第二章公司内部的业绩评价题库2-0-8
注册会计师财务成本管理(企业业绩评价)模拟试卷2(题后含答案及解析)
注册会计师财务成本管理(企业业绩评价)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 计算分析题 4. 综合题一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
1.根据公司公开的财务报告计算披露的经济增加值时,不需纳入调整的事项是( )。
A.计入当期损益的品牌推广费B.计入当期损益的研发支出C.计入当期损益的商誉减值D.表外长期性经营租赁资产正确答案:C解析:按照现行会计准则的规定,商誉不走摊销这种方式,而是通过减值测试的方式进行处理。
商誉的减值属于“有证据表明它的价值的确下降了”,所以不做调整。
知识模块:企业业绩评价2.按照《暂行办法》的规定计算简化经济增加值时,税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%),这个利息支出是指( )。
A.企业财务报表中“财务费用”下的“利息支出”B.报表附注中的资本化利息C.企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”与报表附注中的资本化利息之和D.企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”扣除报表附注中的资本化利息后的差额正确答案:A解析:按照《暂行办法》的规定,利息支出是指企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”。
知识模块:企业业绩评价3.以下考核指标中,不能用于内部业绩评价的指标是( )。
A.剩余收益B.市场增加值C.投资报酬率D.基本经济增加值正确答案:B解析:从理论上看,市场增加值就是一个公司增加或减少股东财富的累计总量,是从外部评价公司管理业绩的最好方法,但是上市公司只能计算它的整体市场增加值,对于下属部门和内部单位无法计算其市场增加值,因此市场增加值不能用于内部业绩评价。
知识模块:企业业绩评价4.下列关于经济增加值的说法中,错误的是( )。
A.计算基本的经济增加值时,不需要对经营利润和总资产进行调整B.计算披露的经济增加值时,应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息C.计算特殊的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资本成本D.计算真实的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资本成本正确答案:D解析:真实的经济增加值要求对每一个经营单位使用不同的资本成本。
企业绩效评估与分析练习题
企业绩效评估与分析练习题在当今竞争激烈的商业环境中,企业绩效评估与分析对于企业的生存和发展至关重要。
它不仅能够帮助企业了解自身的运营状况,发现存在的问题和潜在的机会,还能为企业制定战略决策提供有力的依据。
接下来,我们将通过一系列练习题来深入探讨企业绩效评估与分析的相关知识。
一、选择题1、以下哪项不属于企业绩效评估的主要目的?()A 为员工提供薪酬调整的依据B 发现企业的优势和劣势C 评估企业的社会责任履行情况D 制定企业的未来发展战略2、以下哪种绩效评估方法更注重员工的工作成果?()A 360 度评估法B 关键绩效指标法(KPI)C 行为锚定等级评价法D 强制分布法3、在平衡计分卡中,以下哪一维度关注的是企业内部流程的优化?()A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度4、企业绩效分析中,常用的财务比率不包括()A 资产负债率B 市盈率C 存货周转率D 员工满意度二、判断题1、企业绩效评估只需要关注财务指标,非财务指标不重要。
()2、绩效反馈的目的是让员工知道自己的绩效表现,而不需要提供改进的建议。
()3、标杆管理是一种通过与同行业优秀企业进行比较来提升自身绩效的方法。
()三、简答题1、请简述企业绩效评估的基本流程。
答:企业绩效评估的基本流程通常包括以下几个步骤:(1)确定评估目标:明确评估的目的是什么,是为了奖励员工、改进工作流程还是制定战略决策等。
(2)制定评估指标:根据评估目标,确定具体的评估指标,这些指标可以是财务指标、非财务指标或者两者的结合。
(3)收集数据:通过各种渠道收集与评估指标相关的数据,确保数据的准确性和完整性。
(4)分析数据:对收集到的数据进行分析,比较实际绩效与预期绩效之间的差距。
(5)评估绩效:根据分析结果,对企业或员工的绩效进行评估和评价。
(6)提供反馈:将评估结果反馈给被评估者,让他们了解自己的绩效表现,并提供改进的建议和方向。
(7)制定改进计划:针对评估中发现的问题和不足,制定相应的改进计划,以提高未来的绩效。
财务成本管理:公司内部的业绩评价知识点模拟考试卷.doc
财务成本管理:公司内部的业绩评价知识点模拟考试卷 考试时间:120分钟 考试总分:100分遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。
1、单项选择题 下列有关投资中心业绩考核指标表述不正确的是( )。
