成长型企业智力资本与绩效相关性研究

智力资本与企业绩效的相关性研究——来自中小板上市公司的证据

２００７往２０８正０２０钲０９
、
制造业
１５
１４
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效具有正相关关系。
信息技术业合计
１６２１１４
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ｌ２２１６３
ＡｍｄｉｉＢｌｏｉ资源基础和利益相关者的视角，用《ｈｅａ — ｅａｕ从Ｒｈｋ使财富》杂志１９９１年评选出的美国１０家“ ０最大跨国” 制造和服务公司中８１家为样本，１８ — ９１年企业的全部资产相对增值（ＶＴ）自变以９７１９ＲＡＡ为量，１９ — ９６的企业的ＲＡＡ为因变量，以９２１９年ＶＴ发现智力资本对美国跨国公司的绩效有积极和显著的作用。ＳｅｅｉｒｔｖｎＦｒ对南非企业智力增值系数ＶＣ（ｌｅＡｄｄＩｔｌｃｅＡＩＶａｄｅｅｌ — ｕｎｅｔａＣｅｃｎ的三个组成部分，ｕｌｏｆｉｔｆｅ）ｉ即人力资本增值系数、物质资本增值系数、结构资本增值系数与企业绩效（利能力、获生产率、市场评价）的关系进行了实证研究，发现：非市场注重物质资本的回报，南忽视对人力资源和结构资源的开发和利用。陈劲等（０４将智力资本分为人力资本、２０）结构资本、资本和客创新户资本，以浙江省的高科技企业为样本进行问卷调查，设计出相应评价智力资本定性指标的体系并进行了实证研究。实证研究发现，企业智力资本各因素评分值与企业业绩有显著的相关关系。李嘉明等人（０）２４￣０２我国计算机行业３Ｏ家上市公司２０。的０２年度财务数据为研究样本研究发现，物质资本与以净利润率为度量指标的企业绩效之间存在显著的正相关关系，人力资本对企业绩效有着不十分显著的正向效应，结构资本却对企业绩效有显著的负面影响。二、智力资本与企业绩效相关关系实证研究设计本文在对国内外智力资本的相关研究分析的基础上，结合目我前国中小企业的实际情况，有针对性地选取深交所２００７年至２００９年中来自信息技术业、制造业的中小板上市公司的财务数据进行实证分析，探讨中小企业智力资本对企业价值贡献的程度，以期发现我国企业智力资本与企业绩效的关系。（）一研究方法本文将智力资本划分为物质资本、人力资本和结构资本，运用智力资本增值系数ＶＩＡＣ对企业市场价值有贡献的各方面进行分析对比研究。通过对智力增值系数ＶＩ各变量与企业市场价值的回归分析，ＡＣ掌握物质资本和智力资本对企业市场价值贡献的差异。（）二数据来源及样本选取本文所选样本公司的智力资本数据来自对样本公司年报数据智力姿本与芷业绩效昀相关性研穷来自巾小板上市公司昀证据

智力资本对企业绩效影响研究

关键词：智力资本财务资本人力资本结构资本企业绩效
一
、
引言
在知识经济时代，不同的企业所拥有资源的差异性导致企业之间存在差异，该差异性资源又称为企业的战略资源，知识就是一种
新的生产要素和战略资源。知识正逐步取代资本、劳动和土地等传统的生产要素，成为企业最主要的资源（Ｐａｂｌｏｓ，２００２）。在复杂的竞争环境中，企业要想保持持久经营，必须不断提高自身创造价值的能力，而以知识为核心的智力资本对企业实现价值最大化、战胜竞争对手具有较大影响。虽然，理论上认为智力资本对企业绩效具有积极作用，但是国内外的学者观点并不统一。一种观点认为智力资
显示在业绩不相同的企业中，智力资本构成要素对绩效的影响程度及显著性方面均有差异。以往的研究结果基本上是基于对特定行
业进行的研究，而没有探讨在整体上市公司情况下智力资本对企业绩效的影响。而本文将使用智力资本增值系数法作为定量方法，并结合定性分析，检验在我国上市公司整体情况下智力资本以及其构成要素对企业绩效产生的影响。
本则会对企业绩效产生影响。关于智力资本的构成要素及其相互之间的关系，有很多种说法，主要有二元论、三元论和多三元论等。
本文认同二元论。ＥｄｖｉｎｓｓｏｎａｎｄＭａｌｏｎｅ（１９９７）认为，市场价值由财务资本和智力资本组成，而智力资本是人力资本和结构资本的耦合，即：智力资本＝人力资本＋结构资本。人力资本是智力资本的核心，构成要素主要包括知识、能力、经验和态度。知识的积累可以使得企业生产要素边际产出增加（Ｆｒｅｅｍａｎ，Ｐｏｌａｓｋｙ，１９９５）。知识是员Ｔ胜任本职工作的基础，员工的知识水平决定其能否胜任所从事

