电力工程造价管理与控制措施浅析
研究新时期电力工程造价管理与控制措施
研究新时期电力工程造价管理与控制措施随着社会经济的快速发展和电力行业的迅猛增长，电力工程的造价管理和控制成为了一个重要问题。
新时期的电力工程造价管理需要采取一系列措施来保证工程的经济、高效和可持续发展。
建立科学的电力工程造价管理体系。
通过制定一套科学合理的管理制度和标准，明确各个环节的责任和流程，避免因管理不善而导致的浪费和增加成本。
科学的管理体系也能够提高工程的效率和质量，保证工程的顺利进行。
加强成本控制和预算管理。
在工程建设过程中，严格控制成本是保证项目经济效益的关键。
通过建立严格的成本控制制度和预算管理，实行科学合理的费用核算，确保项目的成本在合理范围内，避免成本的不合理增加。
加强资金管理和风险控制。
电力工程的建设需要大量的资金投入，资金管理的合理与否直接影响到工程的顺利进行与运营。
建立健全的资金管理体系，及时了解资金的使用情况和需求，防范和化解各种风险，确保工程资金的安全、稳定和高效利用。
第四，加强供应链管理。
电力工程的建设离不开各种材料和设备的供应，供应链的管理直接关系到工程的进展和质量。
在电力工程造价管理中，需要加强与供应商的合作，建立稳定可靠的供应链体系，确保材料和设备的供应能够及时、准确地满足工程的需求，并降低成本。
第五，加强信息化建设和数据分析。
在新时期的电力工程造价管理中，信息化建设是重要的手段。
通过建立电力工程造价管理信息化系统，实现信息、数据的高效流转与共享，提高工程管理的透明度和准确性，加强数据分析和决策支持能力，为工程管理提供有力支撑。
第六，加强人员培训和技术支持。
电力工程造价管理是一个复杂而专业的领域，需要具备一定的专业知识和技能。
在新时期的电力工程造价管理中，需要加强员工的培训和技术支持，提高工程管理人员的素质和能力，为工程管理提供专业支持。
新时期的电力工程造价管理需要采取一系列措施来保证工程的经济、高效和可持续发展。
只有加强成本控制和预算管理、加强资金管理和风险控制、加强供应链管理、加强信息化建设和数据分析以及加强人员培训和技术支持，才能够实现电力工程造价的合理管理和控制。
浅析电力工程造价的管理与控制
浅析电力工程造价的管理与控制一、电力工程造价管理与控制的重要性电力工程的基础建设对于国家经济发展至关重要，但是电力工程造价也给国家带来了一定的经济压力。
如何管理和控制电力工程造价成为了电力工程中的一个重要问题。
电力工程造价管理和控制对于电力工程的顺利开展和可持续发展至关重要。
二、电力工程造价管理与控制的基本原理电力工程造价管理和控制的基本原则是节约、规划和管理。
这三个原则是相互依存和相互作用的。
其中，节约是最基本的原则，它涉及到根据电力工程要求进行预算，控制电力工程造价，确保最低投入最大产出；规划是指制定合理的电力工程计划，使项目顺利完成，有效控制造价；管理是指建立电力工程项目管理体系，建立科学的管理制度，实现科学管理。
三、电力工程造价管理与控制的方法电力工程造价管理和控制的方法主要包括：造价控制方法、流程控制方法、指标控制方法、风险控制方法。
其中，造价控制方法是通过对电力工程造价进行前期规划、中期控制、后期验收等多个环节的逐步解决来实现；流程控制方法是通过制定电力工程实施流程，合理分工、解决信息共享、建立有效管理流程来实现；指标控制方法是通过确定电力工程建设目标，制定科学合理的指标体系进行管控；风险控制方法则是通过风险预判和管控的方式，规避风险，防止因意外导致造价失控。
四、电力工程造价管理与控制关键技术电力工程造价管理和控制的关键技术主要有：BIM技术、成本控制技术、项目管理技术、风险评估技术等。
其中，BIM 技术是电力工程造价管理与控制的重要技术，它能够帮助电力工程所有工作人员有效地管理和控制工程造价；成本控制技术是通过对电力工程造价进行控制，实现项目方案等目标；项目管理技术则能够帮助项目团队有效地完成工程建设和管理，在电力工程造价控制方面具有重要作用；风险评估技术则能够帮助电力工程管理人员有效地识别和评估风险。
五、电力工程造价管理与控制的案例分析1.某电力工程建设项目因为设计和施工方案不当，造成工程质量出现大问题，造价超出预算，成为一次造价失控的案例。
电力工程造价管理与控制浅析
电力工程造价管理与控制浅析摘要：电力工业是资金密集型产业, 电力工程建设是一项复杂的系统工程, 如何在确保建设工期和工程质量的前提下, 合理控制工程造价, 是电力基本建设一个永恒的主题。
本文介绍了影响电力工程造价的因素，并从管理与控制上提出一系列应对措施。
关键词：电力工程造价管理控制一、项目管理的要求——电力工程项目成本控制与管理电力工程项目具有一次性的特点, 项目经理部是一次性的临时组织, 因此工程项目成本管理也只能在不再重复的过程中进行。
项目经理部为确保必盈不亏、成本管理就必须是事前管理和过程中的控制, 而不能事后控制。
从项目承包开始, 项目经理部就必须采取“干前预算、干中预算、边干边算”的成本管理办法, 不能“只管干不管算”。
如果仅在工程项目结束时或进行到一定阶段时才对已发生的成本费用进行核算, 则必然是“不算不知道, 一算吓一跳”。
这就是工程项目成本管理的超前性。
这种超前性就决定了电力工程造价管理的重要性。
二、影响电力工程造价的主要因素1.项目的建设规模。
近几年来, 电力工程造价上涨较快, 是项目建设规模大的原因。
如电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组,以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。
大容量机组虽然建设投资高, 但发电能耗低、效率高, 运行经济性好, 而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目,优点是一次性投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。
