龙湖滟澜山销售团队体会交流

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l 不断超越,不断征服的血性
商人气质、狼群血性是“赢”的必要元素!
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2021/1/5
龙湖滟澜山销售团队体会交流
500万能买什么——600万能买什么——700万能买什么
.
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判断决策层面
l 对客群价格承受力的判断:不断的价格试探
•530万+
•9.1 高端公寓客户
•480万-520万
•8月 东部高档公寓客户
•400-480万
•7月 中央别墅区少量客户
•350-400万
•4月-6月 中央别墅区大量客户
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团队执行层面
知彼——与客户的心理战: l 对每一个高意向客户深入把握和细致加工
案例:高意向客户的梳理体系
l 对高端客户消费心理的精准把握与较量
案例:饥饿感的营造 置业顾问核心气质的定位与定型 一期客户麦乐迪毛先生的评价:……
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•对每一个高意向客户深 入把握,细致加工
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滟澜山团队的核心气质:
l 使命必达的气质 l 笃定自信的气质 l 阳光融洽的团队氛围 l 不断超越,不断征服的血性
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团队气质层面
l 使命必达的气质
•“布道洗脑”
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团队执行层面 •知己:
•初识
•认知
•升华
•地上2层的联排


熟记答客问


产品对比
•优质不动产
• 梳理价值树 • 总结五要素 • 反对问题处理
•稀缺的奢侈品
•不可复制的稀缺性定位 •精神体验的升级话术 •全新置业观的洗脑话术
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案例:二期客户白玉的评价:…
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•300-350万
•2月-4月 中央别墅区大量客户
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判断决策层面
•核心决策层
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•客观准确的传递、正面积极的心态 •一线销售团队
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l 在不断溢价的道路上,我们也曾经有所迟疑,面对高 出周边同体量产品15%的溢价幅度,我们也有过动 摇…
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2021/1/5
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l 在公司内部论坛上,吴总对一个优秀的营销团队有这样的定义:
最好的营销团队就是能在销售环节增加溢价,而 且客户还觉得应该,买了之后还感谢你。
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l 滟澜山的客户来访登记表曾发生过这样的变化:
从不断知己知彼的执行
到决策层不断给与的信心与笃定
以及团队着力打造的核心气质:使命必达
使我们坚信我们道路,坚守我们的信仰!
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团队执行层面
l 北京公司各部门的集团作战
打造精品样板区 研发——工程——产品体验中心——其他支持部门
案例:睡在木平台上的陈明伟
以最大程度的营销视角整合样板区效果,实现情景营销
滟澜山团队相信: 我们的对手只有自己,永远没有借口, 惟有使命必达!
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l 笃定自信的气质
这种气质来源于对市场大势的认知与把握,更来源于发自内心 对滟澜山产品本身的热爱!
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l 阳光融洽的团队氛围
团队的凝聚力来源于融洽和谐的团队氛围和荣辱与共的团队 精神。
4月-7月,第一版: 您本次购房的预算是: 300万以下, 300-350万, 350万-450万, 450万-550万,550万以上
7月-10月,第二版: 您本次购房的预算是: 500万以下, 500-600万, 600万-700万,700万-800万,800万-1000万 1000万以上
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•决策层面 •执行层面 •气质层面
销售团队体会交流
判断决策层面
•正确的决策
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•对市场大势 •的判断
•销售一线反馈
•直觉与经验
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判断决策层面
l 对市场大势的判断:
我们的市调课题:
案例:销售团队积极参与样板区园林景观整改
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团队执行层面
•执行溢价
•知己
•了解并挖掘滟澜山的 一切可以溢价和有可 能溢价的有利与不利 点。
•“钝角法则”
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•知彼
•了解目标客群的 一切属性,尤其 是客户的消费心 理与价值体系, 并试图影响和改 变他们。
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l 这样的溢价所带来的结果是
4月份预计的整盘销售额:16亿 目前预计的整盘销售额: 31亿
这意味着:
拥有高溢价能力的营销团队是有可能把1个项目卖成2个甚至3个同样 的项目所能创造的利润。
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l 其他数据的对比:
4月份的销售单价均价:16000 实际实现的一期销售单价均价:25000
4月份实现的一期套均价:420万 实际实现的一期销售套均价:611万
4月份的预计一期销售套数:100 实际的一期销售套数:132
6月份预计的跨期涨幅:3%-5% 实际实现的跨期涨幅:13%
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l 实现业绩:
一期套均价611万,单位均价25000元,销售额7.9亿 二期套均价717万,单位均价28000元,销售额6.3亿 边户型最高售价实现1420万,单位均价48500元 三套样板间装修部分共实现600万净利润
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