医院信息设备管理审计探索
医疗设备内部审计思考与探究
在 医院 固定资 产 中 ，主 要是 医用 楼房 和 医疗设 备 。 医用 楼 房属 不动 产 ，一次 投资 大 ，使用 期 限长 、几 乎不用 维 护 ，对 其 监管 容易 。除此 之外 ，医疗设 备 占绝大 比例 ， 有价值 悬殊 大 、 具 科技 含量 高 、技术更 新 快 、布局 分散 、品种 多 、性 能不 一 、使
步完 善 ，在企业 真 正成 为 自主经 营 、自负盈 亏 、 自我发 展 、 自 我约 束 的相对 独立 的商 品生 产经 营者 和市 场 主体 的条件 下 ，我 们应 该认 真研 究 和探讨 防范 财务 风 险的必 要性 ，增 强企 业财 务 风险 观念 ，提高 企业 的经 营风 险意识 。 四 、防范财 务风 险 的措施 （ ） 一 科学 组织 资金来 源 ，合 理确定 资金 的规 模和 结构 企业 在 进 行 筹 资 决 策 时 ，要 进 行 系 统 而 科 学 的论 证 ，充 分估 计未 来各 种不 确定 因素 对企 业获 利水 平 可能产 生 的负 面影 响 ，重视 资金 成本 管理 和分 析 ；企业 负债 规模 要适 度 ，储备 库 存 要 合理 ，决 不能 为片 面追 求利 润最 大化 而使 企业 过度 负债 。 现行 制度 给 了企业 自主 筹资 权 ，适度 负债 经 营已成 为现 代经 营 的一 种重 要方式 。企 业 负债 经营 及其 负债 比重 保持 在 多大 限度 内，要视 实 际情况 而定 。如 果企 业生 产 经营 和市 场销售 良好 ， 资金 利润 率高 于借 款利 率 ，企业 以举 债方 式取 得 资金 ，投入 生 产经 营 ，在取 得超 额利 润 的同时 达到 财务 杠杆 避税 的 目的 ，为 企业 带来 更 多的 收益 ；反之 ，如 果企 业 资金利 润率 低 于借款 利 率时 ，应 主要 通过 增加 所有 者权 益 ，如增 发股 票 或减少 税后 利 润分 配等 方式筹 集资 金 。因此 ， 业要 正确 利用 财务 杠杆作 用 ， 企 确定 适 当的 负债 比例 ，科学 组织 资金 来 源 ，使 财 务风 险达 到最 小化 。 （ ） 出正确 的投 资决 策 二 做
医院内部审计参与医疗设备管理需关注六个环节
医院 内部审计参与医疗设备管理需关注六个环节
广 西 壮 族 自 治 区 江 滨 医 院 余 廉
摘 要： 医疗 设 备 是 医院 固定 资 产 的 重 要 组 成 部 分 。参 与 医 疗设 备 全 程 管理 、 控 制 医 疗设 备 采 购 成 本 、 提 高 医疗 设 备 的 综合 使 用 效 益 是 当前 内部 审计 的 一 项 重要 任 务 。 医院 内部 审 计 参 与 医 疗设 备 管 理 需 关 注 医 疗设 备 购 置前 的 可行 性 论证 、 招 标投 标 、 合 同管 理 、 验 收管理、 付 款 结 算
三、 采 购 合 同 签 订
医疗设备是 医院固定资产 的重要组成部 分。 据资料统计 ， 我 国大 中
型 医 院 的 医 疗 设 备 总 值 约 占医 院 固 定 资 产 的 ３ ０ ～ ５ ０ ％。 ２ ０ ０ ８年 广 西 每 个 医疗 卫 生 机 构 万 元 以上 医疗 设 备 总 价 值 已达 ７ ２ ． ７ ８万 元 。 随 着 我 国 新 医改 各 项 政 策 的实 施 ， 医院的医疗设备 ， 特别是大 型、 贵 重 仪 器 设 备 日益 增 加 。 并 呈 现 出迅 猛 的发 展 势 头 ， 医疗 设 备 在 医院 的建 设 和 发 展 中 的 地 位 也 愈 加 突 出 。参 与 医疗 设 备 全 程 管 理 、 控制医疗设备 采购成本 、 提 高 医 疗 设 备 的综 合 使 用 效 益 是 当前 内 部 审 计 的 一 项 重 要 任 务 。 笔 者 认为 ， 医院 内部 审 计 参 与 医疗 设 备 管 理 需 关 注 六 个 重 点 环节 。
以及 绩 效评 价 等 六 个 环 节 。 关键词： 内部 审 计 医疗 设 备 管理 绩 效评 价
医疗设备的查对和审计制度
医疗设备的查对和审计制度1. 引言为了确保医疗设备的安全性、有效性和合规性，本文档规定了医疗设备的查对和审计制度。
本制度适用于医院内所有医疗设备的采购、验收、使用、维护和报废环节。
2. 医疗设备查对制度2.1 采购环节在医疗设备采购前，需进行详细的市场调研和供应商评估。
采购部门应与医学工程部门密切合作，确保所采购设备符合医院需求、国家法规和行业标准。
2.2 验收环节医疗设备到达医院后，医学工程部门应立即进行验收。
验收内容包括设备外观、随机文件、配件和功能性能等方面。
验收合格的设备方可投入使用。
2.3 使用环节医疗设备使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，并定期进行设备维护。
医学工程部门应对设备使用情况进行定期查对，确保设备安全、有效使用。
2.4 维护环节医学工程部门应制定医疗设备维护计划，并对设备进行定期维护。
维护记录应详细记录设备运行状况、维修内容和更换配件等信息。
2.5 报废环节当医疗设备达到使用寿命或无法修复时，医学工程部门应进行设备报废处理。
报废处理过程中，应确保患者安全和环境保护。
3. 医疗设备审计制度3.1 定期审计医学工程部门应定期对医疗设备进行审计，确保设备使用合规、安全有效。
审计内容包括设备采购、验收、使用、维护和报废等环节。
3.2 专项审计针对医疗设备重大事故、投诉等情况，医学工程部门应进行专项审计，查明事故原因，并提出改进措施。
3.3 审计报告审计结束后，医学工程部门应撰写审计报告，总结审计发现的问题和改进措施。
