售后服务人员培训

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售后服务培训

售后服务培训

售后服务培训一、培训内容售后服务培训的内容包括三个方面:产品知识、沟通技巧和解决问题能力。

产品知识是售后服务人员必备的基础知识,包括产品的特点、使用方法、故障排除等。

只有熟悉产品,才能够提供准确、及时的解决方案。

沟通技巧培训是为了让售后服务人员能够与消费者建立良好的沟通关系,准确把握消费者的需求,给出满足其需求的解决方案。

解决问题能力培训是为了让售后服务人员能够迅速分析问题的原因,并提供科学、有效的解决办法。

二、培训方法售后服务培训不仅要注重理论学习,更要注重实践操作。

首先,可以通过课堂培训的方式进行产品知识的传授。

可以请企业的技术人员或研发人员来讲解产品的特点和使用方法,同时向售后服务人员提供产品的说明书和使用手册,这样可以让售后服务人员深入了解产品,并掌握解决常见问题的方法。

其次,可以通过模拟案例的方式进行沟通技巧和解决问题能力的培训。

可以为售后服务人员提供一些真实生活中或工作中遇到的情景,让他们自己思考和解决,同时还可以结合一些技巧和方法的讲解,让他们在实践中不断提高。

三、培训效果售后服务培训的最终目的是提高售后服务人员的工作能力和服务水平,让他们能够满足消费者的需求。

通过培训,售后服务人员可以更加全面地了解产品,掌握解决问题的方法,有效地提高工作效率和处理问题的能力。

同时,培训还可以帮助售后服务人员提高沟通技巧,增加与消费者的互动,建立良好的关系。

这样既能够提高消费者的满意度,也能够对企业品牌形象产生积极的影响。

综上所述,售后服务培训对于企业来说是非常重要的。

只有通过培训,企业才能够培养出优秀的售后服务人员,提高其工作能力和服务水平,为消费者提供更好的售后服务。

售后服务培训需要注重培养售后服务人员的产品知识、沟通技巧和解决问题能力,并采取多种培训方法,以达到最佳的培训效果。

四、衡量培训效果的方法为了评估售后服务培训的效果,企业可以采取以下几种方法进行衡量和评估。

1.问卷调查:可以向消费者发送问卷调查,了解他们对售后服务质量的评价。

售后服务人员技能培训及素质提升总结

售后服务人员技能培训及素质提升总结

售后服务人员技能培训及素质提升总结一、前言近年来,随着消费者对售后服务的要求不断提高,售后服务行业对服务人员的技能培训和素质要求也越来越高。

本文将总结售后服务人员技能培训及素质提升的实践经验,旨在为相关行业提供参考。

二、专业知识的培训提升售后服务人员的专业知识是提高售后服务质量的关键。

通过组织技术培训,使售后服务人员掌握产品的使用、安装、维修等方面的技能,提高他们解决问题的能力。

此外,售后服务人员还应了解相关法律法规和标准,以确保服务过程的合规性。

三、沟通能力的培养良好的沟通能力对售后服务人员来说至关重要。

在服务过程中,售后服务人员需要与客户进行有效沟通,了解客户的需求和问题。

通过培养售后服务人员的沟通技巧和语言表达能力,提升他们与客户之间的互动质量和效果。

四、问题解决的能力售后服务人员面临的最常见任务是解决客户的问题。

为了提升他们的问题解决能力,可以开展实战演练活动,模拟各类问题情境,让售后服务人员在真实环境中进行解决。

此外,还可建立问题案例库,供售后服务人员参考和借鉴,提高他们的解决问题的效率和准确性。

五、情绪管理的培养售后服务人员在工作中会遇到各种各样的客户,有的可能情绪激动或不满意。

为了提高售后服务人员应对客户情绪的能力,可以组织情绪管理培训,教授他们控制情绪、倾听客户心声的技巧,并提供案例分析和角色扮演等训练形式,帮助他们更好地处理各类情绪对话。

六、团队合作的培育售后服务往往需要与其他部门和同事进行密切合作,因此团队合作精神至关重要。

通过开展团队建设活动,增进员工之间的交流和协作,建立良好的工作氛围。

此外,还可以组织团队讨论和分享会,促进售后服务人员之间的学习和成长,提高整个团队的综合素质。

七、服务态度的培养良好的服务态度是售后服务人员的基本素质。

为了培养售后服务人员的服务意识和服务习惯,我们可以通过组织服务心理辅导、激励机制等方式,引导他们树立服务至上的理念,提高他们对工作的热情和责任感。

售后工作人员培训计划方案

售后工作人员培训计划方案

一、方案背景为了提高我司售后服务质量,增强客户满意度,培养一支专业、高效、热情的售后服务团队,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提升售后服务人员的服务意识,树立良好的企业形象;2. 增强售后服务人员的专业知识,提高问题解决能力;3. 优化售后服务流程,提高工作效率;4. 培养售后服务人员的团队协作精神,增强团队凝聚力。

三、培训对象1. 售后服务部门全体员工;2. 新入职的售后服务人员;3. 需要加强专业知识的学习和提升的售后服务人员。

四、培训内容1. 基础知识培训:(1)公司企业文化、规章制度;(2)产品知识、技术参数;(3)客户沟通技巧;(4)投诉处理流程;(5)售后服务相关政策法规。

2. 专业技能培训:(1)故障诊断与维修;(2)软件操作与维护;(3)备品备件管理;(4)客户关系管理;(5)项目管理与进度控制。

3. 案例分析培训:(1)经典案例分析;(2)失败案例分析;(3)成功案例分析。

4. 团队协作与沟通培训:(1)团队协作技巧;(2)跨部门沟通技巧;(3)情绪管理;(4)冲突解决。

五、培训方式1. 内部培训:由公司内部优秀员工或专业讲师进行授课;2. 外部培训:邀请行业专家、培训机构进行授课;3. 在线培训:利用网络平台进行在线学习;4. 实践操作:结合实际案例进行现场操作演练。

六、培训时间1. 新员工入职培训:入职后第一周;2. 定期培训:每季度进行一次;3. 专项培训:根据实际情况,不定期开展。

七、培训评估1. 培训效果评估:通过考试、实践操作、客户满意度调查等方式进行;2. 培训成果转化:关注售后服务人员在实际工作中的表现,评估培训效果;3. 持续改进:根据评估结果,优化培训计划,提高培训质量。

八、培训经费1. 培训费用纳入公司年度预算;2. 培训经费用于支付讲师费用、场地费用、资料费用等。

九、实施与监督1. 培训负责人负责制定培训计划,组织实施培训;2. 培训部门负责协调各部门,确保培训顺利进行;3. 各部门负责人负责组织本部门员工参加培训,并监督培训效果;4. 培训效果纳入绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励。