因此,如何确定电力项目建设规模, 不仅要考虑建设成本, 而且要考虑运行成本, 既要考虑社会效益, 又要考虑企业长远效益。
2.项目的建设水平和技术。
装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。
建设标准是否合理, 对控制工程造价有很大影响。
建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订, 标准订得过高, 只能无谓地增加造价, 浪费投资;标准订得过低, 达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准, 不利于技术进步。
研究新时期电力工程造价管理与控制措施
研究新时期电力工程造价管理与控制措施随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力工程建设也在不断扩大和加速。
电力工程的建设与管理是一个复杂而有挑战性的过程，如何规范电力工程造价管理和控制措施，提高电力工程建设的质量和效率，已成为电力工程建设中需要重视和探讨的问题。
1. 加强成本管理和优化设计成本管理是电力工程建设中的基本要求。
在电力工程建设过程中，必须全程控制成本，避免浪费。
一方面，可以通过合理的设备配置和生产工艺的优化，降低电力工程的建设成本；另一方面，要加强对电力工程进行全面、系统的预算管理，保证投资的合理性。
2. 强化供应链管理从供应链的角度考虑，需要优化供应链的结构，建立稳定的供应体系，确保电力工程建设所需的各种材料和设备及时到位。
同时，还需要加强对供应链上下游环节的协调和配合，避免因单一环节的失误而导致整个电力工程建设的延误和成本增加。
3. 进行监控和调整在电力工程建设过程中，监控和调整是必不可少的步骤。
要及时发现工程建设过程中的问题，及时调整并加以解决。
同时，还应根据实际情况做好进度管理，保证工程建设进度的合理性和适应性。
4. 强化技术支持和创新电力工程建设需要依靠一定的技术支持和创新，才能不断提高建设质量和效率。
应加强技术研发和技术人才培养等方面的工作，提高技术创新的能力和水平，以满足电力工程建设的不断发展需求。
总之，电力工程建设的造价管理和控制措施是电力工程建设不可忽视的重要环节。
要根据实际情况，制定出具体的管理和控制措施，加强成本管理、供应链管理、监控和调整等方面的工作，推动电力工程建设持续健康发展，促进社会经济的进一步发展。
研究新时期电力工程造价管理与控制措施
研究新时期电力工程造价管理与控制措施近年来，随着我国电力工程建设规模的不断扩大，电力工程造价管理和控制成为了一个关注的焦点。
在新时期下，电力工程造价管理和控制的措施有着重要的意义。
建立完善的电力工程造价管理制度是关键。
通过制定电力工程造价管理规定和程序，明确责任和权限，确保各个环节的顺畅进行。
建立统一的造价管理平台，实现信息的共享和监控，及时掌握造价动态。
加强对电力工程造价管理人员的培训和考核，提高其专业水平和业务能力。
强化电力工程造价控制手段。
通过制定明确的造价控制指标和标准，进行实地勘察和技术评审，控制电力工程设计和施工过程中的造价，降低成本。
在施工过程中，加强对材料和设备的采购管理，防止人为的成本浪费。
加强对分包单位和施工单位的监管，确保施工质量和工期的控制，减少返工和延期等不必要的成本。
推进电力工程造价信息化管理。
通过建设电力工程造价信息管理系统，实现电力工程的全程跟踪和管理，提高工程造价预测和控制的准确性。
利用信息技术手段，对电力工程项目的各个环节进行数据采集和分析，及时发现和解决问题，降低成本风险。
加强电力工程造价风险管理。
电力工程建设过程中存在着许多不确定性因素，如市场变化、自然灾害等，这些因素可能会对工程造价产生影响。
要建立风险评估机制，对电力工程施工前后的风险进行评估和控制。
加强对合同的管理，明确各方责任和风险承担，降低可能的纠纷和争议带来的成本损失。
新时期下的电力工程造价管理与控制措施包括建立完善的管理制度、强化控制手段、推进信息化管理和加强风险管理。
通过这些措施的落实，可以提高电力工程的造价管理水平，降低成本风险，确保电力工程的顺利进行。
浅谈电力工程的造价管理与控制措施
一
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浅 谈 电 力工程 的造 价 管理 与控 制措施
(广东电网 揭阳供电 公司 局
李铁 国
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价标准 已实行 ， 变电与火电变 电也将实行。
这次要推行的 “ 工程量清单计价规范”是 建设工程造价管理上的一次重大变革。它 的特点就是把 甲乙双方完全推向市场 ，不 但打破了原有的定额制， 而且还将进一步 促进企业的经营机制改革。工程量清单计 价的推行以及相关配套措施的出台， 将使 国际上惯用的无标底招标和低报中标模式 引人国内建筑市场 。这个变化 ， 对每个施
关追加投资调整概算。 2 . 2 入世后与国外管理依然存在很大 差距 目前 ，电力工程建设造价领域的从业 人员，仍习惯于计划经济体制下的管理方 式，市场经济体制下的管理模式还未建立 起来 ，而对国际市场的管理模式还很生 疏。例如，国外工程造价一般是由咨询服 务机构来完成为委托方提供工程价的全方 位、全过程的咨询服务，包括投资估算为 委托方提供项 目管理、协助或代理招标 、 项 目合同管理、支付索赔管理、对工程进 行监理以及提供有关工程造价的信息咨询 等。他们熟悉国际惯例，深受外商和合资 方的信任。而目前我国电力工程造价机构 的服务内容仅停留在工程概预算的编制、 结算审查上，还只是按国家、地方、行业 的规定审查考核定额、计算工程量等，不 了解国际惯例，无力承担市场经济中全过 程造价咨询服务工作，服务范围要比境外 机构小、服务内容少。人世后 ，如不加快 改变这种局面，将会拱手一让出这个市场 2 . 3 由于建设项目 规模大，建设周期 长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投