审计报告应提交给医院管理层和相关科室，以确保医疗设备安全、有效使用。
4. 制度执行与监督4.1 培训与宣传医院应组织定期培训，提高医务人员对医疗设备查对和审计制度的认识。
同时，通过宣传途径，加强医务人员对制度重要性的理解。
4.2 监督与考核医院管理层应加强对医疗设备查对和审计制度的监督与考核，确保制度得到有效执行。
对违反制度的单位和个人，应按照相关规定进行处理。
医院医疗设备管理的内部控制审计
部 控 制 制度 是 保 护 国有 资产 安 全 完 整 ， 医疗 设 备 发 能为 现 阶段 正 在 进 行 的 医疗 体 制改
革 打 下 良好 的基 础 。 １ 加 强 医 疗 设备 的 投 资 审计
医院 医 疗设 备 是 医 院 开展 医疗 、 研 、 学服 务 等 各项 工 科 教 作 的物 质 基础 ：是 保 障人 民身 体健 康 和 发 展卫 生 事 业 的重 要
政补 贴 、贷 款及 自筹 等 多 种 渠道 筹 措 资 金 购 置 ， 资 产 的 归 在
属上 为 国有 资 产 。 既 可 以给 医 院带 来 长 远 的经 济 效 益 ， 会 它 又
引起 投 资 风 险 。加 强 审 计 监督 ， 善 医 院 医疗 设 备 管 理 的 内 完
明”１ 依 照有 关 规 定 ． 院 超 过 一 定 金 额 的 医 疗 设 备 需 通过 ［ ２ 医
置 、 本管 理和 财 务管 理等 各环 节 控制 审计 的剖 析 论证 ， 成 保证 了 国有 资 产的 安全 完整 ， 医疗体 审 改革 奠 定 了基 础 。 为 ｌ
［ 键 词 】 医疗 设备 ； 关 内部 控 制 ； 内部 审计 『 中国 图 书资 料 分 类号 】 Ｒ１７ ２ ［ ９． ３ 文献 标 识码 ］ Ｃ ［ 章编 号］ １０ － ８ ８２ １ ）３ ０ ８ — ２ 文 ０ ３ ８６ （００ ０ — ０ ８ ０
医疗设备专项审计方案
一、背景为加强医院内部管理，提高医疗设备使用效率，确保医疗设备资产保值增值，根据我国相关法律法规和医院实际情况，特制定本医疗设备专项审计方案。
二、审计目的1. 查找医疗设备采购、使用、维护等环节存在的问题，提出改进建议；2. 评估医疗设备资产配置的合理性，确保医疗资源得到有效利用；3. 提高医疗设备使用效率，降低运营成本；4. 促进医院内部管理水平的提升。
三、审计范围1. 医疗设备采购环节：包括采购计划、审批流程、采购价格、合同签订等；2. 医疗设备使用环节：包括设备运行状况、使用频率、维护保养等；3. 医疗设备维护环节：包括维修记录、备品备件采购、维护费用等；4. 医疗设备报废环节：包括报废申请、审批流程、报废设备处理等。
四、审计内容1. 采购环节审计：（1）采购计划的制定依据及合理性；（2）采购审批流程是否符合规定；（3）采购价格是否公正、合理；（4）合同签订是否符合法律法规要求。
2. 使用环节审计：（1）设备运行状况、使用频率、维护保养情况；（2）设备使用效率与预期目标是否相符；（3）是否存在闲置设备或设备利用率不高等问题。
3. 维护环节审计：（1）维修记录的完整性与准确性；（2）备品备件采购的合理性；（3）维护费用的预算与实际支出。
4. 报废环节审计：（1）报废申请的审批流程；（2）报废设备处理是否符合规定。
五、审计方法1. 审计人员查阅相关资料，包括采购合同、使用记录、维护记录等；2. 审计人员实地考察医疗设备的使用状况、维护保养情况等；3. 审计人员与相关部门负责人、设备操作人员等进行访谈；4. 审计人员对审计发现的问题进行梳理、分析，提出改进建议。
六、审计时间本次医疗设备专项审计时间为XX年XX月至XX年XX月。
七、审计报告审计结束后，审计组将形成审计报告，提交给医院管理层。
审计报告包括以下内容：1. 审计发现的问题及原因分析；2. 改进建议及措施；3. 审计结论。
八、审计成果应用1. 医院管理层根据审计报告，对发现的问题进行整改；2. 审计成果应用于优化医疗设备采购、使用、维护等环节的管理；3. 提高医疗设备使用效率，降低运营成本，确保医疗资源得到有效利用。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究一、引言医疗设备是医院中不可或缺的重要部分，对于提高诊疗效率、改善医疗质量、增强医院的竞争力具有重要的意义。
而公立医院作为服务人民群众的重要机构，其医疗设备更是关乎到民众健康和医疗水平的重要保障。
在公立医院中，大型医疗设备更是承担了大部分的诊疗任务，其绩效的好坏直接关系到医院的影响力和声誉。
对于公立医院的大型医疗设备绩效进行内部审计研究，对于医院的管理和发展具有重要的意义。
本文将结合实际案例，对公立医院大型医疗设备的绩效内部审计进行深入研究分析，以期提出一些有益的建议。
二、公立医院大型医疗设备的现状及问题1. 现状公立医院的大型医疗设备种类繁多，例如CT、核磁共振、放射治疗机、超声医学、X光机等，这些设备在日常的医疗诊断和治疗中起着不可替代的作用。
公立医院的大型医疗设备的更新换代和投资需求较大，因此医院在大型医疗设备的使用效率和质量上面临着一些问题。
2. 问题（1）资源浪费：由于医疗设备维修费用高昂、使用寿命有限等原因，若使用管理不善，会导致资源的浪费。
（2）设备效率：医疗设备的使用效率可能会受到医院管理的不当、使用流程不畅等问题的影响，导致设备效率低下。
（3）质量隐患：医疗设备使用不当、维修保养不到位等问题可能会造成设备质量隐患，对患者的治疗结果和安全构成威胁。
1. 数据收集和整理要对医院的大型医疗设备进行全面的数据收集和整理，包括设备的型号、购进时间、经费来源、使用率、维修保养情况等。