A.利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本百分率 B.某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加 C.使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化 D.在其他因素不变的条件下,一个投资中心的剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动 本题答案: 2、单项选择题 企业在确定内部转移价格时有多种选择,下列有关内部转移价格的表述不正确的是( )。
A.只有在最终产品市场稳定的情况下,才适合采用变动成本加固定费转移价格作为企业两个部门(利润中心)之间的内部转移价格 B.在制定内部转移价格时,如果中间产品存在完全竞争市场,理想的转移价格是市场价格减去对外销售费用 C.只要制定出合理的内部转移价格,就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------D.以市场价格作为内部转移价格,并不是直接按市场价格结算本题答案:3、多项选择题适合于建立费用中心进行成本控制的单位有()。
A.研究开发部门B.餐饮店的制作间C.医院的放射治疗室D.行政管理部门本题答案:4、多项选择题下列有关成本责任中心的说法中,正确的有()。
第二章公司内部的业绩评价题库1-0-8
第二章公司内部的业绩评价题库1-0-8问题:[单选]下列关于利润责任中心的说法中,错误的是()。
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,选项A正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等,所以,选项B正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,选项C不正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,选项D正确。
问题:[单选]部门营业利润等于()。
A.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用B.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本C.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费选项A表示的是边际贡献,选项B表示的是部门可控边际贡献,选项C表示的是部门营业利润。
问题:[单选]企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。
A.2200B.2700C.3500D.4000最能反映该部门真实贡献的指标是部门营业利润,本题中部门营业利润=10000-6000-500-800=2700元。
/ 中超赛程问题:[单选]需要利用有经验的专业人员对某中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断之后,才能对该中心的控制业绩作出客观评价,这样的责任中心是()。
第二章公司内部的业绩评价题库3-2-10
第二章公司内部的业绩评价题库3-2-10问题:[多选]以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备下列条件()。
A.某种形式的外部市场B.各组织单位之间共享的信息资源C.准确的中间产品的单位变动成本资料D.最高管理层对转移价格的适当干预成功的协商转移价格需依赖的条件有:某种形式的外部市场,两个部门的经理可以自由的选择接受或拒绝某一价格;在谈判者之间共享所有的信息资源;最高管理层的必要干预。
问题:[多选]在衡量投资中心的业绩时,相对部门剩余收益指标而言,部门投资报酬率指标的缺点有()。
A.无法反映投资中心的综合盈利能力B.为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益C.不便于考虑风险因素的调整D.不便于各投资中心经营业绩的横向比较本题考点是部门投资报酬率的缺点。
采用部门投资报酬率指标部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产,使部门的业绩获得较好评价,但却伤害了公司整体的利益。
问题:[多选]业绩包括()。
A.企业业绩B.经理业绩C.部门业绩D.个人业绩业绩包括企业业绩、部门业绩和个人业绩三个层面。
(11选5 )问题:[多选]适合于建立费用中心进行成本控制的单位有()。
A.研究开发部门B.餐饮店的制作间C.医院的放射治疗室D.行政管理部门费用中心是指那些产出物不能用财务指标衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位。
这些单位包括一般行政管理部门、研究开发部门以及某些销售部门,如广告、宣传、仓储等。
问题:[多选]某成本中心本月计划生产任务为500台,单位成本为20000元,目前该成本中心设备的正常生产能力为800台。
在该前提下,下列做法中不正确的有()。