分析电力工程造价管理与控制对策
式是 先 计 算 定 额 费 用 ， 在 计 算 工程 差 价 ， 按 照《 电 力 工 业 基 础
建设 预 算 管理 制 度 及 规 定 》 的 管理 标 准 ， 进 行 各 项 费 用 的 工程 造 价 目前 大 多 采 用 ２ ０ ０ ６年 版 的《 电 力 建设 工 程 概预 算 定额 》
一
４ 目前电力工程造价管理 与控制存在的问题
４ ． １ 招投 标 阶段
（ １ ） 对 于招 标 单 位 来 讲 ． 偶 然 会 对 招 标 策 略 的 制 度 发 生 定
位 不准 确 ， 对 工 程缺 乏 进 一 步 了解 ， 最 低 价 的 评 标 原 则 只 会 导 致 投 标 单 位之 间 的 恶性 竞争 。可 能 在 施 工 过 程 中 出现 超 出预
预 算 限 额 内． 并及 时 改 正 所 产 生 的偏 差 ， 保 证 工 程 项 目管 理 目 标 的 实现 ， 合理的运用人力、 物 力、 财力 ， 实现 投 资效 益 与 社 会
效 益 双 丰 收
１ 目前 的电力工程造价管理的实际情 况
我 国的 电力 工 程 造 价 管 理 是 结 合投 资 管 理 体 制 建 立起 的
算． 甚 至延 误 工 期 ． ． （ ２ ） 在投标过程 中， 中标 的 企 业往 往 都 是 些 电 力 系统 的 内
套预算制度 ． 属 于 静 态指 标 管理 体 系 ， 主要 是 调 节建 设 、 施
工单 位 和 设 计 等 多 方 面 的 经 济 利 益 。传 统 的 工程 造 价 管理 模
绿色经济
Ｌ ０ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ０ 』 ｖ Ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ １ ４ ／ Ｊ
分 析 电 力工 程造 价 管理 与控 制 对 策
浅析电力工程造价管理与控制措施
浅析电力工程造价管理与控制措施摘要：对于中国电力施工企业来说,只有转变观念,积极创造条件,搞好工程造价管理,才能适应社会主义市场经济发展的需要,在电力行业的投资体制、企业经营机制等方面的改革浪潮中,立于不败之地,从而进一步把我国电力工程造价管理推上一个更高的台阶。
关键词：电力工程造价控制Abstract: China electric power construction enterprise for it, only change the idea, and actively create conditions, do well the project cost management, can adapt the need to develop the socialist market economy, in the electric power industry investment system, enterprise management mechanism, and other aspects of the reform tide, in an invincible position, so as to further our country the electricity engineering cost management into a higher level.Keywords: electricity engineering cost control近年来,电力工程造价普遍上涨过快,严重影响电力行业的持续、快速、健康发展。
从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来,我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩。
但就目前的体制和现实而言,要想有效地控制建设项目的工程造价,提高工程建设的投资效果,必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制。
目前在中国的电力施工企业中,部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,不能适应加入世界贸易组织(WTO)后日益激烈的市场竞争,从而严重影响了企业效益和生存发展。
浅谈电力工程的造价管理与控制措施
科技 一向导
２１年第 １期 ０２ ５
浅谈 电力工程 的造价 管理 与控制措施
代 红 莉
（ 大唐国际发电股份有 限公 司陡河发 电厂
【 摘
河北
唐山
０３ ２ ） ６ ０ ８
要】 随着电力体制改革不断深入， 市场经济大潮 中我们面对 的竞争将 更加激 烈， 在 如何从技 术、 经济各个 方面采取措 施做好控制 电
