石油公司QHSE管理工作总结暨计划
qhse工作总结
qhse工作总结近年来，为了确保工作场所的安全与健康，提高生产效率，企业越来越重视QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理。
作为负责QHSE工作的管理者，我将在本文中对过去一段时间的工作进行梳理和总结，以期能够更好地改进和优化我们的工作流程。
一、贯彻执行工作流程在过去的几个月里，我和我的团队为了确保QHSE标准的贯彻执行，采取了一系列的措施。
首先，我们建立了一套完整的工作流程，包括制定和更新操作规范，明确各部门的职责和权限，确保每个环节都能够顺畅地运行。
我们还通过培训和班组讨论会等方式，将工作流程传达给全体员工，使其能够深刻理解并积极参与其中。
二、事故预防和应急管理安全事故的预防是QHSE工作的核心任务之一。
我们在过去的几个月中，加强了隐患排查和风险评估工作，对可能存在的安全隐患进行了全面梳理和整改。
此外，我们还进行了应急演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的效果，事故的发生率大幅下降，员工安全意识得到了有效提升。
三、质量管理与持续改进为了提高产品质量和满足客户需求，我们不断改进和优化质量管理工作。
我们制定了一套完善的质量控制标准，并严格按照标准进行操作，保证产品的质量稳定性。
同时，我们积极开展持续改进活动，通过数据分析和经验总结，找到问题的症结所在，并采取相应的措施进行改进。
这些工作的开展，不仅使我们与竞争对手保持了一定的距离，还提高了客户的满意度。
四、环境保护与节能减排作为一家负责任的企业，环境保护和节能减排是我们的重要职责。
在过去的几个月中，我们加强了对能源消耗的监控和管理，通过优化生产工艺和采用新技术，实现了能源的节约与环境的保护。
同时，我们还加强了对废物处理和排放的控制，确保符合相关的环保法规和要求。
这些举措不仅提高了企业形象，也减少了环境污染。
五、沟通与合作QHSE工作需要全体员工的共同参与和努力。
qhse工作总结
qhse工作总结一、背景介绍qhse（Quality, Health, Safety, Environment）是指质量、健康、安全和环境方面的综合工作，是企业可持续发展的重要保证。
本文将对过去一段时间内公司的qhse工作进行总结，分析工作亮点和存在的问题，并提出改进措施。
二、工作亮点1. 强化质量管理：公司全面推行质量管理体系，建立质量标准和流程，并通过培训和监督确保员工的执行。
在生产过程中加强质量控制，提高产品合格率。
2. 关注员工健康：通过定期体检、健康讲座等形式，关心员工的身体健康，并提供良好的工作环境和个人保护设备，保障员工的工作安全。
3. 安全防范措施：公司加强生产安全管理，制定安全操作规程，定期进行安全培训和演练，落实安全防范措施，确保员工的生命安全。
4. 环境保护措施：加强环境监测和排放管理，采取措施减少废弃物排放，推行节能减排技术，保护环境并履行企业的社会责任。
三、存在的问题1. 质量异常率较高：尽管公司加强了质量管理，但质量异常率仍然较高，需要进一步分析原因，并采取相应的措施改善。
2. 安全意识有待提升：部分员工对安全意识不够重视，存在违反操作规程的情况。
需要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
3. 环境管理不够严格：尽管公司有一定的环境保护措施，但仍有一些污染物排放超标，需要加强监督和管理，确保环境指标符合要求。
四、改进措施1. 质量改进：对常见质量问题进行深入分析，找出原因，并采取措施进行改善，实施持续改进的质量管理措施，并对质量管理人员进行培训提升其能力。
2. 安全培训提升：加强安全培训，提高员工对安全意识和风险防范的认识，建立更加有效的安全管理机制，并建立激励机制激发员工的安全意识。
3. 环境监管加强：建立完善的环境监测体系，加强对排放的监管，发现问题及时处理，同时推广使用节能减排技术，减少对环境的影响。
五、结语通过对公司qhse工作的总结，我们发现了工作中的亮点和问题，并提出了相应的改进措施。
xx油建QHSE月度工作总结6篇
xx油建QHSE月度工作总结6篇第1篇示例：为了加强企业的质量、健康、安全和环境管理工作，xx油建注重QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）工作的开展。
每月都会对QHSE工作进行总结与评估，以确保公司整体稳定运行。
以下是本月xx油建QHSE工作的总结：一、质量管理方面：1. 本月xx油建公司在项目管理中注重了质量管理，加强了对材料的质量检查，确保工程质量稳定可靠。
2. 针对之前存在的质量问题，公司制定了整改措施，并加强了对相关工作人员的培训，提升了整体的工作质量水平。
3. 公司对外部供应商的合作质量进行了评估，及时发现问题并协调解决，保障了项目进度和质量。
二、健康管理方面：1. 公司在本月继续加强员工健康管理，定期开展健康检查、安全教育等活动，提升员工的健康意识和自我保护能力。
2. 针对特殊工种和高风险作业环境，公司加强了安全防护设施建设，确保员工在工作中的健康与安全。
3. 公司建立了健康档案管理制度，对员工健康情况进行及时跟踪和记录，确保员工健康状况可控可预防。
三、安全管理方面：1. 在本月，xx油建公司加强了对施工现场的安全管理，规范了作业流程，强化了安全教育和培训，提升了员工安全意识和应急处理能力。
2. 公司加大了对施工现场的巡查力度，及时发现并消除安全隐患，保障了员工的生命财产安全。
3. 公司建立了安全奖惩制度，对遵守安全规章制度的员工进行奖励激励，对违规行为进行严肃处理，提升全员安全意识。
四、环境管理方面：1. 公司本月持续实施了节能减排政策，推行绿色施工理念，减少资源浪费，降低环境污染。
2. 公司建立了环境监测与评估机制，对施工过程中的环境影响进行评估并采取措施消除、改善，保障了周边环境的质量。
3. 公司加强了对废弃物管理的监管，制定了合理的处理方案，确保废弃物的处置合规合理，不对环境造成不良影响。
总结：本月xx油建QHSE工作取得了一定进展，在质量、健康、安全和环境管理方面都取得了一些成果。
qhse工作总结
qhse工作总结作为一名负责任的员工，我一直将工作安全、健康、环境（Quality, Health, Safety and Environment, 简称QHSE）的重要性放在首位，并积极投身于相关工作中。
在这篇文章中，我将以工作总结的形式回顾一段时间内的QHSE工作，剖析其中的亮点和改进之处，并展望未来的发展方向。
