奢侈品营销案例
现象级品牌事件营销案例
现象级品牌事件营销案例1. "#TheDress"：该案例发生于2015年，一个照片在社交媒体上引发了巨大的争议。
照片中的裙子，有的人看到是黑蓝色，有的人看到是白金色。
这一现象迅速在全球范围内引发了讨论和分享，各界人士、明星和媒体都参与其中。
许多品牌利用这一机会推出相关产品，比如眼影、衣物和配饰等，以此推广自己的品牌和产品。
2. "Oreo Dunk in the Dark"：2013年超级碗比赛期间，发生了一次停电事件，让整个体育场陷入黑暗中。
奥利奥（Oreo）利用这个机会发布了一条推特，配上文字"你可以在黑暗中吃奥利奥"，迅速赢得了社交媒体上的关注和赞誉。
这一简单又有创意的案例，让奥利奥成为当时最受欢迎的品牌之一。
3. "Red Bull Stratos"：2012年，红牛（Red Bull）赞助了一项大胆的极限运动项目，名为"Red Bull Stratos"。
该项目由奥地利运动员菲利普·鲍姆加特纳（Felix Baumgartner）执行，他从距离地面39公里的高空跳伞。
这一活动吸引了全球媒体的关注，成为当时最具话题性的品牌事件之一。
红牛通过赞助这一活动，并将其广泛宣传，提高了其品牌的知名度和认可度。
4. "ALS Ice Bucket Challenge"：2014年，深受罕见神经退行性疾病渐冻人症（ALS）影响的人们发起了"ALS冰桶挑战"活动，旨在引起公众对这一疾病的关注并筹集资金进行研究。
这一活动在社交媒体上迅速传播，成为全球热门话题。
许多知名品牌和名人参与其中，并通过向患者捐赠资金以及宣传自己的参与来进行事件营销，提高其品牌形象和社会责任感。
5. "Nike Dream Crazy"：2018年，耐克（Nike）推出了一支名为"Dream Crazy"的广告，由美国足球运动员科林·卡佩尼克（Colin Kaepernick）和其他知名运动员出演。
企业营销经典案例：探秘爱马仕的成功之道
探秘爱马仕的成功之道巴黎福宝大道(ruedu Faubourg Saint-Honore)，爱马仕集团(Hermes)拥有131年历史的总部，44岁的创意总监皮埃尔-亚历克西·杜马斯(Pierre-Alexis Dumas)坐在办公室中，谈论着管理这家全球最受推崇的奢侈品品牌的体会。
这位爱马仕创始人的第六代传人身材瘦削，神情拘谨。
他说：“我的工作是使爱马仕强大的创造力延续下去，培养一丝不苟的精神和想象力……让这些价值观发挥影响。
”“这就是爱马仕的精神，”他如是说道。
对一丝不苟的精神想象力和创造力的专注，这些价值观正是使得爱马仕与竞争对手相比显得与众不同的特质，也就是企业高管在讨论“爱马仕文化”时所指的东西。
在一个充斥着流水线生产中国制造的手袋的世界里，爱马仕坚持在法国雇佣手工艺匠逐一手工缝制每一个凯莉包(Kelly)和柏金包(Birkin)。
虽然其大多数竞争对手从中国购买一卷卷预先织好的丝绸，爱马仕却依然采用其巴西山区养蚕场出产的蚕丝，然后自己在里昂把它们织成丝绸;虽然其大多数竞争对手将香水的调配分包给同时还研制食品香味和洗涤剂香气的大型实验室，爱马仕却拥有一名全职香水师，他在自己位于法国南部的世界香水之都格拉斯(Grasse)附近家中的实验室调配每一款新型香水。
对细节的关注和对完整性的专注使爱马仕持续获得成功，其在2010年的销售额较2009年增长25.4%至24亿欧元(按当前汇率约合34.1亿美元)。
即使在金融危机最为严重大多数主要奢侈品品牌因奢侈品行业销售额下降而遭受重创还有几家知名企业破产之时，爱马仕的销售额却逆市上升，而且升幅不小其在2008年和2009年的销售额分别上升8.6%和8.5%;2009年的营业收入也增长了3.1%。
如今，奢侈品行业是一个年产值达2000亿美元的产业，主要的市场参与者为上市公司。
其中的领头羊是酩悦轩尼诗-路易威登集团(LVMH-Moet Hennessey Louis Vuitton)，该集团旗下囊括60多个大品牌，包括纪梵希(Givenchy)芬迪(Fendi)娇兰(Guerlain)和酩悦香槟(Moet&Chandon)等，在2010年取得了203亿欧元(约合289亿美元)的惊人销售额。
奢侈品 传播营销案例
奢侈品传播营销案例在奢侈品行业，成功的传播营销策略对于品牌形象和产品销售至关重要。
以下是一些奢侈品传播营销案例，涵盖了品牌故事、视觉传达、公关活动、数字营销、体验式营销、联名合作、客户关怀和社会责任等方面。
1. 品牌故事：许多奢侈品牌通过讲述品牌故事来传达品牌价值和历史。
例如，路易威登（Louis Vuitton）以旅行和探险为主题，将品牌与豪华旅行概念紧密相连。
此外，香奈儿（Chanel）则通过描述品牌创始人嘉柏丽尔·香奈儿（Gabrielle Chanel）的生活故事和时尚观念，传递了品牌的个性和创新精神。
2. 视觉传达：视觉传达是奢侈品传播营销中的重要手段。
通过精美的包装、广告和橱窗展示，奢侈品牌可以吸引消费者的眼球并提升品牌形象。
例如，卡地亚（Cartier）在其广告中经常使用红色和金色调，以展示品牌的豪华和精致。
3. 公关活动：奢侈品牌通常会通过公关活动来提高品牌知名度和形象。
例如，举办发布会、时装秀和慈善活动等。
此外，一些品牌还会与艺术家、名人和社会名流合作，以增加品牌的曝光度和吸引力。
4. 数字营销：随着数字技术的发展，奢侈品牌纷纷借助数字营销工具来扩大品牌影响力。
例如，在社交媒体平台上发布精美图片和视频，以及在电商网站上提供限时折扣和定制化服务。
此外，一些品牌还通过与网红和意见领袖合作来扩大品牌影响力。
5. 体验式营销：奢侈品牌通常会通过体验式营销来让消费者更好地了解其产品和文化。
例如，爱马仕（Hermès）在其专卖店内设置了咖啡馆和休息区，让客户在购物之余还能享受舒适的休闲时光。
此外，一些品牌还会举办私人晚宴或品酒会等活动来增强客户体验。
6. 联名合作：奢侈品牌可以通过与其他品牌或设计师联名合作来扩大品牌影响力和市场份额。
例如，古驰（Gucci）曾与美国艺术家汤姆·福特（Tom Ford）合作推出联名系列，以展示双方的创意与风格。
此外，一些品牌还会与同行业品牌展开跨界合作，共同开发新产品并共享资源。
品牌故事案例范文
品牌故事案例范文Louis Vuitton是一个享誉世界的奢侈品牌，距今已有近200年的历史。
它的故事始于19世纪，当时的创始人Louis Vuitton是一个年轻的木匠学徒，他梦想着成为一名杰出的箱包制造商。