接关系到工程造价 的高低 。 据有关资料统计 ． 在项 目建设各阶段中 。 投 设计变更 。 （） ２提高工程招标文件的质量 ． 是工程 量清单 项 目应齐全 、 特别 数 资决策 阶段对工程造价的影响程度最大 。 达到 ８ — ０ ０ ９ ％。因此 ， 决策阶 量 准确 。 避免在编制工程量清单时 ， 目未考虑齐全而造成漏项 ， 项 或者 段是决定工程造价的关键 ． 直接影响着决策阶段之后 的各个 建设阶段 工程量计算不准确 ． 而在开标后工程 量清单核对时增加费用 。 工程造价的计价与控制是否科学 。 （） ３ 建设单位在委托设计任务前 ， 根据项 目的实施 目标 ， 应 特别是 ２ 项 目规模 与建设标准的确定 决定工程造价的合理与否 ． ２ 周全考虑 本阶段要实施 的项 目． 以免在工程 实施 项 目合理规模的确定就是要合理选择拟建项 目的生产规模 生产 分 阶段实施 的工程 ． 导致 施工单 位提出工 规模 过小 ． 使得资源得不到有效配置 ． 位产品成本较高 。 济效 益低 过程 中因临时增加项 目而产生业主引起 的变更 。 单 经 对于必需 的工程 变更 ， 变更前应预算费用 ， 设计 将 下； 生产 规模过 大 ， 过 了项 目产品市 场的需求 量 ． 会导致 开工 不 期及费用上的索赔。 超 则
网工程造价的工作， 严格控 制工程造 价， 高电力行 业的整体 效益， 提 是摆在我们 面前 的一个重要 问题。
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决措施
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决措施发布时间：2021-01-25T01:17:03.410Z 来源：《福光技术》2020年22期作者：李懋[导读] 电力工程建设具有一定的复杂性与系统性，要在保证电力工程的建设质量与工期都不会受到影响的情况下，采取有效措施来对工程造价进行合理的管控，是电力企业管理工作的重要内容。
国网四川省电力公司泸州供电公司摘要：电力工程建设具有一定的复杂性与系统性，要在保证电力工程的建设质量与工期都不会受到影响的情况下，采取有效措施来对工程造价进行合理的管控，是电力企业管理工作的重要内容。
为了确保电力工程建设能够健康、持续的发展，则需要加强对电力工程造价管理和控制，从而确保电力企业效益的提升，提高电力企业在市场上的竞争力。
文中对电力工程造价管理与控制存在的问题进行了分析，并进一步对加强电力工程造价管理与控制的具体解决措施进行了阐述。
关键词：电力工程造价；管理；控制；问题；措施我国电力工程建设项目越来越多，虽然促进了电力企业飞速发展，但是工程项目普遍存在超预算的情况，使得建筑企业投资成本不断提升，严重影响企业经济效益和建筑业的良性发展。
电力企业发生必须加大对工程造价的有效管理，运用多样化的手段来实现对工程造价的分析、控制和优化，从而使资金得到合理使用，避免发生浪费的情况，确保工程效益的最大化。
一、管理与控制存在的不足投资管理与审批的不足目前在电力工程项目中，其工程造价涉及到多个部门，如设计、施工及建设等单位都与造价有着直接的关系。
这就导致工程造价实施过程中，存在着批钱与给钱、用钱与还钱都处到分开的状态，即不是由一个单位来进行实施，而且在工程造价控制上与这些单位在利益上挂钩的程度也存在着较大的差异，所以就导致与单位利益挂钩程度较大的单位就在造价管理上严格一些，而与单位利益关系不大的单位则对造价管理则较为忽视，在基本建设投资管理工作中没有一个权威的部门来负责，在实际施工过程中存在着多头管理的情况，但到有棘手事情发生时则又处于无人管的状态，所以长期以来电力工程造价管理都处于实报实销的状态，不利于对造价进行控制 [1]。
电力工程造价管理及控制对策
电力工程造价管理及控制对策随着我国社会经济不断开展、人民生活水平相对提高，全社会的用电量也在不断攀升，电网建设投资力度不断加大。
电力事业开展的核心内容是对工程造价进行全面控制和管理，其在电力工程的投资中尤为关键。
电力企业工程施工条件一直是不断变化的，工程造价管理也受到各个方面因素的影响。
工程造价需要改革体制，采用新的控制方法，适应经济体制改革的需要，在确保施工质量的前提下，对施工本钱进行科学分析及控制，以此不断提高经济效益。
如何在保证工程质量与工期的前提下，合理控制工程造价本钱，这是电力建设永恒不变的话题。
一、电力工程造价管理存在的问题〔一〕工程设计阶段存在的管理问题电力工程限额设计的本质特征就是需要电力工程投资控制要具有一定的主动性，但是，电力工程的限额设计又恰恰强调了设计限额的关键性，造成了设计思路的局限性，从而导致电力工程造价管理在工程设计阶段依然存在很多问题。
当电力工程限额设计给工程设计设置了极大限制时，一定程度上也等于给工程设计人员设置了设计阻碍，使工程设计人员在设计时，没有自己的创新性思维，从而很大程度上导致工程设计不新颖，在受限制的情况不能得到认同，对于工程设计而言是一大损失。
〔二〕合同签订阶段存在的问题针对现今工程量清单报价的情况，承揽工程都采用"低价中标，索赔赢利";的方法，但是在签订合同时，业主方的造价管理人员不仅对合同的价款调动范围大小和程序没有明确的规定，而且在计算数据、材料价格和设计更改上也没有明确详细的规定。
最重要的问题是，合同在执行过程中可能发生的风险也没有分析到位。
整体过程没有严格把关，工程的审核和监控的变更也没有实际落实。
一旦出现价格变动的情况，那么很有可能增加后续施工本钱，致使一些企业为了控制施工本钱，不顾工程质量，使用难以满足施工方案的建筑材料，极有可能造成平安隐患，不利于企业实现其长远利益。
〔三〕工程施工阶段存在的问题电力工程建设工程在施工阶段是一个非常特殊的阶段，不仅工作任务大，涉及面广、建设周期也很长，这些不利因素都直接影响着工程造价的本钱，导致企业不能一定程度上合理、恰当地控制本钱。
电力工程的造价管理与控制措施浅析
电力工程的造价管理与控制措施浅析一、工程造价管理与控制概述工程造价管理和控制，就是在选择优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各阶段采用一定的先进管理水平和技术措施，把工程造价控制在合理的范围内和批准的投资限额内，以最小的人力、物力和财力，取得最好的经济效益和社会效益。
二、当前电力工程造价管理与控制中存在的问题（一）可行性研究缺乏科学严密的论证，内容和深度达不到要求电力工程建设只求建设速度，对可研阶段建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，缺乏充分科学的、严密的论证，增加了电力工程造价水平。