一、QHSE工作回顾过去一段时间内，我们团队在QHSE工作方面取得了一定的成绩。
首先，在贯彻执行QHSE政策方面，我们加强了内部培训，提高了员工的QHSE意识和技能。
通过定期组织培训课程，我们为员工提供了相关的知识和技能，使得每个人都能够遵循和执行公司的QHSE政策。
其次，在风险管理方面，我们建立了完善的风险评估体系，及时发现和识别潜在风险，并采取相应的措施控制和消除这些风险。
通过这项工作，我们有效地保护了员工的安全和健康，同时也减少了可能对环境造成的负面影响。
此外，在应急管理方面，我们积极推动了应急预案的制定和演练工作。
我们组织了一系列的演练活动，提高了员工对应急情况的应对能力，确保了员工的生命安全和公司财产的安全。
总而言之，过去一段时间内，我们在QHSE工作方面全面加强了管理，取得了一定的成绩，确保了员工的安全和健康，保护了环境的可持续发展。
二、QHSE工作亮点和改进之处在过去的工作中，我们取得了一些亮点，但也存在一些需要改进的方面。
首先，我们成功地推动了员工参与的QHSE活动。
通过组织一系列的活动，如安全观察活动、环保意识竞赛等，我们激发了员工的积极性和主动性。
员工们开始更加关注和重视QHSE工作，积极参与其中，形成了良好的工作氛围。
其次，我们加强了对供应商和合作伙伴的管理，并与他们建立了紧密的合作关系。
我们明确了QHSE要求，并定期进行供应商评估，确保他们的工作符合我们的标准。
这种合作关系的建立有效地降低了潜在的QHSE风险，并为公司的可持续发展提供了保障。
但同时我们也要意识到，还有一些需要改进的地方。
qhse工作总结
qhse工作总结近期的qhse工作，我深感有必要进行总结和反思，以便提高工作效能和安全管理水平。
通过对过去的工作进行回顾，我意识到qhse工作的重要性和挑战性，也发现了一些改进的空间。
一、工作回顾过去一段时间，我们公司在qhse工作方面取得了一些重要成果。
首先，在安全方面，我们加强了安全意识教育，组织了多次消防演习和安全培训，提高了员工的安全素养和应急处理能力。
其次，在质量方面，我们积极推进了质量管理体系的建设，制定了一系列标准和流程，增强了产品的质量稳定性和可靠性。
此外，我们还加强了环境保护意识，推动了绿色生产和节能减排工作。
然而，同时也存在一些问题和不足之处。
首先，在安全管理方面，有时候存在着一些隐患未能及时发现和处理的情况，需要加强巡检和隐患排查的力度。
其次，在质量管理方面，我们需要进一步提高产品的一致性和稳定性，确保产品符合客户的需求和期望。
再次，在环境保护方面，我们需要加大环境监测和治理的力度，积极采取措施减少污染排放。
二、改进措施为了进一步提高qhse工作质量，我提出以下改进措施：1. 加强安全管理：建立有效的隐患排查和处理机制，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急响应能力；加强设备的维护和管理，确保设备的安全可靠性。
2. 提升质量管理水平：完善质量管理体系，严格执行标准和流程，加强对关键工艺和关键设备的控制和管理；加强对原材料和供应链的管理，确保产品符合质量要求。
3. 推进环境保护工作：加大环境监测和治理的投入，采取有效措施减少废水、废气和固体废物的排放；加强环境管理和培训，提高员工的环保意识和责任感。
4. 加强沟通和协作：建立有效的信息沟通渠道，加强部门之间的协作和配合；鼓励员工参与到qhse工作中，营造全员参与的氛围。
三、展望未来在未来的工作中，我将继续加强qhse工作的重要性宣传，使每个员工都认识到安全、质量和环境保护的重要性。
同时，我也将持续关注相关法律法规的变化，及时调整和完善我们的qhse管理体系。
石油公司QHSE管理工作总结暨计划
石油公司QHSE管理工作总结暨计划石油公司QHSE管理工作总结暨计划一、工作目标和任务本次工作的主要目标是全面落实公司的QHSE管理要求，制定相应的工作方案和计划，确保各项工作能够顺利开展。
具体任务如下：1.完善和规范各项管理制度，提升工作效率和质量；2.全面开展QHSE体系审核工作，确保体系得到有效运行；3.落实社会责任，提高公司的品牌形象和信誉度；4.加强员工培训和意识提升，提升员工的管理能力和素质。
二、工作进展和完成情况1.在完善和规范各项管理制度方面，我们已经对公司的各项管理制度进行了归纳总结，并针对其中存在的问题进行了修订和完善。
现阶段，各项制度的执行情况已经得到有效的改善。
2.在开展QHSE体系审核方面，我们在2018年开展了一次全面的内审和一次第三方审核工作。
通过对审核周期中出现的问题的整理和总结，我们针对性地制定了相关的整改方案，并及时落实一系列的改进措施。
目前，公司QHSE体系的运行状况良好。
3.在落实社会责任方面，我们一方面通过宣传推广公司形象和品牌，另一方面则积极参加一些社会公益活动，为社会贡献一份力量。
4.在员工培训和意识提升方面，我们针对公司员工进行了一些必要的管理培训，提高了员工的管理能力和素质。
另外，我们还针对员工长期存在的安全隐患问题做了相应的安全培训和意识提升工作。
三、工作难点及问题1.在完善和规范各项管理制度方面，由于公司员工数量众多，制度的执行情况参差不齐，因此我们需要针对这个情况进行更加有效的管理和控制。
2.在开展QHSE体系审核方面，我们需要进一步提升审核工作的专业化和系统化水平，将审核流程和标准化制度进一步完善。
3.在落实社会责任方面，我们需要进一步积极参加各种社会公益活动，提高公司的社会影响力，进一步增强社会责任感和宣传推广的有效性。
4.在员工培训和意识提升方面，我们需要更加系统化和针对性地进行员工培训，将员工的管理素质和意识提升的更好。
另外，在员工的安全问题上，我们也需要不断针对员工存在的安全隐患进行反复提醒和温馨提示。
2024年油建QHSE月工作总结
2024年油建QHSE月工作总结2024年是油建行业的关键一年，面对日益严峻的安全环保压力，我们团队积极采取各种措施，全力推进QHSE工作，努力构建安全高效的施工环境。
在过去一个月里，我们团队致力于不断提升QHSE管理水平，下面将对工作进行总结。
一、安全工作1、制定并落实安全责任制度：针对施工过程中存在的一些安全隐患，我们建立了相应的责任制度，对各岗位人员的安全责任进行明确，形成了一套完整的安全管理体系。
同时，我们通过内部培训和宣传活动，提高了员工对安全工作的认识和重视程度。
2、加强施工现场安全管理：在施工现场，我们严格执行安全操作规程，加强对施工工艺和作业流程的监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
