院长目标责任书
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院院长任期目标责任书篇一：乡镇卫生院院长任期目标责任书头道河满族乡卫生院院长任期目标责任书为加快建立国家基本药物制度，保证群众基本用药，减轻医疗费用负担，提高卫生院基本公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，明确院长在医院管理上的责、权、利，促进头道河满族乡卫生事业更好更快发展，特制定本目标责任书。
一、目标责任单位：头道河满族乡卫生院二、任期目标（一）财务管理工作（10分）（二）公共卫生服务（25分）（三）基本医疗服务（20分）（四）新型农村合作医疗（10分）（五）乡村卫生服务一体化管理（4分）（六）内部管理（15分）（七）群众评价与监督（5分）（八）综治工作及纪检工作（3分）（九）人员结构管理进修培训（2）（十）绩效考核管理制度（3）（十一）环境卫生工作(3)三、任期考核考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
得分90分以上（含90分）以上为优秀，80～89分为合格，79分以下为不合格。
违反法律法规的一票否决为不合格。
院长任职期间实行院长负责制。
本责任书考核时间从201X年9月7日至201X 年9月7日止。
考核单位（盖章）：乡领导（签字）：被考核单位（盖章）：院长（签字）：篇二：院长目标责任制根据省政府陕政发[201X]33号文件精神和《略阳县深化乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案》的工作要求，为了进一步健全完善乡镇卫生院院长任期目标责任制，加强乡镇卫生院领导班子的管理与考核，提高管理水平，增强管理能力，促进乡镇卫生院规范化管理，推进各项工作不断发展，特制定如下实施办法：一、指导思想根据上级卫生部门的有关规定，按照乡镇卫生院的工作职能，对其工作任务、质量效率、事业发展、医德医风等项工作指标化、具体化，考核具有操作性，建立科学的院长任期目标责任制管理和考核体系。
院长目标责任书模板范文
院长目标责任书模板范文一、目标责任期限[具体起止时间]二、责任双方1. 甲方：[医院名称]2. 乙方：[院长姓名]三、目标责任原则1. 明确性：目标应清晰、具体，能够准确衡量和评估。
2. 可衡量性：目标应具备可量化的指标，以便进行客观的考核。
3. 可实现性：目标应在合理的资源和条件下，通过努力可以实现。
4. 相关性：目标应与医院的战略规划和发展方向紧密相关。
5. 时限性：目标应设定明确的完成时间节点。
四、院长职责概述1. 负责医院的全面管理工作，制定并执行医院的发展战略和规划。
2. 领导和组织医院的医疗、教学、科研、预防保健等各项工作，确保医疗服务质量和安全。
3. 加强医院的人才队伍建设，吸引、培养和留住优秀人才。
4. 负责医院的财务管理，合理控制成本，提高资金使用效益。
5. 积极推进医院的文化建设，营造良好的工作氛围和就医环境。
五、具体目标与任务（一）医疗服务质量与安全1. 医疗事故发生率控制在[具体百分比]以下。
2. 患者满意度达到[具体百分比]以上。
3. 建立健全医疗质量控制体系，定期进行医疗质量评估和改进。
（二）医疗业务发展1. 年度门诊量增长[具体百分比]。
2. 年度住院量增长[具体百分比]。
3. 开展[具体数量]项新技术、新项目。
（三）学科建设1. 培育[具体数量]个重点学科，达到[具体级别或标准]。
2. 加强学科团队建设，引进或培养[具体数量]名学科带头人。
（四）人才培养与引进1. 选派[具体数量]名医务人员参加进修培训。
2. 引进[具体数量]名高层次人才。
（五）医院管理与运营1. 优化医院内部管理流程，提高工作效率[具体百分比]。
2. 控制医院运营成本，降低药品、耗材占比[具体百分比]。
3. 加强医院信息化建设，提升信息化管理水平。
（六）医院文化与社会责任1. 开展[具体数量]次公益活动，提升医院社会形象。
2. 加强医院文化建设，形成具有特色的医院文化体系。
六、考核与奖惩1. 甲方将按照本责任书的要求，对乙方进行定期考核和评估。
卫生院安全生产目标责任书
卫生院安全生产目标责任书为进一步加强卫生院的安全生产工作，保障广大患者和职工的生命安全和身体健康，特制定本目标责任书。
本责任书是卫生院安全生产工作的总目标和具体措施的承诺，是对卫生院全体工作人员的约束和激励，是全面推进卫生院安全生产工作的重要依据。
一、总目标以人为本，坚持安全第一，全面加强卫生院的安全生产工作，确保患者生命安全和职工身体健康，实现卫生院安全生产良性循环。
二、具体措施1.建立健全安全管理体系：制定完善安全管理制度和规章制度，确保各项安全管理措施得到有效执行。
建立安全生产责任制，明确相关岗位职责，加强对安全风险的评估和控制，确保安全生产的全面落实。