电力市场预测的数据较少，缺乏充分的定量分析，主管臆断较多；有时为了上项目，夸大电力电量和负荷增长，导致不少项目竣工后负荷上不去，造成可信度差。
（二）设计阶段存在的问题1、设计深度不够，设计复制现象严重近两年来，由于社会用电量的大幅度增加，电力工程的建设也在加快进行，各级电力勘测设计单位承担的设计任务也同益增多。
2、勘测与设计协调不够勘测与设计脱节现象的存在也造成了一些项目的投资浪费或投资增加，其中的主要原因是由于工程勘测人员与设计人员配合不紧密造成的。
3、设计与造价人员配合不紧密工程设计和投资控制联系不够紧密也是工程造价得不到有效控制的一种表现。
一提到设计，大家必然想到是设计人员的责任，一提到造价控制，想当然是造价人员的职责。
在实际工作中，由于电力工程专业技术性强的特点，一般都是勘测设计人员根据设计委托进行现场调查、勘测和方案比较，造价人员根据提供的条件进行估算或概算。
（三）施工阶段存在的问题1、不重视合同的管理不重视合同签订过程中的工程造价管理，对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。
对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足，不能事先提出解决的措施，合理规避风险。
2、设计变更管理不规范（1）关于设计变更的内部控制不健全，没有针对因过失而造成设计变更的责任追究制度，以及该制度得不到有效执行；（2）设计接口部位的管理与协调措施不力，造成设计缺陷；（3）没有及时签发与审批设计变更通知单，存在影响建设进度的风险；（4）设计变更的内容不符合经批准的初步设计方案；（四）竣工结算存在的问题1、财务部门没有核实工程数量，工程量所依据的竣工图、设计变更单、现场签证、隐蔽验收记录等没有经监理工程师的签证确认，变更的工程量与竣工图和现场不相符。
浅谈电力工程造价管理与控制对策
浅谈电力工程造价管理与控制对策摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，电力工程的发展也有了很大的提高。
随着现代化、城镇化的逐渐深入，电网建设迅速发展，电力工程建设的数量也与日俱增。
电力工程造价在电网建设中起着至关重要的作用，但近年来原材料价格的上涨、环境变化等因素造成了工程造价费用增高。
因此，为了促进电网企业的持续健康发展，就要做好电力工程造价管理和控制工作，有效降低工程造价。
本文将结合实际案例提出电力工程造价管理与控制过程中存在的问题，并提出相应的解决措施。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策引言电力工程都是系统工程，施工工期比较长，消耗的人力和物力比较大，尤其是电力设备及材料的消耗支出占据工程造价的比重比较高。
因此，在电力工程造价管理活动中，技术人员应该做好电力施工中的劳动定额设计和材料消耗定额设计工作，从而有效控制电力安装工程造价的人力和材料生产成本。
1电力工程造价概述电力工程造价是指实施某项电力工程建设所耗费的全部费用，包括投资估算、施工图预算、设计概算、工程结算、修正概算、竣工结算等环节，主要任务是根据工程设计图纸、各项目的定额，计算出工程所需的全部费用。
在实际的电力工程造价过程中，由于原材料价格上涨、设計变更、环境变化、人员素质等各方面的因素，致使工程造价的费用增加，给施工方带来较高的经济成本。
因此，为了降低工程造价费用，降低施工方的经济压力，需要做好电力工程造价的管理与控制工作，以高效的策略来促进电网企业的可持续发展。
2电力工程造价管理和控制过程中存在的问题2.1控制、管理与审批等过程中出现漏洞因为设计单位、施工单位、建设单位等都会对电力工程的造价产生影响，于是就形成了这种对电力工程造价受多家单位影响的现状，并且对于以上的单位，在具体的电力施工过程中，当遇到与自己单位的利益关系紧密的节点时，就会加大此处造价的控制力度，而遇到与自身关系不大的分部工程时，则会显得大手大脚、无所谓从而忽视了对造价的控制管理。
分析电力工程造价的管理和控制
分析电力工程造价的管理和控制摘要: 工程造价的管理和控制是一项系统工程，广大电力基建工作者任重而道远。
让广大电力基建工作者们携起手来，对电力建设工程实施全方位、全过程的造价控制，实现电力工程造价的有效控制，最终以质优价廉的电力奉献社会。
关键词电力工程造价控制1.前言随着社会的进步，目前的电力工程造价管理与以前相比，虽已有了很大的改进，取得了一定的成效，但仍存在一些不尽人意之处。
究其原因，主要是基建管理方式和手段仍存在一些与宏观管理目标不相适应的地方，电力基建管理体制有待进一步完善。
本文拟就如何进一步深化电力基建管理体制改革，促进电力工程造价的有效控制谈谈一些见解。
2.工程造价的含义简单地讲，工程造价，即工程的建设成本。
电力建设工程的造价主要由设备及工器具购置费、建筑安装工程费用和其他费用共三大部分构成。
要实现对工程造价的有效控制，就有必要首先对工程造价管理和控制的总体目标加以明确。
工程造价管理和控制的总体目标有两层含义：一是经济合理，二是不超限额。
所谓经济合理，是要求工程项目整体的建设方案必须是经过技术经济的充分论证、优化选择的结果，使建设项目无论是从整体还是从局部、无论是从近期还是从远期上来看都具有较好的经济效益和社会效益，是经济的。
需要加以说明的是，对工程造价控制的理解要避免简单地从字面上去理解而产生歧义。
工程造价控制虽然有降低工程造价的意思，但并不等同于降低工程造价在字面上的含义。
工程造价控制并不是指限制工程造价的上涨，而是指要降低工程造价的上涨幅度，即控制的是工程造价上涨的相对量，而非绝对量。
