中西方文化产业发展研究比较.

中西方文化产业发展研究比较

一、文化产业的特点和西方国家文化产业的发展现状

1.文化产业的内涵及其特点

20世纪下半叶以来,基于文化对经济增长、财富积累和扩大就业的潜在影

响,“文化产业”这一概念日益为各国理论界和实践界所青睐,并迅速进入大众视野和政策思维中。文化产业作为一种自觉的产业形态,已经逐步成为各个国家的支柱产业。在今天和未来的产业及社会生活中,将很难找到没有文化标记的产品,很难找到不借助文化影响的销售,很难找到不体现文化意义的消费。文化产业的出现,突出地表现了市场经济条件下人性和人的需求的发展,表达人在满足了物质需求后对以美的方式创造和追求自身自由、全面发展的需要。从本质上看,文化产业是在经济全球化进程不断加速、高科技革命特别是信息、技术革命突飞猛进的背景下的一种新的文化发展范式,它以“文化创意”为核心,以内容为载体,通过技术的介入和产业化、市场化方式研发、制造、管理和营销不同形态的文化产品和文化服务的行业[1]。“是一种在全球化的消费社会的背景中发展起来的,推崇创新、个人创造力、强调文化艺术对经济的支持与推动的新兴的理念、思潮和经济实践。”[2]文化产业的特点明显体现在以下几个方面:其一,文化生产是创造性的生产,产品是半公共性的。在产品销售前,文化生产集团通过垄断人为制造资源稀缺,最终用自己的产品满足人们的需求,取得利润。其二,文化产业是高风险的行业。为了抵消风险,该行业大多通过采取横向联合和纵向一体化战略,提升文化企业的竞争力。其三,内容是具有自主知识产权的、是不可重复的产品和服务,创意性内容起决定性作用,可谓“内容为王”。其四,具有高生产成本、高附加值、高技术含量、高关联度和低复制成本的特点。

2.西方国家文化产业现状

正因为文化产业具有以上的种种特点,它在各个国家的产业结构中占据了越来越重要的地位。文化产业已经成为以美国为代表的发达国家扩大对外贸易的主导型产业和国民经济与社会发展的支柱产业。英国是世界上第一个将文化产业定义为创意产业并提出创意产业政策的国家,政府成立了创意产业特别工作组,旨在大力推进英国文化创意产业的发展,提倡和鼓励人的原创力在英国经济发展中

的贡献。目前,英国创意产业的年均产值为600亿英镑,其中1998年创意产业的附加值为250亿英镑,占当年英国国民生产总值的4%,大于任何一个制造业[3]。美国的文化产业,仅影视产品生产和销售,就占到了国民生产总值的6% ,解决了130万人的就业,超过了采购、警察和林业等部门的就业人数。一部好莱坞大片

的赢利额,等于几十万辆汽车,可见文化产业利润空间之大。其他西方国家例如

日本娱乐业产值已超过了汽车工业;加拿大文化产业年产值早已超过汽车、通讯及信息技术产业;韩国的文化产业也已经成为同通信和生物科学等产业并驾齐驱的支柱产业[3]。

3.以Viacom集团为例分析西方大国文化产业结构

美国在影视、图书和音乐唱片等多个领域引领着西方乃至世界文化产业的发展

潮流。据统计,在美国,代写论文最富有的400家公司中有72家是文化企业。在文化产业结构方面,美国企业的发展也最为成熟。因此,从研究的角度考虑,选择一家美国文化集团并对其产业结构做细致分析是具有典型性和代表性的。下面

以美国著名的Viacom集团为例,剖析它纵向和横向的企业结构,力图揭示西方文化产业结构的发展趋势。

Viacom是全球主要的娱乐巨头之一,涉猎的领域包括电视、电影、数字平台等等。它是世界上最大的有线节目供应商,为三家最大的电视网络制作和发布电视节目。Viacom拥有的著名旗下品牌包括MTV Networks (已在全世界超过130个国家布下网络),BET Networks,Paramount Pictures(派拉蒙),Paramount Home Entertainment,DreamWorks(梦工场) and Famous Music。Viacom还拥有美国

最大的几家出版社,同时也是户外广告行业的巨头。

Viacom横向的发展包括1994年它以100亿美元的价格收购了派拉蒙传播公司,

同年,又以84亿美元从Huizenga买断了Blockbuster视频公司。1996年当时

还是Viacom上级公司的CBS(同时拥有西屋出版社)以47亿美元购买了无线广

播公司和户外广告集团。Viacom正式吞并原母公司CBS。除了合并之外,Viacom 也不断把业绩不好的子公司分化出去。例如,1995年它将有线系统卖给了John Malone' sTCI公司。1997年又以46亿美元的价格把自己有关教育、技术和出