智力资本与企业绩效的关系探究

智力资本与企业绩效的关系探究摘要：智力资本是一个企业在各階段竞争取胜的关键因素。

智力资本包括人力资本、结构资本、物质资本，三者在企业的不同发展階段均起着不同的影响作用，总体来看智力资本对企业绩效的影响是呈正相关的。

笔者根据自身的工作实践和相关知识浅谈了一下关于在企业不同发展階段智力资本与企业绩效的关系，希望对相关企业管理人员和经营者有所帮助。

关键词：智力资本；企业绩效；发展階段；竞争力中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0007-01一、关于智力资本1 智力资本的定义、智力资本的构成及运作过程智力资本由美国著名学者托马斯斯图尔特最先系统地提出，是指在一个企业或公司里面，所有员工所拥有的知识、技能等能为企业或公司创造财富的能力总和。

从深层次上讲，它不仅是是人类进行思考的一个过程形态，更是一种解决问题的方法。

一般意义上，智力资本包括高效率的管理、员工所拥有的知识技能以及良好的品牌等等这些隐形资产。

资本是一种有别于其他商品的商品，它往往表现为价值的存在或价值增加的一种途径，它的存在形式常常借助于实际物体或熟知的货币。

那么，智力资本也不例外，智力资本存在的方式为货币，存在的方式可以分解为两个方面：一方面是隐藏在人力资源内部中减去体力资本所剩下的脑力资本；另一方面就是智力成果，它是显露在外面得到一部分。

但是智力资本还必须借助于人来为企业或公司实现业绩上的创收，价值成果的大小与人类能不能很好地把智力资本与人的知识技能结合起来有着密切的联系，二者结合得越好，智力资本为企业或公司带来的利益则越多，甚至还能产生剩余价值；反之，若二者结合程度不好，则既浪费资源，又不利于企业保持较高的竞争能力。

2 智力资本的特点(1)智力资本有价值智力资本是人类所拥有的类似于知识技能等各种能力在经过融合整合后能为企业制造价值的一种能力。

在社会主义市场经济高速发展的前提下，拥有较强的竞争力则意味着该企业在与同行进行竞争时拥有更大的胜算。

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效干系引言：企业生命周期理论是描述企业在不同进步阶段的特征和挑战的一种理论框架。

智力资本是企业最重要的资源之一，它包括企业内部员工的智力、知识和技能，以及企业与外部合作伙伴之间的智力共享和创新能力。

智力资本对于企业的持续进步和绩效表现具有重要影响。

本文将探讨基于企业生命周期的智力资本与企业绩效干系，并提出相关管理建议。

一、初创期在企业的初创期，智力资本的积累和利用对企业的生存和增长至关重要。

在这一阶段，企业通常由一位或几位创始人组成，智力资本主要来源于创始人的个人能力和阅历。

创业者的创新能力、领导力和决策能力对于企业的初期成功起着关键作用。

此外，初创期的企业还需要建立和拓展其智力资本网络，与外部的专家、顾问和合作伙伴保持密切联系，并乐观吸纳外部的智力资源。

二、成长期在企业进步到成长期，智力资本的重要性进一步提升。

此时企业规模扩大，员工数量增加，智力资本呈现多样化和分离化的特点。

企业需要建立有效的组织结构和人力资源管理体系，以便更好地调动和激励员工的创设力和创新能力。

此外，企业还需要加强对智力资本的持续投资，例如培训和进步规划，以提高员工的专业知识和技能水平。

只有这样，企业才能应对竞争的压力，提高绩效表现。

三、成熟期当企业进入成熟期，智力资本的管理和创新变得更为关键。

在这一阶段，企业面临市场饱和、竞争加剧和创新压力增大等挑战。

企业需要加强对智力资本的有效利用，提高员工的问题解决能力、团队协作能力和市场敏锐度。

同时，企业应该重视知识管理，建立知识共享和进修的机制，以便更好地利用和传承智力资本。

此外，企业在成熟期还应该加大对创新的投入，鼓舞和支持员工的创新行为和创新思维，以保持持续的竞争优势和绩效表现。

四、衰退期当企业进入衰退期，智力资本的重要性依旧存在。

尽管企业面临着逆境和挑战，但仍有可开掘的智力资源。

企业需要熟识到智力资本的价值，通过重新定位战略、培育创新型员工和开展多元化的合作，来寻找新的增长机会和市场空间。

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系共3篇

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系共3篇基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系1基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系随着经济的不断发展，企业生命周期理论成为研究企业的重要方法之一。

它将企业发展过程分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，并认为企业在不同阶段需要不同的管理措施。

