教学流程管理

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严格教学流程管理制度范文

严格教学流程管理制度范文

严格教学流程管理制度范文教学流程管理制度第一章总则第一条为规范教学流程,提高教学效果,制定本管理制度。

第二条所有教师、管理人员都应严格遵守本教学流程管理制度。

第三条本教学流程管理制度适用于所有学校的教学活动。

第二章教学前期准备第四条教学前期准备是确保教学流程有序进行的重要环节,包括教材准备、教学资源准备和教学环境准备等。

第五条老师在教学前要对教材进行认真研读,并进行教案的编写。

教案要具体、详细、梳理清晰,包括教学目标、教学内容、教学方法、教学步骤等内容。

第六条教师要对所教学科的教学资源进行搜集和准备,包括教学课件、实验器材、教学辅助材料等。

第七条学校要保障教学环境的良好,教室、实验室和设备要进行定期维护和检修,确保教学环境的安全和整洁。

第三章教学流程管理第八条教学流程管理是教学顺利进行的重要环节,包括上课前准备、课堂教学和课后辅导等。

第九条上课前准备包括检查教学资源的准备情况、检查教学环境的安全情况,以及对学生进行秩序教育等。

第十条教学过程中,教师要严格按照教案进行教学。

教师要严格控制讲解时间,注重学生的互动参与,鼓励学生提问和表达。

第十一条教师要及时、有针对性地进行课堂评价,包括小组互评、学生自评和教师评价等。

教师要根据评价结果进行课堂调整和辅导。

第十二条课后辅导是巩固学生学习成果的重要环节,教师要根据学生的个别差异,对学生进行针对性的辅导和指导。

第四章教学流程管理记录第十三条学校要建立健全教学流程管理记录制度,包括教师教学记录、学生学习记录和教学评价记录等。

第十四条教师要按照规定要求进行教学记录,记录教学过程中的重点内容、学生表现和个别问题等。

第十五条学生学习记录包括学习笔记、作业成绩、实验报告等,教师要定期检查学生学习记录,并进行评价和反馈。

第十六条学校要进行定期的教学评价,包括教师评价、学生评价和家长评价等。

评价结果要用于教学质量改进和师资培训。

第五章教学流程管理的监督与考核第十七条学校要对教学流程进行监督与考核,包括课堂教学观察、教学资料审核等。

教学常规的管理制度和流程

教学常规的管理制度和流程

教学常规的管理制度和流程教学常规管理制度是指学校和教师在进行教学活动中,依据规章制度和教学计划,对教学活动进行统一管理和监督的制度。

教学活动具有一定的规律性和相对稳定性,为了保证教学活动的正常进行,提高教学质量,有必要制定一套规范的教学常规管理制度和流程。

1.教学常规管理制度的内容(1)教学计划制定制度。

包括年度教学计划、学期教学计划和周教学计划的制定,要求各年级和科目的教师根据学校的教育教学目标和要求,结合教材和学生实际情况,制定符合课程标准和学生学习特点的教学计划,并报校领导审核。

教学计划要突出学科特色和教学目标,明确教学内容、教学方法、教学手段和教学评价等内容。

(2)教学备课制度。

教师要按照教学计划,认真备课,包括教材研究、教学设计、教学素材的准备等工作。

教师要认真翻阅教材,了解备课内容,设计教学目标和任务,准备相关教学素材,并编写备课教案。

备课内容要符合教学计划和学生实际情况,确保备课质量。

(3)教学过程管理制度。

包括教学进度管理、课下作业管理、课堂纪律管理、学生学习情况跟踪管理等内容。

教师要根据教学计划,严格控制教学进度,合理安排每节课的时间,确保教学内容的有机衔接和连贯性。

教师要布置课下作业,及时批改作业,及时反馈学生学习情况。

教师还要加强课堂纪律管理,确保课堂秩序井然。

(4)教学评价和考试管理制度。

包括日常教学评价和期末考试管理。

教师要根据教学目标和要求,结合教学实际,采用多种形式对学生进行日常教学评价,包括课堂表现、作业情况、实验报告等。

期末考试管理要遵循学校相关规定,保证考试的公平、公正和公开。

(5)教师职业发展和教学研究制度。

学校要为教师提供职业发展和教学研究的机会和条件,鼓励教师积极参加教学培训、学术交流和教育改革。

学校还要组织教师定期开展教学研究和教育教学改革活动,提高教师的教育教学水平。

2.教学常规管理流程(1)教学计划制定流程学校领导确定教育教学目标和要求→各年级和科目教师根据教育教学目标和要求制定教学计划→教学计划报校领导审核→教学计划实施。

