专升本《组织理论与设计》期末考试复习题及参考答案
组织理论与设计课后题答案
工程管理项目决策与设计第四章课后复习思考第1题：计算机技术为组织结构带来了何种影响？答：信息技术对组织结构的影响主要有以下几个方面：（1）信息结构的整合。
信息是维持组织活动的重要因素，也是组织的重要资源，信息技术的发展为组织提供了新型的管理方法—管理信息系统，组织的运行可以在这个系统下得到整合集成。
；（2）组织结构的扁平化、分权化。
信息技术的发展使得组织可以减少管理层级并促使决策权下放。
一定规模的组织，组织的管理幅度越小，组织的管理层次越多，管理层次严密的组织虽然分工细致，但随管理层次的增加，组织中信息的流动受到的阻碍就越大，信息沟通成本越高。
随着外部环境不确定性的增加，组织的灵活性和适应性已经成为组织生存和发展的必要条件，过多的管理层次成为组织的通病。
信息技术的发展可以扩大管理幅度，促进组织结构扁平化，消除组织中间的层级，使信息在组织中得到快速有效地传递，组织管理者与员工的合作与协调得到改善。
原本只有总部高层才掌握的信息，现在可以迅速地传递到组织各部分，各事业部和部门的管理者可以依据这些信息迅速决策而无须等待总部的决策，信息技术带来的信息迅速传递与决策的分权化提高了组织对环境做出反应的速度。
另外，信息技术还加强了组织中各部门和个人的沟通与协作，促进了组织的横向协调；（3）组织规模小型化，信息技术意味着组织盈利并不一定需要依靠规模经济，组织同样可以通过灵活、机动性强的优势适应竞争的需要。
通过组织内部高度分权，以及组织外部联盟的建立，都有助于摆脱组织规模对组织的束缚。
（4）影响组织成员与组织行为，人是组织的主体，是组织行为的实施者。
大量先进信息技术涌人组织，对组织成员的传统观念、思维方式、行为以及素质等都有一定的影响。
组织中复杂信息技术系统的应用使组织必须配备具有更高技能和素质的专业人才，让他们全面地参与组织的决策与发展。
此外，信息技术系统的维护和使用也需要组织为其配备专门职务。
（5）对于组织结构的各层成员来说，信息技术带来了工作方式的改变。
专升本-自考本科期末考试《组织行为学》试卷【附答案】
第1页，共4页第2页，共4页………○…………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………第3页，共4页第4页，共4页装订线内不许答题得分评卷人三、简答题（每题5分，本题20分）1、简述组织行为学与管理心理学的区别与联系2、简述群体及其类型3、简述影响群体凝聚力的因素4、简述领导不管理的区别四、案例分析（本题30分）案例：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。
他从学校的校门出来就进了工厂，他有一种追求，就是要用他在学校里面的所学，结合“生产的需要”，结合“中国是个羊绒的大国，不仅仅是资源大国，也是一个生产大国，如何要把自己的所学，结合实践发明创造出最好的分梳技术”这样一种抱负、这样一种追求，激励他在将近6年的时间内，在研制小组的领导下，发挥了他自己的特长，终于在1995年，取得了突破性的进展，获得了专家鉴定，这是这项工艺BSLD？5的工艺技术，获得九十年代国际先进水平这样一个评价。
苗晓光自己曾说“作为一名知识分子，在企业里想干一些事，像我们这样一些从学校毕业以后到基层工作的人，想要做出点贡献。
事实上，一个人要想干成一件事，没有企业领导的支持，没有周围人创造的环境条件是很难的，我们这个项目就是这样的，所以历时有6年。
在刚开始研制的时候，因为我们厂处于低谷的特殊情况，一个是人们也不理解，因为消耗资金比较大，再一个是人力、物力的条件都不特别具备。
这样情况下，李总来了，当他了解到这个情况，又了解了分梳的重要性以后，决定把这个项目干下去。
回想这个项目的完成，我自己觉得是做了一件有意义的事情，为企业做了一点贡献，今后的路还很长，我想着还只是走完了第一步，今后还有推广和有一个更好地应用和发展的过程。
”请用麦克利兰的成就激励理论来分析小苗的成长过程。
得分评卷人组织行为学参考答案1、选择题1-5.BCABC 6-10CCCAB二、名词解释1.答：投射就是以已度人的思想方法。
公共管理学院课程考试试卷(组织理论与设计)
江苏科技大学公共管理学院《组织理论与设计》课程考试试卷A（题库）班级： 姓名： 学号：考试成绩题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分一、单项选择题（下列各题答案中只有一个是正确的，选择正确答案并填在得分括号内。
本大题共20 小题，每小题 1 分，共 20 分）（ ）1.按照美国管理学家钱德勒的观点，组织结构要在____指导下进行设计。
A.使命B.宗旨C.目标D.战略（ ）2.组织设计研究的核心是：A. 公司治理结构B. 管理组织结构C. 生产作业组织结构D. 组织间关系结构E. 技术组织结构（ ）3.企业组织最基本和原始的内容是：A. 公司治理结构B. 管理组织结构C. 生产作业组织结构D. 组织间关系结构E. 技术组织结构（ ）4.组织理论关注的新焦点是：A. 公司治理结构B. 管理组织结构C. 生产作业组织结构D. 组织间关系结构E. 技术组织结构（ ）5.谁被称为组织理论之父？A.法约尔B. 泰罗C. 巴纳德D. 马克思·韦伯（ ）6. 提出理想的行政组织体系的是A.厄威克B. 泰罗C. 巴纳德D. 马克思·韦伯（ ）7.下列哪个机构代表企业行使法人财产权，负责公司的重大经营决策A. 股东大会B. 董事会C. 经理班子D. 监事会（ ）8.目前影响现代企业的三个要素可以总结为A.顾客、市场与人才B.顾客、竞争和变化C. 市场、竞争与技术D.顾客、竞争与创新A.B.C.D.E.二、多项选择题（下列各题答案中有二个或二个以上的正确答案，选择正确得分的答案，并填在括号内。