2. 绩效指标的设定要根据医疗设备的使用特点和医院的实际情况，设置相应的绩效指标。
包括设备的使用率、维修保养及维修保养费用、设备的工作效率、设备的质量评估等。
3. 绩效评价的方法绩效评价的方法包括定量评价和定性评价，主要从设备的使用效率、维护保养质量、设备的性能等方面进行评价。
绩效评价的工具主要包括问卷调查、设备操作记录、维修保养记录、设备故障记录等。
以某公立医院的CT机为例，进行绩效内部审计实践。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计
设备使用审计
01
02
03
使用效率
审查设备使用效率是否达 到预期目标，是否存在设 备闲置、浪费或者使用过 度的情况。
医疗效果
核查设备使用是否能够达 到预期的医疗效果，是否 存在因设备使用不当导致 的医疗事故或不良后果。
辐射安全
检查设备在使用过程中是 否存在辐射超标等问题， 确保设备对医护人员和患 者安全。
03
公立医院大型医疗设备绩 效审计
设备采购审计
采购计划的合理性
审查设备采购计划是否与医院发 展战略和实际需求相符合，是否
存在盲目采购的现象。
采购程序的合规性
核查设备采购过程中是否遵循了政 府采购法规和医院内部采购制度， 公开透明地进行招标、评标、定标 等程序。
供应商的合规性
核实供应商是否具备资质和信誉， 是否具备履约能力，是否存在供应 不及时、产品质量不达标等问题。
某公立医院直线加速器绩效审计案例
01
审计背景
某公立医院为了提高直线加速 器的使用效率和降低维修成本 ，开展了对该设备的绩效审计 。
02
审计方法
采用数据分析和实地调查相结 合的方法，收集设备运行数据 和维修记录，分析设备的故障 率、维修成本和使用效率等情 况。
03
审计发现
04
审计发现该设备的使用效率较高 ，但存在一定的安全隐患和故障 率较高问题，同时维修成本较高 。
绩效审计的目的和内容
• 绩效审计的主要目的是帮助组织或项目的管理者了解其运营状况，发现存在的问题并提出改进建议。它通过对组织或项目 的各个方面进行评估，包括财务管理、人力资源管理、物资管理、风险管理等，以实现对其整体绩效的全面了解。
绩效审计的目的和内容
公立医院大型医疗设备管理审计研究
随着卫生体制改革的不断深化，医疗行业竞争日趋激烈，为了不断提高医疗服务内容和水平，许多大中型综合性医院竞相大量购进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。
医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点，那么对设备管理进行审计、综合分析评价设备管理使用情况就显得尤为重要了。
2020年底国家卫健委连续发文，《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发〔2020〕27号)、《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发【2020】30号）、《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）均强调加强货币资金、固定资产、无形资产、物资用品、在建工程等资产管理，构建资产采购、领用、库存等全链条管理体系；做好资产配置、使用、处置等各环节管理工作，强化资产使用效益的分析和追踪评价。
国家卫健委8号令《医疗器械临床使用管理办法》（2021年3月1日起实施）、李克强总理签署的国务院第739号令《医疗器械监督管理条例》（2021年6月1日起实施）对医疗器械的使用和管理做了明确规定。
按照国家对公立医院资产管理方面的文件要求，结合医院管理中的实际情况，本文就公立医院大型医疗设备管理审计进行浅析。
一、目前医院在大型医疗设备管理中存在的问题（一）内控基础薄弱，制度建设缺失医院在医疗设备管理工作中，人员、技术以及制度是重要的管控要素。
但实际是依旧缺乏专业的管理人员和有效的设备管理制度、措施。
首先，因大部分医院的设备科配置的都是非专业人员，在设备前期论证、市场调研、采购验收、使用管理等方面缺乏专业胜任能力，内部控制制度和具体流程虽然部分制定完成，但实际执行起来困难，尤其对设备引进过程、使用过程以及维修过程的忽视，就会造成使用价值和真实情况之间出现不符的问题，造成医院各相关部门各自为政，管理工作脱节。
其次，因医院信息化建设不足，还不能有效满足内部审计的具体要求，数据提取不顺畅，尤其在医疗设备管理技术方面，整体管控效率较低，不能满足实际需求。
深圳市审计局对医疗设备的绩效审计
深圳市审计局对医疗设备的绩效审计深圳市审计局开展绩效审计是在深化本级财政预算执行审计这一客观要求的推动下有逐步展开的。
随着财政预算执行审计实践的发展～必须涉及到上层次、上水平的问题～因此1998年深圳市审计局提出要探索深化财政预算执行审计。
然而～经过几年的本级财政预算执行审计监督～财政预算管理中的真实性、合法性问题呈现出逐步减少的发展趋势～被审计单位和部门对审计意见给予了充分重视～进行认真积极整改并制定相应的制度和规定。
应当说财政规范管理工作上了一个新水平。
在这种情势下～深圳市审计局大胆提出财政审计要向绩效审计方向发展。
把财政资金效益性审计作为深化本级财政预算执行审计的主要内容。
在1998年财政预算审计中～引入了绩效审计理念～以审计调查的方式延伸到使用财政资金较多的部门评价绩效～发现了许多财政资金效益低下的情况并分析了原因。
将调查的情况与人大进行了沟通～也引起了政府的重视～也加速推进了深圳政府绩效审计的开展。