学校教学日常管理流程

学校教学日常管理流程

学校教学日常管理流程一、组织管理学校教学日常管理的第一个步骤是组织管理。

在这一阶段,学校需要制定相关的管理制度和规章制度,明确教学目标和要求,安排教师和学生的教学任务,确保教学工作的正常进行。

同时,学校还需要制定管理人员的职责,并对他们进行培训和指导,以确保管理工作的有效进行。

二、教学计划制定教学计划是学校教学日常管理的核心内容之一。

在教学计划制定阶段,学校需要根据课程要求和学生的实际情况,制定适应性强、科学合理的教学计划。

教学计划需要明确教学目标、内容与教学进度,并合理安排教师的备课时间和学生的学习时间。

同时,学校还需要和教师一起制定具体的教学方法和教学手段,确保教学质量和效果。

三、教学资源准备教学资源是学校教学日常管理中不可或缺的一部分。

学校需要为教师提供各类教学资源,包括教科书、教学软件和实验设备等。

同时,学校还需要组织教师开展教育技能培训,提高他们的教学能力和水平。

此外,学校还需要建立教室管理和设备维护制度,确保教室环境和设备设施的良好状态,为教学提供良好的条件。

四、教师教学活动教师的教学活动是学校教学日常管理的核心内容之一。

教师需要根据教学计划进行教学活动,包括备课、上课和课后巩固等环节。

备课是指教师准备教学材料和教学活动的过程,包括选择教材、设计教学内容和制定教学方案等。

上课是指教师在教室中进行的实际教学活动,包括讲解、示范和互动等。

课后巩固是指教师对学生学习情况进行总结和评价,并进行必要的补充和巩固。

五、学生学习情况跟踪学生学习情况跟踪是学校教学日常管理的重要环节之一。

学校需要建立学生档案,记录学生的学习情况和成绩,并及时跟踪学生的学习进步和困难。

学校还需要定期组织学生测验和考试,检验学生的学习成果,并根据测验和考试结果进行课程调整和教学改进。

同时,学校还需要与家长保持良好的沟通,及时了解学生的学习情况和问题,并根据情况采取相应的措施,帮助学生解决学习困难。

六、教学质量评估教学质量评估是学校教学日常管理的重要环节之一。

教学流程化管理

教学流程化管理

教学流程化管理1. 简介教学流程化管理是指通过规范化、标准化和系统化的方法来管理教学过程,并确保教学目标的实现。

教学流程化管理能够提高教学效率,优化教学质量,提供学生学习的指导和支持。

本文将对教学流程化管理的重要性、实施步骤和效果进行详细介绍。

2. 教学流程化管理的重要性教学流程化管理在教育领域具有重要的意义。

以下是教学流程化管理的重要性:2.1 提高教学效率教学流程化管理将教学过程划分为一系列明确的步骤和阶段,并制定相应的计划和资源,能够提高教师的教学效率。

教师可以根据流程图和计划表来合理安排教学时间,充分利用教学资源,提高课堂教学的效果。

2.2 优化教学质量教学流程化管理要求教师对教学内容、教学方法和教学评价进行全面的规划和设计。

通过明确的教学流程,教师可以有针对性地设置教学目标、选择合适的教学方法和教具,提供有序的学习环境,从而优化教学质量。

2.3 提供学生学习的指导和支持教学流程化管理强调教学的系统性、组织性和连续性,可以为学生提供明确的学习目标、学习要求和学习路线。

学生可以按照教学流程一步步地进行学习,不会迷失方向。

同时,教师也可以通过教学流程及时发现学生的学习困难和问题,并给予适当的指导和支持。

3. 教学流程化管理的实施步骤教学流程化管理的实施需要经过以下步骤:3.1 制定教学计划教学计划是教学流程化管理的基础,需要根据教学目标、教学要求和学生实际情况来合理制定。

教学计划应包括每一节课的教学内容、教学方法、教学资源和教学评价等方面的内容。

3.2 设计教学流程教学流程是教学过程的顺序和步骤,需要根据教学计划来设计。

教学流程应包括开篇导入、知识传授、学生参与、巩固复习和作业布置等环节。

教学流程的设计应考虑教学内容的有机结合和学生的参与程度,既保证教学的连贯性,又激发学生的学习兴趣。

3.3 选择教学方法和教学资源教学方法和教学资源是教学流程中的重要组成部分。

教师应根据教学目标和学生的学习特点选择合适的教学方法,在教学过程中使用教学资源。

教学流程管理制度

教学流程管理制度

教学流程管理制度一、教学流程管理制度的目的1. 确保教学活动的有序进行:教学流程管理制度的建立可以确保教学活动按照一定的规范和步骤进行,避免因为教师个人行为的不规范导致教学活动混乱,影响教学效果。

2. 提高教学效率:教学流程管理制度可以规范教学活动的各个环节,使得教师在备课、教学过程中能够有条不紊地进行,提高教学效率。

3. 保障教学质量:教学流程管理制度可以规定教师在教学过程中的要求和标准,对学生的学习情况进行及时的监控和评价,从而及时发现并解决教学中出现的问题,提高教学质量。

4. 提高教师专业素养:通过教学流程管理制度的执行,可以要求教师遵守相关的教学规范和要求,增强教师的专业素养和责任感。

二、教学流程管理制度的内容1. 教学计划制定:包括学期教学计划、周计划和课时计划的制定要求和程序,以及教学计划的审核和执行情况的监督管理。

2. 教学资源准备:明确教师教学资源的选择和准备要求,包括教材、教辅资料、多媒体课件等,以及教学用具和设备的准备要求。

3. 教学过程管理:规定教学过程中的课堂管理、师生互动、学生作业批改等各个环节的管理规定和标准。

4. 学生评价与反馈:规定教师对学生学习情况进行评价的要求和标准,包括考试、作业、实验、课堂表现等。

同时,规定学生对教学质量和教学过程提出意见和建议的渠道和机制。

5. 教学效果评估:明确对教学效果进行评估和监控的要求和程序,包括学生成绩、学生学习态度、教师教学水平等方面的评估。

三、教学流程管理制度的执行1. 学校领导和教育管理人员要严格执行教学流程管理制度,对教师和学生的执行情况进行监督和检查。

2. 教师要按照教学流程管理制度的规定和要求,认真备课、认真讲课,对学生进行及时的评价和反馈,积极参加教学质量评估活动。

3. 学生要按照教学流程管理制度的规定和要求,认真学习、遵守纪律,对教学过程提出建设性意见和建议。

四、教学流程管理制度的管理和改进1. 学校领导和教育管理人员要定期对教学流程管理制度进行评估和监督,及时发现问题并进行改进。

学校教学管理流程

学校教学管理流程

学校教学管理流程一、教学目标的确定学校教学管理流程的第一步是确定教学目标。

教学目标是教学活动的核心和基础,它直接影响着学生的学习效果。

学校教学管理人员需与教师合作,根据学生的学习需求、教学大纲和学校定位等因素,确定适合学生发展的教学目标。

二、课程设计和教材选择在确定教学目标之后,学校教学管理人员需要进行课程设计并选择合适的教材。

课程设计需要考虑到学生的年龄特点、学科内容和教学方法等因素。

同时,教材的选择应根据教学目标和学校教学大纲进行,确保其与教学目标相符合。

三、教学计划的制定教学计划是学校教学管理流程中的重要环节。

学校教学管理人员需要根据课程设计和教材选择,制定具体的教学计划。

教学计划包括教学内容、教学方法、教学时间等方面的安排,旨在合理分配教学资源,确保教学进程的顺利进行。

四、教学组织与安排教学组织与安排是学校教学管理流程中的关键步骤。

学校教学管理人员需要根据教学计划,合理组织和安排教师的教学活动。

他们需要与教师沟通、协调和指导,确保教学活动的有序进行,并提供必要的支持和帮助。

五、教学过程的监督与评估教学过程的监督与评估是学校教学管理流程中的重要环节。

学校教学管理人员需要对教学活动进行监督,确保教师按照教学计划开展教学活动,并及时发现和解决教学中存在的问题。

同时,他们需对教学效果进行评估,以提供有针对性的反馈和改进意见。

六、教学资源的合理利用学校教学管理流程中要充分利用各种教学资源。

学校教学管理人员需确保教学设施和教学材料的齐备,并合理分配教学资源,以满足学生的学习需求。

他们还需积极开展教师培训和交流活动,提升教师的教学水平和专业素养。

七、学生学习环境的创设学生学习环境是学校教学管理流程中的重要因素。

学校教学管理人员应创设积极向上的学习氛围,提供良好的学习环境。

他们需要关注学生的学习情况,了解他们的需求和问题,并及时采取措施解决。

八、家校合作与沟通家校合作与沟通是学校教学管理流程的重要内容。

小学教学流程管理制度

小学教学流程管理制度

小学教学流程管理制度一、前期准备阶段1.学校教学流程计划:学校教务处根据学校发展规划和教育部门的政策要求,编制学校的教学流程计划,包括每学期的教学计划、教学进度表、教材使用计划等。

