XX网络科技股份公司行政管理制度

合集下载

互联网公司行政管理制度

互联网公司行政管理制度

互联网公司行政管理制度篇一:互联网公司管理制度办公室管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。

4、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

5、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。

对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

7、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向总经理提供人事档案资料。

1、协助总经理做好办公室日常工作。

2、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

3、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

5、做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。

2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经总经理签字后方可开出。

二、办公财产管理1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。

2、办公用品由行政部统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。

3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。

4、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。

5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。

三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据,然后由总经理核准、签字后支付。

网络科技公司管理制度

网络科技公司管理制度

网络科技公司管理制度1. 引言网络科技公司作为新兴行业的代表之一,具有高度的创新性和快速变动的特点。

为了保证公司的良好运营和有效管理,制定科学合理的管理制度是至关重要的。

本文将重点介绍网络科技公司的管理制度。

2. 公司运营管理制度2.1 公司组织结构网络科技公司应建立清晰的组织结构,明确各部门的职责和权限,确保各职能部门之间的协作效率。

2.2 决策机制网络科技公司应建立健全的决策机制,明确决策的流程和责任,保证决策的科学性和有效性。

2.3 管理层级和分工网络科技公司应根据公司规模和业务特点,合理设置管理层级和分工,确保管理人员能够充分发挥其专业能力,同时避免层级过多造成的管理混乱。

2.4 内部沟通和协作网络科技公司应重视内部沟通和协作,建立高效的沟通机制和协作平台,促进各部门之间的信息流通和合作。

2.5 业绩考核制度网络科技公司应建立科学合理的业绩考核制度,包括个人绩效考核和团队绩效考核,以激励员工积极工作、提高工作效率。

3. 人力资源管理制度3.1 招聘和录用网络科技公司应根据公司需求和岗位要求,制定招聘和录用制度,确保招聘的员工技能和能力符合公司的需求。

3.2 员工培训和发展网络科技公司应制定员工培训和发展计划,为员工提供必要的培训和发展机会,提升员工的专业素质和职业能力。

3.3 薪酬管理制度网络科技公司应建立合理公正的薪酬管理制度,根据员工的贡献和绩效水平,确定合理的薪酬水平。

3.4 绩效考核和激励机制网络科技公司应建立科学的绩效考核和激励机制,根据员工的工作表现和绩效水平,给予相应的奖励或激励措施。

3.5 员工福利和离职管理网络科技公司应关注员工的福利待遇,提供良好的工作环境和福利保障。

同时,公司还应建立离职管理制度,规范员工离职手续和相关事宜。

4. 项目管理制度4.1 项目立项和规划网络科技公司应建立科学的项目立项和规划制度,明确项目的目标和计划,确保项目能够按时、按质完成。

4.2 项目组织和协调网络科技公司应设立专门的项目组织和协调机构,负责项目的组织和协调工作,确保项目各方面的顺利进行。

网络公司行政管理制度

网络公司行政管理制度

一、目的与依据为规范公司行政管理,提高工作效率,保障公司正常运营,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等。

三、组织架构1. 行政部:负责公司行政管理工作,包括人事、财务、后勤、资产管理等。

2. 人力资源部:负责公司员工招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等工作。

3. 技术部:负责公司网络设备、系统维护、网络安全等工作。

4. 市场部:负责公司市场营销、品牌推广、客户关系维护等工作。

5. 财务部:负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。

四、管理制度1. 工作时间与考勤(1)公司实行标准工作时间制度,员工需按时上下班,不得迟到、早退。

(2)员工请假需提前向人力资源部申请,经批准后方可休假。

(3)员工考勤采用指纹打卡或人脸识别系统,考勤数据作为工资发放和绩效考核的依据。

2. 办公环境与设施(1)员工应保持办公环境整洁、卫生,不得随意摆放私人物品。

(2)办公设施设备由行政部门统一管理,员工需爱护公物,如有损坏应及时报修。

(3)公司提供无线网络、打印设备、复印机等办公设施,员工需合理使用。

3. 信息安全与保密(1)员工应遵守国家网络安全法律法规,不得利用公司网络进行违法活动。

(2)员工需保护公司内部信息,不得泄露公司商业秘密。

(3)公司定期对员工进行信息安全培训,提高员工信息安全意识。

4. 办公秩序与礼仪(1)员工应遵守公司规章制度,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

(2)员工应尊重同事,团结协作,共同维护公司良好形象。

(3)公司举办活动时,员工需遵守活动纪律,不得违反公共秩序。

5. 文件与档案管理(1)公司文件由行政部门统一管理,员工需按规定领取、使用文件。

(2)公司档案由人力资源部负责管理,员工需按规定归档、查阅档案。

(3)公司文件、档案应妥善保管,确保信息安全。

网络科技公司规章管理制度

网络科技公司规章管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司利益,促进公司健康发展,特制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于公司各部门、子公司及关联企业。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保公司规章制度的一致性和执行力。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司,各部门负责人负责本部门的管理工作。

第五条公司各部门应明确职责,加强协作,形成良好的工作氛围。

第六条公司设立人力资源部,负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作。

第三章员工行为规范第七条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,服从公司管理。

第八条员工应诚实守信,廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。

第九条员工应爱护公司财产,合理使用公司资源,不得浪费。

第十条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给任何第三方。

第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应保持工作场所整洁,不得在办公区域吸烟、饮酒。

第十三条员工应保持良好的工作秩序,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第十四条员工应积极完成工作任务,提高工作效率,确保工作质量。

