产品思维课件
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玩具产品案例分析ppt课件
32
模块化联动玩具
由设计师Eunyoung Park带来的玩具，在这块布满小孔的平面板 上镶嵌这些小模块，利用一些简单的物理和机械知识，就能构造 多款联动玩具，寓教于乐。用户可通过点击开关按钮或连接WiFi 使其电机旋转。
33
LOREM IPSUM DOLOR SIT
Fishyhands是一个趣味搞怪玩 具，小小的尺寸、长长的把手可极 大增加抓取物体的透视感，利用对 比的反差造成视觉上的错觉，让它 们看上去要比实际大很多，有了它 的帮助，从此变身捕鱼大师。
34
自我弹跳的骰子
Boogie Dice是一款电子智能色 子，一声弹响或拍一下桌子，就 立马自动弹跳翻滚，还闪着七彩 炫光！另外配送一个充电底座， 在你玩游戏时增加不一样的乐趣 。
35
简易儿童剑护手
设计师naama为了鼓励孩子们 多去户外玩耍，制作了一款简易 的硅胶剑护手，随便一根木棍或 树枝即可变身各种宝剑，让孩子 们玩得尽兴。
4
AGM音速风暴路轨轨道赛车电动手摇遥控汽车儿童玩具套装
5
摩托车三轮车可坐人宝宝玩具童车儿童电动摩托车
6
儿童电动打地鼠玩具大号益智音乐幼儿敲击游戏机
7
儿童益智玩具大颗粒幼儿园大块积木滚珠轨道塑料拼插
由于积木是素材玩具，单一块积木并无意 义，只有当这些积木被组合成物体的形象时 才能反映生活活动。所以，积木能为孩子提 供想象的广阔天地，可有力地促进孩子创造 思维发展，培养孩子创造能力。
简单的有机形式，没有锐利的角度。还能提高小盆 友的记忆力，想象力和基本形状的识别能力。还加深 了从小关爱动物的观念
25
创意玩具：杯面机器人
本身是杯面的外形，在定时后，慢慢的就 会变形，等完全体后，时间到，很好玩的 工具
模块化联动玩具
由设计师Eunyoung Park带来的玩具，在这块布满小孔的平面板 上镶嵌这些小模块，利用一些简单的物理和机械知识，就能构造 多款联动玩具，寓教于乐。用户可通过点击开关按钮或连接WiFi 使其电机旋转。
33
LOREM IPSUM DOLOR SIT
Fishyhands是一个趣味搞怪玩 具，小小的尺寸、长长的把手可极 大增加抓取物体的透视感，利用对 比的反差造成视觉上的错觉，让它 们看上去要比实际大很多，有了它 的帮助，从此变身捕鱼大师。
34
自我弹跳的骰子
Boogie Dice是一款电子智能色 子，一声弹响或拍一下桌子，就 立马自动弹跳翻滚，还闪着七彩 炫光！另外配送一个充电底座， 在你玩游戏时增加不一样的乐趣 。
35
简易儿童剑护手
设计师naama为了鼓励孩子们 多去户外玩耍，制作了一款简易 的硅胶剑护手，随便一根木棍或 树枝即可变身各种宝剑，让孩子 们玩得尽兴。
4
AGM音速风暴路轨轨道赛车电动手摇遥控汽车儿童玩具套装
5
摩托车三轮车可坐人宝宝玩具童车儿童电动摩托车
6
儿童电动打地鼠玩具大号益智音乐幼儿敲击游戏机
7
儿童益智玩具大颗粒幼儿园大块积木滚珠轨道塑料拼插
由于积木是素材玩具，单一块积木并无意 义，只有当这些积木被组合成物体的形象时 才能反映生活活动。所以，积木能为孩子提 供想象的广阔天地，可有力地促进孩子创造 思维发展，培养孩子创造能力。
简单的有机形式，没有锐利的角度。还能提高小盆 友的记忆力，想象力和基本形状的识别能力。还加深 了从小关爱动物的观念
25
创意玩具：杯面机器人
本身是杯面的外形，在定时后，慢慢的就 会变形，等完全体后，时间到，很好玩的 工具
产品知识培训PPT课件
员工参与
鼓励员工积极参与精益生产活动 ，提出改进建议，共同推动生产
过程的优化和改进。
04
产品市场营销
市场调研与分析方法
市场调研的目的和意义
了解市场需求、竞争态势，为产品开发和营销策略提供依据。
市场调研的方法和步骤
确定调研目标、设计调研方案、收集数据、分析数据、撰写调研报 告。
市场分析的内容