加强对高风险作业的监管，制定详细的作业方案，并落实相关的安全措施，确保每个作业环节的安全。
3、加强对危险源的识别和管理：我们积极开展对施工现场危险源的识别和评估工作，对潜在的危险源采取相应的措施，保证施工现场的安全状况得到持续改善。
同时，我们还加强了对危险源的监测和检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
4、加强安全培训和宣传：我们组织了一系列的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平。
通过多种形式的培训和宣传活动，使员工深入了解安全知识，学习安全技能，提高安全意识和自我保护能力。
二、环保工作1、制定并执行环保管理制度：我们制定了一套完善的环保管理制度，明确了各岗位人员的环保责任，加强了对环保工作的监督和检查。
我们还加强了对施工现场环境的监测，及时发现环境问题并采取相应的措施进行处理。
2、加强对环境影响评价的管理：我们加强了对施工项目的环境影响评价工作的管理，确保环境影响评价工作符合相关法律法规的要求。
我们还加强了对施工项目环境管理方案的审查和监督，确保环保管理工作的规范和有效性。
3、加强环保培训和宣传：我们组织了一系列的环保培训和宣传活动，提高员工的环保意识和环保技能。
通过多种形式的培训和宣传活动，使员工深入了解环保知识，学习环保技能，提高环保意识和环保工作水平。
qhse工作总结
qhse工作总结随着现代企业对安全、健康、环境和质量管理的重视，QHSE （Quality, Health, Safety, Environment）工作逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。
本文将对过去一段时间内公司的QHSE工作进行总结，并提出改进建议。
1. 综述在过去的一段时间里，公司高度重视QHSE工作，并采取了一系列措施来提升各项工作的质量。
通过不懈努力，各项指标逐步改善，为企业的可持续发展奠定了基础。
2. 质量管理在质量管理方面，公司加强了对产品和服务的质量控制。
我们建立了全面的质量管理体系，对从原材料采购到产品出库的全过程进行了严格把关。
同时，通过引入先进的生产设备和技术，提升了产品质量，降低了产品缺陷率。
质量管理的持续改进也得到了良好的效果。
3. 健康安全管理健康安全管理一直是公司的重点关注领域。
我们强调员工的健康和安全意识，加强了培训和教育，提高了员工的安全意识和紧急情况处理能力。
同时，通过改进工作场所的安全设施、规范操作规程，减少了事故和职业伤病的发生。
4. 环境保护环境保护一直是我们企业可持续发展的重要任务。
我们积极推行绿色生产，优化生产工艺，减少了对环境的污染。
通过加强环境管理和监测，确保我们的生产活动符合环境法规和标准。
同时，我们注重节能减排，推行环保措施，积极参与环境公益活动，提高了公司的社会形象和声誉。
5. 改进建议虽然公司在QHSE工作方面取得了一定的成绩，但仍然存在改善的空间。
为了进一步加强我们的工作，我提出以下几点建议：（1）加强沟通与合作：不同部门之间应建立更紧密的沟通渠道，形成合力，共同推动QHSE工作的改进。
（2）持续培训与教育：加大对员工的培训力度，提高其QHSE意识和技能水平，使其能够更好地参与和推动相关工作。
（3）汇总分析数据：及时收集各项指标数据，进行数据分析，发现问题所在，并及时制定改进措施。
（4）定期检查与评估：制定一套科学的检查与评估机制，定期检查各项QHSE工作的执行情况，及时发现并解决问题。
qhse工作总结
qhse工作总结在过去的一段时间里，我们的 qhse 工作在公司各级领导的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，对这段时间的 qhse 工作进行一个全面的总结。
一、QHSE 目标完成情况1、质量（Quality）方面产品合格率达到了____%，超过了年初设定的____%的目标。
这得益于我们加强了原材料的检验、生产过程的质量控制以及成品的抽检等环节。
客户满意度调查显示，满意度达到了____%，较去年提高了____个百分点。
我们通过及时处理客户投诉、改进产品设计和服务流程等措施，有效地提升了客户满意度。
2、健康（Health）方面员工职业健康体检覆盖率达到了____%，确保了员工能够及时发现潜在的健康问题。
对于体检中发现的问题，我们及时安排了治疗和调整工作岗位。
工作场所的职业病危害因素检测合格率为____%，符合国家相关标准。
我们加强了通风、降噪等防护设施的维护和管理，有效降低了职业病危害风险。
3、安全（Safety）方面安全事故发生次数为____起，较去年同期减少了____起，实现了安全事故率下降____%的目标。
这主要归功于我们加大了安全培训力度、完善了安全管理制度以及加强了现场安全监督检查。
重大安全隐患整改率达到了____%，对于发现的重大安全隐患，我们制定了详细的整改方案，并严格按照计划进行整改，确保了生产经营活动的安全进行。
4、环境（Environment）方面废水、废气、废渣等污染物的达标排放率为____%，未发生环境污染事件。
我们加强了环保设施的运行管理和维护，确保其正常运行，同时加大了对环保新技术、新工艺的应用和推广。
单位产品能耗较去年下降了____%，节约了能源成本，减少了对环境的影响。
我们通过优化生产工艺、加强设备节能管理等措施，实现了节能减排的目标。
二、QHSE 管理体系运行情况1、体系文件的修订与完善根据国家法律法规、行业标准以及公司实际运行情况，对 qhse 管理体系文件进行了全面的修订和完善，使其更具有针对性和可操作性。
油田公司qhse年度工作总结
油田公司qhse年度工作总结2021年HSE管理工作总结及2021年HSE工作计划2021年即将接近尾声，在此期间器材分公司严格执行HSE管理标准，按照“以人为本，预防为主，科学管理，环境创优”的HSE管理方针，努力追求“零事故、零伤害、零污染”的HSE目标，使HSE工作有计划、有步骤的顺利开展。
为确保2021年能够更好的完成HSE工作，器材分公司根据上级精神，对2021年的HSE工作进行总结如下：一、2021年度安全生产工作目标完成情况1.完成了年度制定的全年死亡事故为零、重伤事故为零、一般环境事件（IV 级）为零、职业病危害事故为零的指标。
2.顺利通过了国核工程公司的检查。
3.成立了器材分公司法律法规识别小组、器材分公司风险源识别小组、器材分公司环境因素识别小组。
4.编制了2021年自然灾害应急预案。