然而，他意识到只有设计出与众不同的产品，才能在市场上脱颖而出。
1845年，Louis Vuitton向巴黎的皇室成员提供了一套定制的旅行箱，这套箱子的设计创新，质量上乘，倍受好评。
这一成功激发了Louis Vuitton进一步探索独具匠心的设计和卓越的工艺。
后来，Louis Vuitton发现了一个小小的问题，因为他的产品受到了众多仿冒品的冲击，这使得他决心改变游戏规则并打击盗版者。
他决定设计一种特殊的花纹，称之为LV Monogram（LV字母标志），以保护自己的设计免遭抄袭。
这个纸上的设计变成了Box trunk上的铆钉、高级皮具产品上的凸起花纹，LV Monogram成为了Louis Vuitton的标志，也是其产品背后富有表达力和独特性的象征。
随着时间的推移，Louis Vuitton以其耐用且风格独特的产品逐渐获得了世界各地的认可和喜爱。
品牌的使命是传递高品质和高贵气息，追求卓越。
除了产品的品质，Louis Vuitton在品牌营销方面也非常擅长。
他们与世界各地的知名艺术家和设计师合作，围绕着品牌的核心价值创造独特的广告和活动。
这些合作使得Louis Vuitton的产品与艺术和时尚紧密相连，塑造了品牌的独特形象。
此外，Louis Vuitton还通过开设品牌博物馆和展览，向公众展示品牌的历史和价值。
这些展览向消费者传达了品牌的传统和价值观，同时也增加了顾客对品牌的认同感和忠诚度。
通过始终如一地坚持品质、创新和独特的设计，Louis Vuitton成功地建立了一个富有故事性的品牌。
他们的产品不仅仅是简单的奢侈品，而是蕴含着传统工艺、创新和艺术的结合。
今天，Louis Vuitton已经成为世界上最有价值的奢侈品品牌之一、他们的产品在世界各地的专门店中销售，顾客争相购买。
十大国际知名企业成功营销案例
案例一：“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。
妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀，莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色，以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动，从而打开销路。
然而几个星期过去，几个月过去，几年过去了，莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世，一直至20世纪50年代，始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑，因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅，而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和，致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性，也提出了对某一类消费者（这里是妇女）特殊的偏爱，但却为其未来的发展设置了障碍，导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情，而且一旦她们变成贤妻良母，她们并不鼓励自己的女儿抽烟！香烟是一种特殊商品，它必须形成坚固的消费群，重复消费的次数越多，消费群给制造商带来的销售收入就越大。
奢侈品牌营销策略--以香奈儿为例
经营管理奢侈品牌营销策略——以香奈儿为例张 静（福州大学土木工程学院，福建 福州 350108）摘 要：奢侈品（Luxury）在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。
奢侈品消费已经成为当前一种普遍存在的文化现象。
从另一方面分析，奢侈品又是指隐形的价值/显形价值关系的比值最高的产品。
人们追求的不再是商品本身的使用价值，而是对商品某种程度上的象征的意义，符号是身份地位等的象征。
主要分析了世界顶级奢侈品牌香奈儿及其当前的品牌策略，包括品牌的广告战略与品牌元素、品牌资产、品牌定位、当下Chanel品牌的营销战略以及品牌战略存在的一些不足。
关键词：香奈儿；品牌战略；营销；奢侈品1 文献综述品牌定位是指特定品牌在市场定位和产品定位的基础上，根据文化定位和个体差异做出的商业决策。
它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果，是企业获得竞争优势的核心。
虽然品牌的概念似乎相对简单易懂，但品牌战略实际上是相当复杂的。
从技术角度来看，品牌是一个名称、符号、术语或设计的组合，用来标识特定的产品。
品牌有两部分：品牌名称和商标。
品牌名称是品牌的一部分，可以说，包括文字，字母和数字（例如宝马、7-11、爱马仕、古驰、香奈儿等）。
品牌标志——包括符号、数字或设计，是品牌的一部分，是无法表达的。
好的品牌标志，如麦当劳的金色拱门、耐克的swoosh标志和保诚的rock，可以有效地展示品牌及其形象，而无需使用口头语言。
品牌标记在广告和产品植入方面也很有用，比如大学足球广播清楚地在教练和球员的衣服和制服上描绘耐克标志。
2 历史背景与文化定位香奈儿品牌为社交场上名女人优雅时髦品味的象征，品牌创立于1913年的巴黎。
加布里埃·香奈儿（Coco Chanel）可谓是史上最具影响力的设计师之一，她从小在孤儿院修道院长大，基本没有接受过什么正式的教育，那么香奈儿女士的设计灵感是从何而来呢？1910年，Coco在巴黎开设了一家女装帽店子，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。
品牌联名的优质案例
品牌联名的优质案例品牌联名（Brand Collaboration）是当今市场中一种常见的营销策略，通过不同品牌之间的合作，实现资源共享和品牌互补效应。
以下将介绍几个优质的品牌联名案例，以展示联名策略的成功应用。
1. Apple Watch x Hermès德国奢侈品牌Hermès与苹果公司合作推出的Apple Watch x Hermès手表系列是一次经典的品牌联名案例。
Hermès以其高端奢华的形象而闻名，而苹果公司则以创新和科技为卖点。
两个看似截然不同的品牌通过合作，成功地将时尚和科技相结合，打造出高档且具有功能性的手表产品。
