物流管理信息系统设计报告.doc

物流管理信息系统设计报告
物流管理系统设计报告电子商务物流管理信息系统为物流管理信息系统，它包括以下模块:基础信息模块、订单管理模块、运输管理模块、仓库管理模块、客户关系管理模块、财务管理模块、绩效管理模块。

这些主要模块分别实现了不同的功能。

这次我们团队编写了实现基本信息管理模块的代码，并对其他模块进行了设计分析。

基础信息管理模块由ASP实现，ASP连接数据库，实现基础信息的管理。

该模块的主要功能包括登录页面、基本信息查询、信息插入、信息修改、信息删除等功能。

下面是每个函数(包括代码)的简要介绍。

一、登录界面的这一部分包括用户名、密码和验证码的输入。

用户名和密码将存储在后台数据库中，其中还包含验证码功能。

一共有两个ASP文件，一个是登录界面的设计，另一个用于连接数据库和判断用户名、密码和验证码。

(1)登录界面截图(2)代码1.admin_index登录界面电子商务物流管理信息系统基本信息管理用户名:
这些主要模块分别实现了不同的功能。

这次我们团队编写了实现基本信息管理模块的代码，并对其他模块进行了设计分析。

基础信息管理模块由ASP实现，ASP连接数据库，实现基础信息的管理。

该模块的主要功能包括登录页面、基本信息查询、信息插入、信息修改、信息删除等功能。

下面是每个函数(包括代码)的简要介绍。

一、登录界面的这一部分包括用户名、密码和验证码的输入。

用户名和密码将存储在后台数据库中，其中还包含验证码功能。

一共有两个ASP文件，一个是登录界面的设计，另一个用于连接数据库和判断用户名、密码和验证码。

(1)登录界面截图(2)代码1.admin_index登录界面电子商务物流管理信息系统基本信息管理用户名:
评价体系从管理程序上可以分为四个部分:
绩效计划，过程控制，绩效评估，绩效改进。

绩效计划:
建立绩效目标和评估标准，并指定要提供和可用的资源，以确保绩效目标的完成。

过程控制:
管理的重点是提供及时的帮助和指导，以确保目标的实现，并监督和记录绩效目标的实现。

绩效评估:
这是一个评估员工绩效、评估员工现有行为、确认绩效、找出差距并应用绩效评估结果的过程。

绩效发展:
重点包括建立激励制度和绩效改进制度。

一方面，根据绩效考核的结果，绩效薪酬可以兑现，通过薪酬设计与绩效绩效的联系，真正建立以绩效为导向的激励机制，促进员工个人和组织效率的提高，最终实现组织绩效的提高。

另一方面，对于绩效考核结果中需要改进和提高的部分，主管和员工通过绩效面谈，就绩效结果达成一致，并共同制定改进计划和措施来实施，从而提高员工和组织的有效性，进一步保证组织绩效的提高和组织战略目标的实现。

绩效管理的最终效果
是:
组织核心竞争力的建立和提高。

绩效发展系统绩效评估系统员工激励系统绩效管理系统
六、绩效管理和绩效评价绩效管理是指为了实现组织目标，通过明确绩效导向，建立必要的激励机制
1.绩效管理是一个完整的管理过程；
绩效考核是绩效管理的手段和方法，是绩效管理的一个阶段。

2.评估后的激励和未来绩效的提高是绩效管理的核心。

评价仅仅是对绩效结果的评价和评价以及结论的发布。

3.评估开始和结束，但绩效管理是一个闭环管理。

只要业务活动存在，绩效管理就不会结束。

七、绩效管理体系的核心内容是以岗位分析为基础，以关键绩效指标(KPI)为核心，以绩效管理、薪酬管理为主要内容的绩效管理体系(1)先构建一个关键绩效指标(KPI)体系，确定公司层面的关键绩效指标(KPI)；
其次，确定部门层面的关键绩效指标；
最终确定每个职位的关键绩效指标。

(2)建立科学合理的绩效管理体系“科学”是指符合人力资源管理的基本原则，“合理”是指符合企业的实际经营和管理，具有较强的可操作性和实用性。

绩效管理不仅重视工作成果，也重视完成工作的过程，将成果评估与绩效评价相结合。

建立符合企业经营特点的绩效管理体系。

(三)
薪酬变动，建立以绩效为导向的有效激励机制，评价结果最直接地应用于现金激励。

主要包括:
1.薪酬激励:
考核结果与绩效工资和奖金挂钩，绩效决定工资水平；
2.促销奖励:
评估结果是推广的基础。

绩效评估与人事管理联系在一起。

3.发展机会的激励措施:
评价结果的实现应与员工的培训和培养紧密结合，从而拓展绩效激励的空间和形式，丰富激励内容。

电子商务物流管理信息系统是一个由人和计算机网络组成的系统，可以收集、传输、存储、处理、维护和使用电子商务下的物流相关信息。

电子商务物流是信息网络和传统物流的有机结合。

物流企业本身正在以新的模块化方式重组其要素。

因此，电子商务物流管理系统不仅是一个管理系统，也是一个网络化、智能化、社会化、规模化的系统。

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