一、审计项目的确定为进一步提高财政资金的使用效益～深圳市审计局在全国率先进行了绩效审计的实践～2001年财政处预算执行审计组在对使用财政资金单位(部门)的延伸审计中提出了对环境、交通、医疗、教育、科技、农业等部门进行绩效审计的备选方案。
2002年3月～市人大三届三次会议表决暂缓安排财政资金购臵价值4 - 1 -000万元核磁共振设备一事引起了市审计局的重视。
市审计局随后安排财政审计人员走访了数家医院进行摸底调查。
反馈的信息显示～医疗设备购臵和使用情况受到市民的广泛关注～该项工作改进的空间也较大～在增值性等方面均优于其他项目～市卫生局也愿意积极配合。
经过反复论证～卫生系统医疗设备购臵和使用情况被最后确定为首个绩效审计项目。
从当年的8月1日至11月30日～深圳市审计局根据《中华人民共和国审计法》和《深圳经济特区审计监督条例》对市卫生局管理我市医疗设备的情况以及所辖12所医院1999年1月至2002年6月医疗设备采购及大型医疗设备的使用和管理情况进行了绩效审计。
怎样搞好医院医疗设备的审计监督
怎样搞好医院医疗设备的审计监督医疗设备的管理对医院发展来说是至关重要的。
加强医院医疗设备管理的审计监督，是实现国有资产增值保值，使医疗设备发挥社会效益和经济效益的有力保障。
文章通过对医疗设备从投资立项、招标采购、使用效益、维修及处置等环节的全程审计监督进行了初步探析。
1 医疗设备投资立项审计为了提高医疗设备投资效益，优化医院资源配置，防止资金的浪费，应当对医疗设备特别是大型医疗设备进行投资效益的审计评估和分析。
审计评估和分析应遵行以下四个原则：一是兼顾经济效益与社会效益;二是兼顾局部效益与整体效益;三是兼顾直接效益与间接效益四是兼顾眼前效益与长远效益。
避免购进的设备使用效率不高甚至闲置，从而达到设备投资的预期目标。
医疗设备的立项审计评估是指对申购的设备立项程序进行全面的论证和分析。
醫疗设备在申报程序上，各科室应在每年下半年向设备管理部门提出下年度设备购置计划，并写出可行性研究报告，详细科学地论证其经济效益和社会效益情况。
经设备管理部门初审后，由医院“设备委员会”集体论证做出决定是否立项。
大型医疗设备必须取得主管部门的设备许可证后方可购置。
设备投资立项审计评估的主要方法包括审阅法、比较评估法等，其中比较评估法是通过相关资料和技术经济指标的对比来确定差异进行评估的方法。
2 医疗设备招标采购过程的审计监督2.1 采购招标的审计监督审计监督应对医疗设备具体的采购全过程给予科学合理的评估。
审计部门配合相关职能部门，监督设备购置各个环节的操作执行情况，保证购置过程严格执行招标投标法，确保设备代理商及生产厂商资质符合规定，采购过程透明、公开、公平、公正，抵制设备采购中的不正当竞争。
根据市场行情做到“货比三家”、“价比三家”，在保质保量的前提下以最低价中标，确保医院利益最大化。
2.2 采购预算审计医疗设备在采购过程应审计其预算执行情况。
首先审查设备年度采购计划是否按年度部门预算的规定程序编制。
其次审查预算执行过程中有无超预算采购，及未列入年度预算却进行采购的情况，以及擅自扩大采购规模、提高采购标准等情况。
大型医用设备绩效专项审计指引详解
大型医用设备绩效专项审计指引详解在医疗行业，尤其是大型医用设备的管理与使用方面，绩效专项审计可不是个轻松的活儿。
想象一下吧，医院里那种吵吵嚷嚷的忙碌景象，医生们忙着救命，护士们飞来飞去，病人们在等候室里叹气，真是个热闹的场面。
但是你可知道，在这背后，有一套完整的审计流程，专门来确保这些高大上的设备发挥着应有的作用，像一位无声的守护者，时刻关注着医疗安全和效率。
先说说这大型医用设备，它们可不是随便哪个小玩意儿。
比如CT机、核磁共振、超声波设备，这些家伙可是价格不菲，动辄就得上百万、上千万的。
所以，搞清楚它们的绩效就显得特别重要。
想想，如果这玩意儿坏了，维修费得多少？再加上因为设备问题耽误了病人的检查，那就真是得不偿失了。
要是设备没发挥好，甚至影响到患者的健康，谁都受不了。
绩效专项审计究竟是怎么一回事呢？简单来说，就是对这些大型设备进行全面的检查与评估，看看它们的使用效率、维护状况和技术水平，确保它们能够正常运转。
审计就像医生给设备做体检，一项一项检查，看有没有什么隐患。
说到这里，大家可能会觉得审计就是个枯燥无味的工作，实际上，这里面的学问可大着呢。
审计员们就像侦探，拿着放大镜，仔细观察每个细节，力求在关键时刻找出问题。
想象一下，那个小小的螺丝钉可能就是设备能否正常工作的关键。
进行这样的审计，得靠专业知识和丰富的经验。
审计员们可不能只会看表面，得深入了解设备的运行原理，知道它们在日常工作中的具体表现。
比如，某个设备可能在某个时段使用频率特别高，导致磨损加剧，这时候就得对它进行重点关注。
听起来像是在看科幻片，但这其实就是现实中的审计工作。
绩效专项审计不仅仅是查缺补漏，还能帮助医院优化资源配置。
设备闲置了就像是闲置的金矿，埋在那里没有发挥价值。
审计可以揭示出设备的实际使用情况，医院可以根据这些信息来调整采购策略，确保每一台设备都能发挥最大效能。
毕竟，钱不是大风刮来的，得好好利用起来才行。
说到这里，有些人可能会想，这样的审计要花不少时间吧。
医院医疗设备管理内部控制审计分析
医院医疗设备管理内部控制审计分析随着医疗设备技术的不断发展和进步，医院的医疗设备管理也面临着愈发严峻的挑战。
为了确保医疗设备的安全可靠和合理使用，医院需要加强内部控制，并进行定期的审计分析。
一、医院医疗设备管理的内部控制医院医疗设备管理的内部控制主要包括以下几个方面：1. 财务管理控制。
医疗设备购置、修理和维护都需要资金的支持。
医院需要建立完善的财务管理控制体系，确保资金的安全和有效使用。
2. 设备采购控制。
医院设备采购需要严格按照相关规定，确保采购过程透明、合规、公正。