本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）( ) 1.组织有哪几种典型的形态：A.市场体制B.企业内部组织体制C.网络型组织体制D.社区E.政党（ ）2.组织结构主要包括哪些子系统：A. 公司治理结构B. 管理组织结构C. 生产作业组织结构D. 组织间关系结构E. 技术组织结构（ ）3.公司治理结构包括哪几个部分：A. 董事会B. 股东会C. 职工代表大会D. 监事会E. 经理班子（ ）4.在哪些情况下需要进行组织设计A.新建的企业B.原有企业组织结构需重新评价和设计C.原有组织结构需进行局部的调整和完善D.企业兼并E.企业破产（ ）5.董事会与经理层之间存在着下列哪些关系A. 委托与代理关系B. 分权与制衡关系C.聘任与被聘任关系D.领导与被领导关系E. 监督与被监督关系（ ）6.新组织的职能设计有哪些内容？A. 基本职能设计B. 关键职能设计C.职能调整D. 战略规划设计E. 职能分解（ ）7.企业常把以下几种职能作为关键职能？A.质量管理B.技术开发管理C.生产管理D.市场营销E. 人力资源管理（ ）8.职权分为三种形式？A.直线职权B.决策职权C.参谋职权D.职能职权E.领导职权（ ）9.流程具有几个要素？A.活动B.活动的方式C.活动的承担者D.活动的执行者E. 工艺程序（ ）10.企业业务流程的范围有A.部门内流程B. 企业内流程C. 企业间流程D. 工艺流程E. 制造流程A.B.C.D.E.A.B.C.D.E.三、判断题（请判断每题的表述是否正确，你认为正确的，在括号内打“√”，你认为错误的，在括号内打“×”。
2022～2023专升本考试题库及答案参考4
2022～2023专升本考试题库及答案1. 在一些水域中，由于氮、磷等矿物质过多而引起一些浮游生物的突然增殖，并引起水色异常，即赤潮现象。
这一现象属于（）A.生态入侵B.种群平衡C.季节消长D.种群爆发正确答案：D2. Not until the game had begun __ at the sports ground.A.should he have arrivedB.would he have arrivedC.did he arriveD.had he arrived正确答案：C3. 剪贴板上的信息在下次开机后仍可继续使用。
（）正确答案：错误4. 当同时打开多个窗口时,可通过()选择窗口。
A.按Alt+F4B.开始菜单C.任务栏D.菜单栏正确答案：C5. 食管下段括约肌的主要生理功能是（）A.加快食物推送B.防止胃内容物逆流入食管C.减慢食物推送D.防止胆汁返流正确答案：B6. 女，70岁。
起搏器植入术后卧床3天，下床活动时突发呼吸困难、意识丧失，急检【】血气示Pa0。
58mmH9。
最可能的诊断是()。
A.急性肺栓塞B.急性心肌梗死C.体位性低血压D.低血糖昏迷E.急性脑梗死正确答案：A7. 人们把教师在教学过程中遇到偶发事件能做出巧妙、恰当处理的行为称为“教育机智”。
这体现了教师劳动的哪一特点?()。
A.创造性B.主体性C. 广延性D.间接性正确答案：A8. 在小说创作中诙谐幽默，寓悲于喜，形成“含泪的微笑”独特风格的作家是()。
A. 美国作家欧·亨利B.俄国作家契诃夫C.苏联作家高尔基D. 法国作家莫泊桑正确答案：A9. 慨当以慷，忧思难忘。
何以解忧， ______。
正确答案：惟有杜康10. 影片《远山的呼唤》是 _____的重要作品。
A.美国B.法国C.日本D.苏联正确答案：C11. 许多简单反射活动的低级中枢位于（）A.大脑B.脊髓C.肢体D.以上均不对正确答案：B12. 以下列财产设定抵押，抵押权须登记方可设立的是()A.汽车B.房屋C.船舶D.设备正确答案：B13. 计算机软件系统一般包括()与应用软件。
2022～2023专升本考试题库及答案参考30
2022～2023专升本考试题库及答案1. 设A，B是两随机事件，则事件AB表示（）A.事件A，B都发生B.事件B.发生而事件A不发生C.事件A发生而事件B不发生D.事件A，B都不发生正确答案：C2. 因污染环境造成损害的侵权责任的归责原则是()A.过错责任原则B.无过错责任原则C.过错推定原则D.公平责任原则正确答案：B3. 甲委托乙购买电脑。
后经甲同意，乙委托丙代为购买。
该案中的被代理人是（）。
A.甲B.乙C.丙D.乙和丙正确答案：A4. 肺泡与肺毛细血管血液之间的气体交换叫（）A.呼吸B.肺换气C.肺通气D.新陈代谢正确答案：B5. 慨当以慷，忧思难忘。
何以解忧， ______。
正确答案：惟有杜康6. 神经系统产生心理活动的基本方式是（）A.反映B.反馈C.反射D.反应正确答案：C7. 选项中，属于原物与孳息关系的是()。