因为从长远来看，随着经济的发展，物价水平的上涨是必然的，工程造价的绝对上涨是必然趋势，无法对其进行限制。
另一方面，控制工程造价也不能通过对工程建设承发包价格的不合理压价来实现。
目前我国的工程建设市场属于买方市场，建设单位如果利用买方市场的优势地位来对工程造价实施不合理的控制，不能反映工程的真实价值，势必造成承包单位在工程施工上的偷工减料，工程质量无法得到保证，最终损害的是建设单位的利益。
浅析电力工程造价管理与控制措施
浅析电力工程造价管理与控制措施发表时间：2016-12-14T15:18:18.917Z 来源：《电力设备》2016年第19期作者：张舒静[导读] 目前，在国内的经济突飞猛进之下，各个行业也飞快的发展，对于电能的需求量也是成倍的增长。
（国网青海省电力公司海西供电公司青海省格尔木市 816000）摘要：目前，在国内的经济突飞猛进之下，各个行业也飞快的发展，对于电能的需求量也是成倍的增长，国内的电力行业也随之飞快的发展。
尤其是在电力和电网建设方面，急需扩建和改建。
而且电力施工和建设具有系统性和复杂性，在保证电力工程质量和工期都能达标的同时，还需要尽可能的实现利益最大化，这要求着电力施工企业在工程造价上、工程管理上和工程控制上等环节都要做好相应的工作准备。
尽量的降低工程造价，以确保电力企业的各项综合指标和收益的提高。
基于此，文中对电力工程造价管理与控制进行了分析，仅供业内人士参考。
关键词：电力工程；造价管理；控制措施1导言电力行业是国家发展的基础行业，直接关系到国计民生，国家经济要持续稳定的发展，电力行业是基本保障。
近年来我国电力行业的建设随着社会经济的发展而飞速前进，电力行业的工程造价也伴随着电力行业的升温而崛起。
电力工程建设属于国家的基础设施建设，在施工中需要耗费大量的建筑材料，并且材料价格受到市场供需变化有着比较大的浮动，因此，必须在材料采购与使用之前，对电力工程做好必要的预算，控制工程的成本，提高工程的经济效益。
如果成本过高的话，就会直接导致电力工程造价的上涨，会影响到电力下工的施工质量，其规模也会造成影响。
因此，做好电力工程造价管理，对整个电力工程来说是非常重要的。
2电力工程造价管理的特点 2.1大额性电力建设工程不仅其体型大，而且工程造价数额大，少则上百万，多则上千万，几亿，数十亿，上百亿，因此，电力工程造价管理具有大额性特点。
2.2个别性由于每个电力建设工程所处的地理位置与环境都存在差异，而且每个电力工程的功能、建筑规模、标准都会不同，其造价也会不同，没有哪两个电力工程的造价是一样的，因此，电力工程造价管理具有个别性。
浅谈电力工程造价管理与控制措施
浅谈电力工程造价管理与控制措施摘要：对于电力建设工程来说，需要投入大量的资金，施工工期也比较长，并且，还会受到诸多因素的影响，因此，造价控制具有一定的复杂性。
目前，在我国大部分的电力工程中，通过工程造价管理与控制，不仅能提高施工质量，还能保证整个项目的成本，使各个环节得到有效的控制，进而实现电力工程的价值，达到预期目标。
关键词：电力工程；造价管理；存在问题；控制措施引言工程造价贯穿于工程建设的全过程，我们要对每一个阶段加以重视，不疏漏每一个阶段，使电力工程造价管理与控制做到最精细化和正确。
我们要将工程造价的管理和控制放到关键位置，才能真正的降低电力工程成本，促进电力企业的经济效益提高，才可以使电力行业的发展蒸蒸日上。
1电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的发展下，物价上涨的越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。
第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。
因此，我们对其工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。
第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
2电力工程造价管理与控制中存在的问题2.1缺乏专业的电力人才在电力工程中，对工作人员的工作要求比较高，好多人达不到标准，这就导致了电力行业的人才缺失的情况。
没有充足的专业的技术人才，会限制我们工作的发展速度。
工作人员是开展工作的基础。
电力行业本身就是技术性比较高的行业，工作比较复杂。
而且相对于造价管理控制来说更是缺少专业的管理人才，因为店里工程造价管理与控制的工作人员不仅仅要会电力知识，还要懂得管理。
2.2不完善先进，忽视设计与决策我国的电力工程的造价管理与控制，虽然已经逐步被认识到重要性，被当做在社会竞争中屹立不倒的重要因素，但是还是不够先进。
电力工程的造价管理与控制对策分析
电力工程的造价管理与控制对策分析摘要：随着我国市场经济的不断深入和发展，我国社会的用电量也随之高速增长，这快速的推动了我国的电力工程建设。
与此同时，电力工程的总造价与单位造价也在不断提高，投资浪费、工程结算超预算值的现象时有发生，许多工程建设中都存在着工程造价控制管理不到位的现象，造价控制没有得到充分的重视。
如何对我国电力工程的造价进行科学合理的控制早已成为一个重要课题。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策1 电力工程的造价管理的意义电力工程所涉及的内容较为复杂繁多，想要进行达到管理目的，要从造价这个点进行切入，需要有效控制电力工程的各个环节。
通过各个方面对电力工程造价进行管理和控制，在掌握经济、法律、技术等多种手段上，对电力工程造价进行有效地控制，将资源最大利用化，减少施工的工作量。
对电力工程的各个环节进行优化处理，节约能源，做到资源最大利用化。
电力工程中科学有效的对项目进行规划设计，降低造价成本，从而实现可持续发展，保证企业实现项目投资效益最大化，确保施工单位能够高效的节约资源的完成电力工程。
