如何发现和获取高价值客户
提高客户价值的方法
提高客户价值的方法提高客户价值是企业持续发展的关键之一。
客户价值是指客户对企业产品或服务认可的程度,客户价值高则意味着客户对企业的忠诚度高、购买意愿强、口碑好,对企业的长期发展具有重要影响。
那么,如何提高客户的价值呢?下面将从多个方面进行探讨。
要提高客户价值,企业需要深入了解客户需求。
只有准确把握客户的需求,企业才能提供满足客户需求的产品或服务,从而增强客户的认可度。
为了了解客户需求,企业可以通过市场调研、客户反馈、竞争对手分析等手段进行调查研究,从而获取客户的真实需求信息。
企业可以通过提供个性化的产品或服务来增加客户的价值。
个性化是当前市场竞争的重要趋势之一,消费者对于个性化产品或服务的需求越来越高。
企业可以通过分析客户的特点、购买行为等信息,为客户量身定制产品或服务,满足客户个性化需求,提高客户的满意度和忠诚度。
提供优质的售后服务也是提高客户价值的重要手段。
售后服务是企业与客户之间的重要纽带,直接关系到客户的满意度和忠诚度。
企业可以通过建立完善的售后服务体系,及时回应客户的问题和需求,提供专业、高效的售后服务,增强客户的信任感和满意度,从而提高客户的价值。
企业还可以通过积极参与社会公益活动来提高客户的价值。
现代社会注重企业的社会责任,消费者对于社会责任感强的企业更加青睐。
企业可以通过参与环保、扶贫、教育等公益活动,传递正能量,树立良好的企业形象,提高客户对企业的认可度和好感度。
建立良好的沟通与互动渠道也是提高客户价值的重要方法。
企业应与客户保持密切的联系,建立双向沟通的机制,及时了解客户的意见和需求,回应客户的反馈。
企业可以通过建立客户服务热线、在线客服、微信公众号等渠道,与客户进行互动交流,提供及时的信息和支持,增强客户的参与感和忠诚度。
企业还可以通过提供附加价值的方式来提高客户的价值。
附加价值是指在产品或服务中额外提供的一些附加福利或特殊优势,能够为客户带来额外的满意度和体验。
企业可以通过赠送礼品、提供增值服务、推出会员制度等方式,为客户提供额外的价值,增加客户的忠诚度和购买意愿。
高端销售话术:拓展高净值客户的关键
高端销售话术:拓展高净值客户的关键随着社会经济的发展,越来越多的企业和销售人员开始关注如何拓展高净值客户。
高净值客户在销售领域被视为宝贵资源,因为他们拥有较高的购买力和消费需求,能够为企业带来巨大的商业机会和利润。
但是,要想吸引和拓展这一群体,销售人员需要掌握一些高端销售话术和策略。
第一,了解目标客户。
在与高净值客户接触之前,首要任务是了解他们的需求和喜好。
高净值客户往往对个性化的商品和服务更感兴趣,因此销售人员需要花费时间和精力了解客户的喜好、家庭背景、兴趣爱好等信息。
只有真正了解客户,才能提供更好的服务和产品。
第二,打造独特的品牌价值。
高净值客户对品牌的认可度较高,因此销售人员需要将重点放在品牌的价值和独特性上。
通过强调品牌的历史、传承和独特的产品特点,可以增加客户对品牌的认同感,并激发他们购买的欲望。
同时,销售人员还可以通过为客户提供定制化的产品和服务来增加品牌的吸引力。
第三,有效沟通和建立信任。
在与高净值客户交流时,销售人员需要展示出专业和自信的形象。
通过有效的沟通和表达,销售人员可以让客户感受到他们的专业能力和对客户需求的理解。
此外,销售人员还需要建立信任关系,这可以通过提供可靠的信息和建议,以及履行承诺来实现。
只有建立了客户的信任,才能在日后的商业合作中取得成功。
第四,提供优质的售后服务。
高净值客户往往对售后服务的要求较高,因此销售人员需要将重点放在售后服务上。
及时回应客户的需求和问题,并提供个性化的解决方案,能够赢得客户的满意和忠诚。
此外,销售人员还可以通过定期跟进和回访,与客户保持良好的关系,为日后的商业合作铺平道路。
第五,建立有效的合作伙伴关系。
要想拓展高净值客户,销售人员不能仅仅依靠自己的力量。
与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系,可以互相推荐客户,共同开发市场。
通过互惠互利的合作,销售人员可以拓宽自己的客户来源,并且提供更全面和优质的服务。
综上所述,拓展高净值客户是企业发展的关键之一。
高价值人群运营方案
高价值人群运营方案现今市场竞争日趋激烈,各行各业都在追求客户高质量、高价值。
面对如此竞争,如何实现高价值客户的留存和深度服务就成了企业必须面对的挑战。
高价值人群指的是公司的忠实客户,他们购买力强、付款能力高,能够为公司的业务贡献稳定的收入和利润。
这些人群的重要性不言自明。
通过逐步建立起与高价值人群的联系,对于企业来说,可以实现财务收益和稳定的客户基础。
下面是一些在运营过程中针对高价值人群的策略和方案:1. 定义高价值人群首先,需要明确高价值人群是哪一类客户。
在业务发展初期,企业应该对其客户型态进行分析。
通过数据分析,企业可以定位到其高价值人群,比如他们的购买力、品牌忠诚度和购买频率等等。
定位高价值人群后,企业应该精心保护这些顶尖客户,同事尽可能利用社交媒体和其他的资源,为他们提供更优质的服务。
2. 建立起稳健优质的客户关系既然定义了高价值人群,就要注意与他们保持联系。