2.班级教学流程计划:班主任根据学校教学流程计划,编制班级的教学流程计划,包括每周的教学计划、教学活动安排等。

3.教师教学准备:教师根据学校和班级教学流程计划,准备教案、教具、教材等教学资源,确保教学内容的准备充分。

二、教学实施阶段1.课前准备:教师提前到达教室,检查教学用具、设备是否齐全,确保教学顺利进行。

2.教学目标明确:教师在课前向学生明确本节课的教学目标和预期结果,确保学生知道本节课学什么、学到什么。

3.教学方法选择:教师根据本节课的内容和学生的实际情况,选择合适的教学方法和策略,例如讲授法、示范法、讨论法等。

4.教学环境创设:教师通过布置教室环境,例如展示学生的作品、设置小组学习区等,营造良好的教学氛围。

5.教学过程管理:教师在教学过程中,注意学生的学习表现和学习态度,及时给予鼓励和指导,纠正不良学习行为。

6.教学内容的展示:教师在教学过程中,通过多媒体、实物演示等方式,将教学内容直观地展示给学生,提高学生的理解和掌握程度。

7.学生合作学习:教师鼓励学生进行小组合作学习,培养学生的团队合作能力和沟通表达能力。

8.学情分析:教师在教学过程中,根据学生的学习情况,进行学情分析,及时调整教学策略和方法。

9.课堂作业布置:教师在教学过程中,根据教学内容的要求,合理布置课堂作业,帮助学生巩固和运用所学知识。

三、教学评价阶段1.教学反思:教师在课后进行教学反思,总结上一节课的教学效果、问题和改进方向,为下一节课的教学做好准备。

2.学生评价:教师通过课堂测试、作业评价等方式,对学生的学习情况进行评价,并及时与学生沟通、反馈。

3.课堂评价:教务处或教学研究组织对教师的教学过程进行评价,以促进教学质量的不断提高。

四、教学总结与交流阶段1.教学总结:教师通过总结本学期的教学实践,总结教学经验和教学方法,形成教学心得与经验。

教学各项管理制度及流程

教学各项管理制度及流程

教学各项管理制度及流程在教育领域,教学管理制度和流程是确保教育质量和学生学习效果的重要保障。

一套完善的教学管理制度,可以规范教学活动,提高教学效率,培养学生的综合素质。

本文将从教学计划、教学评价、教学资源管理等方面,探讨教学各项管理制度及流程。

一、教学计划教学计划是教师在教学过程中的指导性工具。

合理的教学计划可以帮助教师合理安排教学进程,提高教学效率。

首先,教学计划需要根据学科特点和学生实际情况进行科学制定,同时结合教材和教学大纲,确定教学目标和内容。

其次,教学计划要灵活可调,能够根据学生的学习情况和学校的实际情况进行调整。

此外,教学计划还需要合理分配教学时间和教学资源,确保教学进度顺利推进。

二、教学评价教学评价是对教学过程和教学效果的全面评估,旨在提供反馈信息,促进教师的教学改进。

教学评价可以从学生、教师和家长的角度进行。

对于学生来说,教学评价可以帮助他们了解自己的学习情况,发现问题并改进学习方法。

对于教师来说,教学评价可以帮助他们了解自己的教学效果,发现教学不足,提高教学质量。

对于家长来说,教学评价可以帮助他们了解孩子的学习情况,与教师进行有效沟通,共同促进孩子的成长。

因此,教学评价需要全面、客观、公正,采用多种评价方法,如考试、作业、实验和口头评价等,形成多元化的评价体系。

三、教学资源管理教学资源管理是教学管理的重要环节,涉及教学设备、教育技术和教师队伍建设等方面。

首先,教学设备的管理需要提供先进的技术设备,如多媒体教室、实验室和图书馆等,确保教学过程的顺利进行。

其次,教育技术的应用也是教学资源管理的关键,教师需要掌握并合理运用现代教育技术,如网络教学、电子教案和在线学习平台等,提高教学效果和学生的学习兴趣。

最后,教师队伍建设是教学资源管理的根本,学校需要通过培训、考核、奖惩等手段,不断提高教师的教学水平和专业素养。

综上所述,教学管理制度及流程在教育领域的重要性不言而喻。

通过合理设置教学计划,有效进行教学评价和合理管理教学资源,可以提高教育质量,促进学生全面发展。

学校教学常规管理制度及流程

学校教学常规管理制度及流程

为了规范学校教学管理,提高教育教学质量,确保学校教育教学工作的顺利进行,特制定本管理制度及流程。

二、管理制度1. 教学计划管理(1)学校制定年度教学工作计划,明确教学目标、任务和要求。

(2)各教研组根据学校教学工作计划,制定本教研组的教学计划,并报学校审批。

(3)教师根据学校、教研组的教学计划,制定个人教学计划,并报教研组长审批。

2. 教学备课管理(1)教师备课应充分准备,认真研究教材、教法,制定教学方案。

(2)备课内容应包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程、教学评价等。

(3)教师备课结束后,应将备课资料上交教研组长,由教研组长进行审核。

3. 教学听课与评课管理(1)学校领导、教研组长、教师应定期进行听课,了解教师教学情况。

(2)听课结束后,应及时填写听课记录,对教师的教学情况进行评价。

(3)教研组定期组织评课活动,对教师的教学进行集体评价,并提出改进意见。

4. 教学作业与考试管理(1)教师布置作业应遵循适量、合理、有针对性的原则。

(2)作业批改要及时、认真,对学生的作业情况进行反馈。

(3)学校定期组织考试,考试内容、形式、时间由学校统一安排。