第五章信息安全第十五条公司建立健全信息安全管理制度,确保公司信息安全。

第十六条员工应遵守信息安全规定,不得擅自复制、传播、篡改公司信息。

第十七条员工应使用公司统一配备的计算机和通讯设备,不得安装、使用未经批准的软件。

第十八条员工应定期更新密码,不得将密码告知他人。

第六章考核与奖惩第十九条公司建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核。

第二十条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反规章制度的员工进行处罚。

第二十一条奖励分为物质奖励和精神奖励,处罚分为警告、记过、降职、解聘等。

第七章附则第二十二条本制度由公司董事会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十四条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。

网络公司行政管理制度

网络公司行政管理制度

网络公司行政管理制度人事、行政管理制度考勤及休假制度:一、考勤:1(全体员工必须自觉遵守作息时间,按时上下班,不迟到,不早退。

2(上班时间为08:30-12:00、13:30-18:00,上班半小时内(08:30—09:00,13:30—14:00)到达公司为迟到,下班前半小时内(11:30—12:00,17:30—18:00)离开公司为早退。

迟到、早退要登记,迟到、早退30分钟以上以及无故不打卡的视为缺勤,迟到三次以上(含三次)计缺勤一天,迟到四次计缺勤两天以此类推。

(外出见客户未能及时打卡的以及新员工未登记考勤卡的请到各部门经理处补记考勤)二、休假:1(节假日:员工享受下列国家法定节假日:元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节2(病假:员工因病或非因工负伤的休假为病假。

员工请假必须由公司认可的县(区)级以上医院开具的病假单。

员工休病假时间每月累计不超过3天,每年累计不超过15天。

超过当月或当年累计病假天数的,视为缺勤。

3. 事假:1) 员工休事假,应提前1天以书面形式提出,经部门经理批准后方可执行;如遇特殊情况,员工应在事假当日上班后2小时内通过电话请假。

回公司后补写请假表。

2) 事假每月不得超过3天,每年累计不得超过15天。

员工未办理请假手续或请事假未获准,擅自不到公司上班的,按旷工处理。

3) 员工应利用年假处理私人事务。

4. 婚假:1) 员工婚假为5天,员工休婚假应提前30天向部门经理提出申请。

2) 应在请假时或销假时向人力资源部出具结婚证明。

3) 试用期的员工不享有婚假。

5. 丧假:员工直系亲属(夫妻双方父母、子女、配偶)去世,公司给予员工5天丧假; 6. 产假:1) 符合国家计划生育规定的女职工分娩,可请产假九十天;其中产前休假十五天。

休产假必须于预产期前十周向人力资源部门申请,并出示医生出具的妊娠证明;2) 三个月流产者,可请假一星期;怀孕三个月至七个月而流产者,可请假四星期;七个月以上流产者,可请假六星期(本条款所指流产者,不包含人工流产); 3) 未婚女员工分娩或流产按事假规定处理;4) 所有女员工必须于孕后一个季度内通知部门负责人其怀孕状况。

网络公司行政管理制度

网络公司行政管理制度

网络公司行政管理制度第一章绪论第一条为了规范和规范公司的行政管理制度,明确公司的管理职责,提高公司的管理效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工。

第三条公司行政管理遵循依法合规、公平公正、高效便捷、实事求是的原则。

第四条公司行政管理应当与公司的企业文化相融合,彰显公司的价值观和使命。

第五条公司行政管理应当着力提高管理效率和服务水平,为公司的发展营造良好的管理环境。

第二章行政管理机构第六条公司设立行政管理部门,负责公司的行政管理工作。

第七条行政管理部门的职责包括但不限于:1. 制定公司的行政管理制度和规章制度;2. 组织制定公司的各项管理制度和规章制度;3. 组织实施公司的行政管理工作;4. 监督和检查公司各部门的行政管理工作;5. 提出优化公司行政管理工作的建议。

第八条公司在必要时可以设立行政管理委员会,负责协调和决定公司的重要行政管理事务。

第九条行政管理委员会的成员由公司高层领导和行政管理部门负责人组成,具体成员和职责由公司董事会决定。

第三章行政管理规定第十条公司的行政管理规定包括但不限于:1. 公司的管理框架和组织架构;2. 公司的管理权限和责任分工;3. 公司的决策程序和审批流程;4. 公司的绩效考核和奖惩制度;5. 公司的文件管理和信息公开制度。

第十一条公司的行政管理规定应当遵循依法合规、公平公正、高效便捷的原则。

第十二条公司的行政管理规定应当与公司的企业文化相融合,彰显公司的价值观和使命。

第十三条公司的行政管理规定应当向所有员工公开,并定期进行修订和完善。

第四章行政管理流程第十四条公司的行政管理流程包括但不限于:1. 信息报送流程;2. 会议召开流程;3. 文件审批流程;4. 资产管理流程;5. 绩效考核流程。

第十五条公司的行政管理流程应当高效便捷,符合公司的实际情况,灵活应变。

第十六条公司的行政管理流程应当公平公正,保证各部门和员工的权益。

第十七条公司的行政管理流程应当依法合规,遵守国家相关法律法规和公司的内部制度。

网络公司规章制度

网络公司规章制度

网络公司规章制度一、公司概述1.公司名称:XXX网络科技有限公司2.公司性质:网络科技企业3.公司宗旨:致力于为客户提供优质的网络产品和服务,以技术创新为核心驱动力,建立良好的公司声誉和品牌形象。

