医院院长目标责任书

2016年目标责任协议书

甲方：

乙方：

按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。充分体现高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同发展的原则，签订本目标责任书。

一、甲方聘任乙方为职位，在甲方的直接领导下，全面负责 _。

二、本目标责任书期限：

本目标责任书自2016年1月1日至2016年12月_3L日，期限呈年。

三、目标任务

（一）经济指标

1、经营目标：基本任务4800万元；冲刺目标任务5760万元。

2、业绩增长率：20%每下降一个百分点，扣绩效分1分。

（二）管理指标

1、医疗服务质量考核指标：

①医疗质量综合分数95分达标。每月以公司质量管理综合检查评分结果为准，每下降1分，扣绩效分2分。

②病人满意度95%达标。每下降1个百分点，扣绩效分1分。

③病人中肯投诉例数0达标。每发生1例，扣绩效分1分。

2、医疗安全考核指标：

①医疗纠纷不超过5宗。每超过1宗医疗纠纷，扣绩效分5分。

②医疗事故发生率为0达标。每发生1起医疗事故，扣绩效分10分（经济

损失另计）。

③在用设备完好率100%每发生1宗人为设备事故，扣绩效分5分（经济损失另计）。

3、费用控制考核指标：

成本控制在年初预算之内；每上升1个百分点，扣绩效分1分。

4、固定资产管理考核：

①固定资产完好率100%每下浮1个百分点，扣绩效分1分。

②坚持盘点，建立台账，及时完善变更，使所有资产管理在控制范围之内。出现差错一次，扣绩效分1分。

5、团队管理可考核：

①关键岗位人才流失率W 15%每上升1个百分点，扣绩效分1分。

②全院员工培训计划完成率95%每下浮1个百分点，扣绩效分1分

（三）绩效考核打分表:

四、绩效工资与奖金

乙方实行年薪制，年薪为25万元/年；每月固定发放基本工资1.0 万元/月，其余部分为绩效工资。其中绩效工资70嘲作季度业绩指标考核，次季度第一个月25日兑现，其中绩效工资30%0作年度管理指标考核，次年元月25日发放；奖金根据乙方业绩超额完成情况年度核算发放。

1、绩效工资：

（1）计算公式：

季度：考核分数/100*绩效工资金额*70%

年度：考核分数/100*绩效工资金额*30%

（2）季度业绩指标100%g成任务，绩效工资全额发放；未完成任务，按照考核分数/100*绩效工资金额*70%发放；年末完成整体目标任务，将一次性补清季度考核未完成部分扣除的绩效工资。

2、奖金:

为鼓励乙方超额完成2016年的基本任务，超出基本任务部分按10%比例提成奖励；奖金上不封顶，每年末核算，次年元月底发放。

五、乙方的责任、权利和义务：

2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务及乙方的能力及甲方需要进行分派。

3、乙方应当遵守法律、法规以及甲方公司章程、忠实履行职务，维护公司合法利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利。

4、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动。

5、乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户资料）擅自公开或出让。

6、甲方可依据工作需要组织乙方参加必要业务知识培训，乙方必须按时参加。

7、乙方连续三个月考核分数低于60分，甲方有权进行调岗、降职或降薪，必要时予以辞退。

&乙方超额完成工作目标，考核合格，享受相应的奖金提成。

9、乙方对于甲方的任何决策有建议权。

六、乙方的薪资与考核原则

1、乙方的薪资由固定工资、任务工资、提成奖励组成。

（1）薪资标准为25万元/年；其中固定工资1.0万元/月，固定工资考核指标：出勤率100% （含迟到早退），次月发放；

（2）乙方的绩效工资和提成奖金依据甲方当年经营政策规定考核后发放；

2、乙方的工资含各种工资性津贴、补贴、社会保险、电话费、交通费等。

七、附则

1、甲、乙双方应认真、全面履行合同，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁定。

2、主要附件：《保密协议书》、《聘用合同》，和其他附件作为本责任书的组成部分，与本责任书具有同等的法律效力。

3、本责任书一式二份，甲方，乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

甲方

授权代表:

乙方（签字）：

签约地点:

签约日期: