浅谈电力工程造价有效控制管理
浅谈电力工程造价的有效控制
浅谈电力工程造价的有效控制摘要：随着社会经济的不断发展，各行业开始着手创新创业，因而对社会电力需求量也产生了一定的影响，不断加大，与此同时，影响工程项目的因素及风险与日俱增。
就现有的电力工程项目实施过程中，常发生各种风险的交互作用，造成工程管理失控。
因此，更需要对电力工程项目进行有效控制，以达到预期目标。
关键词：电力工程；工程造价；有效控制电力施工企业在正常运营过程中, 其工程项目的造价与成本管理均为首要工作。
大部分施工企业在管理过程中将其职责分工分属于不同部门, 互相制约。
其中，工程造价的管理人员局限于自身的经营与结算任务，投标仅是为中标，结算是为了完成任务。
于投标与结算期间，对工程施工过程中的成本缺乏科学的预测、考虑与控制，结果导致投标报价与造价管理工作与实际施工状况想脱离，最终造成电力施工企业投标报价质量欠佳、经济效益低下、项目成本超出预期、更有甚者易出现工程经营严重亏损。
随着社会经济的快速发展，施工企业在企业正常运营管理方面为适应市场经济产生了一系列相应的变化，这就促使常规的成本管理方式需要通过改革与创新，以适应现代企业发展的需要。
因此，施工企业需要综合考虑成本费用的各个因素，通过责任分解、目标控制、核算考核等一系列有效控制，进而保证工程造价管理工作的有效性[1]。
1电力工程造价管理在电力工程建设项目中，施工企业的工程预算收入即为中标价格，工程结算收入即为预算收入与施工中的设计变更、合同条件影响费用的总和。
电力工程建设项目普遍存在周期长、程序多、消耗资源多等多方面特点，表现在工程造价上为多主体性、阶段性、动态性等特征。
就大部分的工程项目而言，工程项目的设计与变更支出、合同局限对工程造价的影响费用，占用工程总价较大的比例，因此，电力施工企业只有将工程实际成本控制在工程结算造价之以内方可避免亏损。
但是，在科学合理控制工程造价的前提下，施工企业必须要对工程项目保质保量完成[2]。
电力工程造价的有效控制，即为保证项目管理目标实现，在施工阶段把电力工程造价费用控制在批准的造价限额以内，发现和纠正发生的偏差，以此来取得较好的投资效益和社会效益。
浅析电力工程造价的管理与控制
浅析电力工程造价的管理与控制一、电力工程造价管理与控制的重要性电力工程的基础建设对于国家经济发展至关重要，但是电力工程造价也给国家带来了一定的经济压力。
如何管理和控制电力工程造价成为了电力工程中的一个重要问题。
电力工程造价管理和控制对于电力工程的顺利开展和可持续发展至关重要。
二、电力工程造价管理与控制的基本原理电力工程造价管理和控制的基本原则是节约、规划和管理。
这三个原则是相互依存和相互作用的。
其中，节约是最基本的原则，它涉及到根据电力工程要求进行预算，控制电力工程造价，确保最低投入最大产出；规划是指制定合理的电力工程计划，使项目顺利完成，有效控制造价；管理是指建立电力工程项目管理体系，建立科学的管理制度，实现科学管理。
三、电力工程造价管理与控制的方法电力工程造价管理和控制的方法主要包括：造价控制方法、流程控制方法、指标控制方法、风险控制方法。
其中，造价控制方法是通过对电力工程造价进行前期规划、中期控制、后期验收等多个环节的逐步解决来实现；流程控制方法是通过制定电力工程实施流程，合理分工、解决信息共享、建立有效管理流程来实现；指标控制方法是通过确定电力工程建设目标，制定科学合理的指标体系进行管控；风险控制方法则是通过风险预判和管控的方式，规避风险，防止因意外导致造价失控。
四、电力工程造价管理与控制关键技术电力工程造价管理和控制的关键技术主要有：BIM技术、成本控制技术、项目管理技术、风险评估技术等。
其中，BIM 技术是电力工程造价管理与控制的重要技术，它能够帮助电力工程所有工作人员有效地管理和控制工程造价；成本控制技术是通过对电力工程造价进行控制，实现项目方案等目标；项目管理技术则能够帮助项目团队有效地完成工程建设和管理，在电力工程造价控制方面具有重要作用；风险评估技术则能够帮助电力工程管理人员有效地识别和评估风险。
