民警不作为不担当个人自查报告

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领导干部不作为不担当自查报告

自查报告

根据党中央关于加强领导干部作风建设的要求，我作为某单位的领导干部，按照党风

廉政建设责任制要求，对自己存在的不作为、不担当问题进行了深入剖析和反思，特

向组织报告如下：

一、问题反映

1. 工作责任心不强：在工作中，我经常出现工作没做完、推诿责任等现象，导致工作

进度不顺利，影响工作效率。

2. 拖延问题：在工作中，我常常将问题拖延至最后才去解决，导致问题积累严重，给

工作带来了很大困难。

3. 不积极主动：在工作中，我缺乏主动性，往往需要别人提醒和催促我才会开始行动，导致工作进展缓慢。

4. 不善于学习和创新：在工作中，我对新知识、新技术的学习态度不够积极，对新问

题解决的创新能力较弱，使得工作没有得到有效地推进。

二、原因分析

1. 对工作重要性认识不足：我在工作中缺乏对工作的重要性、紧迫性的认识，对工作

责任的认识不够深刻。

2. 自我约束意识不强：我在工作中缺乏自我监督和约束，没有严格要求自己，导致工作时常出现敷衍塞责的现象。

3. 缺乏学习意识：我在工作中没有重视学习，对新知识、新技术的学习积极性不高。

4. 工作方法不当：我在工作中存在工作计划不合理、执行不到位的问题，没有找到适合自己的工作方法。

三、整改措施

1. 加强工作责任心：我将加强对工作的重要性认识，不再推卸责任，树立起对工作负责的态度。

2. 提高工作效率：我将按时按量完成工作任务，不再拖延问题的解决，提高自己的工作效率。

3. 培养积极主动性：我将主动寻找工作中存在的问题，并积极主动地去解决，提高工作的主动性。

派出所不作为不担当自查报告 (2)

派出所不作为不担当自查报告

可以按照以下步骤来撰写派出所不作为不担当自查报告：

1. 报告标题：派出所不作为不担当自查报告

2. 报告背景：简要介绍派出所的情况和事件的发生背景，包括时间、地点和事件的性质。

3. 报告目的：明确本次报告的目的，即自查派出所不作为不担当的问题。

4. 自查范围和方法：列出自查的范围，包括相关人员的调查和相关文件的审查。同时，说明自查采用的方法和依据。

5. 自查结果：具体列出自查发现的问题和不作为不担当的情况，可以提供相关证据。

6. 问题分析：对于每个问题进行详细的分析和解释，说明问题产生的原因和影响。

7. 整改措施：明确对于每个问题的整改措施和工作计划，包括具体的时间表和责任落实。

8. 效果评估：说明整改措施的预期效果和评估方法，以及监督和检查的措施。

9. 反思总结：对整个自查工作进行总结和反思，提出改进意见和建议。

10. 报告结论：总结自查报告的主要内容和结论，再次强调解决问题的意义和重要性。

11. 附件：可以附上相关的证据材料、整改计划和监督检查记录等。

最后，将自查报告递交给上级机关或相关部门，并将报告的内容和结果与相关人员进行沟通和解释。

不担当不负责不作为现象整治自查报告

不担当不负责不作为现象整治自查报告不担当、不负责、不作为是指在工作中或社会生活中，个别人员或组织对自己应尽职责不履行，不承担责任，不积极行动的行为现象。这种现象在工作中常常会导致任务不能如期完成，影响组织正常运转，甚至对个人和社会产生负面影响。为了解决这个问题，我们进行了自查，并撰写了下面的报告。