版业的公司卖给Pearson。综上所述,Viacom通过收购生产类似产品的公司(Sumner Redstone' s全国娱乐有线公司)、收购生产替代产品的公司(派拉蒙)、收购竞争对手(辛迪加King World Productions)来达到增强协同效应、扩大经

济规模、防御替代产品、减弱竞争威胁的目的。这一系列在价值链的同一层面

上获取、整合经营业务的成功操作(即横向整合),使Viacom拥有了一条运作良

好的产业链,形成了以有线网络、电视、电影、广播和户外广告为主的核心竞争力。

Viacom公司的纵向整合包括:2003年它旗下的无线广播公司拥有了185个广播

电台,电视集团拥有39家电视台。Viacom户外广告公司也成为北美地区最大的

户外广告商。这些例子很好地证明了上述文化产业的第二大特点:为了抵消企业的风险,Viacom采取了纵向一体化,优化供应链的战略,提升了企业的竞争力。Viacom不仅负责文化产品的生产,也牢牢控制了发布环节,使自己的文化产品在

高度控制的完整的价值链里流通,降低了成本和风险,形成了规模经济。

Viacom公司的结构和运作方式正是西方各大文化产业集团的缩影。它的横向联合和纵向一体化的规范操作非常值得中国文化产业借鉴。

二、中国文化产业的现状及其存在问题

中华文化是世界上的优秀文化之一,资源十分丰富。但是作为一个文化大国,中国却是一个文化产业小国,文化产品和服务的进出口方面一直是持续逆差。文化产品的进口远远大于出口,带有中国特色的文化领域及其产品实际上已被边缘化,现实中充斥着外来文化尤其是西方文化的舶来品和替代品。这种不相称、不对称的现象不仅自改革开放以来就存在,近年来还有加大的趋势。其主要原因是我国的文化体制改革远远滞后于经济体制改革,结果文化大国不是文化强国,资源大国却成了产业小国。这种现象已引起了各方关注。从党的政策来说,十六大报告中已经强调,“发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径”,并进一步提出了“完善文化产业政策,支持文化产业发展,增强我国文化产业的整体实力和竞争力”的明确要求;而在实践领域,文化产业正在我国迅速崛起,网游业、广告业、音像业、图书业、高档娱乐业、电影业、电视业、信息内容业等率先走上产业化道路。据《2005中国文化产业发展蓝皮书》总报告公布,2004年文化及相关产业创造的增加值接近3 900亿元。从结构上看,我国文化产业的特点是:以传统意义上的文化产业如新闻、出版、广播电视和文化艺术等为主构成的“核心层”有从业人员223万人,实现增加值884亿元;以改革开放以来的新兴文化产业如网络文化、休闲娱乐、文化旅游、广告及会展等为主构成的“外围层”有从业人员422万人,实现增加值835亿元。新兴文化产业的从业人员已超出传统文化行业近一倍,创造的价值已接近传统的几个行业部门。从事文化用品、设备及相关文化产品生产、销售的“相关层”有从业人员629万人,实现增加值1 858亿元,其发展规模在整个文化产业发展中占据了一半[4]。文化产业已成为现今最有吸引力的词语之一。

一、文化产业的特点和西方国家文化产业的发展现状

1.文化产业的内涵及其特点

20世纪下半叶以来,基于文化对经济增长、财富积累和扩大就业的潜在影

响,“文化产业”这一概念日益为各国理论界和实践界所青睐,并迅速进入大众视野和政策思维中。文化产业作为一种自觉的产业形态,已经逐步成为各个国家的支柱产业。在今天和未来的产业及社会生活中,将很难找到没有文化标记的产品,很难找到不借助文化影响的销售,很难找到不体现文化意义的消费。文化产业的出现,突出地表现了市场经济条件下人性和人的需求的发展,表达人在满足了物质需求后对以美的方式创造和追求自身自由、全面发展的需要。从本质上看,文化产业是在经济全球化进程不断加速、高科技革命特别是信息、技术革命突飞猛进的背景下的一种新的文化发展范式,它以“文化创意”为核心,以内容为载体,通过技术的介入和产业化、市场化方式研发、制造、管理和营销不同形态的文化产品和文化服务的行业[1]。“是一种在全球化的消费社会的背景中发