A.为了节约成本,该成本中心负责人选用质次价低的材料,造成产品质量下降B.该成本中负责人组织全体人员加班加点,超额完成了任务,本月实际生产了1000台C.在业绩评价中,成本中心采用全额成本法,将固定制造费用闲置能量差异归于该成本中心负责D.该成本中心保质保量完成了计划任务,单位成本为19500元如果标准成本中心的产品没有达到规定的质量,或没有按计划生产,则会对其他单位产生不利的影响。
第二章公司内部的业绩评价题库3-1-8
第二章公司内部的业绩评价题库3-1-8问题:[多选]以下关于内部转移价格的表述中,正确的有()。
A.在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格是理想的转移价格B.如果中间产品没有外部市场,则不宜采用内部协商转移价格C.采用变动成本加固定费作为内部转移价格时,供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的D.采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格,可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格减去对外销售费用是理想的转移价格,所以选项A错误;如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定转移价格,所以如果中间产品没有外部市场,则不宜采用内部协商转移价格,所以选项B正确;采用变动成本加固定费作为内部转移价格时,如果最终产品的市场需求很少,购买部门需要的中间产品也变得很少,但它仍然需要支付固定费,在这种情况下,市场风险全部由购买部门承担了,而供应部门仍能维持一定利润水平.此时两个部门承担的市场风险是不同的,所以选项C正确;采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格,可能是最差的选择,它既不是业绩评价的良好尺度,也不能引导部门经理做出有利于企业的明智决策,所以选项D正确。
问题:[多选]以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备下列条件()。
A.某种形式的外部市场B.各组织单位之间共享的信息资源C.准确的中间产品的单位变动成本资料D.最高管理层对转移价格的适当干预成功的协商转移价格需依赖的条件有:某种形式的外部市场,两个部门的经理可以自由的选择接受或拒绝某一价格;在谈判者之间共享所有的信息资源;最高管理层的必要干预。
问题:[多选]在衡量投资中心的业绩时,相对部门剩余收益指标而言,部门投资报酬率指标的缺点有()。
A.无法反映投资中心的综合盈利能力B.为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益C.不便于考虑风险因素的调整D.不便于各投资中心经营业绩的横向比较本题考点是部门投资报酬率的缺点。
公司业绩评价与奖励制度
公司业绩评价与嘉奖制度第一章总则第一条为了激励员工的乐观性,提高公司的整体业绩,订立本规章制度,明确公司业绩评价与嘉奖的相关原则和方法。
第二条本制度适用于全体公司员工,包含管理人员和普通员工。
第二章业绩评价第三条公司业绩评价的目标是客观、公正地评估公司各部门和员工的贡献,并作为嘉奖发放的依据。
第四条公司业绩评价重要考核指标包含:1.公司整体业绩指标,如利润增长、市场份额、销售额等;2.部门业绩指标,如部门利润、部门收入、部门客户满意度等;3.个人绩效指标,如工作质量、工作成绩、团队合作本领等。
第五条公司业绩评价依照以下步骤进行:1.确定评价周期:每年评价一次,评价周期为一年。
2.收集评价数据:由各部门负责人向人力资源部供应部门业绩数据和员工绩效数据。
3.绩效评定:人力资源部依据评价数据进行绩效评定,综合考虑各部门和个人的业绩表现。
4.审批嘉奖名单:绩效评定结果由公司高级管理层审批确认后形成嘉奖名单。
第三章嘉奖方法第六条公司依据绩效评定结果,予以符合条件的员工相应的嘉奖。
第七条嘉奖种类包含:1.工资调整:对表现优秀的员工,可以予以适当的工资调整,嘉奖其出色的工作表现。
2.奖金发放:依据绩效评定结果,发放相应的绩效奖金。
奖金金额依据公司业绩和个人绩效等因素综合确定。
3.嘉奖假期:可以通过额外的休假天数来嘉奖员工,以激励其连续努力和贡献。
4.物质嘉奖:公司可以依据实际情况予以符合条件的员工相应的物质嘉奖,如礼品、旅游等。
5.荣誉称呼:对于特别突出的员工,公司可以授予相应的荣誉称呼,并在公司内部进行表扬。
第八条嘉奖发放方式由人力资源部负责具体实施,确保公平、公正。
第九条员工在接受嘉奖的同时,应当承当相应的责任和义务。
公司将对嘉奖名单进行公示,接受员工监督,并对不符合要求的行为进行惩罚处理。
第十条嘉奖结果公示:公司将嘉奖结果公示在公司内部公告栏上,并通知相关员工。
第十一条受嘉奖员工有权利对嘉奖结果提出申诉。
业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)
业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 4. 计算分析题 5. 综合题单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
1.下列计算剩余权益收益的公式中,正确的是( )。