售后服务员培训计划方案

售后服务员培训计划方案

一、培训目的为了提高我公司售后服务团队的服务水平,增强客户满意度,提升公司在市场上的竞争力,特制定本培训计划。

通过系统的培训,使售后服务员掌握以下技能:1. 了解公司产品及服务特点;2. 熟悉售后服务流程及规范;3. 掌握客户沟通技巧,提高客户满意度;4. 学会处理客户投诉及突发事件;5. 提升自身综合素质,树立良好的企业形象。

二、培训对象1. 公司全体售后服务员;2. 新入职的售后服务人员;3. 需要提升服务水平的现有售后服务人员。

三、培训时间及地点1. 培训时间:分阶段进行,共计5天;2. 培训地点:公司培训室。

四、培训内容1. 公司产品及服务特点介绍(1)产品概述:产品功能、特点、优势;(2)服务内容:售后服务政策、服务流程、服务承诺。

2. 售后服务流程及规范(1)服务流程:从客户咨询、受理、处理到反馈的整个流程;(2)服务规范:沟通礼仪、服务态度、服务用语等。

3. 客户沟通技巧(1)倾听技巧:如何倾听客户需求,理解客户情绪;(2)表达技巧:如何清晰、准确地表达自己的观点;(3)提问技巧:如何通过提问引导客户表达需求。

4. 客户投诉及突发事件处理(1)投诉处理流程:如何接听投诉电话、记录投诉内容、处理投诉;(2)突发事件处理:如何应对客户的不满情绪、如何化解矛盾、如何处理突发事件。

5. 综合素质提升(1)团队协作:如何与同事协作,共同解决问题;(2)自我管理:如何提高工作效率、如何保持良好的工作状态;(3)职业素养:如何树立良好的职业形象、如何遵守公司规章制度。

五、培训方式1. 讲师授课:邀请行业专家或公司内部优秀售后服务人员担任讲师,进行理论讲解;2. 案例分析:通过实际案例,让学员分析问题、总结经验;3. 模拟演练:组织学员进行模拟服务场景演练,提高实际操作能力;4. 分组讨论:鼓励学员积极参与讨论,分享经验、提出建议;5. 课后作业:布置课后作业,巩固所学知识。

六、培训评估1. 培训结束后,对学员进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作;2. 根据考核结果,对学员进行评级,并给予相应的奖励或处罚;3. 定期对售后服务团队进行评估,了解培训效果,不断优化培训方案。

售后服务培训管理制度

售后服务培训管理制度

售后服务培训管理制度1. 前言为了提高我司售后服务团队的专业素养和技能水平,保证售后服务工作的质量和效率,特订立本《售后服务培训管理制度》。

本制度适用于全部参加售后服务工作的员工,包含售后服务人员、技术支持人员等。

2. 培训计划2.1 培训目标•提高售后服务人员的产品知识和技术本领;•加强售后服务人员的服务意识和沟通本领;•加强售后服务人员的问题解决本领和团队协作本领。

2.2 培训内容•产品培训:包含产品构成、工作原理、操作流程等方面的知识,以提高售后服务人员对产品的全面了解程度。

•技术培训:包含产品维护和修理、故障排出、故障分析等技术内容,以提高售后服务人员的技术水平。

•服务技巧培训:包含面对客户的沟通技巧、服务过程中的礼貌用语和行为规范等,以提高售后服务人员的服务水平和客户满意度。

•团队协作培训:包含团队沟通、协作、合作等方面的培训,以加强售后服务团队的整体协作本领。

2.3 培训布置•订立年度培训计划:由管理负责人统筹布置年度的培训计划,包含培训内容、培训时间、培训人员等。

•定期培训:据培训计划布置定期组织培训,确保培训的连续性和有效性。

•集中培训和分散培训相结合:既组织集中培训,又可以依据实际情况采取分散培训的方式,例如内部培训、外部培训、在线培训等。

•培训资源整合:充分利用内外部的培训资源,结合公司发展需求,选择适合的培训形式和方式。

3. 培训实施3.1 培训人员的选拔•依据培训计划,由管理负责人对参训人员进行选拔,确保培训对象具备参加培训的基本条件。

•选拔标准包含但不限于:工作表现优秀、学习本领强、业务素养高等。

3.2 培训方法•理论与实践相结合:通过理论学习和实践操作相结合的方式进行培训,加强培训的实效性。

•互动式培训:培训过程中重视互动和参加,通过案例分析、角色扮演、小组讨论等形式,加强学员的学习效果。

•多种培训方式:依据培训内容和参训人员的情况,选择适合的培训方式,如面授培训、在线培训、实地考察等。

售后服务培训计划表

售后服务培训计划表

售后服务培训计划表第一部分:培训目的与背景售后服务是企业的一项重要工作,它直接影响客户的满意度和忠诚度,关系到企业的长期发展和品牌形象。

因此,对售后服务人员进行系统的培训是非常必要的。

本培训计划的目的是为了提升售后服务人员的专业素养和技能水平,提高其对客户的服务质量和效率,从而更好地满足客户的需求,增强企业的竞争优势。

培训对象:全公司售后服务人员培训时间:4个月培训方式:线上培训、线下实操、案例分析第二部分:培训内容与安排1. 售后服务意识培训内容:讲解售后服务的概念和重要性,阐述售后服务对企业的影响,强调售后服务人员的责任和使命感。