通过稳健的客户关系管理,可以让客户获得更多的福利,同时也包括了公司漫长的业务往来。
建立起稳健优质的客户关系可以采取一些措施,比如开展低成本的客户活动,特别的商业礼物、优质服务以及满足其消费需求等,稳健客户关系是企业长期运营需要关注的方面。
3. 个性化服务每一个人都希望在受到对待,高价值客户也一样。
企业必须要努力让客户感受到自己的存在——不是作为一个简单的销售环节,而是让客户成为品牌的一部分。
通过向客户提供个性化服务,比如主动跟进购买记录,并根据他们的需求进行推荐,不仅可以增加客户好感度,更可以在市场中增加品牌竞争力。
4. 优先服务除了通常的客户服务以外,优先服务需要营造顶尖客户的特别待遇。
优先服务包括“VIP客户尊享餐厅”、“专人待还提车”等等,这些特殊的待遇可以让顶尖客户更加感受到公司的重视。
企业还可以通过尽可能快速的服务回答高价值客户的问题和需求等,让其感受到真正的优质客户服务。
5. 超级细节服务高价值客户对细节的要求很高,除了提供优质的产品和服务之外,一个好的公司还应提供超级细节服务。
与高价值客户沟通的话术技巧
与高价值客户沟通的话术技巧在商业世界中,与高价值客户的沟通至关重要。
高价值客户是指那些对我们的产品或服务有较高需求,愿意支付较高价格的客户。
与这些客户建立良好的关系和有效的沟通,不仅可以保持现有业务,还能够开拓更多的商机。
本文将为您介绍与高价值客户沟通的话术技巧,帮助您与这些客户建立稳固的合作关系。
1. 了解客户需求在与高价值客户沟通之前,了解他们的需求是非常重要的。
通过提前准备和调研,我们能够更好地了解客户的背景和期望,并针对性地提供解决方案。
在与客户交流时,可以使用开放性问题引导对话,例如:“请告诉我您对我们产品的期望是什么?”或者“您对目前市场上存在的问题有什么看法?”通过这些问题,我们能够更深入地了解客户需求,为其提供更有价值的建议和解决方案。
2. 专业知识展示作为与高价值客户交流的一方,我们需要展示我们的专业知识和经验。
通过灵活运用适当的行业术语和案例分析,我们能够向客户展示我们公司的能力,并进一步加强客户对我们的信任和认可。
同时,对于客户的疑问和困惑,我们要即时解答和提供建议,从而更好地满足客户的需求,并与他们建立起长期的合作关系。
3. 搭建共鸣与合作高价值客户需要更多的关注和个性化的解决方案。
在与客户沟通时,除了介绍我们的产品和服务外,还需要关注客户自身的背景和需求。
与客户进行更多的互动,共同探讨解决方案,推动项目的进展,并确保客户在合作中的满意度。
同时,我们要时刻保持耐心和尊重,理解客户的立场与需求,并确保双方的合作是基于共同利益和价值观的。
4. 解决问题与改进与高价值客户沟通时,问题和挑战是难以避免的。
在遇到问题时,我们要勇于承认,并提供解决方案或改进措施。
我们要尽量避免推诿责任或忽视客户的反馈,而是积极面对问题,与客户一起探讨可行的解决方案,并迅速采取行动。
客户看到我们对问题的积极态度和行动力,将更加信任和支持我们的合作。
5. 调整语气与方式与高价值客户交流时,我们要始终保持友好和专业的语气。
敏锐洞察客户话术:从客户表达中获取有价值的信息
敏锐洞察客户话术:从客户表达中获取有价值的信息在现代商业环境中,有效沟通和交流是企业与客户之间建立良好关系的关键。
作为销售人员或客户服务代表,我们需要倾听客户,了解他们的需求和关切。
然而,仅仅听取客户的意见和反馈是远远不够的,我们应该努力从客户的表达中获取更多有价值的信息。
本文将分享一些敏锐洞察客户话术,帮助销售人员更好地理解客户并提供更个性化的解决方案。
首先,为了从客户表达中获取有价值的信息,我们需要学会主动倾听。
主动倾听是指真正关注和理解客户所说的话,并且展现出对他们的问题和需求的兴趣。
这不仅能让客户感到被重视和尊重,还能帮助我们获得更多的细节和背景信息。
例如,当客户表达他们的需求时,我们可以使用开放性问题引导他们深入思考,并详细说明他们的问题所在。
例如,我们可以问:“请您告诉我更多关于您所提到的挑战的具体细节?”或者“您认为目前的解决方案没有满足您的需求的原因是什么?”通过这些问题,我们可以引导客户更深入地表达他们的需求和问题,进一步了解他们的痛点。
其次,我们需要学会捕捉客户的情绪和非言语信号。
有时候,客户并不会直接表达他们的需求或问题,但他们的情绪和非言语信号中可能蕴含着更多的信息。
例如,当客户表达出不满或困惑的情绪时,我们可以主动探究并引导他们深入表达他们的感受和想法。
同时,我们还要密切观察客户的肢体语言和面部表情,这些都能提供我们更多的线索和洞察力。
例如,当客户用手指划来划去时,这可能意味着他们对某个方面并不满意或者有其他困惑的地方。
学会捕捉这些情绪和非言语信号,可以帮助我们更好地理解客户的真实需求,并针对性地提供解决方案。
此外,利用反馈和总结是获取客户有价值信息的关键方法之一。
在与客户对话过程中,我们可以通过提供反馈和总结客户表达的内容,确保自己对客户表达的理解是正确的。
这不仅可以消除误解,还可以激发客户更多的回应和反馈。
例如,当客户表达了一个看似模糊的问题时,我们可以总结客户的意思并提出类似问题的可能解决方案。
咨询师如何用“28法则”锁定高价值客户?