5. 教学研讨与培训管理(1)学校定期组织教研活动,教师应积极参加。

(2)教师应积极参加各类培训,提高自身教育教学水平。

(3)学校为教师提供外出学习、交流的机会,拓宽教师视野。

1. 教学计划制定流程(1)学校制定年度教学工作计划。

(2)各教研组制定本教研组的教学计划。

(3)教师制定个人教学计划。

2. 教学备课流程(1)教师研究教材、教法,制定教学方案。

(2)教师备课,填写备课资料。

(3)教研组长审核备课资料。

3. 教学听课与评课流程(1)学校领导、教研组长、教师进行听课。

(2)填写听课记录,对教师教学情况进行评价。

(3)教研组组织评课活动,对教师教学进行集体评价。

4. 教学作业与考试流程(1)教师布置作业,批改作业。

(2)学校组织考试,公布成绩。

5. 教学研讨与培训流程(1)学校组织教研活动,教师积极参加。

教学常规管理流程

教学常规管理流程

教学常规管理流程一、培养学生教育规范1.为了提高学生的学习效果和教学质量,教师应该从入学的第一天开始就对学生进行教育规范的培养。

2.在开学第一天,教师要组织一次全校范围的入学教育规范教育活动,向学生介绍学校的教育规范,明确学生在学校内应遵守的行为准则。

3.教师要与学生建立良好的师生关系,争取学生的理解和支持,同时采用积极的教育方法,进行教育规范的培养。

4.在课堂上,教师要通过制定课堂纪律,规范学生在课堂上的行为,例如,禁止在课堂上吃东西、禁止逃课等。

二、制定教学计划1.教师要结合教材和学生的实际需求,制定教学计划,明确每个学期的教学目标和计划。

2.教师要根据学生的学习情况和学业发展需要,合理安排每个学期的教学内容和教学任务。

3.教师要根据学生的学习能力和兴趣爱好,合理安排每节课的教学内容和教学方法。

三、组织教学活动1.教师根据教学计划,组织教学活动,包括教学设计、教学实施和教学评价等。

2.教师要制定教学计划,并将其落实到每一节课程和每一次教学活动中。

3.教师要关注每一个学生的学习情况,及时调整教学策略,确保每一位学生都能够获得有效的学习成果。

四、教学效果评价1.教师要根据教学目标和教学计划,对学生的学习效果进行评价。

2.教师要及时反馈学生的学习成果,鼓励并指导学生进行进一步的努力。

3.教师要与其他教师和学校领导进行交流,共同探讨改善教学效果的方法和途径。

五、教学管理1.教师要确保教学过程的安全和秩序,保障学生的学习环境。

2.教师要及时记录和整理教学资料,保证教学工作的规范和有效。

3.教师要积极参加教研和培训活动,提高自己的教学能力和教学水平。

总结:教学常规管理流程对于提高教学质量和学生的学习效果起到了重要的作用。

通过培养学生的教育规范、制定教学计划、组织教学活动、教学效果评价和教学管理,教师可以有效地提高教学效果,达到培养学生全面发展的目的。

同时,教师要不断提高自身的教学能力,不断更新教育理念和教育方法,以适应社会发展的需求,提高教学质量和学生的学习效果。

学校教学五环节管理制度

学校教学五环节管理制度

一、引言为了加强学校教学管理,提高教学质量,确保教学活动的有序进行,我校特制定以下教学五环节管理制度。

二、教学五环节1. 教学计划制定与实施(1)学校根据国家教育政策、课程标准和学校实际情况,制定年度教学计划。

(2)各学科组根据学校年度教学计划,制定本学科教学计划。

(3)教师根据本学科教学计划,制定个人教学计划,并报教研组长审核。

(4)学校对教学计划进行定期检查,确保教学计划的实施。

2. 课堂教学(1)教师按照教学计划,认真备课,准备好教学资源。

(2)课堂教学应遵循教学大纲,注重启发式教学,激发学生的学习兴趣。

(3)教师应关注学生的个体差异,因材施教,提高教学质量。

(4)学校定期组织听课、评课活动,促进教师之间的教学交流。

3. 作业布置与批改(1)教师应根据教学内容和学生学习情况,合理布置作业。

(2)作业内容应与课堂教学紧密结合,有助于巩固所学知识。

(3)教师应及时批改作业,了解学生的学习情况,针对性地进行辅导。

(4)学校对作业批改情况进行定期检查,确保作业质量。

4. 课外辅导与答疑(1)教师应根据学生的需求,提供课外辅导,帮助学生解决学习中的问题。

(2)教师应积极组织学生参加各类课外活动,拓宽学生的知识面。

(3)学校定期开展答疑活动,为学生提供学习帮助。

5. 期末考试与评价(1)学校根据国家教育政策,制定期末考试方案。

(2)教师应严格按照考试方案,组织学生参加期末考试。

(3)考试结束后,教师应及时批改试卷,进行成绩统计。

(4)学校对期末考试成绩进行综合评价,为教师和学生提供反馈。

三、管理制度1. 教师应认真执行教学五环节管理制度,确保教学质量。

2. 教师应积极参加教研活动,提高自身教育教学水平。

3. 学校对教学五环节管理情况进行定期检查,发现问题及时整改。

4. 教师应关心学生,尊重学生,营造良好的教学氛围。

5. 学校对教学五环节管理制度的执行情况进行监督,确保制度落实到位。

四、结语学校教学五环节管理制度是提高教学质量、促进学生全面发展的重要保障。

教学常规管理流程

教学常规管理流程

教学常规管理流程一、教学常规管理的目标二、教学常规管理的内容1.考勤管理:对教师和学生进行考勤,确保所有教师按时上课,所有学生按时到校,并能够记录并处理教师和学生的缺勤情况。