A. 电脑与键盘B.存款与利息C.房屋与门窗D.上衣与裤子正确答案：B8. 神经细胞静息时，递质在胞体一般贮存于何处（）A.线粒体B.突触小泡CC.高尔基体D.溶酶体正确答案：B9. 转换中英文输入法的快捷按键就是（）A.Ctrl+SpaceB.Alt+SpaceC.Shift+SpaceD.Alt+Esc正确答案：A10. 过坐标原点且与直线（x-1）/3=(y+1)/2+(z-3)/-2垂直的平面方程为（）正确答案：3x+2y-2z=011. 在Windows中可使用长文件名,但文件名不能包含空格。
（）正确答案：错误12. 通常把硬盘中的一个文件拖到回收站,则（）A.复制该文件到回收站。
B.删除该文件,且不能恢复。
C.删除该文件,但可恢复。
D.系统提示执行非法操作。
正确答案：C13. 个体活动积极性的内在源泉是（）A.兴趣B.需要C.信念D.动机正确答案：B14. 有效积温则公式中， TO 为（）A.平均温度B.生物学零度C.有效积温D.天数正确答案：B15. 人体功能活动调节中起主导作用的是（）A.体液调节B.自身调节C.神经调节D.神经调节+自身调节E.体液调节+自身调节正确答案：C16. 大多数情况下，陆地生态系统的净生产量大部分要进入食物链中的 ______ 链。
组织理论与设计复习提纲习题答案
组织理论与设计复习提纲习题答案组织理论与设计复习提纲一概念1、组织:所谓组织，是指这样的一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。
2、分析层次:分系统理论告诉我们，每个系统都由子系统构成，而子系统之中又有次一级的子系统。
因此，需要选择某个分析层次。
典型的组织通常有四个分析层次:分析层次子系统外部环境跨组织(各种组织的集合体或社区) 组织B,C D … 组织分析层次组织(群体或部门集合而成)组织设计组织A 群体分析层次群体(完成群体任务而一起工作的个体的集合)部门设计部门A,B,C …. 个体分析层次个体(生物体的细胞)角色设计(工作设计)3、结构变量:结构变量提供了描述组织内部特征的标尺，从而为测量和比较组织奠定了基础。
正规化、专业化、集权化、职业化、职权层级、人员比率。
4、目标评价法:目标评价法:效果的目标评价法包括识别组织的产出目标以及测评组织在何种程度上实现这些目标。
衡量指标:操作性目标是这种效果评价法所考虑的主要衡量指标，实践证明，运用操作性目标来评价效果比运用正式目标更有成效。
正式目标一般是抽象的、不易测量的，操作性目标则可反映组织实际执行的活动。
5、组织结构:包含三方面的关键要素:组织结构决定了组织中的正式报告关系，包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度;组织结构确定了将个体组合成部门、部门再组合成整个组织的方式;组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计。
前两个因素规定组织的结构框架，就是纵向的层级。
第三个要素则是关于组织成员之间的相互作用关系。
6、横向型结构:是一种最新的组织方式。
他是按照核心流程来组织员工的。
流程是指一系列将输入转化为输出、为顾客创造价值的相关任务与活动的组合。
横向型结构改变了管理者对工作应如何完成的想法:与以往将工作划分为不同职能部门中狭窄的职务不同，他们强调的是横向贯穿整个组织的核心流程，将员工按团队组织起来、共同工作、服务顾客。
专升本设计概论试题及答案
专升本设计概论试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 设计的概念是什么？A. 一种艺术创作B. 一种科学实验C. 一种解决问题的过程D. 一种娱乐活动答案：C2. 设计的基本原则包括以下哪项？A. 创新性B. 实用性C. 美观性D. 所有选项答案：D3. 以下哪个不是设计过程中要考虑的因素？A. 用户需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 个人偏好答案：D4. 设计思维的核心是什么？A. 创新B. 问题解决C. 团队合作D. 技术应用答案：B5. 以下哪个是设计管理的主要任务？A. 设计创意的生成B. 设计流程的控制C. 设计团队的建设D. 设计成果的评估答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述设计过程中的五个主要阶段。
答案：设计过程通常包括五个主要阶段：需求分析、概念设计、详细设计、设计实施和设计评估。
2. 什么是人机工程学？它在设计中的作用是什么？答案：人机工程学是研究人与产品、环境、系统之间相互作用的科学。
在设计中，它帮助确保产品或系统能够满足用户的身体、心理和社交需求，提高用户体验。
3. 描述设计创新的重要性及其对企业的影响。
答案：设计创新是企业持续发展的关键。
它能够为企业带来新的市场机会，增强产品竞争力，提高品牌价值，从而为企业带来经济效益和市场地位。
三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述设计思维与创新思维的区别与联系。
答案：设计思维是一种以用户为中心，以问题解决为导向的思考方式，强调迭代、跨学科合作和原型测试。
创新思维则更侧重于创造性地解决问题和探索新的可能性。
两者的联系在于，设计思维常常是创新思维的实践方式，而创新思维为设计思维提供了源源不断的灵感和动力。
2. 论述设计管理在产品开发过程中的作用。
