商品部经理岗位说明书
商品部是个什么岗位职责(精选3篇)_商品部岗位职责
商品部工作职责 直营商品专员工作职责： 每天早上查补货单，依据大库库存及店铺销售及库存，审核 补货单，如不合理，有义务指导店铺补货方法，达到合理补货 按 季管理库存，驾驭好库存结构.库存系列划分占比合理 跟踪新品到货配发状况及在销售中占的份额比例 关注每一季主推款的销售 跟踪配货单出货状况（刚好询问店铺到货状况）
②数据核算 商品部经理最终的责任就是要确保公司的。近年，数据化管 理的正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消 化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。? ③商品安排提案 面对公司所的利润，为确保利润目标的实现，不仅须要制订 数量安排、商品安排、卖场绽开安排、上货等，同时还须要明确 这些安排的执行细微环节 ②商品安排推动? 根据制订并通过的提案安排，与各关联部门（供应商、店长、 导购等）协调关系，一起推动安排的顺当执行，共同达成品牌销 售目标。? ③库存限制安排执行? 适时、适量地调整限制货品，满意需求的调整，避开季末库 存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的
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有关业务和管理岗位的聘用文件 为了搞好药品经营质量管 理，把药品各项质量管理制度和职责落到实处，真正把 gsp 的
规范落实，确定任命以下人员担当各岗位负人： 企业负责人： 药店质量管理员： 药店选购 员：药店验收员：药店营业员：药 店养护
员: 驻店药师：企业负责人质量职责 《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企 业依法经营，保证消费者用药的平安、有效、刚好、便利。 2. 坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行 药店的质量管理制度， 加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。 3.组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签 发质量管理制度。 4.督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职 权。 5.主持质量管理 制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责， 监督质量管理制度的落实、执行。 6.对药店的药品质量全面负责，严格把好药品质量关，保证 药店销售质量合格的药品， 绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品，有效行使质量推 翻权。 8.执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，负
系列商品经理(陈列方向)岗位职责
系列商品经理（陈列方向）岗位职责作为系列商品经理（陈列方向），你将负责制定并实施公司产品线的陈列方案，确保产品能够在市场上获得更好的可见度和销售量。
你需要与销售团队和市场营销团队紧密合作，协调各个环节，确保产品的陈列方案得到最大程度的落地，从而实现公司的销售业绩和市场份额增长。
下面是更详细的岗位职责：1. 制定产品陈列方案。
你需要基于公司的产品线和市场情况，制定产品的陈列布局、橱窗展示、主题装饰等方案，确保产品在陈列区域的各个角度都能够得到最佳的呈现效果。
2. 确保产品可见度。
你需要在陈列方案中，考虑如何增强产品的可见度，使其能够在市场中脱颖而出。
这可能需要你构思新的展示方式，寻求合适的合作机会，或与市场团队一起开展促销活动。
3. 监督陈列执行。
你需要督促门店或促销人员按照陈列方案进行实施，确保产品陈列的效果能够达到预期水平。
当需要对方案进行调整时，你需要及时作出反应并采取必要的措施。
4. 分析销售数据。
你需要对陈列方案的效果进行评估，分析产品的销售数据并根据数据反馈进行调整。
这有助于你进一步优化陈列方案，提高产品的销售业绩。
5. 协调各部门。
作为系列商品经理（陈列方向），你需要与销售团队、市场营销团队、仓储管理团队等部门紧密合作，确保产品的陈列方案能够得到最大程度的落地。
你需要协调各个部门之间的合作，解决陈列方案实施过程中出现的问题。
在这个岗位上，你需要有敏锐的市场洞察力，了解消费者对不同类型的产品和展示方式的偏好。
你需要注重细节，对产品的展示和陈列方式有深入的理解和认识。
此外，你需要有出色的项目管理和协调能力，能够与不同团队合作，并同时处理多个任务。
公园商品部经理岗位职责
公园商品部经理岗位职责
公园商品部经理的职责是负责公园内商业活动的规划、管理和
执行，以实现公园经济效益最大化和顾客满意度的提高。
其主要职
责包括以下几个方面：
1、规划和执行商业计划
公园商品部经理负责制定商业计划，包括商业活动策划、商品
布局、价格政策等，并确保计划与公园整体战略保持一致。
同时，
他们需要监督商业计划的执行情况，确保计划顺利实施。
2、管理商品供应链