这个联名合作不仅丰富了Hermès的产品线，也为苹果公司赋予了更深层次的奢侈品牌形象。
2. Coca-Cola x McDonald's可口可乐与麦当劳的联名合作堪称经典。
这两个全球知名的品牌一直以来都有着广泛的市场影响力和较高的关注度。
联名合作中，Coca-Cola成为麦当劳的主要饮料供应商，同时也在其餐厅中进行广告宣传。
这种合作不仅增强了两个品牌的互补性，也为消费者提供了更一体化的用餐体验。
Coca-Cola和麦当劳的合作案例表明，联名合作可以通过资源整合和双品牌的宣传效应，实现共同的商业价值。
3. H&M x Balmain快时尚品牌H&M和法国时装屋Balmain的联名合作产生了巨大的市场反响。
Balmain在高端时尚领域拥有强大的影响力，而H&M则以快速跟随潮流的特点受到年轻消费者的喜爱。
这次合作带来的联名系列产品设计不仅保留了Balmain的奢华感，同时也将其价格降低到更加亲民的水平，吸引了更广泛的消费群体。
H&M x Balmain的联名合作充分展示了品牌间的互补和双方在市场中的影响力，为两个品牌带来了巨大的商业成功。
4. Adidas x Kanye West体育品牌Adidas与美国知名音乐人Kanye West的联名合作也是一次成功的案例。
奢侈品销售案例小故事
奢侈品销售案例小故事我在一家奢侈品店做销售，那可真是见识了各种各样有趣的顾客。
有一天，店里来了个年轻的女孩，打扮得超级时尚，一看就是对时尚很有自己想法的那种。
她一进门就直奔LV的展示区，眼睛一下子就盯上了一款经典的老花图案的手袋。
我赶忙迎上去，笑着说：“您可真有眼光，这可是我们LV的经典款呢，就像时尚界的不老传说。
”她拿起来左看右看，然后有点小傲娇地说：“这包看着是不错，不过我朋友好像有个类似的。
”我脑子一转，立马说：“您朋友有那是您朋友的品味好，可您要是背上这个包啊，那走在街上，别人一看就知道您是独一无二的。
您想啊，同样是美丽的花朵，每一朵都有自己独特的韵味呢。
这款包的细节之处才是真正彰显个性的地方。
”我边说边指着包上那些精致的五金件和细腻的缝线。
她听了我的话，明显有点心动了，不过还是有点犹豫，又问：“这包背着会不会太大众了？我可不想跟别人撞包。
”我笑着说：“大众说明它是经典中的经典呀。
而且您看，就像那些超级明星，都爱穿牛仔裤，可每个人穿出来的感觉都不一样。
您要是搭配上您那些独特的衣服和配饰，这个包在您身上就是独一无二的时尚利器。
再说了，这款包就像有一种魔力，不管您是去参加高级晚宴，还是和闺蜜喝个下午茶，它都能完美适配，就像个万能钥匙，打开您任何风格的时尚大门。
”这时候，她的眼睛开始放光了，我趁热打铁：“您要是现在拿下它，今天就可以带着它开启您的时尚之旅了。
而且我们店现在还有一些专属的售后服务，就像给这个包加上了一层豪华的保护罩。
”这个女孩开开心心地拎着那个LV包走了，还说：“就冲你这嘴，我也得买。
”我心里也乐开了花，又成功完成了一次有趣的销售。
我在奢侈品手表专柜工作的时候，遇到过一个特别有趣的大叔。
那天，这个大叔穿着一身休闲装，晃晃悠悠就走进了店里。
他一过来就看到了劳力士的展示柜，就指着一款绿水鬼说：“小伙子，把这个拿出来给我瞅瞅。
”我小心翼翼地把表拿出来放在展示盘上，他拿起来就往手上戴，一边戴还一边嘟囔：“这表看着是挺好看的，不过咋这么贵呢？”我笑着说：“大叔，这劳力士绿水鬼可不简单啊。
企业营销经典案例：探秘爱马仕的成功之道
探秘爱马仕的成功之道巴黎福宝大道(ruedu Faubourg Saint-Honore)，爱马仕集团(Hermes)拥有131年历史的总部，44岁的创意总监皮埃尔-亚历克西·杜马斯(Pierre-Alexis Dumas)坐在办公室中，谈论着管理这家全球最受推崇的奢侈品品牌的体会。
这位爱马仕创始人的第六代传人身材瘦削，神情拘谨。
他说：“我的工作是使爱马仕强大的创造力延续下去，培养一丝不苟的精神和想象力……让这些价值观发挥影响。
”“这就是爱马仕的精神，”他如是说道。
对一丝不苟的精神想象力和创造力的专注，这些价值观正是使得爱马仕与竞争对手相比显得与众不同的特质，也就是企业高管在讨论“爱马仕文化”时所指的东西。
在一个充斥着流水线生产中国制造的手袋的世界里，爱马仕坚持在法国雇佣手工艺匠逐一手工缝制每一个凯莉包(Kelly)和柏金包(Birkin)。
虽然其大多数竞争对手从中国购买一卷卷预先织好的丝绸，爱马仕却依然采用其巴西山区养蚕场出产的蚕丝，然后自己在里昂把它们织成丝绸;虽然其大多数竞争对手将香水的调配分包给同时还研制食品香味和洗涤剂香气的大型实验室，爱马仕却拥有一名全职香水师，他在自己位于法国南部的世界香水之都格拉斯(Grasse)附近家中的实验室调配每一款新型香水。
对细节的关注和对完整性的专注使爱马仕持续获得成功，其在2010年的销售额较2009年增长25.4%至24亿欧元(按当前汇率约合34.1亿美元)。
即使在金融危机最为严重大多数主要奢侈品品牌因奢侈品行业销售额下降而遭受重创还有几家知名企业破产之时，爱马仕的销售额却逆市上升，而且升幅不小其在2008年和2009年的销售额分别上升8.6%和8.5%;2009年的营业收入也增长了3.1%。
如今，奢侈品行业是一个年产值达2000亿美元的产业，主要的市场参与者为上市公司。
其中的领头羊是酩悦轩尼诗-路易威登集团(LVMH-Moet Hennessey Louis Vuitton)，该集团旗下囊括60多个大品牌，包括纪梵希(Givenchy)芬迪(Fendi)娇兰(Guerlain)和酩悦香槟(Moet&Chandon)等，在2010年取得了203亿欧元(约合289亿美元)的惊人销售额。
LV、GUCCI、爱马仕、香奈儿等奢侈品牌的包包经典故事营销(1) 香奈儿古驰爱马仕LV
