”两大目标,加强教师队伍建设。
1、严格要求老师业务学习制度化(指定时间、内容、要求。
未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。
教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。
我们积极推动改革,用新观念、新理念去渲染,以互动精神接纳吸收新知,改造更新知识结构,努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。
我们牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。
如果真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。
应对各种变化,紧跟时代趋势,唯有不断学习。
2012年中小学校长述职报告
中小学校长述职报告ﻩ教育局领导、全体教职工，大家好－年来,我在上级领导的关怀下,紧紧依靠全体教职员工,全面推进素质教育，强化民主管理,进一步改善办学条件,各方面工作均取得优异成绩。
现就一年来的工作汇报如下：一、认真学习，不断提高自身素养1、认真学习党的路线、方针、政策,把握正确的政治方向。
除按时参加学校的政治学习,记录好笔记以外,坚持每天收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，在政治上与党中央始终保持一致,在大是大非面前，保持高度的警觉，旗帜鲜明、立场坚定.２、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。
校长在学校发展中处于决策地位,在学校管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志，不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流。
ﻭ 3、坚持法律、法规学习,依法治校。
作为校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。
平时经常翻阅《学校法律实务大全》、《学校法律法规基础》.转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。
二、求真务实，扎实认真地搞好学校各项工作。
ﻪﻭ１、美化校园，加强校园软硬件设施建设。
解决了楼顶的渗漏问题;筹建了健身房;职工之家;各办公室的电脑进行了升级换代;校园内新增了6０0平方米草坪;维修了会议室、并安装了两台空调;筹建了团队活动室；增加了一个科学实验室、并对原有的实验室进行了改造、增加了一些实验设备；装修了三个办公室，增添了三台空调，用于教师集中办公,改善了办公条件;对两个校园的教室内墙及走廊进行了粉刷、油漆;对教室的照明线路重新布置,为每个教室都安装了电扇；北校园完成了数百平米的彩砖铺设;ﻭ 2、创新德育教育，坚持以德立校,依法治校。
ﻪ①、加强爱国主义教育,培育爱国主义情感。
ﻪ爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。
我校紧密结合当前形势,利用重大节日,对学生进行爱国主义教育。
ﻪ②利用校园文化，对学生进行德育教育。
2012小学校长述职报告
2012年度述职报告尊敬的各位领导、老师们：一年来，我校在上级的正确领导下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升，圆满完成了本年度的各项任务和指标。
总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展"。
一、确立正确的办学理念和工作思路一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本,科学管理，全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展.二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实.第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。
在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个人的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。
我在工作上善于发现人才,利用人才,各项工作分工明确责任到人。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。
主管教学校长述职报告
主管教学校长述职报告尊敬的领导、各位同事：过去的一年，我作为主管教学的校长，肩负着学校发展的重要使命。
在这个岗位上，我努力工作，不断学习，为学校的教学事业贡献自己的力量。
下面，我将对自己的工作进行述职报告。
一、工作开展情况1.教学管理工作作为主管教学的校长，我认真履行职责，积极推进学校教学管理工作。
在过去的一年中，我主持修订了学校的教学管理制度，完善了教学评价机制，加强了教学质量监控，提高了教学管理水平。
同时，我还组织开展了各类教研活动和教师培训，提高了教师的教学能力和专业素养。
2.课程建设工作课程建设是学校发展的重要支撑，也是提高学生综合素质的重要途径。
在过去的一年中，我注重课程建设工作，组织教师对现有课程进行优化和升级。
同时，我还积极开发新的课程资源，为学生提供了更加丰富、多元化的课程选择。
3.教育科研工作教育科研是提高教学质量的重要手段，也是推进学校发展的关键环节。
在过去的一年中，我注重教育科研工作，组织教师开展各类课题研究活动。
同时，我还积极推广现代教育技术，将信息化手段引入教学实践中，提高了教育科研的水平和成效。
二、工作成果和亮点1.教学管理水平得到提高通过一年的努力，学校的教学管理水平得到了显著提高。
教学评价机制的完善和教学质量监控的加强，使得教学质量得到了有效保障。
同时，教师培训和教研活动的开展，也提高了教师的教学能力和专业素养。
2.课程建设取得突破性进展在过去的一年中，我们注重课程建设工作，取得了突破性进展。
通过对现有课程的优化和升级，我们提高了课程的质量和水平。