同时，医院还需要对设备供应商和采购过程进行管理和评估。
3. 设备维护和保养控制。
医疗设备使用寿命一般较长，需要经常进行维护和保养，确保其安全可靠。
医院需要建立完善的设备维护和保养管理制度，并进行定期检查。
4. 设备管理人员控制。
医院设备管理需要专业的管理人员，管理人员需要具备充足的专业知识和技能，并接受过规范的培训。
医院需要对设备管理人员进行严格的管理和考核。
二、医院医疗设备管理的审计分析审计分析是医院医疗设备管理的重要环节。
通过对设备管理的审计分析，可以发现存在的问题和不足，对管理措施进行调整和完善，加强内部的控制。
1. 审计分析的目的审计分析主要目的在于发现问题和缺陷，确定改进措施，提高设备管理的效率和质量。
具体包括以下几个方面：（1）发现设备管理中存在的问题和缺陷，如采购程序不规范、设备维护不到位等。
（2）整合医院内部各部门的资源，优化设备管理流程。
（3）制定整改措施和改进方案，加强内部控制，提高管理水平和工作效率。
2. 审计分析的方法审计分析的方法有多种，主要包括以下几种：（1）文件审计。
通过检查各类文件和记录，如采购合同、设备维护记录等，发现管理中存在的问题和不足。
（2）现场检查。
实地检查医院设备管理的各个环节，发现设备管理中存在的问题和缺陷。
（3）问卷调查。
通过采取调查问卷的方式，了解医院员工对设备管理情况的看法和意见，发现管理中存在的问题和改进方案。
浅论新常态下医院大型医疗设备绩效审计
ACCOUNTING LEARNING123浅论新常态下医院大型医疗设备绩效审计文/周瑾摘要：随着我国经济进入新常态，医药卫生体制也不断改革，经济发展“新常态”也必将带动社会管理的“新常态”，也要求内部审计从传统的招标审计、合同审计、财务收支审计转型为绩效审计、经济责任审计、管理审计等多领域审计。
在“新常态”转型过程中，医院积极开展对大型医疗设备的绩效审计工作，并将审计成果运用于大型医疗设备购置及管理中，加强医疗设备的优化配置，提高医疗设备的使用效能。
关键词：新常态；医疗设备绩效审计；步骤；要点；建议随着我国经济进入新常态，医药卫生体制也不断改革，经济发展“新常态”也必将带动社会管理的“新常态”，也要求内部审计从传统的招标审计、合同审计、财务收支审计转型为绩效审计、经济责任审计、管理审计等多领域审计。
在“新常态”转型过程中，医院积极开展对大型医疗设备的绩效审计工作，如A 医院连续对2011年—2014年每年新增单价50万元以上大型医疗设备绩效审计，从医疗设备的“事前、事中、事后”各个环节进行监督审计，并将审计成果运用于大型医疗设备购置及管理中，加强了医疗设备的优化配置，提高了医疗设备的使用效能。
本文以A 三甲医院为实例探讨新常态下医院对大型医疗设备的绩效审计。
一、开展大型医疗设备绩效审计的步骤(一)准备阶段1. 确定审计范围通过查阅财务固定资产一级明细账、实物管理部门医疗设备实物明细账了解医院医疗设备的总体情况，以每年新购单台一定金额为起点或者大型医疗设备购置较多的使用部门来确定大型医疗设备的审计范围。
如A 医院以年新增单价50万元以上医疗设备为标准来筛选审计范围。
2. 初步了解医疗设备管理、使用情况采用调查、座谈等方式向设备科、财务科、物价室、信息网络中心、设备使用科室等部门了解相关医疗设备管理、使用和信息系统数据记录等情况。
3. 设定评价指标评价指标分为经济效益、社会效益、科研效益三个方面，主要采用的经济指标包括购置价值、收费标准、工作量、年均净收入、年均折旧成本、年均投资收益率、静态投资回收期、工作量预算完成率、收入预算完成率等；社会效益主要为检查结果阳性率、病人满意度调查情况等，科研效益主要为设备对科研项目研究数据辅助情况等。
医院大型医用设备效益审计策略探析
医院大型医用设备效益审计策略探析医院大型医用设备的效益审计是指通过评估和分析医用设备的使用情况和效果，从而评估设备是否能够满足医院的需求，并合理利用资源，提高医疗服务质量和效率的过程。
在现代医疗健康管理中，医院大型医用设备的配置和使用非常重要，它直接关系到医院的医疗水平以及医疗资源的利用效率。
对医院大型医用设备的效益进行审计，可以为医院提供决策和管理的依据，优化资源配置，提升医院综合竞争力。
效益审计策略是指通过确定和实施一系列的审计方法和步骤，全面评估医院大型医用设备的使用情况和效果，发现问题，并提出改进建议。
下面从几个方面探析医院大型医用设备效益审计的策略。
可以通过设备利用率进行效益审计。
设备利用率是指设备使用时间和总时间的比例，在一定程度上反映了设备利用的程度。
审计人员可以通过查看设备使用记录和日志，计算设备的利用率，并与设备的理论利用率进行对比。
若设备利用率较低，可能说明设备配置不合理或者使用方式存在问题。
审计人员可以进一步分析原因，提出改进建议，例如设备分时段使用、提供培训等。
可以通过设备的维修和保养情况进行效益审计。
设备的维修和保养是确保设备正常运行的关键，也是保证设备使用寿命和效果的重要环节。
审计人员可以查看设备维修记录和保养情况，评估维修和保养的及时性和功效。
若设备的维修和保养不到位，可能导致设备故障率增加、运行效果下降。
审计人员可以提出加强设备维修和保养的建议，例如定期维护计划、加强保养培训等。
可以通过设备的技术更新进行效益审计。
医用设备的技术不断更新和发展，新的设备可能具有更好的性能和效果。
审计人员可以评估医院的设备更新情况，包括设备的年限、更新频率和成本效益等。
若医院的设备更新不及时或者更新成本过高，可能会造成设备使用不够高效。
审计人员可以提出设备更新的建议，例如制定设备更新计划、加强对新设备的评估和培训等。
可以通过医院大型医用设备的效果评估进行效益审计。