五、电力工程造价管理与控制的案例分析1.某电力工程建设项目因为设计和施工方案不当，造成工程质量出现大问题，造价超出预算，成为一次造价失控的案例。
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施
电力工程造价是指在建设电力项目时所需费用的总体称谓。
电力工程造价的主要控制因素有两个，即：资金投入和工程管理。
要有效控制电力工程造价，要使用合理的资金投入和有效的工程管理措施。
一是要进行合理定位的资金投入。
要正确判断电力项目的实际运行效果，根据运行效果的不同，采取适当的资金投入，做大成本存在的效益，从而有效控制电力工程的总体造价。
二是要采用有效的工程管理措施。
要采取有效的工程管理措施来控制电力工程造价，加强对受监护项目的监督管理，提高质量管理水平，保证电力工程的质量，充分发挥资源的利用效率，减少施工、设计和运行维护的开支，进一步降低电力工程的总体造价。
最后，要实施合理的交易政策。
针对特定的电力项目，要采取切实可行的交易政策，将高质量的电力产品、技术和服务工程有效地与合理的价格进行结合，从而有效控制电力工程造价。
以上就是有效控制电力工程造价的几种措施。
要想有效控制电力工程造价，就要从资金投入和工程管理两个方面入手，采取合理定位的资金投入，采取有效的工程管理措施，实施合理的交易政策，按照实际情况严格执行控制措施，从而获得良好的投资回报。
浅析电力工程造价的有效控制 祁钊鹏
浅析电力工程造价的有效控制祁钊鹏摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，电力行业相较之前也有了一定的进步。
人们的生活质量在这一过程中有了很大程度的提升，在用电的质量和需求上不断提出新的要求。
电力工程作为人们生活重要保障的一项建设工作，不仅要能够满足人们的实际需求，同时在造价管理方面也要能够最优化的体现，从而创造更大的经济效益和社会效益。
基于此，本文主要阐述了电力工程造价管理的概述、电力工程造价管理中存在的问题、加强电力工程造价管理的策略，以供参考。
关键词：电力工程；造价管理；问题；策略一、电力工程造价管理的概述在电力企业工程造价管理中，电力项目招标至最后的收尾工作都密切相关。
电力工程造价管理包括造价控制和造价管理，指的是利用资金预算的方法，将施工的范围和价值规划在工程造价中，有效控制电力工程造价，在保证电力企业质量的基础上，充分节约资金，保证资源的合理使用，提高企业经济效益。
由此可见，高效的工程造价管理对于促进电力企业的发展意义重大。
二、电力工程造价管理中存在的问题2.1电力工程投标阶段现阶段，在电力工程造价工作的管理中，还有很多不容忽视的问题。
电力工程施工一般隶属于电力系统，在进行招标时，投标企业之间可能会存在不平等的关系，而这对于电力工程施工工作十分不利。
另外，如果整个造价管理队伍资质较低，成本控制情况不佳，则也会阻碍电力工程建设的顺利实施。
2.2电力工程设计阶段在设计过程中，我国造价管理不够严格，这也是目前电力工程中的重要问题。
在电力工程设计阶段，需要对地质，气候和周边环境进行综合考虑，以提高施工精准度。
2.3电力工程施工阶段在施工阶段，影响电力工程造价管理的因素有主观和客观两个方面，客观因素一般是无法避免的，例如社会经济发展状况、物价水平等等；主观方面的因素一般是可以及时纠正的，主要包括人的认知错误和行为偏差等等。
三、加强对电力工程造价管理的策略3.1电力工程招标方面招投标是一种典型的市场行为，也是一种以市场为主导工程建设的主要方式。
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施摘要：其实说到底我国的经济水平取决于电力工程的发展，电力可以说是一个国家的基本根基。
电力工程在不断地发展扩大，对于电力工程造价来说，也需要重视起来。
因为电力工程造价是实际电力工程中最重要的部分。
电力工程造价是支持整个工程的预算和支出。
如果没有电力工程成本支撑电力工程和电力企业的进步，后果将不堪设想。