同时，我们还积极开发新的课程资源，为学生提供了更加丰富、多元化的课程选择。
这些新开发的课程不仅拓展了学生的视野，也提高了学生的综合素质。
3.教育科研成果丰硕在过去的一年中，我们注重教育科研工作，取得了丰硕的成果。
教师们开展的各类课题研究活动不仅提高了教学质量，也推动了学校的学术发展。
同时，我们还积极推广现代教育技术，将信息化手段引入教学实践中，提高了教育科研的水平和成效。
2012校长年度述职报告范文
2012校长年度述职报告范文
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在每一年的年终时，各学校的校长，不管已经在校长工作岗位上工作了多长时间，那么年终述职报告都将反映一年来学校工作及个人的学习和工作情况。
以下是一位校长年终述职报告的范文，仅供参考。
本人于去年11月调入*中学担任校长以来，坚持学习邓小平理论和教育学的基本原理，努力钻研教育教学业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于从政治上观察和处理问题。
特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来，我更是结合*的实际，结合我们*中学的实际，就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化，逐步搞好*中学的学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量，进行多方调研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。
2012年校长岗位工作述职报告
2012年校长岗位工作述职报告
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[按]
述职述职提要：
(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享。
(2).寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法。
(3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
(4).确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求.
2012年校长岗位工作述职报告
“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自xx年4月2日走上lx小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。
走进校园，走访教师，揭开神秘的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。
这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”。
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2012年度工作总结
饶阳二中崔兵浩
尊敬的各位领导：
一年来，在县委县政府的正确领导下，在局领导的关心支持下，我校的各项工作都都取得了长足进展，在宋校长的带领下，全校师生群情振奋，立志振兴二中，做了大量卓有成效的工作，扭转了学校风气，一个崭新的生机勃勃的新二中已被社会认可，在此2012年即将逝去之际，作为主管教学的副职，现将一年来的主要工作向各位领导述职。
一、认真学习马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在思想上政治上与党中央保持一致，认真学习党的教育政策法规，提高依法治校，依法治教的政策水平，积极学习和探讨新时期教育教学新方法、新途径，用新的教育教学理念充实自己的思想，能用最新的教育教学理念统领学校教育教学工作，积极领导和参与教科研工作，使我校广大教师尤其是中青年教师人人有教育教学科研课题。
二、落实教学常规，提高教育质量
一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学常规工作运作正常。
坚持原则，出以公心，调配各科任课老师，配合校长建立正常教育教学秩序。
(一)做好教研、学习、培训指导工作
教师素质决定教育的未来，打造高素质的师资队伍，是我们一贯
坚持的策略，我们秉着“提高教师素质，提高教育质量”两大目标，加强教师队伍建设。
1、严格要求老师业务学习制度化(指定时间、内容、要求)。
未来教育面临的最大挑战不是技术，不是资源，而是教师的素质。
教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。
我们积极推动改革，用新观念、新理念去渲染，以互动精神接纳吸收新知，改造更新知识结构，努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。
我们牢记：没有医治百病的灵丹妙药，更没有医治教育百病的灵丹妙药，永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。
如果真的能够那样，世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界，世界也将变得无法存在。
应对各种变化，紧跟时代趋势，唯有不断学习。
2、制定教师的培训计划，鼓励教师通过各种渠道参加培训，提高专业水平。
我们不片面理解学校只是为了学生的发展，因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体，教师发展能更好地促进学生发展，放弃教师发展而追求学生发展，最终学生的发展也只能是空中楼阁。
为此，我们大力加强校内校外培训，潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革，转变教育观念，更新教育思想。
3、只搞教学不搞科研的教师，其教学是肤浅的；只搞科研不搞教学的教师，其科研是空洞的。
因此，我们加强集体备课，突出针对性，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的计划，又有分类指导和知识落实方案。
学生的水平、能力是不同的，