公园商品部经理需要管理商品供应链，包括选择合适的供应商，管理订单、库存、采购和交付等。
他们需要与各种供应商建立良好
的关系，以确保公园有足够的商品供应量。
3、管理商店和商品
公园商品部经理需要管理公园内各个商店和商品，确保商店的
布局和商品的摆放符合公园整体战略和品牌形象。
他们还需要监督
商品销售情况，注意库存和销售数据的变化，并根据变化及时调整
经营策略。
4、制定价格策略
公园商品部经理需要制定价格策略，包括商品定价、促销策略、优惠券、会员制度等。
他们需要根据市场需求和竞争情况，制定合
理的价格策略，同时确保盈利水平和顾客满意度。
5、团队管理
公园商品部经理需要领导和管理整个商品部门团队，确保团队协调工作和高效率运作。
他们需要为员工提供培训和发展机会，建立正向的工作氛围，以促进团队士气和员工满意度的提高。
公园商品部经理是公园商业运作的核心人物，需要具备全面的商业经营知识和管理能力，对公园经营战略的制定和实施有很高的参与度和领导能力。
商品部经理岗位职责
商品部经理岗位职责
商品部经理是一个负责商品开发、采购、销售和管理的职位。
其主要职责包括：
1. 制定商品部的战略规划和发展方向，包括商品目标、市场定位和销售策略等，并确保与公司整体战略一致。
2. 负责商品部的组织架构和人员配置，制定部门工作目标，并为下属员工提供指导和支持。
3. 负责商品的市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为商品开发和销售提供有效的市场情报。
4. 负责商品的开发和选品工作，与供应商进行合作，确定供应商合作关系并进行产品谈判。
5. 监督商品的采购和供应链管理，确保商品的质量和交货准时。
6. 负责商品的销售和推广工作，制定销售计划和促销活动，提高销售额和市场份额。
7. 管理商品库存和销售情况，进行销售数据分析和库存预测，及时调整销售计划和补货策略。
8. 监督商品部的绩效和目标完成情况，制定绩效评估体系，激励团队成员实现个人和部门目标。
9. 与其他部门进行协作，共同推进公司整体目标的实现，如与市场部、采购部、仓储物流部等进行有效的沟通和协调。
10. 关注市场动态和消费者需求变化，及时调整商品策略和开发方向，以提高市场竞争力和公司利润。
以上是商品部经理的主要职责，具体岗位职责可能因公司规模、行业特点和组织架构而有所不同。
商场部经理岗位职责(四篇)
商场部经理岗位职责商场部经理的岗位职责包括以下几个方面：1. 负责商场的日常运营管理工作，包括制定和执行商场的销售策略、营销计划和促销活动，确保商场业绩的达成。
2. 负责商场的商品采购和库存管理工作，根据市场需求和销售状况，合理安排商品的进货和陈列，确保商品的供应和销售。
3. 负责商场的员工管理工作，包括招聘、培训和绩效考核等，确保团队的稳定和高效运转。
4. 负责商场的陈列和布置工作，保持商场的整洁和有吸引力的形象，提升顾客的购物体验和满意度。
5. 负责商场的客户关系管理工作，与顾客保持良好的沟通和合作，并处理客户投诉和问题，提供优质的售后服务。
6. 跟踪市场和竞争对手的动态，了解市场需求和消费者喜好，不断提升商场的竞争力和市场占有率。
7. 协助上级制定商场的年度预算和业绩目标，制定相应的经营计划和措施，确保商场的经营目标的实现。
8. 配合其他部门和管理团队合作，共同推动商场的发展和优化，提升商场的综合管理水平和经营业绩。
商场部经理岗位职责（二）商场部经理是商场的核心管理者，负责整个商场运营管理工作。
下面是商场部经理的岗位职责，主要包括以下几个方面：1. 商场运营管理：商场部经理负责制定商场的整体运营策略和发展规划，并组织实施。
他需要对市场进行调研和分析，把握市场趋势和消费者需求，并根据市场情况调整商场的经营方向和策略。
同时，商场部经理还要监督商场的日常运营工作，包括货品管理、促销活动、客户服务等，确保商场的正常运营。
2. 管理团队：商场部经理负责组建和管理商场的各个部门团队，包括运营部、市场部、销售部等。
他需要制定团队的工作目标和计划，并进行绩效评估和激励措施，确保团队成员的工作能力和士气。
同时，商场部经理还要指导和培养团队成员，提高他们的专业素质和管理能力，确保团队能够高效运作。
3. 财务管理：商场部经理负责商场的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、利润分析等。
他需要对商场的财务状况进行监督和分析，及时发现问题并采取相应措施解决。
服装商品经理岗位职责
服装商品经理岗位职责【篇一：服装行业商品部主管工作职责和工作流程】商品部主管工作职责和工作流程一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。
二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 a接受营运经理的领导 b与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 c督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。