《LV、GUCCI、爱马仕、香奈儿等奢侈品牌的包包经典故事营销(1) 香奈儿古驰爱马仕LV》摘要：因欧洲也是奢侈品传统销售市场也可以说是这里培育和成就了奢侈品牌，奢侈品牌还只是强调王室故事和产品质量发展早期它们售价是相当亲民，然而这些奢侈品牌用故事步步堆砌起产品价值到了今天正被欧洲消费者所摒弃欧洲既是奢侈品传统销售市场也是世界奢侈品牌集诞生地每金塔顶端奢侈品牌几乎都有与王室邂逅动人故事比如年少路易威登被乌捷妮皇赏识并且受其助开设了箱包店又或者爱马仕是让爱德华亲王开始使用拉链设计品牌等等总欧洲奢侈品牌如讲不出两与王室牵扯故事似乎都对不起奢侈二欧洲有那么多国这奢侈品牌提供了丰富王室故事作历次世界战争主战场年轻男性多投入战场让国劳动力短缺女性开始走出庭投入工作而获得了济主当浪漫王室故事碰到济越越主尚女性奢侈品牌欧洲就相继诞生了因欧洲也是奢侈品传统销售市场也可以说是这里培育和成就了奢侈品牌奢侈品牌还只是强调王室故事和产品质量发展早期它们售价是相当亲民普通欧洲职业女性三周薪水就可以拥有款实用皮质包包当然这也是昂贵但不至让人觉得奢侈因这些品牌获得了欧洲早期批职场女性忠诚她们努力工作购买款尚皮质包包犒劳己这让她们有成就感和满足感然而奢侈品牌获得消费者忠诚越多它们售价就越越昂贵它们开始提升售价那些年里除了浪漫王室故事和包包管用三十年质量故事这些已拥有庞累积奢侈品牌开始热衷报刊上讲诉另种故事购买仿制品人非常不道德”,因她们侵犯了知识产权而到了近代当奢侈品仿制国从欧洲土逐渐移到国等发展国他们关购买仿制品“非常不道德”故事又有了升级版即购买仿制品实际是助压榨工人“血汗工厂”这故事版欧美国非常盛行它不仅仅让批批欧洲善良女性觉到了“道德”那边还让这些国普通人对亚洲发展国产生了根深蒂固误这种带有明显利益倾向宣传产生误导直到今天还影响着欧美普通人认知然而这些奢侈品牌用故事步步堆砌起产品价值到了今天正被欧洲消费者所摒弃欧洲新职业女性面对这些几十年不变宣传故事已不再盲目相信她们消费行更加倾向物美价廉选择而不是被故事盲目误导这使得她们面临尚选择候更多愿选择仿制品特别是国超级全球邮仿制品今天国是世界上排首位奢侈品消费国也是仿制奢侈品出口非常多国由国是世界上奢侈品牌代工主要国几十年技术积累其仿制品工艺已可以达到以假乱真水平广东仿制工艺达到拔尖水平00仿制工厂拿出近真仿制款式共搭建了名“超级全球邮对外销售品牌并且成功打动了欧洲消费者。
时尚品牌的转型之路与成功案例
时尚品牌的转型之路与成功案例近年来，随着时尚行业的竞争日益激烈，许多传统的时尚品牌不得不面对转型的挑战。
这些品牌需要寻找新的市场机遇，并通过创新的方式吸引年轻一代的消费者。
本文将以几个成功的案例来探讨时尚品牌的转型之路。
1. 从传统到潮流：Gucci的成功之路Gucci是一个充满历史的意大利奢侈品牌。
在过去的几十年里，Gucci经历了多次转型。
然而，自从设计师Alessandro Michele接手Gucci以来，品牌焕发出新的生机。
Gucci大胆地在设计和营销方面进行了改革，将传统的奢华与潮流元素相结合。
他们与一些年轻明星合作，突出品牌的时尚与年轻感，成功吸引了年轻消费者的目光。
2. 跨界合作：NIKE与联名系列的背后NIKE是全球领先的运动品牌之一。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争力，NIKE开始与其他时尚品牌、设计师和艺术家合作推出联名系列。
通过与Supreme、Off-White和Travis Scott等人的合作，NIKE成功地将运动鞋带入了时尚的领域，吸引了年轻消费者的关注。
3. 可持续发展：H&M的环保转型H&M是全球最大的时装零售商之一，也在可持续发展领域取得了一定的成功。
他们开始推出环保系列，使用可持续材料制造衣物，并积极倡导回收和再利用。
H&M的环保转型不仅吸引了越来越多注重环境保护的消费者，也为品牌赢得了良好的公众形象。
4. 创新科技：Adidas的数字化转型Adidas作为世界著名的运动品牌，已经通过数字化转型在市场上保持了竞争优势。
他们开发了多种智能运动产品，如Adidas Runtastic应用程序和智能运动鞋，为消费者提供个性化的运动体验。
这种创新使Adidas成功地吸引了年轻一代的消费者，并实现了品牌的数字化转型。
总结：以上案例表明，时尚品牌在转型过程中需要不断创新和超越传统，以迎合市场和消费者的需求。
无论是在设计理念、营销策略、品牌形象还是产品科技方面，时尚品牌的成功转型都离不开创新的思维和前瞻性的战略。
品牌联名的优质案例
品牌联名的优质案例
品牌联名是指两个或多个品牌合作推出一款联合产品或共同进行营销活动的策略。
下面是几个优质的品牌联名案例：
1. Nike x Off-White：Nike与时尚品牌Off-White的创意总监Virgil Abloh合作推出的联名系列，以其独特的设计和限量发售受到广泛关注。
这次合作不仅增加了Nike在时尚界的影响力，也使Off-White更加接近运动服饰市场。
2. Apple x Hermès：苹果与奢侈品牌Hermès合作推出了一款特别版的Apple Watch。
这个合作结合了苹果的高科技和Hermès的奢华风格，吸引了既关注科技又注重时尚的消费者。
3. Coca-Cola x Disney：可口可乐与迪士尼合作推出了一系列以迪士尼经典角色为主题的限量版饮料瓶。
这个联名活动通过结合两个具有全球知名度的品牌，吸引了广大迪士尼粉丝和可口可乐消费者的关注。
4. Louis Vuitton x Supreme：法国奢侈品牌Louis Vuitton与纽约潮流品牌Supreme的联名合作引起了巨大轰动。
这个合作将奢侈品与街头文化结合，吸引了来自不同消费群体的关注，也为两个品牌带来了新的市场机会。
这些优质的品牌联名案例充分利用了各自品牌的特点和优势，通过合作推出独特的产品或营销活动，扩大了品牌影响力，并吸引了更多的消费者关注和购买。
国际市场营销成功案例_国际市场营销经典案例
国际市场营销成功案例_国际市场营销经典案例随着经济全球化时代的到来,当今的国际市场竞争已从价格竞争、质量竞争走向品牌竞争,对于国际市场营销企业来说,拥有市场比拥有工厂重要的多,而拥有市场的关键途径就是拥有占主导地位的自主品牌。
以下是我为大家整理的关于国际市场营销成功案例篇，欢迎阅读!国际市场营销成功案例篇1奢侈品营销：LV一、 LV品牌简介LV全称LOUISVUITTON，中文名称路易·威登。
LV创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton集团。
创始人路易·威登的第一份职业是为名流贵族出游时收拾行李。
他见证了蒸汽火车的发明，目睹了汽船运输的发展，发明创造是烙在心底里的冲动。
路易·威登在收拾行李中，深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难，于是，他革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。