5.在安全月期间组织完成了应急救护演练。
(附件图一)6.在119消防周组织完成了安全消防演习。
(附件图二)7.切实开展HSE大检查，排查整治安全生产事故隐患，强化了安全考核，使公司安全保障能力得到了提高。
8.器材分公司切实完成了每个月报送安全环保部QHSE月报表。
二、2021年度运行控制情况1.器材分公司2021年至今总部有领导和员工共42人。
其中领导4人，综合管理中心4人，计划管理中心5人，采购中心15人，储运中心5人，设备管理中心5人，质量管理中心3人，上海发运组1人。
2.器材分公司在2021年以三级文件形式发布了《器材分公司防火应急预案》和《器材分公司自然灾害应急预案》。
3.器材分公司坚持做好日常HSE安全监督检查工作，并在第四季度进行了全面的安全大检查活动。
4.器材分公司全年未发生人员死亡、重伤事故，环境污染事故及职业病危害事故。
切实做到了“零事故、零伤害、零污染”的目标。
5.器材分公司在6月安全生产月组织了全体员工参加了应急救护演练。
在119消防周组织了全体员工参加了防火消防演习。
（详见附件图一、二）6.器材分公司部分员工参加了10月份在总公司关于HSE的培训活动。
石油公司QHSE管理工作总结暨计划
石油公司QHSE管理工作总结暨计划石油公司QHSE管理工作总结暨计划一、工作目标和任务作为石油公司的QHSE(质量、健康、安全、环境)管理负责人，我的工作目标和任务是：遵循公司的QHSE管理方针和原则，建立和完善公司的QHSE管理体系，确保公司遵循法律法规，最大限度地保障员工和环境的安全，实现企业可持续发展。
二、工作进展和完成情况1、建立和完善QHSE管理体系2019年，我主要的工作是基于公司的特点和行业要求，建立了一套符合ISO14001、OHSAS18001和ISO9001标准的QHSE管理体系，并在公司内部进行培训和推广，确保系统的有效实施。
截至目前，我们已成功通过第三方认证。
2、制定企业QHSE计划和开展业务我们进一步整合企业的QHSE计划和开展业务，制定了全年计划并分解到各部门和团队，确保所有人都能了解自己的责任和义务，以及工作重点。
3、加强QHSE培训和宣传我们加强了对员工的QHSE培训和宣传，开展了专业培训，组织了内部交流和分享经验，加强了员工QHSE的意识和理念。
4、改善事故应对机制我们更加关注事故应对机制的改善，同时，重视事故调查和分析，确保事故发生后出具准确、时间合理、合理可行的报告和解决方案。
最近的范围内，事故率下降，事故处理时间缩短。
三、工作难点及问题1、质量风险的预防和控制在公司的生产和经营过程中，质量风险一直是我们最大的担忧之一，最近的情况也证明了我们的担忧是有道理的。
因此，我们需要不断加强对质量风险的预防和控制，从而降低公司的质量风险，提高企业的质量管理水平。
2、安全风险的预防和控制在公司的生产和经营过程中，安全风险也一直是我们非常关注的问题。
我们需要加强对安全风险的预防和控制，从而提高企业的安全管理水平，降低企业的安全风险。
四、工作质量和压力作为企业QHSE负责人，我们肩负着重要的工作，需要以高度的责任感和敬业精神完成工作任务。
鉴于公司和行业的特点，我们需要加强压力练习和耐力训练，以达到我们的工作质量和水平。
2024年油建QHSE月工作总结
2024年油建QHSE月工作总结2024年QHSE（质量、健康、安全与环境）工作对于油建行业来说仍然是一个至关重要的方面。
在过去的一个月里，我们油建公司的QHSE团队取得了一定的进展和成就。
下面是对2024年油建QHSE月工作的总结。
1. 质量管理质量管理一直是我们油建公司的核心价值观之一。
在过去一个月里，我们继续致力于提高施工和项目交付的质量。
我们实施了更严格的质量控制措施，包括加强对施工过程的监督和检查，确保所有项目符合质量标准。
我们还加强了员工培训计划，提高他们的技术水平和质量意识。
2. 健康和安全健康和安全一直是我们公司在油建行业中的首要任务。
在过去的一个月里，我们继续加强对施工现场的安全管理。
我们采取了一系列措施，包括加强对员工的安全培训，提供必要的个人防护装备，确保施工现场的安全性。
我们还加强了对施工现场的定期巡检和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
3. 环境保护环境保护是我们油建公司的社会责任之一。
在过去的一个月里，我们持续推动可持续发展和环境保护的理念。
我们采取了一系列措施，包括减少施工过程中对环境的影响，优化资源利用，加强废物处理和排放管理。
我们还加强了员工的环境教育和意识培养，提醒他们保护环境的重要性。
4. 问题和风险管理在过去的一个月里，我们油建公司的QHSE团队还加强了对问题和风险的管理。
我们建立了一个完善的问题和风险管理体系，包括及时识别和评估潜在问题和风险，采取相应的措施进行预防和应对。
我们还加强了对员工的安全教育和培训，提高他们的问题和风险意识。
5. 持续改进和监督油建QHSE工作永无止境，我们始终致力于持续改进和监督。
在过去的一个月里，我们进行了各项工作的定期评估和审查，发现了一些问题和不足之处，并采取了相应的改进措施。
我们还加强了对各项工作的监督和考核，确保工作的持续改进和优质执行。
总的来说，2024年油建QHSE月工作取得了一定的进展和成就。
我们将继续致力于质量、健康、安全和环境管理的提升，不断推动油建行业的可持续发展。
QHSE管理岗个人年终总结
QHSE管理岗个人年终总结一、工作总结在过去的一年里，我担任QHSE管理岗位，全面负责公司的质量、健康、安全和环境管理工作。
通过不懈的努力和团队的合作，我成功完成了以下任务和目标。
一、质量管理在质量管理方面，我主要负责确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。
通过建立和实施质量管理体系，我成功推动了产品质量的提升，并在各个环节上加强了质量控制措施。
同时，我也定期进行质量评估和监控，及时解决质量问题，并提出改进建议。
二、健康与安全管理在健康与安全管理方面，我致力于创建一个安全、健康的工作环境。
我制定并执行了全面的安全管理计划，包括安全培训、事故预防和应急响应措施。
通过加强员工的安全意识和培训，事故率和伤害率得到有效降低。
此外，我也确保了公司的设施和设备符合相关法规和标准，以保障员工的安全。
三、环境管理在环境管理方面，我负责制定和实施环境管理策略，确保公司的生产活动符合环境保护的要求。
我积极参与公司的节能减排和资源循环利用项目，并与相关部门合作实施各项环境控制措施。
通过有效的环境管理措施，我们成功降低了能耗和排放，提高了环境的可持续性。