市场规模、市场结构、市场趋势、消费者行为、竞争格局等。
产品检验
对加工完成的产品进行外观、 尺寸、性能等方面的检验，确 保符合质量标准。
包装入库
将检验合格的产品进行包装， 标明产品名称、规格型号、数
量等信息，然后入库存放。
质量控制与检验标准
质量控制体系
不合格品处理
建立完善的质量控制体系，包括原料 检验、过程控制、成品检验等环节。
对检验不合格的产品进行返工、返修 或报废处理，并分析原因，采取相应 措施防止再次发生。
支持。
02
竞争格局与主要参与者
梳理行业内的主要竞争者，分析各自的优势和劣势，以及市场份额和增
长情况。
03
客户需求与行为变化
深入了解目标客户群体的需求、偏好和行为变化，以便更好地满足市场
需求。
产品创新路径探索
技术创新与研发
关注前沿技术动态，加大研发投入，通过技术创新提升产 品竞争力。
设计理念与用户体验
。
衰退期
销售额和利润持续下降，产品 逐渐被市场淘汰。
产品价值链
01
02
03
价值链概念
产品价值链是指企业从创 建到投产经营所经历的一 系列环节和活动，包括基 本活动和辅助活动两类。
基本活动
包括内部后勤、生产作业 、外部后勤、市场和销售 、服务等，是产品实体上 的创造。
设计思维PPT幻灯片课件
13
⑤ 头脑风暴 （5分钟/每人）
• 目的：被他人的想法启发而衍生出更多的想法 • 2分钟：复述故事，分享一个洞察，提出头脑风暴的问题 • 3分钟：带领一场头脑风暴
14
⑥ 寻找最佳解决方案 （3分钟）
• 梳理头脑风暴的想法们，选择一个或几个最可行的，最出 人意料的想法
• 将这一个或几个想法提炼出一项产品或服务
的故事？
•（…独自旅行到一个新城市…）
•（…在一座新城市发生了意想不到的探险…）
•你
时的哪些部分会让我感到新奇或惊喜呢？
•（…为长途旅行收拾行李…）
•（…探索一座新城市…）
• （写一个你自己的问题）
C. 追寻感情：追问以得到更多信息
• “为什么这么说？”“请告诉我更多~”
• “当你…的时候，你是怎么样的感觉/怎么想的？”
• 它是什么？ • 人们如何使用它？
• 画，写都可以
15
⑦ 制作样品 （6分钟）
• 将解决方案的想法具体化 • 制作出可以被测试的样品（不用局限于二维的表现上）
16
⑧ 由拍档测试（5分钟/每人）
+哪里很好？ 哪里可以改进? 新的问题 新的想法 ?!
17
讨论
• 夸夸你的设计师？
• 如此紧张的计时有什么样的感 觉？
五阶段模型 – 灵活，非线性
共情
以人为中心 的方式组织 和定义问题
形成解决 方案
迅速制作出 解决方案样 品以用于检 测使用体验
测试
理解所涉及 的人的需求
确定问题
发散思维
最终确定最 佳解决方案
设计打样
获得评估人 员或用户的
使用反馈
5
五阶段模型 – 思维图
创新的思维——产品设计优秀课件1
2
安全需求
1
生理需求
心理学家亚比拉罕：马斯洛将人的需求 分为两大类，分别是：一、意动需求； 二、认知、理解需求以及审美需求。
意动需求分为五个层次
2 9
“需求是发明之母”
04
设计的本请输入你的
因此，我们虽然无法说设计的起源是从
质题
目
某一个具体的时间节点开始的，但我们
通过对设计在不同领域的不同特征进行
目
生活的变化——设计的变化
生活是设计的出发点 也是设计的终极目标
04
设
Design
计 的
本
质
04
设计的本请输入你的
文化特征
质题
目
科技特征
包豪斯
BAUHAUS
共同点:一切设计的产生，最初的原因都是当时社会背景下的生产 条件已满足不了人们的需求。
04 设计的本请输入你的 质题
目
需求又分为物质需求和精神需求
生的；后来随着人类意识的不断进化以及社会关系的不断
发展，人们开始注意到工具的制作加工，而这个时期人们
对工具进行“设计”是因为他们已经不能仅仅满足于生存需
求，而开始想要控制自然。
从文化特征角度 分析
02 设计的发请输入你的 展题
目