一、问题背景

不担当、不负责、不作为现象在我们的工作中存在较为严重的情况，影响了整体工作效率和工作质量。我们迫切需要解决这个问题，提高工作效率并增强工作责任感。

二、问题原因

1. 缺乏明确的职责分工：在工作中，很多问题的发生往往是因为岗位职责不明确，导致责任无法明确分配。

2. 工作压力大：由于工作压力较大，一些员工过于焦虑，导致不敢承担责任，不愿意主动行动。

3. 缺乏激励机制：缺乏有效的激励机制也是导致不担当、不负责、不作为现象的原因之一。员工缺乏积极性和主动性。

4. 组织氛围不健康：一些组织的内部氛围不健康，缺乏凝聚力和团队合作精神，导致员工不担当、不负责、不作为。

三、问题影响

1. 工作效率低下：由于员工不担当、不负责、不作为，导致工作效率低下，任务不能按时完成，严重影响了组织的正常运转。

2. 工作质量下降：员工不愿承担责任，工作质量难以保证，给组织和客户带来了诸多问题。

3. 影响团队凝聚力：由于个别员工不担当、不负责、不作为，导致团队凝聚力不足，难以形成团结协作的工作氛围。

4. 破坏企业形象：员工的不担当、不负责、不作为现象如果长期存在，将严重破坏企业形象，影响企业的经营和发展。

四、整改措施

派出所领导不作为不担当自查报告

标题：派出所领导不作为不担当自查报告

摘要：本报告对某派出所领导不作为、不担当的问题进行自查，并提出了相关问题的原因分析和改进措施。

一、问题描述：

在日常工作中，某派出所领导存在不作为、不担当的问题。表现在以下几个方面：

1. 领导对重要案件的处理不积极，耽误了案件破案的进度；

2. 缺乏对民众意见的回应和处理，导致不满情绪的积累；

3. 领导在应对突发事件时反应迟缓，导致损失扩大。

二、问题原因分析：

对于派出所领导不作为、不担当的问题，其原因主要有以下几方面：

1. 工作压力过大，导致领导无法有效分配和处理工作任务；

2. 领导对重要案件的认识不足，对案件重要性的判断存在偏差；

3. 领导对民警队伍的管理不到位，导致队员们缺乏工作积极性；

4. 领导个人素质和能力存在不足，无法胜任岗位要求。

三、改进措施：

为解决派出所领导不作为、不担当的问题，提出以下改进措施：

1. 加强领导能力培训，提高领导层的专业素质和工作能力；

2. 设立案件研究会议，对重要案件进行集体研判和决策，避免个人主观判断；

3. 加大对民警队伍的培训和激励，提高队员们的工作积极性；

4. 建立民众意见反馈机制，及时回应和处理民众反映的问题；

5. 设立应急指挥中心，加强对突发事件的反应速度和处理能力。

四、自查结果：

经过自查，我们发现派出所领导不作为、不担当的问题确实存在，给派出所工作带来了一定的负面影响。针对问题原因，我们将采取相应的改进措施来解决这些问题，并加强对领导层的培训和监督，确保领导能够履行职责，为社会治安提供更好的服务。