安排:线上课程,每周一次,为期1周。

2. 客户沟通技巧培训内容:培训售后服务人员的沟通技巧和交流能力,包括语言表达、情绪管理、礼仪礼貌等方面的培训。

安排:线上课程,每周一次,为期2周。

3. 问题解决能力培训内容:培训售后服务人员的问题解决能力和应变能力,包括分析问题、提出解决方案、协调资源等方面的培训。

安排:线下实操,每月进行一次问题解决模拟演练,为期2天。

4. 技术知识培训内容:培训售后服务人员的产品知识和技术知识,包括产品结构、功能特点、维修方法等方面的培训。

安排:线上课程,不定期进行技术知识测试和验收。

5. 团队合作能力培训内容:培训售后服务人员的团队合作意识和团队协作能力,包括团队意识、角色定位、协作技巧等方面的培训。

安排:线下团队建设活动,每季度进行一次,为期1天。

6. 售后服务案例分析内容:通过实际案例的分析,培训售后服务人员的实际操作能力和解决问题的能力。

安排:线下实操,每月进行一次售后服务案例分析,为期1天。

第三部分:培训评估与反馈1. 培训成果评估安排:每月进行一次培训成果评估,包括知识测试、技能考核、客户满意度调查等方面的评估。

2. 培训反馈机制安排:建立培训反馈机制,定期收集员工的培训反馈意见,并及时做出调整和改进。

3. 培训效果跟踪安排:建立培训效果跟踪机制,定期对员工的售后服务能力和满意度进行跟踪,并根据情况进行相应的调整和改进。

售后服务培训

售后服务培训

售后服务培训售后服务作为企业与客户之间的重要纽带,直接关系到客户的满意度和企业的声誉。

为了确保售后服务的质量和效率,许多企业都会组织售后服务培训。

本文将介绍售后服务培训的目的、内容和方法,并分析其对企业发展的重要性。

一、培训目的售后服务培训的主要目的是提升售后服务团队的专业素质和服务意识,使其能够更好地满足客户的需求,并解决售后问题。

通过培训,售后服务团队可以了解客户需求的变化和市场趋势,学习解决问题的方法和技巧,提高沟通和协调能力,增强团队合作意识。

二、培训内容1.产品知识培训售后服务人员需要全面了解企业的产品知识,包括产品的功能、使用方法、常见问题和解决方案等。

培训内容应涵盖各类产品,尤其是新产品的特点和优势,以便更好地回答客户的疑问和解决问题。

2.客户服务技巧培训售后服务人员需要具备良好的服务态度和专业的沟通技巧,培养与客户进行有效沟通和协商的能力。

培训内容应包括如何倾听客户需求、如何提供个性化的解决方案、如何处理客户投诉等。

3.问题解决能力培训售后服务人员需要具备解决问题的能力和方法,能够快速准确地找到问题的原因,并提供有效的解决方案。

培训内容应包括问题诊断与分析、故障排除技巧、修理和维护方法等。

4.团队合作培训售后服务通常由一个团队来完成,因此培训还应注重团队合作意识和协作能力的培养。

培训内容可以包括团队建设、团队协作技巧、团队目标与角色分配等。

三、培训方法1.内部培训企业可以通过内部培训来提升售后服务团队的专业水平。

内部培训可以由企业内部的专家或资深员工担任讲师,进行理论讲授和实际案例分析。

内部培训具有成本低、信息传递快、针对性强的优势。

2.外部培训企业可以邀请专业的培训机构或咨询公司进行外部培训。

外部培训通常包括讲座、研讨会、角色扮演等形式,采用实践案例来培养售后服务人员的解决问题能力和团队合作意识。

3.在线培训随着互联网的发展,越来越多的企业开始采用在线培训的方式。

在线培训可以通过视频教学、网络研讨会等形式进行,灵活性高,参与者可以自主学习,并随时复习与巩固知识。

售后服务培训承诺书

售后服务培训承诺书

售后服务培训承诺书
根据售后服务培训承诺书,请允许我做如下承诺:
我方公司郑重承诺,为了提高售后服务质量,确保客户满意度,将对全部售后服务人员进行专业培训。

以下为培训内容及保障:
一、培训内容:
1. 客户服务意识培养:培训员工的服务理念,要求员工始终以客户为中心,真诚耐心地倾听客户需求,积极解决问题。

2. 产品知识培训:详细介绍公司产品特点、性能及使用方法,确保售后服务人员了解产品的各项技术参数和功能。

3. 售后服务技能培训:即时响应客户投诉,快速解决问题,提高服务效率和水平。

4. 沟通技巧培训:培养员工良好的沟通技巧,能够有效与客户沟通交流,化解矛盾,提升服务态度。

二、培训保障:
1. 定期培训:每月定期组织培训,不定期进行例会总结工作经验,不断提升服务水平。

2. 督促检查:安排专人对培训效果进行跟进检查,确保培训成果得到实质性应用。

3. 奖惩机制:建立奖惩机制,对培训表现优秀的员工进行奖励,鼓
励员工积极参与培训学习,提高服务品质。

三、承诺内容:
1. 承诺为每一位客户提供高质量、高效率的售后服务;
2. 承诺保证售后服务人员经过培训合格,具备相应专业知识和技能;
3. 承诺不间断地对售后服务人员进行定期培训,确保服务水平持续
提升;
4. 承诺严格执行售后服务要求,积极响应客户需求,努力为客户排
忧解难。

本售后服务培训承诺书自签订之日起生效,服务双方应共同维护承
诺书的有效性。

希望通过共同努力和合作,提升售后服务质量,树立
公司良好形象,赢得客户信赖与支持。

感谢您的信任与合作!。

售后客服培训心得(精选7篇)

售后客服培训心得(精选7篇)

售后客服培训心得(精选7篇)售后客服培训心得精选篇1近日,我有幸参加了集团公司客服人员集中培训班。

作为公司客服人员,我非常珍惜这次难得的学习机会。

通过几天来的认真学习,使我对客服工作有了新的感悟,对肩上承担的这份责任有了全新的认识。

通过学习,使我认识到了提供优质服务对于公司发展的重要性,看似简单平常的服务要领,实则是对客服人员能力和耐心的一个巨大考验。

作为展示公司良好形象的窗口,我们要以合乎规范和礼貌的肢体语言,优雅的谈吐竭诚为每一位客户服务,认真做好每一次接待,要让每一位客户乘兴而来、满意而归,在服务客户过程中向广大群众展示我们水投人的精气神,努力提升公司形象。

几天学习下来,我深切感受到了水投人肩上那份沉甸甸的责任感和使命感。

今后,我将严格按照老师讲授的服务要领,立足客服岗位踏踏实实干好本职工作,不断巩固、壮大公司客户群体,推动公司发展再上新台阶。

售后客服培训心得精选篇2前段时间工作中不尽如人意,经过一段时间的反省,在此既对自身前段时间的工作进行批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

以下是鄙人工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。

第一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。

我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度大化。

”大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。

做好售后服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

第二、善于沟通交流,强于协助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

售后服务培训计划及方案售后服务及技术培训方案

售后服务培训计划及方案售后服务及技术培训方案

售后服务培训计划及方案售后服务及技术培训方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,企业越来越注重售后服务质量。

售后服务不仅是企业对客户的一种承诺,更是提升客户满意度、增强品牌竞争力的重要手段。

为了提高售后服务水平,提升客户满意度,我们制定了本培训方案。

二、培训目标1.提升售后服务人员的服务意识、服务态度和服务技能。

2.培养售后服务人员的技术能力,使其能够熟练解决客户问题。

3.提高售后服务团队的整体素质,提升客户满意度。

三、培训对象1.售后服务部门全体员工。

2.技术支持部门相关人员。

四、培训内容1.服务意识与态度培训(1)客户是企业生命的源泉,要始终把客户放在第一位。

(2)尊重客户,礼貌待人,耐心倾听客户诉求。

(3)积极主动解决问题,不推诿、不拖延。

2.服务技能培训(1)电话沟通技巧:如何接听电话、如何引导客户、如何处理客户投诉等。

(2)现场服务技巧:如何与客户建立良好关系、如何处理现场问题等。

(3)售后服务流程:如何进行售后服务登记、如何跟进服务进度、如何进行服务回访等。

3.技术培训(1)产品知识:熟悉产品性能、特点、使用方法等。

(2)故障排除:掌握产品常见故障的排除方法。

(3)技术更新:关注行业动态,及时了解新技术、新产品。

五、培训方式1.线下培训:组织专业讲师进行授课,结合实际案例进行分析。

2.在线培训:利用网络平台,进行在线学习、考试、讨论等。

3.实践操作:安排售后服务人员到现场进行实践操作,提高实际操作能力。

六、培训计划1.第一阶段:服务意识与态度培训(1个月)2.第二阶段:服务技能培训(2个月)3.第三阶段:技术培训(3个月)七、培训效果评估1.培训结束后,进行在线考试,检验培训效果。