2.加强安全培训教育：加强对职工的安全培训教育，提高其安全意识和应急处理能力。
定期开展安全教育活动，提高职工对各种危险和隐患的识别和应对能力。
3.加强设备设施管理：加强对医疗设备和设施的维护保养，确保其安全可靠。
定期进行安全检查和维修，及时处理安全隐患，杜绝因设备设施故障引发的事故和伤害。
4.加强火灾防控工作：制定火灾预防与控制措施，确保卫生院的消防安全。
加强消防设施的检查和维护，做好消防演练，提高职工火灾防控意识和应对能力。
5.加强用电安全管理：建立完善的用电安全管理制度，确保用电安全。
加强电气设备的维护和检修，防止电力事故的发生。
6.加强化学品管理：建立化学品安全管理制度，规范化学品的存放和使用。
加强对有毒有害化学品的防护和处置，防止化学品事故的发生。
7.加强食品药品安全管理：建立食品药品安全管理制度，保证食品药品安全。
加强食品原材料的选择和检测,确保食品质量。
加强药品的存储和配送，防止药品交叉感染。
8.加强安全监测和预警：建立安全监测和预警机制，及时发现和预防安全隐患。
加强对各类安全事故的调查和分析，总结经验教训，完善安全防范机制。
三、责任分工1.院长：负责卫生院全面安全生产工作的组织和领导，制定安全管理措施和政策规定，确保安全责任的履行。
医院目标管理责任书
医院目标管理责任书医院目标管理责任书在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到责任书，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。
那么你真正懂得怎么制定责任书吗？下面是作者为大家整理的医院目标管理责任书，欢迎大家分享。
医院目标管理责任书1一、在院长的领导下，负责医院辖区内的预防保健工作，遵守医院的.各项规章制度。
二、负责建立防保站的各项规章制度，职责明确，基础资料齐全，有相关责任追究制度。
三、建卡建证率100%，四苗全程免疫接种率达98%以上，1周岁内儿童乙肝疫苗全程免疫接种率达85%以上，首针24小时接种率85%以上。
四、卡介苗接种率98%以上，卡痕率90%，加强生物制品管理，领发制度、供应渠道、冷链设备正常运转。
五、妇儿保健册率95%以上，孕产妇系统管理率70%以上，高危孕产妇系统管理率100%，保健保偿率75%以上。
六、传染病。
突发公共卫生事件实行网络直报，报告需及时准确，认真开展辖区内重点传染病和地主病防治工作。
七、计划免疫。
传染病防治等相关档案要齐全，归档规范。
并及时完成上级部门交付的指令性工作。
院长：#防保站负责人：##年#月#日医院目标管理责任书2一、指标评价1.床位使用率≥85%。
2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。
3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。
4.住院危重患者抢救成功率≥85%。
5.为重病人护理合格率≥95%。
6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。
7.临床用血科学、合理、安全，成分输血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.灭菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。
二、医疗质量1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。
2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。
3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。
医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)
医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇一一、乙方任期：xx年1月1日至xx年12月30日。
二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济治理等工作，积极完成医院指令性任务。
三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，催促医务人员严格执行《恒生医院规章制度》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。
四、乙方要催促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作标准》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，准时处理纠纷。