民警不作为不担当自查报告

中国公安部要求每年民警都要进行自查报告，以评估他们在履行职责、执行法律和维

护社会稳定方面的表现。这是为了确保民警的职业道德和职业操守，以及提高警察队

伍的整体素质。

然而，如果民警在自查报告中被发现有不作为、不担当的情况，他们可能会面临相应

的纪律处分。这可能包括警告、记过、记大过、降职甚至开除等。

对于民警来说，自查报告是一种自我激励和督促的机制，有助于提高他们的工作积极

性和责任感。只有通过自我反思和检讨，民警才能更好地提升自己的职业素养，并更

好地为人民服务。

然而，应该承认，在实际工作中，有些民警可能存在懒散、不负责任的情况。这可能

是因为个人素质问题，也可能是因为工作压力过大或者其他客观原因。对于这些问题，公安部门应该加强监督和管理，确保民警能够履行职责、保护人民安全。

同时，公安部门也应该为民警提供更好的工作条件和培训机会，提高他们的专业水平

和工作能力。这样，民警才能更好地履行职责，为人民提供更好的服务。

自查自纠报告关于不担当不作为的自查自纠报告

尊敬的领导：

我是您的下属XXX，曾在XXXX工作，现就我在工作中展现的不担当不作为问题，向

您提交自查自纠报告。

在工作中，我意识到自己存在以下问题：1）对工作缺乏积极主动的态度；2）不敢担

当责任，推卸责任；3）对工作任务的完成缺乏主动性和时间管理能力。

首先，我承认自己在工作中的表现确实存在不担当不作为的情况。在面临困难和挑战时，我常常会回避责任，推卸工作任务。这种行为既严重影响了工作进展，也对团队

造成了负面影响。我在此向您诚挚道歉，我意识到自己的行为不仅是对您的失职，也

是对整个团队的不负责任。

其次，我意识到自己对工作的态度也存在问题。对待工作过于消极，缺乏积极主动的

态度和主动性，这导致了工作任务的延误。我深感愧疚，并认识到只有积极主动、全

身心地投入工作，才能取得更好的成绩。我将以此为教训，不断改进自己的态度，增

强对工作的热情和主动性。

最后，我也意识到自己对时间的管理能力较差。未能合理安排和利用时间，导致工作

任务的拖延和延误。我将努力学习时间管理技巧，提升自己在工作中的效率和执行力。我会制定周详的工作计划，并严格执行，确保任务能够按时完成。

针对以上问题，我提出以下改进方案：首先，加强对自我管理的培养，树立正确的工

作态度和价值观，时刻保持积极向上的心态；其次，提高团队合作能力，互相学习、

互相帮助，共同承担责任，推动工作顺利进行；最后，加强时间管理能力的培养，合

理安排工作时间，制定明确的工作计划和目标，确保任务按时完成。

我深感自己的不足和错误，会深刻吸取这次教训，严格要求自己、改进自己，通过自查自纠的过程，重新审视自己的问题，找出根源，并付诸实际行动予以改正。

公安不作为不担当自查报告

公安机关是政府的一个职能部门，依法管理社会治安，行使国家的行政权，同时公安机关又依法侦查刑事案件，行使国家的司法权。那么公安干部不作为不担当的自查报告应该怎么写呢，下面是是小编整理分享的公安不作为不担当自查报告，欢迎阅读。

公安不作为不担当自查报告【篇一】

自参加公司开展的自查自纠活动以来，针对“不担当、不负责、不作为”的现象，切实转变工作作风，提高服务效能，现将有关情况汇报如下：

一是高度重视，加强领导。官桥镇针对工作成立了领导小组。高度重视，通过例会、早会、集中学习等形式，树立不抓作风建设就是严重失职的意识，切实履行党风廉政建设主体责任。第一时间成立领导小组，镇长郑曙熙为组长，纪委书记黄仕利和分管党政办企业非公党委副书记林碧渊为副组长，纪委办和党政办人员为成员，开展专项检查，对群众反映强烈的庸懒散奢问题，切实担负起监督责任。

二是大力宣传，营造氛围。多次召开村级主干、党代表、人大代表、政协委员座谈会进行宣传。充分利用宣传栏、横幅、公告栏、手机短信以及村级广播等有效手段向镇村干部宣传开展“不作为、慢作为、不担当”突出问题专项整治行动的目的、重点、方法步骤和工作要求。

三是自查自纠，监督问责。结合党的群众路线教育实践活动，认真查找解决本地本单位存在的“不作为、慢作为、不担当”问题，组织开展干部职工进行互评互议，对官桥镇工作人员的服务态度、服务能力进行明察暗访，同时对办事群众进行问卷调查，征询群众意见和建议。对顶风违纪行为，严肃执纪问责，形成长效制度防微杜渐。10月份，官桥镇对4名早退的工作人员进行通报批评，督促官桥镇干部职工整改突出问题。