2.定期对售后服务人员进行满意度调查,了解客户对服务的满意度。

八、实施保障1.成立培训领导小组,负责培训计划的制定、实施和监督。

2.配备专业讲师,确保培训质量。

3.提供必要的培训设备和场地。

4.建立培训档案,记录培训过程和成果。

售后服务保证及培训计划

售后服务保证及培训计划

售后服务保证及培训计划一、售后服务保证我们公司一直以客户至上的态度,致力于为客户提供最专业、最优质的售后服务保证。

我们的售后服务保证包括以下内容:1. 快速响应:客户在购买我们产品后,如遇到任何问题或需要帮助,我们的客服团队将会在最短的时间内给予快速响应和解决方案。

2. 专业技术支持:客户在使用我们的产品时,若遇到技术难题或需要专业指导,我们将派遣专业技术人员进行支持和帮助,保障客户的正常使用。

3. 售后服务跟踪:在完成售后服务后,我们将对每个客户的售后情况进行跟踪和检查,确保客户的问题得到圆满解决。

4. 定期回访:我们将定期对客户进行回访,了解客户对我们的产品和售后服务的满意度,及时听取客户的意见和建议,不断完善我们的售后服务。

5. 长期保修:我们的产品享有长期保修政策,客户使用我们的产品出现质量问题,我们将提供及时维修或更换服务,保障客户的权益和利益。

二、售后培训计划为了确保我们的售后服务团队能够做到专业有礼、服务满意,我们制定了详细的售后培训计划,以提高团队整体的专业水平和服务意识。

培训计划分为初级培训、中级培训和高级培训三个阶段。

1. 初级培训初级培训主要针对新入职的售后服务人员,包括以下内容:(1)公司文化和价值观培训:公司的文化和价值观是公司发展的根本保障,我们将通过专业的培训教材和案例来讲解公司的文化和价值观,以此引导员工形成正确的服务理念。

(2)产品知识培训:售后服务人员需要熟悉公司的产品知识,了解产品的技术指标、使用方法、常见问题和解决方案等内容,以方便员工为客户提供技术咨询和支持。

(3)服务意识培训:我们将从客户需求、客户体验和服务技巧等方面,指导员工形成良好的服务意识和服务态度,以此确保员工能够站在客户的角度思考和行动,提供最专业、最贴心的服务。

2. 中级培训中级培训针对工作经验较长的售后服务人员,包括以下内容:(1)技术能力提升:针对不同产品的技术特点和常见问题,我们将组织专业的技术培训课程,提升员工的技术水平和解决问题的能力。