因此，必须使电力工程造价成为电力工程建设项目的重要组成部分，并引起施工人员的重视。
这样才有可能尽最大程度上去提高企业的效率，促进企业的发展和国家经济的发展。
关键词：电力工程；造价；有效控制；措施1电力工程造价管理的重要性电力工程所涉及到的环节复杂烦琐，想要达到理想的管理效果，就应加强对电力工程各个环节的控制。
通过采取有效手段对电力工程造价进行管理和控制，有利于提高现有电力工程造价，最大限度地利用资源，减轻施工队伍的工作量。
科学合理的电力工程造价管理与控制，有利于保证企业投资效益最大化，促进我国电力工程健康可持续发展。
2电力工程造价失控的原因2.1电力工程造价专业人员素质有待提高由于电力工程涉及的范围较广，成本的投入较多，在整体工程中除了质量控制和进度控制之外，最为重要的还要造价控制，其在电力工程中是一项重要的工作，对人员和专业的要求较高，这就需要相关工作人员具备专业的能力和知识，同时想要促进造价控制工作的完善，还需要依靠相关的法律知识和经济常识。
在实际工作中工作人员需要在造价控制方面进行全方位的分析，保证造价控制的各个环节能够有序的协调。
但在实际造价控制工程中，许多从事造价控制工程的人员，他们有专业知识和丰富的经验。
然而，当成本控制过程中存在诸多影响因素时，一些专业人员缺乏协调这些因素的能力。
如果影响因素造成的问题不能解决，即使成本控制人员的专业水平不高，电力工程的成本工作也做不好。
同时，在成本控制调整过程中，我国现有的法律和经济条件没有依据，这也是造成电力工程成本失控的主要原因之一。
论电力工程造价的有效控制措施 黄亚菲
论电力工程造价的有效控制措施黄亚菲摘要:市场经济的不断发展,我国电力工程也在不断的深入发展。
但是随着物价的上涨,原材料的价格也不断上涨并且建设规模不断变化,还有我国电力工程造价自身存在管理不当的问题,都为电力工程造价带来了不小的压力。
社会转型以后,市场经济为我国的经济和社会发展作出了突出贡献,市场经济为我们带来了较高的生活质量,但同时企业也面临着市场经济带来的巨大压力,各行各业都在寻找维持自身发展的方法,而对造价控制就是其中最有效的方法。
关键词:电力工程;工程造价;控制措施一、电力项目造价管理工作的主要内容造价管理工作于电力项目的建设当中具有极为关键的影响,贯穿于全部项目的开发建设以及质量全进程,就像是,在工程可行性的研究报告当中,就需编制出项目投资估算,项目初步的设计阶段,一样需将项目的初步设计概算完成,项目施工图的设计时期,编制出施工图的预算,在项目竣工的时候进行竣工结算工作,对于建设工程中每一个时期施工成本均需要将概预算以及有效合理把控做好,以保证电力项目可以合理健康的实施,再以此当做基础实施科学有效的投资,确保项目工程能够为企业单位带来更加好社会效益以及经济效益,这是电力项目造价全过程管理工作目标以及意义。
二、我国电力工程造价存在的问题2.1电力工程施工前的造价问题电力工程施工以前最重要的任务就是进行工程设计,在设计阶段出现的造价问题大体为两个方面。
第一,电力工程设计量过大。
一些电力企业会在一段时间内投入大量的工程建设,如此设计人员的工作量就会过大,给设计人员带来不小的工作压力,在高要求,高工作量的环境下,就容易导致设计人员在收集资料的时候不够精细准确,从而造成了电力工程造价准确度下降,影响了电力工程对造价的控制。
第二,电力工程原材料的价格不稳定。
原材料价格不稳定给工程的设计人员在进行价格预判的时候带来挑战,经常出现预判价格与实际价格差别过大的现象,如此一来,电力工程对造价的控制就存在很大的难度。
怎样实现电力工程造价管理有效控制论文
浅谈如何实现电力工程造价管理的有效控制【摘要】如何对电力工程造价进行有效控制是我国电力工程建设中面临的一大难题，这对电力工程建设单位节约成本、提高投资效益有着重要的影响。
在本文中对当前电力工程造价管理中存在的一些问题进行了分析，并就如何解决这些问题进行了一些探讨。
【关键词】电力工程建设造价管理控制一、引言随着我国经济的快速发展，生产用电和生活用电呈现出快速增长的趋势，这也带动了我国电力建设行业的发展。