2、对外协调 a与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 b与配货中心协调订、退、到货等事宜 c、供应商协调供货、现场促销等事宜三、每月工作重点● 当月工作目标检讨● 拟订下月工作计划● 业绩毛利追踪检讨● 商品结构分析●盘点检讨● 损耗追踪检讨● 月报提交● 教育训练四、每周工作重点● 业绩追踪● 订单审核● 报表阅读● 陈列调整计划● 滞销、清仓商品处理● 破损商品处理● 商品品质检查● 促销计划执行情况追踪●缺货检讨● 商品损耗审核●顾客退货情况了解● 市调执行两周一次● 退货情况追踪五、每日工作重点● 业绩追踪● 报表阅读● 订单审核● 顾客服务● 巡视卖场货架————整齐、清洁、饱满促销区、————整齐、清洁、饱满促销商品————不缺货、陈列位置明显通道————通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区————整齐有序、当日处理仓库区————整理有序、清洁商品品质————符合标准营业设备————运行正常营业用具————定位整齐放置人员管理————不闲置充分利用【篇二：商品部经理岗位职责】商品部经理的岗位职责1、商品部经理的任职资格①积极的行动力。
当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。
商场部经理岗位职责范文(3篇)
商场部经理岗位职责范文1.负责商场部的全面工作，对总经理负责。
____对商品的采购、销售、成本、利润等负有经营管理的重要责任。
____对商场部的工作策划、营销决策、员工素质、工作效率、服务水准等的提高负有重要的责任。
4.了解市场信息，熟悉和掌握市场行情，组织适销对路的货源,根据酒店客人的特点和要求，努力开拓新的货源渠道和市场，不断增加营业收人。
5.与客户搞好关系，搞好财务管理，对工作善于策划和决策，抓住时机做好商品营销工作，扩大营业收入。
6.根据商品的营销情况进行业务洽谈，特别是大宗重要的商品，要签订营销协议。
在平等互利的原则下，友好地进行商业往来。
7.保持与客户的密切关系。
无论对主动上门来还是走出去进行业务联系的单位和个人，都要以礼相待，讲究商业信誉，使商品销售有一个稳定的货源基础。
8.巡视和检查营业员在商品销售活动中的仪容仪表、礼节礼貌、销售技巧等工作情况，进行必要的督导。
9.全权处理本部门日常营销业务工作，并处理客人的投诉。
10.负责对部属员工的考勤考绩工作，根据他们工作表现得好差、完成营销任务的绩效，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。
11.负责商场部的安全防火工作。
商场部经理岗位职责范文（2）1. 制定商场部的发展战略和年度目标，并确保其与公司整体战略一致。
2. 负责商场部的组织架构的设计和调整，确保部门各职能岗位合理配置，实现高效协作。
3. 建立和维护商业伙伴关系，与供应商和承包商进行有效沟通和洽谈，获取有竞争力的产品和服务。
4. 管理商场的运营，包括员工培训与管理、销售业绩分析、库存管理、质量监控等方面。
5. 负责商场部的预算编制和执行，对费用进行有效控制，确保资源的合理利用。
6. 开展市场调研与分析工作，了解消费者需求和市场趋势，提供决策参考。
7. 策划和执行营销活动，提高企业品牌形象和市场份额。
8. 为顾客提供优质的服务，解决投诉和纠纷，维护公司声誉。
9. 跟踪销售数据和市场动态，及时调整销售策略，提升销售业绩。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
电商公司岗位说明书
电商公司岗位说明书一、岗位概述电商公司是指以互联网为平台，通过电子商务模式从事商品买卖、服务提供等业务的企业。
电商公司的各个岗位在公司发展和运营中起到了重要的作用。
岗位说明书旨在详细介绍电商公司常见的几个核心岗位的职责和要求，以帮助招聘部门和求职者更好地了解和匹配岗位。
二、岗位一：产品经理1. 职责：- 负责产品的规划、设计和推出，包括市场调研、竞品分析和需求调研等工作。
- 确定产品需求和功能，制定产品规格和功能流程图。
- 协调各部门，包括开发、设计和运营等，推动产品的研发和上线。
- 监测产品上线效果和市场反馈，进行数据分析和优化改进。
2. 要求：- 具备良好的沟通协调能力和团队合作能力。
- 熟悉电商行业发展动态和市场需求，能准确把握用户需求和产品方向。
- 具备较强的数据分析和解决问题的能力。
- 熟悉产品规划和项目管理的基本方法和工具。
三、岗位二：运营专员1. 职责：- 负责电商平台的日常运营工作，包括商品上架、价格管理和库存管理等。
- 管理客户订单，确保订单的准确、及时处理和发货。
- 负责电商平台的推广活动，包括促销活动、社交媒体运营等。
- 分析运营数据，制定并执行运营计划，提升用户体验和销售业绩。
2. 要求：- 具备较强的沟通和协调能力，能独立解决问题。
- 熟悉电商平台的操作流程和工具，具备一定的市场推广经验。
- 熟练运用Excel等电商数据分析工具，能快速分析和挖掘数据。
- 对电商行业有较好的了解，具备市场敏感性和判断力。
四、岗位三：客服专员1. 职责：- 负责处理客户的咨询、投诉和售后服务等问题。
- 按照公司制定的标准回答常见问题和解决客户问题。
- 及时处理客户投诉，保护公司的声誉和品牌形象。
- 收集和整理客户反馈，向公司提供改进和优化的建议。
2. 要求：- 具备良好的亲和力和表达能力，能够耐心倾听和解决客户问题。
- 快速学习和掌握产品知识，能够准确有效地回答客户问题。
- 具备一定的心理承受能力，能应对客户的投诉和挑战。