二、成果与亮点在过去一年的工作中，我取得了一系列的成果和亮点。
首先，在质量管理方面，我成功推动了产品质量的提升。
通过改进生产工艺和制定更严格的质量控制标准，产品的合格率得到了明显提高。
其次，在健康与安全管理方面，我致力于提升员工的安全意识和行为。
通过组织安全培训和设立奖惩机制，事故率和伤害率得到了有效降低。
最后，在环境管理方面，我参与了公司的节能减排项目，并成功实施了一系列环境控制措施。
公司取得了显著的环境效益，并提高了公众对我们的认可度。
三、困难与挑战在工作中也面临了一些困难和挑战，如市场竞争激烈、法规频繁变化等。
然而，我通过不断学习和努力，克服了这些困难，并及时调整和改进我们的管理策略。
四、改进与展望对于未来，我将继续努力改进和完善QHSE管理工作，以提高公司的整体绩效和竞争力。
2024年油建QHSE月工作总结
2024年油建QHSE月工作总结____年油建QHSE月工作总结____年是油建行业发展的关键一年。
在这一年里，我们团队紧密围绕质量、健康、安全、环境（QHSE）管理目标开展工作，努力提升工作效率、保障工程质量和员工安全。
以下是我们团队在____年QHSE工作方面的总结：一、质量管理方面：1. 加强项目质量控制：针对每一个工程项目，我们制定了详细的施工方案，并建立了相应的质量管理措施。
通过加强施工现场的管理，确保施工质量的稳步提升。
2. 合理使用材料：我们积极推动环保材料的使用，减少对环境的负面影响。
同时，严格按照相关管理规范进行材料验收和使用，确保工程质量达到设计要求。
二、健康管理方面：1. 完善职工健康档案：每位职工在入职时都进行健康体检，并建立完善的健康档案，定期进行健康检查，及时发现和处理职工的健康问题。
2. 开展健康教育：通过组织健康知识讲座、体检结果解读等，提高职工对健康的重视程度，增强自身健康管理的能力。
三、安全管理方面：1. 强化现场安全管理：加强对施工现场的安全巡查，及时发现和排除安全隐患。
同时，落实施工现场安全警示牌、安全宣传横幅等，提高职工安全意识。
2. 健全应急预案：制定健全应急预案，培训职工应对突发事件的能力。
同时，定期组织演练，提高应急响应的效率和安全性。
四、环境管理方面：1. 推行绿色施工：在施工过程中，严格控制污染物的排放，合理安排垃圾的处理。
同时，加强环保意识培训，提高施工人员对环境保护的认识。
2. 提升环境监测水平：设置环境监测点，定期对空气、水质等环境指标进行监测，确保施工对环境的影响在可控范围内，符合环保要求。
总结起来，____年我们团队在质量、健康、安全和环境管理方面取得了一定的成绩。
但是，也存在一些不足之处，包括人员流动性大、管理层意识不足等。
在2025年，我们将进一步加强团队建设，提高管理水平，全面提升QHSE管理工作的质量和效果。
未来一年，我们将继续深入推进QHSE管理工作，加强与业主、监理单位的合作，充分发挥团队的专业优势，确保工程质量和员工安全。
QHSE月度工作总结
QHSE月度工作总结QHSE月度工作总结一、工作目标和任务本月QHSE工作的主要目标和任务是：全面落实公司QHSE 管理体系，加强安全生产管理，提高职工安全生产意识，维护环境和谐稳定，确保公司生产经营的安全稳定。
二、工作进展和完成情况在本月的工作中，我们积极开展各项QHSE工作，全面落实公司QHSE管理体系，加强安全生产管理，提高职工安全生产意识，维护环境和谐稳定，确保公司生产经营的安全稳定。
具体工作进展情况如下：1.开展QHSE安全培训。
本月，公司QHSE部门派遣专业人员到各生产车间组织开展安全生产培训课程，培训内容包括职工的安全意识、安全操作规范和应急措施等方面，确保职工掌握了相应的知识和技能。
2.加强安全隐患排查。
本月，QHSE部门对公司生产车间进行细致的安全隐患排查，针对存在的安全隐患，制定全面的改进措施，并跟进落实。
3.落实环保管理政策。
本月，QHSE部门加强了对环保管理政策的执行，继续推进环保技术改造项目的建设、加强环境监测，确保公司排放物质符合环保标准。
4.应对突发事件。
本月，公司发生了一起设备故障导致事故的情况，QHSE部门及时应急，组织职工进行紧急处置，保障了人员和财产的安全。
工作开展良好，任务顺利完成。
三、工作难点及问题在本月的工作中，我们也遇到了一些困难和问题：1.职工安全意识不够。
部分职工对安全生产意识不够，存在安全意识淡漠的现象，需要进一步加强安全教育和宣传。
2.环保技术改造难度大。
公司环保技术改造项目需要的资金和技术投入巨大，需要进一步确定合理的成本和方案。
3.设备老化和维护保养需要加强。
部分设备已经老化，需要加强维护保养工作，确保设备的正常运转。
四、工作质量和压力在本月的工作中，我们把质量放在首位，以服务客户为中心，加强沟通协作，确保工作的质量稳步提升，同时也面临一定的工作压力。
五、工作经验和教训在本月的工作中，我们积累了一些宝贵的工作经验和教训：1.加强安全教育和宣传。
QHSE月度工作总结_月度工作总结
QHSE月度工作总结_月度工作总结尊敬的领导：您好！感谢您在百忙之中抽出时间来审阅我的月度工作总结。
以下是我在本月的QHSE 管理工作中的综合总结：一、工作内容：1. 完善QHSE管理制度：本月我针对现有的QHSE管理制度进行了全面检查和修订，将其中的不合理和过期内容进行了删除，同时添加了一些新的条款和流程，以便更好地适应公司的实际运作情况。
2. 举办QHSE培训：本月我组织了一次QHSE培训，主要内容包括安全意识培训、危险品管理培训和环境保护培训。
通过培训，员工的安全意识得到了提高，对危险品管理和环境保护的理解也更加深入。
3. 定期检查和维护：本月我对公司的设备、工艺和场所进行了定期检查和维护，发现了一些问题，并及时采取了措施进行处理，以确保工作环境的安全和可靠性。
4. 事故调查和处理：本月发生了一起工作事故，我及时赶到现场进行了调查，并与有关部门进行了沟通，查明了事故原因，并制定了相应的改进措施，以避免类似事故的再次发生。
5. 环境监测和治理：本月我负责监测公司周边环境的状况，并采取了一些措施来减少公司对环境的影响，如增加废水处理设备、加强垃圾分类等，以达到环保要求。
二、工作成果：1. QHSE管理制度的改进得到了员工的积极响应，并得到了领导的肯定。
员工的安全意识和工作质量均有所提高，工作中的不安全因素和环境污染问题有所减少。
2. QHSE培训的效果明显，员工对安全意识的重要性和应对危险品事故的方法有了更深入的了解。
培训后，员工的工作质量和安全风险意识均得到了提高。
3. 定期检查和维护工作的推进使得公司的设备和工艺保持了良好的运行状态，工作环境的安全性和可靠性得到了保证。
