施工过程中设计变更的管理措施

施工过程中设计变更的管理措施

2、设计单位原因：设计计算错误、图纸错误、遗漏等问题，以及为优化设计而提出的调整。

3、监理单位原因：对施工过程中出现的问题提出的调整

建议。

4、承包方原因：施工过程中遇到的地质条件、施工环境

等变化导致的施工方案调整。

5、不可抗力原因：自然灾害、社会事件等不可控因素导

致的工程变更。

三）工程变更的管理措施

为了有效管理工程变更，需要采取以下管理措施：

1、建立变更管理制度，明确变更流程和各方责任，确保

变更审批、实施和后续管理的规范化和有效性。

2、及时记录工程变更，包括变更原因、内容、影响、责

任等信息，以便于后续跟踪管理和维权。

3、建立变更控制机制，对工程变更进行控制和监督，确

保变更符合法律法规和合同约定，并且不影响工程质量和安全。

4、加强沟通协调，及时解决变更引起的纠纷和问题，确

保各方利益得到合理保障。

5、加强变更管理的信息化建设，利用信息系统对变更进

行跟踪和管理，提高管理效率和信息透明度。

工程变更是指在工程建设过程中，由于设计原因、施工原因、监理原因、合同原因或环境原因等多种因素，导致合同文件的任何组成部分发生变更。工程变更的范围包括工程数量、工程质量、工程标准、合同条件等方面的变动。工程变更是合同履行过程中的正常管理工作，工程师可以根据实际情况发布变更指令，包括改变工程量、工程质量、工程位置和尺寸、删减工作内容、新增工程、改变施工顺序和时间安排等。工程变更具有一定的法律强制性，需要监理工程师最终处理并报与业主批准备案，监理工程师发出的变更指令应视为合同文件的一部分。工程变更是对合同文件进行修正、补充，使其更加完善。在土木工程项目实施中，只要变更不超出合同规定，是允许的。

在工程承包合同执行过程中，常常会发生工程变更，这种变更通常是不可预见的，因此无法事先约定。监理工程师需要在工程进展现场定夺，否则即使是合情合理的变更也会阻碍工程进展。大部分的工程变更都会涉及到费用，如果处理不当，会造成资金浪费、影响工程质量、埋下索赔隐患，甚至使业主

对工程投资失去控制或承包商的利益受到损害，同时也会影响监理单位的形象。

六）设计变更的管理措施

1、工程变更的提出

工程变更可以由承包商、业主或工程相邻地段的第三方提出，监理工程师也可能提出工程变更。承包商提出的工程变更可能是由于遇到不能预见的地质条件或地下障碍，或者为了节约工程成本或方便施工条件，加快工程施工进度。这种提出一般都会涉及费用的增加或引起索赔。合同条件特别强调，没有监理工程师的指令承包商不得作任何变更。

业主提出变更多数是应当地政府的要求，或者工程使用性质改变。监理工程师应与承包商协商，看是否合理可行，主要看业主提出的工程变更内容是否超出合同限定的范围。若属于新增工程，则不能作为工程变更，只能另外签署合同，除非承包商同意作为变更。同样也需要提出变更原因、设计图纸和有关计算书。

工程相邻地段的第三方提出的设计变更，属于业主提出变更的范畴。当其提出工程变更的要求时，监理工程师要先报请业主，由业主出面和第三方相协调，以利工程进展。

监理工程师往往根据工地现场工程进展的具有情况及环境情况的变化，本着节约工程成本和加快工程进度与保证工程质量的原则，提出工程变更，也有一些为了弥补设计中不足或修正错误。监理工程师提出的变更，如属业主授权的范围，可直接下达变更指令，报业主备案；否则，应与业主协商或申请授权。

设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。业主和承包商提出的变更经总监理工程师审查同意后，如果有必要由设计单位编制设计变更文件时，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

2、工程变更的审查和批准

无论哪方面提出的工程变更，均需经监理工程师审查核准，并上报业主批准备案。对工程变更审查的原则是：

1）变更后的工程不能降低使用标准。

2）变更项目在技术上必须可行，同时还必须可靠。

3）变更后的工程费用较之整体工程要合理。

4）变更后的施工工艺不宜复杂，一般不应由于变更后的

施工技术方案影响工期。

2）评估工程变更对原工程计划的影响，并制定新的工程

计划；

3）评估工程变更对工程成本的影响，并制定新的工程成

本预算；

4）评估工程变更对工程质量的影响，并制定相应的质量

保证措施。

在审核和批准工程变更时，应根据变更项目的性质或费用的多少划分级别，并由相应的监理组织机构受理。驻地监理工

程师及其班子应负责核实工程变更数量、提供现场数据资料和证明，并审查工程变更方提出的理由是否充分，起草工程变更令。XXX或其代表负责最终审查工程变更令，若基本同意工

程变更，可上报业主批准备案。若业主不批准变更，监理方应实事求是地向业主讲明变更的利弊，尽量说服其采纳合理建议。

对于方案性的变更，应由业主组织专门小组进行评价，监理工程师应参加该小组并提供必要的技术支持。

工程变更应编制完备的文件，包括工程变更令、工程量清单、设计图纸等，以便于后续管理和审计。XXX工程师应根

据实际情况，评估工程变更对工期、费用和质量的影响，并制定相应的措施。在合同条件下的工程变更中，必须确定变更项目的费用，包括单价和总价。

确定工程变更项目的工程量和单价或总价是工程变更价格确定的前提条件。根据《建设工程工程师清单计价规范》的规定，工程变更价格的确定包括以下几种情况。

当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构发布工程造价调整文件时，工种价款应当进行调整。

当施工图纸（含设计变更）与工程师清单项目特征描述不一致时，需要重新确定相应工程量清单项目的综合单价。

当分部分项工程师清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，需要增加新的工程量清单项目时，综合单价的确定方法是：按合同中已有适用或类似的综合单价确定，或由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。

当分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化时，原措施费中已有的措施项目按原有措施费的组价方法调整，原措施费中没有的措施项目由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。

在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目