商品部经理主要职责
业务经理主要职责：1、负责组织实施公司业务总体商品筹划；2、负责组织实施公司业态及商品开发；3、负责组织实施公司门店功能筹划招商；4、负责组织实施公司新店筹备工作岗位工作内容：1、负责综合分析市场动态信息及未来发展趋势；3、负责编制并下达业务经营计划和指标；4、负责组织实施公司的商品筹划工作；5、负责公司零售业商品品牌开发工作；6、负责组织建立与完善公司供应商信息库；7、负责组织实施公司门店招商工作;8、负责组织实施公司业务管理综合考核；9、负责组织公司新店筹备工作;商品部经理主要职责：1、负责组织公司商品品类及品牌规划工作；2、负责组织公司供应商规划与管理工作；3、负责组织公司空间布局规划工作；4、负责组织实施公司商品采购工作；5、参与百货新店筹备工作;商品部经理岗位工作内容：1、组织市场调研,掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况；2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势；3、负责制定公司统一的品类规划标准；4、负责完善现有门店品类规划,制定新店筹备品类规划；5、负责建立完善公司商品品牌层级结构和品牌经营结构；6、确定公司级和门店级供应商,对供应商进行层级管理,突出重点供应商统筹管理；7、组织建立和完善供应商资料库；8、制定公司的柜位租赁及商品采购计划,组织实施商品采购工作；9、负责组织实施下属专业人员培训;商品部主管的主要职责：1、协助经理进行商品品类及品牌规划工作；2、协助经理进行供应商规划与管理工作；3、协助经理进行空间布局规划工作；4、实施商品采购招商及柜位招租工作；5、参与新店筹备工作;岗位工作内容：1、进行市场调研,掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况；2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势；3、协助经理完善现有门店品类规划,制定新店筹备品类规划；4、协助经理建立完善品牌层级结构和品牌经营结构；5、协助经理确定公司级和门店级供应商,对供应商进行层级管理,突出重点供应商统筹管理；6、建立和完善供应商资料库；7、协助经理完善现有门店空间布局,制定新店筹备空间布局；8、实施招商工作；9、协助经理实施下属专业人员培训;门店店长的主要职责：1、负责公司商品流转计划的编制、分解、汇总、审核和调整；2、负责指导、监督、考核公司门店日常管理工作;岗位工作内容：1、负责组织编制、下达公司商品流转计划,跟踪、监控计划执行情况；2、组织建立和完善公司门店日常管理规范；3、指导、督查、考核门店对日常管理的执行情况；4、指导、督查、考核门店对引厂进店的执行情况；5、指导、督查、考核门店商品质量的执行情况；6、指导、督查、考核门店物价计量的执行情况；7、指导、督查、考核门店系统应用的工作情况；8、指导、督查、考核门店商品销售工作情况；9、指导、督查、考核门店服务管理情况；10、负责组织筹备公司业务例会；11、组织下属专业人员的业务培训;商场课长工作职责1、营业现场管理；2、商品管理；3、供应商的管理4、贩促管理商场课长工作的主要内容：1、传达商场各项指令、通知和规定,并贯彻执行；2、制定本分部工作计划并组织实施,检查、跟踪计划完成情况,对未完成的部分,查明原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标；3、负责考核员工业绩,对职工提升、降级及调动提出建议；4、识别各级人员培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果；5、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等进行全方位的管理；6、负责本分部商品布局、陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满；7、识别顾客需求,向商场提出引进新商品新专柜引进和滞销品淘汰的建议,完善商品结构,满足顾客需求；做好重点销售客户的管理工作；8、执行商场下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本分部的促销活动,对促销效果进行分析和反馈；9、负责经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本;10、负责本楼层商品、消防等安全工作,定期进行消防安全检查；11、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维护经营秩序；门店主管主要职责：1、协助经理进行公司百货业商品销售计划的编制、分解、汇总、审核和调整；2、协助经理指导、监督、考核门店综合日常管理工作;岗位工作内容：1、协助经理编制、下达公司商品销售计划,跟踪、监控计划执行情况；2、协助经理建立和完善公司门店日常管理规范；3、协助经理指导、督查、考核门店对日常管理的执行情况；4、协助经理指导、督查、考核门店对引厂进店的执行情况；5、协助经理指导、督查、考核门店商品质量的执行情况；6、协助经理指导、督查、考核门店物价计量的执行情况；7、协助经理指导、督查、考核门店系统应用的工作情况；8、协助经理指导、督查、考核门店服务管理情况；。