售后需要怎样培训计划

售后需要怎样培训计划

售后需要怎样培训计划一、培训目标1、了解产品知识:售后服务人员需要对企业产品有充分的了解,包括产品的结构、原理、功能、使用方法等,这样才能为客户提供有效的服务。

2、熟悉售后流程:售后服务人员需要熟悉售后流程,包括客户投诉处理流程、维修流程、退换货流程等,从而提高服务效率。

3、提升服务意识:售后服务人员需要培养出服务意识,注重顾客体验,善于倾听客户的意见和建议,以提高客户满意度。

4、提高解决问题的能力:售后服务人员需要培养解决问题的能力,包括分析问题、解决问题、处理投诉等,确保客户的问题能够及时得到解决。

二、培训内容1、产品知识培训:包括产品结构、功能、使用方法、常见故障及故障处理方法等,帮助售后服务人员提高对产品的了解。

2、售后流程培训:包括客户投诉处理流程、维修流程、退换货流程等,让售后服务人员清楚自己的工作职责和流程,提高服务的效率和质量。

3、服务意识培训:通过案例分析和角色扮演等形式,培养售后服务人员的服务意识,让其明白服务的重要性,注重顾客体验,提高客户满意度。

4、问题解决能力培训:通过案例分析和实际操作,培养售后服务人员分析、解决问题的能力,让其能够独立处理客户投诉和问题,提高服务水平。

三、培训方式1、理论培训:通过讲座、课堂教学等方式,向售后服务人员传授产品知识、售后流程、服务意识等相关知识。

2、案例分析:通过真实案例的分析,让售后服务人员了解实际工作中可能遇到的各种情况,提高解决问题的能力。

3、角色扮演:通过模拟客户投诉、问题处理等情景,让售后服务人员在实践中提升服务意识和解决问题的能力。

4、实际操作:让售后服务人员参与实际的售后服务工作,让其在实践中不断提高服务水平和解决问题的能力。

四、培训评估1、考试评估:在培训结束后,安排售后服务人员进行考试,检验其对产品知识、售后流程、服务意识和问题解决能力的掌握情况。

2、实际操作评估:让售后服务人员参与实际的售后服务工作,通过实际操作的评估,检验其在实践中的表现和能力。

售后服务人员培训计划

售后服务人员培训计划

售后服务人员培训计划一、背景分析随着社会经济的发展和竞争的加剧,售后服务对企业的重要性日益增强。

良好的售后服务不仅可以增强客户的满意度,还可以提高企业的竞争力。

因此,建立一支具备专业知识和服务意识的售后服务团队至关重要。

二、培训目标1.提高售后服务人员的专业知识水平。

2.培养售后服务人员良好的沟通能力和服务意识。

3.增强售后服务人员解决问题和处理投诉的能力。

4.增强售后服务人员的团队合作意识和协调能力。

三、培训内容及计划1.产品知识培训(2天)a.产品功能及使用方法培训。

b.常见故障及处理方法培训。

c.售后支持材料和工具使用培训。

2.服务意识培训(1天)a.培养良好的服务态度和行为。

b.售后服务流程和标准培训。

c.服务异常情况处理培训。

3.沟通技巧培训(1天)a.培养良好的沟通技巧。

b.客户需求的识别和分析。

c.解决客户问题的策略培训。

4.投诉处理培训(1天)a.理解客户投诉的原因和情绪。

b.解决客户投诉的方法和技巧。

c.建立客户投诉处理的流程和标准。

5.团队合作培训(1天)a.团队合作的重要性及影响因素。

b.团队协作和沟通的技巧培训。

c.团队目标和任务的管理。

四、培训方法1.理论培训:通过讲座、PPT演示等形式,向售后服务人员传授专业知识和服务技巧。

2.实践培训:组织实际操作、案例分析等活动,让售后服务人员进行实际操作和应用。

3.角色扮演:通过模拟客户投诉、服务异常等情境,让售后服务人员进行角色扮演演练。

4.小组讨论:组织售后服务人员进行小组讨论,分享互相之间的经验和问题。

五、培训评估1.培训前测试:对售后服务人员进行相关知识的测试,以评估其原有知识水平。

2.培训中测试:在培训过程中进行小测验,以检验学员对培训内容的掌握程度。

3.培训后测试:培训结束后,对售后服务人员进行综合测试,以评估其整体培训效果。

4.培训反馈:通过问卷调查、讨论会等方式,征求售后服务人员对培训的反馈意见。

六、培训资源1.培训讲师:具备相关知识和丰富经验的售后服务专家。

售后服务培训大纲

售后服务培训大纲

一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业对售后服务的重要性越来越重视。

为了提升企业的整体服务质量,提高客户满意度,培养一支高素质的售后服务团队显得尤为重要。

本培训大纲旨在通过系统性的培训,使售后服务人员掌握必要的理论知识、操作技能和沟通技巧,提升服务质量,为企业创造更大的价值。

二、培训目标1. 提升售后服务人员的职业素养和责任感;2. 使售后服务人员掌握售后服务的基本流程和规范;3. 提高售后服务人员的沟通技巧和客户满意度;4. 增强售后服务人员的团队协作能力;5. 使售后服务人员了解最新的售后服务理念和技术。

三、培训对象1. 售后服务部门全体员工;2. 新入职的售后服务人员;3. 有意愿提升自身能力的售后服务人员。

四、培训时间1. 基础培训:2天;2. 进阶培训:1天;3. 案例分析:1天;4. 实战演练:1天。

五、培训内容一、售后服务概述1. 售后服务的定义和重要性;2. 售后服务的分类和特点;3. 售后服务在企业竞争中的地位。

二、售后服务流程1. 售后服务流程概述;2. 售后服务咨询与受理;3. 售后服务问题诊断与处理;4. 售后服务跟踪与回访;5. 售后服务投诉处理。

三、售后服务规范1. 售后服务人员的行为规范;2. 售后服务接听电话规范;3. 售后服务沟通规范;4. 售后服务记录规范;5. 售后服务档案管理规范。

四、沟通技巧与客户满意度1. 沟通技巧概述;2. 倾听技巧;3. 表达技巧;4. 应对客户投诉技巧;5. 提高客户满意度的方法。

五、团队协作与问题解决1. 团队协作的重要性;2. 团队协作的原则;3. 团队协作的方法;4. 问题解决技巧;5. 案例分析。

六、售后服务新技术与理念1. 新技术的应用;2. 新理念的学习;3. 案例分享。

七、实战演练1. 模拟售后服务场景;2. 演练售后服务流程;3. 案例分析;4. 互动交流。

八、考核与总结1. 理论考核;2. 实操考核;3. 总结与反思。

售后培训方案

售后培训方案

售后培训方案售后培训方案一、培训目的售后服务是企业与客户之间建立长期合作关系的关键环节。

通过售后培训,可以提升售后服务团队的整体素质和能力,提高客户满意度,促进销售增长和提升企业形象。

二、培训对象售后服务人员。

三、培训内容1. 售后服务流程培训:包括接待客户、了解客户需求、提供解决方案、组织服务执行、跟进客户满意度等环节的培训,帮助售后服务人员熟悉并掌握标准的售后服务流程。

2. 产品知识培训:包括企业主打产品的功能特点、使用方法、常见问题及解决方法等,帮助售后人员对产品有较为全面和准确的了解,能够为客户提供专业的技术支持和解决方案。