答案：设计管理在产品开发过程中扮演着协调和控制的角色。
它确保设计活动与企业战略一致，管理设计资源，协调设计团队与其它部门的工作，控制设计进度和质量，最终确保产品设计的成功实施和市场接受。
《组织理论与设计》习题与答案
第一章思考题1. 结合本章内容，谈谈组织设计与人力资源管理之间的关系。
答：组织设计在于其对社会稀缺资源的替代作用，组织可以完成个人无法完成的任务，组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
组织行为与人力资源管理都重点在人的组织管理；组织行为学以人在组织中的行为、生产效率、行为规则、组织的合理设计为研究中心；人力资源管理是研究人在组织中如何合理分配，以有效达到组织目标，是研究生产设备、资金、信息、人力等组织资源中人力资源的学科2. 了解组织设计的结构变量和权变因素，对于做好组织设计工作有什么意义？答：了解组织的第一步工作就是考察描述组织设计具体特征的变量。
通过这些变量对组织进行描述与通过个性和体形特点对人进行描述非常类似，结构变量提供了描述组织内部特征的标尺，从而为测量和比较组织奠定了基础。
权变因素涵盖了影响组织结构变量的更多因素，包括组织规模、技术、组织文化、外部环境、目标和战略等。
权变因素描述了影响和形成结构变量的组织环境。
权变因素由于同时反应组织和环境两个方面，因此易于与结构变量混淆。
可以将情景变量理解为隐藏在组织结构和工作过程之下的一系列互相重叠的因素。
这些组织设计的变量之间相互作用、相互调节，有助于达到组织的目标。
权变因素会影响组织的正规化和专业化的程度，进而影响整个组织。
例如，稳定环境情境中的规模大、具有常规技术组织都倾向于创设一种具有较高的正规化、专业化和集权化的结构3. 在古典组织理论和现代组织理论中，找出印象最深的学者和学派，联系实际谈谈你的体会。
答：对泰勒的科学管理理论印象最深刻，作为科学管理之父，他主张根据劳动分工的原理，提出单独设置职能机构，他的职能管理专门化和部门化的思想得到了后来者的继承和发展，古典管理学派对组织理论有重大贡献，它为现代组织理论的发展奠定了牢固的基础，对以后的组织理论的发展有着深远的影响。
专升本管理学简答论述题最新全面整理(组织设计)
(1)环境。
管理活动是在一定的环境下进行的，可以分为普通环境和任务环境。
环境的复杂性影响组织部门和岗位设计，环境不确定性影响组织结构。
(2)战略。
美国企业史学家钱德勒指出，“结构服从战略”。
战略发展阶段和战略类型对于组织设计有重要影响。
(3)技术。
技术的变化不仅能够改变生产工艺和流程，而且会影响人与人之间的沟通与协作。
因此，组织设计必须考虑技术因素。
单件生产和连续生产企业采用有机式结构最为有效，大量生产企业适于采用机械式结构。
(4)规模。
普通来说，小规模的组织结构简单，组织层级少，集权化程度高，复杂性低, 协调比较容易，而大规模组织正好相反。
因此，规模因素是影响组织设计的一个重要变量。
(5)发展阶段。
组织存在生命周期，每一个发展阶段具有不同特征，同时面临着不同风险，需要调整战略以适应发展的需要，并适时调整组织结构。
普通来说，组织的发展会经历生成、成长、成熟、衰退和再生五个阶段，各阶段的特征如下：(1)生成阶段，也被称作创业阶段。
由于规模较小，组织往往釆用比较简单、机械的组织结构，权力集中在高层管理者手中。
组织成长的动力在于创始人或者团队的创造性，活动复杂性较低，对分权的需求、对管理规范性的要求也不高，但面临着领导力风险。
(2)成长阶段。
在这一阶段，组织发展速度较快，组织成长的关键在于决策的方向。
随着规模的迅速扩大，需要形成一种有机的组织结构，向中层、基层管理者授予更多决策权，组织的规范性提高。
与此同时，容易浮现沟通不畅、部门之间争权夺利的现象，组织面临各自为政风险，因此需要对组织结构进行必要调整。
(3)成熟阶段。
这一阶段，组织成长的动力在于授权(delegation), 组织结构呈现出规范化的特征：层级关系更加清晰；职能逐渐健全；内部沟通越来越正式化；规章制度更加完善。
此时，组织面临着控制风险。
(4)衰退阶段。
机构臃肿、人浮于事；沟通路径过长导致决策迟缓；过于强调程序和规范，形式主义蔓延；明知组织运行效率低，却无法推进改革。
组织理论设计复习题
组织理论设计复习题标题：组织理论设计复习题引言概述：组织理论设计是管理学中的重要概念，涉及到组织结构、组织文化、组织变革等方面。
为了匡助学生复习和加深对组织理论设计的理解，本文将提供一些复习题，涵盖了组织理论设计的各个方面。
一、组织结构1.1 请解释什么是组织结构，并列举几种常见的组织结构类型。
1.2 请说明组织结构对组织绩效的影响，并举例说明。
1.3 请描述如何设计一个适合特定组织的组织结构，需要考虑哪些因素。
二、组织文化2.1 请解释什么是组织文化，以及组织文化对组织的重要性。
2.2 请列举几种不同类型的组织文化，并说明它们各自的特点。
2.3 请描述如何塑造和维护一个健康的组织文化，以及可能面临的挑战。
三、组织变革3.1 请解释什么是组织变革，以及组织为什么需要变革。
3.2 请列举几种常见的组织变革策略，并说明它们的优缺点。
3.3 请描述一个成功的组织变革案例，分析其成功的原因。
四、领导与管理4.1 请解释领导与管理的区别，以及它们在组织中的作用。
4.2 请列举几种不同的领导风格，并说明它们的适合场景。