智力资本是企业的重要资源和资产，是企业成功的关键因素之一。

本文将基于企业生命周期理论，探讨智力资本与企业绩效的关系，并提出对不同阶段企业如何管理智力资本的建议。

一、智力资本与企业绩效的关系智力资本是企业中的非物质资产，包括人力资本、结构资本和客户资本。

人力资本是指企业中的员工知识、技能、经验和创新能力等；结构资本是指企业的组织结构、信息系统、流程等；客户资本是指企业与客户之间的关系、品牌价值等。

研究表明，智力资本对企业绩效有显著的正向影响。

在创业期，智力资本对企业的发展起到关键作用。

创业者需要具备创新能力，了解市场和客户需求，有一支专业的团队来帮助企业实现初期目标。

创业者对智力资本的合理管理，对企业的长远发展具有重要意义。

在成长期，企业需要更多的人力资本来支持其扩张。

招聘和培养高素质的员工能够提高企业的创新和竞争力，结构资本的管理也变得至关重要。

建立科学的组织结构和信息系统可以帮助企业更高效地运作，增强企业的竞争优势。

在成熟期，企业需要更加注重客户资本的管理。

客户关系是企业赢得市场份额和品牌声誉的重要因素。

通过维护和发展客户关系，企业能够获得更多的销售和市场份额。

同时，结构资本的管理也能够帮助企业更好地维护客户关系，提升企业的服务质量和运营效率。

在衰退期，企业需要优化智力资本的结构，以应对绩效下滑的挑战。

企业需要优化组织结构，精简人力，降低成本，并加强与客户的沟通。

同时，企业可以通过加大研发力度，提升其技术水平，以重振旗鼓，创造新的市场竞争优势。

二、智力资本的管理策略不同阶段的企业需要不同的智力资本管理策略。

智力资本与企业绩效相关性研究综述

。
组织以及社会文化诸多因素影响的
，
能够给企业带来更好的绩效
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1 9 9 9 )分别提出智力资本四元等【
。
内外学者从各种角度出发采用不同的
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年的全部资产相对增
，
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智力资本测量评价方法对这
，
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问题从
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，
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务公司中
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家为样本以
，
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本的价值体现在人力资本
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—
、
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要源泉智力资本是否能为企业带来持
。
年企业的全部资产相对增值为因变
、
智力资本整体与企业绩效之问
应
，
而智力资本的影响要大于物质资
，
、
效之间的关系发现结构资本能够促进
，
的相关性研究
一
本的影响而且不同类型不同国家的
，
酒店财务绩效的提高
N jc k B o 三
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般认为
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【关键词】智力资本；企业绩效