2.课堂秩序管理:建立课堂纪律,规范学生在课堂上的行为,确保课堂秩序良好,为教师教学创造一个良好的环境。

3.作业管理:指导教师对学生的作业进行管理,包括作业布置、批改、反馈等环节,确保学生完成作业的质量和数量。

4.教学设备管理:确保教学设备的安全、完好,并保证教师和学生能够正确使用各类教学设备。

5.班级管理:对班级的学生进行管理,包括班级纪律、班干部的选拔与管理、班会的组织等,促进班级的协作和团结。

6.学生管理:对学生进行日常生活管理,包括晚自习、寝室管理、校园安全等,保障学生的健康和安全。

7.家校沟通:加强学校和家庭之间的沟通,建立家校合作的机制,及时了解学生在学校和家庭中的表现,共同关注学生的成长和发展。

8.教师管理:对教师进行工作评估、培训和发展,提升教师的教学能力,提高教师的教育教学水平。

三、教学常规管理的流程1.制定管理规章制度:学校通过编制和修订管理规章制度,明确教学常规的要求和具体措施,并向全体教师和学生进行宣传和解读。

2.安排相关工作人员:学校从教育部门中选派专门的工作人员或者设立教学管理部门,负责教学常规管理的具体组织与实施。

3.组织培训和会议:学校定期组织各类培训和会议,提升教师的教育教学水平,加强教师之间的交流和合作。

4.建立信息化管理系统:学校通过建立信息化管理系统,实现教学常规管理的信息化和自动化,提高管理效率和准确性。

5.监督和评估:学校建立监督和评估机制,对各类教学常规管理工作进行监督和评估,及时发现问题并进行整改。

6.与家长进行沟通:学校通过家长会、家长信箱等渠道,与家长进行沟通交流,共同关注学生的学习和发展。

7.持续改进:学校定期进行教学常规管理工作的总结和评估,不断改进管理流程和方法,提高管理水平和效果。

《教学流程管理》课件

《教学流程管理》课件

教学流程管理的目的
教学流程管理的目的是通过 合理的课堂组织和指导,实 现高效、有序、有趣的教学 过程。
教学流程管理方案
教学流程管理的基本流程
包括教学目标设定、教学内容组 织、教学方法选择和教学评估等 环节。
教学活动的组织与安排
合理安排学习活动顺序、时间分 配和资源利用,提高学生的参与 度和学习效果。
《教学流程管理》PPT课 件
教学流程管理课件为您介绍了有效管理教学流程的方法和策略,帮助您提高 教育教学质量。
介绍教学流程管理
什么是教学流程管理
教学流程管理是指对课堂教 学进行系统规划、组织和控 制的一系列活动。
教学流程管理的重要性
有效的教学流程管理可以提 升学生参与度和学习效果, 促进教学目标的实现。
结论与展望
教学流程管理的效果与作用
有效的教学流程管理可以提高课堂效率、促进学生发展和随着科技的不断发展,教学流程管理将更加智能化和个性化,提供更多创新教学方法。
参考资料
• 文献 • 网络资源 • 其他相关资料
教学质量的评估与反馈
通过评估学生的学习成果和教学 效果,及时调整教学策略和方法。
教学流程管理践
1
如何制定教学流程管理计划
明确教学目标、学生需求和资源情况,合理安排教学活动和时间。
2
如何运用教学流程管理工具
借助技术工具和教学资源,提高教学效率和互动性。
3
如何针对不同学生群体进行教学流程管理
根据学生的学习特点和需求,个性化设计教学流程和活动。

小学教学流程管理制度

小学教学流程管理制度

第一章总则第一条为加强我校教学管理,规范教学秩序,提高教学质量,根据国家教育法律法规和《义务教育法》等相关规定,结合我校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校全体教师、学生及教学辅助人员。

第三条本制度旨在通过规范教学流程,优化教学资源配置,提高教师教育教学水平,促进学生的全面发展。

第二章教学计划与安排第四条教学计划与安排应遵循以下原则:1. 符合国家教育方针和政策,体现素质教育要求;2. 符合学生身心发展规律,注重培养学生的创新精神和实践能力;3. 体现学科特点,注重知识、技能、情感、态度和价值观的统一;4. 注重教学资源的合理配置,提高教学效率。

第五条教学计划的制定:1. 教务处根据国家课程标准、地方课程资源和学校实际情况,制定学期教学计划;2. 教师根据学期教学计划,结合本学科特点和学生实际,制定具体的教学进度计划;3. 教师将教学进度计划报送教务处备案。

第六条教学计划的调整:1. 教师因故需调整教学进度计划,应提前向教务处提出申请,经批准后方可调整;2. 教务处根据学校整体教学需要,对教学计划进行必要的调整。

第三章教学实施第七条教学实施应遵循以下原则:1. 以学生为中心,关注学生的个体差异,尊重学生的主体地位;2. 注重启发式教学,激发学生的学习兴趣,培养学生的自主学习能力;3. 加强课堂管理,营造良好的学习氛围;4. 注重教学评价,及时反馈教学效果,改进教学方法。

第八条教学实施要求:1. 教师应按照教学进度计划进行教学,确保教学内容的完整性和连贯性;2. 教师应注重教学方法的多样性,结合多媒体技术,提高教学效果;3. 教师应关注学生的课堂表现,及时给予表扬和鼓励;4. 教师应加强作业布置和批改,及时反馈学生的学习情况。

第九条教学过程中的纪律要求:1. 教师应按时到岗,不迟到、不早退、不缺课;2. 教师应保持课堂秩序,不得随意离开教室;3. 学生应遵守课堂纪律,专心听讲,积极参与课堂活动;4. 教师应尊重学生,不得体罚或变相体罚学生。

小学教学流程管理实施方案

小学教学流程管理实施方案

小学教学流程管理实施方案一、前言。

小学教学流程管理是教育教学工作中非常重要的一环,它直接关系到教学的质量和效果。

为了更好地规范和管理小学教学流程,提高教学质量,制定一套科学合理的小学教学流程管理实施方案显得尤为重要。

二、目标。

小学教学流程管理的目标是提高教学效率,提升教学质量,确保教学秩序,营造良好的教学氛围,促进学生全面发展。

三、实施方案。

1. 制定教学计划。

针对小学不同年级和不同学科的特点,制定详细的教学计划,明确教学目标、内容、方法、手段和评价标准,确保教学过程有条不紊地进行。

2. 课前准备。

教师要提前进行充分的教学准备工作,包括备课、准备教学材料、准备教学工具等,确保教学过程中不会出现意外情况,保证教学质量。

3. 课堂管理。

教师要在课堂上严格管理学生,保持良好的纪律,确保教学秩序,让每个学生都能够专心听讲,参与互动,提高学习效果。

4. 教学方法。

教师要根据学生的实际情况和学科特点,灵活运用多种教学方法,如讲授法、讨论法、实验法、示范法等,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。

5. 课后总结。

教师要及时对每节课进行总结,分析教学过程中存在的问题和不足,及时调整教学策略,不断完善教学流程,提高教学质量。

6. 教学评价。

教师要对学生的学习情况进行及时、全面的评价,包括学习态度、学习成绩、学习能力等方面,为学生的学习提供有效的指导和帮助。

四、保障措施。

1. 加强教师培训,提高教师的教学水平和管理能力。

2. 完善教学设施和教学资源,为教师的教学工作提供良好的条件和保障。

3. 加强学校管理,建立健全的教学管理制度,明确教学流程管理的责任和义务。

五、总结。

小学教学流程管理实施方案的制定和实施,对于提高小学教学质量,促进学生全面发展具有重要意义。

希望全体教师和学校管理者能够认真贯彻执行,共同努力,为小学教学工作的改革和发展贡献力量。

执行学校教学流程管理制度

执行学校教学流程管理制度

一、总则为加强学校教学管理,规范教学流程,提高教学质量,保障教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。