就像今天LV产品的境遇一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流，路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面。
1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布MonogramCanvas的样式。
第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱，即可折叠的担架。
战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。
到路易·威登的孙子加斯腾Gaston时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款具有特别用途的箱子，有的配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。
路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们量身定造各式各样的产品。
整整一个世纪过去了，印有“LV'’标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和典雅的设计而成为时尚的经典。
100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今仍然保持着无与伦比的魅力。
奢侈品销售的情感营销打造独特的品牌情感
奢侈品销售的情感营销打造独特的品牌情感近年来，奢侈品行业逐渐意识到情感营销对品牌的重要性。
通过情感营销，奢侈品品牌能够与消费者建立深厚的情感连接，打造独特的品牌情感。
本文将从情感营销的定义、奢侈品行业的情感营销案例以及情感营销对奢侈品品牌的影响等方面进行探讨。
一、情感营销的定义情感营销是指品牌通过刺激和引发消费者的情感来推动销售和品牌认知的营销策略。
它强调通过情感因素来影响消费者的购买决策和品牌忠诚度。
在奢侈品行业中，情感营销的目的是打造独特的品牌情感，使消费者产生强烈的认同感和情感连接，从而提升品牌价值和消费者忠诚度。
二、奢侈品行业的情感营销案例1. 精心包装与礼盒设计：奢侈品品牌注重产品的包装和礼盒设计，通过独特的包装和精美的礼盒，给予消费者一种特殊的体验感。
比如，路易威登的产品包装以其经典的深蓝色为主，搭配金色的Logo和细致的纹理设计，彰显其奢华与品质。
2. 情感故事营销：奢侈品品牌通过讲述情感故事来吸引消费者的关注。
例如，香奈儿的“Coco Mademoiselle”系列广告，通过一段别具一格的故事情节，展现了女性的独立、自信和魅力，激发了消费者的情感共鸣。
3. 名人代言与合作活动：奢侈品品牌通常通过名人代言和与名人的合作活动来提升品牌的情感价值。
例如，爱马仕与好莱坞女星珍妮弗·劳伦斯合作，为品牌带来了更多的曝光度和情感连接，使消费者更容易产生品牌认同感。
三、情感营销对奢侈品品牌的影响1. 增强品牌认同感：情感营销可以让消费者与品牌建立情感连接，使其对品牌产生强烈的认同感。
消费者更容易形成品牌忠诚度，并为品牌提供口碑宣传。
2. 提升品牌价值：情感营销能够赋予奢侈品品牌独特的品牌情感，进一步提升品牌的价值。
消费者往往不仅仅购买产品，更是购买品牌故事和情感连接。
3. 增加销售量：情感营销能够影响消费者的购买决策，激发其购买欲望。
一旦消费者建立了情感连接，他们更有可能购买并推荐该品牌的产品，从而增加销售量。
17个经典营销案例
17个经典营销案例1. Nike的"Just Do It"——不只是一句口号作为全球知名的运动品牌，Nike以其"Just Do It"的口号在营销领域创造了里程碑式的成功。
这个简单而鼓舞人心的口号，激发了人们去追求自己的目标和梦想，成为了年轻人的文化标志。
Nike通过将口号与顶尖运动员、创新产品和引人入胜的广告相结合，成功地构建了强势的品牌形象。
2. Coca-Cola的"Share a Coke"——与消费者建立情感连接"Coca-Cola"这个全球知名品牌利用个性化包装设计的营销策略，吸引了广大消费者的兴趣和参与。
"Share a Coke"活动通过在瓶身上印上消费者的名字，鼓励人们与朋友和家人分享幸福时刻。
这个活动不仅提高了消费者忠诚度，还增加了品牌的曝光率和口碑。
3. Apple的"Think Different"——创造以人为本的品牌形象Apple以其独特的创新文化和前瞻性的产品设计，以及"Think Different"的营销口号，成功地塑造了以人为本的品牌形象。
通过强调与众不同和个性化的产品体验，Apple吸引了追求独特和高品质产品的消费者，并建立了强大的品牌忠诚度。
4. Airbnb的"Belong Anywhere"——颠覆传统酒店行业作为共享经济的典型代表，Airbnb通过其"Belong Anywhere"的营销口号，突出了帮助人们在全球各地找到家的感觉的理念。
这个营销策略成功地将Airbnb与传统酒店进行对比，强调了体验式住宿和社区文化的重要性，从而迅速在市场上引起了轰动。
5. Dove的"Real Beauty"——宣扬身体正能量Dove通过其"Real Beauty"的营销活动，积极宣扬身体正能量和真实美丽的理念，打破了传统美丽标准的束缚。
跨界营销的经典案例
跨界营销的经典案例
1. 范思哲 x 三宅一生的时装设计联名系列
2013年，意大利时装品牌Versace与日本设计师三宅一生合作推出联名系列。
这是范思哲品牌历史上的第一次跨界合作，将国际高端时尚和日本优雅、精致的设计理念相结合，打造出一系列的经典款式。
2. 贝多芬音乐酒店
贝多芬音乐酒店是一家以音乐为主题的酒店，以世界名曲作为设计灵感，将音
乐元素融入到酒店的装饰和服务中，提供超越普通酒店的音乐体验。
3. 宝马x路虎电影营销
2015年，宝马和路虎两个汽车品牌都曾参与到好莱坞电影的营销中，分别在《侠盗飞车5》和《007：幽灵党》中出现。
这种跨界合作除了增加品牌知名度，
还能让消费者更深入地了解汽车产品的用途和特性。
4. Disney x Forever21联名系列
2016年，迪士尼和时尚品牌Forever21推出了一系列卡通联名系列，以迪士尼
经典卡通角色为设计灵感，打造出一系列时尚好看的服装、配饰和家居用品。
5. 美的 x KDrama营销
2015年，家电品牌美的以韩剧《我是传奇》为主题，进行了一次跨界营销。