咨询师如何用“28法则”锁定高价值客户?真正的咨询师眼中:根本没有什么二八法则,当然,也不会相信《长尾理论》,客户的价值完全是“依据公司的战略业务线为核心的”具体如下分享:1、所谓的高端价值客户:3高:高思维、高资产、高意愿:比如,我们曾把核心的高端企业客户,比如新三板或是有意愿在商业模式、资本市场有所作为的企业,重点扶植打造,当然,这个好处所带来的就是“高客单价”,一般是商业模式服务98万元起,年底是180万起或更高,这些企业就是高端的战略合作型。
但这种业务是公司的未来战略吗?这也是未必的,你才提出的‘二八论’中明白了“这种客户的数量少,只适合战略型合作,而且是高求高,一旦出错将可能出现很多的司法上的问题”。
2、高价值的客户未必获得高回报:而高回报的也未必是那些所谓的高端客户。
比如,创业风口带来巨大的创业人群、大量的中小微创始型企业、大量的创业团队出现,而这时,如果有“知名的高势能的咨询服务类公司,用自己的高势能打低,这就是爆款业务型产品”。
比如,我们曾推出一款19.8万元的“创业扶植套餐”,很多创业型企业都知道我们的高端收费价格和价值,结果19.8万的“创业扶植套餐”就成为了“爆款产品”,大家可以算一下:一个战略型客户会花费你大量的精力而且充满太多不确定的挑战,但是当你打造了一款“可复制、可标准化、可批量化”的爆款产品业务时,这种收益是更具有现实性的。
3、打造:可复制、可标准化、可批量化”的爆款产品业务更具有现实性的:而这个爆款,一定是门槛特别低,适合更多的中小微创始企业,甚至于个人创业者。
我们不仅获得了利,现金流,更获得了大量的业务单,而且大量的客户和潜在客户用成为我们的传播-裂变的工具,我们可以举办各种扶植培训的课程。
而且很多业务单中的最基础的需求,比如‘最基础的工作,都可以外包,保障我们的批量化’,核心的‘脑’的工作战略思维创意模式上的是由核心团队来主导、监督,结果又大量的精减了我们的编制,内部成本又最佳化,高核心的人待遇不断的提升,低端的基础工作可以外包,又不用供养那么多的人,这时,这家咨询公司才有可能成为4A级的公司。
处理高价值客户的话术技巧
处理高价值客户的话术技巧在现代商业环境中,高价值客户是每个企业都渴望吸引和留住的客户群体。
高价值客户具有较高的购买能力,有稳定的消费需求,对品牌忠诚度高,并愿意为优质的产品或服务支付更高的价格。
因此,与高价值客户进行良好的沟通和交流至关重要,这将为企业带来更多的业务机会和经济利益。
在面对高价值客户时,在话术技巧的运用上需要更加注重细节和个性化的处理。
以下是处理高价值客户的一些有效的话术技巧:1. 调查客户需求:在与高价值客户交流之前,先对其有一定的了解非常重要。
通过市场调研和数据分析,了解客户的购买偏好、需求和兴趣爱好。
在对话过程中,巧妙地询问关于这些方面的问题,并倾听客户的回答。
这样可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品或服务。
2. 关注客户情感需求:高价值客户可能对产品或服务品质、售后服务等方面有较高的期望值。
在对话中,要关注客户的情感需求,即对产品或服务产生情感认同和满足感的需求。
例如,在针对某一产品特点与客户交流时,可以强调该产品为客户带来的特殊体验和独特价值,从而引起客户的共鸣。
3. 使用积极的措辞:高价值客户通常是在同行业中有一定地位和影响力的人士。
在与他们的交流中,以积极和自信的语气进行沟通十分重要。
选择一些力度适中的形容词和副词来形容产品或服务的优势,同时避免过于夸张或过度自信的措辞,以免给客户带来不真实的感觉。
4. 提供个性化建议:在与高价值客户交流时,可以根据客户的需求和偏好,给出个性化的建议或专业意见。
例如,如果客户对某款产品有疑问,可以提供详细的技术信息和比较分析。
通过提供专业的建议和观点,加强对客户的信任和认同,促使其更有可能做出购买决策。
5. 沟通解决问题:高价值客户在购买过程中可能会遇到问题或困惑。
在遇到问题时,要以积极主动的态度和商业常识为基础,理性和客观地解决客户的问题。
同时,细心地倾听客户的意见和反馈,承诺及时解决问题,以增加客户的满意度和忠诚度。
6. 维持长期的合作关系:与高价值客户建立长期的合作关系,是企业持续发展的重要策略。
如何找到高价值客户
如何保留高价值客户?·保持一个消费者的营销费用仅仅是吸引一个新消费者的营销费用的五分之一·向现有客户销售的几率是50%,而向一个新客户销售产品的几率仅有15%·客户忠诚度下降5%,企业利润则下降25%·如果将每年的客户关系保持率增加5个百分点,可能使企业利润增长85%·企业60%的新客户来自现有客户的推荐……随着市场化的加剧,越来越多的企业开始了解老客户对企业利润的影响。
“二八法则”告诉我们,20%的高价值客户为企业带来了80%的利润。
不仅如此,这些高价值客户还会自发对品牌口碑宣传,给企业带来更多的新客户。
如何在茫茫人海中找到这类高价值的客户,然后把他们培养成具有高度会员忠诚度的老客户,是企业在客户关系管理中重要的一环。
正确理解客户价值人们对高价值的客户的认知存在很多常见误区,例如销售业绩高(销售额或利润)的客户就是高价值客户,其实这样的理解有些片面。
何谓高价值客户?不同的行业识别、细分的标准不同。
一般而言,高价值客户要符合两点特征:一能够为企业带来较高的收入,二是能够对其他用户产生影响。
因为客户价值的差异性是客观存在,而企业的资源又相对有限,因此,区分企业的客户价值并提供与之匹配的差异化的客户策略,为高价值客户提供更优质的产品和服务,为普通客户提供普通标准的产品和服务,以达到有效配置企业资源的目的,也就是无可厚非、顺理成章的选择。
如何找到这些高价值客户,找到后又怎样更深层次分析、挖掘其价值,如影随形般满足客户需求和心理期望,从而使高价值客户保持较高的忠诚度?1、建立信息化的会员制营销管理系统客户维系需要建立在客户数据库的基础上,通过对客户最原始的消费记录是发掘客户需求的有效方式与手段,因此可以通过对用户消费行为持久的关注和记录找到客户消费特征以维系客户。
但这一切的前提基础是具备完善的IT支撑系统,需要把所有门店的会员消费系统进行统一管理。
企业在充分利用技术平台开展市场细分,才能进一步明确个人业务的市场定位,明确高价值客户的分布范围和特征,从而制定明确的市场战略,为合理配置人财物资源,针对性地对个人高端客户进行维护、营销和拓展奠定基础。
高端客户活动方案如何提供独特的价值和特权
高端客户活动方案如何提供独特的价值和特权在当今竞争激烈的商业环境中,吸引和留住高端客户是企业持续发展的关键。
为了与竞争对手区分开来,并为高端客户提供独特的价值和特权,必须制定精心设计的活动方案。
本文将探讨如何通过策划巧妙的高端客户活动,为客户提供独一无二的体验,增强其对企业的忠诚度和满意度。
一、精准定位目标客户群体首先,要确保活动方案针对的是确切的高端客户群体。
通过市场调研和客户分析,了解客户的需求、喜好和行为习惯,从而精准定位目标客户群体。
只有明确了客户的特点和偏好,才能有针对性地制定活动方案,提供符合其期待的特殊体验。
二、个性化定制活动内容高端客户追求个性化和定制化的服务体验。
因此,活动方案应当注重个性化定制,根据客户的需求和偏好提供量身打造的活动内容。
这可能包括私人定制的文化艺术之旅、尊享的美食品鉴会、独家的产品展示会等。
通过满足客户个性化的需求,让客户感受到与众不同的特殊待遇,从而提升其对品牌的认同感和忠诚度。
三、提供高品质的服务体验高端客户追求的不仅仅是产品或服务本身,更是整体的服务体验。
因此,在活动方案的执行过程中,务必要提供高品质的服务体验。
这包括从活动前的邀约、到活动中的接待和陪同,再到活动后的跟进和回访,每一个环节都要精心设计,确保客户感受到无微不至的关怀和周到的服务。
只有通过高品质的服务体验,才能赢得客户的信任和好评,建立起良好的品牌形象。
四、打造独特的参与体验与传统的商业活动相比,高端客户活动应当注重打造独特的参与体验。
这意味着活动不仅仅是单向的信息传递或产品展示,而是要通过互动、体验式的方式,让客户深度参与其中。
可以组织一些富有创意和趣味性的互动环节,如团队合作挑战、游戏竞赛等,让客户在参与活动的过程中感受到乐趣和成就感,从而加深对品牌的印象和认同。
五、提供独家特权和礼遇最后,为了进一步提升活动的独特价值,可以为高端客户提供独家特权和礼遇。
这可能包括VIP座位、限量版礼品、专属优惠等特殊待遇,让客户感受到与众不同的尊贵和特权。
如何为客户创造更高价值?