设计是在工业革命后开花结果的，工业革命带来了先进的生产方式 即批量化生产，后来机器被用于各个生产领域，引发了生产和生活 上的一系列重大变革，人类从此步入机器时代。在此之前，设计者 一直作为手工作坊主或工匠进行创作，集设计者、制造者甚至销售 者的工作于一身。工业化大生产所带来的劳动分工的精细化和生产 过程的复杂化，设计也从制造业中分离出来，成为独立的设计专业。 而这个时期的技术的产生到融入生活，其最根本的原因是手工艺生 产制作的效率低下已满足不了当时人们的物质需求，可以说是需求 推动了技术的产生以及发展。
安全需求
1
生理需求
心理学家亚比拉罕：马斯洛将人的需求 分为两大类，分别是：一、意动需求； 二、认知、理解需求以及审美需求。
意动需求分为五个层次
2 9
“需求是发明之母”
04
设计的本请输入你的
因此，我们虽然无法说设计的起源是从
质题
目
某一个具体的时间节点开始的，但我们
通过对设计在不同领域的不同特征进行
目
生活的变化——设计的变化
生活是设计的出发点 也是设计的终极目标
04
设
Design
计 的
本
质
04
设计的本请输入你的
文化特征
质题
目
科技特征
包豪斯
BAUHAUS
共同点:一切设计的产生，最初的原因都是当时社会背景下的生产 条件已满足不了人们的需求。
04 设计的本请输入你的 质题
目
需求又分为物质需求和精神需求
生的；后来随着人类意识的不断进化以及社会关系的不断
发展，人们开始注意到工具的制作加工，而这个时期人们
对工具进行“设计”是因为他们已经不能仅仅满足于生存需
求，而开始想要控制自然。
从文化特征角度 分析
02 设计的发请输入你的 展题
目
设计是在工业革命后开花结果的，工业革命带来了先进的生产方式 即批量化生产，后来机器被用于各个生产领域，引发了生产和生活 上的一系列重大变革，人类从此步入机器时代。在此之前，设计者 一直作为手工作坊主或工匠进行创作，集设计者、制造者甚至销售 者的工作于一身。工业化大生产所带来的劳动分工的精细化和生产 过程的复杂化，设计也从制造业中分离出来，成为独立的设计专业。 而这个时期的技术的产生到融入生活，其最根本的原因是手工艺生 产制作的效率低下已满足不了当时人们的物质需求，可以说是需求 推动了技术的产生以及发展。
《产品系统设计》ppt课件
模块更新与替换
对过时或性能不佳的模块进行更新或 替换，实现系统升级和改进。
案例分析：优秀产品系统结构设计案例
案例一
苹果手机系统结构设计。以简洁 、高效著称，通过优化软硬件协 同设计，实现高性能与低功耗的 平衡。
案例二
特斯拉电动汽车系统结构设计。 创新性地采用模块化电池组、自 动驾驶技术等，打造出高性能、 智能化的电动汽车。
案例三
空客A380飞机系统结构设计。采 用先进的复合材料、高效的发动 机及先进的航电系统，实现大型 客机的高安全性、舒适性和经济 性。
04
产品系统界面设计与 交互体验优化
界面设计原则及技巧
简洁明了
一致性
去除冗余信息，突出核心功能，降低用户 认知负担。
保持设计风格、色彩、字体等元素的一致 性，提高用户对产品系统的整体认知。
案例分析：成功界面和交互体验设计案例
Apple iOS系统
以简洁、直观、自然的界面设计和交互体验著称，引领了移动操作系 统设计的潮流。
Microsoft Office套件
通过一致性的界面设计和丰富的交互功能，提高了办公效率，赢得了 广泛的市场认可。
腾讯微信
注重用户体验和细节设计，提供了便捷的社交功能和丰富的应用场景 ，成为了人们生活中不可或缺的一部分。
将系统划分为独立功能模块，便于维护、升 级和重用。
强化关键部分
对影响系统性能的关键部分进行加强和优化 ，提高系统整体性能。
模块化设计思想应用
模块划分
根据功能、结构或流程将系统划分为 若干模块，每个模块具有相对独立性 。
模块接口设计
定义模块间输入输出接口及通信协议 ，确保模块间协同工作。
模块重用
在不同系统中重用相同或相似模块， 缩短开发周期，降低成本。
产品标准化思维
产品标准化思维是一种将产品设计和开发过程标准化的思维方式，旨在提高产品的可靠性、一致性和效率。