A.剩余权益收益=剩余经营收益+剩余净金融支出B.剩余权益收益=净经营收益-净经营资产×净经营资产要求的报酬率C.剩余权益收益=平均权益市场价值×(权益净利率-权益投资要求报酬率) D.剩余权益收益=净收益-权益投资要求报酬率×平均权益账面价值正确答案:D解析:剩余权益收益=剩余经营收益-剩余净金融支出=净经营收益-净经营资产×净经营资产要求的报酬率-剩余净金融支出=净收益-权益投资应计成本=净收益-权益投资要求报酬率×平均权益账面价值=平均权益账面价值×(权益净利率-权益投资要求报酬率)。
2.下列关于每股收益的表述中,不正确的是( )。
A.在增发股份的年度里,从公司的盈利能力看,计算每股收益应使用“平均股份数”B.在增发股份的年度里,从股东分享的财富看,计算每股收益应使用“年度末股份数”C.如果股份数的变动不是增发股份引起的,而是发放股票股利或股票分割造成的,计算每股收益应使用“年度末股份数”D.计算每股收益使用的“净收益”中,只包括正常活动损益和特别项目损益,不包括会计政策变更的影响正确答案:D解析:净收益和每股收益作为业绩评价指标时,“净收益”既包括正常活动损益,也包括特别项目损益。
计算每股收益使用的“净收益”中,还包括了会计政策变更的影响。
3.下列指标属于公司经济利润最正确和最准确的度量指标是( )。
A.基本经济增加值B.真实的经济增加值C.披露的经济增加值D.特殊的经济增加值正确答案:B解析:真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最准确的度量指标。
业绩评价题库8-0-8
业绩评价题库8-0-8问题:[多选]战略地图的学习与成长层面,主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色,其中无形资产归纳为()。
A.无形资本B.人力资本C.信息资本D.组织资本战略地图的学习与成长层面,主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。
我们将无形资产归纳为人力资本、信息资本和组织资本三类。
问题:[多选]平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行从“制订目标--执行目标--实际业绩与目标值差异的计算与分析--采取纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节,选项A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。
平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构,选项B错误。
问题:[多选]为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意D.有效的平衡计分卡,仅是各种业绩衡量指标的有机结合平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来,因为企业的最终目标是实现良好的经济利润,选项C错误;一个有效的平衡计分卡,绝对不仅仅是业绩衡量指标的结合,而且各个指标之间应该互相联系、互相补充,同绕企业战略所建立的因果关系链,应当贯穿于平衡计分卡的四个方面,选项D错误。
/ 美女模特问题:[问答题]甲公司是一家国有控股上市公司,采用经济增加值作为业绩评价指标,目前,控股股东正对甲公司2014年度的经营业绩进行评价,相关资料如下。
企业绩效管理与评估练习题
企业绩效管理与评估练习题在当今竞争激烈的商业环境中,企业绩效管理与评估已成为企业管理的重要组成部分。
它不仅能够帮助企业识别员工的工作表现,还能为企业的战略决策提供有力支持。
接下来,让我们通过一系列练习题来深入了解企业绩效管理与评估的相关知识。
一、单选题1、绩效管理的核心目的是()A 发放薪酬B 激励员工C 提升绩效D 选拔人才答案:C解析:绩效管理的核心目的是通过一系列管理手段,不断提升员工和组织的绩效,以实现企业的战略目标。
2、以下哪项不属于绩效评估的常用方法()A 360 度评估B 关键绩效指标法(KPI)C 平衡计分卡D 市场调研法答案:D解析:市场调研法主要用于了解市场情况和客户需求,并非绩效评估的常用方法。
3、绩效指标应具备的特征不包括()A 可衡量性B 可达成性C 不可挑战性D 相关性答案:C解析:绩效指标应该具有可衡量性、可达成性、相关性等特征,具有一定的挑战性,但不是不可挑战。
二、多选题1、企业绩效管理的流程包括()A 绩效计划B 绩效辅导C 绩效评估D 绩效反馈答案:ABCD解析:企业绩效管理通常包括绩效计划的制定、绩效辅导的实施、绩效评估的进行以及绩效反馈的给予,这是一个完整的管理循环。
2、绩效评估的主体可以包括()A 上级领导B 同事C 下属D 客户答案:ABCD解析:绩效评估的主体可以多元化,上级领导、同事、下属和客户都可以从不同角度对员工的绩效进行评估,以获得更全面的评价结果。
3、以下哪些是平衡计分卡的维度()A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度答案:ABCD解析:平衡计分卡通常包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度,以实现企业的全面绩效管理。