2 电力工程造价控制管理的影响因素2.1电力工程准备阶段工程造价缺乏有效管理电力工程施工前的准备工作主要包括了电力工程决策阶段的准备以及电力工程设计阶段的决策，这两个方面的工程准备是整个电力工程施工建设的基础。
但是目前我国电力工程准备阶段的工程造价重要存在着以下两个方面的问题：1、电力工程决策阶段的造价管理和控制力度不足，这主要是电力企业对于整个电力工程决策阶段的工程造价重视程度不够，但是电力工程决策阶段对于整个项目工程的施工建设具有决定性作用，因此电力工程决策阶段的工程造价管理不应该被忽视。
2、电力工程设计阶段的造价管理和控制方式不合理。
很多设计人员过于关注对电力工程施工过程中的技术因素而忽视经济因素的影响，这没有更好的考虑到电力工程施工建设过程中所带来的经济效益，同时也没有对电力工程所投入的资金进行科学的考虑，这样就使得整个电力工程设计很难在现实生活中进行相关的操作，造成相关的电力工程设计结果很多的时候只是停留在理论状态，实际可操作性较差。
探析电力工程造价管理与控制对策
探析电力工程造价管理与控制对策摘要：在经济社会的飞速发展中，生产生活用电需求也日益增加，电力事业的发展也提上了新的高度。
在电力工程发展中，电力工程的造价管理与控制也面临着诸多方面的新问题，影响电力工程造价管理与控制的因素是多方面的，包括自然因素，也包括认为因素，如何在电力工程的整个过程中做好管理与控制，关乎电力企业的成本支出，也关系到具体的工程施工和使用，因此在整个电力工程的生产过程中都要进行科学的造价管理与控制。
笔者在本文中对影响电力工程造价的若干因素进行了简要的介绍，重点对如何做好电力工程的造价管理与控制进行了分析，旨在通过本文的研究，为我国电力工程生产过程提供造价管理与控制的科学指导。
关键词：电力工程；造价控制；措施引言电力工程造价控制是工程项目管理中一个非常重要的方面，它将项目的成本确定为对象，其主要内容是成本控制，涉及项目的技术和经济活动以及项目管理领域，造价控制的目标是按照经济规律的要求及市场导向，利用科学和先进的控制方法，以确定合理的工程造价和成本目标。
科学的项目成本控制，不仅可以提高投资效率，而且增强企业的综合能力。
根据目前电力工程的特点，通过电力工程造价的控制，可以使电力安装、维修、检修工程的市场持续、健康、快速的发展。
1 电力工程项目工程造价控制中存在的问题通过分析我国电力工程项目的现状，总结出我国电力工程项目中工程造价控制存在的问题主要体现在以下四个方面：（1）全过程工程造价控制存在的不足。
全过程工程造价控制贯穿于整个电力工程的建设及投产过程，从工程决策阶段开始一直到工程竣工阶段为止，因此是一个多阶段、动态的管理过程。
多年来，我国的电力工程项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，把造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象，有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，造成投资效益超出项目前期可研阶段的预计效益。
同时还存在设计阶段的工程造价控制不严，施工阶段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等问题。
浅析电力工程造价管理与控制
浅析电力工程造价管理与控制随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，电力工程向大容量、高参数、超高压方向发展，电力工程项目投资越来越大，建设标准越来越高，建设任务越来越重。
与此同时，资金筹措困难、造价控制不易等问题也日益浮现，面对巨大的投资和繁重的任务，如何控制好电力工程的造价，成为电力工程施工项目管理的关键问题。
本文对电力工程造价管理与控制进行了探讨。
标签：电力工程；造价；管理与控制引言：电力工程造价管理关乎着电力企业的发展速度，是电力企业发展的关键因素。
没有电力工程造价管理，就无法确保工程施工费用的合理利用，更无法控制整个施工的资金支出，一系列的不确定因素会严重影响电力企业的整体收益。
面对电力企业不断发展的这一形势，进行科学合理的电力工程造价管理已成必然。
一、电力工程造价管理的特点1、多主体性从电力工程造价管理的客体上来看只有一个即具体的某个电力工程项目的造价，不过一个电力工程往往是庞大的系统工程，这就注定了其造价管理的主体是多方面的，涉及到工程的项目法人、政府的相关主管部门、相关的行业协会、造价咨询机构、设计单位和工程施工单位等等众多企事业单位，这些单位和部门都是该项电力工程的主体，他们的具体行为的都是紧紧围绕着该项电力工程的造价而展开的，所以我们说电力工程造价管理表现出了比较直观的多主体性特征。
2、阶段性和一般的建设项目一样，一个具体的电力建设项目也要工程决策、设计、施工、竣工验收等多个阶段，工程造价控制应贯穿于整个工程建设的每一个阶段，每个阶段的工程造价文件有共性，但相对独立，在各个阶段控制的重点不同，具体的造价控制和管理的方法也各异，所以工程造价管理具有明显的阶段性。
3、动态性大量工程实践经验表明，电力工程的造价管理具有明显的动态性，主要有以下两个方面的原因：3.1具体的电力工程项目，由于阶段性的划分，因此造价管理在各个阶段的内容和控制重心在不同的阶段是动态的。
3.2电力工程实施的工期长，其外环境中的物价水平、社会因素和自然环境等等都是具有动态性的因素，因此导致其造价本身就存在着很大程度的不确定性和动态性。