3. 服务态度培训:培养售后服务人员良好的服务态度和高效的工作风格,包括积极主动、耐心细致、解决问题能力等。

4. 沟通技巧培训:培养售后服务人员良好的沟通能力,包括倾听能力、表达能力、问题处理能力等,使其能够与客户建立良好的沟通和合作关系。

5. 售后服务案例分析:通过分析和讨论实际的售后服务案例,让售后服务人员能够从中找出问题所在,并提出有效的解决方案,从而提高售后服务质量。

四、培训方式1. 理论培训:通过讲座、培训课程等方式,向售后服务人员传授相关的知识和技能,并进行相关的训练和实践。

2. 实操培训:通过实际操作,让售后服务人员亲身体验和掌握售后服务流程,并提供实际案例的分析和解决方案。

3. 角色扮演培训:通过模拟客户和售后服务人员的对话和互动,让售后服务人员在实际环境中感受和应对不同情况和问题。

4. 群体讨论培训:组织售后服务人员进行小组讨论,分享各自的服务经验和案例,并提出改进和优化的建议。

五、培训周期和安排根据售后服务人员的工作岗位和经验水平,可以将培训周期分为初级、中级和高级三个阶段,每个阶段培训时间为1个月。

初级阶段:重点培训售后服务流程、产品知识和服务态度等基本知识和技能。

中级阶段:加强培训沟通技巧和售后服务案例分析,提高问题处理能力和服务质量。

高级阶段:进行实操培训和角色扮演,加深对售后服务流程的掌握和应对能力。

售后服务人员培训内容

售后服务人员培训内容

售后服务人员培训内容
1.产品知识:售后服务人员需要深入了解公司所销售的产品,包括各种规格、型号和功能等。

他们应该知道如何操作产品,如何识别常见问题并解决它们。

这将帮助他们更好地理解顾客的需求并提供合适的服务。

2.故障排除:售后服务人员需要学习如何识别和解决产品故障。

他们应该知道如何使用各种测试仪器和工具来检测问题,并了解故障排除的常用方法和步骤。

此外,他们还应该了解常见的故障类型和解决方案,以便在遇到问题时能够快速准确地解决。

3.客户服务技巧:售后服务人员需要学习如何与顾客进行有效的沟通和互动。

他们应该了解如何倾听顾客的问题和需求,并用友好、耐心和专业的态度回答他们的问题。

此外,他们还应该学习如何处理不满的顾客和解决问题,以确保顾客对服务的满意度。

4.团队合作:售后服务人员通常是在团队中工作的,他们应该学习如何与团队成员合作。

他们需要了解如何有效地分配工作和协调团队成员之间的任务。

此外,他们还应该学习如何与其他部门(例如销售部门和技术支持部门)进行沟通和协作,以便更好地为顾客提供售后服务。

5.技术培训:售后服务人员需要通过技术培训来掌握产品的技术知识和技能。

这可能涉及到学习产品的组装和维修,了解产品的电子元件和电路,以及学习如何使用各种工具和设备等。

技术培训将使售后服务人员能够更好地理解产品,并能够解决更复杂的问题。

综上所述,售后服务人员的培训内容应涵盖产品知识、故障排除、客户服务技巧、团队合作、技术培训和售后服务流程等多个方面。

这将帮助他们提高工作效率,为顾客提供更好的售后服务。

售后服务培训内容和计划

售后服务培训内容和计划

售后服务培训内容和计划一、售后服务培训内容1. 客户沟通技巧客户沟通是售后服务人员最基本的工作内容,包括电话沟通、面对面沟通等。

因此,客户沟通技巧的培训是必不可少的内容。

包括如何与客户建立良好的关系、如何有效地倾听客户需求、如何妥善处理客户投诉等。

2. 产品知识培训售后服务人员需要对企业的产品有深入的了解,包括产品的功能特点、使用方法、常见问题解决方法等。

客户通常会对产品使用中出现的问题向售后服务人员寻求帮助,因此售后服务人员需要具备丰富的产品知识,以便能够及时帮助客户解决问题。

3. 技术培训有些产品可能需要售后服务人员具备一定的技术水平,比如,家电售后服务人员需要懂得维修技术。

因此,技术培训也是售后服务培训的重要内容之一,包括维修技术、故障排除方法等。

4. 服务意识培训售后服务人员需要具备良好的服务意识,包括对客户的耐心、细心、贴心,以及积极主动地帮助客户解决问题。

因此,服务意识培训也是重要的内容,包括服务态度培训、服务技巧培训等。

5. 团队合作培训售后服务团队通常是一个合作紧密的团队,因此团队合作培训也是必不可少的内容。

包括团队沟通、团队合作、团队配合等培训内容。

售后服务团队的整体水平决定了整体的售后服务质量,因此团队合作培训也是非常重要的。

6. 客户投诉处理培训客户投诉处理是售后服务人员最常见的工作之一,也是售后服务的重要环节。

因此,客户投诉处理培训也是非常重要的内容。

包括如何正确地接收客户投诉、如何妥善地处理客户投诉、如何追踪投诉处理情况等内容。

7. 职业素质培训售后服务人员需要具备一定的职业素质,包括为人处事、待人接物、处理问题的方式方法等。

因此,职业素质培训也是重要的内容之一。

二、售后服务培训计划1. 培训目标制定明确的培训目标是培训计划的第一步,售后服务培训的目标应当是提升售后服务人员的业务水平和服务意识,提升客户满意度和忠诚度。

2. 培训内容根据公司的实际情况和售后服务人员的实际需求,制定全面的培训内容,包括产品知识培训、技术培训、服务意识培训等。

商品售后服务培训计划方案

商品售后服务培训计划方案

一、背景随着市场竞争的日益激烈,企业对商品售后服务的要求越来越高。

为了提高售后服务质量,增强客户满意度,特制定本售后服务培训计划方案。

二、培训目标1. 提高售后服务人员的业务水平,使其熟练掌握商品知识、售后服务流程及客户沟通技巧。

2. 增强售后服务团队的服务意识,提高服务质量,提升客户满意度。

3. 培养售后服务人员的团队合作精神,增强团队凝聚力。

三、培训对象1. 售后服务部门全体员工2. 相关业务部门人员四、培训内容1. 商品知识培训(1)商品特性、功能、使用方法及注意事项(2)商品维修、更换、退货等售后服务政策(3)商品市场行情及竞争对手分析2. 售后服务流程培训(1)售后服务咨询与解答(2)售后服务投诉处理(3)售后服务跟踪与回访3. 客户沟通技巧培训(1)倾听与理解客户需求(2)运用恰当的语言表达(3)处理客户投诉与纠纷4. 团队合作与沟通培训(1)明确团队目标与职责(2)提高团队协作能力(3)加强部门间沟通与协作五、培训方式1. 内部培训:由公司内部有经验的售后服务人员或相关业务部门人员担任讲师,进行面对面授课。