目前我国每年新投产的装机容量位居世界前列，配套的输变配电设施建设也呈现高速增长的态势。
由于电力工程建设的周期较长、投资较大，因此如果不能对电力工程造价进行有效控制，将会极大地增加电力工程建设的成本，增加业主对成本控制的风险，因此必须实现电力工程造价的有效管理。
本文以大型输变电项目的建设为例对这一问题进行论述[1]。
二、电力工程造价管理中存在的问题目前我国电力工程造价管理中存在的问题很多，总结起来有以下几个主要方面（一）管理制度不完善电力工程项目的规模比较大，在一个地方建设变电站、线路时需要多个部门进行调研，对投资情况、必要性情况等进行详细的调查并进行评估，随后要层层审批，现在110千伏及以上的输变电项目的建设都要经过发改委的批准。
电力工程造价的管理涉及到建设单位、设计单位和施工单位等，并且在管理的过程中出现的问题也较多。
在目前的情况下，批准输变电项目建设的单位和投资的单位往往不是一家，在建设过程中各个部门都想对造价进行管理，但在出了问题的情况下又找不到真正的负责人，目前我国缺乏一个比较权威的部门来对基础投资进行管理。
此外，我国的电力建设在项目审批上也存在一些管理上的漏洞，有的投资方为了使输变电建设项目顺利批下来，经常漏报一些建设项目，这为以后造价的管理埋下了隐患。
（二）造价估算不合理电力工程建设的业主进行电力工程建设前需要对输变电项目建设项目的造价进行计算，综合考虑各方面的因素得出工程总造价，工程造价在制定时应综合考虑建设成本、项目实施过程中的风险及困难和其它有可能引起投资增加的因素等。
谈电力工程造价的控制
谈电力工程造价的控制背景随着电力市场的不断发展，电力工程的规模日益扩大，而电力工程的造价及其控制也变得越来越重要。
对于电力工程项目，造价控制能够有效地控制项目成本，提高项目效率，保障项目安全、质量、进度和利润。
因此，电力工程的造价控制成为了工程项目必须重视的一环。
造价控制的重要性确定项目预算项目预算是电力工程造价控制的第一步，只有确定合理的项目预算才能确保整个项目能够按时按质完成。
优化项目规划造价控制不仅关注项目的成本，还包括项目的设计、进度、材料选用等方面，优化项目规划可以降低项目成本，并能提高项目效率。
提高项目质量造价控制还牵涉到项目质量问题，通过控制成本，可以提高项目质量、稳定性和安全性。
资金管理对于电力工程建设单位来说，成功的造价控制可以帮助管理方保持良好的资金流通情况，从而保证项目的顺利推进。
造价控制的方法项目预算建设单位在进行电力工程项目前，有必要确定项目总投资，并根据项目总投资确定合理的项目预算。
项目预算的形成是在项目前期工作进行的，包括项目的研究、工程可行性分析、工程设计等，需要全面、科学地论证和计算预算总额。
进度控制项目的进度是直接影响项目成本的因素之一，进度控制可以有效地控制项目成本。
在工程建设过程中，建设单位应定期检查工程进度表，及时发现问题、协调解决，包括材料和设备等方面的供应问题，以确保工程按时按质完成。
采购采购过程中需要进行材料和设备选型、供应商的确定、质量管理、价格控制、供应链协调等工作。
建设单位需要充分了解项目所需材料和设备的相关信息，选择合适的供应商，并与供应商合作，共同保证电力工程建设的进度和质量。
质量控制质量控制是电力工程造价控制的重要一环。
建设单位需要重视项目的质量控制，包括规范工程建设过程、制定质量检验标准、建立技术档案等方面的工作，从而确保项目的质量稳定和安全性。
工程监理工程监理是电力工程建设的重要角色，也是造价控制的重要手段之一。
建设单位需要委托工程监理单位对电力工程建设进行全程监理，监管施工过程中的质量、进度、安全和技术方面的问题，从而保障工程的建设质量和工程进度。
电力工程的造价管理与控制对策
电力工程的造价管理与控制对策摘要：在市场经济高速发展背景下，对于电力施工项目各个施工环节和资产结构都带来了一定的影响，项目施工成本控制与工程造价管理也迎来了新的挑战，在电力工程的施工过程中，也需要对施工项目进行细化管理，最大程度地避免资金浪费的情况发生。
