积分制公司制度3篇

积分制公司制度3篇

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名目第1篇公司积分制管理制度(一) 第2篇公司积分制度(一) 第3篇公司员工积分制度(一)

【第1篇】公司积分制度(一)

公司积分制度【1】

积分制管理方法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的乐观性。

一、积分制目的:旨在协作公司提倡的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。

二、积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现猎取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行嘉奖,对积分排名在末三位的员工进行惩处。

三、积分制规章:

1、嘉奖:(奖项定期更新)

(1) 季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;

(2) 年度奖:国内旅行单人来回机票、2000元现金嘉奖等;

2、获得积分的途径:员工通过日常行为表现猎取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节约费用开支的可获得相应的积分。详细积分细则详见附件。

3、积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数状况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分状况。

总经办拥有积分制管理方法最终解释权。

公司积分制度【2】

为促进和全方位调动公司员工工作乐观性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满意员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。

积分考评,是通过记录员工在企业中各类乐观向上的努力和表现,将员工成长与企业进展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。根据评分规章评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评比先进、各类荣誉、福利待遇等嘉奖措施的重要依据。

一、积分嘉奖:

嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓舞员工爱岗敬业、乐观主动、遵守劳动纪律、忠于职守、乐观创新,设立如下嘉奖项目:

1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月嘉奖5分。

2、爱惜公共卫生,个人工作区域干净有序、工作资料保存完整、清楚的每月嘉奖5-10分。

3、各种特殊意义的互帮、互助行为、乐观代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次嘉奖5-10分。

4、书面提出合理化建议加5分,建议被采纳并产生乐观成效10-50分,另外申请总经理嘉奖。

5、师带徒嘉奖,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次嘉奖30分。

6、多能工种嘉奖,公司鼓舞员工学习把握多钟技能,凡经过考核确认合格的其次工种予以嘉奖40分。

7、乐观参与各种培训活动的,予以加5-20分。

8、发觉并准时订正、弥补同事工作失误的,嘉奖5-10分。

9、工作乐观主动,受到口头表扬者每次加5-10分,通报表扬的每次加20分。

10、全勤的员工每月嘉奖工龄积分5分。

11、在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。

12、其它值得激励的行为。

二、积分扣分:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚扣分。

1、对下列行为每次扣5分:

1)迟到或早退10-30分钟的。

2)参与班会等集体活动迟到、早退的;不参与会议、不参与公司部门组织的活动的。

3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。

4) 工作时间扎堆谈天、吃零食、听音乐、玩手机的。

5)工作期间窜岗离岗。

7)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好其责任区域清洁卫生工作的。

8)长时间接打私人电话的。

9)上班时间看与工作无关书刊的。

2、对违反下列行为之一者每次扣10分

1)迟到或早退11-30分钟的

2)无故旷工0.5日的

3)接听电话不规范或传达文件不到位者。

4)代人打考勤卡的双方当事人。

5)无正值理由不听从上级工作支配的,不听从工作调配。

6)不按《平安操作规程》操作的。

7)担心工艺要求操作的。

8)首检、自检、互检马虎走过场,产生30-50个不合格品的。

9)不按要求穿戴劳保用品的。

10)隐瞒违规违纪行为的。

3、对违反下列行为之一者每次扣20分

1)旷工1天的。

2)在禁烟区域抽烟的。

3)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过场,产生51-100个次品的。

4)损坏公司财物价值100-500元的。

5)工作期间工作时间干私事,睡觉者。

6)未经领导批准中止工作或不听从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。

7)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。

8)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。

9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。

10)供应或传递工作信息失误、失实的。

11)对各级反馈的状况,经查属实拒不签字承认者。

12)在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的消遣性质的集体活动除外)。

13)不按《平安操作规程》操作发生工伤事故的(医疗费用在5百元以上或休息日在5天以上)。

14)因管理不到位,本部门员工发生工伤事故的。

4、对下列行为每次扣50分

1)旷工2天的。

2)质量检验工作、自检、互检严峻不到位,产生100个以上不合格