二、教学流程管理原则1. 教学流程管理应遵循国家教育法律法规,符合教育教学规律,体现以人为本的教育理念。

2. 教学流程管理应注重科学性、规范性、实效性和可持续性。

3. 教学流程管理应确保教学环节的衔接与协调,提高教学效率。

4. 教学流程管理应充分发挥教师的主导作用,激发学生的学习兴趣。

三、教学流程管理内容1. 教学计划管理(1)学校应根据国家教育政策和教学大纲,结合学校实际情况,制定年度教学计划。

(2)教师应根据教学计划,制定学期教学进度表,确保教学目标的实现。

2. 教学实施管理(1)教师应严格按照教学进度表进行教学,确保教学内容的完整性。

(2)教师应采用多样化的教学方法,激发学生的学习兴趣,提高教学效果。

(3)教师应注重课堂纪律,营造良好的学习氛围。

3. 教学评价管理(1)学校应建立科学的教学评价体系,定期对教师的教学工作进行评价。

(2)教师应根据教学评价结果,及时调整教学方法,提高教学质量。

(3)学校应鼓励学生参与教学评价,促进教师与学生之间的沟通与交流。

4. 教学资源管理(1)学校应合理配置教学资源,确保教学活动的顺利进行。

(2)教师应充分利用教学资源,提高教学效果。

(3)学校应加强对教学资源的维护与管理,确保其正常运行。

5. 教学纪律管理(1)教师应遵守国家教育法律法规,执行学校教学规章制度。

(2)学生应遵守课堂纪律,尊重教师,积极参与教学活动。

(3)学校应加强对教学纪律的监督,对违反纪律的行为进行严肃处理。

四、教学流程管理实施与监督1. 学校成立教学流程管理领导小组,负责教学流程管理的组织实施与监督。

2. 教师应自觉遵守教学流程管理制度,积极配合学校开展教学管理工作。

3. 学校定期对教学流程管理进行检查,对存在的问题及时进行整改。

4. 学校设立教学流程管理举报电话,鼓励师生对违反教学流程管理制度的行为进行举报。

教学流程管理

教学流程管理
教学流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理
目录
单击此处添加文本 教学流程的基本概念 教学流程的设计 教学流程的实施与管理 教学流程的评估与改进 教学流程管理的实践案例
定义与作用
添加标题
定义:教学流程管理是指对教学活动进行计划、组织、协调、控制和监督的过程,旨在提高教学质量和 效果。
添加标题
作用:教学流程管理对于提高教学质量和效果具有重要作用,它能够规范教师的教学行为,促进教师之 间的协作与交流,提高教学资源利用效率,提升学生的学习体验和成果。
流程的构成要素
输入:教学流程的起始点,包括学生需求、教学目标等 输出:教学流程的终点,表现为学生的学习成果和表现 活动:教学流程中的各项具体活动,包括备课、授课、评估等 流程:各项活动之间的逻辑关系和顺序安排
流程的分类
线性流程:按 照一定的顺序 依次执行,不
可跳跃
循环流程:重 复执行某一段 流程,直到满 足特定条件才
制作教学材 料:根据教 学设计,制 作相应的教 学材料,如 课件、教案 等。
实施教学: 按照教学 计划和设 计,开展 课堂教学 和其他教 学活动。
关键环节与要素
确定教学目标:明确课程的教学目标,确保教学内容与目标一致。 分析学生需求:了解学生的学习需求,为教学设计提供依据。 选择教学方法:根据教学目标和学生需求,选择合适的教学方法。 设计教学流程:按照教学目标和学生需求,设计合理的教学流程。
常见问题与解决方案
问题:教学流程管理缺乏规范性 解决方案:制定详细的 管理制度,明确各个环节的责任和要求 解决方案:制定详细的管理制度,明确各个环节的责任和要求
问题:教学流程管理缺乏灵活性 解决方案:根据实际 情况及时调整管理策略,以满足不同学生的需求 解决方案:根据实际情况及时调整管理策略,以满足不同学生的 需求