智力资本对企业绩效的影响研究

智力资本对企业绩效的影响探究摘要：本文旨在分析智力资本对企业绩效的影响以及如何最大化智力资本的价值。

智力资本是一个企业最重要的资产之一，包括人力资本、组织资本和客户资本。

企业绩效通常被衡量为财务表现，如收益、市场份额和股东价值等。

本文将从理论和实践两个方面探讨智力资本对企业绩效的影响。

起首，通过文献综述分析了智力资本的定义、组成部分及其重要性。

其次，利用实证探究方法探讨智力资本对企业绩效的影响，并探究如何提高智力资本对企业绩效的贡献。

最后，总结结论并提出建议，期望能对企业领导层和管理探究者提供参考和启示。

关键词：智力资本，企业绩效，人力资本，组织资本，客户资本一、引言智力资本是指一个企业或组织的知识、技能、阅历和创新能力等无形资产。

智力资本是一个企业最重要的资产之一，尤其是在数字化和知识经济时代，企业需要依靠智力资原本推动创新和增长。

企业绩效通常被衡量为财务表现，如收益、市场份额和股东价值等。

智力资本与企业绩效之间的干系备受关注，因为智力资本可以直接或间接地影响企业绩效。

本文旨在探讨智力资本对企业绩效的影响以及如何最大化智力资本的价值。

二、智力资本的定义和组成智力资本是指企业流程、系统和人员中的知识、技能、阅历、信息和创新能力等无形资产。

智力资本可以分为三个部分：人力资本、组织资本和客户资本。

1.人力资本人力资本是指企业人员的知识、技能、阅历和创新能力等。

人力资本是智力资本的核心，因为员工的知识和技能是企业运营的关键因素。

人力资本可以进一步分为个人知识和个人技能两部分。

个人知识包括专业知识、技能、阅历和学历等。

而个人技能包括沟通、协作和领导等能力。

2.组织资本组织资本是指企业内部流程、系统和信息等无形资产。

组织资本可以提高企业的生产效率和质量，从而提高企业的绩效。

组织资本包括企业文化、流程、知识管理和信息系统等。

3.客户资本客户资本是指企业与客户之间的干系。

客户资本可以衡量企业声誉、品牌和市场份额等。

智力资本与企业绩效的关系研究

智力资本与企业绩效的关系研究智力资本与企业绩效的关系研究引言智力资本是企业持续发展和创新的关键要素之一。

随着知识经济的兴起和全球经济的不断发展，企业智力资本的重要性愈发凸显。

然而，智力资本和企业绩效之间的确切关系尚不明确。

在此背景下，本文旨在探究智力资本与企业绩效之间的关系，并讨论智力资本对企业绩效的影响。

第一章：智力资本概述及其构成要素1.1 智力资本的定义智力资本是指企业内部知识、技能、专业经验和创造力的总和。

它包括员工的智力、教育经历、专业技术知识等。

智力资本是企业重要的核心竞争力之一。

1.2 智力资本的构成要素智力资本的主要构成要素包括人力资本、组织资本和关系资本。

1.2.1 人力资本人力资本是指员工的技能、知识和经验。

它可以通过培训和学习不断提升。

人力资本直接影响着企业的技术水平和创新能力。

1.2.2 组织资本组织资本是指企业内部的制度、流程和管理体系。

它包括企业内部的文化、价值观、组织结构等。

组织资本是智力资本的重要组成部分，影响着企业的效率和协作能力。

1.2.3 关系资本关系资本是指企业与外部相关方的合作关系和网络。

它包括企业与供应商、客户、合作伙伴之间的沟通和合作。

关系资本有助于企业获取信息、资源和市场机会。

第二章：智力资本与企业绩效的关系2.1 智力资本与创新能力智力资本直接影响企业的创新能力。

研究表明，具有较高智力资本的企业更容易创造新产品、服务和商业模式，从而提高企业的竞争力。

2.2 智力资本与生产效率智力资本对企业的生产效率有着重要影响。

通过提高员工的技能和知识水平，企业可以更有效地利用资源，降低成本并提高产品质量。

2.3 智力资本与员工绩效智力资本与员工绩效之间存在密切关系。

拥有高智力资本的企业通常能够吸引优秀的人才，并提供良好的培训和发展机会，从而提高员工的绩效和满意度。

2.4 智力资本与创业活动智力资本对企业的创业活动也有着重要影响。

它可以帮助企业识别市场机会，提供创新的产品和服务，以及有效管理创业过程。

智力资本与企业核心竞争力及经营绩效之关联性研究的开题报告

智力资本与企业核心竞争力及经营绩效之关联性研究的开题报告一、研究背景及意义在当今知识经济时代，智力资本被认为是公司最重要的资源之一，是企业发展的战略资源。

企业的核心竞争力是企业在市场中能够获得成本优势、产品差异化、市场份额等优势的能力，它是通过企业的战略规划、管理、组织、技术创新等方面能力实现的。

智力资本是企业核心竞争力的主要组成部分，智力资本的管理与发展是企业核心竞争力和经营绩效提升的关键。

随着全球化和经济不断发展，竞争加剧，传统资源已经不能满足企业战略需求，企业对智力资本的需求增长迅速，智力资本对企业经营绩效的影响也愈加明显，如何充分发挥智力资本对企业核心竞争力和经营绩效的促进作用，成为企业经营中需要研究解决的关键问题。

二、研究目的本研究旨在通过对智力资本与核心竞争力、经营绩效的关联性进行深入研究，探讨智力资本对企业核心竞争力和经营绩效的促进作用，为企业提升经营绩效和核心竞争力提供实践性和操作性的参考和建议。

三、研究内容和方法本研究将分析智力资本及其内涵、企业核心竞争力和经营绩效的理论框架和相关研究文献，然后通过文献回顾和案例分析两种方法，深入探究智力资本与企业核心竞争力及经营绩效之间的关联性。

具体研究内容包括：1、智力资本的内涵和组成要素的分析，以期明确智力资本能力对企业核心竞争力和经营绩效的影响机理。

2、企业核心竞争力的构成及其相关实现因素的深入解析，以期分析智力资本对企业核心竞争力的影响和作用。

3、企业经营绩效的定义和构成要素的分析，以期判断智力资本和核心竞争力对企业经营绩效的影响。

4、通过案例分析的方法，以证明智力资本、核心竞争力和经营绩效之间是相互影响和促进的。

四、预期研究结果和意义通过本研究，有望探讨出智力资本对企业核心竞争力和经营绩效的具体影响和作用，有助于企业更好地明确智力资本的价值，提升智力资本的管理和发展能力，从而增强企业获得成本优势、产品差异化、市场份额等核心竞争力的能力，提升企业绩效和市场竞争力，为企业的持续发展提供决策参考和支撑。