如何为客户创造更高价值?在如今竞争激烈的市场环境下,一个企业如果想要在激烈的竞争中脱颖而出,那么它必须要为客户创造更高的价值。
不仅如此,企业还需要针对不同的客户制定相应的服务策略,以实现更加优质的服务和高度的客户忠诚度。
那么如何为客户创造更高价值呢?下面我们来分别探讨。
一、提供优质的产品或服务优质的产品是创造客户价值的关键。
如果产品本身无法满足客户需求,那么无论企业怎么营销,客户都不会有太大的满意度。
因此,企业应该注重产品的质量,保证其符合客户的需求,从而提升客户对产品的认可度和信任度。
另外,企业应该从客户体验出发,不断寻求提高产品体验的方式,以满足客户对产品更高的期许。
例如,提供快速和高效的售后服务以及更加方便的购买渠道等,这些都可以提高客户的满意度和忠诚度。
二、个性化服务客户喜欢独一无二的服务,因此,为客户提供个性化服务是创造更高客户价值的另一个重要途径。
个性化服务是根据客户的需求和习惯进行的服务,它涉及到客户所需要的一项或多项服务,该服务适合他们的特定需求。
除了提供标准化的产品外,企业还应该考虑如何提供个性化的服务,从而更好地满足客户的需求。
例如,在产品设计中,可以采用智能化技术来根据客户的习惯和偏好,为其提供更加贴心的服务,这样客户就能够在使用产品的过程中感受到企业的关心和呵护。
三、强调品牌和口碑品牌和口碑是建立在过去的成功和历史中的,对于客户来说,他们的首要关注的是品牌的信誉和知名度。
如果一个企业的品牌已经获得了广泛认可,那么客户们在选择购买该品牌产品时会有更多的信心和安全感。
因此,企业应该重视提高品牌的知名度和信誉,从而为客户提供更高价值的产品和服务。
另外,口碑是企业获取客户信任和忠诚度的重要因素,客户愿意购买和使用一个产品或服务的原因之一是其良好的口碑。
因此,企业应该在提供优质服务和产品的同时,注重口碑和品牌的管理,从而获得客户信任和忠诚度。
四、创造良好的客户体验如果企业能够提供优质的客户体验,那么客户就很难离开这个企业。
做销售如何维护价值高的顾客
做销售如何维护价值高的顾客在销售工作中,顾客在购买产品时,选择跟你成交,这是一份光荣,因为能遇见信任自己的人不容易,每一个能跟你达成交易的顾客都是你的“财富”。
顾客在购买产品时,一方面在与产品,一方面在与你的真诚,你的诚意如何,是否能打动顾客,因此销售员要多想想自己的说话方式如何才能打动别人。
这里再次提一下二八原理,百分之二十的顾客就是高价值的顾客,百分之八十的销售收入就是来源于这百分之二十的顾客,那么销售员该如何留住这百分之二十的顾客呢?其一:销售员要想让顾客有需要时第一时间想到你,那么你只需做一件事,就是做出的承诺要全部兑现。
顾客最反感被欺骗的感觉,尤其是这个承诺是有关自己利益的。
因此销售员要真诚的对待顾客,更要尊重顾客的感受,顾客一定会用忠诚来报答你。
其二:销售员要让顾客知道你凡事都为他考虑,你要做的就是如何才能做到对顾客更好,如何才能获得顾客的忠诚。
有些人觉得做这些毫无意义,其实你这样想,就大错特错了。
因为你根本不知道顾客什么时候能为你带来新的顾客,人的心是最难猜测的,你付出的更多,才能收获的更多。
如果你能做到以上这两点,顾客肯定会更多的购买你的产品。
其三:销售员要对顾客进行分类,要对顾客进行适当的奖励,因为商品的折扣或者优惠促销并不能长久的留住顾客,所以销售员在设计个性化、特色化的激励计划上多下些功夫,让顾客更能深刻体会到被人重视的感觉。
其四:有人曾经验证过,公司要想获得一个新顾客所需要的花费比让现有顾客再次购买所需的花费多四倍。
如果公司要搞一个奖励忠诚顾客的计划,那么首先要考虑的就是将这些优惠奖励给那些长期优质客户,以此来吸引更多的新顾客,同时这些长期的优质顾客也会为你带来意想不到的收益,你可通过统计这些顾客购买的次数来检验他们的忠诚度。
作为一名销售员,要有宽广的胸怀,渊博的知识,这样就不会让自己局限在某一方面,只有这样才能与顾客接触时才能应对自如。
要想让顾客对你印象深刻,就得学会向顾客展示最真实的自己,往往那些老实的销售员更能获得顾客的好感,因为面相给人一种很真实的感觉,只有这样顾客会不请自来。
不同级别客户的管理策略
不同级别客户的管理策略客户管理是企业发展过程中极其重要的一部分,不同级别的客户需要采取不同的管理策略。
在这篇文章中,我们将重点介绍不同级别客户的管理策略,包括普通客户、高价值客户和重要客户。
我们将会讨论如何针对不同级别的客户进行定制化的管理策略,以及如何最大限度地满足他们的需求,提高客户忠诚度,促进企业的发展。
首先,我们来谈谈普通客户的管理策略。
普通客户通常是企业中最广泛的客户群体,他们在购买产品和服务时更注重价格和品质。
因此,对于普通客户的管理策略,企业需要注重以下几个方面:1.价格竞争力:普通客户通常更加敏感于价格,因此企业需要保持产品和服务的价格竞争力,以吸引更多的普通客户。
2.品质保证:尽管普通客户可能更注重价格,但他们对产品和服务的品质依然有一定要求。
因此,企业需要提供高品质的产品和服务,以满足普通客户的需求。
3.提高购买频率:企业可以通过促销活动、会员服务等方式,吸引普通客户增加购买频率,提高客户忠诚度。