4.3 请描述一个成功的领导案例，分析其成功的领导特质。
五、组织效能5.1 请解释什么是组织效能，以及如何衡量组织的效能。
5.2 请列举几种提升组织效能的方法，并说明它们的实施步骤。
5.3 请描述一个提升组织效能的成功案例，分析其成功的因素。
结论：通过对组织理论设计的复习题的回答，可以匡助学生加深对组织理论设计的理解，提升他们在实际管理工作中的能力。
组织理论设计是管理学中的基础知识，对于组织的成功运营和发展至关重要。
希翼本文提供的复习题能够对学生有所匡助，引导他们更深入地理解和应用组织理论设计。
[南开大学(本部)]《组织理论》19秋期末考核(答案参考)
![[南开大学(本部)]《组织理论》19秋期末考核(答案参考)](https://img.taocdn.com/s3/m/1723e15bad51f01dc281f1cd.png)
[南开大学（本部）]《组织理论》19秋期末考核(答案参考）【奥鹏】-[南开大学（本部）]《组织理论》19秋期末考核试卷总分:100 得分:100第1题,传统领导模式的优点有()A、易于使决策科学化、民主化B、能充分发挥下级的积极性C、沟通迅速，便于协作D、权力集中，指挥统一正确答案:第2题,公平理论的提出者是著名心理学家____A、马斯洛B、麦克里兰C、弗鲁姆D、亚当斯正确答案:第3题,泰勒的科学管理的理论基础是()A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论正确答案:第4题,非正式组织是由()率先发现的A、西蒙B、梅奥C、巴纳德D、泰罗正确答案:第5题,被誉为”组织理论之父”的代表性的学者是：()A、泰罗B、法约尔C、马克斯?韦伯D、西蒙正确答案:第6题,在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做() A、规制型管理B、情感型管理C、市场化管理D、民主化管理正确答案:第7题,”经济人”的假设来源于：____A、亚当?斯密B、法约尔C、梅奥D、泰罗正确答案:第8题,权力集中和权力委任程度的两种表现形式是A、分权与授权B、集权与授权C、集权与分权D、集权与民主正确答案:第9题,”社会人”的假设来源于：____A、亚当?斯密B、法约尔C、梅奥D、泰罗正确答案:第10题,主张”一个下级只能有一个上级”的组织原则是()A、层级节制B、权责相称C、专业分工D、指挥统一正确答案:第11题,下列组织结构属于U型组织结构的是A、直线制B、职能制C、参谋制D、直线职能制E、事业部制正确答案:,B,D第12题,非正式组织的特征有A、自发性组织B、具有自身的规范C、严格的控制D、有地位区别E、具有流动性正确答案:,B,D,E第13题,影响组织结构的因素有：____A、规模B、战略C、技术D、制度E、人员正确答案:,B,C,D第14题,一般认为，影响组织结构的因素主要有：____A、规模B、战略C、技术D、制度E、人员正确答案:,B,C,D第15题,克服变革阻力的方法有：()A、提供训练与支持B、协调商议C、强制执行D、参与决策E、加强沟通正确答案:,B,C,D,E第16题,强化理论的主要方式有：()A、正强化B、激励C、维持D、自然消退E、惩罚正确答案:,D,E第17题,组织发展的局限性有：()A、强调团队的重要性B、过分强调人的因素C、时间与成本较高D、外部专家主导E、忽略组织结构间的联系正确答案:,C,D,E第18题,M型组织结构的特点包括()A、分权式结构B、子单位有自主权C、子单位具有法人资格D、子单位独立核算E、专业化生产正确答案:,B,D,E第19题,麦克利兰提出的”后天需要论”包括A、成就需要B、尊重需要C、人际关系需要D、权力需要E、安全需要正确答案:,C,D第20题,克服变革阻力的方法有：A、提供训练与支持B、协调商议C、强制执行D、参与决策E、加强沟通正确答案:,B,C,D,E第21题,社会中的”任何集体行动，无论其形成多么短暂，至少会生产出一些最低程度的组织。
组织理论考试试题及答案
本次考试结果第1题(回答正确)组织结构图是一个比较静态的结构√A 对B 错第2题(回答正确)组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程A 对√B 错第3题(回答正确)需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件A 对√B 错第4题(回答正确)需要是由某种缺乏而引起的内驱力。
这种内驱力有强弱之分，表现形态多种多样。
而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突√A 对B 错第5题(回答正确)需要是因人的内在心理活动或环境刺激而内显A 对√B 错第6题(回答正确)组织与环境之间有一定的境界，如果没有这种境界就无法辨别组织√A 对B 错第7题(回答正确)构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突A 对√B 错第8题(回答正确)组织要具备能够获取和传达高可信度信息的能力是组织更好地适应环境应该具备的条件之一√A 对B 错第9题(回答正确)组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向A 对√B 