不作为不担当个人自查自纠报告

尊敬的领导：

我谨以不作为不担当的问题向您作出个人自查自纠报告。我深切反省自己的不作为不

担当行为，认识到这是对工作和职责的极度怠慢，给组织和工作造成了不良影响。

首先，我要承认在某些工作任务上我没有积极主动地履行职责。在某些重要决策需要

做出的时候，我没有提出自己的意见和建议，缺乏对工作的主动性和积极性。这是对

团队合作的不负责任表现，给了同事和领导一种我不重视工作的印象。

其次，我在工作中缺乏主动学习和进取精神。面对新的任务和挑战时，我没有积极主

动地学习和提升自己的能力。我没有尽全力去解决问题，而是采取了应付的态度。这

种不担当的行为影响了工作的质量和效率，对工作的进展造成了阻碍。

最后，我也意识到我在某些工作中没有积极与同事和领导沟通交流。我没有主动寻求

帮助或反馈意见，并且没有及时向领导汇报工作进展。这导致了信息传递不畅，工作

效率降低。

针对以上问题，我郑重承诺将从以下几个方面改进和提升自己：

1. 加强自己的工作素质和能力，提高专业水平，积极主动地学习和适应新的工作要求；

2. 提高工作效率，主动承担责任，积极推动工作进展；

3. 加强与同事和领导的沟通交流，积极寻求帮助和反馈意见；

4. 养成良好的工作习惯和态度，时刻保持工作的积极性和主动性。

我保证将认真执行上述改进计划，努力弥补危害造成的损失，并向组织和领导交上一

份满意的答卷。

最后，我衷心感谢组织和领导对我的关怀和指导，我会以更加积极负责的态度，全身心地投入到工作中，为组织的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

不担当不作为自查报告范文

不担当不作为自查报告范文不担当不作为自查报告

一、背景

作为一名党员干部，我应该时刻牢记自己的职责和使命，时刻保持一颗进取求新、担当作为的心态，努力为人民服务，创造更好的工作业绩。但在过去一年，我个人的工作表现与期望存在一定不足。自我反思后，我决定在这份自查报告中，深入分析工作中的问题，找出问题产生的原因以及改进的方向，认真总结经验教训，努力提高自己的工作能力和绩效。

二、存在的问题

1. 担当责任不够。在工作中，我发现自己有时候会因为

顾虑到自身利益而缺少勇气去承担起该有的责任。当面对重要任务与困难时，我有时会选择逃避或找借口，缺乏果断决策的勇气和担当精神。

2. 效率不够高。在工作中，我经常会被琐碎的事务所困扰，导致整个工作的进程受到了影响。工作中缺乏高效的管理和规划，导致自己的时间和精力没有得到很好地优化，效率不够高。

3. 学习积累不够。作为一名党员干部，我应该时刻保持

学习的心态，不断掌握新知识、新技能，并将其应用于工作中，

而我却存在在工作中缺乏学习和积累的问题，这样会影响我的职业发展和工作成绩，也影响了自身的成长和发展。

三、原因分析

1. 担当责任不够的原因：

A. 对于领导安排的任务缺乏充分的理解和认识。

B. 缺乏承担责任的信心和勇气，自己心理上的原因造成的。

C. 畏惧责任，总是想着如何回避风险和责任，缺乏勇气与魄力。

2. 效率不够高的原因：

A. 缺少高效管理和规划，导致各项工作不够协调和统一。

B. 缺少有序的工作计划，导致整个工作流程有误。

C. 工作中过于注重细节，导致时间浪费者增多。

“不担当不作为”自查自纠报告

自查自纠报告：

“不担当不作为”是一种严重的工作作风问题，不仅会影响部门的效率和形象，更会损害组织的整体利益。在工作中，我们每个人都有责任和义务认真对待工作，积极主动完成任务，做到担当作为。但是，在过去的一段时间里，我个人也存在着一些“不担当不作为”的问题，没有做到尽职尽责，没有充分发挥自己的工作潜力，严重影响了我的工作表现和团队的整体效率。在此，我将对自己过去的工作不足进行深刻反思，立下自我要求，努力改正这些问题，提升自己的工作水平。