4.建立良好的客户关系:企业需要建立健康的客户关系管理系统,定期与普通客户进行沟通和互动,以增强客户满意度和忠诚度。
在普通客户的管理策略中,价格、品质、购买频率和客户关系都是非常重要的因素。
企业需要通过有效的市场营销和客户关系管理,不断提高普通客户的满意度和忠诚度,从而实现持续的销售增长。
接下来,我们来谈谈高价值客户的管理策略。
高价值客户通常是企业中的主要客户群体,他们通常对产品和服务有更高的需求和要求。
因此,对于高价值客户的管理策略,企业需要注重以下几个方面:1.个性化定制服务:高价值客户通常有更高的消费能力和更高的要求,企业需要为其提供个性化的定制服务,满足其个性化的需求。
2.提供高附加值产品和服务:企业需要为高价值客户提供更高附加值的产品和服务,以满足其更高的需求,并增加客户忠诚度。
3.关系维护和深化:企业需要建立更加深入的客户关系,提供更多的专业化服务,以增加高价值客户的忠诚度。
银行业营销策略如何吸引和保留高净值客户
银行业营销策略如何吸引和保留高净值客户在竞争激烈的金融市场上,银行业如何吸引和保留高净值客户是一个关键的问题。
高净值客户通常拥有较高的财富和投资能力,对银行来说是非常有价值的客户群体。
本文将探讨一些有效的银行业营销策略,以吸引和保留高净值客户。
一、提供个性化的金融服务高净值客户通常对个性化的金融服务有很高的期望。
银行可以通过了解客户的需求和偏好来提供个性化的服务,从而满足客户的需求。
例如,为高净值客户提供专属的客户经理,定制化的理财方案和投资建议,以及优惠的利率和手续费等。
个性化的金融服务不仅可以增加客户忠诚度,还可以彰显银行的专业形象,树立银行的品牌价值。
二、建立信任和保密机制对于高净值客户来说,信任和保密是选择银行的重要考虑因素。
银行应该在客户关系管理中注重建立信任,保护客户的隐私。
为了实现这一目标,银行可以采取以下措施:确保客户信息的安全存储和传输,建立内部控制制度以防止信息泄露,提供可靠的资产保护和风险管理服务,以及向客户透明地公示和介绍银行业务的相关收费和条款。
通过建立信任和保密机制,银行可以赢得高净值客户的信赖和长期合作。
三、提供全方位的金融解决方案高净值客户通常具有多样化的金融需求,因此,银行应该为他们提供全方位的金融解决方案。
除了传统的储蓄存款和贷款业务外,银行还应该提供更高级别的理财产品和金融工具。
例如,投资组合管理、证券交易、信托和基金等。
此外,银行还可以与其他金融机构合作,提供保险、房地产和退休规划等服务,以满足客户的不同需求。
通过提供全方位的金融解决方案,银行可以满足高净值客户的多元化需求,增强客户黏性。
四、创造独特的客户体验身处金融市场竞争激烈的环境中,银行需要通过提供独特的客户体验来吸引和保留高净值客户。
客户体验是客户与银行互动和感知的过程,对银行的印象和忠诚度有着重要的影响。
银行可以通过提供个性化的服务、创新的科技应用、舒适的服务环境等方式来提升客户体验。
此外,银行也可以举办专属的客户活动,如投资论坛、财富管理培训等,以增加客户的参与感和满意度。
发现客户需求的销售话术技巧与方法
发现客户需求的销售话术技巧与方法销售作为商业中不可或缺的一环,扮演着公司产品与客户之间的桥梁,因此在销售过程中,发现客户需求是至关重要的一环。
只有充分了解客户需求,才能为客户提供更贴心的产品和服务,实现销售目标。
本文将介绍一些有效的销售话术技巧与方法,以帮助销售人员更好地发现客户需求。
一、倾听是关键倾听是发现客户需求的基础,却往往被销售人员忽略。
在与客户沟通的过程中,要注意停下自己的演讲,用心倾听客户的言语和表达。
通过倾听,我们能够了解客户的真实需求,并针对性地提供解决方案。
同时,倾听也是对客户的尊重和关注,能够构建良好的销售关系。
二、提问技巧提问是发现客户需求的重要手段之一。
正确的提问方式能够引导客户表达需求,帮助销售人员更好地理解客户。
以下是一些有效的提问技巧:1. 开放式问题:通过开放式问题,可以引导客户进行详细的陈述,从而更好地了解客户的需求。
如:“请您告诉我更多关于您对该产品的期望。
”“你在找寻什么样的解决方案呢?”2. 封闭式问题:封闭式问题可用于确认客户的具体需求或是验证已有的了解。
通过选择题的方式,客户可以直接给出答案,如:“您是否对公司的交货期要求有特别的要求?” “您对我们的服务是否满意?”3. 引导性问题:通过引导性问题,可以精确了解客户的关注点,解决客户的痛点并提供解决方案。
如:“您在选择产品时,对售后服务有何要求?” “您对产品的价格敏感吗?”三、观察细节除了倾听和提问之外,观察客户的细节也是发现客户需求的重要手段。
通过观察客户的言行举止、衣着打扮、态度以及在店内的行为,可以间接了解客户的需求。
例如,如果客户询问某个产品的细节,并表现出强烈的兴趣,那么可以判断该产品很可能是他们的需求之一。
观察细节能够帮助销售人员更精准地定位客户需求,提供恰当的解决方案。
四、积极沟通与互动发现客户需求的过程是一个相互沟通与互动的过程。
积极与客户进行沟通,主动分享有价值的信息,可以促使客户主动表达需求。
如何识别并获取高价值的超级用户?