相关部门也需要采取合理有效的成本控制手段，来进行电力工程成本的控制，提升电力企业的经济效益的同时，促进国家的经济发展。
基于此，本文主要分析了电力工程的造价管理与控制对策。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策中图分类号：TU723.3文献标志码：B引言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。
相关电力企业应从客观角度分析，采取有效的方式解决现阶段存在的问题，以最大程度地保证这一阶段造价控制的合理性，从而使工程项目具有较好的经济效益与社会效益。
1电力施工项目造价管理的重要性1.1帮助企业节约生产成本对于电力企业发展而言，成本控制与工程造价管理能够从根本上降低项目的生产成本，从而使得电力企业能够真正实现效益最大化。
针对电力施工项目而言，大部分都是民生项目和大型项目为主，整个电力项目从建设初期到建设完成都需要投入大量的资金，所以在实践项目施工过程中，实施项目成本控制与工程造价管理能够真正降低项目的资金投入，使得电力企业能够始终保持良好的发展。
1.2提升电力企业的发展水平对于电力企业而言，企业要想在竞争激烈的环境中实现高质量发展，电力企业就要进一步强化自身的发展能力，有效提升企业的核心竞争力和市场占有率，使得电力企业能够真正实现高速发展。
然而在电力施工项目中开展成本控制与工程造价管理，不仅能够有效提升企业的自身发展能力，同时还能够进一步提升企业的整体发展水平，促使企业的抗风险能力得到有效增强，促使电力企业在现代化发展阶段实现迅猛发展。
2电力工程的造价管理与控制对策2.1加强工程造价管理系统应用现代电力企业的科学技术水平对其自身的生产与发展有很大影响，通过科学的手段做好工程造价管理，有利于提升企业经济效益。
电力造价管理现状与控制的探究
电力造价管理现状与控制的探究摘要：在我国经济快速发展的过程中，各行各业的用电需求量都在不断增加，电力事业对整个社会的影响也越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。
随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升，因此电力工程建设涉及面较广，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用施工成本，提高工程经济效益显得尤为必要。
关键词：电力造价；管理现状；控制措施1电力工程造价管理中的问题1.1缺乏对电力工程造价管理的重视根据调查结果显示，目前的电力工程企业缺乏对于工程造价管理工作的重视。
然而，随着目前社会的发展和科学技术水平不断的提升，使得电力工程造价在各个领域、各项新技术和新模式的运用中逐渐地增多；涉及的范围在逐步地拓宽；发展的速度也在逐渐地加快。
电力工程造价在互联网及相关的信息技术中的运用也促进了工作成果的不断提升，但有些在实践中，因未根据实际情况出发有效的运用，导致对相关工作的认知不足，仅停留在表面化，让其在电力企业的工程造价管理中发挥不出优势；有些重视程度不足，各项策略的推行力度不够，导致其重要性无法显现，在其环节中取得的成果不够明显，限制工程造价管理工作成效的提升。
1.2施工现场签证不规范电力工程项目建设周期长，工程监理难度大，监管容易出现漏洞。
一旦监理工作不到位，或监理人员缺乏相应的技术知识和造价知识，会导致电力工程项目成本过高，给造价管理造成阻碍。
在电力工程项目中，虽然有施工计划和规划指引，但有一些非常规的区域难以按计划实施，监理人员可能存在没有及时上报给电力企业而选择让施工单位自行处理的问题。
此外，部分监理人员没有详细记录项目建设的原材料采购情况，导致原材料采购超出计划，增加了电力工程项目建设成本。
比如，设计方案中有明文规定，桩基础施工工法中已经包括钢护筒等材料的费用，但现场的签证往往忽略对这些细节的核对，导致实际施工不能按照图纸进行，从而增加了预算费用。
电力工程造价的管理和控制