首先，我认识到自己存在的“不担当不作为”问题主要体现在以下几个方面：

1.缺乏责任心：在处理工作任务时，我经常会将工作推脱给他人，没有主动承担责任。遇到困难或挑战时，我往往会选择逃避而不是主动解决问题，这导致了工作进展缓慢，影响了团队的整体效率。

2.拖延问题解决：在工作中，我有时会出现拖延问题解决的情况。即使是一些简单的工作，我也会将其拖延处理，导致工作积压和任务延期。这不仅影响了工作的进展，还给团队带来了额外的工作压力。

3.缺乏创新思维：在工作中，我常常局限于传统的思维方式，缺乏创新意识和创新思维。对于一些需要创新和突破的问题，我往往会采取惯性思维，不能有效地提出解决方案，影响了工作效率和质量。

4.管理不善：在团队管理中，我缺乏有效的管理技巧和方法，无法很好地组织和协调团队工作。在工作分配、资源调配和目标达成等方面，我常常存在疏漏和不足，不能很好地发挥团队的整体实力。

基于以上问题的深刻反思，我决心采取以下措施，自我要求，努力改

2024关于不作为不担当自查报告

在当前社会发展和组织运作中，不作为不担当的行为逐渐成为制约发展的一大障碍。它不仅损害了组织的效率，也严重影响了团队的凝聚力和执行力。为了深入贯彻落实组织的发展理念，提升整体工作效能，我们开展了不作为不担当自查活动，现将自查情况报告如下。

本次自查活动以“查找问题、分析原因、解决问题、提升效能”为宗旨，围绕组织内部工作中存在的不作为不担当问题展开。我们结合实际情况，制定了详细的自查内容及标准，确保了自查工作的科学性和针对性。

在自查过程中，我们采用了多种方法相结合的方式，包括个别访谈、问卷调查、小组讨论等，力求全面了解工作中存在的问题。自查范围覆盖了组织内各个部门和岗位，确保了自查工作的全面性和深入性。

通过自查，我们发现了一些较为突出的问题，如部分员工存在工作懈怠、推诿扯皮等现象，导致工作效率低下，影响了组织的正常运转。针对这些问题，我们进行了深入的原因分析，认为主要包括以下几个方面：一是部分员工缺乏责任意识和担当精神，对工作敷衍塞责；二是部分员工能力素质不足，难以胜任岗位要求；三是组织内部缺乏有效的激励机制和约束机制，导致员工缺乏工作动力。

为了解决上述问题，我们提出了以下解决方案和计划：一是加强员工的教育和培训，提升员工的能力素质和责任意识；二是建立有效的激励机制和约束机制，激发员工的工作热情和积极性；三是加强组织内部的沟通和协作，形成良好的工作氛围和团队文化。

为了确保解决方案和计划的顺利实施，我们将采取以下监督和整改措施：一是成立专门的监督小组，对实施过程进行全程跟踪和监督，确保各项工作落到实处；二是定期组织评估会议，对实施效果进行评估和总结，及时调整和改进工作方案；三是建立问题反馈机制，鼓励员工积极反映问题，促进问题的及时发现和解决。

民警不作为不担当自查报告范本 (2)