设备的效果评估是指通过评估设备使用的效果和效果，以及对患者诊疗的影响，评估设备是否满足医院的需求。
医院大型设备审计方案
医院大型设备审计方案一、背景介绍在医院的日常运营中，大型设备（如CT扫描仪、核磁共振仪等）的使用和管理是非常重要的环节。
这些设备的采购和维护费用巨大，因此需要对其使用情况进行审计，以确保设备的合理使用和维护，提高设备的利用率，降低医院的成本。
二、审计目的本次审计的目的是评估医院大型设备的使用情况，了解设备的利用率、维护情况、存在的问题等，以便提出改进和优化的建议。
具体的审计目标包括但不限于：- 分析设备的利用率，了解设备的使用频率和使用时间段，发现设备的闲置情况；- 评估设备的维护情况，了解设备的维护费用、维护次数和维护时长，发现设备的故障和维修情况； - 分析设备的使用效果，了解设备的准确性、稳定性和影响效果，发现设备的性能问题； - 评估设备的使用合规性，确保设备的使用符合相关法律法规的要求，防止设备被滥用或用于非法用途。
三、审计方法和步骤为了完成设备的审计工作，我们将采用以下方法和步骤进行。
1. 数据收集首先，我们将收集医院大型设备的相关数据。
这些数据可能包括设备的型号、编号、购买时间、购买价值、使用记录、维护记录等。
我们可以通过与设备管理部门和维修部门的沟通，获得这些数据。
2. 数据分析收集到数据后，我们将对其进行分析。
具体的分析方法和步骤包括以下几个方面： - 利用设备的使用记录，分析设备的使用频率和使用时间段，了解设备的利用率； - 分析设备的维护记录，计算设备的平均维护费用、维护次数和维护时长，评估设备的维护情况； - 通过与设备用户的交流，了解设备的使用效果和影响效果，评估设备的性能问题； - 对设备的使用情况进行合规性评估，核查设备的使用是否符合相关法律法规的要求。
3. 编写审计报告最后，我们将根据数据分析的结果，编写审计报告。
报告将包括以下内容： -设备使用情况的概述，包括设备的利用率、维护情况、使用效果等； - 发现的问题和存在的风险，如设备的闲置、维修频繁、性能问题等； - 对存在问题提出的改进和优化建议，如设备的合理调配、维护流程的优化等； - 对设备使用合规性的评估结果，如设备的使用是否符合相关法律法规的要求。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究1. 引言1.1 研究背景公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，其医疗设备的绩效对于提高医疗服务质量、满足患者需求具有至关重要的作用。
随着医疗技术的不断发展和医疗设备的不断更新，公立医院大型医疗设备绩效内部审计成为了当前医疗管理领域的热点问题。
研究表明，公立医院大型医疗设备绩效内部审计是评估医疗设备运行情况和维护保养情况的关键手段，可以有效发现设备存在的问题并及时进行改进和优化。
在实际操作中，很多公立医院存在着医疗设备绩效内部审计的不足，导致设备管理不合理、成本浪费严重等问题。
开展公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究具有重要的现实意义。
通过深入探讨医疗设备绩效内部审计的定义、重要性、内容、方法和影响因素等方面的问题，可以为公立医院改善医疗设备管理提供科学依据，促进医疗服务水平的提升，推动医疗卫生事业的健康发展。
1.2 研究目的公立医院大型医疗设备绩效内部审计的研究目的是为了深入探讨公立医院在使用大型医疗设备过程中存在的问题和挑战，及时发现和解决可能影响医疗服务质量和效率的隐患，提高医疗设备的利用率和性能，确保医院医疗服务的安全性和可靠性。
通过对绩效内部审计结果的分析和总结，为公立医院医疗设备的管理和维护提供科学依据和决策支持，促进医院整体运行效率的提升，为患者提供更加安全、舒适和高效的医疗环境，进而提高患者满意度和医院的声誉，实现医疗卫生服务的可持续发展和提升。
通过本研究的开展，旨在为公立医院医疗设备的绩效内部审计提供实践指导和管理经验，推动医院医疗设备管理水平的不断提升，推动医院整体医疗服务质量不断提高，为患者提供更好的医疗服务。
1.3 研究意义公立医院作为我国医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着重要的医疗保健服务和公共卫生保障功能。
大型医疗设备在公立医院中起着至关重要的作用，对医疗服务的质量和效率有着直接的影响。
对公立医院大型医疗设备的绩效进行内部审计具有重要的意义。
医院系统审计报告范文
医院系统审计报告范文医院系统审计报告审计目标本次审计的目标是对医院系统进行全面审计，旨在评估系统的安全性、可靠性以及合规性，发现潜在的风险和问题，并提出改进建议，以确保医院系统的正常运行和数据的安全。
审计范围本次审计主要涵盖医院系统的信息安全管理、网络安全、数据安全和业务流程的合规性方面。
审计过程与方法我们采用综合方法对医院系统进行审计，包括文献研究、系统访问、现场调查、数据采集、数据分析等方式。
审计过程中，我们充分了解系统的运行情况和现存问题，并进行实地走访和调研，与系统相关人员进行沟通和讨论。
审计结果一、信息安全管理1. 系统权限管理存在不完善的问题。
部分用户的权限设置过高，没有实施分级管理，导致潜在的权限滥用风险。
建议医院建立健全的权限管理制度，并对员工进行系统权限的培训和授权。
2. 密码管理存在漏洞。
员工对密码的设置和管理不够严格，存在使用弱密码和共享密码的情况，容易造成系统的安全风险。
建议医院加强密码策略的制定和执行，并推行多因素认证方法，提高系统的安全性。
二、网络安全1. 防火墙配置存在问题。