三、判断题1、绩效评估就是对员工工作结果的评价。
()答案:错误解析:绩效评估不仅关注工作结果,还包括工作过程中的行为、能力等方面。
2、绩效管理是人力资源部门的事情,与其他部门无关。
()答案:错误解析:绩效管理需要各个部门的共同参与和配合,是整个企业的管理工作。
财务分析与业绩评价答案
财务分析与业绩评价答案财务分析与业绩评价1. 财务分析的概述财务分析是指通过对企业的财务数据进行收集、整理、分析和解释,以评估企业的财务状况和经营绩效,为企业的决策提供依据。
财务分析主要包括财务比率分析、财务趋势分析和财务比较分析等方法。
2. 财务比率分析财务比率分析是通过计算和比较企业的财务比率,评估企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面。
常用的财务比率包括利润率、资产负债率、偿债能力比率、周转率等。
2.1 利润率利润率是衡量企业盈利能力的指标,可以分为毛利率、净利率和税后净利率等。
毛利率指的是企业销售商品或提供服务所获得的毛利润与销售收入的比率,净利率指的是企业净利润与销售收入的比率,税后净利率则是扣除税费后的净利润与销售收入的比率。
2.2 资产负债率资产负债率是衡量企业偿债能力的指标,可以反映企业资产与负债的比例。
资产负债率越低,说明企业的负债相对较小,偿债能力较强。
2.3 偿债能力比率偿债能力比率是评估企业偿债能力的指标,包括流动比率、速动比率和现金比率等。
流动比率指的是企业流动资产与流动负债的比率,速动比率则是扣除存货后的流动资产与流动负债的比率,现金比率指的是企业现金与流动负债的比率。
2.4 周转率周转率是衡量企业运营能力的指标,包括存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率等。
存货周转率指的是企业销售收入与平均存货的比率,应收账款周转率则是企业销售收入与平均应收账款的比率,固定资产周转率指的是企业销售收入与固定资产净值的比率。
3. 财务趋势分析财务趋势分析是通过比较企业在不同时间段的财务数据,分析企业的财务状况和经营绩效的变化趋势。
常用的财务趋势分析方法包括横向分析和纵向分析。
3.1 横向分析横向分析是将企业在相同时间点的财务数据进行比较,了解企业在不同年度或季度的财务状况和经营绩效的变化情况。
通过横向分析,可以判断企业的盈利能力、偿债能力和运营能力是否有改善或恶化。
3.2 纵向分析纵向分析是将企业在不同时间段的财务数据进行比较,了解企业在不同阶段的财务状况和经营绩效的变化趋势。
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财务成本管理:公司内部的业绩评价考考试题 考试时间:120分钟 考试总分:100分遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。
1、多项选择题 下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,正确的有( )。
A.以边际贡献作为业绩评价依据不够全面 B.以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择 C.以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择 D.以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的 本题答案:A, B, D 本题解析:以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本,所以选项A 正确;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以选项B 正确;部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价,所以选项C 错误,选项D 正确。
2、单项选择题 企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是( )元。
A.2200 B.2700 C.3500 D.4000 本题答案:B 本题解析:最能反映该部门真实贡献的指标是部门营业利润,本题中部门营业姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------利润=10000-6000-500-800=2700(元)。
3、单项选择题真正意义上的利润中心是指()。
管理会计多选题及管理会计之——业绩评价
管理会计-多选题型一、多项选择题(在下列各题的备选答案中选择2-5个正确选项,多选、少选、错选均不得分。
)1、下列项目中(CDE )不属于固定成本。
A定期支付的广告费B按直线法计提的折旧费C单耗稳定的直接材料成本D计件工资E按产量计提的折旧费2、下列各等式中成立的有(CD )。
A变动成本率+安全边际率=1 B贡献边际率+安全边际率=1C贡献边际率+变动成本率=1 D安全边际率+保本作业率=1E变动成本率+保本作业率=13、建立责任会计应遵循的原则有(ABCDE)。
A反馈原则B可控性原则C责权利相结合原则D统一性原则E激励原则4、(ACE )一般属于无关成本的范围。