电力工程造价的管理和控制摘要：电力工程造价是电力工程投资进行控制的重要指标，能够稳定电力工程发展与建设。
随着电力工程建设规模的逐渐扩大，施工周期越来越长，造价变得越来越高，如何做到既能合理的管控造价，又能提高企业经济效益，成为当下电力企业应该思考的问题。
有效地进行电力工程造价管理对于优化工程管理流程事半功倍，因此，企业对于管理中存在的问题应予以重视，并积极寻找问题产生的原因，及时地想出优化策略，为企业创造更大的经济收益。
关键词：电力工程造价；管理；控制引言在电力设施建设过程中，管理层不仅需要优化施工技术，也要对各种项目进行管理，电力工程造价需要得到良好的监管。
管理者不仅要控制建设成本，也要以电力市场运行规律为出发点，在成本管理方案中，根据成本管理结果确定成本目标，为电力建设投资提供重要理论依据，从而提高电力企业的综合发展能力。
1BIM技术在电力工程造价中的作用BIM技术具备模拟性，从项目造价管理的层面剖析，可将传统纸质内一些难以彰显的内容呈现出来，例如在开展构建的环节中，由于消防系统在安装的环节中较为复杂，大多数会囊括诸多线路的安装，以往的规划方案难以全面将这些线路纳入其中，而BIM技术可以规范化的对这些线路开展虚拟施工，促使其更加直观的呈现在方案中。
对于工程施工而言，采用BIM技术能够充分协助企业预估风险与潜在危机，这对于建筑项目管理有着不小的价值与作用。
这些关键价值实际表现在，采用BIM技术能促使建筑项目的三维设计得到落实，设计工作人员可通过三维模型，而自动构成部分与工程相应的图形与文档。
不但如此，BIM技术还可以对这些图形与文档进行存储，与三维模型维持一种动态关联。
如此，不但提升了工程设计的成效，还能够在一定程度上提升建筑设计内在的协同性。
BIM技术对于解决纸质媒介传输资料过程中暴露的缺陷有着无法忽视的作用。
这些优势重点体现为：采用BIM技术能充分融合整个项目中的信息资源，确保参与全部工程，能够实时、精准、全面的了解信息参数。
浅谈电力工程造价有效控制管理
浅谈电力工程造价有效控制管理电力工程的造价控制是电力行业中至关重要的环节，其直接关系到企业的发展和效益。
电力工程建设过程中，若将造价控制管理得当，则可以有效降低成本，提高效益，从而实现电力企业可持续发展。
一、项目前期管理在项目前期，电力企业应该对电力工程进行充分的调研和规划，根据实际情况合理制定施工方案、工作流程、人员安排和物资管理等方案。
同时，要根据当前市场行情合理评估工程造价，确定工程投资预算，把握好成本控制的节奏，保证在招标过程中的预算准确无误。
二、招标阶段管理招标阶段是电力工程的重要阶段，对于控制工程造价有着至关重要的影响。
在招标过程中，电力企业应该选择合适的招标方式，平衡企业与承包商之间的利益。
同时，要根据实际情况审慎的评估承包商的资质和信誉度，选择质量与价格兼顾的承包商，确保质量得到保障，造价控制得到有效的实现。
三、施工阶段管理在施工阶段，电力企业应进行全程跟踪监管，发现一切可能导致超预算或质量问题的因素，及时进行调整。
同时，要对工程发生的一切费用进行逐项核对，确保成本控制的有效实现。
此外，还应及时调整工程进度，保证工程按时按质，完成建设任务。
四、落成阶段管理在电力工程完成后，企业应该对工程进行验收，对于存有质量问题的部分进行整改、修补，确保工程的完整性和稳定性。
同时，要全面核对工程的所有相关费用，包括人工、材料、设备、工程进度等各项因素，确保无漏项、无冗余，有效地实现工程造价控制。
总之，电力工程造价控制管理是电力企业的一项重要任务。
通过前期的规划、招标过程的把控、施工期间的全程管理和落成阶段的验收，企业可以实现对电力工程的成本控制，提高效益，从而实现可持续的发展。
电力企业应该注重信息的共享，不断总结、分析和评估，进一步提高电力工程造价控制管理水平。
浅谈电力工程造价控制和管理
、