4. 事故调查和处理工作的及时和准确，得到了领导和员工的一致肯定。
通过调查和处理，公司的工作安全得到了教训和总结，类似的事故得以避免。
5. 环境监测和治理工作的推进，使得公司对周边环境的影响得到了控制和减少，公司的形象和声誉得到了提升。
2024年QHSE月度工作总结
____年QHSE月度工作总结一、引言随着科技的不断进步和环境意识的增强，公司对于QHSE（质量、健康、安全、环境）管理的重视程度愈发提升。
____年，我公司在QHSE方面取得了一系列重要的成果和进展。
在这份月度工作总结中，我将向大家汇报我所负责的QHSE工作，以及我和团队在过去一个月的努力和成果。
二、质量管理1. 完善质量管理体系____年，我公司全面推进质量管理体系的建设和升级。
我在过去一个月力求做到质量管理的全过程覆盖，并制定了相应的工作流程和标准操作程序。
通过制度的完善，在一定程度上保障了产品的质量和服务的质量。
2. 推动质量问题的分析和解决在过去一个月，我和团队深入了解和分析质量问题，针对性地制定了解决方案，并跟进落实。
同时，我们加强了质量问题的追踪和反馈机制，确保问题的及时处理和解决。
三、健康管理1. 加强健康管理意识通过组织开展健康教育宣传活动，提高员工对健康管理的重视程度。
我组织了一次健康知识讲座，并在各个岗位上张贴了相关的健康宣传海报，增强了员工的健康意识，提高了员工的健康管理水平。
2. 提高职业病防护我积极指导各部门制定职业病防护措施，并对工作环境进行了全面检查和评估。
我和团队还对员工进行了职业健康体检，确保员工的健康和工作安全。
四、安全管理1. 提升安全管理水平我针对公司目前存在的安全隐患，全面分析并制定了安全管理改进方案。
我加强了安全培训和教育，不断提高员工的安全意识和应急能力。
此外，我还建立了安全巡视机制，定期对各个部门的安全情况进行检查，及时发现并解决安全问题。
2. 加强应急预案制定和演练为了提升应对突发事件的能力，我组织了一次应急预案演练，并根据演练的情况对应急预案进行了修订和完善。
此外，我加强了应急预案的宣传和培训，确保员工掌握必要的应急知识和技能。
五、环境管理1. 推动绿色生产我积极推进绿色生产理念在公司的应用。
我组织开展了绿色生产技术培训，引进了环保设备，并针对工艺流程进行了优化和改进，降低了对环境的影响。
xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决
xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决xx油建QHSE月度工作总结2023年xx油建QHSE体系运行情况分析与问题解决一、引言作为 xx油建公司的 XXX 岗位，我在 2023 年持续关注 QHSE （质量、卫生、安全与环境）的体系运行情况和问题解决。
通过详细的分析和总结，我将在以下几个方面进行阐述：QHSE体系运行情况、问题解决措施以及未来发展方向。
二、QHSE体系运行情况分析2023年，xx油建公司一直将QHSE作为公司经营管理的重中之重。
在这一年的工作中，QHSE体系的整体运行情况呈现出以下几个特点：1.1 质量管理公司严格按照国家和行业的相关标准进行施工，加强对质量全过程的控制和监管。
质量事故得到极大程度的避免和减少，质量问题被及时发现并解决。
同时，公司通过质量培训和技术交流，提升员工的质量意识和业务素质，不断完善质量管理体系。
1.2 卫生与安全管理公司强调员工的卫生与安全意识，加大了对施工场所和设备的安全检查力度，确保施工过程中员工的人身安全。
有效实施安全培训，提高员工应急处理能力和自我保护意识，大幅降低了安全事故的发生率，并积极参与相关社会公益活动，提升企业形象。
1.3 环境管理公司注重资源的合理利用，推动绿色环保施工理念的发展。
在施工过程中，采用环保材料，减少噪音和尘埃污染。
加强土壤和水资源的保护，积极参与生态环境恢复和保护工作，树立了良好的企业形象。
三、问题解决措施在2023年，虽然xx油建在QHSE体系的运行中取得了显著的效果，但仍存在一些问题亟待解决，主要表现为以下几个方面：2.1 安全意识不足部分员工对安全意识的重要性尚未引起足够重视，存在一定的安全隐患。
公司将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任感，制定更严格的安全规范，建立全员参与的安全管理体系。
2.2 协调配合不够在项目中，各部门之间的协调与配合还不够紧密，导致信息传递不畅、行动不一致。
2023年QHSE月度工作总结
2023年QHSE月度工作总结引言：在过去一年里，公司始终坚持以质量、健康、安全、环境为核心的QHSE管理体系，致力于提高整体的工作效率和安全环保水平。
本文将对2023年QHSE月度工作进行总结。
一、质量管理：1. 加强质量控制：通过合理规划和科学管理，确保产品和服务符合国家标准和客户需求。
2. 建立质量管理体系：完善质量手册、程序和工艺标准，提高生产过程控制能力。
3. 强化培训和教育：加强员工质量意识培养，提高他们在工作中的责任感和纪律性。
二、健康管理：1. 定期体检和健康评估：对员工进行定期健康体检，了解他们的健康状况，并采取相应的预防措施。
2. 提供健康指导和咨询：通过组织健康讲座和培训课程，向员工提供健康指导和个人健康管理方法。
3. 创建良好的工作环境：加强对工作环境的监测和改善，确保员工的工作环境符合相关的卫生标准，并提供必要的个人防护设备。
三、安全管理：1. 加强安全培训：定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 安全监测和预警：建立完善的安全监测和预警机制，及时掌握和处置潜在风险。
3. 安全事故处理：制定应急预案和事故处理流程，提高事故处理的效率和准确性。
四、环境管理：1. 节能减排：优化工艺流程，采用先进的设备和技术，减少能源的消耗和排放的污染物。
2. 垃圾处理：加强对固体废物的分类、收集和处理，减少环境污染。
3. 环境监测和评估：定期对环境进行监测和评估，确保环境指标符合国家法规和标准要求。
五、推进QHSE管理体系：1. 交流与合作：与相关部门和行业协会积极沟通，共同推动QHSE管理体系的有效运行。
2. 持续改进：定期进行内部审计和评估，发现并改正问题，不断提高整体管理水平。
3. 高效运作：通过信息化手段，提高管理效率和响应速度，减少管理成本和风险。
结语：在过去的一年里，公司在QHSE管理方面取得了一系列的成就，不仅提升了产品和服务的质量，也保障了员工的健康和安全，同时积极保护环境，为可持续发展做出了贡献。