五、乙方要催促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方治理方法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。
六、乙方要监视科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗效劳价格》。
七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力把握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。
八、乙方要仔细履行科主任职责及任期治理目标责任，坚决执行九、甲方依据签定的科主任任期目标治理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的治理工作进展测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的治理效果进展验收。
十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。
若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。
(甲方)代表 (乙方)科主任签名：签名：医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇二为了xx年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的效劳宗旨，坚持医疗卫生工作为人民效劳，为社会主义现代化建立效劳的方针，将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的效劳举措，实行“中医兴院，人才强院，依法治院，进展富院”为进展战略，以“二级甲等中医医院”为标尺，以医疗质量为核心，以中医优质护理为亮点，发挥中医特色，传承药王文化，确保医疗安全，全方位提升效劳水平和医疗质量;艰难创业、勤俭办院，最大限度地满意广阔人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、安康、科学进展，经医院与科室争论意见全都，特签订如下目标责任书。
医院院长目标责任书
医院院长目标责任书尊敬的医院院长：作为医院的领导者，您肩负着重要的责任和使命，提出明确的目标以实现医院的长远发展和持续改进。
因此，我草拟了一份医院院长目标责任书，旨在为您明确目标，并鼓励您追求卓越。
一、健康管理与服务水平提升1. 提高医院病案质量，并确保病患隐私保密。
2. 加强团队协作和沟通，提高医疗服务效率。
3. 推行优质医疗服务，提高患者满意度。
4. 提升医院对疾病预防和健康宣教的投入。
二、医学科研与学术建设1. 鼓励医院内部人员积极参与医学科研并推动其成果转化应用。
2. 加强与国内外高水平医学院校和科研机构的合作交流，提升医院科研水平。
3. 鼓励医院医生参与学术研讨和国际会议，提高医院学术影响力。
4. 积极申请医学科研项目，提升医院科研经费和设备投入。
三、医院文化与员工激励1. 建立相应的医院职业发展规划，提供培训资源，提升员工技能和专业素质。
2. 搭建沟通平台，关注员工需求和反馈，积极解决工作中的问题。
3. 树立积极健康的工作氛围，营造和谐的人际关系。
四、质量管理与风险控制1. 制定医院质量管理体系，并对医疗行为和医院内部工作流程进行指导和管理。
2. 加强医疗事故风险防范和应急处理能力，确保患者安全。
3. 定期评估医院服务质量，指导质量改进工作。
五、医院发展与宣传推广1. 制定医院发展规划和战略，同时关注科学技术的发展趋势。
2. 加强医院品牌建设，提升医院知名度和美誉度。
3. 发挥医院在社区的作用，加强与社区卫生资源合作，提升社区居民对医院的认可度。
六、医院安全与环境保护1. 加强医院安全管理，保证患者、员工和财产的安全。
2. 建立绿色医院理念，推动医院可持续发展。
以上是我为您草拟的医院院长目标责任书，希望能够为您制定明确的目标，以推动医院的发展和改善。
作为医院领导者，您需要不断提高自身的领导能力和管理水平，引领医院走向更好的明天。
我相信，通过您的努力和带领，我们的医院将会迎来更加辉煌的未来。
医院院长安全生产职责
医院院长安全生产职责一、院长，市中医院法人代表，安全生产第一责任人，负责全院的安全生产领导工作。
把安全生产工作列入医院管理的重要议事日程。
批阅上级有关安全生产方面文件，签发安全生产决定。
定期召开院安全生产工作会议，研究安全生产决策，制定安全生产总体规划、布置、指导协调和解安全生产中突出的矛盾和问题，创建和谐平安医院。