部分重要业务系统未设置防火墙，容易受到外部攻击和非法访问。
建议医院对关键业务系统进行防火墙配置，并定期进行安全检测和漏洞扫描，及时发现和修复安全漏洞。
2. 网络设备管理不规范。
部分重要网络设备（如路由器、交换机）未及时更新补丁和固件，存在已知的安全漏洞。
建议医院建立网络设备定期管理机制，并及时更新设备的安全补丁和固件，防范网络攻击。
三、数据安全1. 数据备份策略不完善。
医院仅进行了简单的本地备份，缺少灾备备份和远程备份机制，一旦遭受硬件故障或恶意攻击，数据容易丢失或被损坏。
建议医院建立灾备备份和远程备份机制，保障数据的安全性和可用性。
2. 数据访问权限控制不严。
部分员工拥有不必要的数据访问权限，容易导致数据泄露风险。
建议医院重新审视员工的数据访问权限，采用最小权限原则，加强对数据访问的监控和审计。
公立医院大型医用设备绩效审计路径的探讨
ACCOUNTING LEARNING107公立医院大型医用设备绩效审计路径的探讨林宦卿 复旦大学附属妇产科医院（上海市红房子妇产科医院）摘要：2018年1月，国家卫健委颁布的《卫生计生系统内部审计工作规定》正式实施，明确了内审机构主要职责之一是审计国有资产管理、预算执行、采购管理、工程建设、财务收支和其他全部经济活动事项，大型医用设备在医院资产管理中占有举足轻重的地位，与医院的经济效益、社会效益息息相关，开展大型医用设备绩效审计，意义极为重大。
关键词：公立医院；大型医用设备；绩效审计引言绩效审计的起源和发展：绩效审计源于20世纪中期美国政府审计，通过不断发展逐渐得以形成和发展，受托经济责任关系是其理论基础，即资产所有者和实际经营者的分离。
当时美国遭遇经济危机，在此形势下，便出现了提倡国家全面干预经济活动的凯恩斯主义，在极短的时间内扩张了政府职能，迅速增多了公共开支，诸多财政资金被占用。
在民治政治体制的日益完善下，公众开始强烈要求加强经济责任、对政府职能进行优化和减少、评估政府绩效。
所以，专业的审计组织需要审查受托管理公共资源的政府官员承担的经济责任，对公正、客观的反馈信息予以提供，有助于立法机构乃至整个社会监督政府，了解政府管理公共资源的状况和履行经济责任的情况，财务审计由此推进发展到绩效审计。
随着世界经济的发展，现今西方国家对绩效审计应用也从过去单一的政府职能扩展到卫生保健、社会保障、人力资源等多领域。
近年来，我国也对绩效审计逐渐予以重视，《审计署2008-2012年审计工作发展规划》已明确要把大力推进绩效审计作为重要战略目标，全面履行审计监督职责，充分发挥审计保障和维护国家经济建设、促进社会安全运行的功能。
现阶段医院对绩效审计的运用虽还处在探索和研究的初级阶段，但在今后很长一段时间里，在医院各类审计业务中，绩效审计将越来越受重视，对绩效审计进行学习、探索和积极完善，也是今后医院审计工作的大势所趋。
内控审计视角下医疗设备精细化管理探讨
内控审计视角下医疗设备精细化管理探讨摘要：随着社会经济的快速发展，医疗设备在医院资产中的占比不断上升，医疗设备采购金额和使用维护成本不断增长，公立医院需要管好用好这些资产，优化资产配置，实现公立医院可持续发展，充分提升公立医院的公益性，提高医疗设备全生命周期管理能力。
从内控审计角度来看，需要结合资产管理每个阶段的特点，排查风险点，以风险管理为导向提出改进方案，在保证资产安全的前提下，提升医疗设备的使用效率，促进医院高质量发展。
关键词：内控审计；医疗设备；精细化管理；探讨引言随着新技术的不断转化应用，医疗设备更迭周期缩短，拥有高科技配置的医疗设备在提高诊疗准确性、减少病人痛苦、缩短住院日等方面发挥着越来越重要的作用。
同时，购置新型医疗设备也可为医院带来可观的经济效益。
进入新发展阶段，公立医院要善于运用现代管理理念、管理工具、管理方法、管理技术，将基于人员的经验管理与制度和标准的循证管理相结合，进一步提升医院管理的精细化、信息化、规范化、科学化水平。
借助信息化手段，将医院管理基础精准到科室、精准到诊疗组、精准到每个医务人员和重点病种，科学评价绩效，激发降低成本，提高效率的内生动力，使有限的医疗资源发挥出最大的社会效益。
1精细化管理实施的重要性在所有医院里，医疗设备都是必不可少的，同时也是医院中最重要的资产之一，每个精密的设备仪器都是保障医院医疗水平的关键。
患者在医院接受诊治时，医生首先要用相应的设备对患者身体的具体情况进行检查，确定病情，然后根据具体症状开展治疗工作，因此医院的医疗设备质量会对患者病情以及治疗结果产生直接影响。
现如今，医院在对患者进行诊治工作时，对于各种设备的使用越来越多，因此，对设备的损耗也非常大。
除此之外，当今社会上的各种医疗设备精密度都非常高，因此复杂的结构以及对粗糙的管理，导致设备维护工作的难度增加了许多，医疗设备的使用也受到了影响。
在对医疗设备进行维护工作时，有更多的医院逐渐意识到了精细管理工作的关键性，对这种管理方式的使用也更加频繁。
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医院信息设备管理审计探索
作者：毛晓文
来源：《财经界·中旬刊》2017年第03期
摘要：当前，在社会经济的快速发展下，信息技术成为了推动医院可持续发展的关键所在，并且在诸多国家政策与引导下，越来越多的医院实施医院信息设备管理，在实践中，信息设备对于提高医疗服务效率和效果十分明显。
但是，信息设备在管理中还存在诸多问题。
为加强对医院信息设备管理情况的分析与了解，笔者结合对信息设备管理的认识，并以浙江某医院的实践操作加以分析，旨在推动医院信息设备管理的有序发展与创新进步。
关键词：医院信息设备管理审计完善措施
随着医院规模的不断扩大，信息网络技术的不断发展，金额大、分布广是信息设备的特点。