石油公司QHSE管理工作总结暨计划
石油公司QHSE管理工作总结暨计划20xx年QHSE管理工作总结暨20xx年QHSE管理工作计划（Xx分公司）20Xx年，根据集团公司、省公司及公司安委会的要求，按照全年安全数质量工作的整体部署，今年xx公司以实施QHSE 管理为主线，以“百日安全生产”“平安工地”“四项管理提升”“安全生产月”等主题活动为载体，夯实安全数质量基础管理，加大管理力度，全面落实制度建设、监督检查、隐患整改、宣传教育培训等关键措施。
经过全体干部员工的共同努力，安全数质量管理取得了一定的成效，实现了安全生产的平稳过度，保持了良好的安全生产态势，基本实现了安全生产的总体目标，为企业提供了安全保障。
总结全年QHSE管理工作，主要如下：一、20xx年QHSE管理工作中的突出亮点（一）安全环保工作1．强化组织领导，增强安全生产责任意识年初，按照年度工作计划由公司领导与部门主任、加油站站长签订了安全、环保、数质量责任书20余份，全员签订了《HSE 承诺书》，层层落实安全管理责任，做到了责任明确，形成了安全管理纵向到底，横向到边。
2.明确工作主线，深入开展各项主题活动领导重视、部署得当、内容丰富、形式多样、参与广泛、成效明显。
****人次参加了安全生产知识培训，****人次参加了安全生产知识竞赛；张贴、悬挂安全生产标语****多条；散发各种安全生产宣传资料****多份，未遂事件分析手册 ****套，利用QQ、鸽子手机向干部、职工发送安全生产信息****条3.积极申请专项资金，加大隐患治理力度共投入****元全面完成全部****座在营加油站***项目。
安全设备检查中发现的突出问题一二三4.坚持“四个结合”，加大安全检查考核力度。
共组织了*次安全检查认真对照相应检查标准逐条进行检查考核，纵向到底，横向到边，不留死角。
在加大现场检查力度的同时，充分利用加油站现有的视频监控系统这一高科技手段，积极开展回放监控录像的安全检查。
增强了制度执行力，强化了安全操作规范性，有效遏制各种违规违制行为的发生，有力地推动了公司的安全管理工作。
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20xx年QHSE管理工作总结暨20xx年QHSE管理工作计划（Xx分公司）20Xx年，根据集团公司、省公司及公司安委会的要求，按照全年安全数质量工作的整体部署，今年xx公司以实施QHSE 管理为主线，以“百日安全生产”“平安工地”“四项管理提升”“安全生产月”等主题活动为载体，夯实安全数质量基础管理，加大管理力度，全面落实制度建设、监督检查、隐患整改、宣传教育培训等关键措施。
经过全体干部员工的共同努力，安全数质量管理取得了一定的成效，实现了安全生产的平稳过度，保持了良好的安全生产态势，基本实现了安全生产的总体目标，为企业提供了安全保障。
总结全年QHSE管理工作，主要如下：一、20xx年QHSE管理工作中的突出亮点（一）安全环保工作1．强化组织领导，增强安全生产责任意识年初，按照年度工作计划由公司领导与部门主任、加油站站长签订了安全、环保、数质量责任书20余份，全员签订了《HSE 承诺书》，层层落实安全管理责任，做到了责任明确，形成了安全管理纵向到底，横向到边。
2.明确工作主线，深入开展各项主题活动领导重视、部署得当、内容丰富、形式多样、参与广泛、成效明显。
****人次参加了安全生产知识培训，****人次参加了安全生产知识竞赛；张贴、悬挂安全生产标语****多条；散发各种安全生产宣传资料****多份，未遂事件分析手册 ****套，利用QQ、鸽子手机向干部、职工发送安全生产信息****条3.积极申请专项资金，加大隐患治理力度共投入****元全面完成全部****座在营加油站***项目。
安全设备检查中发现的突出问题一二三4.坚持“四个结合”，加大安全检查考核力度。
共组织了*次安全检查认真对照相应检查标准逐条进行检查考核，纵向到底，横向到边，不留死角。
在加大现场检查力度的同时，充分利用加油站现有的视频监控系统这一高科技手段，积极开展回放监控录像的安全检查。
增强了制度执行力，强化了安全操作规范性，有效遏制各种违规违制行为的发生，有力地推动了公司的安全管理工作。
以安全检查为手段，以月度考核为抓手，坚持领导干部定点联系点制度，坚持定期检查和随机检查、暗查相结合，这不仅进一步增强了全员的安全意识，而且也进一步强化了各级领导干部和安全管理人员的责任在安全检查中始终坚持做到“四个结合”，一是把检查和整改结合起来，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持边查边改，对检查中发现的安全事故隐患严格按“三定”（定整改时间，定整改计划、定整改责任人）原则迅速整改；二是把检查与落实责任和责任追究结合起来，把各级安全生产责任的落实情况，作为安全检查的重要内容；三是把检查与加强施工现场安全基础工作结合起来，督促承包商严格执行安全生产的各项规定，切实改善施工现场安全生产条件；四是把检查与隐患治理结合起来，把检查中发现的问题作为隐患治理的重点，责令责任单位采取更加有力的措施，及时进行整改，确保安全检查收到成效。
5. 加强安全监管，保障施工现场安全首先，严格执行监督审查流程，充分调研论证，制定切实有效的施工方案和安全环保措施；从施工设计、项目管理、现场作业、安全监督各个环节分级管理，明确职责，落实到人，执行重大作业领导干部跟班制度。
其次，严格承包商的管理，根据四川石油分公司《招投标管理办法》，严格审核承包商公司资质、施工人员个人资质，把好施工准入关。
第三，抓好施工过程管理，执行HSE作业程序，开展危害识别，有效控制风险；按照“谁签批，谁负责”的原则，严格落实动火、用电、高空、破土和进入受限空间五种特殊作业的申请、检查、审批、作业全过程，监护、杜绝“三违”，消灭无证作业。
6.加强防范部署，确保节假日期间安全生产工作平稳开展周末领导主任带头巡站节假日坚守岗位，值班汇报节前检查7.创新工作思路，建立安全管理长效机制8.延伸安全理念，强化油品承运商、承包商监管罐车检查安全教育运输过程火灾、爆炸等应急预案（二）油品数质量管理工作1、切实抓好油品数质量日常管理工作一是进一步提高认识，工作中坚持“质量第一，信誉至上”的方针，遵循“源头把关，过程监控，应急到位”的原则，强化数质量基础管理，确保了油品数质量安全；二是严格油品“采购、进出库、储存、运输、加油”各环节作业流程。