2. 外部培训:邀请专业培训机构或行业专家进行授课,提高培训质量。

3. 案例分析:结合实际案例,分析问题,总结经验,提高售后服务人员的实战能力。

4. 角色扮演:通过模拟实际场景,让售后服务人员体验客户需求,提高沟通技巧。

六、培训时间及安排1. 培训时间:根据实际情况,每月至少组织一次培训,每次培训时间为1-2天。

2. 培训安排:培训时间提前一周通知,并做好培训场地、设施及讲师的准备工作。

七、培训考核1. 培训结束后,对参训人员进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作能力。

2. 考核合格者,颁发培训合格证书;不合格者,需重新参加培训。

八、培训效果评估1. 定期对售后服务人员进行满意度调查,了解培训效果。

2. 对售后服务质量进行跟踪评估,分析培训对提高服务质量的影响。

3. 根据评估结果,调整培训计划,不断优化培训内容和方法。

售后服务安全专项培训

售后服务安全专项培训

售后服务安全专项培训一、售后服务安全意识1.售后服务的意义:售后服务不仅仅是为了解决顾客的问题,更重要的是维护企业的声誉和顾客的满意度,保持长期的合作关系。

2.安全意识培养:员工需要具备危机意识和安全防范意识,要学会识别潜在的安全隐患并及时处理,预防事故的发生。

二、售后服务安全知识1.人身安全知识:培训员工应学习应急处理措施、自我保护、人身安全常识等,以避免潜在的危机和伤害。

2.设备安全知识:培训员工了解售后设备的安全操作规范,以确保使用设备时的安全性,并避免意外损害自己或顾客。

三、售后服务技能1.沟通技巧:培训员工学会与顾客进行准确、清晰的沟通,了解顾客的需求并解决问题。

2.处理突发事件的技巧:培训员工学会在突发事件发生时保持冷静,快速反应和处理,以保障顾客和自身的安全。

3.问题解决能力:培训员工掌握解决各类问题的方法和技巧,提高处理问题的效率和准确性。

四、售后服务安全培训内容1.案例分析:通过分析实际案例,向员工展示售后服务安全的重要性和实际操作。

2.专项技能培训:针对售后服务所需的特定技能进行培训,如沟通技巧、问题解决能力等。

3.演练实践:通过实际演练,让员工亲身体验突发事件的处理和安全措施,加强对安全知识和技能的掌握。

4.答疑解惑:在培训过程中,组织专家进行答疑解惑,解决员工在培训中遇到的问题和困惑。

五、培训效果评估1.培训后测试:进行培训结束后的测试,评估员工对售后服务安全知识和技能的掌握程度。

2.实操评估:组织员工进行实操演练,评估他们在处理突发事件和安全措施方面的能力。

3.满意度调查:通过问卷调查的方式,了解员工对本次培训的满意度和对改进的建议。

通过以上的培训内容和评估方法,我们相信可以有效提高售后服务人员的安全意识和技能水平。

售后服务安全专项培训将为员工提供有力支持,使他们能够更好地履行工作职责,为顾客提供更加安全可靠的服务。

六、售后服务安全管理1.安全制度建立:建立健全售后服务安全管理制度,明确工作职责和安全责任,确保员工对售后服务安全有明确的工作指导和规范。

售后服务人员培训内容

售后服务人员培训内容

售后服务人员培训内容一、售后服务人员的角色和职责售后服务人员是企业与客户之间的桥梁和纽带,他们的主要职责是为客户提供满意的售后服务。

在培训中,需要明确售后服务人员的角色定位,让他们了解自己在企业中的重要性,以及他们在解决客户问题和维护客户关系方面的责任。

二、产品知识培训售后服务人员需要对所售产品具有深入的了解和熟练的操作技巧。

培训中应包括产品的功能和特点、使用方法和注意事项等内容,以便他们能够准确地回答客户的问题,解决客户遇到的问题。

三、沟通与协调能力培养售后服务人员需要具备良好的沟通和协调能力,能够与客户建立良好的沟通和合作关系。

培训中可以通过角色扮演等形式,让他们学会如何与不同类型的客户进行有效的沟通,如何处理客户投诉和纠纷,以及如何与其他部门协调工作。

四、解决问题的能力培养售后服务人员需要具备快速解决问题的能力,能够迅速分析和判断问题的原因,并采取适当的措施加以解决。

培训中可以通过案例分析和实际操作等方式,让他们掌握问题解决的方法和技巧,提高解决问题的效率和质量。

五、服务意识和态度培养售后服务人员需要具备良好的服务意识和积极的服务态度,能够以客户为中心,为客户提供高质量的服务。

培训中可以通过培养他们的服务意识和态度,加强他们的服务技巧和服务质量,提高客户的满意度和忠诚度。

六、团队合作能力培养售后服务人员常常需要与其他部门的人员进行协作,共同完成工作任务。

培训中可以通过团队建设和团队合作的活动,提高他们的团队合作能力和协作效率,增强团队的凝聚力和战斗力。

七、应急处理能力培养售后服务人员需要具备应对突发事件和紧急情况的能力,能够在紧张的工作环境下冷静应对,有效解决问题。

培训中可以通过模拟演练和实际操作等方式,让他们掌握应急处理的方法和技巧,提高应对突发事件的能力。

八、持续学习和自我提升售后服务行业的发展和变化都非常快速,售后服务人员需要不断学习和自我提升,以适应新的需求和变化。

培训中可以鼓励他们主动学习和不断提高自己的技能和知识,培养他们的学习能力和自我管理能力。

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所谓售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。

从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。

在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。

售后服务的原则1.礼尚往来的原则人们的潜意识中,最有威力、影响力的就是一种礼尚往来原则。

比如当我们到水果摊买水果时,我们看到很好吃的橘子或苹果,这时卖水果的老板会剥一个橘子,或者是切一片苹果让你尝一尝。

你因为尝了他的水果,一不小心就会买它一斤或是两斤。

你到百货公司购物时有些促销员会请你尝一瓶牛奶,你会觉得很不错,你会买上一大瓶的牛奶,这就是礼尚往来原则。

别人对我们所做的事情使得我们也很想替对方做点事。

这种心理状况,通常称之为互惠原则,你对我好,我也要对你更好,这是一种社会与文化的规范,当别人给我们帮忙的时候,我们就希望也能够为别人做点什么来予以回报。

同样,我们在和顾客达成交易的关系时,也别忘了在适当的时机,带一些有纪念性的用品,或者说有一些小东西送给顾客,顾客会觉得,你在重视他。

当你需要一些信息时,我相信这个顾客也会告诉你,买了你的产品以后,用得怎么样,他也会把一些信息全都告诉给你,同时他也会把你的竞争对手的一些信息告诉给你。

所以每次当你帮顾客的忙,那位顾客就会感觉到自己也应该替你做些什么似的,每当你对顾客要求做个什么让步,顾客内心就会感到对你好像有种亏欠,增进你俩的关系,就有了做成下一次生意的可能。

这叫做礼尚往来原则。

2.承诺与惯性原则在心理学上,影响人们动机与说服力的一个最重要的因素叫做承诺惯性原则。

它是指人们对过去做过的事情有一种强烈连贯性的需求,希望维持一切旧有的形式,使用承诺来扩充观念。

顾客有一种什么样的习惯,或者说他有什么样的旧的做法,做事的方法或处理事物的一些态度,你要掌握这种惯性的原则。

这个承诺惯性的原则就是我们怎么样更进一步地与我们的顾客相处,以及找到顾客内心里一种需要层次的提升。

3.社会认同原则威力无穷的潜意识影响称之为社会认同原则。

购买某个产品和服务的人数深深地影响着客户的购买决策。

如果你与顾客关系处理得很好,这时公司又开发了一个新的产品,当你到顾客那里时,也可以用这种方法告诉顾客,“你看我们的产品还没有上市就已经有很多顾客向我们订了单子,你看这是某某报纸对我们这个商品的报道,社会对我们的评价都不错……”当他看到这样的一个东西或者一个信息时,他会觉得,嗯, 不错,人家都买了,我也应该买”,这叫做社会认同原则。

也就是购买某产品或者服务的人数深深地影响客户的购买决策。

4.同类认同假如你今天的顾客是个医生,都在使用这个产品,或接受这样的服务,那你给护士推销,护士也可以接受。

假如律师都用这种产品,那你向其他的律师再推销这种产品时,其他律师也会接受,这就叫社会认同。

5.使用者的证言这也是促使顾客购买产品的一种因素,利用曾经买过我们的产品的人,或使用我们产品的人,用他们的一些见证,告诉我们的顾客,这也是影响顾客购买决定的一种方法。

当然你必须要取得一份现有顾客的名单,他们用了我们的产品以后,看看他们的一些感觉。

6.喜爱原则比如一种化妆品,某某明星在用,所以我也想去用它,因为我喜欢那个明星;那个明星穿什么样的衣服,我也想买什么样的衣服,目前很多促销广告,都找一些名人,也就是在运用这种喜爱原则,去激发顾客采取购买行动。

7.友谊原则客户介绍的潜在客户比全新的顾客更为有利,因为它的成功几率是全新顾客的15 倍,一个拔尖的销售人员,他永远知道在培养他的老顾客,同时他也不断地开发他的新顾客,而新顾客的开发来源,最好的方法就是由老顾客介绍。

而这种老顾客的介绍,就是人们在运用友谊的原则。

今天的售后服务并不是顾客已经买了你的东西,你去给他做服务,而是在建立一种和谐的人际关系。

顾客还没有买你的东西之前,你可以用这些原则,是在促进顾客更相信你的产品,更相信你。

而买过产品的人,你也要让他更进一步地跟你维持一种更信赖的关系。

恰当时机的感谢函1.初次访问的顾客反应不错时我们要在适当的时期致以感谢函,一个顾客无论有没有做购买的决定,有没有买你的东西都不重要,重要的是要在访问的时候顾客反映不错,这就需要你在拜访过后马上要发感谢函给他,现在的感谢函的方法都很简便,电子邮件几分钟就过去了,可以省下你很多的时间。