以下是产品标准化思维的几个方面：
标准化设计：在产品设计阶段，通过制定标准化的设计规范和准则，确保产品的结构、性能、安全等方面的要求得到满足。
这些规范和准则可以是行业标准、企业标准或者内部标准，通过标准化设计，可以减少设计变更和产品缺陷，提高产品的可靠性和一致性。
标准化生产：在产品生产阶段，通过制定标准化的生产流程和工艺，确保产品的质量和效率得到提高。
标准化生产可以减少生产过程中的浪费和不良品率，提高生产效率和产品质量。
标准化测试：在产品测试阶段，通过制定标准化的测试方法和流程，确保产品的性能和质量得到准确的评估。
标准化测试可以减少测试误差和不确定性，提高测试结果的准确性和可靠性。
标准化维护：在产品维护阶段，通过制定标准化的维护流程和操作规程，确保产品的正常运行和使用寿命。
标准化维护可以减少维护成本和故障率，提高产品的可靠性和安全性。
总之，产品标准化思维是一种系统性、规范性的思维方式，旨在提高产品的质量和效率。
通过将产品设计和开发过程标准化，可以降低产品成本、提高生产效率、减少维护成本、增强产品质量和安全性等方面的优势。
第七章产品设计思维PPT课件
7.3造型的创造性思维
1-3 抽象思维 形象思维 发散思维 4-6 收敛思维 分合思维 逆向思维 7-9 联想思维 直觉思维 灵感思维
7.3.1抽象思维
抽象思维又称为逻辑思维，抽象思维是在认识过程中将反映
事物共同属性和本质属性的概念作为基本思维方式，在概念的基 础上进行判断、推理，反映现实的一种思维方式。
7.3.6逆向思维
逆向思维是把思维方向逆转，用于常人或自己原来的想法
对立的、表面上看来似乎不可能并存的两条思路去寻找解决问题 办法的思维形式。
•自杀性优盘
这是松下的一个设计师设计的一个遥控器。 这款复活遥控器非常有趣,不使用时就像一 块软软的肉皮，懒懒的躺在那里，而一旦启 动以后就会变得坚硬，而且遥控器身体里还 会发出谈谈的光来，就像吃了仙药复活了一 样。
7.1.1应具备较高技术发展水平
技术创新的优势地位能否持久取决于以下四个因素： 技术创新的来源
技术领先的持久新在很大程度上取决于这种新技术是企业内 部开发，还是源于企业外部。如果是前者，开拓者的优势地位可 以维持较长的时间；如果是后者，维持技术领先会较为困难。
技术开发费用
技术开发费用相对于企业销售额的比例：市场份额大的企业 与市场份额小的企业相比，前者的研究和开发成本相对较低。
7.3.5分合思维
分合思维是一种把思考对象加以分解或合并，以产生新思想、
新方案的思维方式。例如，面和汤分离，发明了方便；将计算机 与机床合并设计出数控机床等。
分合思维包括分离思维和合并思维。分离思维是将参考对象 分开剥离进行思考，从而找到解决问题的新思路。合并思维又称 组合思维，是将几个思考对象合并一起进行思考，从而找到一种 新事物或解决问题的新方法的思维。
使认识由感性个别到理性一般再到理性个别，以更深刻、更正 确、更完全的反映客观事物的面貌。
产品设计原理与方法产品设计方法ppt课件
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
.
35
第二周课程作业
1 思考产品的构成要素？
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头（要求详 细做出设计过程）
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具（ 要求详细做出设计过程）
.
36
.
37
.
38
.
9
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1，确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2，分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
.
