公路工程质量保证体系框图
各级质量保证体系框图(改2)
质量是工程的生命，更是一个行业的生命。
一个高品质的公路工程项目，不仅是实体质量、功能质量、外观质量的完美结合，是结构安全、经久耐用、外表美观的优质工程，还应当是公众认可、使用方便、人民满意、有高水平服务质量的社会产品。
“三年决战”形势逼人,决战更要决胜.决胜的关键就是质量.因此,为保质保量地完成建设任务, 全面提升各级公路的建设质量, 使质量管理工作真正做到由粗放向精细、由随意向规范的转变。
特制定建设、施工、监理单位质量保证体系框图和相应职责，以明确工程项目的质量方针、质量目标，建立健全质量保证体系和质量管理制度，落实各项质量岗位责任制，突出标准化、科学化、规范化的质量管理思路，实现有组织、有目的、有计划的科学的质量管理，充分发挥各方面效能，实现决战决胜目标。
建设单位质量保证体系图及职责与权限一、建设单位职责、权限与责任（一）、职责、权限1、建设单位管理机构应根据国家有关规定和省厅、建设局的要求设立，建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制，对建设项目的工程质量全面负责。
2、建设单位应严格履行基本建设程序，根据公路工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，并按相关规定通过项目招投标选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。
公路工程的合同文件，必须有工程质量条款，明确各项工程和材料的质量标准和合同双方的质量责任。
3、承担工程项目同一合同段的施工和监理单位不得隶属于同一管理单位，设计单位不得承担本单位设计工程项目的监理任务，招标代理机构不得参加工程投标。
4、建设单位应主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查，在领取申办施工许可证或者开工报告前，应按规定向质监机构办理工程质量监督手续；工程施工过程中，应主动按受质监机构对工程质量的监督检查；工程完工后，应由质监机构对工程质量进行鉴定。
5、建设单位应依照有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同文件，组织进行设计、施工和监理。
公路工程施工质量保证体系及质量保证措施
1、质量针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，率先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化控，泯灭通病，争创国公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。
主要指标为：2.1 整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。
2.2 单位工程合格率 100%，优良率达 95%以上。
质量保证体系框图见附图 8-1。
1、组织保障措施1.1 本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
1.2 队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。
1.3 狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。
将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。
1.4 明确各部门质量职责，责任到人。
2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000 执行。
3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理格执行公司 ISO9001 有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行 ISO9001 标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极其重要的作用。
1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
2、制度保证技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。
公路工程质量管理体系和质量管理制度31457
质量保证检查体系质量保证体系框图施工保证体系制度保证体系组织保证体系质量方针：百年大计，质量第一质量目标：单位工程合格率100%质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员组织保证体系质量领导小组做好材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、送检。
组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收。
安排施工计划。
试验员安全质量科施工技术科进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。
供应合格的材料及构件，提供质量证明，搞好材料的限额发放、管理。
办公室物资科计划财务科根据质量状况监督资金运用。
负责环境保护工作。
分部工程质量检查。
分项工程质量检查。
工序交接质量控制。
工程质量自检控制。
施工技术、质量保证措施交底。
施工工艺 质量控制中间产品 质量控制工程竣工文件的编制。
工程竣工验收。
施工现场环境质量的检测。
编制施工组织设计及工程进度计划。
选用技术管理人员及合格技术工人。
施工机械设备，试验仪器质量性能的检测。
施工用原材料，预制构件半成品质量检验。
竣工阶段施工准备阶段施工阶段施工保证体系竣工质量自检。
质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制质量管理制度岗位责任制生产班组长岗位质量责任制领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度质量岗位责任制为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。