A历史成本B机会成本C联合成本D专属成本E沉没成本5、影响人工效率差异的因素主要包括(ABD )。
A加工设备的完好程度B工人的劳动生产率C产品质量控制制度D动力供应情况E材料的质量和价格6、在相关范围内,固定成本的特征是(AC )。
A总额的不变性B单位额的不变性C单位额的反比例变动性D总额的反比例变动性E单位额的正比例变动性7、下面关于安全边际率的叙述正确的是(BCE )。
A安全边际量与保本销售量的比值是安全边际率B安全边际率与保本作业率的和为1C安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率D安全边际率越小,企业发生亏损的可能性越小E安全边际率越大,企业发生亏损的可能性越小8、预测分析的内容包括(BCDE )。
A产量预测B销售预测C利润预测D成本预测E资金预测9、管理会计的职能包括(ABCDE )。
A考核评价经营业绩B规划经营目标C预测经济前景D控制经济过程E参与经济决策10、如果单价的灵敏度指标为8%,固定成本的灵敏度指标为2%,则有关因素的极限变动率分别为(BCD )。
A K =-8%B K =+20%C K =-33%D K =+50%E K =-25%11、(ABC )是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式。
A成本中心B利润中心C投资中心D责任中心E收益中心12、经营杠杆系数通过以下公式计算(ACE )。
质量文化题库2-0-8
质量文化题库2-0-8
问题:
[判断题]愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。
()
A.正确
B.错误
问题:
[判断题]6领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
()
A.正确
B.错误
问题:
[单选]使命是指一个组织的总的功能,说明组织存在的理由或价值,回答()的问题。
A.A.组织的计划
B.C.完成计划的时间
C.B.完成计划的措施
D.D.组织要实现什么
(网球比赛 /)
问题:
[多选]核心价值观说明组织()等问题。
A.A.完成计划的措施
B.B.代表什么
C.C.处事的原则是什么
D.D.要实现什么
问题:
[单选]在八项质量管理原则中提出(),就是体现各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益的思想。
A.A.以顾客为关注焦点
B.B.领导作用
C.C.全员参与
D.D.过程方法
问题:
[单选]在八项质量管理原则中提出(),就是将活动和相关的资源作为过程进行管理,从而更高效地得到期望的结果。
A.A.过程方法
B.B.管理的系统方法
C.C.持续改进
D.D.基于事实的决策方法
问题:
[多选]质量文化是由()三个层次构成的。
A.A.物质文化层
B.B.制度文化层
C.C.奖惩文化层
D.D.精神文化层
问题:
[多选]质量文化的功能包括()。
A.A.物质功能
B.B.凝聚功能
C.C.约束功能
D.D.辐射功能。
绩效评估工具培训试题(含答案)
绩效评估工具培训试题(含答案)一、选择题1. 绩效评估的目的是什么?- A. 确定员工的职业生涯发展- B. 评估员工的表现并提供反馈- C. 确定员工薪资和福利待遇- D. 发现员工的潜在问题与挑战- Answer: B2. 绩效评估工具的作用是什么?- A. 帮助公司确定奖金分配- B. 评估员工的表现并提供反馈- C. 管理员工的离职流程- D. 指导员工的日常工作- Answer: B3. 绩效评估应该基于以下哪些因素?- A. 员工个性特点- B. 公司的财务状况- C. 公司的战略目标- D. 员工的出勤记录- Answer: C4. 绩效评估是一个持续的过程,应该进行以下哪些步骤?- A. 设定目标和期望- B. 收集数据和反馈- C. 员工自我评估- D. 定义奖惩制度- Answer: A, B, C5. 绩效评估的最终目标是什么?- A. 提高员工的薪资待遇- B. 管理员工的离职流程- C. 发现和解决员工的问题- D. 改善员工的工作表现- Answer: D二、简答题1. 请简要解释绩效评估的主要好处。
- Answer: 绩效评估有以下主要好处:提供员工表现的反馈和发展需求、帮助确定员工的职业生涯发展路径、促进员工个人成长与公司目标一致、提供数据支持决策和改进。
2. 请列举和说明常见的绩效评估方法。
- Answer: 常见的绩效评估方法包括:360度评估、目标管理法、关键绩效指标法、行为观察法等。
这些方法可以通过多方面的数据收集和分析,评估员工的成果和能力。
3. 请解释什么是绩效评估周期。
- Answer: 绩效评估周期是指进行绩效评估的时间间隔。
一般情况下,公司会规定一年、半年或季度为一个评估周期,可以在此时间范围内收集数据、提供反馈、调整目标,以及制定下一个周期的计划。
4. 请举例说明如何给员工提供有效的绩效反馈。
- Answer: 给员工提供有效的绩效反馈可以遵循以下几个步骤:明确反馈的目的和内容、采用积极和建设性的语言、重点关注实际的行为和结果、提供具体的例子和证据、与员工一起制定改进计划、定期跟进和提供支持。
业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)_0