错第10题(回答正确)组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据A 对√B 错第11题(回答正确)组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感A 对√B 错第12题(回答正确)组织目标提供组织在社会中存在及其活动的依据A 对√B 错第13题(回答正确)组织教化个人并使个人接受组织目标√A 对B 错第14题(回答正确)组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介，其他过程都依赖于沟通过程A 对√B 错第15题(回答正确)由于组织中的政策、计划、行使权力、控制与调整等过程都依赖于沟通过程，所以也可以说信息过程是通过这些过程而得到表现的A 对√B 错第16题(回答正确)信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响√A 对B 错第17题(回答正确)信息沟通的媒体不仅包括语言、文书化了的指示和报告等，还包括印象、姿态、不表态等一切行为√A 对第18题(回答正确)信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的√A 对B 错第19题(回答正确)信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪，还可以提高组织成员的士气和心理满足，从而可以提高组织整体的效率A 对√B 错第20题(回答正确)沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现B 错第21题(回答正确)就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动√A 对B 错第22题(回答正确)就策略而言，政策是正式的决定A 对√B 错第23题(回答正确)政策既是过程也是产出，所以如果只强调过程就无法理解合理性。
《组织理论》复习题及参考答案
《组织理论》复习题及参考答案1．联系所学习的组织理论相关原理，说明研究公共组织理论应遵循的正确方向。
答：公共组织理论是一门研究公共组织建立、运行和发展的学科。
在中国特色社会主义前提下，研究公共组织理论要结合国情和当前实际，重点在于推进国家治理体系和治理能力的现代化，要从研究方法和研究原则上把握好正确方向。
一是要注重分析当代中国传统政治结构。
制度是为约束在谋求财富或本人效用最大化中个人行为而制定的一组规章、依据程序和伦理道德行为准则。
单位制度的研究是特色课题，单位现象是中国特有的组织现象……（P64最后一段）二是要注重理论与实践相结合。
西欧和美国的管理学家从不同的角度和方面对组织理论做过许多有益的探讨，在借鉴的同时，需要关注组织的新动向、新趋势、新经验，使组织理论具有指导实践的价值……三是充分运用现代科学技术进行研究，如综合集成技术、整体优化技术、计算机模拟技术等，从定性和定量方法的结合上揭示组织构成的原因及其演化的历程，并力图尽可能的准确预测组织未来的发展。
用现代科学方法研究现代科学组织，进而推进中国特色社会主义现代化。
五是要注重经验总结和理论概括……六是是要注重案例研究……2．说明优化组织机构的设计应当遵循哪些重要原则？在公共管理的实践中，如何有效地在组织机构建构中贯彻这些原则。
答：组织机构的结构形式是为适应组织活动的需要而产生的，正确进行组织机构的设计，必须掌握组织机构设计的基本原则，在中国法律法法规体系设计中也应遵循这些原则。
（P266）一目标任务原则……在宏观上确定依法治国的总体目标，在微观上明确立法体系、执法体系、监督体系的职能目标。
二分工协作原则……既要保证体系内各机构分工明确、权责清晰，又要防止分工过细、机构膨胀、效率低下。
三命令统一原则……坚持民主集中制和首长负责制，健全规章制度，明确个人权责，形成上下通达行政组织。
四管理幅度原则……因地制宜、因时制宜设置当前组织机构的管理幅度。
专升本《组织行为学》试题及答案.doc
［试题分类］:专升本《组织行为学》_11000350 ［题型］:单选［分数］：21.下列命题错误的是（）A.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点B.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响C.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意答案:B2.不属于大五人格维度模型的是（）A.外倾性B.经验开放性C.变动性D.随和性答案:C3.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上。
