述职报告

述职报告
转眼间，我来到XX已经四个多月了。

四个多月的时间，我学到了太多学校书本不曾涉及的知识和技能，这些东西对我来说是弥足珍贵的。

在XX项目部，我也工作了三个多月的时间了，现将我近三个月在XX项目部的工作情况汇报如下。

一、个人履职情况
2018年8月，我来到了XX项目部，工作内容是学习项目管理、项目技术、项目施工等。

在这一时间段，我学到了很多，从安全隐患检查到安全预案编写，从现场作业日常安全检查和巡查到安全整改通知以及施工进度安排与把控，与分包的关系处理等。

同样在8月，公司进行XX项目4#、5#场调，我有幸参加。

在场调过程中，我学习到了如何进行场调，包括场调取土点的布设、土壤性质的辨识、XRF和PID的运用、监测井的安装、贝勒管取样等工作。

2018年9月，应公司领导安排，我回南京参与项目标书编写，在这次标书编写过程中，发现自身许多不足，同样也学习到了许多知识，如正常石油污染处理的几种方法以及其中生物堆法的主要方法及其优缺点等。

2018年10月，中秋过后，我回到XX项目部，并于国庆期间值
班，在这段时间我参与了XX项目污染点与污染区的抽提井布设与安装工作。

现场环境复杂，土壤表层垃圾众多给抽提井打井带来了一定的难度，在这里，我更加学到了与分包工作者在工作中的关系处理，也更清楚，在工程施工的时候，自己更应该坚持底线与原则。

同时，我还学到了抽提井安装工作中的相关问题，如抽提井成井半径、外管半径、内管半径，石英粗砂与细砂如何投放，投放中会出现哪些问题等等。

在10月份，我对XX项目水处理方面进行了相关的研究。

XX项目现场高浓度抽提废水的处理难度较大，同时，由于现场实验条件简陋，无法进行定量实验，我对现场抽提废水进行简单的定性实验。

结果发现，单纯的Fenton工艺无法满足现场废水处理，可能需要经过二级Fenton工艺或者增加前处理工艺环节。

另外，督促分包进行抽提废水的气浮实验，发现气浮对于现场废水的处理效果为COD去除率在10%以上。

建议现场废水处理工艺增加前处理工艺环节。

2018年11月，我在XX项目现场准备二期阻隔墙进场事宜。

这是我正式接触的第一个分包进场的工作，准备阶段，了解了二期阻隔墙建墙方式，具体参数工艺等内容。

在进场前，与分包方进行正式技术交底、安全交底，项目部还需对其进行安全教育等工作，确保人、机、材等资料齐全才准其入场。

二、个人对所在项目技术和管理方面的认知与收获
技术方面：在XX工作的这几个月时间，主要接触到了阻隔墙施
工、观察井安装、水处理运行、抽提井安装、场地调研等工作。

对于其技术认知与收获简要概述如下。

阻隔墙施工：阻隔墙位于场地修复边界，墙顶为地表，根据场地修复需求来确定墙体深度。

墙体厚度不小于1200mm，一般采用双排旋喷桩，桩径不小于700mm横向间距500mm，纵向间距540mm。

在施工前需进行放样，而后确定起始位置等，采用黏土-膨润土-水泥浆混合进行高压旋喷形成阻隔墙体。

观察井安装：钻孔孔径130mm，PVC管直径65，深度与阻隔墙相一致。

PVC管外侧填充细石英砂，以膨润土泥球封口。

水处理运行：水处理是为了处理抽提废水以及施工废水，并且达标排放，采用了芬顿氧化-混凝沉淀工艺。

Fenton工艺作为高级氧化工艺的一种，其核心是硫酸亚铁中的亚铁离子激活过氧化氢，使之分解出具有强氧化性的羟基，从而还原沸水中的有机物质，降低其COD。

对于高浓度有机废水的处理又一定效果，单纯的一个Fenton工艺对于现场高浓度抽提废水的处理较为困难，很难达到排放标准。

后续的混凝沉淀主要采用混凝剂PAC-PAM。

其对于去除水体中大颗粒分子，Fenton氧化后的颗粒分子有一定效果，并且对于水体色度的去除也有一定效果，但其不能作为去除废水中COD的一种办法。

因此，考虑在现有的水处理设备上另加工艺，以满足排放标准。

抽提井安装：成井直径500mm，外设花管350mm，内PVC管250mm，外管与成井间填充石英粗砂，起到初步过滤作用，外管与内
管之间填充石英细砂，进一步过滤，防止泥土等颗粒物质进入井内，最后都已膨润土封口。