商品部经理主要职责
商品部经理主要职责概述商品部经理是一个公司里非常重要的职位，负责公司商品销售工作的组织管理、业务拓展和团队建设等。
商品部经理的工作是涉及到公司整个销售业务的，因此工作内容较为繁杂，在日常工作中需要有很高的执行力和协调能力。
下面我们来详细了解一下，商品部经理的主要职责。
商品部经理的职责负责销售业务的旗舰店和流程管理作为公司的核心职位，商品部经理首先需要对销售业务的旗舰店和流程进行管理。
这个部分包括负责所有销售业务的规划和管理，包括销售策略的制定、目标的具体实现方案、评估销售表现、解决对销售业务的所有问题等。
同时，对于公司销售过程的整体管理，商品经理也需要不断地进行优化和改善，使销售业务长期保持发展势头。
负责流程优化和提高销售效率商品部经理还需要负责流程优化和提高销售效率等事项，以提高企业的销售业绩。
对于销售人员的培训和管理，商品部经理需要时刻关注留存率和业绩，以确保所有的业务都能够在合理的时间内取得稳定的业绩。
这个部分负责整理和优化销售过程，建立系统性的销售分析和绩效考核机制，同时加强人员的培养和管理，以确保团队稳定、稳健发展。
与团队协作并建立沟通渠道商品部经理需要与团队协作并建立沟通渠道，以确保整个销售业务高度协作，稳定度能够保持相对高水平的优良状态。
除了确保流程畅通，管理好分配和控制销售预算，商品经理还要具备强大的人际交往和协调能力，为公司创造更好的协作环境。
制定销售计划并实施在销售计划和实施过程中，商品部经理是主要的负责人之一，需要根据公司销售业务的具体情况，制定出确保销售业绩的详细计划，并实施这些计划，确保业绩的稳定增长。
商品部经理负责监督销售进程，并随时跟进销售业务的实时情况，做到在销售业务的整个阶段中全面掌控。
对团队汇报销售数据作为一名商品部经理，了解销售数据是非常重要的，必须密切跟进和汇报，以便修改和优化销售计划。
因此，商品部经理需要时刻关注销售表现，了解销售数据，并将这些数据汇报给上级领导。
电商公司产品经理岗位职责(共6篇)
电商公司产品经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：产品经理岗位职责说明书电商产品经理岗位职责产品经理岗位职责说明书电商产品经理岗位职责产品经理(product manager)就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，ta还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
【岗位描述：】1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和方案，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责制定各工程生产方案;4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成;5、负责协调、组织解决生产中的所有问题;6、负责外协生产厂家的商务结算。
【任职资格：】1、本科及以上学历，管理类相关专业;2、2年以上工程管理经验;3、良好的方案和执行能力、协调能力和人际沟通能力;4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
第2篇：电商经理岗位职责电商经理岗位职责【篇1：电子商务主管岗位职责】【篇2：电商运营主管岗位职责】电商运营主管岗位职责电商运营主管岗位职责：1.制定并实施公司年丶季丶月销售目标和执行方案。
2.控制运营本钱，提高销售利润。
3.熟悉并掌握电商平台的运营特性、交易规那么。
4.熟悉店铺运营，后台操作及各种营销推广工具。
5.学习竞争对手，对店铺做差异化营销调整。
7.协助文案对商品描述信息的整理〔特别是主推款〕，上架布局。
8.合理进行工作调配，检查及监督团队整理工作进度和质量。
9.根据公司绩效制度并结合店铺实际情况，制定每月团队绩效考核目标。
10.负责协调部门与部门之间的工作，并及时跟进关键点。
11.定期进行团队培训和沟通讨论，以头脑风暴的形式。
12.关心团队成员，多多互动，提升团队凝聚力和战斗力。
商品部商品经理岗位职责
基本情况
职位名称
商品经理
所属部门
商品部
直接上级
总经理
直接下级
商品部所有员工
岗位编制
1
下属人数
岗位设置目的
为了实现公司年度经营目标，提升公司货品营运效率，在总经理的领导下，负责制定公司货品管理目标，组织制定年度货品管理工作计划、商品政策等并组织实施，建立健全商品管理管理体系。
工作岗位职责和内容
2年以上商品主管、仓库物流工作经验，1年以上商品经理等相关岗位工作经验
资格要求
知识技能要求
业务知识
精通零售行业货品管理知识
了解一定的仓储物流管理知识
管理知识
掌握企业管理相关知识
熟悉现代企业管理信息系统的相关知识
熟悉人力资源管理相关知识
熟悉财务管理相关知识
基本工作技能
掌握OFFICE办公软件进行文档、表格、图形、数字等处理
业务管理
2.协助建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
2.1主持、推动公司货品管理规章制度和流程落实，及时进行制度和流程的优化调整；
2.2协助总经理选拔、任免商品部主管及以上关键管理人员；