业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
1.利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1500元,分配来的公司管理费用为1200元。
那么,该部门的“可控边际贡献”为( )元。
A.5000B.4000C.3500D.2500正确答案:B解析:可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000-5000-1000=4000(元) 知识模块:业绩评价2.“现金回收率”指标适合于评价( )。
A.人为利润中心B.自然利润中心C.成本中心D.投资中心正确答案:D解析:投资决策应强调现金流量分析,以克服以利润为项目评价指标的局限性。
以现金流量为基础评价投资中心的业绩评价指标,主要有现金回收率和剩余现金流量。
知识模块:业绩评价3.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。
A.部门营业收入B.部门成本C.部门可控边际贡献D.部门税前利润正确答案:C解析:对利润中心的考核指标主要是利润。
部门可控边际贡献,考虑了部门经理可以控制的全部成本,反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
知识模块:业绩评价4.分配责任中心制造费用的最佳方法是( )。
A.直接计入责任中心B.按责任基础分配C.按受益基础分配D.归入某一个特定的责任中心正确答案:A 涉及知识点:业绩评价5.利润中心之间转移产品和劳务时,最差的内部转移价格是( )。
A.市场价格B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费转移价格D.全部成本转移价格正确答案:D解析:本题考点是内部转移价格的特征。
以全部成本作为内部转移价格不能客观评价责任的成本控制情况,而且会引起责任转移,不利于调动责任中心降低成本的积极性。
注册会计师财务成本管理-营运资本筹资内部业绩评价企业业绩评价(二)-2_真题-无答案
注册会计师财务成本管理-营运资本筹资、内部业绩评价、企业业绩评价(二)-2(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 下列关于经济增加值的说法中,错误的是______。
A.计算基本的经济增加值时,不需要对经营利润和总资产进行调整 B.计算披露的经济增加值时,应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息 C.计算特殊的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本 D.计算真实的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本2. 根据公开财务报表的未经调整的经济利润和总资产计算的经济增加值是______。
A.特殊的经济增加值 B.披露的经济增加值 C.基本的经济增加值 D.真实的经济增加值3. 下列公式正确的是______。
A.经济增加值=调整前税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的投资资本 B.经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的投资资本 C.经济增加值=调整前税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的投资资本 D.经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本×调整前的投资资本4. 利用会计数据进行十几项标准的调整计算出来的经济增加值是______。
A.基本经济增加值 B.披露的经济增加值 C.特殊的经济增加值 D.真实的经济增加值5. 为了使经济增加值适合特定公司内部的业绩管理,还需要进行特殊的调整。
这种调整要使公司内部的有关数据,调整后的数值称为______。
A.基本经济增加值 B.披露的经济增加值 C.特殊的经济增加值 D.真实的经济增加值6. 能够对公司经济利润进行最正确和最准确的度量,需要对会计数据做出所有必要的调整,并对公司中每一个经营单位都使用不同的资本成本的经济增加值是______。
A.基本经济增加值 B.披露的经济增加值 C.特殊的经济增加值 D.真实的经济增加值7. 计算______时,要求对每一个经营单位使用不同的资本成本。
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第二章公司内部的业绩评价题库2-0-8
问题:
[单选]下列关于可控成本与不可控成本的表述中,错误的是()。
A.高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的
C.某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说可能是可控的
D.某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能成为可控成本
