如何培养员工责任感PPT(共 34张)

一、主动承担责任是为自己负责
承担责任十分艰难。但是，如 果你一旦突破这样的障碍，却 能够为你的人生不断带来崭新 的契机。
无论责任多大，都不要害怕承 担责任，要给自己制定目标。
一、主动承担责任是为自己负责
你若把责任的“沉重感”与训 练哑铃比较一下，哑铃的重量 虽然沉重，但它不是为你肌肉 的健美提供了更多的机会吗？
前言2 投机取巧、逃避责任之人
1.习惯于等候和按照主管的吩咐做事----这样就可 以不负责任，即使出了错也不会受到谴责。
2.责任赋予生活一定的“沉重感”----人们有时喜 欢轻松一些，让别人为自己作出决定。 ----目光短浅，不可能获得同事的信任和支持； 也不可能获得上司的信赖和尊重。
前言2 投机取巧、逃避责任之人
3.有些人——能力很强，成就却远远落后 常用方法——发牢骚、四处排泄心中的不满 应 该——认真的自我反思
⑴ 自己的工作是否已经到位； ⑵ 是否有着不断前进的激情； ⑶ 是否仔细研究过职业领域的每一个细节，是否
确实尽职尽责了？
前言3 关键品质
责任感——是走向社会的关键品质，是一个人在 社会立足的重要资本。
责任感：明确权利与义务，对自己的工作和行 为勇于负责。
伟大人格的关键----独自承担自己行为的责任， 承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。
前言1 对公司称谓
部分人对公司称谓：使用的代名词通常都是 “他们”而不是“我们”，或者是与其它人站 在一个立场上：“长城公司… …
这是一种缺乏责任感的 典型表现，这样的员工 至少没有一种“我们就 是一体”的认同感。
工作就意味着责任。你的职位越高、权力越大， 你肩负的责任就越重。
主动要求承担更多的责 任或自动承担责任，是 我们成功的必备素质。
讲解提纲
一、主动承担责任是为自己负责 二、对结果负责 三、没有任何借口 四、从细节做起
一、主动承担责任是为自己负责
有些人----把工作当成谋求生计的一种手段，参 加工作的目的仅仅是为了生计，他们把对工作的 认真负责看成是一种极其愚蠢的行为，看成是老 板为了剥削员工而推行的一个策略和号召。
一个团队中如果人人都寻找借口， 无形中会提高沟通成本，削弱团队 协调作战的能力。
（一）借口——侵蚀责任感的毒药
2、借口容易让人养成懒惰的坏习惯 寻找借口的人往往是因循守旧的人----缺乏一种
创新精神和自动自发的能力，因此期许他们在工 作中做出创造性的成绩是徒劳的。
借口会让他们躺在以前经验、 规则和思维惯性上舒服地睡大 觉----寻找借口就是向懒惰低 头，向怯懦投降。
（一）借口—侵蚀责任感的毒药
3、借口给人带来的严重危害是让人消极颓废 当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克
服，而是去寻找各种各样的借口。 人们必须付出巨大的心力才能成为卓越的人。
改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用 到努力工作中来。
（二）没有任何借口
1、任何借口都是不负责任的 p 它会给对方和你带来莫大的伤
事实上----一个人要选择一项自己所热爱的事业， 并全身心地投入，做到勇敢和负责才能真正掌握 自己的命运。
一、主动承担责任是为自己负责
1.一个勤奋敬业的人 并不一定能博得老板的赏识，但至少 可以赢得他人的尊重。
2.投机倒把的人 即便利用某种卑鄙手段博得老板的一时信任，也会 被旁人所轻视，结果只会自毁前程。
（二）没有任何借口
3、勇于负责并不是“盲目负责” 勇于负责需要使自己切实地投入到工作中去，而
且要有足够的信心确信目前的工作会有一定的影 响力。 从人品上讲，勇于负责的是英雄，盲目负责的是 蠢货，不负责的是平庸之辈。
（二）没有任何借口
4.著名的美国西点军校有一个久远的传统，遇到学 长或军官问话，新生只有四种回答： “报告长官，是” “报告长官，不是” “报告长官，没有任何借口” “报告长官，我不知道”
二、对结果负责
2、负责任的人----往往是对结果负责。他们为自己 的行为产生的结果负责。
他们工作态度积极，把工作当成自己的事来做， 做事的前提和标准就是怎样尽善尽美地完成工作， 确保工作结果的高质量。
三、没有任何借口
（一）借口——侵蚀责任感的毒药
1、这事与我无关
许多借口总是“不”、“不是”、 “没有”与“我”紧密联系在一起， 其潜台词就是“这事与我无关”— —不愿承担责任，把本应该自己承 担的责任推卸给别人。
3.不劳而获的人 也许非常具有诱惑力，但很快就会付出极其沉重的 代价——失去自身的名誉。
一、主动承担责任是为自己负责
4、忠于职守的人 不论你的工作现状如何，只
要能忠于职守，将自己所有 的精力和热情倾注到工作中 去心态去对待工作，工作自然而然就 能做得更好。
害。真诚地对待自己和他人是明 智和理智的行为。 p 有些时候，为了寻找借口而绞尽 脑汁，不如对自己或别人说“我 不知道”，这是诚实的表现，也 是对自己和他人负责的表现。
（二）没有任何借口
2、自信的人从来不为自己找到借口
p 任何借口都是怯懦的表现。 p 面对是敢于正视问题，而承
担意味着解决问题的责任， 让自己担当起来。 p 没有面对力，承担就没有基 础；没有承担力，面对就没 有价值。
生活是艰难的——只要你接受 一切，生活反而会容易起来。
二、对结果负责
1、不太有责任感的人----往往会为行为承担责任， 但不会为行为产生的结果负责。
不太有责任感的人----外在表现是工作不积极， 生活中有一个形象地形容此类行为是“像青蛙一 样，碰一下，跳一下。” 对于此类人，其工作成 效与工作质量一定不佳，对工作结果不负责任的 态度其上司也会直摇头。
员工素养培训
培养真正的 责任感
我喜欢别人这样评价我
我是一个认真谨慎，稳重可行， 责任心强，值得依赖的人！
我不喜欢别人这样评价我 我是一个随随便便，漫不经心，不拘礼仪，毁 约失信，难以预测，缺少社会责任感的人！
成功必备：培养真正的责任感
责任：是一个成熟的人对自己的内心和环境完 全承当的能力和行为。