二、员工入职规定1.面试:应聘者需提供真实个人信息,并经过面试合格后方可录用。

3.劳动合同:公司将与每位员工签订正式劳动合同,明确双方的权责、工作内容、福利待遇等。

三、工作时间1.工作时间:公司实行8小时工作制,上午9:00至下午18:00,每天工作5天,周六、周日为休息日。

2.弹性工作:对一些岗位或特殊条件下,公司可采取弹性工作制,需提前与上级经理协商并提出申请。

四、办公守则1.出勤:员工须按时按点上班并遵守工作时间安排,迟到、早退次数达到一定时将被追究责任。

2.请假制度:员工如有请假需求,需提前请示上级,并填写请假单,凡请假超过3天者需提供医疗证明。

3.禁止酗酒:办公区域内禁止饮酒,不得在工作时间内饮酒,否则将受到相应处罚。

4.禁止吸烟:公司办公区域实行全面禁烟,员工须在指定区域外吸烟,并保持清洁卫生。

五、知识产权保护1.保密协议:公司与员工签署保密协议,员工在工作期间及离职后需保守公司商业机密,不得泄露给第三方。

2.知识产权:员工在公司工作期间创作的软件源代码、设计稿等知识产权均归公司所有,离职后不得擅自使用或转让。

六、福利待遇1.过节福利:公司将根据国家法定节假日给予员工放假,并发放相应的过节补贴。

2.带薪年假:员工每年享有带薪年假,具体天数根据员工在公司工作时间长度而定。

3.社保和公积金:公司将为员工按照相关法律法规缴纳社会保险和住房公积金。

七、纪律要求1.行为规范:员工须遵守公司的相关规章制度,不得故意损害公司利益,不得参与不良竞争,不得从事违法违规行为。

2.惩罚措施:对违规行为,公司将根据情节轻重给予相应纪律处分,包括口头警告、书面警告、工资扣除、停职、解雇等。

以上为XXX网络科技有限公司的规章制度,旨在维护公司和员工的工作秩序,促进公司的健康发展。

网络科技公司规章制度

网络科技公司规章制度

网络科技公司规章制度1. 公司简介网络科技公司是一家专注于开发网络技术和应用的公司,致力于为客户提供高效、安全、可靠的网络解决方案。

为了规范公司内部管理,维护员工和公司的权益,制定了以下规章制度。

2. 公司组织架构网络科技公司的组织架构主要包括董事会、执行团队和各个部门。

董事会负责制定公司的整体发展战略和决策重大事项,执行团队负责公司日常运营和管理,部门负责具体的技术研发、市场推广和客户服务等工作。

3. 员工权益3.1 薪酬福利•员工在公司的薪酬由公司根据员工的工作表现和市场行情进行调整,确保公平合理。

•公司提供相关福利制度,包括社会保险、带薪休假、年终奖金等,以保障员工的权益和福利。

3.2 工作时间与休假•员工的工作时间为每周40小时,根据工作需要可能需要弹性工作时间。

•具体休假安排由员工和上级经理商定,确保工作和生活的平衡。

3.3 员工培训和晋升•公司重视员工的职业发展,提供各种培训机会,帮助员工提升自己的技能和知识。

•公司鼓励员工通过业绩和能力表现来获得晋升机会,建立有效的晋升体系。

4. 工作规范4.1 工作时间与考勤•员工需要按时上班,遵循公司规定的工作时间安排。

•在工作时间内,员工需要保持高效的工作状态,不得进行与工作无关的个人事务。

4.2 保密与知识产权•员工需要对公司的商业机密和客户信息严格保密,不得泄露给外部人员。

•在公司工作期间,员工所获得的技术和知识产权属于公司,不得侵犯他人的知识产权。

4.3 行为规范•员工在公司内部应该遵守公共秩序,不得进行任何有损公司形象的行为。

•员工应该尊重同事和客户,遵循公司的行为规范。

5. 安全规定5.1 信息安全•员工应该妥善保管公司的信息资料,不得将公司的机密信息外泄。

•在使用公司的网络和设备时,员工应当遵循公司的信息安全政策,不得进行任何违法或违规操作。

5.2 设备和环境安全•员工需要妥善保管自己的工作设备和办公环境,确保设备安全运行和办公环境整洁有序。

网络科技公司规章制度

网络科技公司规章制度

网络科技公司规章制度XXX章程第一章总则为建立制度、健全组织与管理,XXX制定了本规章制度。

除法律法规及劳动契约另有规定外,本规则适用于公司员工的管理。

第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵守法律法规,自觉维护社会公共秩序。

如有违反国家法规者,将被解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。

违反者,将按有关规定处罚。

第三条员工应善尽本职工作,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质。

第四条员工应树立主人翁精神,增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。

不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上。

非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。

第十一条员工应认真接听、转接公司电话,做好电话留言。

第十二条员工应热情接待公司来访人员。

第十三条员工应及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终。

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询,并为客服保密不得外泄。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所。

因而发生事故者承担全部责任并移交公安机关依法论处。

第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品。

所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其他危害公司业务的行为。

第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人谋利。

第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

网络科技公司行政管理制度

网络科技公司行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政管理,提高工作效率,维护公司正常秩序,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于在职员工、实习员工和临时工。