做到“管理质量，人人有责”，是每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。
公路工程质量、安全保证体系框图
项
创
目
优
经
领
理
导
小
组
总
各
工
QC
程
小
师
组
质量组织系统化
质量保证体系图
项目经理部
施工全过程保证体系
工程质量保证体系
开工条件 施工图审核 施工组织设计
施工作业人员 施工技术力量
施工设备
项目质量部 项目质检工程师 队专职质检工程师工作程序 工作标准施工预算 安全质量措施
施工质量
原材料 施工工艺 施工工序
期
检
工班每周检查一次 查
育
员 班组每天检查一次
强化安全间意识 增强预防能力
班组长
义务安全员
开展安全活动
对安全隐患逐一落实解决
按逐其 规级它 定签经 提订济 技安奖 术保惩 措责 施任 经制 费
经济兑现
安全生产
班组质检员
定期、不定期质检制 度
质量评定制度
工作效果 奖罚制度
创优工作模式化 质量第一信誉至上
质量工作规范 化
安全保障体系图
安全生产保证体系
思想保证
组织保证
检查保证
经济保证
安全领导小组
定
部每季检查一次
不
普 及 教 育
专 业 教 育
特 殊
安全部
工
期 检 查
种 教
队安全领导小组
专（兼）职安全
定
队每月检查一次
工程质量保证体系框图
工程质量保证体系框图
质
量
保
证
文
件
安全生产保证体系框图
安
全
监
督
检
查事故处理逐级上报
工期保证体系框图
组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍
项目经理部
-财-
-物-
机-
一
组
织
管
理
-
度
合理安排、加强QC小组活动
搞好外部关系、加强协作
信
息
跟
踪
反
馈
环境保护体系框图
提高全员环保意识
钻孔灌注桩施工工艺框图
桩式墩台施工工艺框图
墩（台）盖梁工艺流程图
桥板预制工艺框图
桥板安装施工工艺框图
浆砌片石工艺流程图
Word范文。
公路工程监理质量管理体系
公路工程监理质量管理体系赤水河谷旅游公路第二驻监办质量管理体系质量保证体系框图1第一章监理机构、职责范围及控制程序第一节、监理组织******第二驻监办负责相应第四、五标段工程的具体监理工作，在本项目工程监理工作中，二驻监办业务上受建设办的领导，并对建设办负责。
对该监理工程，******领导都非常重视，优先安排了经验丰富，管理能力强的优秀监理人员组建本项目的监理队伍。
第二节、监理组织机构框图驻监办监理组织机构框图第三节、驻监办监理机构的职责一、驻监办各部门责任（一）驻监办职责1、负责所辖合同段工程质量、进度、投资、安全环保的全面控制和合同管理、信息管理工作，负责所辖合同段日常监理工作的组织和执行。
2、审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划，提出初审意见报建设办。
审批承包人月进度计划，并检查进度计划实施情况。
3、审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后上报建设办。
4、检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况，确保企业自检的落实。
5、审核计量红线，核查运距增减的相关数据；对所有试验进行平行独立试验，其余抽检频率不低于20%；所有测量中关键部分全部独立复测，其余抽检频率不低于30%；检查施工单位质量、安全、环保等保证体系是否落实，应急预案准备措施是否到位。
6、审查、批准所辖合同段单位、分部、分项工程开工报告。
检查核实承包人所报的人员、机械设备和试验设备的到位情况。
7、检查督促承包人按设计图施工，现场作业的设备和进场材料是否符合有关标准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序的施工工艺。
8、向建设办上报各种表格、数据，定期提交工程监理月报、季报、年报。
9、制定和落实监理措施，保证承包人按规范进行试验操作，保证承包人自检数据真实可靠，抓好承包人的试验台帐、计量支付台帐和工程质量月报工作。
10、审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表，上报建设办审查。
11、发生质量事故、重大的工程变更和其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出书面处理意见，尽快向建设办报告。
质量保证体系框图
交工阶段
交工质量自检，工程竣工文件 的编制
工程交工验收、业主签发交工 证书
制
缺陷责任制
度
保
证
对存在的缺陷、病害或其它 不合格之处进行修补
工程部：施工技术管理 质量安全部：安全检查、
质量检查控制 中心试验室：原材料及成
品、半成品的试验检验 材设部：材料供应、管理
及机械设备管理
开工报告审批制
设计文件复核制
测量双检制
质量责任制
隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制
验工质量签认制 质量教育学习制 事故处理报告制
要求：尺寸200*150cm，蓝底白字，不小于40号字，宋体。
质量保证体系框图
项目经理： 荀平
组
总工程师：
织
何永胜
保
证
副 经 理：
路永兵
编制实施性施工组织设计
施工准备 阶段
工程原材料、预制构件、半成 品的质量检查
施工机械设备的质量、性能控 制
临时工程、现场环境的控制
质
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
量
工
保 证
作 保
施工阶段
体
证
系
施工技术交底 质量控制措施 施工工艺控制
中间产品质量控 制
工程质量自检 控制
质量保证体系框图
开工报告审批制 设计文件复核制 测量双检制 工程试验检测制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工质量签到证 定期与日总经理 总工程师 挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程进度计划 施工准备 阶段 编制实施性施工组织设计