产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
超级用户即愿意为产品掏钱,并认同品牌价值观的用户。
要想吸引超级用户,就要尊重地倾听他们,持续为用户提供价值,让超级用户有“地位”。
一、为什么会出现超级用户思维这一概念词?答案永远是因为问题的出现而诞生的,超级用户思维是答案,那引发它的问题在哪呢?近10年来,中国手机网民规模一路攀升,相反地网民增幅一路下跌,已降到10%以下。
同时,移动互联网渗透率已经高达97.5%,只有2.5%没有被覆盖。
很显然,存量用户已成为App开发者争夺的主战场。
过去是流量伊甸园时代,线上要流量,线下商店也要流量。
但随着流量越来越贵、越来越枯竭,我们必须走出伊甸园,从“狩猎采集时代(从流量中获取)”到“农耕时代”去。
圈多大的地是你的本事,但里面的庄稼就是你吃饭用的东西。
他们不是什么点击量,他们是活生生的具体的用户,他们是你的衣食父母,你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”?我觉得这个是这个时代我们对我们的衣食父母最大的“不敬”。
那我们就可以由此引申出一个问题:如何获取高价值用户,如何减少现有用户的流失?就是我们作为运营人现有环境下最大的挑战。
二、如何识别这些超级用户?罗振宇说:“现在识别所谓的超级用户,用的方法其实很粗浅,很粗糙,就是找你交点费。
但是你还真别觉得交费是目的,交费就是识别。
现在,几乎所有的互联网公司都在酝酿自己的超级会员机制,阿里超级会员、京东Plus、饿了么会员,不管是什么公司,都要在芸芸众生中识别出自己的亲人。
当然,最有效的识别方式,就是你缴费。
重要价值客户的营销策略
重要价值客户的营销策略随着市场竞争的加剧,企业的经营日益困难,如何挖掘和维护重要价值客户,成为了企业营销战略的重要组成部分。
那么,什么是重要价值客户呢?怎样才能识别和挖掘他们呢?本文将探讨这些问题,并提出一些有效的营销策略。
一、什么是重要价值客户?重要价值客户是指对企业的收益和发展具有重要作用的客户,通常具有以下特征:1. 对企业的贡献较大,包括销售额、利润、市场份额等。
2. 对企业的品牌形象和声誉具有积极影响。
3. 对企业的产品或服务具有高度认可度和忠诚度,有较高的回购率。
4. 对企业的未来发展具有战略意义,可以成为企业的长期合作伙伴。
5. 对企业的营销活动具有重要影响力,可以带来更多的销售机会和客户资源。
二、怎样识别和挖掘重要价值客户?1. 分析客户消费行为和偏好通过客户购买记录、消费习惯等信息,可以分析客户的消费行为和偏好,了解客户的需求和兴趣,从而为客户提供更加个性化的产品和服务。
2. 与客户建立良好的关系建立良好的关系是识别和挖掘重要价值客户的基础。
企业应该积极与客户沟通,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和投诉,提高客户满意度和忠诚度。
3. 提供高品质的产品和服务提供高品质的产品和服务是吸引和留住客户的关键。
企业应该不断提升产品和服务的质量和水平,满足客户的需求和期望,赢得客户的信任和认可。
4. 重视客户的反馈和建议客户的反馈和建议对企业的发展非常重要。
企业应该积极收集客户的反馈和建议,及时处理和回复,改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
5. 维护客户关系的长期性维护客户关系的长期性是企业成功的关键。
企业应该不断与客户保持联系,提供定期的服务和优惠,建立稳定的合作关系,共同发展和成长。
三、重要价值客户的营销策略1. 个性化营销策略个性化营销是一种针对客户个性化需求和兴趣的营销方式。
企业可以通过分析客户的购买记录和消费行为,了解客户的需求和偏好,为客户提供个性化的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。
电信运营的市场营销策略吸引和保留高价值客户的秘诀
电信运营的市场营销策略吸引和保留高价值客户的秘诀随着电信行业的快速发展,电信运营商面临着日益激烈的竞争。
对于电信运营商来说,成功吸引和保留高价值客户是至关重要的。
下面将介绍一些电信运营商常用的市场营销策略,帮助他们达到这一目标。
1. 提供个性化的产品和服务高价值客户通常有着对服务质量和需求个性化的要求。
因此,电信运营商应该提供个性化的产品和服务,以满足客户的需求。
这可以通过了解客户的需求和购买习惯来实现。
例如,电信运营商可以根据客户的使用习惯,为他们推荐最适合的套餐和增值服务,以提高他们的满意度和忠诚度。
2. 建立强大的品牌形象品牌形象对于吸引和保留高价值客户至关重要。
电信运营商应该积极建立和维护他们的品牌形象。
这可以通过提供优质的服务,以及在市场上进行积极的宣传和推广来实现。
另外,积极参与公益事业和社会活动也可以提升品牌形象,获取高价值客户的认可。
3. 实施精准的营销策略为了吸引和保留高价值客户,电信运营商应该实施精准的营销策略。
这意味着将有限的资源集中在最有潜力的客户上。
电信运营商可以通过数据分析和市场调研来确定高价值客户的特征和需求,以便有针对性地进行市场营销。
例如,他们可以通过发送个性化的营销短信或电子邮件,向特定的客户群体推广新套餐和服务。
4. 提供良好的客户体验良好的客户体验是保留高价值客户的关键。
电信运营商应该致力于提供无缝的服务体验,包括便捷的办理流程、24小时的客户支持等。
另外,积极收集客户的反馈和建议,并及时做出改进,也是提升客户体验的有效途径。
5. 建立有效的客户关系管理在吸引和保留高价值客户的过程中,建立有效的客户关系管理至关重要。
电信运营商应该利用现代化的信息系统和客户关系管理工具,对客户进行分类和跟踪,及时解决客户的问题和需求。
此外,定期进行客户回访和满意度调查,也是建立良好客户关系的有效手段。
总结起来,电信运营商吸引和保留高价值客户的秘诀包括提供个性化的产品和服务、建立强大的品牌形象、实施精准的营销策略、提供良好的客户体验以及建立有效的客户关系管理。
高价值客户的识别与维护
高价值客户的识别与维护标题:高价值客户的识别与维护引言:随着市场竞争日益激烈,企业越来越注重高价值客户的识别与维护。
高价值客户不仅带来了稳定的销售额和利润,还能提供有价值的口碑传播和长期合作机会。
因此,对于企业来说,识别和维护高价值客户是长期发展的关键。
一、识别高价值客户的重要性1. 高价值客户的概念和特征a. 概念:高价值客户是指对企业有高贡献度和重要影响力的客户。
b. 特征:购买力强、消费频次高、忠诚度高、对产品服务有高要求等。
2. 识别高价值客户的意义a. 实现销售目标和利润最大化b. 提供价值传播和品牌推广的机会c. 建立长期稳定的合作关系二、识别高价值客户的方法1. 数据分析与挖掘a. 利用CRM系统和销售数据分析工具,对客户数据进行综合分析,找出购买力强、消费频次高的客户。
b. 运用数据挖掘技术,挖掘客户的行为特征、消费偏好等信息,以更准确地识别高价值客户。
2. 评估客户的贡献度a. 通过客户消费额、购买频次、相关产品依赖度等指标,评估客户的贡献度。
b. 考虑客户的长期价值,非单次交易的贡献也应纳入评估范围。