2.3负责对商品部各级人员的绩效考核工作。
3.领导协调仓储物流部开展工作
3.1领导商品部对日常货品进销存进行科学分析和决策，并对货品管理决策过程中遇到的问题进行协调解决；
掌握系统基本知识
个人基本素质
优秀的领导才能
优秀的宏观战略思考与分析能力
优秀的计划、组织与协调能力
优秀的创新意识
优秀的人际沟通能力
工作特征
使用工具设备
电脑、电话、传真机、Internet网络
工作环境
商品部经理岗位主要职责
商品部经理岗位主要职责：直系下属：主管1.（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及产品网店店铺陈列技巧，产品搭配技巧、2. 新品上市计划与执行、店铺维护、市场分析。
3.完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
4.加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的及执行力度。
5.监督并核实每日上报每个店铺销售报表及各项报表的准确性6.对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
7.融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
8.负责产品美化、上传、库存维护。
9. 责对产品进行直观、感性、富有吸引力的拍摄（设计风格、搭配等等）。
10. 具有时尚的摄影理念。
3．熟悉静物摆设技巧，编辑精修图片。
11、接收生产部新品拍照样的核对；--细节图拍摄时间的安排与文案的编写。
12、细节图修饰，抠图，实物较色。
描述模板确认使用。
13、模特图的归类编号，确认是否修片，服装实物较色；确保服装图片与实物的零色差。
14、主图的选择制作（要求比较严格，要花时间仔细选择最为OK的）；并依各平台需求制作不同尺寸的主图。
15、天猫，淘宝C店，QQ商城，京东商城，当当网，1号店，亚马逊。
各销售平台不一样详情尺寸不一致；切片要求也不一致；根据各需求制作不同尺寸规格。
16、发布；各平台后台编辑各有不同，操作较繁琐。
17、对发布的审查核对；商品详情维护。
18、依个店的需求对详情的部分调动；如：京东要求详情产品信息与尺码表放前面19、其它。
管理能力：合理安排部门工作，主持部门会议，制定部门绩效考核制度，及部门管理制度，积极配合公司管理制度，部门人员文化培训。
产品经理岗位职责说明书(13篇)
产品经理岗位职责说明书（13篇）篇1：产品经理岗位职责说明书1. 负责产品需求的调研与分析，完成产品功能规划及系统设计;2. 根据业务需求，完成产品的功能、流程、界面设计，撰写详细的产品设计文档和原型设计文档，协调设计资源完成UI 的设计，组织产品评审;3. 与研发、测试、设计、运营等部门有效沟通，确保其对产品充分理解，协调并推动产品迭代;4. 把控产品质量，对产品交付结果以及项目进度承担相应责任;5.基于数据分析和客户反馈不断优化产品，管理产品生命周期。
篇2：产品经理岗位职责说明书1. 负责数据产品的需求调研、需求分析、定义系统功能、原型界面制作、编写需求规格说明书2. 负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，能够协调以确保产品按时高质量完成并上线篇3：产品经理岗位职责说明书1. 负责公司信用/征信/B2B2C相关产品(&小程序)的市场调研、场景及需求分析、用户画像、竞品研究、产品规划、流程及功能的概念设计和原型展示;2. 与营销、运营、技术等跨部门沟通，参与统筹管理产品生命周期，配合完成产品的开发、测试、上线、迭代、质量及版本管理等相关工作;3.根据公司业务发展计划和日常数据运营监控，分析并提出改善用户体验的优化方案。
篇4：产品经理岗位职责说明书1、拓展维护供应链产品和优质供应商资源，并做到持续更新迭代;2、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作;3、掌握市场消费趋势，礼品行业经验优先;4、做好供应商的日常维护篇5：产品经理岗位职责说明书1、打造数据平台，为业务团队、数据分析团队、数据开发团队持续赋能;2、构建泛安全领域的大数据体系，包括埋点、存储、清洗、计算、分析、报表等，体系化的支持业务的发展;3、为运营端、商品端、用户端提供对应的数据分析能力，为业务的发展提供数据赋能;4.负责数据产品的生命周期，制定数据产品的后续计划。
篇6：产品经理岗位职责说明书1.负责所管辖区域金融产品挖掘以及后期签约回款等工作;2.协助交易管家以及集中签约经理完成推荐金融单后续操作流程;3.根据现有市场金融需求及时调整金融产品和营销策略;4.负责维护运营门店以及培训、赋能等动作;篇7：产品经理岗位职责1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
商品经理岗位职责职位要求
商品经理岗位职责职位要求
商品经理是负责公司产品、服务和品牌的策划、规划和推广的重要职位，主要职责如下：
一、产品规划与设计
1、制定公司产品规划，根据市场需求、竞争状况及公司战略，评估并确定产品设计方案；
2、通过调研市场及用户需求、分析竞争状况，提出创新产品、服务的建议；
3、与研发、设计等部门合作，推进产品研发过程并保证质量。
二、市场推广与营销