17
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法（寻找可变）
机能面关系界定法
物理机能：产品组件与组件间的关系。（物与物） 生理和心理机能：产品组件与人之间的关系。（人与物，人机工程学）
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
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35
第二周课程作业
1 思考产品的构成要素？
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头（要求详 细做出设计过程）
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具（ 要求详细做出设计过程）
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37
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38
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1，确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2，分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法（寻找可变）
机能面关系界定法
物理机能：产品组件与组件间的关系。（物与物） 生理和心理机能：产品组件与人之间的关系。（人与物，人机工程学）
销售的30个思维模式精品PPT课件
7、销售冠军：重信用，守承诺。 8、销售冠军：一马当先，乘胜追击。 9、销售冠军：重信用，守承诺。 10、销售冠军从每天拜访20个客户开始。 11、销售冠军没有借口。 12、销售冠军绝对不低估竞争对手。 13、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。 14、不要把身边的人作为对手，而要把世界冠军做为对手。 15、面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。
Page 17
十七、成功者的信念 1、假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。 2、凡是发生在我身上的事，必有其目的，并有助于我。 3、过去不等于未来。 4、对你要求严格的朋友才是真正的朋友。 5、经理应注意他的员工如何正确行事。每一场私下的努力，却会有倍增的回报，并显现于公众。 6、下班的时候是超越别人的时候，别人停止拜访客户之时，正是行动之时。 7、因为我悲惨，所以我马上行动。 8、高等智慧，是勤做加练习出来的。为了成功，请你们比乔丹更努力。 9、假如你没有得到你想要的，你将得到更好的。 10、成功者相信之后就看到。失败者先看到，后相信。 11、宇宙是圆的，宇宙是平衡的，宇宙是有黑有白的，因果是相随的，没有经验和努力白费的，
开一家小店④为企业提供更好的培训……
Page 13
十三、说服任何人的二个方法 ①给他痛苦（不卖产品会有什么痛苦） ②给他快乐。
Page 14
十四、冠军的持质 ①诚恳 ②脚踏实地 ③谦虚的学习态度 ④良好的性格，良好的个性 ⑤保持感恩的心态 ⑥良好的形象 ⑦丰富的知识 ⑧永不服输的精神（事事成功，是因为凡做一事，不成功不罢休） ⑨向不可能挑战 ⑩永远比别人多走一里路（多做一些）。
Page 15
十五、冠军诞生于持续的“学”和“练” 1、一个伟大的球员之前有一个伟大的教练。 2、成功的教练会将成功的习惯传至失败的成员。 3、先使自己成为成功者，才能教别人如何成功。 4、拥有成功者的形象。 5、尽力不如比别人更努力！
Page 17
十七、成功者的信念 1、假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。 2、凡是发生在我身上的事，必有其目的，并有助于我。 3、过去不等于未来。 4、对你要求严格的朋友才是真正的朋友。 5、经理应注意他的员工如何正确行事。每一场私下的努力，却会有倍增的回报，并显现于公众。 6、下班的时候是超越别人的时候，别人停止拜访客户之时，正是行动之时。 7、因为我悲惨，所以我马上行动。 8、高等智慧，是勤做加练习出来的。为了成功，请你们比乔丹更努力。 9、假如你没有得到你想要的，你将得到更好的。 10、成功者相信之后就看到。失败者先看到，后相信。 11、宇宙是圆的，宇宙是平衡的，宇宙是有黑有白的，因果是相随的，没有经验和努力白费的，
开一家小店④为企业提供更好的培训……
Page 13
十三、说服任何人的二个方法 ①给他痛苦（不卖产品会有什么痛苦） ②给他快乐。
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十四、冠军的持质 ①诚恳 ②脚踏实地 ③谦虚的学习态度 ④良好的性格，良好的个性 ⑤保持感恩的心态 ⑥良好的形象 ⑦丰富的知识 ⑧永不服输的精神（事事成功，是因为凡做一事，不成功不罢休） ⑨向不可能挑战 ⑩永远比别人多走一里路（多做一些）。
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十五、冠军诞生于持续的“学”和“练” 1、一个伟大的球员之前有一个伟大的教练。 2、成功的教练会将成功的习惯传至失败的成员。 3、先使自己成为成功者，才能教别人如何成功。 4、拥有成功者的形象。 5、尽力不如比别人更努力！
【课件】产品设计构思的常用方法
4. 组合法 组合法将两种以上产品的不同功能、原理、属性、技术、方法等进 行组合。 （1）同物产品组合 将两个以上相同或近似的事物组合在一起，如组合家具、组合餐具。
（2）异类产品组合 将两个以上不同的事物合并在一起。如多功能产品。
（3）重组产品组合 首先将产品解构，再按照不同设计目的或用户需求进行组合。
3. 联想法