如何对如此庞大的信息设备进行确认，并在确保医疗服务质量的同时，提高工作效率，同时节省医院信息化成本，某医院开展了信息设备管理情况的审计。
一、医院信息设备与管理
医院信息设备概念：指在医院信息系统建设过程中所涉及的有关设备和其他医疗、办公和科研工作中使用的电脑设备，包括：一是计算机及其外部设备：计算机、打印机、不间断电源、扫描仪、条码阅读器、IC卡阅读器、磁带机、光盘刻录机等。
二是服务器及网络设备：服务器、机柜、交换机、路由器、收发器等。
其管理部门为物资供应科、信息科等。
物资供应科负责对全院信息设备的采购。
信息科负责对全院信息设备的维护和维修。
通过健全较为完善的信息设备管理制度，制定信息设备采购、验收、入库、发放、报废制度和工作制度。
信息设备管理规定和计算机使用管理规定等制度，合理配置了资源，有计划并按规范程序采购信息设备。
二、医院信息设备管理中存在的问题
一是计算机软件故障后未及时维护或更新。
二是信息设备资产的清查盘点制度执行不到位。
三是信息设备归档资料欠完整。
四是对财产管理部门使用的计算机软件维护或更新不够重视。
五是固定资产盘点制度形同虚设。
六是职能科室与业务科室缺乏指导沟通。
七是部分人员思想上欠重视，行动上有疏忽。
三、医院信息设备管理审计的主要内容及方法
为分析医院信息设备管理中存在的薄弱环节，提高其使用效益和应用水平，充分发挥现代信息技术的作用。
某医院信息设备管理情况审计主要对信息设备的购置、使用、保管、处置进行审计监督，优化信息设备的配置，提高设备的使用效益。
结合审前调查，审计重点内容为如下五方面：
（1）是否建有信息设备管理部门工作制度，信息设备管理规定及相应的管理制度。
审计方法：查阅医院是否建立相关规章制度，且执行是否基本有效。
（2）是否按照信息设备的定义和范围分类，按固定资产管理规定建立资产台账，并账物相符。
审计方法：查阅各科室设备台账，联合财务与信息设备管理科室对各科设备实物进行盘点，对医院信息设备总账与明细账进行核对，财务账与设备管理科室账面进行核对。
（3）是否按计划采购，按规定程序审批、招投标、签订合同，其资料是否完整，并及时归档。
审计方法：审核信息设备档案资料，查看对应纳入政府采购管理的设备是否都通过县招投标中心，定点采购、询价采购或公开招标。
采购前，是否由使用科室提出申请并填写《医院电脑、打印机购置申请论证表》，由信息科负责提出配置的技术参数及参考价格，报分管院长、院长审批后，由物资供应科负责采购、签订合同、验收等手续。
信息设备归档资料是否有医院购置申请论证表，政府采购申请表和政府采购验收结算书，有购销合同、设备验收报告和入、出库单等。
（4）信息设备购置后的验收、使用、保管、处置是否规范，制度执行和管理是否到位。
审计方法：审查验收时技术人员核对仪器设备名称、规格型号、出厂日期、到货日期、安装日期、调试日期；采购部门按销售合同约定的内容核对数量与实物；验收完毕出具医院仪器设备验收报告，并由物资供应科办理“医疗器械-固定资产入库单”等相关手续；是否按照《行政事业单位国有资产处置暂行办法》进行处置。
（5）信息设备维护和维修是否及时，记录是否完整。
四、医院信息设备管理的完善措施
（一）完善管理机构，健全内控制度
信息设备管理是一项复杂的系统工程，它不仅是一项包括计划、购置、使用、处置等各个环节的管理，更需要建立有效的管理机制加强管理。
为此建议：调整医院资产管理领导小组和职责；设置固定资产日常管理流程图和固定资产管理工作流程。
（二）依托现代信息技术手段，实现固定资产的动态管理
一是对现有信息设备（其它固定资产）计算机软件进行更新升级，改进存在缺陷；二是借助现有网络平台，引进或开发适用医院资产管理软件，使财务账、固定资产台账与采集的实物信息能进行电算化比对，减少错误率和避免因两种账簿登记时间不同而引起存量不实，从真正意义上做到账、卡、物相符；三是可引进固定资产条形码管理信息系统，对固定资产进行单件管理。
在实施前，组织相关人员对全院现有信息设备（其它固定资产）进行一次彻底清查、摸清家底，使医院资产管理更规范有序。
（三）加强固定资产的财务处理和成本核算机制
医院对固定资产基本实行了成本核算，在此基础上要完善固定资产财务管理和成本核算机制，促进科室重视对固定资产的管理和利用，树立起投资要有回报，占用资金要缴费的成本意识。
对闲置和报废的固定资产及时调拨和处理。
要保证固定资产及时得到维护、更新，解决因医院固定资产品种多、数量大、分布广不易清查而出现资产不实、家底不清。
要用经济杠杆调节医院资金的投向、投量，提高固定资产管理效益。
（四）加大培训力度，提高固定资产管理人员素质
加强医院固定资产管理人员队伍建设，提高固定资产管理队伍整体素质，是提高医院固定资产使用频率，确保资产保值、增值，防止国有资产流失的保证。
医院要重视对固定资产管理人员队伍建设，要进行针对性、适应性的短期培训，不断提高他们的业务能力和管理水平，熟练运用固定资产的采购、增加、领用、转移、报损、盘点、处置、审批等管理与核算知识；对于财务会计除了要求熟练掌握固定资产相关业务的核算，还要掌握固定资产相关知识；对于科室使用人员要求掌握固定资产的简单核算知识。
从而有效的规范医院的资产管理工作。
五、结束语
综上所述，在当前社会经济的快速发展下，医院信息设备管理备受关注，尤其在信息技术来临之后，医院信息设备管理成为了领导人员的重点工作。
其中在医院信息设备管理审计中，因为受到诸多因素的影响，导致其中所存在的问题不断，从根本上阻碍了医院信息设备管理的有序发展与进步。
面对这种情况，需要在新形势下对医院信息设备管理审计问题加以分析，并提出解决措施与分析，推动医院信息设备管理审计工作的创新发展与可持续进步。