美的制作了一系列的短视频，推广家电产品，并邀请韩国流行歌手Rain作为代言人，吸引了众多追剧的消费者。
贵的离谱的营销案例
贵的离谱的营销案例在商业领域，营销是一项不可或缺的重要任务。
通过运用巧妙的策略和创意，企业能够吸引和留住客户，并提升销售额。
然而，有一些营销案例以其离谱的高昂价格而闻名，引发了业界的热议。
本文将介绍几个贵得离谱的营销案例。
1. 星巴克超级限量版咖啡豆：为了庆祝公司成立40周年，星巴克发布了一款超级限量版咖啡豆。
只有1000包限量发售，每包售价1000美元。
这些咖啡豆来自亚洲最顶级的咖啡种植园，并采用最精细的烘焙工艺。
这个极限定版的营销策略吸引了许多咖啡爱好者和收藏家的关注。
2. 保时捷订制跑车：保时捷以其豪华和品质闻名于世，而他们的订制服务更加让人眼前一亮。
顾客可以通过保时捷的订制服务，根据自己的喜好定制一辆独一无二的跑车。
这些个性化的定制车辆不仅具备卓越的性能和外观，还拥有独特的细节设计。
然而，这样一辆定制的保时捷跑车的价格可高达数百万美元。
3. 路易威登定制皮具：路易威登作为奢侈品牌的代表，其定制皮具服务备受瞩目。
顾客可以根据自己的喜好选择皮革、颜色、图案等元素，打造专属于自己的高档皮具。
然而，这种个性化服务的价格远高于普通系列产品，常常需要数倍甚至数十倍的价格投入。
4. 萧邦钻石手表：瑞士钟表品牌萧邦以其精湛的工艺和珍贵的宝石而闻名。
其中，萧邦钻石手表堪称艺术品中的珠宝。
这些手表采用白金或黄金材质，并镶嵌了无数颗顶级钻石。
价格高昂的原因在于手表所使用的宝石以及其独特的设计和制作工艺。
这些贵得离谱的营销案例引发了人们对奢侈品市场的思考。
一方面，这些产品以其高昂的价格和限量的销售策略刺激了消费者的购买欲望。
另一方面，这也引发了一些质疑，质疑这些产品是否有真实的价值或者是否只是一种炒作手段。
无论如何，这些贵的离谱的营销案例都在一定程度上为品牌的形象塑造和销售业绩带来了突破。
对于品牌来说，通过打造高端奢华的产品或服务，可以吸引富豪和收藏家等有钱人士的关注，提升品牌的知名度和声誉。
而对于一些有经济实力并且追求独特体验的消费者来说，这些限量版或定制化的产品能够满足他们对个性化和奢华的需求。
LV国际市场营销案例分析
国际市场营销案例分析奢侈品营销：LV一、 LV品牌简介LV全称LOUISVUITTON，中文名称路易·威登。
LV创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。
创始人路易·威登的第一份职业是为名流贵族出游时收拾行李。
他见证了蒸汽火车的发明，目睹了汽船运输的发展，发明创造是烙在心底里的冲动。
路易·威登在收拾行李中，深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难，于是，他革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。
就像今天LV产品的境遇一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流，路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面。
1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布(MonogramCanvas)的样式。
第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱，即可折叠的担架。
战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。
到路易·威登的孙子加斯腾(Gaston)时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款具有特别用途的箱子，有的配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。
路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们量身定造各式各样的产品。
整整一个世纪过去了，印有“LV'’标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和典雅的设计而成为时尚的经典。
100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今仍然保持着无与伦比的魅力。
除了皮箱、皮件和时装外，求新求变的百年老店LV也将脚步跨人其他时尚领域。
1998年，请来时尚界的大顽童MarcJacobs掌舵，带领这艘巨轮继续前航。
Marc来自美国，但他却深深为服装的历史、文化、根基和经典精神所着迷。
销售文案案例
销售文案案例案例一：奢侈品销售文案标题：百年传承，奢华之美文案：尊贵的您好，感谢您一直以来对我们品牌的关注与支持。
今天，我带给您的是一份全新的奢华体验。
作为百年来奢侈品行业的翘楚，我们一直秉持着传统工艺与时尚设计的完美结合。
每一件产品都是我们精心挑选的材料，专业手工打造而成，为您带来独一无二的体验。
我们的设计师倾注心血，将经典与创新相结合，创造出引领潮流的产品。
每款手袋、鞋子和配饰都经过精密的设计和打磨，以保证您拥有绝对舒适和高品质。
我们的产品不仅仅是物质的享受，更是身份的象征。
当您展示我们的产品时，不但展现了优雅与品味，更传递了您对自我的尊重和追求。
品牌传承百年，我们紧跟潮流的同时，从不失去经典与质感。
我们了解您的需要和心声，我们对待每一位顾客都充满了热情和耐心。
我们愿意和您一同探索奢华与品味的极致，畅谈精致与美好。
无论是您自己的欣赏还是完美的礼物，我们都能满足您的需求。
期待与您携手共创奢华之美！案例二：健康食品销售文案标题：食得珍贵，活得精彩文案：尊敬的朋友，现代人的生活节奏越来越快，很多人对于自己的健康并不重视。
然而，养生保健是我们生活中必不可少的一部分。
我们为您推出全新的健康食品系列，旨在为您提供营养丰富、口感美味的食品选择。
我们的产品全部采用天然无添加的食材，确保您的健康和口味同样得到满足。
我们不仅提供优质的食品，更提供全面的健康咨询和个性化的食谱。
我们的专业营养师会为您定制专属食谱，帮助您调理身体、保持健康。
健康是一种态度，也是一种生活方式。
选择我们的产品，您将拥有更多的能量和更好的身体素质，从而活出精彩人生。