A.行为B.动机C.需要D.需求答案:B4.下列各项中不属于常用的内在激励方式有（）A.奖金B.增加员工决策机会C.扩大工作自由度D.工作内容丰富化答案:A5.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式（）A.性格B.兴趣C.习惯D.感受答案:A6.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式()A.“人群关系”管理方式B.“自我实现”管理方式C.责任制管理方式D.“应变管理方式答案:C7.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其()A.情感需要B.自尊需要C.以上都不是D.自我实现的需要答案:D8.操作条件反射概念的提出者是()A.斯金纳B.罗宾斯C.巴甫洛夫D.艾尔伯特•班杜拉答案:C9.()是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。
A.弹性工作制B.员工持股计划C.知识工资D.总奖金答案:B10.劳德(R.Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段()A.注意B.评论C.解释D.组织答案:B11.不属于组织行为和管理的基本能力的是OA.跨文化管理B.自我管理C.管理沟通D.控制预算答案:D12.（）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。
A.目标B.行为C.激励D.需要答案:C13.哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息（）A.书信B.电子邮件C.面谈D.电话答案:C14.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素（）A.内聚性B.行为意向C.认知D.情感答案:D15.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。
2022成人高考专升本教育理论考试真题及答案
2022成人高考专升本教育理论考试真题及答案一、选择题：1～12小题，每题2分，共24分。
在每题给出的四个选项中，只有一项为哪一项符合题目要求的。
1.系统阐述绅士教育思想的近代教育家是( )A.夸美纽斯B.洛克C.赫尔巴特D.杜威答案：B2.在教育研究上反对思辨，主张定量、实证研究，提倡“科学化〞的教育理论派别是( )A.实验教育学B.文化教育学C.批判教育学D.制度教育学答案：A3.认为教育起源于人与人之间的模拟这一本能的观点是( )A.神话起源说B.生物起源说C.心理起源说D.交往起源说答案：C4.封建社会“等级制〞的学制主要反映了哪一因素对教育的制约?( )A.社会消费力B.政治经济制度C.文化传统D.人的身心开展规律答案：B5.小明的妈妈为确保孩子“不输在起跑线上〞，入学之前就迫使小明学小学二年级的课程。
这样做违犯了儿童身心开展的哪一特征?( )A.阶段性B.不平衡性C.互补性D.个别差异性答案：AC.知识分子与工人农民相结合D.理论与理论相结合答案：B7.为了理解学生的思想和心理变化，田教师私下查看了学生手机和日记。
这种做法进犯了学生的( )A.荣誉权B.受教育权C.隐私权D.安康权答案：C8.林教师通过创立良好的班风、建立和谐的人际关系等对学生施加积极的教育影响。
林教师的做法表达了哪一课程的特点?( )A.活动课程B.隐眭课程C.综合课程D.选修课程答案：B9.美国教育家布卢姆所倡导的形成性评价旨在( )A.对学生进展甄别排序B.诊断学生的学习根底C.考察学生学习的终结效果D.改进教学，促进学生的开展答案：D10.学习“圆的初步认识〞时，教师设计了一个情景问题：假设我们班的同学在操场上玩一个游戏——抢红旗。
我把一面小红旗插在场地上，口令发出后，大家一起去夺红旗，全班同学该怎样站位才最为公平合理呢?这个问题的设计表达了哪一教学原那么?( )A.理论联络实际的原那么B.稳固性原那么C.启发性原那么D.循序渐进原那么答案：C11.班会活动完毕后，班主任刘教师要求同学们反思自己在活动中的表现。
2022～2023专升本考试题库及答案参考79
2022～2023专升本考试题库及答案1. 什么是相对静止？承认相对静止有何意义？正确答案：(1)所谓相对静止是指物质运动的一种特殊状态。
相对静止主要指以下两种情形：一是特定的事物之间处于机械平衡状态，没有发生空间位置移动;二是事物处于量变阶段，尚未发生根本性质的变化。
(2)承认相对静止的意义。
在肯定绝对运动的前提下，承认相对静止的存在具有重要的意义： A，相对静止是事物由低级向高级发展的必要条件。
B，相对静止是人们认识、区别、利用事物的首要条件。
C，相对静止是绝对运动的度量尺度，要真正理解绝对运动，就必须承认相对静止。
2. 舌下神经核属于的机能柱是()。
A.一般躯体运动柱B.特殊内脏运动柱C.一般内脏运动柱D.一般躯体感觉柱E.特殊躯体感觉柱正确答案：A3. 突触的基本结构不包括（）A.突触前膜B.突触间隙C.突触后膜D.以上均不对正确答案：D4. 根据形成生态型的主导因子不同，将植物生态型分为气候生态型、生物生态型和（）三种类型。
正确答案：土壤生态型5. 下列作家同属于“文学研究会”的是()。
A.鲁迅、沈雁冰、冰心B.郭沫若、沈雁冰、朱自清C.鲁迅、郁达夫、冰心D.沈雁冰、朱自清、冰心正确答案：D6. 打印机在打印文档时,如果要取消打印,只能关掉打印机的电源。
（）正确答案：7. 成语“夙兴夜寐”出自()。
A.《陈情表》B.《短歌行》C.《关山月》D.《氓》正确答案：D8. 农业生态系统的基本功能包括能量流、物质流、信息流和（）。