场地调研：场地调研一般采用网格布点法，或根据前期收集的污染报告进行着重布点。

根据污染性质，着重测其污染情况，如重金属污染测其XRF，有机污染测其PID等。

管理方面：关于管理工作，个人认为可以分为4个方面：项目部人员的管理，项目部车辆管理，项目部物资材料管理，分包管理。

项目部人员管理应该包括人员调休、轮岗、用餐等。

要做到灵活调配，但也不能因为某一个人而耽误工作。

项目部车辆管理应做到用车登记，建立用车登记台账。

保持车内整洁卫生。

安全用车，文明用车。

项目部物资材料包括办公物资材料以及工程资料等。

建立办公物资领用台账，出库入库做好登记。

工程资料分类保存，及时整理。

分包的管理包括安全文明施工，以及保证工期。

要照顾到分包情绪，同时必须坚守底线。

三、个人所取得的工作亮点和存在的不足
工作亮点：个人工作勤恳，在场调、2#地块抽提井安装、水处理小试等工作中，能够与同事较好的合作，保证工作顺利进行。

其中，在抽提井安装过程中全程关注分包做井，杜绝偷排、漏排等情况。

此外，全程指出布点之处，保证抽提井安装点位的正确。

在施工过程中，
能够考虑分包情绪，确保工程进度。

在水处理小试过程中，发现稀释三倍后的高浓度抽提废水可以经过一次Fenton而达到排放标准，原水不经稀释，难以达到排放标准，但色度可以去除。

工作不足：8月份刚来项目部时，本意时为了项目部成员安全着想，提高大家的安全意识，但由于言语不当，给公司、给项目部带来了不良影响，经过反思，以后工作中，一定做到慎言慎行。

其次，在工作中，有时候不能够做到求根问底，缺乏钻研。

知其然缺不知其所以然。

很多时候，并不会自己去想某些工艺设备的相关工艺参数等。

四、对项目部管理和技术方面的改进建议
对于项目部的工作生活，个人觉得较为满意，但是也发现项目部些许问题，现将个人的一点点小意见提供如下：
关于项目部管理方面：建议项目部增加批评与自我批评会议等，以促使项目部成员进步，促使员工发现自身不足并及时改正；同时可考虑展开项目部文娱活动，以增进项目部员工之间的情感。

技术方面，在项目新开工/施工中期等，对项目部相关技术人员对其他成员进行技术方面培训，相关同事之间多进行交流沟通，以增加项目部其他成员对施工管理等技术与安全方面知识的了解与全面掌握。

五、对公司管理工作的建议
个人感觉公司管理工作做的相当不错。

个人就员工活动等问题给
出小小建议：建议公司工会活动等考虑项目部成员活动；党员活动（个人不是党员，不清楚是否有党员活动）是否可以考虑非党员的参与，以增进党员与非党员之间的情感，以便非党员更好的学习党的精神等，从而更好的向党组织靠拢。

六、下一步的工作思路和学习计划
阻隔墙施工即将进场，接下来两个月时间内，项目部工作侧重于阻隔墙施工，个人应该将阻隔墙施工的实际情况与纸面学习到的知识相结合，对其具体步骤、参数、注意事项、材料配比等进行全面系统的学习。

其次，做好分包与分包之间的协同作业工作，严把安全与质量关，确保分包安全文明施工，确保工程按时完成。

此外，项目部成立水处理研究小组，作为组员，个人需要学习相关水处理知识与工艺，按时完成组内任务，争取与小组成员共同完成能够适合现场水处理的工艺并能够投入运行。

最后，希望能够完成水处理相关知识产权的研发与发表。