煤矿测量主管先进事迹材料
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煤矿测量主管先进事迹材料
篇一:煤矿测量组先进材料XX
附件:
“王进东式班组”申报材料
——地测科测量组
今年以来,***矿地测科测量组12名职工克服面长,头远、素质参差不齐等实际困难,团结合作,无私奉献,以创建“王进东式班组”活动为平台,以打造“七好”班组为目标,结合(本文来自:小草范文网:煤矿测量主管先进事迹材料)“四人合一”全员管理班组建设模式,不断提升自身素质,严格工作标准,构建和谐队伍。XX年至今,实现了安全“零伤害”,全矿无差错掘进进尺10030米,累计安全、精确贯通34处,测量煤场储量10余次,进行井田范围内塌陷测量29次(其中进行土地塌陷纠纷测量3次),承揽单项工程节省资金投入6.1万元,为矿井逆势发展做出了应有贡献。
一、抓教育,提升班组全员素质。
一是强化安全教育。将班前会作为安全宣教的首要阵地,每班班前会由轮值班长分别回忆上一班存在的安全隐患以及当班的注意事项,既强调了安全重点,也切实提高了职工危险预知、预控能力,使职工在思想上真正由“要我安全”
向“我要安全”转变。二是强化形势任务教育。为增强职工的责任意识和奉献意识,该班组每月定期开展形势任务教育、班后交心会等活动,树立职工与企业共渡难关的信心,一年来,测量组没有一名职工因为企业形势困难而掉队。三是强化业务能力教育。创新学习载体,开设“井下课堂”,实现了班组培训模式由井上理论培训为主向井下现场结合实际工作培训的成功转移,达到了理论与实际操作的有机结合。XX年下半年,又新推出的“角色互换”培训模式,通过各岗位之间的交叉学习,为培养一岗多能人才开辟了新路径。截至10月底,该班组共组织安全教育培训42场,开展形势任务教育专题会11场,开展井下课堂36场,测量组翟振兴、王兴、侯君等多名职工业务素养、管理水平均具备了班组长水平。
二、严管理,增强班组战斗力。
今年,测量组坚持自我加压,从严要求,狠抓班组自身建设。为时刻严格工作标准,班组职工为班组重新起了一个好听的别名——“夺秒组”,夺秒并不是要在工作速度上争分夺秒,而是要在测量工程的精度上要以“秒”为单位,不断提高测量精确。随着矿井逐年开采,如今测量组面临的都是对向贯通,掘进放线难度变大,精度要求也越来越高。为了能够更好的完成矿下达的各项掘进放线工作任务,测量组
认真参考以往贯通和掘进放线工作经验,重新制定了《掘进放线工作制度》,规范了工作流程以及方向线的角度和距离的精度,在掘进放线工作中,坚持井下放线为巷道的左、右帮1米方向线,误差不得超过100毫米。为了确保贯通工程的顺利贯通,测量组坚持在每项贯通工程贯通前对其进行导线点的复测,保证了贯通工程工程质量得到有效提高。在今年E13104工作面切眼贯通工程中,贯通导线长,为保证贯通顺利、准确,测量组职工对导线反复进行复测,最终高标准贯通,为我矿正常生产提供了技术保障。
三、促和谐,增强班组凝聚力。
和谐,是班组持续保持战斗力的基础。为促进班组成员在工作中能更多从别人的角度考虑问题,相互理解,相互支持。该班组从“轮值”入手,让职工参与到班组管理当中,每天工作任务、现场管理、打分考核全部由轮值班长决定,真正实现了全员、全过程管理。创新评议机制,注重评议过程,通过全体职工相互间的点评,当面指出工友存在的不足和差距,避免工作中的误解,引导职工立足本职,互帮互助,高标准完成各项工作任务。在道德建设工作中,该班组以“道德微讲堂”为平台,挖掘身边道德人物,先后选树了爱岗敬业模范李才喜、孝老爱亲模范吴杰等先进典型,并在蔚州公司电视台进行了大力宣传。此外,受煤炭形势影响,班组职
工工资收入有所减少,为缓解职工生活压力,确保每名职工都能全身心的投入到工作当中,该班组多次承揽单项工程,在节约矿上的经营成本的同时,也大大提高了职工收入。截至10月底,该班组全年共为矿节约了工程款6.1万元,全班组创收2万多元,为矿降本增效工作做出了积极贡献。
篇二:XX年煤矿测量主管个人工作总结
XX年个人工作总结
时间过得可真快,转眼间XX年已经在我们身边流逝。在此提前祝各位领导们新年快乐、阖家欢乐。
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在缺陷,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,本年度的工作总结主要有以下几项:
1、通过了XX年的造价员考试,拿到并注册了造价员的证书和印章。
2、10月份配合十处测量做了辅运大巷、西翼回风大巷的陀螺定向工作,使我的专业知识有了进一步的提高。
3、完成了对原50202工作面回风、胶运巷,原50203工作面辅运巷,50115面回风巷,50104工作面辅运、胶运取直段,50114工作面胶运、回风巷的开窝标定、测量放样
的工作。
4、完成了原50202工作面回风巷, 50115面回风巷,50104工作面辅运、胶运取直段,50114工作面胶运、回风巷的测量放样和坐标测量工作。
5、成功的完成了50115工作面回风巷、50114工作面胶运向南联络巷与十处巷道贯通工作。
6、完成了50104、50107工作面回风巷起底补打锚索、50109工作面辅运巷及切眼、50106工作面胶运巷打地坪等杂活的验收工作,并以单项工程签证的形式上报给公司领导。
7、其余时间配合领导做好了50104、50107工作面的回采设计和原50202、原50203、50115、50114工作面顺槽掘进的设计及其各种配套资料。
8、在管理方面虽然有些进步,但是自我感觉不够完美,没有能够更好的管理好内部人员,管理存在一些松散,导致内部人员工作存在散现象。
以上是我今年测量工作情况;回顾今年,虽然成绩突出,但是成绩不能掩盖工作中的不足。
虽然工作比较多、繁琐,有时还得做些各类统计资料,但是通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,扩展了自己的知识面,但也存在很多