库房通讯稿

库房通讯稿

【篇一：仓库盘点通讯稿】

可敬可佩的后勤兵

转眼间来到xx客运这个大家庭已经一年多了，从当初的几间厂房到今天发展成为一个拥

有上千员工的大公司，离不开管理者们的不懈努力，离不开一线驾

驶员的辛勤劳作，然而还

有这样一些人，他们或许没有管理者们那么多的付出，或许没有一

线员工那么多的辛劳，但

是为了车辆的正常运行，为了能及时提供车辆检修所需的零件，他

们每天都在不断努力，不

断改进。这就是公司材料科的全体员工们—一群可敬可佩的后勤兵。材料科，作为公司的后勤部门，为了保证一线车辆的正常运行，为

了能给各检修车辆及

时送去合适的零件，他承担着不可小视的责任。不论严寒酷暑，每

天清晨第一班车发车时早

班的员工已经来到了单位，每天晚上等最后一辆车检修完，修理厂

下班后他们才放心地离开，

每一天他们都尽职尽责地在做着自己的工作。目前我公司设有城乡、城市、镇村三大公司，

而三大公司检修车辆所需的零件均由我科室负责,别小看那一排排的

零件，哪家公司的材料放

在哪个货架，哪样材料放在哪个货位，要记住这些绝非易事。为了

让驾驶员来领料时在第一

时间领到所需的材料，加快修理效率，我们的保管员们将货架严格

区分，哪家公司的材料放

在哪个货位都有严格规定；另外，当有来料后，我们在入库时就把

材料的货位一并录入，并

按货位严格摆放；在平日工作中，我们的科员也时常盘点材料，熟

悉他们的名称和位置，以便能在第一时间拿给驾驶员所需的

材料。作为公司的后勤部门，仓库重地，我们自身也有着严格的规定，需要交旧件的材料必

须做到以旧换新，没有旧件，不发新件。不可否认地是，这样的规

定也曾遭到过驾驶员的抱

怨，有时他们旧件还未拆下，而等旧件交来再发新件不是浪费时间吗？确实有的时候我们也

想体谅，然而作为仓库保管员，作为公司重要的后勤保障部门，我

们必须要对公司负责，更

要对自己的职责负责。在材料的采购上，科长也经常是亲力亲为，

力求采购到最质优价廉的

零件，有时会遇到不常见的、从未更换过的材料，以至于仓库未有

备货的，我们也很困惑、

也很茫然，但为了不耽误前线的检修，他们常常走过南京汽配城里

的所有商铺，直至找到正

确的材料。在材料的价格上，他们也是货比三家，为了寻找到最合

适的价格，他们也会在网

上直接寻找做此材料的厂家，亲自奔赴当地，验货、订货、拿货，

虽然辛苦，然而常常也能

为公司节省不少的成本。

2013即将接近尾声，在这一年里我们有过喜悦也有过反省，不可否

认地是我们的不足之

处依然存在，然而我们也在不断改正着。我们相信在公司领导的帮

助下，在各车辆单位的监

督下，2014我们会做的更好！材料科篇二：6月份通讯稿起重吊

装伤害事故应急演练今年是全国第十四个安全月，为强化安全生产

的责任意识和反违章管理，树立全员参与

意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，

进一步宣传贯彻安全生产

方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，

落实隐患治理的各项措施，

6月26日由xxxx建设有限公司和xxx工程监理咨询有限公司联合，对xx集团副产品深加工

综合利用项目产品xx仓库工程预制柱吊装物体打击事故应急处置程序性演练。事情经过主要如下：2015年6月26日上午，在xx仓库，预制柱吊装过程，柱子插入基

础杯口，并且完成固定后，作业人员在拉动自动脱钩装置时，有一

个钢护角脱落砸在工作人

员的头部，造成其当场休克。事故发生后，项目部采取积极措施，

应急救援小组第一时间赶到现场对伤员进行简单包

扎，并及时送往医院救治。通过此次演练，总结如下：

1、落实安全生产责任制，做到人人管安全、人人都是安全员；

2、班前做好技术交底，严格按照交底施工，安全管理人员现场加强安全监管，工人不得

违章作业、不得有侥幸心理；

3、吊装作业现场必须设置安全警戒线和安全警示标识牌，对现场危

险源加强辨识，做到

心理有数；

4、现场设置应急救援小组的重要性，一旦发生突发事件，能第一时间进行自救；

5、对设备加强日常检查，杜绝设备带病工作；通过此次演练，对

所有人都是一次安全警示教育，时刻提醒大家危险无处不在，加强

安

全知识的学习、安全检查、危险源辨识、遵守作业纪律是何等重要，通过此次演练，大家安

全意识再次提高，同时学到了简单的自救知识，演练达到了预计效果。xxx工程监理咨询有限公司xx项目部 xxx

2015.6.27篇三：仓储

《仓储管理（二）》章节梳理

第一章仓储和仓储管理概述

一、名词解释

1.仓储：是指通过仓库对商品进行储存和保管。仓储即包含一般用

于货物储存保管的传

统仓库，又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心。

2.仓储管理：是对货物存储的经营管理。从广义上看，仓储管理是

对物流过程中货物的

储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后

续加工等一系列活动的经

营管理。本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实

现货物中转，配载等功能的物流中心，配送中心仓库的管理。

3、物流中心：是从事物流活动的场所或组织。

二、单选题

1、以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动，被称为（集中仓储）。