领导者智力资本与企业绩效的关系

领导者智力资本与企业绩效的关系领导者是企业中不可或缺的一环，他们承担着企业发展和管理的关键任务。

在现代商业环境中，领导者的智力资本越来越被重视，并且与企业绩效之间存在着紧密的关系。

智力资本是指领导者所具备的知识、经验、学历、智力水平和创新能力等方面的资源。

本文将探讨领导者智力资本与企业绩效之间的关系，包括智力资本对企业绩效的影响、智力资本的培养和提升以及优化智力资本配置的策略。

一、领导者智力资本对企业绩效的影响领导者的智力资本对企业绩效具有重要的影响。

首先，领导者的知识和经验能够帮助企业把握市场机遇，制定合理的战略方案，并解决日常经营中的问题。

举个例子，一位具备丰富销售经验的领导者能够准确判断市场需求，优化产品组合，并且有效地领导销售团队实施销售策略，从而提高销售额和市场份额。

其次，领导者的智力资本对企业的创新能力和竞争力产生积极的影响。

领导者的创新思维和创造能力能够引领企业进行新产品研发和技术创新，从而提升企业的竞争力。

例如，一位具备先进科学知识和创新思维的领导者能够推动企业开展技术研究，开拓新的市场，使企业在竞争中处于优势地位。

最后，领导者的智力资本还能够对企业的员工激励和团队建设产生积极的影响。

一位智力水平较高的领导者能够为员工提供专业指导和培训，从而提高员工的专业素质和工作效率。

此外，领导者的良好沟通和协调能力能够促进团队内部的良好协作，增强团队的凝聚力和效能。

二、智力资本的培养和提升智力资本不是天生就具备的，而是通过学习、经验积累和不断提升而得到的。

因此，领导者要培养和提升自己的智力资本，以更好地推动企业的发展。

首先，领导者应注重学习和知识更新。

通过参加培训课程、研究学术文献和与其他专业人士交流，来增加自己的专业知识和技能。

其次，领导者应增加自己的经验和实践机会。

通过参与项目、担任重要职位和发展多元化的工作经历，来积累丰富的经验并提高自己的智力资本。

最后，领导者应保持开放的思维和持续的创新。

智力资本与企业绩效相关性的研究评述

智力资本的内涵与结构智力资本这一概念最早是南加布雷斯于２Ｏ世纪７０年代提出来的。他认为人的知识和能力是一种动态的资本，它能够为社会的发展创造价值。Ｓｔｅｗａｒｔ（１９９０）指出智力资本中包含着知识产权、知识信息、员工经验、企业文化等丰富的知识资料，是企业的一种智力资源，能够帮助企业对组织结构、顾客关系、专业技术等要素实现更好的掌握。我国学者李冬琴（２０ｏ４）认为智力资本是一种动态型的知识能力，企业拥有或者控制智力资本是企业创造价值和构建持续性竞争能力的重要保障。智力资本的含义无法完整具体的表述，它的结构特征也有不同的分类方法。Ｅｄｖｌｎｓｓｏｎ＆Ｍａｌｏｎｅ（１９９７）提出著名的二元说，认为智力资本由两部分组成，即人力资本和结构性资本。人力资本主要包括的是公司员工和管理者的知识、经验、技术等，是智力资本的主要因素。结构性资本主要包括顾客资本和组织资本，侧重于顾客的满意度和组织结构的技术特征等。Ｓｔｅｗａｌ＇ｔ则支持三元说，即Ｈ— Ｓ — Ｒ结构。他认为智力资本包括人力资本、结构资本、顾客资本三部分，其中人力资本是最重要的部分。Ｂａｓｓｉ＆Ｂｕｒｅｎ则认为智力资本有５个构成要素，除了人力资本要素外，还包括结构资本、顾客资本、流程资本、创新资本，这是典型的多元说观点。综上所述，智力资本现今未形成一个公认的概念标准，同时，智力资本也没有一个完整的理论体系，结构特征包含着二元说、三元说、多元说等，显得凌乱而分散。二、整体智力资本与企业绩效相关性研究（一）国外学者研究现状Ｒｏｏｓ（１９９７）等学者从动态资源学观点出发，指出智力资本不仅可以用来检验其与企业价值创造过程之间的关系，还可以作为一种策略工具对创造企业价值产生重要作用。Ｂｏｎｔｉｓ（２０００）利用主成分分析、最小二乘数等方法，将马来西亚、加拿大企业的有关财务数据进行分析整合，期望发现智力资本与企业业绩的相关关系。研究表明智力资本能有效的促进企业业绩的提高。另外，有部分学者通过对不同行业的企业进行实质研究，也得出了相似的结论。Ｍａｖｒｉｄｉｓ（２００４）利用日本和希腊银行业的有关数据，研究了银行业的智力资本与银行价值绩效之间的相关关系。研究结果表明物质资本与智力资本均能显著的促进企业的价值增值，同时智力资本对价值增值的正相关影响要大于物质资本，而且绩效的影响在不同类型和不同国家之间又有所不同，存在着较为明显的差异。（二）国内学者研究现状近年来，国内学者纷纷开始对智力资本进行研究，其中对高科技行业的企业绩效关系的研究较为常见。于洪菲（２０１３）发现智力资本和物质资本两方面均能对我国高科技企业的发展产生较为显著的正向作用，但发挥关键作用的仍然是物质资本。这一结论同Ｍａｖｒｉｄｉｓ的研究结论有所差异，这主要是由于中西方国家经济水平的发展存在差异所造成的。目前我国大多数企业还处与生命周期的初始阶段，资本的原始积累还不充足，企业主要还是依靠物质、资金来拉动增长。在这一时期，物质资本对企业发展的帮助超过了智力资本，因此这一结论是符合中国国情的。少量学者是以传统企业或者多行业为研究对象的。张赘、苏屹（２０１２）通过对制造业等２８个行业上市公司的智力资本与利润水平数据进行分析研究，证明了智力资本对行业利润差异具有显著影响。但由于回归模型显著性水平都较低，因此得出有关结论：智力资本会带来行业利润差异，但并非差异的唯一来源。三、智力资本各要素与企业绩效关系研究（一）国外学者研究现状Ｐｅｎａ（２００２）依靠新兴企业对智力资本进行了相关研究，旨在分析出新兴企业生存和发展同智力资本的相关程度。研究结果显示，企业中