第三条公司行政管理遵循公平、公正、公开的原则,保障员工合法权益。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,周一至周五,每天8小时,每周工作40小时。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

迟到超过15分钟或早退超过15分钟,视为旷工半天。

第六条员工请假需提前向部门经理提出申请,经批准后报人力资源部备案。

请假期间,工资按公司规定执行。

第七条员工加班需经部门经理和人力资源部批准,加班工资按国家规定执行。

第八条每月末,人力资源部负责统计员工考勤情况,对迟到、早退、旷工等违规行为进行处罚。

第三章办公环境与秩序第九条公司办公区域应保持整洁、安静,不得大声喧哗、吸烟、吃零食。

第十条员工应爱护公司财产,不得随意损坏、挪用、私占公司物品。

第十一条员工使用公司电脑、网络等资源时,应遵守国家法律法规和公司相关规定。

第四章文件与资料管理第十二条公司文件、资料应分类存放,不得随意涂改、损坏、丢失。

第十三条员工借阅文件、资料需填写借阅单,经审批后方可借阅,并在规定时间内归还。

第十四条员工离职时,需将所借阅的文件、资料归还公司。

第五章奖励与处罚第十五条公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。

第十六条公司对违反本制度的行为进行处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第十七条员工对处罚决定不服,可向人力资源部提出申诉。

第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

睿鹏网络科技公司办公行政管理规章制度

睿鹏网络科技公司办公行政管理规章制度

睿鹏网络科技公司办公行政管理规章制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期(一)请休假(二)假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险(一)社会统筹(二)商业十、人员活动(一)调动(二)辞职、解雇第二章行政管理一、礼仪纪律二、任务方案三、会议管理四、办公设备(一)打印(二)复印五、收发文六、用印七、客户档案管理八、访客接待九、办公用品十、推销十一、物业十二、公司福利第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密维护四、公共关系(一)司外(二)司内(三)赞扬睿鹏网络科技行政管理制度总纲睿鹏公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是«睿鹏公司管理制度»和«睿鹏公司员工守那么»。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。

司职机构为公司行政部。

本制度的修正须经总经理核准;严重事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理总那么1.人事管理是公司〝人才为本〞价值的直接表达;2.人事管理以合法、对等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨;3.人事管理以满足公司开展需求为中心目的。

一人力资源规划1.依据公司业务开展需求停止前瞻性人力资源方案;2.树立明白的人才规范、任务剖析体系;3.人力资源方案由总经理核准;4.经核准后由总经理指导制定征用方案;5.人事部依据招聘方案执行招聘流程;6.树立公司人才库〔全部应征人才简历〕,作为公司业务开展的储藏。

人力资源规划流程二招聘与录用1.睿鹏公司各部门需招聘新员工时,应该依照公司规范文本«人员增补央求表»停止填写后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理同意后,末尾招聘顺序。

2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司外部人员调动,在公司内无适宜人选或无法调动时,末尾公司对外的招聘顺序。

3.行政管理部对外的招聘方式可以采用:公司外部人才库寻觅、网站招聘。

睿鹏网络科技办公行政管理规章制度

睿鹏网络科技办公行政管理规章制度

睿鹏网络科技办公行政管理规章制度The pony was revised in January 2021睿鹏网络科技公司办公行政管理规章制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期(一)请休假(二)假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险(一)社会统筹(二)商业十、人员流动(一)调动(二)辞职、辞退第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备(一)打印(二)复印五、收发文六、用印七、客户档案管理八、访客接待九、办公用品十、采购十一、物业十二、公司福利第三章业务支持一、 Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系(一)司外(二)司内(三)投诉睿鹏网络科技有限公司行政管理制度总纲睿鹏公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《睿鹏公司管理制度》和《睿鹏公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。

司职机构为公司行政部。

本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理总则1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现;2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。

一人力资源规划1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划;2.建立明确的人才标准、工作分析体系;3.人力资源计划由总经理核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划;5.人事部依据招聘计划执行招聘流程;6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。

人力资源规划流程执行人:行政部、各部主管二招聘与录用1.睿鹏公司各部门需招聘新员工时,应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理批准后,开始招聘程序。