联想是指人类由一种事物的现象、状态想到另外一种事物现象、
状态的行为，利用联想思维进行创造的方法即为联想法。 （1）类似联想 由事物的形状、特点等的相类似而引起的联想。
（2）对比联想 由外部刺激联想出与原有事物外表、实质或特点相反的事物。
（3）接近联想 由事物之间存在的相关、接近而产生的联想。
• 思维发散阶段常用构思方法 :
1. 头脑风暴法 ） 2. 思维导图法 思维导图法时英国作家托尼·巴赞发明的创新思维图解表达法。它 把问题作为核心进行发散式思考，将相关各要素系统联系起来。
操作方法： （1）确定主题；（2）以主题为中心展开联想，用图形或关键词表 达；（3）对关键词深入展开研究，联系各种可能，完善具体方案。
3. 列举法
主要包括属性列举法、缺点列举法、希望点列举法。（详见项目六）
•分析问题阶段常用构思方法 :
1. 形态分析法 形态分析法又称“形态矩阵法”，由瑞士天文学家弗雷茨·兹威基创 造，他在参与火箭研制过程中利用排列组合原理，列举火箭的组成 部件为要素，然后进行分类组合，形成576种设计方案。 操作方法： （1）明确所要解决的问题；（2）将要解决的问题，分解成独立的 产品属性要素；（3）根据各独立因素列出其中所含的要素，用图 表列出明细表；（4）将各要素排列组合形成新的设计创意线索； （5）优化方案线索，找到可能设计方向。
研学课件-思维导图2
生平经历
传记
突围
作品
赋散 文
词
诗 歌
成就
绘
散
画
文
豪放派 辛弃疾 陆游
赏析注意
人物
风格
作文素材选择
人物分析
香港一日游
备用
购物
身份证 港澳通行证 简单的医药
美食
奶茶 澳洲牛奶 九记牛腩
甘牌 烧鹅湾仔店
衣服 电子产品
化妆品 手表 珠宝
通关
罗湖口岸
行程
金紫荆花 广场
香港罗湖地铁 站
金紫荆花广场
背包
雨伞 充电器
太平山顶
移动电源
缆车
香港电话卡
星光大道
手机
钱包
港币 人民币 银联卡Fra bibliotek出发时
日期 时间 航班
返程 信息
日期 时间 航班
出发前
目的地
护照 机票 酒店 租车 机场大巴 行程安排 现金 家里安排 随身携带
到达时间 当地交通 宾馆地址 电话号码 活动安排
返回信息
日期、时间 航空公司、航班号
目的地
抵达日期、电话号码 当地交通工具
租车
公司 取车时期
地点 取车时间
出发信息
日期、时间 航空公司、航班号
出发前
检查签证情况 核对目的地、国家的签证要求
预定机票、预订酒店 预订租车服务 进出机场安排
体检、接种疫苗 地图、旅游指南
出发时
旅游计划
出发前
日期 时间 航班
返程信息 日期 时间 航班
目的地
护照
到达时间 当地交通 宾馆地址 电话号码 活动安排
机票 酒店 租车 机场大巴 行程安排
传记
突围
作品
赋散 文
词
诗 歌
成就
绘
散
画
文
豪放派 辛弃疾 陆游
赏析注意
人物
风格
作文素材选择
人物分析
香港一日游
备用
购物
身份证 港澳通行证 简单的医药
美食
奶茶 澳洲牛奶 九记牛腩
甘牌 烧鹅湾仔店
衣服 电子产品
化妆品 手表 珠宝
通关
罗湖口岸
行程
金紫荆花 广场
香港罗湖地铁 站
金紫荆花广场
背包
雨伞 充电器
太平山顶
移动电源
缆车
香港电话卡
星光大道
手机
钱包
港币 人民币 银联卡Fra bibliotek出发时
日期 时间 航班
返程 信息
日期 时间 航班
出发前
目的地
护照 机票 酒店 租车 机场大巴 行程安排 现金 家里安排 随身携带
到达时间 当地交通 宾馆地址 电话号码 活动安排
返回信息
日期、时间 航空公司、航班号
目的地
抵达日期、电话号码 当地交通工具
租车
公司 取车时期
地点 取车时间
出发信息
日期、时间 航空公司、航班号
出发前
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预定机票、预订酒店 预订租车服务 进出机场安排
体检、接种疫苗 地图、旅游指南
出发时
旅游计划
出发前
日期 时间 航班
返程信息 日期 时间 航班
目的地
护照
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机票 酒店 租车 机场大巴 行程安排
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为自己设计一份约会的峰值和终值
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上瘾机制：用户激励系统
游戏上瘾我们现在都懂了。有人吸猫，吸狗成瘾，这是为什么？
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名字是你的文化资产
说一个你喜欢的名字，这个名字带给你什么感觉？ 为什么会有怎样的感觉？
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创新模式
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用“用户价值公式”衡量创新
你的产品有没有遇到圈层壁垒，你怎么击穿他？ 你的人生产品，你准备怎么迭代？
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系统生死线：猎豹和它的关键任务
在跨越生死的关键任务场景下，股东，竞争对手，核心团队， 公司中层，公司员工，用户，这六类人你最在意谁？ 你会把精力放在谁身上？为什么？
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用户体验
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《梁宁产品思维30讲》
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产品的能力是人的底层能力 案例：用户体验与结婚教练
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同理心
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同理心训练：怎样理解愉悦与不爽