智力资本影响企业创新绩效的研究

智力资本影响企业创新绩效的研究引言在当今竞争激烈的商业世界中，企业创新已经成为获取竞争优势和持续发展的重要手段。

为了在市场中保持竞争力，企业需要不断地进行创新，并且追求创新的绩效。

研究表明，智力资本对于企业的创新绩效有着显著影响。

本文将探讨智力资本如何影响企业的创新绩效，并提供相应的研究结果支持。

什么是智力资本？智力资本是企业内部的知识和经验的累积，是企业员工的智力和能力的体现。

它包括了员工的专业知识、技能、经验、创造力和创新能力。

智力资本是企业的核心竞争力之一，可以帮助企业实现持续创新，并取得良好的创新绩效。

智力资本对企业创新绩效的影响知识共享和协作智力资本的一个重要方面是知识共享和协作。

在一个知识密集型的企业中，员工之间的合作和知识共享是非常重要的。

通过共享知识，企业可以更好地利用其内部的智力资本，促进创新的发生。

研究表明，企业内部的知识共享和协作程度越高，其创新绩效也越好。

人才招募与留住智力资本的另一个重要方面是人才招募和留住。

拥有优秀的人才是企业取得创新绩效的关键。

通过吸引和留住具有高智力资本的员工，企业可以有效地提高创新能力，从而实现更好的创新绩效。

研究表明，智力资本高的员工对企业的创新绩效有着显著的正向影响。

学习和发展智力资本还包括了员工的学习和发展能力。

对于一个追求创新的企业来说，不断学习和发展是至关重要的。

通过提供培训和学习机会，企业可以帮助员工不断增加其智力资本，并将其应用于工作中。

研究发现，企业内部注重学习和发展的文化可以显著提高其创新绩效。

智力资本和创新绩效的研究方法研究智力资本对企业创新绩效的影响通常采用定性和定量研究方法。

定性研究方法可以通过深入访谈和观察来了解企业内部的智力资本的构成和运作机制。

定量研究方法则可以通过统计分析和实证研究来验证智力资本和创新绩效之间的关系。

研究者通常通过问卷调查的方式收集数据，并使用统计软件对数据进行分析。

实证研究的案例分析最近的一项研究通过对多家公司的案例分析，来探讨智力资本对企业创新绩效的影响。

智力资本影响企业创新绩效的研究

智力资本影响企业创新绩效的研究智力资本是指不同形式的知识、技能、经验和智慧等在企业内部或外部所形成的资源。

在当今竞争激烈的市场中，企业所拥有的智力资本是企业能否在市场上获得竞争优势的重要因素之一。

企业通过合理的利用和管理智力资本，可以在市场上不断推出新的产品和服务，提高企业的创新和竞争力。

智力资本对企业创新绩效有着重要的影响。

首先，智力资本可以促进企业的创新。

企业所拥有的智力资本是企业创新的重要来源。

企业可以通过聘用具备高水平技能和知识的人才，不断引进新技术和知识，提高企业的研发能力，推动产品的创新。

同时，企业还可以通过不断培训员工，提高员工的技能和知识水平，进而提高员工的创新意识和创新能力，从而推动企业创新。

其次，智力资本可以提高企业的创新绩效。

通过合理的利用和管理智力资本，企业可以提高其研发效率，推动新产品和服务的开发和上市，促进企业的市场占有率和盈利能力的提升。

例如，拥有优秀的研发团队和先进的研发设备，可以缩短产品研发周期，降低开发成本，提高产品质量和性能。

同时，拥有高水平人才以及良好的技术和知识管理系统，可以提高创新能力，促进企业的产品差异化和专业化发展，从而提高企业的市场竞争力和创新绩效。

最后，对于企业的创新绩效来说，智力资本的保护和管理同样至关重要。

在知识经济时代，知识和智慧已经成为企业最宝贵的资产。

因此，企业必须采取一些措施来保护其智力资本。

例如，加强知识和技术的保密工作，合理配置财务和人力资源，制定科学的智力资本管理制度等。

只有这样，才能有效保护企业的智力资本，提高企业的创新绩效。

总之，智力资本是促进企业创新的重要因素，并对企业创新绩效有着重要影响。

因此，企业必须通过合理的管理和利用智力资本来提高其市场竞争力和创新绩效。

智力资本对企业创新绩效的影响研究

观点评述MARKETING RESEARCH10.13999/ki.scyj.2017.08.002智力资本对企业创新绩效的影响研究◊黄懿摘要：随着21世纪无形资源在企业中所发挥的作用越来越大，智力资本对企业的绩效产生了较为深远的影响。

本文试图从直接效应、间接效应和协同效应三个角度出发，去探究智力资本与企业创新绩效二者的相关关系，分析出智力资本在企业的经营管理中所起的重要作用，并为企业关于智力资本的运用提出了一些建议。

关键词：智力资本；协同效应；创新绩效&、研究背景与意义随着21世纪知识经济时代的不断发展，人们对于智力资本在企业绩效中所起的作用越来越重视。

智力资本对于企业的影响往往是一种无形而长远的，其所发挥无形作用的大小，对于企业管理层长期决策会产生十分重要的影响，而这样的影响最终会体现在企业的绩效上。

作为智力资本最密集，发挥效果最佳最长远的高科技行业，智力资本对于企业绩效的影响便更为显著了，所以本文试图以高科技行业为研究对象，从智力资本对企业创新绩效的直接效应、间接效应和协同效应三个方面，去研究我国高科技行业中智力资本对企业创新绩效的影响，从而为企业能够更好地利用智力资本提供有利的帮助。

二、智力资本概述美国著名经济学家Galbmith曾在1969年提出了智力资本的经济含义,他认为，智力资本应当是组织内的所有无形资源的总和，并且是无形资源的智能组合。

而美国学者Stewart (1994)则更为系统地定义了智力资本,认为智力资本是企业的核心竞争优势的源泉，凡是能够为企业长期竞争帯来优势的知识、技术、能力、经验、文化等都属于智力资本。