民警不作为不担当自查报告范本

自查报告范本

报告提出单位：×××公安局

报告时间：×××年××月××日

报告主题：民警不作为不担当问题自查报告

一、问题概述

近期，我局接到多起投诉举报，反映部分民警在履职过程中存在不作为不担当的问题，严重影响了警务形象和群众满意度。根据上级部署，本次自查报告针对该问题进行全

面自查自纠，并提出整改措施，以确保民警履行职责、服务群众的能力和意识。

二、自查情况

1. 自查范围：本次自查范围涵盖××个派出所和××个警务办事处，共××个民警。

2. 自查方法：通过查阅案卷资料、听取群众意见、开展民警问责等途径，全面了解民

警工作情况。

3. 自查内容：对每个民警在履职过程中存在的不作为不担当问题逐一进行分析、归类

和总结。

4. 自查结果：

（1）存在不及时处理群众报案问题：×名民警在处理群众报案时反应迟缓，导致案件进展受阻。

（2）存在不积极主动解决矛盾纠纷问题：×名民警在处理矛盾纠纷时态度消极，未能积极化解矛盾，导致问题进一步恶化。

（3）存在阻碍群众正当权益问题：×名民警在执行职务时未能尊重群众权益，阻碍群众的正当申诉和维权。

三、整改措施

1. 加强民警培训：组织警务培训，加强民警职业道德和服务意识教育，提高处理不作为不担当问题的能力。

2. 完善考核机制：制定严格的民警考核制度，加大对不作为不担当问题的问责力度，营造良好的工作氛围。

3. 推行任职责任制：对每个民警明确责任范围和工作目标，建立责任倒查机制，防止不作为不担当问题的发生。

4. 加强舆情管理：加强对民警形象的宣传和维护，做好与社会各界的沟通，提高公众对警务工作的认可度。

不作为不担当自查自纠报告怎么写

不作为不担当自查自纠报告

自查自纠报告是指个人或组织对自身行为进行全面梳理和评估，发现问题并寻找解决措施的一种反思性文件。作为一份负面的报告，不作为不担当自查自纠报告需要认真对待，充分体现对错误行为的认知和反思，同时也要明确整改和改进措施。以下是一份不作为不担当自查自纠报告的写作要点：

一、报告的引言部分

1.报告的背景和目的：介绍编写该报告的原因和目的；

2.自查自纠的重要性：强调个人或组织对于自我反思和自我纠

错的必要性；

3.整体情况概述：概述个人或组织的基本情况，包括单位名称、部门、岗位等；

二、不作为不担当的具体事例描述

1.遗漏工作：列举遗漏的具体工作和原因；

2.推卸责任：列举推卸责任的具体情况和原因；

3.敷衍了事：列举敷衍了事的具体事例和原因；

4.不担负责任：列举不担负责任的具体情况和原因；

5.犯错误不及时纠正：列举犯错误不及时纠正的具体事例和原因；

三、对事例的分析和原因总结

1.分析：对不作为不担当的具体事例进行分析，找出造成这种

情况的根本原因；

2.原因总结：对多个具体事例的原因进行总结，找出共性和重

要性；

四、影响和后果分析

1.影响：列举不作为不担当对个人或组织的影响，包括工作效率、团队合作、个人形象等；

2.后果：分析不作为不担当可能带来的后果和潜在风险，包括

对业务、绩效和声誉的影响；

五、自我反思和反省

1.真实反思：对个人或组织的不作为不担当现象进行真实反思，且要有情感的表达；

2.认识不足：分析导致自身不作为不担当的认识不足和思维定势；

3.态度调整：反思自己的态度和价值观是否存在问题；

民警不作为不担当自查报告

按照县委工作部署，在教育实践活动中，我局认真查找和梳理在优化发展环境方面存在的突出问题，针对“不担当、不负责、不作为”的现象，切实转变工作作风，提高服务效能，现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

针对在具体工作中，部分干部职工缺乏责任心、事业心，对待工作不敢担当，不愿负责，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避，混日子，当“太平官”、“逍遥官”的现象，我局通过“自己找”、“领导谈心”等形式，及时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。

二、整改措施

(一)加强学习教育。在学习教育上，班子带头抓好“二个加强”：一是加强党的宗旨和党性修养教育，积极组织党的路线、方针、政策学习教育，深入领会党的群众路线教育实践活动实质和根本要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育，积极开展文明科室、文明职工创建活动，提高荣誉意识。

(二)加强管理考核。在目标任务管理上，明确目标责任制，积极开展行政服务“让群众满意”活动，实施并完善绩效考核管理，以岗位激励、职称晋升、评先表模为抓手，寓事业发展、责任落实于具体目标任务中。继续推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度，并跟踪问效，责任到人，到科室，让每个人都有压力，有动力。