1、了解市场需求，策划并实施公司产品的营销活动；
2、制定品牌策略，进行品牌文化宣传、品牌形象设计；
3、通过市场分析、数据挖掘等方法，改进和优化产品和营销策略；
4、制定并执行渠道推广策略，开拓新市场。
三、业务开拓与客户管理
1、掌握客户需求，了解市场动态，不断挖掘产品需求，开拓新客户；
2、将市场和客户的反馈及时传达给公司相关部门，推进产品优化和改进，不断提高产品满意度；
3、制定并执行客户维护计划，维护客户关系。
职位要求：
1、本科及以上学历，有2年以上商品经理相关工作经验；
2、熟悉互联网产品的规划、设计、研发和推广流程，具备很好的市场洞察力和战略规划能力；
3、具备团队管理和协调能力，能有效沟通和协调公司内部多个部门；
4、有掌握市场分析，具备解决问题和创新的能力；
5、较强的语言表达能力和谈判能力，能够与客户进行沟通和讲解。
2024年超市部门经理的职责范文（二篇）
2024年超市部门经理的职责范文资产管理：每日：1. 监控并指导POS系统和广播系统的开启、运行和关闭操作。
2. 监督并指导对部门设备设施的清洁维护工作。
3. 确保赠品和包装材料的妥善存储和管理。
每月：1. 制定包装材料的采购计划。
2. 协助综合部进行部门资产的盘点工作。
3. 领取办公耗材。
人员管理：每日：1. 召开例会，传达相关信息。
2. 检查员工的仪容仪表。
3. 核查员工出勤及上下岗情况。
4. 监督员工岗位纪律、工作状态和服务规范，处理违规行为。
5. 根据现场需求调整员工的工作时间与任务。
6. 协助员工与其他部门的协调沟通。
每周：1. 编制员工排班表。
2. 定期与员工进行沟通交流。
3. 定期与其他部门进行协调沟通。
4. 主持部门周工作总结会议。
每月：1. 制定并执行员工培训计划。
2. 评估各级员工的工作表现。
3. 提交考勤报告。
4. 主持月度工作总结会议。
客服程序：每日：1. 指导员工完成开业准备工作。
2. 推广团购计划的执行。
3. 协助处理员工接待团购客户或顾客投诉。
4. 协助处理退换货事宜。
5. 监控广播效果。
6. 监督员工赠品发放和礼品包装的合规性。
7. 提醒员工妥善处理遗忘的包裹。
8. 监控员工的日结操作。
绩效评估：每日：1. 督促员工及时完成团购备货和送货。
2. 处理、接待和上报重大投诉。
3. 接待和拜访重要团购客户。
4. 督促和协调退换商品的回送工作。
5. 抽查赠品发放和礼品包装的合规性。
6. 监控大额售卡业务。
7. 审核员工的日结报告。
8. 决定、协调团购折扣和投诉赔付额度。
每周：1. 统计业务目标完成情况，制定调整策略。
2. 检查日结周报。
3. 统计退换货和投诉原因，并反馈信息。
4. 制定和执行团购推广计划。
5. 核实赠品、耗材和包装材料的库存。
6. 维护与重要客户的沟通联系。
每月：1. 统计和分析业务目标达成情况，制定工作计划。
2. 制定和执行员工业务考核计划。
3. 提交运营类报表申请。
商品主管岗位说明书
商品主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：商品主管所属部门：商品部直接上级：商品部经理直接下级：商品专员、库存管理员二、岗位概述商品主管负责全面管理公司的商品采购、库存管理、销售分析及商品策略制定，确保商品部运作顺畅，提升商品销售业绩和库存周转率，以满足公司业务发展需求。
三、岗位职责与任务1. 根据公司整体战略和市场趋势，制定商品采购计划和预算，优化商品结构；2. 负责与供应商建立和维护良好的合作关系，确保商品质量和供应稳定性；3. 监控商品库存状况，制定合理的库存控制策略，确保库存水平符合销售需求；4. 分析销售数据，制定商品销售策略和推广计划，提升商品销售业绩；5. 协调内外部资源，解决商品采购、销售过程中出现的问题；6. 指导下属员工完成商品采购、库存管理、销售分析等工作；7. 定期对商品部工作进行总结和评估，提出改进建议，持续提升部门业绩。
四、任职资格与要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；2. 3年以上商品管理或相关领域工作经验，熟悉商品采购、库存管理和销售分析流程；3. 具备优秀的市场敏感度和数据分析能力，能够准确把握市场趋势和客户需求；4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与供应商、销售团队等有效沟通；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受一定的工作压力。
五、绩效考核与奖惩1. 绩效考核：根据公司整体业绩和部门目标，对商品主管的工作绩效进行定期考核，包括商品采购计划的完成情况、库存周转率、销售业绩等指标；2. 奖励措施：对于表现优秀的商品主管，将给予相应的奖励和晋升机会，如年终奖、晋升加薪等；3. 惩罚措施：对于工作失误或未能达到考核目标的商品主管，将根据实际情况给予相应的惩罚措施，如扣除绩效奖金、调整岗位等。
六、职业发展路径商品主管在公司内部拥有广阔的职业发展空间。
通过不断积累经验和提升能力，可以逐步晋升为商品部经理、供应链总监等高级管理岗位。
同时，公司也鼓励员工跨部门发展，通过内部轮岗或跨部门合作项目，拓宽职业视野，提升综合素质。
商品部经理岗位职责
商品部经理岗位职责1.制定和实施商品策略：根据公司的发展目标和市场需求，制定商品策略和规划，包括商品定位、品牌建设、市场营销和销售推广等，并确保实施得到有效执行。