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［ 摘 要］ 随 着 经济 的快 速 发展 和科 技 的不 断进 步 ， 电力资 源 已经广 泛 应用 在社 会 生产 和人 们生 活 中 ， 我 国的 电力 工业 得 到 了飞速 的 发展 。 电力工 程造 价 管 理属于 电力 工程管 理的 重要 组成部分 ， 加强 电力工程 造价 管理 能有效 的降低 电力 工程 建设成 本 ， 提高 电力工程 的 经济效 益 ， 因此 ， 电力企 业要 高度 重视 电力工 程全 过程 工程造 价管理 ， 从而促进 电力企业 的发 展。 本 文根据 电力 工程造 价管理 的 现状 ， 对 电力工程 造价 管理存 在的 问题 及相应 采取 的措施进 行 了简要 的探讨 和分 析 。 ［ 关键词］ 电力 工程 ； 造价 管理 ； 现状 ； 措 施 中 图分类 号 ： ＴＵ７ ２ ３ ． ３ 文献 标识码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ５ ） ２ １ — ０ ２ ６ ２ — ０ １
的依 据 。 因此 要使工 程预 算能够 真正 起到 管理 电力工 程项 目造 价的作 用 ， 那么
减 少纠 纷。 第二 ， 做好 招标 文件 的编 制工作 ， 工 程量 清单尽 可 能详尽 ， 招 标 图纸 尽量 细 化 ， 合同条 款尽 量详 实 。 第三， 确 定合理 的 限价 ， 应选择 报价 最合 理且 最 低 的投 标单 位为 中标 单位 。
工作 起着决定 性的作 用 。 首先 ， 应加强 对设计 图纸质 量的监 督与审 查 。 其次是 规
范设 计概 算办 法 。 第三， 制订 设计 奖 惩制度 。 最后 ， 制 定 限额设 计 标准 。
２ 、 加 强 电力 工程 在 施工 招 投标 阶 段的 管理 措施 工程招 投标 工作要 做到 公开 、 公平、 公正 。 通 常工程 的招 投标包 括设 备 、 材 料 采购和施 工招投 标两方 面 。 首先应对 项 目进 行合理 的分标 ， 各标 段分 别控 制 ，
工各阶段 工作 ， 减少施 工 中的索赔 。 合理 处理 工程质量 、 进度、 投资额 的 关系 。 最
目前我 国 的电力工程 项 目由于 普遍 忽视其 项 目前 期 阶段 的造 价控 制和 管
后是 加强材 料 的价格 和实 际用 量 的管理 。
４、 做好 工 程 竣 工结 算
理， 而将工作重点都放在项 目的施工阶段和决算阶段， 从而在客观上产生了先 建设而后算账的现象。 由此就经常发生追加投资的现象。 有的项 目甚至在快建
和 探讨 。
核， 对于 设计 变更 所造 成 的损失 、 追加 的投 资也没 有 明确 的责 任追 究制 度 。
三． 加 强 电力工 程造 价管 理的 应对 措施 分析 １ 、 优 化 电力工 程 在施 工 准备 阶 段 的管理 措 施
设计工 作是 建设项 目由计划变 为现 实的 工作 阶段 。 除项 目决策 之外 ， 设 计
：． 我 目 电力工 程造 价管 理的现 状
１ 、 电力 工程 造价 法规 不够 健 全
目前我国 电力 工程项 目造价 的相关法律 法规 不够健全 ， 已成 为影响 电力工 程 项 目造价实 现有效控 制和管 理的重要 因素之 一 。 电力工程 的项 目投资概 预算 以及 工程 决算 是管理 电力工程 项 目造 价的主要 手段 ， 但 由于电力 工程造价 定额 自身 的不 断调整 ， 使 得概 算不 但不 能控制 和管理 投 资 ， 反 而成 了追 加投资 成本
经济 与 社 会
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃｉ ｅ ｎ ｃｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
电力 工 程 造价 管 理 与 控 制 措 施 浅 析
蒋铁 柱
（ 四川 省 大竹 县 电力公 司 四川省 达 州市 ６ ３ ５ １ ０ ０ ）
３、 完 善施 工 实施 现场 的管理 措 施
就工程 造价 而言 ， 项 目实 施阶段 的造 价管理 是最 难 、 最复 杂 的。 首先， 杜 绝
就必 须要 完善 电力 工程 项 目造价 的相 关法律 法规 体 系 。
２、 追 加 投资 现 象严 重
无谓的设计变更。 其次是合理安排工期 ， 避免不必要的窝工现象。 第三是协调施
成 后才 发现 投资 大幅 度超 过计 划 ， 可 谓是 严重 影 响了 工程 项 目整体 的预 期 效
益。
工程 竣工结 算是一 项细致具 体的工作 ， 计算 时要 尊重实 际不少算 、 不 漏算 ， 不高估 冒算 ， 保证 “ 量” 与“ 价 的准确性 。 建设 单位 的预算 人 员 ， 不但要熟 练掌 握 工程 量计算 规则 、 定额子 目的组成 内容 和套用 规定 、 工 程造 价的计 算程 序 而且 还要 掌握三 者 的编制 原理 、 内在联 系并在 应用 中融 会贯 通 、 得 心 应手 。 此外 ， 立 项 、 投 资额 、 建设 标准 、 设计 深度等 都没有 严格 的把关 ， 导致工 程 边
施工 边设 计变 更 ， 对 设计 及设 计变 更 的合理 性 与必 要性 缺 乏有 效地 临督 和 审
近年来 ， 电力工 程造价 普遍 上涨 过快 严重 影响 电力 行业 的持续 、 快速、 健 康发 展 。 我国大量 的工程 实践证 明 ， 对 于 电力工程 造价管理 而言 ， 要想 有效地 控 制 电力工程 的工程 造价 ， 提高 电力工程 建设 的投资效果 ， 必 须进 行事先 、 主动 且 贯 穿于 电力工 程项 目建设 全过 程 的工程造 价控 制 。 作为 工程 管理人 员 ， 就必 须 要结 合工 程造价理 论和 项 目实 际情况来 将 电力 工程 的人 力 、 物力和财 力进行 优 化 配置 ， 以此来从 根本 上加 强 电力工程 造价 的管理 水 平。 本文就 基于 我国 电力 工程 造价 管理 的现状 ， 对 电力工 程造 价管理 问题的对 应措施进 行 了简要的分 析