综采队管理制度、考核细则入奖罚规定

综采队管理制度

一、干部值班制度

1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行，值班人员必须24小时坚守工作岗位，如有事必须提前进行调整，保证值班不空岗。

2、值班人员负责上传下达，组织协调当天各项工作，确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况，遇棘手问题而协调困难时，必须与队主要领导汇报，以便能及时解决。

3、值班人员必须按时参加、组织好班前会，详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排（填写好班前会记录本和值班薄）；检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。

4、各班收工后，组织当班员工召开收班会，组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录，对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。

5、值班人员要按时参加矿每日作业会，并作好详细记录，各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。

6、及时向员工贯彻上级指示精神，并按照上级指示精神具体安排，并落实执行情况，对于不落实安排的有权进行处罚。

7、值班人员要相互做好交接班工作，必须向接班人员将所遗留的问题交明接清，以便接班人员心中有数，能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。

8、值班人员接听电话时，要用文明用语，语气和蔼、礼貌和气，不得粗鲁、蛮横。

二、出勤考核制度

干部出勤规定：

1、每天必须到队，到队时间坐早6：00班车，下车后及时到队。有事必须与队主要领导请假，否则迟到或不来有一次罚200元，交现金。正常情况下离矿时间坐下午5：30接送车。有事听从领导安排。

2、干部下井要告知值班人员，离开队部时与值班人员说明去向和联系方法，以便有事能及时联系。

3、在队的干部没有其它事，都要参加班前会。

4、正常情况下，干部上岗天数不低于矿规定天数。

5、特殊情况下，班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。

6、生产班跟班队长有事不能盯班时，提前与队长、书记请假，另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。检修班机电队长每天最少有一

人跟班上岗，有事时两人全部下井。

7、井下有特殊情况，分管干部或分管技术人员要及时下井。

员工出勤规定：

1、场面人员（库工、办事员）每天必须上班，到队时间坐早6：00点接送车到队，要求每个班有一名库工参加班前会，掌握所需材料、配件、工具等，有一次迟到或没有参加班前会罚200元，交现金。正常离队时间坐下午5：30接送车离矿。晚上必须有一名库工在队。

2、生产班所有人员要求出勤不低于25天，检修班、下料班、支柱班人员出勤不低于21天。生产班：出勤21天-25天不奖不罚；出勤15天—20天，挣全月50%超分；出勤15天以下，全月无超分；出勤26天，奖50分；出勤27天奖80分；出勤28天奖110分；出勤29天奖140分；出勤30天奖170分；大月出勤31天奖200分。其它班多出勤不加奖分。出勤天数不算加班时间，加班分根据工作实际由给予加班分。

3、各生产班和检修班人员必须按本班接送车到队开班前会，按规定时间入井、出井。无故班前迟到每有一次50元，交现金。交现金。无故没有请假迟下早走者，当班没有超分。

4、下料班、支柱班人员，每天坐早5：20接送车到队，迟到一次罚50元，交现金。

三、请假制度：

1、有事要提前亲自办理请假手续，不准先斩后奏，不补过期假，否则按旷工处理。

2、如遇特殊情况，不能亲自办理请假手续时，必须电话与队长、书记同时通话后方可有效，并按规定天数返队，如不能如期返队，必须有进行办理续假手续，否则按旷工处理。

4、跟班队长和队副职干、技术人员必须向队长和书记请假，最多2天，超过2天除与队长、书记请假外还要向分管矿领导请假。

5、班长请假必须向跟班队长、分管副队长、队长、书记请假，组长必须向班长、跟班队长、队长、书记请假。

6、工人请假必须先由当班班组长、跟班队长或分管队长签字，经队长、书记审批后方可有效。

7、年休假、探亲假按照矿、队排好的休假表进行，并办理休假手续、各级领导签字盖章后方可生效。

8、请病假、工伤凭医院病假条和病伤证明，由班组长、跟班队长或分管队长签字，经队长、书记审批后方可生效。

9、特殊工种、技术大拿公休或请假时，必须提前与本班班组长、跟班队长或分管队长请假，经队长、书记审批同意后方可公休，队另行安排岗位人员。

四、事故追查制度

1、发生事故后，要及时汇报队值班人员，由队值班人员向队长、书记汇报。

2、追查事故时，由队主要领导、分管队长、值班人员组织，当班全员参加，及时进行追查。

3、要建立事故追查记录薄，对发生的事故要详细记录清楚，时间、地点、人员、事故类别、事故过程、事故原因，处罚、防范措施、接受教训等要全部记录清楚。要求个人签字的必须签字。

5、追查事故要以事实为依据，绝不准弄虚作假，否则严肃处理。

6、事故追查结果要进行公开通报，引以为戒，避免同类事故重演。

7、事故处罚除按矿规定处罚外，再按本队考核细则及奖罚规定执行。

8、发生人身事故，必须及时向队值班人员汇报，值班人员及时向队长、书记汇报。根据人员伤情采取急救措施。

9、发生人身轻伤事故，经队长认可可休息3～5天，到期后到队由队长再次认定是否可以继续休息，在休息期间，只记出勤不记超分。

10、重伤事故，需挂公伤时，经医院认定，个人申请，填写挂工伤表，班组长、跟班队长或分管队长、队长签字后方可生效。

11、出现公伤事故，工伤本人罚款200元，本班班组长罚款100—300元，本班跟班队长罚款500元，造成事故责任人罚款500元，罚款交现钱。

五、工资分配制度

（一）、工资分配原则

1、坚持按劳分配，奖优罚劣的原则，坚持同工同酬工效高显相结合的原则，合理拉开档次。

2、坚持工资分配向管理人员、技术性强岗位、重要岗位倾斜，向“苦、脏、累、险、难”的岗位倾斜，地面岗位低于井下岗位，一般岗位低于重要岗位。

3、工资分配以每班评工记分为依据，坚持公平、公正、公开的原则，以提高职工的积极性，避免因分配不公而发生纠纷以致打架事故。

4、工资分配要细致认真，不得有误，如有失误及时纠正。

（二）、记分办法：

生产班按出煤量计分，每吨煤0.5分；超产加分：早班以15000吨为基准，夜班以20000吨为基准，超产煤量每吨按1分计算。检修班、下料班、支柱班、验收员及井上人员按三个生产班出煤平均得分乘以相应的系数确定。

1、生产班记分办法：

1）总分数=出煤量（吨）×0.5分+超产加分+其它奖分（或减罚分）