二、认真贯彻执行《安全生产法》、《食品卫生法》、《传染病防治法》和《职业病防治法》等有关法律法规及方针政策，认真贯彻落实国家，省、市和卫生系统各级领导有关安全生产文件精神，及时研究传达，制定安全生产工作方案，布置落实安全生产工作。
三、建立安全生产管理体系1、建立三级安全生产管理组织，院级安全生产委员会，科级安全生产小组，岗位安全责任人。
2、建立安全生产“三项制度”，安全生产责任制度，安全生产规章制度，岗位操作规程。
3、落实安全生产目标管理责任制，院长与市卫生避签订安全生产目标管理责任书，全院逐级签订安全生产目标管理责任书。
建成全院安全管理责任体系，实现安全生产管理工作，层层有负责，层层有职责，层层有制度，层层抓管理。
四、加强安全教育，开展安全生产活动，提高全院干部职业安全意识。
院级教育：院级领导按照参加市政府、市安委、市XXX 组织的安全工作集会和安全培训。
中层干部教育，院领导在中层干部集会上传达各级领导有关安全生产文件肉体，组织研究。
安全生产培训，院领导委派安全生产管理人员和特殊工种人员参加市XXX组织的安全培训。
安全专业教育，请市消防队专家来院进行消防安全讲座，研究消除知识，提高消防技能。
开展安全生产活动，组织开展“安全生产月”活动，开展建立安全科室活动，组织开展“119”宣传日，开展消防灭火实地练训练活动。
五、安全生产管理（基础管理）在布置行政、业务管理工作的同时，布置安全生产工作，在行政查房的同时检查安全生产工作，在听取科室工作汇报的同时听取安全生产汇报，安全生产工作作为重要管理工作之一。
乡镇卫生院院长任期目标责任书
头道河满族乡卫生院院长任期目标
责任书
为加快建立国家基本药物制度，保证群众基本用药，减轻医疗费用负担，提高卫生院基本公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，明确院长在医院管理上的责、权、利，促进头道河满族乡卫生事业更好更快发展，特制定本目标责任书。
一、目标责任单位：头道河满族乡卫生院
二、任期目标
（一）财务管理工作（10分）
（二）公共卫生服务（25分）
（三）基本医疗服务（20分）
（四）新型农村合作医疗（10分）
（五）乡村卫生服务一体化管理（4分）
（六）内部管理（15分）
（七）群众评价与监督（5分）
（八）综治工作及纪检工作（3分）
（九）人员结构管理进修培训（2）
（十）绩效考核管理制度（3）
（十一）环境卫生工作(3)
三、任期考核
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
得分90分以上（含90分）以上为优秀，80～89分为合格，79分以下为不合格。
违反法律法规的一票否决为不合格。
院长任职期间实行院长负责制。
本责任书考核时间从2011年9月7日至2014年9月7日止。
考核单位（盖章）：乡领导（签字）：
被考核单位（盖章）：院长（签字）：。
医院目标管理责任书
2021年德庆医院目标管理责任书为强化医院管理，提高医疗效劳质量，明确相应的风险责任，杜绝过失事故发生，完成二级医院评审目标，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。
经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定2021年年度工作目标。
为了表达目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。
院长：科主任：二○一五年一月十五日一、综合目标1、严格按照医院监管工作的具体要求，标准医疗工作行为，院长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书，科室内要有方案、有措施、有监督、有落实。
2.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、效劳质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。
同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。
6.政治、业务学习每月至少1次，要有80%以上人数参加。
7.加强医院平安建设，确保医疗平安。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
9.开展优质效劳，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作。
10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。
乡镇卫生院目标责任书范本
乡镇卫生院目标责任书范本为了提高乡镇卫生院的服务质量和工作效率，进一步改善人民群众的健康状况，特制定本目标责任书，明确乡镇卫生院的目标和责任。
一、目标。