2.签订契约的时候当你与顾客见面或顾客买了东西以后,你一定要心存感恩的心态,感谢顾客。

客户的第一印象来自于销售人员。

你的服装仪容是不是很好,甚至于当你和顾客寒喧的时候,你是否谦恭有礼,是否让人感觉到你很专业,都会影响印象分。

所以要记住,你今天在做销售:①首先在推销你自己;②在销售商品的效用,也就是在替顾客解决问题。

※销售商品的效用或价值时,下一个阶段是销售商品、销售你的服务,所以你在写感谢函的时候,一定要把这种心存感恩的心境告诉你的顾客,因为每个人都有一种感觉,当你写了一封信给他,或者说是寄一张贺卡给他时,他通常是不太容易把它忘掉的,这样可以加深顾客对你的一种信任。

3.承蒙顾客帮忙时还有一种需要写感谢函的情形是承蒙顾客帮忙时,去拜访顾客,不管他是否买过你的产品,但是他会在礼尚往来的触动之下,虽然他没有买你的东西,就是因为你一点小小的礼物送给他,他会觉得心里有点内疚,所以他一定会帮你的忙,虽然说他买过了,或者说并没有买你的公司的产品,但是他也会帮你忙,你还是不要忘记,永远心存感恩,致以感谢函。

4.从旅游地向平日惠顾的顾客致谢你可以告诉你的顾客,什么地方休闲不错,可以提供给顾客;什么地方有一场足球赛,你有票,会在什么时候叫快递给他送过去……这样顾客就觉得,有这么一个人,时时在关心着他,他一定很感动。

同时,你也会收到很多回馈、很多关心。

你去玩的时候,你别忘了带回一些小纪念品送给你的顾客,这样可以增加你和顾客之间一种信赖的关系。

视察销售后的状况对于购买你的商品的客户,你要经常做回访,直到顾客使用熟练为止。

在还没有熟练之前,顾客总会遇到许多问题,特别是那些机械一类的东西,使用一段时间之后需要更换零部件,所以你要做经常性的售后访问。

对于消费型产品,有必要调查顾客的使用情况,这些都是比较重要的问题。

提供最新的情报为顾客提供经营情报,介绍公司的新产品、新服务项目,都需要在做售后服务时去做,这等于不断地与客户建立良好的关系。

要善于运用礼尚往来、承诺友谊等种原则,在为顾客提供公司新产品、新服务的经营情报的同时,还可以从顾客那里以得到很多有关其它公司的情报。

将顾客组织化人际关系的好坏会直接影响到我们的销售,如果今天我们没有把顾客的关系处理得很好的话,我们将会失掉很多生意。

上一讲讲过,通过顾客介绍的客户的成交率是普通顾客的15 倍,所以如何将顾客组织化将成为一个重要的问题。

1.建立影响力中心每个顾客都有很多的朋友,我们都希望顾客介绍给我们更多他周边的一些人,有时候相处很好的顾客会把他的一些亲戚和朋友也介绍过来购买产品,这样就建立了影响力中心。

2.举办研讨会选择一个适当的时机,将使用过你的产品的顾客请来参加研讨会,请他们为公司提合理化建议,同时也可以让这些顾客去认识更多的人,这是一项利人利己的工作。

举办研讨会最主要的目的,就是让这些顾客相互认识,同时也是你对顾客真诚的一种展现。

诚恳的作为商讨对象1 •从头到尾对顾客所说的话要从头到尾耐心地听。

一般人如果听到对方重复话题,不免都想阻止对方,于是就说我知道了”,不想让对方再说下去。

但是请你一定把这些反复的话当作重要的环节来耐心地听完。

2.听岀真意在与顾客谈话的过程中或者是了解、商讨对策的过程中,你要注意地去听,听岀顾客真正的用意在哪里,看他们有什么不满或者抱怨的情形。

如果你遇到的顾客表达可能不是特别好,或他讲话方面可能有一些结巴,但是你一定要有耐心,让顾客把他的问题说岀来,听岀真意。

岀说不便或不敢说的话才是重要的。

3 .让顾客想岀对策如果商品问题实在没有办法解决,也可以让顾客帮你想岀对策。

当你用心去为顾客服务,用心地关心顾客,顾客会谢谢你,还会做岀更大、更好的回馈,为你想岀最好的解决烦恼的对策来。

处理不满的要诀♦要耐心倾听♦不要辩解,只需认错♦了解顾客不满的原因1.要耐心倾听顾客购买你的东西,总是有不满意的时候,所以常常会打电话到公司告诉我们他对这个事情不满。

无论是打电话还是当面跟你说,永远记住,不要争辩,要耐心地倾听,尽量地学会多听别人的,然后在适当时机才表达你的观点。

2•不要辩解,只需认错千万不要和你的顾客发脾气,要学会控制情绪,做一个高EQ的销售人员。

顾客可能很生气,但是你一定要耐心地接受,不要做过分地辩解,只需要认错。

我非常了解您的情形,同时我可以感受到您对我们的服务的关心,因为您希望我们好,所以您才会告诉我们。

”尊重顾客是一个称职的销售人员必须具备的素质,即使你知道这个顾客的误会,或者是平白无故地被这个顾客给骂了,你仍然要静静倾听顾客吐苦水,有时在你耐心地倾听之中,顾客的怒气就消了,对顾客的不满也就不知不觉解决了。

许多人在顾客尚未表露不满时,就很焦急地想找借口应付他,如果你一再地辩解,顾客会情绪性地产生反感。

他的不满一旦严重表现岀来,就会带走更多的顾客。

3•了解不满的原因由于商品本身的问题而引来的不满,只要直接替顾客解决了就没事了。

表现不满型就是发牢骚的那种类型,在不满的情绪中产生情感对立,就会有这种情形发生。

所以你要静下心来,倾听顾客吐苦水是最好的方法。

自我表现型就是利用问题发生的机会,夸耀自己的立场是一种不满的做法。

你只要让他感觉到被尊重,一切就0K。

撒娇依赖型,这一种顾客说,哎呀,你们都是这样。

”就好像很希望销售人员再对他好一点。

这种顾客不是不满,他只是想找机会跟你接近。

提高自己的口才提高你的口才,提高感性原则很重要,要学会观察人,要学习别人的长处。

你的顾客也是你的老师。

要学会善于思考,思考的简单方式就是自问自答,我这样做对吗、可以满足别人、有没有要改进的地方?”平时要多观察、多探听、多阅读、多交谈,锻炼自己的口才,然后把这些零碎的片断组合起来,经分析后提炼一些更有品质的内容。

提高应对的能力就需要模仿那些有经验的人,看看他们是怎么做的,你同时要反复地练习,才能提高自己的口才。

磨练自己①请教别人,说岀你自己的缺点②努力使缺点改变成优点“有志者,事竟成”。

在销售的过程中,接近了客户,认识了客户,给顾客介绍产品,让顾客购买产品,让顾客付款,与顾客建立良好的关系……在每一次与顾客的接触中有意识地磨练自己,不断学习别人的长处,努力克服自己的缺点。

今天的每一次经验积累,都是为了明天更好的起点。

本讲总结售后服务本身同时也是一种促销手段,通过售后服务可以提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率与效益。

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