质量安全监察部：质量安全检查控制 工程管理部，施工技术管理 测量组：工程测量、放线及定位复制 工地实验室：原材料及建筑成品半成品等的质量检测 机电物资部：机械、物资（材料）管理 综合部：配合质量检查和技术教育和培训 质量责任制 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 专业工程队长质量责任制 生产班组长质量责任 兼职质量员质量责任 制作工人质量责任
工程原材料、预制购件、半成品的质量检验 施工机械设备的质量、性能控制 施工机械设备的质量、性能控制
质 量 保 证 体
工 作 施工阶段
临时工程施工现场及环境的质量控制 施工技术、质量保证措施交底 工程质量自检控制 施工技术、质量保证措施 中间产品质量控制 工序交接质量控制 分项工程质量检查 分部工程质量检查 第二阶段 工程竣工文件的编制、竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 缺陷责任期 制 度 对存在的缺陷、病害或其他不合格之外进行修补
完整版)质量保证体系框图
完整版)质量保证体系框图据管理措施工程建设过程中，为了确保工程的质量和安全，需要进行工序质量监控、安全保证和质量保证。
工序质量监控的流程包括制定工序施工方案、进行施工技术交底、进行自检、互检、交接检和专职检等环节，监理工程师进行旁站监督和质量评定，不合格则进行返工。
质量保证体系需要建立质量管理机构，配备质量监控人员，组织保证体系和分解措施，以确保工程的优良质量目标得以实现。
安全保证体系需要建立安全领导小组，进行安全教育、安全责任制、安全管理措施和安全检查等，以提高安全意识和实现安全生产。
在工程建设过程中，需要进行事前、事中和事后的质量监控系统。
事前质量监控包括施工准备工作、开工申请报告、设计图阅读和理解等；事中质量监控包括中间产品质量监控、施工人员质量监控、材料、构配件和机械设备质量监控、施工检验方法质量监控等；事后质量监控包括竣工质量检验、量鉴定工程质和竣工图质量检验评定资料等。
同时，还需要建立计划采购保证措施、现场供应核算措施、单据管理措施等，以保证工程的质量合格率达到100%。
除了质量监控外，还需要进行技术保证体系的建立。
技术保证体系包括关键工序控制措施、作业质量检验措施、计量管理保证措施、技术资料保证措施和材料质量保证措施等，以确保工程的优良质量目标得以实现。
同时，还需要建立质量目标分解措施、分项目标承包措施和分项目标承包管理等，以实现目标管理体系和施工工艺保证措施。
总之，在工程建设过程中，需要建立完善的质量监控、安全保证和技术保证体系，以确保工程的优良质量目标得以实现。
工程质量等级标准：优良为确保工程质量，需要建立完善的物资供应体系、劳动工资合同措施、生活服务保证措施和后勤保障体系。
在材料质量检验过程中，需要进行原材料取样和标准试验。
如果该批材料不合格，需要加倍取样检查是否合格，出具试验报告并实施控制检验。
对于试验结果不合格的情况，需要分析原因并提出处理意见。
全面质量管理体系框图包括设计图纸复审及技术交底、工序及工种检查、工程复测与测量放样、工程试验、隐蔽工程检验签证、月、季质量检查评比、工种、班组互检工作指导、原材料取证及检验监督等。
公路工程质量管理体系及保证措施
公路工程质量管理体系及保证措施一、工程质量的管理体系严格贯彻ISO9001质量标准，建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理组织机构和以项目总工程师为主要具体负责人的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系。
质量保证体系做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，严格执行“三检”制度。
工程质量管理体系框图项目安全质量室按ISO9001标准建立质量管理体系技术保证质量管理保证思想保证施工保证经济保证加强技术培训建立完善的技术管理制度精心组织、合理安排强化监控、突出重点经济责任制制定奖惩制度完善 计量 手续签定包保合同原材料品质保证配套齐全的机械设备和测试仪器精干高效的项目部和专业化施工队伍原材料品质保证 推广新技术、新工艺、新材料岗位培训、技术交底执行现行公路工程相关标准建立健全完善的质量管理体系与管理制度队专职质检工程师质量检查按“跟踪检查”、“复验”、 “抽检”三级进行强化巩固质量意识TQC 教育活动、PDCA 循环原理、执行ISO9001质量管理体系 工程回访 经济兑现检查创优效果完善创优措施制定创优计划质量评定奖优惩劣提高经济效提高经济效益提高技术水平 提高管理水平 改进工作质量反馈 确保实现质量目标二、保证措施1、思想保证树立质量品牌意识。
使全体员工明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，变“要我创优”为“我要创优”。
教育各级工程管理人员和质检人员、正确处理好质量、进度、效益之间的关系。
2、组织保证建立健全质量管理体系：建立由项目经理任组长，总工程师和项目副经理任副组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。
落实质量终身负责制：项目经理、总工、各级技术负责人，以及质量检查、工程技术、试验检验、测量监控、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任，层层签定质量管理责任状，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。
健全系统的质量管理制度：制定工程质量管理办法，把工程质量管理纳入规项 目 经 理 组 长项目副经理 副组长总工程师 副组长试验室安环部合同部财务部材料部工程部办公室机务部范化轨道。
质量保证体系框图(可修改)
检测工作准备阶段
确定 检测 标准 ，制 定检 测方 法和 操作 规程 客户委托
检测工作实施阶段
组织 人员 培训 考核
报告正本
检测工作后处理阶段
客户 申诉和投诉
合同评审
签字盖章 OK 考核 合格 复核 批准 OK 审核 NG 成立 NG
组织分析和处 理
不 成 立
签ห้องสมุดไป่ตู้合同
理由是 否成立
制定检测计划，任 务下达 编制报告
报告副本存档
质量体系内审 检查仪器、设备和 环境 编制/ 修订 质量 手册 原始记录
管理评审
仪器量值溯源、检 校、维护
组织管理评审，修改 完善质量体系 现场检测