这也奠定了智力资本的现代概念：企业等组织将组织内所有的员工们能够为组织所贡献出的价值创造要素的总和，包括了员工们的信息、智慧、技术等各种能力和智慧。

而智力资本并不是一种单纯的资源或资本，它是许多资本相互结合并作用的结果，因此,研究智力资本的构成对于企业的绩效所起的作用,便很有意义了。

智力资本与企业绩效的关系研究

智力资本与企业绩效的关系研究智力资本与企业绩效的关系研究摘要：智力资本是企业最具竞争力的资产之一。

本文旨在研究智力资本与企业绩效之间的关系，并探讨智力资本的组成和影响企业绩效的因素。

通过对多个行业和企业的案例研究，结果表明智力资本对企业绩效有着积极的影响。

同时，经验丰富的员工、知识管理和创新能力也被发现是影响企业绩效的重要因素。

这些研究结果对企业管理者具有重要的指导意义，提醒他们关注智力资本的管理和培育，以提升企业绩效。

关键词：智力资本，企业绩效，知识管理，创新能力一、引言21世纪以来，知识经济的快速发展使智力资本成为企业最重要的资源之一。

智力资本是指组织中员工的知识、技能、经验和创造力等智力资产。

与物质资本相比，智力资本具有非常高的灵活性和可替代性。

因此，有效管理和充分发挥智力资本的价值对企业的长期竞争优势至关重要。

研究智力资本与企业绩效之间的关系是人力资源管理领域的热门话题。

过去的研究表明，智力资本与企业绩效之间存在着密切的关联。

本文将通过对多个行业和企业的案例研究，进一步探讨智力资本与企业绩效之间的关系，并分析智力资本的组成和影响企业绩效的因素。

二、智力资本的组成智力资本包括三个主要方面：员工知识、技能和经验；知识管理体系；创新能力。

1. 员工知识、技能和经验员工是企业的核心资源，他们的知识、技能和经验直接影响着企业的绩效。

拥有经验丰富的员工可以更好地解决问题、应对挑战，并提供高质量的服务和产品。

因此，企业需要重视员工的培训和发展，提高他们的专业知识和技能水平。

2. 知识管理体系知识管理是一种将组织内的知识资源有效整合和利用的管理方法。

它包括知识的获取、分享、传递和应用等环节。

一个良好的知识管理体系可以帮助企业快速学习和适应变化，提高决策质量和执行效率。

3. 创新能力创新是企业长期发展的核心驱动力。

拥有强大的创新能力可以使企业不断推出新产品、新服务和新商业模式，提升竞争力。

智力资本中的创新能力包括创意、问题解决能力和团队合作等。

智力资本对企业绩效影响的实证研究

智力资本对企业绩效影响的实证研究
智力资本指的是企业员工的智力、经验、知识和技能等非物质性资源，是企业最具价值的资本之一。

近年来，研究者们日益关注智力资本对企业绩效的影响。

实证研究表明，智力资本可以显著影响企业的绩效。

首先，智力资本可以提高企业的创新能力。

企业的创新能力是企业发展的重要动力，而拥有丰富的智力资本可以为企业提供更多创新思路和创意，从而推动企业创新。

其次，智力资本可以提高企业的竞争力。

拥有丰富的智力资本的企业能够更好地适应市场变化，快速响应客户需求，提供更高质量和更具竞争力的产品和服务，从而在市场中占据更大份额。

第三，智力资本可以提高企业效率和生产力。

企业员工的智力和经验可以帮助企业更快地学习新技术、新技能和新知识，从而提高生产效率和质量。

此外，在组织中形成良好的知识共享和知识管理机制，可以进一步提高企业效率和生产力，并增强企业的持续竞争力。

最后，智力资本可以提高企业的盈利能力。

研究表明，拥有丰富的智力资本的企业通常表现出更高的营业利润率和净利润率。

这是因为智力资本可以提高企业的生产效率和创新能力，降低企业的成本和风险，并为企业创造更多的商业机会。

总之，智力资本对企业绩效具有显著的影响。

企业应该通过吸引和保留高素质人才来增强智力资本，并通过有效的知识管理和知识共享机制来发挥智力资本的潜力，从而提高企业的绩效。

智力资本对企业绩效影响的实证研究

智力资本对企业绩效影响的实证研究摘要: 在知识经济时代,智力资本作为战略资源已成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉。

智力资本具有价值性、难以模仿、稀缺性、难以替代等特征,因而必然对企业绩效有一定的影响。

以我国2005年98家IT上市公司为研究对象,通过分位数回归模型检验了智力资本与企业绩效的关系。

实证结果表明:智力资本对企业绩效具有显着的正效应,而且随着企业绩效的不断提高,智力资本对企业绩效的贡献逐渐增大,即企业绩效的提高显着依赖于智力资本。

关键词:智力资本;企业绩效;智力资本增值系数;分位数回归在知识经济时代,知识作为一种新的生产要素对经济发展的贡献不断提高,知识作为战略资源对企业的影响力不断增强。

以知识为核心的智力资本不仅已经成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉,而且也是企业创新和利润增长的关键所在。

虽然在理论上通常认为,智力资本作为企业的战略资源对企业绩效具有正效应,但国内外学者的实证研究并未得出一致结论。

一部分学者认为:智力资本对企业市场价值、股票价格、企业绩效有正相关关系,智力资本是企业持续竞争优势的根本来源。

Bornemann(1999)认为,企业绩效和智力资本之间存在相关性［1］。

Riahi-Belkaoui(2003)的研究表明:智力资本与企业绩效存在显着正相关,智力资本是超额利润的来源之一［2］。

然而,另一部分学者则指出智力资本与企业绩效的关系是模糊不清的。

Firer和Williams(2003)指出:经济增加值效率与盈利能力以及运营效率与市场价值之间的关系通常是有限而混杂的,总体而言,物质资本依然是企业绩效的最重要的资源［3］。