分类指导必不可少，这是提高教学质量的保证。
我们精选学习资料，拟好分类学习计划，训练突出层次性、合理性，讲评突出针对性，考试检测突出诊断性。
4、通过开展公开课、示范课、优质课展示教师课堂教学能力。
如一帮一师徒结对考核，并随时检查落实情况。
我们关注青年教师的提高与发展，组织跟踪听课。
站上讲台的教师，是合格教师；站稳讲台的教师，是骨干教师；站好讲台的教师，是专家型教师。
5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量，没有了教育教学质量，就没有了学校。
衡量教育是否失败的办法其实很简单：只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。
为此，我们不断探索教学规律、手段、方法，去改革、去研究新的课程、新的教学模式。
我们以教科研为先导，以培养高素质的学生为重点，开展各项工作。
我们从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。
(二)抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量
毕业班工作千头万绪，常规工作是关键，我们认真分析现状，总结经验，找准差距；开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。
1、明确目标。
结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。
教育不能只面向少数学生，也不能只面向多数学生，而要面向每一个学生。
为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。
2、开好学科教研会。
主要内容是：研究教法，分析中考情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。
3、重视实验教学和体育教学。
2012年中考理化实验操作人均分位列全县前茅。
重视体育课教学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量，确保了2012年中考体育考试质量的提高。
4、为增强质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了若干会议：毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。
(三)认真抓好检查考核工作
我们将教学质量管理作为学校管理的核心，对影响教与学的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。
例如教案、作业、听课记录的检查，努力做到客观、量化。
严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见，促进了我校教学质量不断提高。
(四)努力使自己保持清醒
我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求，那么，我们学校将不能持续发展。
我深知：要真正做到管理育人，服务育人，就得从广大教师的利益出发，去维护好他们的权利，解决他们心头上的顾虑和疑惑，努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐
的工作环境，顺人心，通人气，调动教师工作的热情和无穷的创造力。
学校现在埋头钻研致力于教学研究的多了，沉下身去搞课堂教学的多了，敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。
二、一年中我个人做了以下几件事：
(一)努力学习，不断提高自身思想素质
我认为时时是学习之时，处处是学习之处，事事是学习之事。
俗话说：“跟着秀才学读书，跟着屠夫学杀猪”。
我向真正有学问的人学习，把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，不被激烈的竞争淘汰。
我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作，养成翻阅各种教育杂志的习惯，吸取各方面的新知识、新思想、新观念，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。
在学习中，我把读书跟自己的实际联系起来，不断校正自己，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知。
（二）主持通过了省语言规范化示范校验收。
通过了市级化学教学实验基地验收，主持通过了县教学评估并被评为优秀。
(三)亲临教学一线，掌握第一手情况
每天坚持至少巡查校园一次。
本学年，深入课堂，坚持听课，了解掌握教学动态。
监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作，并积极领导参与教科研工作，我与另外三名老师合作的市级科研课题，已通过专家组鉴定，现已结题。
三、不足与思考
过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下，在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。
但回顾过去，我的工作还存在以下一些问题。
1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。
对部分教师态度不好。
2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师，我干着急没办法，面对面指导工作的能力欠缺，没有使他们真正发挥应有的作用，这与当前教育教学的要求还极不适应。
各位领导、同志们，在这一年里，教师们给了我非常宝贵的支持和帮助，提出了很多有益的建议和意见。
新的一年里，我将和大家一起，不断地超越过去的自己，以朴素的感情，调整自已的心态；以奉献的精神，从事崇高的事业；以高超的技艺，展现个人的水平；以不断的追求，提升自身的价值，努力为饶阳二中的蓬勃发展而尽职尽责。
以上述职如有不妥，请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!。