三、维护高价值客户的策略1. 个性化服务和定制化产品a. 根据高价值客户的特征和需求,提供个性化服务,包括定制化产品设计、专属售后服务等。
b. 建立客户档案,记录客户的偏好和历史交易信息,以便更好地提供个性化服务。
2. 专属权益和优惠政策a. 给予高价值客户独享的特权和优惠,如VIP礼遇、专属活动邀请等,提升客户归属感和忠诚度。
b. 设计针对高价值客户的奖励机制,鼓励他们继续保持高消费频次。
3. 定期沟通和关怀a. 建立定期联系的机制,通过电话、邮件、短信等方式与高价值客户保持沟通,了解他们的需求和反馈。
b. 关怀客户的生日、节日等重要时刻,送上贴心的祝福和礼物,提升客户的满意度和忠诚度。
4. 建立合作平台和联盟a. 与高价值客户建立战略合作关系,共同发展业务和资源共享。
b. 建立行业联盟,通过多方合作,提供更全面的产品和服务,增强客户黏性。
客户价值提升的话术技巧
客户价值提升的话术技巧客户价值提升的话术技巧:构建良好沟通近年来,随着市场竞争的日益激烈,企业意识到唯有通过提升客户的价值体验才能赢得市场份额。
对于销售人员来说,他们能否有效地与客户沟通,运用恰当的话术技巧,将直接影响到企业和客户的成功与否。
1. 善用积极语言在与客户沟通中,积极的语言能够帮助销售人员建立良好的关系,并提升客户的信任度。
例如,将“不会有问题”改为“我们会为您提供最好的解决方案”;将“我们无法做到”改为“我们将尽力满足您的需求”。
这些积极的语言表达将激发客户的信心,从而进一步提升客户的价值体验。
2. 关注客户需求了解客户的需求是提升客户价值的关键。
销售人员可以通过问询、倾听来了解客户的具体需求,并根据这些需求提出相应的解决方案。
同时,销售人员还可以通过观察客户的反应来判断他们的需求,并在沟通过程中灵活调整自己的话术。
只有真正关注客户需求,才能够提供恰当的产品和服务,不断提升客户的价值。
3. 创造共鸣与客户建立情感共鸣是对话中的一种重要策略。
通过与客户分享共同的经历、情感和痛点,销售人员能够与客户建立更深入的联系。
例如,销售人员可以使用“我们曾经遇到过类似的问题,于是我们……”来分享自己的经验,从而赢得客户的信任。
共鸣可以帮助建立真正的连接,并促进双方关系的进一步发展。
4. 积极倾听倾听是一种重要的话术技巧,它不仅可以帮助销售人员了解客户需求,还可以增强客户对话过程中的参与感。
通过积极倾听,销售人员可以更好地理解客户的痛点和需求,并及时给予相应的回应。
无论是肢体语言还是口头语言,销售人员都应该表现出专注和关心,以此体现出对客户的重视,提升客户的满意度。
5. 提供个性化建议了解每个客户的独特性是个性化沟通的基础。
销售人员在与客户交流时,应该根据客户的具体情况提供相应的建议和解决方案。
个性化的沟通可以让客户感受到被重视和关注,从而增强他们的忠诚度和满意度。
同时,个性化建议也能更好地满足客户的需求,提升客户的体验感。
客户信息管理如何识别潜在的高价值客户
客户信息管理如何识别潜在的高价值客户在今天竞争激烈的商业环境下,识别和管理潜在的高价值客户是企业获得竞争优势的关键之一。
客户信息管理是一种重要的工具,它帮助企业收集、存储和分析客户信息。
通过有效地使用客户信息管理系统,企业可以更好地了解客户需求,识别并与潜在的高价值客户建立良好关系。
本文将讨论客户信息管理系统如何帮助企业识别潜在的高价值客户。
一、高价值客户的特征在开始讨论如何识别潜在的高价值客户之前,我们首先需要了解高价值客户的特征。
高价值客户通常具有以下几个方面的特点:1. 资金实力:高价值客户拥有较高的消费能力和购买力,他们愿意为优质的产品和服务支付更高的价格。
2. 忠诚度:高价值客户对企业具有较高的忠诚度,他们会主动选择并持续购买企业的产品和服务,带来稳定的收入。
3. 影响力:高价值客户在社交圈和行业内具有较高的影响力,他们的购买决策往往会对其他潜在客户产生示范效应。
4. 需求多样性:高价值客户通常有多样化的需求,他们对不同类型的产品和服务都有一定的需求。
通过了解高价值客户的特点,企业可以更加准确地去识别和管理他们。
二、客户信息管理系统的作用客户信息管理系统是一种利用信息技术来收集、存储和分析客户信息的工具。
它可以帮助企业将客户信息整合起来,形成客户画像和客户群体。
通过客户信息管理系统,企业可以发现高价值客户在大量普通客户中的特殊标志,以便更好地进行识别和管理。
1. 收集客户信息客户信息的收集是客户信息管理的基础。
通过各种途径,如线下问卷调查、线上调研、媒体反馈等,企业可以获取客户的基本信息、购买偏好、消费行为等数据。
这些信息可以帮助企业更好地了解客户需求和行为,为后续的高价值客户识别提供重要依据。
2. 建立客户画像客户画像是通过对客户信息进行分析和整合而建立的客户模型。
通过客户画像,企业可以清楚地知道不同客户的特点和需求,进而识别出具备高价值潜力的客户。
客户画像的建立有助于企业更精确地对客户分类,并为不同类型的客户提供个性化的服务和产品。
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其它非交易行为
客户回访、促销奖励 市场活动反馈、满意度调查、需求调研
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Siebel积分管理灵活核定客户价值
通过积分核定客户价值,提高客户忠诚度
业务人员灵活设定积分规则,减少IT依赖 积分规则及时生效,快速反映业务变化 对交易行为、非交易行为进行积分激励 通过积分奖励吸引高端客户的关键联系人
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客户价值相关因素 收入贡献
– – 持有产品、利差贡献 交易次数、交易金额、交易渠道
成本分摊
– –
– – – – –
促销费用 服务成本、营销成本
公司业务角色 新业务介绍 购买合作伙伴产品
业务影响
客户推荐
钻石 铂金
美容 健身
汽车 保养 有车一族 度假 旅游
产险 信用卡
金卡 普通
新渠道
…… 万里通积分
银行 信托 寿险
证券
商务 礼品
商务客群
平安集团忠诚度计划
家居客群
网上 商城
娱乐 休闲
超市 大卖场 高级 餐饮 百货
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累计能力
快速准确的积分累 计和交易处理能力
兑换能力
灵活方便、广泛的 兑换选择
IT技术要求 360º 360 º 客户视图 集成一体化系统 有针对性的集成的、 闭环市场促销管理 灵活的业务引擎
忠诚度计划/市场促销/ 合作伙伴管理引擎
成熟技术平台
集成性和可配置型 低维护成本和TCO Oracle解决方案
整合各业务线 基于价值的客户细分
差异化营销和服务 系统的客户与推荐人管理及奖励计划
最大化市场效应
提供优质服务
市场营销对象 重新激活
即将流失的 客户
最佳客户
普通客户
最佳客户群80%的利润来源
您的最佳升级对象 1% 的利润来源
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让我们深入了解一下客户对忠诚度计划的反映...