无论您是从事高强度工作的白领，还是家庭主妇，我们都有适合您的产品。
保证您的食品安全和健康，是我们对您最真心的关怀。
让我们携手保卫健康，追求更加美好的生活！案例三：旅游产品销售文案标题：发现世界，卸下疲惫文案：亲爱的旅行者，忙碌的生活让我们的身心疲惫不堪。
此刻，我们向您推荐一种卸下疲劳、放松身心的方式：旅行。
品牌跨界合作成功案例
品牌跨界合作成功案例1. Nike x Off-White品牌跨界合作的成功案例之一是Nike和时尚品牌Off-White的合作。
这个合作诞生了一系列备受追捧的限量版运动鞋，如Air Jordan 1和Air Force 1等。
这个合作融合了Nike的运动品牌形象和Off-White的时尚街头风格，引发了年轻消费者的强烈兴趣和购买热情。
2. Coca-Cola x Marc JacobsCoca-Cola和时尚设计师Marc Jacobs联手合作也是一个成功的案例。
他们共同推出了一系列以Coca-Cola为主题的时尚产品，如T恤、手袋和饰品等。
这个合作成功地将可口可乐的品牌形象与Marc Jacobs的时尚创意相结合，吸引了广泛的消费者，并增强了品牌的年轻和时尚形象。
3. Louis Vuitton x SupremeLouis Vuitton与潮流品牌Supreme的合作也是一个备受瞩目的成功案例。
这个合作推出了一系列以两个品牌的标志性元素为设计灵感的奢侈品，如手袋、服装和鞋类等。
这个跨界合作深入挖掘了两个品牌的品牌资产和文化，并以独特的方式吸引了年轻时尚消费者的关注。
4. Uniqlo x KAWS日本时尚品牌Uniqlo和艺术家KAWS的合作也取得了巨大的成功。
他们共同推出了一系列以KAWS标志性的卡通形象为设计主题的服装和配饰。
这个合作成功地结合了KAWS的独特艺术风格和Uniqlo的简约实用设计，吸引了广泛的消费者，并刺激了销售额的增长。
5. H&M x Balmain时尚快时尚品牌H&M与奢侈品牌Balmain的合作也是一个成功的案例之一。
他们合作推出了一系列以Balmain的时尚奢华风格为主题的限量版服装和配饰。
这个合作引起了疯狂的购买热潮和排队抢购现象，帮助H&M吸引了更多的高端消费者，并提升了品牌形象和知名度。
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案例一：奢侈品平面广告诉求——劳力士：尊贵嬗变如果说奢侈品厂商生产了奢侈品的实体，即它的使用价值，那么营销传播的过程生产了奢侈品品牌的符号价值，这个生产过程包括了故事叙述(Story-telling)以及氛围的营造，无论哪一个部分其实都是建立在消费者原有的认知和知识体系上，在奢侈品品牌的广告里，这样的故事叙述和氛围营造最后都被打包成“奢侈感”。
奢侈品平面广告诉求——劳力士：尊贵嬗变劳力士的时间点手表行业的时间点1908 Rolex品牌注册1900誷手表概念出现1914 获得Kew天文台认证1926 蚝式手表(Oyster)诞生1920誷手表概念普及1950誷石英手表出现1908年，劳力士(Rolex)品牌诞生。
一只小型劳力士表于1914年得到Kew Observatory 的A级证书，这是英国这一知名天文台从未颁发过的最高评价——劳力士的精确度得到了承认，使手表在欧洲和美国顿时身价倍增; 1926年，著名的蚝式(Oyster)手表诞生。
从这一段历史里我们看到，不同于纯粹时尚领域的奢侈品品牌，劳力士的奢侈感最初来自于产品属性上的“高科技”及第三方的认证。
但是在一系列的广告传播里，单纯的高科技附加了更多的内涵，变成了“来自于‘历史感’和‘美感’的高科技”。
这样的情感上的连结，使得50年代以后，代表更高科技的石英表并不能取代劳力士凝结着“手工精制”和“尖端精确”的内涵，我们也注意到此时劳力士的奢侈感也就转向更单纯的历史感与美感了。
我们可以这样归纳劳力士奢侈感的演变：高科技“历史感”和“美感”的高科技“手工精制”和“尖端精确”的历史感和美感考查劳力士的一系列平面广告，我们发现也正是在50年代以前，劳力士的广告大量使用文案，介绍其“高科技”的产品属性——但这个高科技绝不是冰冷的; 50年代以后，广告的主题转向了更感性的诉求，主视觉也越来越弱化产品本身，而变成了遍身珠宝的优雅的猫、时尚的女子、高尔夫运动员，静止的手表变成了运动中的一个瞬间——这个瞬间里手表并不抢眼，但却是不可缺少的一个部件。
正如波得里亚的说法，手表自由性(功能)被转换成了人与物的关联，“以及由此而来的人的行为及人际关系系统”。
有趣的是，在这个过程中，劳力士的标志，也从最初一只五指伸开的手掌(寓意其产品完全靠手工精制)，逐渐演变为现在人们所熟知的皇冠，这不仅仅是展现着劳力士在制表业的领导地位，更加重要的是使用者通过这个手腕上的品牌，在梦境里实现了社会地位的加冕。
1927: A Lifetime Gift for Those Overseas(给跨国旅行者一生的礼物)时间是社会化大生产的内在线索，社会进步塑造了手表的需求。
劳力士不是第一个腕表的发明者，但在这个产品引入期，广告的目的是告诉读者，一只手表是必需的。
但是即使在这样一个功能性诉求的广告中，标题的“lifetime(一生)”制造了关于“时间”与“流传”的梦境: 这只手表值得成为一生的伴侣。
1944: Full Measure蚝式手表仍旧是一个功能性鲜明(防水防尘)的产品，广告文案里的“Limited(限量)”和“Design(设计)”突显了不易获得的珍惜感。
但作为一个奢侈品，劳力士的精确并不是与功利性的结果直接联系在一起，而是与“成功”并且“掌控每一分钟”的巨大的心理感受密切联系，在这个梦境里，时间的测量(手表)就被置换成了对于成功的心理奢侈感的完全度量(Full Measure)。
1949: The Wonder watch that defies the elements这是一则诉求蚝式手表是第一只“防水手表”的广告，劳力士并没有诉诸理性的数字，而轻描淡写却意味深长地使用了“years of experiment of Rolex artists and technicians(劳力士的艺术家和技术员好多年的试验)”，有趣的是，在这个句子中，artist(艺术家)被排列在technicians(技术员)之前——这样的描绘里，劳力士的高科技首先是具有艺术感的，其次才是功能性的。