学校教学流程管理制度

学校教学流程管理制度

学校教学流程管理制度学校教学流程管理制度一、引言学校是教育事业的重要组成部分,教学是学校的核心任务。

为了保证教学工作的秩序、稳定和高效,有必要建立健全的教学流程管理制度。

本制度旨在明确学校教学流程的管理要求和责任,确保全体师生能够共同参与并按照规定的流程进行教学活动,促进学校教育教学工作的有效进行。

二、教学流程管理的基本原则1. 教学流程管理的目标教学流程管理旨在确保教学工作的有序进行,实现教学目标的顺利达成。

通过规范的流程,提高教学质量,促进学生全面发展。

2. 教学流程管理的基本原则(1)科学性原则:教学流程管理应符合教育学、心理学等科学的基本原理,科学指导教学活动。

(2)公平性原则:教学流程管理要公平、公正地对待每个学生,保障每个学生的教育权益。

(3)规范性原则:教学流程管理要有明确的流程和规定,确保教学活动按照统一的标准进行。

(4)灵活性原则:教学流程管理要注重个体差异,充分调整教学流程,满足不同学生的需求。

三、教学流程管理的组织架构1. 教务处学校教务处是负责教学流程管理的具体部门,其职责包括制定教学流程管理制度、教学计划和教学方案,监督和评估教学活动。

2. 班级导员班级导员是教学活动的组织者和协调者,负责学生的日常教育和管理,包括学生的考勤、品德教育和班级管理。

3. 教师团队教师团队是教学活动的主体,负责教学计划的执行、教学内容的讲解和评估学生的学习成果。

四、教学流程管理的具体内容1. 教学计划制定(1)教务处负责制定学校的教学计划,明确每个学期的教学目标和要求。

(2)班级导员和教师团队根据学校教学计划,制定班级的教学计划,并定期向学生和家长公布。

2. 课堂教学(1)教师应按照教学计划的安排,准时上课,严格控制上课时间。

(2)教师应根据学生的年龄、学习能力和兴趣爱好,合理安排课堂教学内容,采用多种教学方法和手段,提高教学效果。

(3)教师应密切关注学生的学习情况,及时给予帮助和指导。

3. 作业布置和批改(1)教师应按照教学计划的安排,合理安排作业内容和布置作业的时间。

上课流程管理制度

上课流程管理制度

上课流程管理制度一、总则为了规范上课流程,提高教学效率,保障教学质量,根据学校教学管理相关规定,制定本上课流程管理制度。

二、教师职责1. 教师应提前准备教学内容和教学素材,确保上课流程顺利进行。

2. 教师应根据教学计划,严格按时上课,不得迟到早退。

3. 教师应与学生建立良好的沟通和互动关系,促进教学效果。

4. 教师应对学生的学习情况进行跟踪和分析,及时调整教学方法和内容。

5. 教师应在上课结束后及时整理教学资料和学生评估文件,做好教学反思和总结。

三、学生行为规范1. 学生应按时到达教室,不得迟到早退。

2. 学生应尊重教师和同学,保持课堂纪律,不得大声喧哗、讲话打闹。

3. 学生应积极参与课堂活动,认真完成老师布置的任务。

4. 学生应保持教室整洁,爱护公共设施。

5. 学生应遵守学校相关规定,不得擅自离开教室或玩手机等影响上课秩序的行为。

四、上课流程1. 上课前,教师应提前到达教室,检查教学设备和教室环境是否符合教学需要。

2. 上课开始,教师应先介绍本节课的内容和学习目标,激发学生的学习兴趣。

3. 在课堂中,教师应结合学生的实际情况,灵活运用教学方法,引导学生主动参与讨论和思考。

4. 教师应根据学生的反馈情况,及时调整教学内容和方法,保持课堂活跃和学生的学习兴趣。

5. 上课结束,教师应对本节课的教学效果进行总结和评估,给予学生相关的反馈和指导。

五、监督与考核1. 学校应建立上课流程管理监督机制,定期检查和评估教师的上课质量和学生的学习情况。

2. 学校应组织相关教研活动,促进教师教学水平的提高,不断改进上课流程管理制度。

3. 学校应根据教师的上课表现和学生的学习情况,进行考核评比,激励优秀教师,挖掘潜力教师。

六、附则1. 本上课流程管理制度自发布之日起执行,如产生变动,学校应及时调整并通知相关人员。

2. 对于违反上课流程管理制度的教师和学生,学校将给予相应的处罚和纠正措施。

3. 学校应加强对教职工和学生的培训和教育,提高他们的学习和管理能力,确保上课流程的顺利进行。

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课堂: 课堂:对“优质资源”的关注 优质资源”
• 重塑之一:少数≠淡化,优质≠忽 重塑之一:少数≠淡化,优质≠ ——“优质课堂资源” 略;——“优质课堂资源”挑战教 师的教学理念和教学行为。 师的教学理念和教学行为。 • 重塑之二:优质≠全体,优质≠深 重塑之二:优质≠全体,优质≠ ——“优质课堂资源” 刻;——“优质课堂资源”挑战学 生的差异性和知识的深刻性。密度适当,结构紧凑。 教学内容充实,密度适当,结构紧凑。 安排好每一个教学环节和步骤, 安排好每一个教学环节和步骤,不浪费 每一分钟的教学时间。 每一分钟的教学时间。 • ⑸重视实验教学,《课程标准》中规定 重视实验教学, 课程标准》 的教师淙实验和学生实验要按时完成、 的教师淙实验和学生实验要按时完成、 保质保量。 保质保量。 • ⑹注重课内练习,适量适度,精当有效, 注重课内练习,适量适度,精当有效, 符合教学规律,加强技能训练, 符合教学规律,加强技能训练,培养动 手能力, 手能力,特别注意加强学生创造性思维 和创造性能力的培养。 和创造性能力的培养。
上课
• 上课的基本要求: 上课的基本要求: • ⑴严肃上课纪律。教师要准时上课、 严肃上课纪律。教师要准时上课、 下课,中途不提擅自离开课堂, 下课,中途不提擅自离开课堂,上 课时必须关闭通讯工具, 课时必须关闭通讯工具,不得在教 室内外接、打手机。 室内外接、打手机。教师要做到课 堂教学行为规范,衣着整洁, 堂教学行为规范,衣着整洁,仪态 端庄,教态自然。 端庄,教态自然。
• “如果我不得不把教育心理学还原为一条 如果我不得不把教育心理学还原为一条 原理的话,我将会说, 原理的话,我将会说,影响学习的最重 要原因是学生已经知道了什么, 要原因是学生已经知道了什么,我们应 当根据学生原有的知状况去进行教学。 当根据学生原有的知状况去进行教学。” ——美国教育心理学家奥苏贝尔 美国教育心理学家奥苏贝尔 • “以其所知、喻其不知、使其知之。” 以其所知、喻其不知、使其知之。 以其所知
上课
• 互动生成的课堂要对两种教学资源 的密切关注: 的密切关注: • 对“错误资源”的关注 错误资源” • 对“优质资源”的关注 优质资源”
课堂: 课堂:对“错误资源”的关注 错误资源”
• “学生的错误都是有价值的”。 学生的错误都是有价值的” 学生的错误都是有价值的 ——布鲁纳 布鲁纳 • “课堂因差错而精彩” 。 课堂因差错而精彩” 课堂因差错而精彩 ——华应龙 华应龙
上课
• 保证每堂课的教学质量。做到: 保证每堂课的教学质量。做到: • ⑴教学目的和要求明确。根据教材特点 教学目的和要求明确。 和学生实际,紧扣教学目的, 和学生实际,紧扣教学目的,按要求完 成教学任务。 成教学任务。 • ⑵合理组织教材,渗透科学的先进的教 合理组织教材, 学理念。注意讲清教材的重点、难点, 学理念。注意讲清教材的重点、难点, 交待关键性问题, 交待关键性问题,使学生明确知识之间 的内在联系,正确掌握教材的知识性、 的内在联系,正确掌握教材的知识性、 科学性和思想性。 科学性和思想性。