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制定与众不同的忠诚度计划
Strugglers and Builders 1 Penetration Targeoyalists 3 0.3% 1.0% 6.5% 15.2% 5.1% 28.1% At Risk Speciality Users 4 0.5% 5.0% 13.7% 8.1% 0.5% 27.8% Investors 5 0.8% 1.6% 2.9% 3.5% 2.9% 11.7% 10.0%
综合零售
平安集团忠诚度计划
汽车服务 健康关怀 餐饮娱乐
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万里通能成功的优势、平台和资产( Ⅰ )
联盟商圈
综合金融 商旅服务 汽车服务 网上商城 酒店餐饮 • 50万VIP客户
用户群
• 超过3000家网点, 5000万个人客户 • 近200万企业客户
• 遍布全国近1000个城市
礼品平台
Behavior Segments
积分帐单 电子杂志 产品服务推介函 • 纸质、电子帐单; • 营销机构:全国3700多家
• 平面媒体;• 定期活动宣传
营销策划
• 电台媒体; • 商家推荐;
• DM/EDM;
• 内部激励计划:员工7万 代理人30.18万
祝贺信函
• 户外广告;• 合作伙伴专页;• 兑换品、商户手册; • 网络广告;• 市场问卷调研;• 合作伙伴重点推介;
ORACLE
集成的财 务和商城 库存管理
ORACLE
全方位忠 诚度计划 绩效衡量 体系
长期目标:国内最主要的金融性会员忠诚度管理平台, 成为平安可独立运作的利润中心
贵宾礼遇 商旅出行
产险 信用卡
钻石 铂金 金卡 普通
消费折扣
新渠道
对客户:价值 回馈、超值体 验 对伙伴:共享 联盟会员市场, 低成本、高回 报 对平安:客户 生命周期价值 最大化
……
城市公交
证券 信托
万里通积分
银行 寿险
4. 建立并充分利用强大的忠诚客户群
• 将客户联系在一起,建立品牌亲和力和价值
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IT挑战
单点解决方案
•零散的客户视图 •无法使用关键的忠诚度数据
缺乏可配置性和灵活性
•计划变更耗时耗力 •阻碍企业创新,无法与客户喜好和市场条件保持同步
与CRM系统无集成或有限的 集成
•无法实施CRM构想 •企业的关键需求通常无法满足
电子邮件
手机
案例:平安集团万里通
公司概况 • 中国最大的综合金融集团公司之一,平安集团主要由 核心保险业务(人寿\健康\财产\养老)、信托、银行、基 金、证券8个专业子公司组成 • 年收入980亿左右 • 个人客户3875万,企业客户195万 • 行业:金融服务 挑战/机会 • 满足平安集团综合金融战略,打造统一的客户价值评估 体系,维护高端客户,为其提供更具吸引力的差异化服 务,对其进行深入的综合业务开拓,平安集团成立万里 通事业部。 • 短期目标:将现有的客户集成在统一的平台,并建立起 会员的360度视图,以拓展交叉销售的机会。 • 中期目标:扩大平安跨行业合作伙伴的业务联系,通过 增加会员促销计划来增加会员营销计划的价值。 • 长期目标:建立起国内最主要的金融性会员忠诚度管理 平台,成为平安可独立运作的利润中心。 解决方案 • Siebel Finance Base • Siebel Loyalty, Siebel Marketing • Siebel Analytics 实施效果 基于Siebel忠诚度管理的建立了万里通积分、 万里通联盟和万里通增值服务业务平台 • 建立集团统一会员管理和高端客户服务 •通过Siebel CRM系统完成了会员的统一管 理 •通过统一积分管理,区分客户价值,细分 了不同等级的会员类型,例如高端会员。 •通过积分和奖励,分析客户交易行为实现 了产/寿/养/证/投/银产品交叉销售 •为高端客户提供差异化增值服务提高了客 户满意度 • 积分联盟与客户获取 •与合作伙伴建立积分联盟,加强业务合作 关系 •将合作伙伴高端客户转换为平安客户 • 最大化客户收入贡献 •基于平安万里通客户平台,实现平安、合 作伙伴产品的交叉销售
增长5.3倍 1500次
08年
08年
09年
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客户价值识别的典型问题
客户价值计算的传统方案-数据仓库
工程庞大,投资成本高,周期长 改变计算规则困难,难以快速满足业务 需求变化
传统方案影响因素
并购企业、多元化运作 新产品/业务推出 竞争对手策略变化 新的市场策略 客户交易行为、非交易行为
到(2009年12月) 797万人 362万人 800万元 460万元 2300万元 960万元
100万人 50万人 50万元 10万元 50万元 -
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较为活跃的会员已开始为关键伙伴带来价值
月均会员商圈支出
会员月均 活跃率达 到35%
以积分为定量依据,细分客户层级 通过积分实现礼品兑换,强调事后回馈 发放积分卡与礼品兑换相结合,收集客户信息,提高 客户数据质量 统一积分满足未来跨业务线发展
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全员化统一积分处理,是带动整体业务增长的法宝
分析型数据模型
满意度/忠诚度 行为分析
OCRM数据库
忠诚度 管理
市场管理
销售管理
响应/ 交互 工作流 Workflow
由被动服务转向主动营销
OCRM业务范畴
Call Centre Internet 邮寄 客户经理 营业部
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站在客户的角度提供服务
1. 了解您的客户
• 客户是谁、客户行为如何变化、什么样的策略才能产生最佳成效。根据价 值和需求层层细分
2. 奖励、表彰和差别化
• 在与客户接触的每个阶段,始终如一地提供与众不同并令其满意的客户体 验,推行个性化激励和奖赏机制以带动客户积极性
3. 推行跨渠道的卓越客户体验
• 通过传统和全新渠道与客户沟通,并通过个性化和恰当的交互建立信任
养老金
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有效促进人均金融资产100万以上VIP客户的活跃
会员数—促进客户 买更多 84万人 增长3.8倍 22万人
交叉客户增长速度
增值服务月均使用次数 8000次
增7倍
增5.9倍 增3.5倍 增3.4倍
09年12月 单系列跨两家 跨三家跨四家
如何发现和获取高价值客户 - 结合客户忠诚度管理的多渠道市场营销
2011年7月
CRM系统的定位分析:老话题,新思路
ACRM业务范畴
市场活动分析 营销计划 DW 数据仓库平台
内部数据
外部数据
客户行为分析 客户分群
由关注 关注实际 实际价值转向战略 价值转向战略价值 价值 ACRM数据库
客户价值分析
实际价值/ 贡献度分析 战略价值/ 潜在收益分析 多维度组合 分析 产品目录
100
50
0 0 25 50 75 100
Commercial Customer Distribution in Behavior - Value Segmentation