成本的可控与不可控,随着条件的变化可能发生相互转化。
低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,可能是可控的,但不是绝对的。
所以选项B的说法不正确。
问题:
[单选]关于责任成本,下列说法不正确的是()。
A.责任成本又称为可控成本
B.责任成本重点是事后的计算、评价和考核
C.区分可控成本和不可控成本,还要考虑成本发生的时间范围
D.变动成本都是可控成本
可控成本和变动成本是不同的概念,对于生产单位来说,大多数变动成本是可控的,但也有部分是不可控的。
问题:
[单选]某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件,对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是()。
A.市场价格
B.以市场为基础的协商价格
C.变动成本加固定费转移价格
D.全部成本转移价格
在中间产品存在完全竞争市场的情况下,可以采用"市场价格"作为内部转移价格;如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用"以市场为基础的协商价格"作为内部转移价格。
本题中辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件,由此可知,中间产品不存在外部市场,所以选项A、B不是答案;用"全部成本转移价格"作为内部转移价格是最差的选择,只有在无法采用其他形式转移价格时才考虑使用,而本题中完全可以采取"变动成本加固定费转移价格"作为内部转移价格,所以选项D不是答案,选项C是答案。
(吉林快3 )
问题:
[单选]如果采用全额成本法,下列各项中,不需要成本中心负责的是()。
A.固定制造费用的闲置能量差异
B.固定制造费用的效率差异
C.固定制造费用的耗费差异
D.固定制造费用的所有差异
标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。
如果采用全额成本法,成本中心不对固定制造费用的闲置能量差异负责,他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任。
问题:
[单选]直接成本和间接成本的划分依据是()。
A.成本依产量的变动性
B.产量依成本的变动性
C.成本的不可追溯性
D.成本的可追溯性
直接成本和间接成本的划分依据,是成本的可追溯性。
可追溯到个别产品或部门的成本是直接成本;由几个产品或部门共同引起的成本是间接成本。
问题:
[单选]关于投资中心,下列说法中不正确的是()。
A.投资中心经理所拥有的自主权包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权,以及投资规模和投资类型等投资决策权
B.投资中心的经理能控制除公司分摊管理费用外的全部成本和收入,但不能控制占用的资产
C.投资中心是指某些分散经营的单位或部门
D.投资中心不仅要衡量其利润,而且要衡量其资产,并把利润与其所占用的资产联系起来
投资中心是指某些分散经营的单位或部门,其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权,而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。
投资中心的经理不仅能控制除公司分摊管理费用外的全部成本和收入,而且能控制占用的资产,因此,不仅要衡量其利润,而且要衡量其资产,并把利润与其所占用的资产联系起来。
问题:
[单选]下列各项说法中,不属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点的是()。
A.可用于部门之间以及不同行业之间的比较
B.可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门的经营状况作出评价
C.允许使用不同的风险调整资本成本
D.有助于提高整个公司的投资报酬率
用部门投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点:它是根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间以及不同行业之间的比较。
投资人非常关心这个指标,公司总经理也十分关心这个指标,用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个公司的投资报酬率。
部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门营业利润率两者的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门的经营状况作出评价。
选项C属于使用剩余收益指标的优点。
问题:
[多选]根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有()。
A.直接计入
B.按责任基础进行分配
C.按受益基础进行分配
D.按承受能力基础进行分配
制造费用的分摊方法包括:(1)直接计入责任中心;(2)按责任基础分配;(3)按受益基础分配;(4)归入某一特定的责任中心;(5)不进行分摊。