你遇到过哪些吹的天花乱坠，用起来感受不好， 很勉强的产品？
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同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧
你最近见到过什么样的产品，是力图帮你抵御恐惧
你接触过什么产品，乍一看觉得这个东西得琢磨一下， 然后想想就放弃了？
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认清人的本性，理解角色化生存
你能够去角色化，和别人建立真实的交流吗？
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自我与自律，哪一种更贴近产品精神
你有没有过与“和你完全相反的人”合作的经历？ 如果有，你们是怎么相处的？
怎样用系统能力给人提供确定性
说说你熟悉的产品，它应该给用户提供怎样确定的满足？ 它做到了吗？
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系统效率：小米的效率革命
你所在公司的护城河在哪？如果没有，你觉得怎样去建立？
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系统世界观：微信，米聊，陌陌
谈谈你对微信故事的感受？
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系统迭代：微信红包的意外与刻意
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用户体验的五个层次
一个产品的体验有五层，能不能说一下，你现在正在做的产品， 最核心的建设，或者你觉得做得最优秀的是哪一层？
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怎样绘制用户体验的地图
你最近一次的产品体验，有没有哪个产品的用户地图做的特别好 让你的情绪在每个环节都得到了呼应？
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服务蓝图的核心要素：峰值，终值
你觉得你身边的谁，或者你知道谁，特别擅长给自己去建设势能？
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颠覆式创新：成败价值网
你的公司或是你个人，有没有在做创新呢？
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产品世界观
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看产品的微观，中观与宏观视角
累了吗？ 很快就结束了
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人生逻辑大于商业逻辑
商业是以利润为中心，人生是以意义为中心 再坚持20分钟，今天很有意义
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产品连接客观世界，过去与将来
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看到时代的浪潮，不再抱怨波涛滚滚的凶险， 而能看到大海本身就是资源
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愿你因今天而更加自信 愿你学会很多道理，过好这一生
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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你觉得你用过什么产品用户迁移成本特别高？ 什么产品用户迁移成本很低？
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用“交叉视角”跨界创新
你知道还有哪些这种嫁接创新的例子？
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怎样从新要素到新物种
你现在做的产品使用了什么样的新要素？ 如果没有，你觉得可以使用什么？
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三级火箭：深度讲解互联网降维打击
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两套经典的用户画像
选一个产品分析一下，这个产品核心是服务于大明，笨笨， 还是小闲？ 这个产品的竞争对手是谁？ 你觉得谁服务的更好一些？
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设计产品时要包括产品的场景
春节这个场景用的好的例子有哪些？这个场景，我们能做什么？
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系统能力
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机会判断
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机会判断：点线面体的战略选择
你的公司附着在哪个面上，谁在给你的公司赋能？ 这个面又附着在哪个经济体上？
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机会判断：怎样找到有优势的趋势
如果你所在的行业的风突然就停了，你觉得应该怎么做？
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痛点，痒点，爽点，都是产品的机会
介绍一下你现在做的产品，是打痛点，还是打痒点， 还是抓爽点，还是三不沾？