2、积极配合各级质检部门开展油品质量监督抽查，实现了公司、省、市地方“三级”质量抽检100%合格的质量管理工作目标20xx年我公司先后接受了*次级、*次级和数次地方级油品质量监督抽查，在历次抽检过程中始终坚持“周密布置、及时沟通、注重协调、密切配合”的工作思路，对关键环节和重点部位做到心中有数，对出现的问题及时进行整改或采取必要的技术措施，确保了“三级”质量抽检100%合格，维护了中国石化的品牌信誉。
3、强化加油站加油机的计量管理，确保加油机计量精度合法、合规加油机、油枪的计控主板、流量计调节旋钮和加油机编码器等关键部位进行了全面检查并实施了内部铅封，对停用的加油机采用断电或加盲板方式进行了有效处理，保证了加油机的计量精度符合国家标准，对加油机的计量管理实现了有效的监管。
5、加强油库、加油站库存商品的管理对所有在营加油站进行了 *次盘点。
各环节油品损耗控制同比下降 %）6、加强计量器具的管理一是加强对在用油罐的标定，共标定卧式油罐*座；二是加强在用计量器具的管理，检定流量计154台，石油密度计110组，量油尺320把；三是做好台账记录，确保每次计量器具发放有记录可循，管理有序、到位。
8、加强数质量人员队伍建设后备计量培训，有*名计量员取得了上岗证书二、20xx年QHSE管理工作中存在的主要问题1、由于用工制度的改革，一线年轻员工较多，而且流动性强，加之培训工作不扎实，部分一线员工的安全意识和对安全技能掌握和了解不平衡，个别员工岗位安全应知应会知识贫乏，有待加强。
2、设备设施存在着隐患。
如：部分加油站的电气设备及线路老化问题，加油站视频监控系统清晰度不够、加油站防雷防静电设备老化、加油站管线老化渗漏等问题需集中投资解决。
3、考核机制不健全，未能对未按规章制度执行的行为进行实时考核，从而削弱了检查的力度。
三、20xx年分公司面临形势简要分析保证安全平稳运行实现更好更快发展坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以监督为职责，以服务为宗旨，继续深化“我要安全”主题活动，进一步细化并严格执行《安全生产禁令》，抓基础、抓培训、抓考核、抓落实。
深化HSE管理体系运行，围绕公司中心工作，按照集团公司、省公司的统一要求，努力实现本质安全。
四、20xx年QHSE管理总体工作思路和主要工作措施加大考核奖惩力度应急预案演练1.继续深化各项主题活动2.提高对未遂事故的认识，落实制度要求提高全体职工对“未遂事故”上报制度的认识，要形成全员参与查找身边不安全因素，确保岗位安全的良好氛围。
（1）提高基层员工对“未遂事故”的认知和理解，加强员工对“未遂事故”、“HSE建议”以及“一报告、二共享、三通报、四奖励”的未遂报告管理模式的认识理解与掌握。
（2）要定期汇总专业中心对一线未遂事故报告材料的核查、答复、解决情况，及时对报告分类、存档。
（3）依据各专业中心上报的未遂事故情况，经评定，严格落实未遂事故报告制度奖惩办法。
3．强化应急预案的基础管理工作，补充完善，注重实操，组织针对性演练（1）适应经营体制深化调整，及时调整公司级总体应急预案及专项预案的应急管理指挥体系及公司级专项预案附件资料。
（2）所属各单位结合自身和安全生产环境特点完善应急预案，预案要尽量卡片化，力求简单明了，注重实际操作性。
要加强员工对应急预案的学习与掌握，不怕有患、就怕无防。
（3）组织专项预案的针对性演练工作，及时总结，综合经营管理实际情况以及各方面影响因素，及时修订。
（4）加强对应急预案的宣讲工作，严格检查应急预案的完善及落实情况。
4.加大隐患治理工作力度首先要树立持续改进的理念，要将隐患排查、治理工作与经营管理工作有机结合，认真抓好落实，配合集团公司下达的隐患整改任务，遵循经营管理需求。
其次，要将隐患治理过程科学化、合理化、规范化，并将隐患的发现、论证、设计及整改等程序系统化。
要牢固树立设备本质安全的理念。
5．严格落实检查工作，做好迎检准备工作严格执行安全检查制度，特殊时期要加大检查力度，并制定相应安全管理措施，同时要组织好相关迎检工作，加大检查力度的同时，要求基层单位执行安全工作月报制度。
遇重大节日、特殊时期公司要组织安全检查，监督各专业中心落实四级日常安全检查制度。
同时，根据各季节不同特点抓好防汛、防暑、防冻安全工作，在换季时对油品质量严格把关，确保合格。
7．严格经营场所内施工的安全管理加强对加油站现场直接作业环节的监管，加强对施工现场相关人员的安全培训工作，抓好直接作业环节和施工现场的安全管理，要做到“事前心中知底、事中过程可控、事后及时总结”。
8．积极推进设备管理信息化水平系统引入全员设备管理理念（TPM），在实践中逐步摸索适应油品销售企业的全员设备管理模式，初步建立设备信息化管理系统，提升设备使用效率。
9. 继续强化数质量监管和日常管理工作，提高制度执行力要把油品损耗作为计量管理的重点工作来抓，通过严谨规范的管理，把不合理的损耗控制到最小。
一是把住油库来油损耗，凡卸车或管输超耗的，必须及时到现场进行处理；二是把住清罐损耗，对各油库、加油站清罐损耗要认真核查确认；三是把住付油关，加强加油机、流量计的校准工作；四是把住二次运输过程的损耗关；五是狠抓零售环节的损耗管理，每月要对加油站损耗进行排名，超耗0.3%的要组织专人进行调查；六是继续落实油库、加油站日盘点、月盘点和公司每季度全面盘点的规定，要通过商品盘点查找问题和隐患，堵塞管理漏洞。
开展数质量工作检查，通过查问题、找隐患、抓落实、促整改等手段，针对暴露出的问题和存在的数质量隐患进行整改或采取必要的技术措施，确保加油站销售的油品质量100%合格，数量准确。
加强加油站、油库在用量油尺、密度计进行轮换检定工作做好各种数质量检查的迎检工作一是积极配合国家、地方和中石化系统组织的各种数质量监督检查，确保油品数质量“三级”抽检合格。
二是在遇质量抽检时各油库、加油站必须在第一时间上报抽检信息，同时保留好备份油样。
10．加强数质量队伍建设（1）按时、保质、保量完成新上岗质检员、计量员的培训考核取证和上岗证到期人员的考核换证工作。
（2）要组织好数质量管理人员、ME、加油站站长和客户经理数质量基础知识的培训，提高他们专业知识和处理现场数质量纠纷的能力。
11．抓好数质量设备设施、计量器具的管理工作加强计量器具的管理，使仪器、设备的完好率和利用率达到100%，加油站油罐持表率达到100%。
12．注重社会公共关系，加强工作协调，妥善处理各种数质量纠纷一是教育全体员工要树立正确的计量观念，要在国家法律、法规允许的范围内取得合理的商品损溢；二是要摆正经营者和消费者的关系，不能图小利而丢大局；三是处理各种数质量纠纷时要内外有别，对内掌握加强管理、协调解决的原则，对外掌握有理、有利、有节，避免事态进一步扩大的原则，降低负面影响。