2.领导和管理商品团队：负责招聘、培训、管理和评估商品部门的员工，激励团队成员的工作积极性和创造力，确保团队的高效运作和良好的工作氛围。
3.商品开发和管理：与研发部门密切合作，负责商品的开发、设计和生产，并管理商品的供应链和库存管理，以确保及时交付和库存控制。
4.市场分析和竞争情报：定期进行市场调研和竞争情报分析，掌握市场变化和竞争态势，并据此调整商品销售策略和市场推广计划。
5.制定并管理商品预算：制定商品部门的预算，包括开发、生产、市场推广和销售等各个环节的费用预算，并按照预算要求进行费用管控和绩效评估。
6.与其他部门的协作：与营销部门、供应链部门、销售部门等紧密合作，协调各个部门的工作，确保顺畅的信息流通和协同作战。
7.监控销售绩效：定期对销售数据和绩效进行分析和评估，识别问题和机会，并提出改进措施和业务发展计划。
8.客户关系管理：与重要的客户进行沟通和管理，了解他们的需求和反馈，积极解决问题和提供满意的解决方案。
9.持续学习和创新：关注市场的新趋势和新技术，持续学习和提升自己的商品知识和管理能力，积极推动创新和改进商品部门的工作方式和流程。
10.风险管理：识别和评估商品部门的风险，并制定相应的风险管理计划，确保商品部门的业务运作能够有效稳定。
总结：商品部经理需要具备出色的领导能力、市场分析能力、创新能力和问题解决能力，能够有效管理团队和项目，同时拥有强大的商业敏锐度和人际沟通能力。
通过良好的战略管理和团队协作，商品部经理能够推动公司商品部门的业务发展，提升公司的竞争力和市场地位。
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教育背 物流管控等相关专业
景
任职资 格
洞察力和逻辑思维能力强，有一定的管理思路与领导才能 岗 位 技 和较强的控制能力较强的组织协调能力
能
协作性的团队管理能力
突出的培训、示范能力
工作经 鞋业行业年以上工作经验；同等岗位年以上工作经验
验
备注
责任归属 作业方式 负责组织主
持 配合协助
岗位责任人
％ ％
页脚内容
岗位作 制定区域各种类型店铺订单指标计划，提交项目总监审核后执行
按照现有店铺数量、商品流量及拓展部开店计划，
业
设计季度订货指标
召集加盟商参与总公司订货会，并做好订货指导工作
部门关键业务：加盟商资金的流动性管理
岗位作 根据订货管理制度，在会议结束天内，追踪各加盟商“定金” 全额到位。
业 每月底制定各分销商发货回款计划，与各分销商确认，追踪分销
页脚内容
商品部经理的必备素质
商款项到位。
根据季度分销商还款进度，制定各分销商信誉额度，报项目总监 审批后执行。
如信誉良好的加盟商，需资金周转，可填写临时额度申请表， 经项目总监审批后须按设计进度以予追踪，保证 落实
部门关键业务：产品的进销存管理
订单发货接仓库统计转库存报表，分析订单到货情况，根据 订单中各店的订货比例，形成配货单，同时查阅客户账面资金状 况
如出现发货确认单数量与客户实收数量不符，则需沟通成品仓查 找原因，必须在小时内以予解决回复。
部门关键业务：客户产品退回处理
凡属产品退回，需客户事先填写《产品退回申请单》，并部门经理 签字，主管副总复核后方可退回。
岗位作 业
退回产品在仓库主管接受产品小时内，必须处理完毕，并给客 户以予冲账。
产品退回执行“第一责任人”制度，接手人必须从接受任务开始， 到最终解决完毕须全程追踪，如因接手人未及时追踪导致损失， 由接手人负全责。
商品部经理的必备素质
商品部经理岗位说明书
职位编号：版本号：
基本信息
职位名称
部门经理
岗位移交 人
所属部门 商品部 晋升通道
直营商品 □商品总监
上下级 关系
岗位性 质
项目总监 商品经理 直营商品主管 商品管理类执行作业
职能定 位
对分公司订单执行全程负责
岗位职责关键业务
部门关键业务：订货会区域订单管理
分析年度零售信息，对各种类型店铺零售结构做评估分析
部门关键业务：店铺间产品调拨
岗位作 业
每周收集各区域畅销、滞销款类，并形成区域畅滞销款类汇总表
每周收集、分析区域产品库存，并根据各区域情况，对产品进行 调拨
对所收集的产品畅滞销信息及时整理，传送至总公司销售部。
页脚内容
商品部经理的必备素质 每周生成商品流量管控表，并提供可执行性建议，呈报项目总监
岗位作 业
配货单中注明配货金额，及客户可使用金额，打印传真至加盟 商，由加盟商签字确认是否发货，如配货金额大于可用金额，则 需沟通回款事宜
如客户资金充足，配货单签字回传，则将配货单以予正式配货。
成品仓按配货单配货，形成发货确认单，由统计专员做电脑账， 成品仓主管审核，商品经理复核后记账备案。
客户收货过程，看到外箱破损，则需当场检验，如有损失，要和 货运站索赔
相关责任人
％ ％
商品部经理的必备素质
参与参加
％
％
页脚内容
知悉并解决
部门关键业务：管理报表的定期分析及提交
岗位作 业
日：销售目标执行监控表、商品分销管控表 周：周畅滞销产品反馈表服务问题反馈表周度商品流量管
控表 月：月度回款追踪表月度商品流量管控表
岗位职责其它业务
做好各区域资金管控工作，确保各区域货物及时流转的同时，保证资金到位 对区域客户配送状况合理追踪，保证各区域货物及时合理的到达市场 解决区域反馈的各项问题，并及时以予跟踪协作服务 按时提交各种报表体系，以确保各部门信息流转 完成上级临时交办的其它相关工作事宜