(三)狠抓争先创优，开展行风评议。在典型引路建设上，着力抓好行政服务先进窗口、先进个人的模范建设。同时结合党的群众路线教育实践活动，以“整风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”为主要内容开展服务大厅行风评议活动，进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增强服务意识，做好主动服务，提高办事效率，全面提升窗口工作服务水平。

“不作为”“不担当”专项整治活动自查自纠情况报告

“不作为”“不担当”专项整治活动自查自纠情况报告一、活动背景

为进一步加强党员干部作风建设，落实中央关于“不作为”“不担当”问题的整治要求，我单位在XXXX年至XXXX年开展了“不作为”“不担当”专项整治活动。为了总结经验，查找问题，更好地落实整治要求，现将自

查自纠情况报告如下：

二、自查自纠范围和内容

1.自查范围

本次自查自纠的范围主要涵盖了我单位的党员干部，并包括了所有部

门和岗位。

2.自查内容

（1）发现自身是否存在“不作为”“不担当”问题；

（2）发现身边同事是否存在“不作为”“不担当”问题；

（3）发现工作中存在的体制机制问题；

（4）发现导致“不作为”“不担当”的原因和根源。

三、自查自纠整治结果

1.问题发现情况

（1）个人问题

经自查，共发现个人存在“不作为”“不担当”问题的有X人，其中包括X名党员干部。主要表现为工作效率低下，不敢担当责任，推诿扯皮等。

（2）同事问题

部分同事存在“不作为”“不担当”问题，主要原因是部门之间的利益冲突、责任界定不清等。

（3）体制问题

自查过程中发现，我单位存在的体制机制问题主要集中在组织架构不合理、人事考核制度不完善等方面，导致了一些干部人心涣散、拖延工作等问题。

（4）原因和根源

通过自查自纠，发现导致“不作为”“不担当”的原因和根源主要有工作压力大、责任心不足、自身能力不强等。

2.整治措施

（1）针对个人问题，将采取严肃问责措施，并配合相关培训，提高干部的工作能力和责任意识。

（2）针对同事问题，将加强部门间的沟通协调，制定明确的责任分工和部门之间的合作机制，确保工作的顺利进行。

公安民警不作为乱作为自查报告范文

篇1

一是梳理意见，查找问题。与执法检查“回头看”相结合，将近年来接处警群众投诉、反映不满意、未结行政案件、未破刑事案件和对处理结果不满意等案件进行梳理，查找根源，找准问题，对症下药，切实从民警纪律作风、规范执法等方面制定措施，杜绝因不作为慢作为乱作为引发投诉上访问题。

二是剖析查摆，警示教育。对梳理出的意见逐一查摆剖析，从接处警至处理完毕对整个执法过程进行还原，通过民警相互评，所领导点，使民警充分认识到自己执法过程中存在的问题和不足。同时组织民警学习相关的典型案例，因民警不作为慢作为乱作为致使嫌疑人脱逃、证据灭失，无法追究嫌疑人的法律责任，造成受被害人的合法权益得不到保障，严重影响了公安机关的执法公信力。对近期投诉警情再次“回头看”，对值班备勤接处警存在问题进行自查自纠，汲取教训，不断通过查摆剖析警示教育，使民警对规范执法执勤的重要性有深刻认识。

三是突出重点，彻底整改。对窗口服务、接处警、现场处置，案事件处理等容易被群众投诉的重点环节进行专项治理，对相关法律规范进行再学习再培训，对民警违规违纪行为不遮不掩，敢于揭短露丑积极接受内外部监督，进一步提高民警规范服务、执法的意识，减少或杜绝民警因服务态度、接处警不规范、案件查处拖拉等引发的投诉上访案件，不断提高民警执法公信力，树立公安机关良好形象。

篇2

不作为是相对于作为而言的，指行为人负有实施某种积极行为的特定的法律义务，并且能够实行而不实行的行为。下面小编整理关于不作为、慢作为、乱作为的心得体会，欢迎大家阅读学习。