2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无法调动时,开始公司对外的招聘程序。

网络科技公司管理制度

网络科技公司管理制度

网络科技公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,促进公司的持续健康发展,制定本管理制度。

第二条公司内部管理制度适用于公司全体员工,员工应严格遵守本管理制度。

第三条公司管理制度包括公司运营管理、人力资源管理、财务管理、安全管理等内容,员工必须熟知并遵守相关规定。

第四条公司管理制度由公司领导团队负责制定和修订,所有员工有权提出修改意见,但须经公司领导团队的审批方可生效。

第五条公司管理制度须根据公司实际情况灵活调整,不得违反国家法律法规。

第二章公司运营管理第六条公司运营管理包括项目管理、产品研发、市场营销等内容。

第七条项目管理应遵循合理的流程和标准,确保项目的进展和质量。

第八条产品研发需根据市场需求和技术发展趋势,及时更新产品线,提高产品竞争力。

第九条市场营销应结合公司实际情况,制定切实可行的营销策略,提高公司知名度和市场份额。

第十条公司运营管理由相关部门负责具体执行,部门之间应加强协作,确保公司运营正常有序。

第三章人力资源管理第十一条人力资源管理包括招聘、员工培训、绩效考核等内容。

第十二条招聘需严格按照公司招聘流程和标准进行,确保招聘的员工符合公司要求。

第十三条员工培训应根据员工的职业发展需求和公司需要,制定培训计划,提高员工的专业素养和综合能力。

第十四条绩效考核应公平公正、科学合理,激励员工提高工作绩效,同时也是晋升的重要依据。

第十五条公司应关注员工的职业生涯规划和工作环境,提升员工的幸福感和满意度。

第十六条人力资源管理有助于提高公司整体绩效和员工工作质量,公司应加强管理优化,确保管理制度的贯彻和执行。

第四章财务管理第十七条财务管理包括财务预算、财务核算、财务风险管理等内容。

第十八条财务预算应根据公司经营规划和市场需求,合理制定财务预算计划,确保公司财务状况稳健。

第十九条财务核算应按照国家财务法规要求,及时准确地对公司各项财务进行核算和统计。

第二十条财务风险管理应关注公司财务风险,定期评估和排查潜在风险,制定有效的风险控制措施,防范风险隐患。

网路科技公司规章制度范本

网路科技公司规章制度范本

网络科技公司规章制度范本第一章:总则第一条为了加强网络科技公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高经济效益和社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。

第二条本公司全体员工必须遵守本规章制度,如有违反,将按照本公司的奖惩制度予以处理。

第二章:员工守则第三条员工应以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。

第四条员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。

员工必须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味。

员工在工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄。

第五条员工应遵守公司的工作时间规定,按时上下班并签到。

接听工作电话时,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了。

员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志,不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动。

第三章:行为规范第六条员工应按照公司规定的时间上下班并签到,保持工作秩序。

接听工作电话时,要礼貌待人,严格执行岗位规范。

第七条员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志,不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动。

一经发现,将予以处罚。

第四章:办公用品管理第八条为使办公用品管理规范化,特制定本制度。

办公用品包括消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品。

第九条消耗品应限定人员使用,自第三次发放起,必须以旧替换新品。

管理品移交如有故障或损坏,应以旧换新,如发现丢失,负责人员按价赔偿。

第五章:业务员制度第十条业务员每天需写业务日志,整理好自己范围内的业务资料,每周需写业务周报,随时接受上级主管的检查。

第十一条业务员未写日志、周报的,每次罚款10元,每月三次未写日志,周报者记大过一次,罚款50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。

第六章:技术员制度第十二条技术员每周一须交本周计划,且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查。

网络科技公司管理制度范本

网络科技公司管理制度范本

一、总则为加强公司规范化管理,保障公司正常运营,提高工作效率,根据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。

二、员工行为规范1. 员工应严格遵守国家法律法规,维护公司利益,保守公司商业秘密。

2. 员工应遵守公司规章制度,服从上级领导安排,积极参加公司组织的各项活动。

3. 员工应保持良好的工作态度,勤奋敬业,团结协作,努力提高自身业务水平。

4. 员工应爱护公司财产,节约使用办公设备,维护公司形象。

三、工作制度1. 工作时间与休息(1)公司实行标准工作时间,员工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

(2)员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

2. 岗位职责(1)明确各部门及员工的岗位职责,确保各项工作有序进行。

(2)各部门负责人应加强对本部门工作的监督与指导,确保工作质量。

3. 会议制度(1)公司定期召开例会,各部门负责人应按时参加。

(2)会议内容应围绕公司发展、部门工作、员工培训等方面展开。

4. 培训与考核(1)公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

(2)公司实行考核制度,对员工进行绩效考核,作为薪酬、晋升、奖惩的依据。

四、薪酬与福利1. 公司实行岗薪制,根据岗位性质、职责、能力等因素确定薪资水平。

2. 公司为员工提供国家规定的五险一金待遇。

3. 公司根据经济效益,给予员工年终奖、绩效奖等福利。

4. 公司为员工提供完善的职业发展规划,鼓励员工提升自身能力。

五、安全与保密1. 公司重视员工人身安全和财产安全,为员工提供必要的安全保障。

2. 员工应遵守国家保密法律法规,保守公司商业秘密。

3. 公司对涉及公司秘密的岗位实行保密协议,明确保密责任。

六、奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予表彰、奖励。

2. 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,根据情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处分。

3. 公司对员工违纪行为进行调查核实,确保奖惩公平、公正。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行,由公司人力资源部负责解释。

网络科技公司管理制度汇编范本

网络科技公司管理制度汇编范本

一、总则为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司利益,特制定本汇编。

本汇编适用于公司全体员工,自发布之日起施行。

二、组织架构与管理职责1. 公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,各部门设立部门经理、主管及员工。