备课的要求
• ⑵精心设计教学程序和方法,力求做到 精心设计教学程序和方法, 教学过程层次分明,结构合理。 教学过程层次分明,结构合理。教学方 法的设计要富有启发性, 法的设计要富有启发性,要能启迪学生 去探究和思考问题。 去探究和思考问题。
备课: 备课:钻研教材
• “一个老师首先要熟悉所教的教材,即教 一个老师首先要熟悉所教的教材, 一个老师首先要熟悉所教的教材 学内容, 学内容,教学艺术来自于对教材的准确 把握, 把握,因为没有一节充满艺术魅力的课 不是首先来自执教者对所教内容的准确 把握上的。 把握上的。” ——摘自:名师谈教学艺术·于永正 摘自:名师谈教学艺术 于永正 摘自 系列之一: 系列之一:教学艺术来自准确把握教学 内容。 内容。
集体备课
• 集体备课应在个人备课的基础上进 行,超前二周由同年级同学科教师 共同研究课程标准、教材和教法。 共同研究课程标准、教材和教法。 集体备课时间须在教师任课表中统 一安排。 一安排。 • 集体备课时应确定中心发言人,参 集体备课时应确定中心发言人, 加备课的其他老师应积极发言, 加备课的其他老师应积极发言,各 抒已见 。
上课
• ⑵严格按课表上课,按计划和进度 严格按课表上课, 教学, 教学,如有变动应在教后记栏中注 并适当调整下一课时的教案。 明,并适当调整下一课时的教案。 每节课要有足够的容量和适量的作 严禁私自变动课程表, 业,严禁私自变动课程表,不得私 自调课。 自调课。
上课
• ⑶严禁将违纪学生赶出教室,或体 严禁将违纪学生赶出教室, 变相体罚学生。 罚、变相体罚学生。任何教师应关 心学生,体贴学生。 心学生,体贴学生。
• “没有任何一节课能解决教学的所有任务。 没有任何一节课能解决教学的所有任务。 没有任何一节课能解决教学的所有任务 每一节课都是课题、教程、 每一节课都是课题、教程、教学科目的 一部分。因此, 一部分。因此,极为重要的是经常注意 到:一节课在教学科目体系中占有什么 样的地位;同课程的教学、 样的地位;同课程的教学、思想教育任 务相联系,一节课的教学目的是什么。 务相联系,一节课的教学目的是什么。 一节课应当是课题、章节、 一节课应当是课题、章节、教程的逻辑 单元” 单元”。 ——苏联教育家 苏联教育家N.R.列涅尔和 列涅尔和M.H 苏联教育家 列涅尔和 斯卡特金
上课
• ⑶恰当选择教学方法,注意不同教法的 恰当选择教学方法, 优化组合。善于启发思维, 优化组合。善于启发思维,调动学生学 习积极性,精讲精练,反对满堂灌。 习积极性,精讲精练,反对满堂灌。积 极倡导“自主、探究、合作” 极倡导“自主、探究、合作”的学习方 法,运用电教等现代化教学手段帮助学 生理解教材,掌握教材内容, 生理解教材,掌握教材内容,提高教学 效率和效益。 效率和效益。
教学流程管理
江苏省泰州市城东中心小学 窦 平
教学流程管理
• • • • • • 制定教学计划 备课 上课 布置和批改作业 课后辅导 考试、检测、 考试、检测、评定学生学习成绩
教学计划
• 教学工作计划 • 学科教研组工作计划 • 备课组教学进度计划
教学工作计划
• 教学工作计划是学生校重切工作计 划之一,在校长直接领导和参与下, 划之一,在校长直接领导和参与下, 由学校教务(导)处具体制定,分 由学校教务( 处具体制定, 管校长负责审定。 管校长负责审定。
怎样钻研教材? 怎样钻研教材?
• ⑴通读教材,整体把握。从总体上 通读教材,整体把握。 全局上了解全套教材的性质、内容、 全局上了解全套教材的性质、内容、 编排意图、训练线索及体例, 编排意图、训练线索及体例,做到 对每册教材的教学任务胸中有数, 对每册教材的教学任务胸中有数, 从而居高临下,进退自如。 从而居高临下,进退自如。
教学从什么开始? 教学从什么开始?
• 回归现实,寻求认知起点。 回归现实,寻求认知起点。 • 价值分享,找准思维起点。 价值分享,找准思维起点。 • 浸润人文,把握情感起点。 浸润人文,把握情感起点。
集体备课
• 集体备课,能够集思广益、取长补短、 集体备课,能够集思广益、取长补短、 发挥群体优势,起到共同提高的目的。 发挥群体优势,起到共同提高的目的。 • 集体备课已经成为教师专业化发展的有 效平台,成为校本教研的一道风景线! 效平台,成为校本教研的一道风景线!
集体备课
• 集体备课的误区: 集体备课的误区: • 集体备课≠“成就”懒汉 集体备课≠ 成就” • 集体备课≠统一教案 集体备课≠ • 集体备课≠个人独唱 集体备课≠
集体备课
• 集体备课的理性诉求: 集体备课的理性诉求: • 个人钻研——集体备课的前提条件 个人钻研——集体备课的前提条件 —— • 和而不统——集体备课的思维指向 和而不统——集体备课的思维指向 —— • 解决问题——集体备课的功能定位 解决问题——集体备课的功能定位 —— • 制度建设——集体备课的有效保证 制度建设——集体备课的有效保证 ——
• 案例:40000-165×182 案例: - × ——摘自《用计算器计算》 摘自《 摘自 用计算器计算》
课堂: 课堂:对“优质资源”的关注 优质资源”
• 我们把优等生的“先知先觉”称为 我们把优等生的“先知先觉” 优质课堂资源” “优质课堂资源”。 • 面对“优质课堂资源”的尴尬。 面对“优质课堂资源” • “优质课堂资源”对课堂教学提出 优质课堂资源” 了前所未有的挑战。 了前所未有的挑战。
• “一定要下功夫钻研教材,否则就不会有 一定要下功夫钻研教材, 一定要下功夫钻研教材 得心应手的方法,行之有效的方法, 得心应手的方法,行之有效的方法,没 有好的方法,也就谈不上艺术。 有好的方法,也就谈不上艺术。教材把 握不好,甚至于把握偏了,方法越高明, 握不好,甚至于把握偏了,方法越高明, 越会南辕北辙。错了,偏了, 越会南辕北辙。错了,偏了,还有什么 艺术可言呢? 艺术可言呢?” ——摘自:名师谈教学艺术·于永正 摘自:名师谈教学艺术 于永正 摘自 系列之一: 系列之一:教学艺术来自准确把握教学 内容。 内容。
集体备课
• 围绕下列问题进行研究: 围绕下列问题进行研究: • ⑴教学目的和要求。 教学目的和要求。 • ⑵教材的基础知识和基本训练(包括重 教材的基础知识和基本训练( 难点、关键点), ),学生的能力培养 点、难点、关键点),学生的能力培养 和智力发展。 和智力发展。 • ⑶教法设计,学法指导。 教法设计,学法指导。 • ⑷板书设计的格要要求。 板书设计的格要要求。 • ⑸作业的选择、份量和内容。 作业的选择、份量和内容。 • ⑹复习、考查、考试、命题等。 复习、考查、考试、命题等。 • ⑺教学中应注意的事项。 教学中应注意的事项。
怎样钻研教材? 怎样钻研教材?
• ⑵精读教材,深刻领会。在通览教 精读教材,深刻领会。 材的基础上对一篇或一节的教学内 容进行认真细致的钻研。 容进行认真细致的钻研。 • 明确教学内容 。 • 确定教学目的和要求 。 • 突出重点、解决难点 。 突出重点、 • 认真研究习题 。
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