以上研究大多通过最小二乘法等均值回归模型就智力资本与企业绩效的关系进行分析,只检验了智力资本对企业绩效的平均影响,而没有探讨不同绩效水平企业中智力资本对绩效贡献的差异。

为检验不同绩效水平企业中智力资本对绩效贡献的差异,本文引入分位数回归(qu antile regression)方法,以高度依赖智力资本的IT行业上市公司为研究对象,对企业绩效与智力资本的相关性进行检验,进而充分证明智力资本对企业绩效的显着影响及智力资本管理的必要性。

智力资本与企业绩效关系研究综述

智力资本与企业绩效关系研究综述摘要近入知识经济时代，人们普遍认识到，知识己成为企业最重要的生产要素。

以知识为核心的智力资本不仅成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉,也是企业创新和利润增长的关键所在。

重视智力资本，已经成为学术界和企业界的共识。

本文围绕有关智力资本与企业绩效关系的相关研究做一简要回顾，以便于国内学者深入研究。

关键词智力资本企业绩效研究综述一、国外研究现状1.智力资本的基本概念senior（1836）第一次提出智力资本的概念，他将智力资本定义为个人拥有的知识和技能。

edvinsson和malone(1997)认为智力资本能够使企业在市场上享有竞争优势，因为它是一种对知识、实际经验、组织技术、顾客关系和专业技能的掌握。

sullivan(2000)认为智力资本是一个组织机构的脑力资产，是可以转化为利润的知识。

stewart(2002)指出，智力资本是可以将原材料加以转换并使其更具有价值的知识。

roland（2007）认为智力资本是在企业的生产及管理活动中由组织知识转化而来的能够使企业实现市场价值与现有资产增值的知识资源的总和。

综上所述，智力资本概念内涵的界定主要包括人力资源管理论、信息科学技术论、无形资产论、知识管理论，但目前学界对其定义尚无统一的认识。

2.智力资本与企业绩效关系的研究nick bontis (1998)的研究结果显示结构资本和关系资本对企业绩效影响较为正面，而人力资本对绩效的影响则不显著。

steven firer(2003)采用了智力资本增值系数对南非的企业进行了研究，发现财务资本和结构资本都对企业的市场获利能力有着显著正向影响，但人力资本增值率与企业绩效之间的影响关系不显著。

ahmed riahi-belkaoui(2003)也选用了美国福布斯杂志上的数据，结果发现智力资本与企业绩效之间存在显著正相关。

barath（2007）在研究智力资本的动态性时发现，智力资本会随着企业性质与时间的变化而变化，其对组织绩效并不一定具有促进作用，有些智力资本的投入未必能够使组织产生较好的绩效。

企业智力资本与组织绩效关系研究的开题报告

企业智力资本与组织绩效关系研究的开题报告一、选题背景近年来，随着全球经济的不断发展和全球化的加速，各行各业都在积极探索新的经营方式和管理模式，企业也在不断的完善其管理组织结构和运营流程，以适应市场的需求和时代的变化。

在这个背景下，人力资本开始逐渐成为企业发展中不可或缺的一环，也是组织绩效的“粘合剂”。

企业智力资本的管理和利用将影响到企业的整体绩效，因此，研究企业智力资本与组织绩效的关系具有重要意义。

二、研究意义企业智力资本指的是企业中所有的智力资产，包括人才、知识、经验、人际关系等，是企业知识经济时代的核心资产之一。

研究企业智力资本与组织绩效的关系，对于企业发展具有重要意义，具体表现在以下几个方面：1、为企业发展提供决策依据研究企业智力资本与组织绩效的关系，可以为企业提供决策依据，帮助企业从战略上、组织架构上和管理方式上寻找优化方案。

2、为企业智力资本的管理提供指导通过研究企业智力资本与组织绩效的关系，可以发现企业智力资本的管理存在的问题，从而为企业智力资本的管理提供指导和建议，实现企业的长期发展。

3、为企业在市场中立于不败之地提供优势通过充分利用智力资本，企业可以不断创新提高产品质量和市场竞争力，从而在市场中更具有竞争优势，成为市场中的领头人。

三、研究内容本研究旨在探究企业智力资本与组织绩效的关系，主要研究内容包括以下几点：1、企业智力资本的建构和衡量方法通过分析企业智力资本的内涵和特点，归纳出建构企业智力资本的概念框架，实现企业智力资本的衡量。

2、企业智力资本与组织绩效的相关性研究企业智力资本与组织绩效的相关性，探究智力资本对组织绩效的影响机制和路径，并将企业智力资本与其他组织要素进行对比分析，以更好地发现企业智力资本的作用。

3、企业智力资本的管理与提升通过研究企业智力资本的管理和提升，发现企业智力资本的管理存在的问题，提出解决方案，并通过实证研究加以验证。

四、研究方法本研究采用以下研究方法：1、文献研究法通过查阅相关文献和资料，了解企业智力资本的内涵和特点，研究企业智力资本与组织绩效的相关性。