奶牛场畜禽类粪污无害化处理与沼气综合利用施工组织设计

奶牛场畜禽类粪污无害化处理及沼气综合利用施工组织设计

目录

第1章综合说明 (3)

第2章主要工序的施工技术方案及控制 (9)

第4章材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制 (74)

第5章施工进度计划及保证措施......................................................... 错误!未定义书签。第6章施工现场平面布置..................................................................... 错误!未定义书签。第7章安全生产、文明施工的计划及目标管理的措施.. (86)

第8章项目管理体系及项目经理、技术负责人资历 (97)

第9章电气施工方法 (49)

第10章雨季施工措施 (107)

第11章现场维护措施 (109)

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (111)

附表二：拟投入的实验和检测仪器设备表 (111)

附表三：劳动力计划表 (113)

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (114)

附表五：施工总平面图 (115)

附表六：临时用地表 (112)

第1章编制说明与项目概况

1.1工程规模

本工程座落于江苏省某市上海牛奶集团（某）海丰奶牛场，该沼气工程用地面积约41亩，其主要建设范围为：1、集料池：1000m³ 1座及配套设施。2、沉淀池： 1000m³ 2座及配套设施。3、调配池： 1100m³ 1座及配套设施。4、发酵罐：有效容积7000m3 2座及配套设施。5、沼液缓冲池：1100m3 1座及配套设施。6、泵房： 100m2 1座及配套设施。7、脱硫系统：原位脱硫1套，空气脱硫3套，活性炭脱硫3套。8、发酵罐改建：6000m³（有效）1座，增加搅拌系统、出料除渣装置、罐顶加固。

本工程由江苏上电清能生物能源有限公司建设，某环境工程有限公司承建，德国BEB柏林生物质能有限公司提供技术支持，浙江华东工程咨询有限公司江苏分公司监理，北京中宇瑞德建筑设计有限公司设计。

1.2 项目概况

1、工程特点：

1)江苏省某市地处亚热带与暖湿带的过渡地带，四季分明，气温适中，雨量充沛，年平均气温14.1℃，无霜期213天，常年降水量1042.2毫米，日照2238.9小时。历年最大风速为21.3米/秒，风向为西北偏北风。冬季冻土深度，据统计历年来冻土最大值31cm（1963年1月28日）近二十年来最大冻土深度为14cm（1999年12月23日）；

2)本工程工期较为紧张，合理安排施工机械及人员，灵活调配施工材料是本工程的重点；

3)由于工程处于市郊，协调与当地居民关系工作是本工程重点之一；

2、工程难点：

由于现场地层为冲积平原，地下水位高，对地下结构施工造成很大难度，为保证施工进度和质量，合理控制地下水位是本工程的难点之一；

由于工程主体结构施工时间正逢雨季，为保证工期，雨季施工措施是本工程一大难点；

与设备安装工程协调施工，是影响本工程施工进度的难点之一。

1.3编制说明

1、根据设计图纸、国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施；

2、总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度；

3、遵循《安全生产法》、《环境保护法》与《地方施工工程文明施工管理验收标准》和其他的法律、法规，做到安全生产无事故、现场清洁无污染；

4、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，在业主和监理工程师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。

1.4编制依据

本工程编制依据：

1、招标文件及投标文件、工程合同。

2、施工总平面图。

3、施工设计图纸。

4、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》等。

5、国家、行业、江苏省等有关工程的强制性标准、规程、规定，现行国家施工验收规范及质量评定标准等。

6、结合现场踏勘情况和我公司具体情况。

本编制主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工标化管理措施，以及相应的人、财、物力配套计划与投入，对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标。

1.5项目工期

本工程施工工期为344个工作日

计划开工日期：2016年3月11日

计划竣工日期：2017年2月17日

第2章施工部署和施工准备工作

2.1、施工部署

为加强施工过程中实行动态管理，公司将合理安排材料供应、施工设备投入、劳动力投入，严格执行各项管理规章制度，严肃按施工进度计划网络图进行施工生产调度，并要求各横向配合单位围绕工程年、月、周计划进行平衡协调，科学组织平面流水和立体交叉施工，确保工程优质、高

效完成施工任务。

2.1.1、工程管理目标

1）、质量管理目标

本工程质量目标：合格，我公司将精心施工，坚持和积极履行公司质量方针“精心施工，工程创优质，求实守约，服务争一流”,坚持标准高，目标明确，组织科学，措施落实，竭诚满足业主要求。在工程开工到竣工全过程，严格执行现行国家建筑工程施工及验收规范及设计文件，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量的监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。

2）、工期管理目标

我公司根据合同要求、将精心组织，合理安排，确保合同工期内完成合同范围的全部工作内容，详细安排见“第六章：施工总进度计划网络控制图”。

3）、安全管理目标

本工程在实施过程中，严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故，安全事故率控制在0.2%以下，实现安全管理目标。

2.2、施工程序

1）、施工段的划分