1967: Is it Chic to Ride with a Rolex (戴着劳力士是不是很潮流？)劳力士与时装的Cross-over(跨界)，从现在的角度来说，这也许并非一招成功的尝试。
时装与手表都可以被定义为关于时间的奢侈，但时装的时尚、速朽与手表永恒的奢侈感的诉求却未必一致。
但劳力士延伸奢侈感的尝试，在60年代也是有先见之明的。
1976: 劳力士Great White系列1990s这则广告里面，劳力士不再陶醉于自己的奢华里，而是借用了高尔夫运动的联想，把自己纳入一个更接近消费者的新奢侈体系，劳力士没有丝毫提到自己的科技，高尔夫选手安尼卡-索伦斯坦与品牌的联系被定义成为“Dependable(可靠的)”。
梦境的要素无论是劳力士还是百达裴丽，这些手表行业的奢侈品品牌都各自具有深厚而各异的文化内涵，但他们在不同的故事叙述里却制造了相似的梦境: 沉静，持久，高雅; 这些有关于时光的梦境里并没有强烈的戏剧冲突，即使定位在高档运动的豪雅(Tag Heuer)，也表现着沉稳的动感，而不是像大众消费品那样的色彩缤纷，充满汗水和热情的运动。
形而上的符号团: 爱情、永恒、艺术、态度……这些形而上的意象与手表的直接所指“时间”凝结成了复杂而暧昧的符号团，这个时候关于时光的梦境变成了可以承载更多的空间，这种深邃的空间感制造了一个若即若离的距离——他们并没有因为高价而彻底远离与你，你幻想它给的许诺，你能够得到它的符号价值: 爱情或者优雅。
少即是多: 这个梦境首先是宽阔的，一幅精美的图片抵得上千言万语，一句暧昧的文案就足够用来玩味。
凝固细节: 细节也是奢侈的理由，哪怕是一个细小的设计或者不同的改变。
永远的名人: 无法想象“Real Beauty Campaign(真美战役)”会出现在奢侈品品牌的广告中，无论手表或者高级时装，它一边为消费者提供梦境，又一边严格保持自己的矜持。
奢侈感本身是完美的，而不是日常的、可得的，在手表的广告里，我们看到的永远是名人最美丽的瞬间。
从广告策略来看，比起其它类型的品牌，奢侈品品牌的核心信息更需要被精确提炼，精准表述。
品牌间的差异化，往往来自于细节的设置，所以它讲述的故事也需要经过精心打磨。
只有这样，故事才够强壮，氛围才够到位，而广告里营造的梦境才会让人心甘情愿的长睡不醒。
案例二：走下“神坛”的奢侈品牌那些曾经风靡全球的奢侈品牌，正悄然发生着变化——它们想做的或许是走下高台，向大众靠拢对于普通消费者来说，奢侈品牌永远都高居神坛，常常与明星政要、富翁巨贾联系在一起。
尽管全世界称得上奢侈品牌的并不多，但2005年它们却创造了1740亿美元的销售额。
然而，那些曾经风靡全球的奢侈品牌，正悄然发生着变化—它们想做的或许是走下高台，向大众靠拢。
但这并不是个好兆头，犹如英国《金融时报》记者预言的那样，“在这个行业爆炸式增长的成功里，正埋藏着毁灭的种子。
”或许，奢侈品牌走下“神坛”之日，就是它的死亡之时。
“危险”的大众化“当我看到雅诗兰黛（Estee Lander）的美女广告出现在北京地铁站时，真的很惊讶。
”佳能公司一位酷爱名牌的女主管说。
在她看来，这个世界顶级的化妆品牌的广告，似乎投错了地方。
至少，像她一样有消费能力的外企白领，几乎不以地铁为交通工具。
这位女主管的惊讶不无道理。
在乘坐地铁的人群中，或许有奢侈品牌的目标消费者，但这个比例估计是微乎其微的。
“指望那些普通写字楼的上班族购买雅诗兰黛，是非常荒谬的。
可能她们偶尔会尝试买一支雅诗兰黛的眼霜。
”在雅诗兰黛打出地铁广告后不久，克里斯蒂·迪奥(Christian Dior)的广告也现身地铁站。
这些对于大众来说相当遥远的品牌，频频出现在都市类的媒体上。
奢侈品牌这种突破高档市场与大众市场界限的“越位”行为，在国外也频频上演。
即将面市的新书Delux的作者达纳·托马斯撰文称：“我驾车从迈阿密经由I-95高速公路前往棕榈滩，看到了一个巨大卡地亚(Cartier)戒指的广告牌，我当即惊讶得目瞪口呆。
”他甚至尖锐地批评道，“一个最时尚的法国品牌，居然在高速公路旁做广告。
他们想要招揽什么顾客？是货车司机还是公路维修者？这种做法使他们的品牌形象大打折扣。
”而在那位女主管看来，这些所谓的奢侈品牌已经越来越向大众靠近了。
它们越来越多地出现在可能出现的地方，不断加大在大众中的宣传力度，甚至经常搞一些特卖会来吸引普通消费者。
对于一个奢侈品牌来说，它们显然在慢慢贬值。
“贬值”的奢侈品让奢侈品牌悄然贬值的不仅仅是广告。
数月前，在北京王府饭店举行的普拉达（PRADA）特卖会乱成了一团。
特卖会吸引了无数的时尚男女前来疯抢，以致店家采用放号的方式轮流入场，而且入场者逗留时间不得超过15分钟。
那些平时高贵的普拉达商品被到处乱丢，有的被踩在地上，弄得乌七八糟。
如果几个人同时看中一件衣服，那么大家就开始疯抢。
看到这样的场面，没有人会认为这是一个奢侈品牌店。
宝姿（PORTS）去年在瑞士酒店举行的一次特卖会，让任职于某使馆的张宇薇至今还心有余悸。
当从报纸上得知特卖会的消息后，她难得的在周六起了个大早，虽然开车赶到瑞士酒店时还不到8点钟，但门口的长队已经排到了楼下。
卖场开门后，人们疯了一样地冲进去。
瘦小的张宇薇，差点被挤倒在地，费了好大的劲才挤进去。
但眼前的情景是她没有想到的，衣服成堆地放着，很多人边拣喜欢的边把不喜欢的扔在地上。
张挑到一款心仪的长裙，刚准备去交款时，旁边却窜出好几个女顾客，完全不顾斯文地争抢起来，每个人都说是自己先看到的，应该归自己所有。
最后吵架不断升级，张只好退出。
“哪有一点奢侈的影子，谈什么奢侈，谈什么高贵，都是扯淡！”张失望地评价道。
经过这一次后，她再也不想参加类似的名品特卖会了。
“对于奢侈品来说，一个悖论就是：知道的人越多、买的人越多，它的价值就越有问题。
”当一个宣称只为某阶层制作的产品被大众认知并购买时，它就不再是高高在上的奢侈品牌。
中国消费者熟知的皮尔·卡丹（Pierre Cardin）就是一个例子。
大量的广告、各种各样的宣传、打折降价活动以及产品供应量的激增……它逐渐突破高档市场向大众市场“越位”。
于是，这个曾经风靡全世界的品牌再也不能成为奢华的代名词。
试想，皮尔·卡丹的昨天，很可能就是那些“越位”的奢侈品牌的明天。
而古奇（GUCCI）和巴宝莉（Burberry）的凤凰涅也说明了这一点。
当年，古奇的标志在皮带扣、钥匙环等很多地方频繁出现，古奇的授权商店越来越多。
很快，这个品牌就到了快关门的地步。
巴宝莉曾经的遭遇也大致相同。
在古奇濒临死亡时，其新任掌门人所做的第一件事情就是—收回过多的特许经销店、收缩产品线，让它再一次脱离大众生活。