1. 提供高质量的医疗服务。
确保乡镇卫生院为群众提供安全、有效、及时、便捷的医疗服务，满足群众的基本医疗需求。
2. 开展健康教育和预防工作。
加强对群众的健康教育，提升群众的健康意识和健康素养，积极开展预防工作，减少疾病的发生和传播。
3. 提升医疗技术水平。
加强医务人员的培训和学习，提高医疗技术水平，不断提升医院的医疗水平和服务质量。
4. 健全医疗设施和管理机制。
完善乡镇卫生院的医疗设施、设备和管理机制，确保医疗设施和设备的正常运行，提供良好的医疗环境。
二、责任。
1. 院长：负责乡镇卫生院的日常管理和运营工作，组织实施乡镇卫生院的各项工作，确保目标的实现。
2. 医务人员：提供高质量的医疗服务，确保医疗技术水平和服务质量的提高，维护良好的医患关系。
3. 护士：负责协助医务人员完成各项医疗工作，提供良好的护理服务，保证病人的安全和舒适。
4. 应急医疗救援队：负责应对突发事件和紧急情况，提供及时有效的医疗救援服务。
5. 健康教育部门：负责开展健康教育和预防工作，提升群众的健康意识和健康素养。
6. 各科室负责人：负责各自科室的日常工作和管理，确保科室的正常运转和提供高质量的医疗服务。
7. 各部门负责人：负责各自部门的管理和工作推进，协调各部门之间的合作，确保目标的实现。
8. 工会和团委：负责关心医务人员的权益和福利，组织开展各类文体活动和培训。
9. 监察机构：负责监督和检查乡镇卫生院的工作和各项政策的执行情况，发现问题及时处理和解决。
三、措施。
1. 加强队伍建设。
加大对医务人员的培训和学习力度，提高医务人员的专业素质和技术水平。
2. 完善内部管理机制。
建立健全乡镇卫生院的管理制度，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率和协作能力。
3. 强化质量控制。
建立医疗服务质量评估制度，定期对医疗服务进行评估和监控，及时发现和解决存在的问题。
院长任期目标责任书（参考）
院长任期目标责任书院长任期目标责任书篇一：分院院长任期目标责任书医疗集团分院院长任期目标责任书为全面落实甘政办发[201X]58号文件《甘南县人民政府办公室关于印发甘南县县乡医疗机构集团化工作实施方案的通知》精神，促进医疗集团县乡村一体化工作健康有序发展，医疗集团总院与分院院长签订以下任期目标责任书。
一、分院院长必须在集团管委会及总院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医疗集团的各项规章制度带领分院人员开展工作。
二、执行重大事项向总院报告制度（包括安全事故、医疗纠纷、人事及财务事项等）。
三、全年无安全责任事故。
四、服从集团管委会和总院领导，无条件接受管委会、总院以及上级主管部门行业管理的各项规范要求。
1、分院内部医务人员依法执业。
2、认真贯彻执行医疗核心制度，保障医疗安全。
严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。
如因管理不善、操作不当、责任心不强造成医疗纠纷，院长承担一定责任。
3、严格遵守物价收费标准，无违规收费。
4、认真落实行风建设规定，无勒卡、暗示、索要红包，避免服务态度生冷硬等行为发生。
5、认真落实医保、农合政策，严禁出现违规事件，出现不合理超费用问题，院长承担一定责任。
6、认真落实抗菌素合理使用的有关规定。
7、严格遵守财务制度，努力增收节支。
降低医疗成本。
8、落实基本药物制度，药品全部零差价销售。
9、开展分级诊疗工作，执行双向转诊制度。
10、逐步开展临床路径工作,到201X年底达到10个病种。
11、积极做好县乡村一体化管理工作。
12、集团内部实行绩效考核制，按照多劳多得、按劳分配、向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好分配。
五、集团管委会与总院将按照上述目标责任书的内容，定期对分院院长进行考核，对连续考核成绩优秀的给予表彰和奖励，并作为晋升、提职的考核业绩。
医院院长目标责任书
按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。
充分体现高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同发展的原则，签订本目标责任书。
本目标责任书自 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日，期限壹年。
1、经营目标：基本任务 4800 万元；冲刺目标任务5760 万元。
2、业绩增长率： 20%；每下降一个百分点，扣绩效分 1 分。
①医疗质量综合分数95 分达标。
每月以公司质量管理综合检查评分结果为准，每下降1 分，扣绩效分2 分。
②病人满意度95%达标。
每下降1 个百分点，扣绩效分1 分。
③病人中肯投诉例数0 达标。