２ ．建设过程 违反 基本建 设程序 。基 本建设 程序是建 设项 目 从 筹 划建设到建成投产的工作环节及其先后顺序 ， 是必须遵循的客观规 律。各投资主体迫于各种压力， 往往将工程建设看敝政治工程、面子 工程 ， 随意压 缩工 期 ， 随意变 更方 案 ， 造成 “ 三边 ”工程 出现 。保 证科 学 的工期 ， 才能 确保 合理的造价 ， 这是 基本常识 。边设计 、边施 工易造 成大 量变更 出现 ， 导 致部分 已实 施的工程 废弃 ， 施 工单位 也因窝工 向业 主单 撅 赔， 造成极大的浪费。 ３ ．当前电力工程使用的计价体系约束力不强。从经济学原理来 说， 突然增多电力工程项目建设的需求， 必然导致与电力工程相关的人 财机 价格 的不 断攀升 ， 这在 很大程 度 匕 影响 了相 关市场 价格尺 度 。并 且 电力工程建设所需新材料、新技术、新工艺不断涌现， 而我国的当 前电力工程概预算定额却不能够及时地完善和补充， 仍然存在缺项， 已 经难以更好地满足电力工程项目的建设需要。这直接导致了工程估价 的不真实和不完 整 ， 为 科学 合理的 工程 计价造 成了一定 的困难 。 ４ ．前期设计环节缺乏监督。在工程造价控制中， 最重要的—个阶 段就是工程施工图设计阶段， 也是最为关键的步骤。从多年来我国电 力工程施工设计的现状来看 ， 依照设计任务书的具体要求进行图纸设 计是设计人员的主要任务之一， 个别设计人员因为建设时间紧迫、专 业能 力偏低 等原 因 ， 设计初 期欠 缺细致 的考虑 ， 在 缺乏监 督 的情 况下 ， 易导致实施阶段与设计方案出现偏差， 工程设计不得不临时变更。 ５ ．部分材料指导价格刷新不及时。在 电力工程建设成本组成中， 材料购置费占据很大比重。编制民用项目概预算所需的材料指导价发 布周期—般为 ３ 个月， 基本 匕 能够满足使用要求。相比之下 ， 电力工 程概预算编制时参照的材料价格为行业指导价， 刷新周期为３ — ５ 年， 跟 不上市场变化， 同时易缺少新型材料的价格， 不能很好指导概预算的编
浅谈电力工程的造价管理与控制措施
科技 一向导
２１年第 １期 ０２ ５
浅谈 电力工程 的造价 管理 与控制措施
代 红 莉
（ 大唐国际发电股份有 限公 司陡河发 电厂
【 摘
河北
唐山
０３ ２ ） ６ ０ ８
要】 随着电力体制改革不断深入， 市场经济大潮 中我们面对 的竞争将 更加激 烈， 在 如何从技 术、 经济各个 方面采取措 施做好控制 电
接关系到工程造价 的高低 。 据有关资料统计 ． 在项 目建设各阶段中 。 投 设计变更 。 （） ２提高工程招标文件的质量 ． 是工程 量清单 项 目应齐全 、 特别 数 资决策 阶段对工程造价的影响程度最大 。 达到 ８ — ０ ０ ９ ％。因此 ， 决策阶 量 准确 。 避免在编制工程量清单时 ， 目未考虑齐全而造成漏项 ， 项 或者 段是决定工程造价的关键 ． 直接影响着决策阶段之后 的各个 建设阶段 工程量计算不准确 ． 而在开标后工程 量清单核对时增加费用 。 工程造价的计价与控制是否科学 。 （） ３ 建设单位在委托设计任务前 ， 根据项 目的实施 目标 ， 应 特别是 ２ 项 目规模 与建设标准的确定 决定工程造价的合理与否 ． ２ 周全考虑 本阶段要实施 的项 目． 以免在工程 实施 项 目合理规模的确定就是要合理选择拟建项 目的生产规模 生产 分 阶段实施 的工程 ． 导致 施工单 位提出工 规模 过小 ． 使得资源得不到有效配置 ． 位产品成本较高 。 济效 益低 过程 中因临时增加项 目而产生业主引起 的变更 。 单 经 对于必需 的工程 变更 ， 变更前应预算费用 ， 设计 将 下； 生产 规模过 大 ， 过 了项 目产品市 场的需求 量 ． 会导致 开工 不 期及费用上的索赔。 超 则
网工程造价的工作， 严格控 制工程造 价， 高电力行 业的整体 效益， 提 是摆在我们 面前 的一个重要 问题。
电力工程造价管理与控制措施
电力工程造价管理与控制措施电力企业是高科技产业，同时也是资金密集型产业，要想全面发展电力产业，则需要大量的资金作为支撑，这样才能满足区域发展需要，形成供电规模，推动经济发展。