正确答案：价值流9. 从动脉到静脉，血压逐渐（）A.升高B.波动增加C.降低D.以上均不对正确答案：C10. 测血压时，袖带太紧可导致测得的血压（）A.偏高B.偏低C.血压波动D.以上均不对正确答案：B11. 什么叫梗死?什么叫栓塞?正确答案：内脏器官因血管(主要是动脉)被阻塞而发生的局部组织坏死，称为梗死。
在循环血液或淋巴液中的异物栓子等，随血液和淋巴液流动将血管或淋巴管阻塞的过程，称为栓塞。
组织理论考试试题及答案
组织理论考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 组织理论的奠基人是谁？A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：C2. 下列哪项不是泰勒的科学管理原理？A. 工作标准化B. 时间和动作研究C. 工作扩大化D. 工作简化答案：C3. 法约尔的管理过程包括哪些基本活动？A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、领导、激励、控制D. 计划、组织、领导、协调、激励答案：A4. 韦伯提出的“官僚制”理论中，组织结构的特点是？A. 个人化B. 非理性化C. 理性化D. 非正式化答案：C5. 系统理论认为组织是一个开放系统，其主要特点是？A. 封闭性B. 自主性C. 环境适应性D. 独立性答案：C6. 组织文化是由谁提出的？A. 萨顿B. 丹尼森C. 沙因D. 霍夫斯泰德答案：C7. 下列哪项不是学习型组织的特征？A. 持续学习B. 信息共享C. 等级森严D. 知识管理答案：C8. 组织变革的驱动力通常包括哪些因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 所有以上选项答案：D9. 在组织中，领导的作用主要体现在哪些方面？A. 决策制定B. 资源分配C. 激励员工D. 所有以上选项答案：D10. 下列哪项不是组织结构设计的原则？A. 明确性B. 灵活性C. 稳定性D. 随意性答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 组织行为学的研究内容包括哪些？A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 市场行为答案：A, B, C12. 组织中的权力来源可以是哪些？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：A, B, C, D13. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织结构D. 外部环境答案：A, B, C, D14. 组织中的冲突解决策略包括哪些？A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 回避答案：A, B, C, D15. 组织发展的方法通常包括哪些？A. 团队建设B. 敏感性训练C. 调查反馈D. 流程再造答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共30分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
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《组织理论与设计》专升本
一
1、被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：（）。
A 泰罗
B 法约尔
C 马克斯·韦伯
D 西蒙
2.现代行为组织理论的代表人物为（）。
A 梅奥
B 麦克里格
C 巴纳德
D 西蒙
3.现代组织的权变理论强调的是组织的（）。
A 多适应性
B 多变量性
C 多转化性
D 多权变性
4.（）是公司的最高权力机关。
A 股东会
B 董事会
C 监事会
D 经理层
5.矩阵式的组织的一个最显著特点是（）。
A 双重的职权等级关系
B 一种横向协调机制
C 一种纵向职能关系
D 良好的沟通机制
6“U”型组织结构又称（）。
A 事业部制组织机构
B 部门化组织结构
C 直线职能组织机构
D 矩阵式组织结构
7.流程型组织结构是一种（）为中心的结构。
A 企业
B 产品
C 生产
D 顾客8．企业集团的着重点是（）。
A 强调地域和产业联系
B 强调动态、短期、任务导向
C 强调长期、稳定地域地位相对平衡
D 强调产权、资本联接
9.企业组织结构与企业战略的关系表述正确的是（）。
A 企业组织结构决定组织战略
B 企业战略决定企业组织结构
C 组织结构与战略没有必然的联系
D 两者相互促进
10.非正式组织就是企业成员在工作中，由于抱有共同的（）而形成的非正式组织。
A 工作志趣
B 工作目标
C 社会感情
D 经济、利益
二多选
1.组织理论的研究包含（）。
A 个体
B 群体
C 组织
D 社会
2.有以下（）情况时，需要进行组织设计。
A 新建的企业
B 原有企业组织结构出现很大的问题时
C 组织结构需要进行局部的调整和完善时
D 企业老板有裁员的意识时
3.国有企业中存在的“旧三会”是指（）。
A 股东会
B 党委会
C 职工代表大会
D 工会
4.职能设计的主要内容（）。
A 基本职能设计
B 关键职能设计
C 职能分解
D 明确职能的职。