2. 董事会负责公司战略决策、重大事项审议和监督。

3. 监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责。

4. 总经理负责公司日常经营管理,执行董事会决策。

5. 各部门经理负责本部门工作,组织实施总经理指令。

6. 员工应服从上级领导,遵守公司规章制度,完成本职工作。

三、员工招聘与培训1. 公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则。

2. 招聘流程:发布招聘信息→简历筛选→面试→录用→培训→上岗。

3. 公司为员工提供岗前培训、在职培训和晋升培训。

四、工作纪律与考勤1. 员工应按时上下班,遵守作息时间,不得迟到、早退、旷工。

2. 员工请假需提前向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

3. 员工如有加班,需填写加班申请单,经批准后方可加班。

4. 员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产。

五、财务管理与报销1. 公司实行财务预算制度,各部门需按预算执行。

2. 员工报销需按照公司规定提供相关凭证,经审批后方可报销。

3. 财务部门负责公司财务核算、审计和监督。

六、信息安全与保密1. 公司加强信息安全建设,确保公司数据安全。

2. 员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司机密。

3. 员工使用公司网络设备,需遵守网络安全规定。

七、奖惩制度1. 公司设立奖励制度,对表现优秀的员工给予奖励。

2. 公司设立处罚制度,对违反公司规章制度的行为给予处罚。

3. 奖惩标准及程序按照公司相关规定执行。

八、附则1. 本汇编为公司管理制度汇编,具有法律效力。

2. 本汇编的解释权归公司董事会所有。

3. 本汇编自发布之日起施行,原有规定与本汇编不一致的,以本汇编为准。

网络科技公司管理制度

网络科技公司管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的管理,提高工作效率,确保公司稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工,包括全职、兼职及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行民主管理。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人及员工。

第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理。

第六条监事会负责对公司财务、经营进行监督。

第七条总经理负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策。

第八条各部门负责人负责本部门工作,确保部门职责明确,任务落实。

第三章员工管理第九条新员工入职前,需经过面试、体检、培训等程序。

第十条员工入职后,需签订劳动合同,明确双方权利义务。

第十一条员工应遵守公司各项规章制度,服从公司安排。

第十二条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇。

第十三条员工离职需提前30天向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

第四章工作制度第十四条公司实行五天工作制,每日工作时间8小时。

第十五条员工需按时打卡上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十六条员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产。

第十七条员工需遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第五章奖惩制度第十八条公司设立奖励基金,对在工作中表现优秀的员工给予奖励。

第十九条员工违反公司规章制度,将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第六章财务制度第二十条公司财务实行独立核算,确保财务报表真实、准确。

第二十一条员工报销需提供正规发票,经批准后方可报销。

第二十二条公司每月按时发放员工工资,不得拖欠。

第七章信息安全第二十三条公司设立信息安全管理制度,确保公司信息资源安全。

第二十四条员工需遵守信息安全规定,不得擅自泄露公司信息。

第二十五条公司定期对员工进行信息安全培训。

第八章附则第二十六条本制度由公司董事会负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

(注:本制度仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

)。

科技公司行政管理制度范文

科技公司行政管理制度范文

科技公司行政管理制度范文科技公司行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范科技公司的行政管理,提高公司效益,确保公司正常运转,制定本制度。

第二条科技公司的行政管理原则是公平、公正、公开、有效。

第三条行政管理是指对公司行政事务进行计划、组织、协调、控制和监督的工作。

第四条科技公司的行政管理责任层级分明,权限明确,各级行政管理人员应当依法履行职责。

第五条科技公司的行政管理应当遵守相关法律、法规和政策,不得违反国家法律法规和公司规章制度。

第六条科技公司的行政管理应当注重团队协作、信息共享和跨部门合作,促进公司内部的沟通和协调。

第七条科技公司的行政管理应当注重员工的培训和发展,提高员工的综合素质和技能水平。

第八条科技公司的行政管理应当注重员工的参与和建言献策,充分发挥员工的积极性、创造性和主动性。

第二章组织机构第九条科技公司的行政管理机构包括行政管理委员会、行政管理部门和行政管理人员。

第十条行政管理委员会是科技公司的最高行政决策机构,负责决策和协调各项行政管理工作。

第十一条行政管理部门是科技公司的具体行政管理职能部门,负责具体行政管理工作的组织和实施。

第十二条行政管理人员是科技公司的行政管理职能人员,包括行政总监、行政经理、行政专员等。

第十三条科技公司的行政管理机构应当与公司其他部门密切配合,共同推进公司的发展和进步。

第三章行政管理职责第十四条科技公司的行政管理职责包括:(一)制定和完善公司的行政管理制度和规章制度;(二)组织和实施公司的日常行政工作,包括文件传阅、会议组织等;(三)负责公司的办公设施、设备和用品的管理和维护;(四)负责公司的固定资产和无形资产的管理和保护;(五)组织和协调公司的对外联系和合作;(六)负责公司的行政人事管理,包括人员招聘、考核、培训等;(七)负责公司的信息管理和安全保障;(八)负责公司的项目进度管理和绩效评估;(九)负责公司的安全和环境保护工作;(十)负责公司的内部控制和风险管理工作;(十一)负责公司的行政预算和财务管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX网络科技股份公司行政管理制度会议管理制度为规范公司会议管理,改进会议作风,提高会议质量,增强公司决策的民主性、科学性、实效性,保证公司各项决策及时、有效执行,特制订本制度。

第一条会议分类及组织公司会议分为公司例会、部门例会和专项会议三类。

1、总经理办公例会:总经理办公例会由总经理或授权人主持,每周召开一次,一般为每周五上午十点召开。

会务工作由人力资源部安排。

会议主要内容为:各部门负责人汇报本周工作,总经理总结公司上周工作情况,部署下周主要工作任务。

各部门负责人参加会议,人力资源部负责会议纪要。

2、部门例会:公司各部门例会由部门负责人主持,每周召开一次,一般为每周一上午举行,会务工作由各部门自行安排。

会议主要内容为:听取本部门员工上周的工作汇报,总结本部门上周工作情况,部署本周主要工作任务。

各部门全体员工参加会议,必要时可邀请相关部门人员列席。

3、专项会议:公司中心工作或临时性任务需要召开会议的,总经理或总经理授权人主持,会议内容由总经理确定,各部门负责人参加会议,人力资源部负责会务工作和会议纪要。

第二条公司会议室由人力资源部统一安排,需要使用会议室的,必须提前预约。

如果会议时间、地点有冲突,应坚持小会服从大会、局部服从全局的原则。

第三条各次会议的主持人、召集部门和参会人员要做好充分准备,拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。