电力项目工程建设除了要有资金支撑外，还要有先进的技术做保障，这样才能在有效时间段完成建设任务，实现快速供电需要。
如何在保质保量、按时完工的基础上降低工程造价，是企业发展过程中需要解决的问题，解决了工程造价问题，也就解决了市场销售问题，从产供销环节上优化了电力结构，实现了企业健康良性循环发展。
电力企业只有不断创新管理能力，从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费，才能从本质上降低工程造价，进一步提升电力工程社会和经济综合效益，为经济建设与发展服务。
1电力工程造价管理的含义电力工程较为复杂，涉及到的内容较多，要想满足管理目标，则需要从造价入手，以此为出发点，对各环节进行有效控制。
电力工程造价管理有着深刻的内涵，要想做好管理，则需要严格把握内涵实质，电力工程造价管理是在全面把握经济、法律、技术等多种手段基础上，通过合理调配与控制，有效释放工程最大生产力，优化配置资源，通过降低制造成本，达到全面控制造价范围的目的，把项目各节点按优化条件进行限额等分，形成项目科学规划与设计，从而对项目建设全过程进行有力的管控、预测、分析、监督、优化等，确保电力工程项目实现预定目标，保证企业实现项目投资效益最大化。
2加强电力工程造价管理的必要性市场经济快速发展，带来了经济活跃的同时，也使行业成本增高，各行业在竞争中，要想胜出就需要减少投入，扩大产出。
电力企业也是面临同样的问题。
特别是近年来，电力工程造价越来越高，已经到了只增不减的地步，增加了企业负担，也使用电费用提高，给电力企业带来了严重的经营发展负担，面对电力项目减少、电力设施老化陈旧、市场竞争加剧等新问题，电力企业资金链问题一直困扰企业向前发展，电力企业普遍均面临一个筹资难的问题，甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建，由此造成的损失难以估计，导致企业无法向前发展。
电力工程造价管理及控制对策
电力工程造价管理及控制对策随着我国社会经济不断开展、人民生活水平相对提高，全社会的用电量也在不断攀升，电网建设投资力度不断加大。
电力事业开展的核心内容是对工程造价进行全面控制和管理，其在电力工程的投资中尤为关键。
电力企业工程施工条件一直是不断变化的，工程造价管理也受到各个方面因素的影响。
工程造价需要改革体制，采用新的控制方法，适应经济体制改革的需要，在确保施工质量的前提下，对施工本钱进行科学分析及控制，以此不断提高经济效益。
如何在保证工程质量与工期的前提下，合理控制工程造价本钱，这是电力建设永恒不变的话题。
一、电力工程造价管理存在的问题〔一〕工程设计阶段存在的管理问题电力工程限额设计的本质特征就是需要电力工程投资控制要具有一定的主动性，但是，电力工程的限额设计又恰恰强调了设计限额的关键性，造成了设计思路的局限性，从而导致电力工程造价管理在工程设计阶段依然存在很多问题。
当电力工程限额设计给工程设计设置了极大限制时，一定程度上也等于给工程设计人员设置了设计阻碍，使工程设计人员在设计时，没有自己的创新性思维，从而很大程度上导致工程设计不新颖，在受限制的情况不能得到认同，对于工程设计而言是一大损失。
〔二〕合同签订阶段存在的问题针对现今工程量清单报价的情况，承揽工程都采用"低价中标，索赔赢利";的方法，但是在签订合同时，业主方的造价管理人员不仅对合同的价款调动范围大小和程序没有明确的规定，而且在计算数据、材料价格和设计更改上也没有明确详细的规定。
最重要的问题是，合同在执行过程中可能发生的风险也没有分析到位。
整体过程没有严格把关，工程的审核和监控的变更也没有实际落实。
一旦出现价格变动的情况，那么很有可能增加后续施工本钱，致使一些企业为了控制施工本钱，不顾工程质量，使用难以满足施工方案的建筑材料，极有可能造成平安隐患，不利于企业实现其长远利益。
〔三〕工程施工阶段存在的问题电力工程建设工程在施工阶段是一个非常特殊的阶段，不仅工作任务大，涉及面广、建设周期也很长，这些不利因素都直接影响着工程造价的本钱，导致企业不能一定程度上合理、恰当地控制本钱。