每发生1 例，扣绩效分1 分。
①医疗纠纷不超过5 宗。
每超过1 宗医疗纠纷，扣绩效分5 分。
②医疗事故发生率为 0 达标。
每发生 1 起医疗事故， 扣绩效分 10 分。
(经济损失另计)。
③在用设备完好率 100%。
每发生 1 宗人为设备事故， 扣绩效分 5 分。
(经济损失另计)。
成本控制在年初预算之内；每上升 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
①固定资产完好率 100%。
每下浮 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
②坚持盘点， 建立台账， 及时完善变更， 使所有资产管理在控制范围 之内。
浮现差错一次，扣绩效分 1 分。
①关键岗位人材流失率≤15%。
每上升 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
②全院员工培训计划完成率 95%。
每下浮 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
100医疗质量综合分数 95 分。
20 医疗安全质量年度环比增长率成本控制在年初预算之内。
固定资产完好率 100%；坚持盘点，建立台账，及时完善财务部公司质量检查小组客服部院办公室 客服部财务部财务部 院办公室 财务部病人满意度 95%。
病人中肯投诉例数 0。
医疗纠纷不超过 5 宗。
医疗事故发生率为 0。
在用设备完好率 100%。
院长年度目标责任书总结
院长年度目标责任书总结引言院长是学院的领导者，负责学院的发展和管理工作。
为了加强学院的建设，每年都会制定院长的年度目标责任书，明确学院的发展方向和目标，以激励和指导学院全体成员共同努力。
经过一年的努力，现在是总结和评估院长年度目标责任书的时候了。
以下是对今年目标的总结和反思。
目标一：推进教学质量提升今年的首要目标是推进教学质量的提升。
学院投入大量资源加强师资队伍建设、提升教学设施和教学管理水平。
我们成立了教学改革小组，进行了一系列的教学改革实践和探索。
我们通过引入新的教学方法和课程设置的优化，有效提高了教师的教学水平和学生成绩。
同时，我们还重视学生的反馈和评价，及时改善教学中的不足之处。
然而，我们也面临了一些挑战。
在一些高难度的课程中，仍然存在学生学习困难的问题。
我们需要更加细致地分析问题的产生原因，采取更加有针对性的教学改革措施。
同时，我们还需要继续加强师资队伍的培养和发展，提高教师的专业水平和教育教学能力。
目标二：加强科研创新能力学院是一个科研的重要平台，我们鼓励教师开展科研项目，推动学科的创新和发展。
我们通过建立重点实验室、开展科研合作和引进优秀的科研人才，提高了学院的科研创新能力。
今年，我们承担了多项国家级和省部级科研项目，取得了一定的研究成果。
我们还组织了一系列的学术活动和研讨会，加强了学术交流和合作。
同时，我们还积极引进高水平的科研人才，提高了学院的科研水平和影响力。
虽然我们在科研方面取得了一些成绩，但仍存在一些问题。
部分教师在科研方面的积极性不高，缺乏科研项目的意识和能力。
我们需要鼓励教师积极参与科研项目，提供更好的科研环境和政策支持。
同时，我们也要加强与国内外高水平科研机构和企业的合作，拓宽学院的科研合作渠道。
目标三：加强学院的社会影响力学院是社会的一部分，我们要发挥积极的社会责任，加强学院的社会影响力。
今年，我们积极参与社会公益活动，组织学生参与社会实践和志愿服务。
我们还加强与企事业单位的联系，促进学院与社会的深度合作。
医院院长目标责任书
医院院长目标责任书篇一：20XX医院目标责任书耀州区孙思邈中医院内一科目标责任书孙思邈中医院20XX年度科主任综合目标管理责任书充分体现精细化管理内涵，要求各科主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。
一、为进一步加强科室管理，确保医疗质量，进一步加强专科医疗质量管理，提高科室人员的专业技术水平，提高服务意识，积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动，拟举办院级学术讲座4次以上，发表学术论文5篇以上，选派1名业务骨干进修培训，完成年初制定的任务目标。
二、解放思想，创新经营，以硬件建设为依托，巩固我院重点专科及“二评”成效，提高中医专科的品牌影响力和综合竞争力，争取国家、省级、市级重点专科挂牌。
稳步推进中医药治疗、自体血回输业务，收入力争比20XX年增长20%以上。
在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比20XX年度增加20%。
三、发挥中医特色优势，引进现代科技手段，扩大康复治疗，进行康复训练治疗，引进康复治疗人才，使之成为科室经济增长的新亮点。