第四条会务工作主要包括布置会场、备好坐位、茶具茶水、通知参会人员、做好会议签到和会议记录等。

第五条会议纪律1、参会人员必须按会议通知(书面)规定的时间准时到会,不得迟到、早退或缺席。

如因特殊情况不能参加会议,必须提前向会议主持人请假或征得主持人同意由指定代理人参加会议。

2、实行参会人员签到制度。

参会人员无故缺席、迟到、早退等行为进行通报批评并罚款。

由人力资源部办理通报批评,并通知财务部从其工资中扣除。

⑴公司各部门负责人义捐100元/人·次;⑵部门副经理、主管以上管理人员义捐50元/人·次;⑶一般员工义捐20元/人·次。

3、会议期间,所有参会人员要认真听取他人发言,做好笔记;不得抽烟、嚼槟榔,不得随意走动、交头接耳和做其他与会议无关的事情;不得随意接、打电话,通讯工具应该关闭或调至静音状态。

第六条每次重要会议以后,由相关负责人(部门例会由部门负责人指定专人负责、公司会议由人力资源部负责)起草和形成会议纪要,各参会人员应在会议纪要上签字确认,各参会人员对需要传达的精神要及时传达到位,不应该传达的会议内容要严格保密。

第七条每次重要会议后,由人力资源部或相关部门负责人对会议决策事项和安排工作进行跟踪督查,及时发现和解决执行中的困难和问题,做到有部署、有督促、有指导、有汇报,确保会议取得实效。

附件一:会议签到表附件二:会议纪要表第五章办公用品采购、领用制度为了规范公司办公用品采购、领用行为,节约费用开支,特制订本制度。

第一条办公用品的分类及采购公司采购物品分为易耗物品(如纸张、茶叶纸杯、卫生纸、复印纸、墨盒、签字笔(芯)、笔记本、固体胶、钉书针、回形针等)、耐用物品(如卫生工具、专业软件、电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、剪刀、直尺等)、贵重物品(如办公桌椅、计算机、空调、投影仪、摄像机、照相机等)。

1、易耗物品和耐用物品的采购:由各部门统计品种和数量,经部门负责人签字后上报办公室,办公室汇总后,制定采购计划,统一采购。

2、贵重物品的采购:由各部门统计好品种和数量,并预算出所需金额后上报总经理或授权人核准后,由办公室组织统一招标、采购。

第二条办公室在采购过程中应注意如下事项:1、办公室应保证日常通用易耗物品的适当库存,以备不时之需。

2、对专业性、技术性强的物品,办公室采购人员应要求公司专业人员协助采购。

3、办公室采购人员在采购任何物品时,必须对所采购物品进行检查、验收,保证物品数量、质量。

如因采购物品数量、质量问题造成公司经济损失,采购执行人员应负全部责任。

4、办公室须在物品采购后按照《财务管理制度》中规定的报销时限凭采购计划表和商品发票及清单办理报销手续。

第三条物品的领用各部门填写《物品领用单》,然后到办公室领用所需物资,办公室要做好造册登记。

第四条办公室应对耐用物品专人专用情况进行造册登记,对损坏的物品应注明损坏情况和处理情况,损坏责任人应对所损坏物品进行赔偿。

第五条办公室和财务部应对各部门易耗物品使用情况进行跟踪检查,如有不当应及时指正。

第六条办公室要有专人负责办公用品的保管,要建立起各类物品的收、支、存台帐,并于每月底协同财务部门对其仓库进行盘点清查,做到帐实相符。

第七条各部门物品使用情况纳入对部门负责人业绩的考核范围。

对浪费严重的人员及部门负责人给予警告或降级处罚。

第六章员工日常行为规范为规范员工日常行为举止,树立和保持公司良好的社会形象,特制订本制度。

第一条必须遵守国家法律、法规、条例和公司制订的各项规章制度。

第二条服从领导安排,认真完成领导交办的工作任务。

第三条努力学习,提高水平,精通业务,勇于创新。

第四条关心公司发展,通过正当途径积极向公司提出合理化建议,举报公司中存在的不良行为。

第五条维护公司声誉,保护公司利益。

不允许有影响公司形象的行为和言论,如遇他人有影响公司形象或损害公司利益的言行,应及时制止。

如遇严重损害公司形象和利益的事件发生,应及时报告主管领导或总裁。

第六条保守公司秘密,不得打听、议论与自己工作无关的事。

第七条不得散布谣言,恶语中伤,拉帮结派、背后议论他人过失。

第八条要忠于职守,办公时间不擅离职守,需暂时离开时应与同事交代,不得在上班时间办理私人事务。

第九条严禁在上班期间进行与工作无关的活动,如玩电子游戏、吃零食、观看与工作业务无关的影视、赌博等影响公司形象、影响他人工作的行为。

第十条保持办公室安静。

不准大声喧哗,不准串岗闲谈。

第十一条办公区域适当调低手机铃声,培训/会议中则请将手机调为震动或静音状态。

第十二条公司所有员工不得带小孩、亲朋好友到办公区域闲聊、上机及妨碍正常上班秩序。

第十三条公司员工必须仪表端庄、整洁,上班期间严禁衣冠不整、奇装异服。

第十四条公司员工应正确使用电话用语。

凡接听电话时必须使用规范语言和文明用语(如“您好,××公司××部),以热情、耐心、负责的工作态度和礼貌、亲切、简洁的语言接待对方。

第十五条接待来访客人应主动、热情、大方,业务洽谈要在洽谈区内或公司指定的其他区域进行。

第十六条尊重领导和同事,互相关心,互相帮助,营造既和谐、融洽,又充实、有序的工作氛围。

第十七条公司员工应注意保持整洁的办公环境,不在办公区域吸烟,不随地吐痰、倒水、不乱扔纸屑、烟蒂,不准在办公室进餐。

办公时不用的文件、资料放入柜内,尽量保持台面整齐,离开办公室时把台面收拾干净。

第十八条爱护公司财物,节省电话费,节约用水、用电,最后离开办公室的员工自觉关好办公室及所属办公区所有灯、水、空调、电源等的开关;节约使用办公用品,不得损坏任何设施,更不得将公物占为己有;非专职人员不准擅自使用复印机、传真机,电话总机等设备。

第十九条工作中做到“六不准”,即不准吃拿卡要、不准故意刁难、不准互相推诿、不准徇私舞弊、不准玩忽职守、不准以岗谋私。

第二十条积极参加公司组织的一切活动。

第七章合理化建议及不良行为举报制度为保护和调动员工参与公司管理的积极性,惩治不良行为,促进公司发展,特制订本制度。

一、合理化建议第一条公司鼓励员工提出合理化建议。

如所提的合理化建议被采纳、实施,并一定程度上促进了公司的发展,公司将对该员工给予奖励。

第二条员工可向公司提出以下方面的合理化建议:1、有关公司经营管理、技术改造的改进、规章制度的完善等建议。

2、有关节能降耗等建议。

3、有关活跃公司员工文化生活及塑造公司形象的建议。

4、有关公司各部门、各岗位工作的改进、完善和开拓的建议。

第三条员工合理化建议须采用实名制和书面形式,写明建议人姓名、所属部门、建议事项及实施办法等。

针对整个公司或多个部门的合理化建议将建议书递交给总经理,针对单个部门的合理化建议将建议书递交给相应部门负责人。

第四条收到建议书的领导,应对建议内容仔细研究,必要时可召开会议进行讨论,在10个工作日内决定是否采纳。

无论采纳与否都必须回复建议人。

第五条合理化建议的评估。

员工合理化建议针对整个公司或多个部门的由总经理进行评估,针对单个部门的由各部门进行评估。

二、不良行为举报第六条公司鼓励员工及时发现并举报公司中存在的不良行为。

经公司查实,对举报事件属实且举报事件确实有碍公司发展的员工给予奖励。

第七条员工可对公司中存在的以下不良行为进行举报:1、赎职、失职行为。

2、营私舞弊、弄虚作假、谎报业绩的行为。

3、接受贿赂、收受回扣行为。

4、拉帮结派、影响团结的行为。

5、上级滥用职权或处理事件不公的行为。

6、损坏公物、铺张浪费的行为。

7、其它一切违反国家法律法规和公司规章制度的行为。

第八条员工对不良行为的举报须采用实名制和书面形式。

写明举报人姓名、所属部门、举报事件和事件依据。

对普通员工不良行为的举报,将举报书递交给人力资源部,情况严重的,公司组织人员查处。

对部门领导不良行为的举报,将举报书递交给总经理或授权人查处。

第九条收到举报书的领导,应为举报人保密,并亲自或委派专人对所举报事项进行调查、取证。

在10个工作日内做出处理,并答复举报人。

必要时还可将所处理事项在公司内进行通报。

若举报人在10个工作日内,未见答复或对举报事项的处理,举报人可将举报书递交给更高一级的领导。

第十条收到举报书的领导,故意拖延或不作处理,公司将视情况对该领导给予警告或扣除当月岗位津贴或降职处分。

第十一条举报人必须尽量确保所举报事项的真实、准确,如有故意、恶意中伤、污蔑他人的行为,公司将给举报人批评、警告、降职处分。

第十二条不良行为的举报的评估,由对举报事件做出处理的领导进行。

第八章合同管理制度为加强合同管理,增强履约能力,提高经济效益,减少失误,避免损失,特制订本制度。

一、合同涵盖内容第一条合同的种类1、业务合同:指公司在业务经营中形成的以项目为中心的资料总和,其构成包括项目资料文件、设计文件、技术方案、合同文本、会议记要等。

2、采购合同:指公司在业务经营中形成的以生产供应为中心资料总和,其构成为产品询价函、委托协议、合同文本等。

3、劳务用工合同:指公司与员工产生的聘用合同。

4、其他合同:除以上三种合同外公司对外签署的合同。

二、合同签订第四条合同主体。

公司作为对外合同主体方,法定代表人作为签约代表或授权人,授权公司各主管部门负责起草合同草案,经授权可签订本公司对外合同。

第五条合同订立预审。

1、严格履行合同审批制度,特殊合同和涉外合同文本,应在相关部门进行必要的综合审查后,由法定代表人审批同意或授权同意,方可签订。

相关文档
最新文档