四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法，提高非药物疗法的临床使用率。
五、争取开展新技术、新业务。
提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力，争取有三种专科制剂应用于临床，发挥中医延缓糖尿病、脑血管病综合症衰竭进展的优势。
六、积极配合对口支援及区镇一体化工作，听从医院安排，认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。
七、积极参加医院组织的各项培训学习，科室定期举行中医专业知识培训，突出中医特色，强化中医意识。
八、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标：1.全年无医疗事故发生2.入院三日确诊率>95%3.出入院诊断符合率>90%，一般平均住院天数≤7天4.药占比38%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用元。
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xx医院院长目标责任协议书
甲方：xx医院
乙方：XXX
为加强医院全面管理，提高院长积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方 xx医院院长职务，全面负责 xx医院的工作，聘任、考核时间为201 年月日至201 年月日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。
2、负责同上级领导的工作联系，协同上级部门领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报。
3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。
6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。
8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。
及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务.
10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。
11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。
办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见。
12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方薪酬实行年薪制，标准为，分为包含基本年薪和绩效年薪两部分，
基本年薪为；绩效年薪为；奖金根据医院效益核算。
2、收益说明：
1）基本年薪：按月发放；
2）绩效年薪:与年度绩效考核持钩，具体参照《绩效考核表》；
3）年终奖金：为医院利润超额部分的 %；
四、医院经营目标
五、乙方年度绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
院长绩效考核指标
3
4
5
6
7
8
9
（二）考核成绩与绩效年薪系数对应表
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
六、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
七、乙方权限
1、财务审批权限
1.1 正常费用签批权；
1.2 非正常费用XX金额以内的签批权；
1.2 按采购合同付款的签批权；
2、人事权限
2.1 医院一般员工任用、薪酬的审批权
2.2 医院中层管理人员任用的推荐权、薪酬的建议权
2.3医院所有员工的考核权
3、合同审批权限
八、实行“一票否决”制度
经核查出现以下情形的，实行“一票否决”，直接评定为不合格：
1、利用职务之便获取个人利益
2、非医院行为行贿
3、泄露机密
4、公款私用
5、虚报假账，虚增或变相虚增门诊人数、住院人数及分解住院天数等指标的；
6、发生重大安全责任事故的；
7、虚假预算获得物质开支
8、院长个人发生违法违纪行为的，单位发生违法违纪行为应追究院长责任的。
9、其他影响恶劣事件
乙方发生以上行为的,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
九、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：
签名（第一负责人）：
年月日年月日
11。