普通员工绩效评价样表Word模板
员工年度绩效考评表模板
员工年度绩效考评表模板员工个人信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
工作目标完成情况：
本年度工作目标（或KPI）：
目标完成情况评价（满分10分）：
工作态度：
对工作的热情和积极性（满分10分）：
对待工作的负责程度（满分10分）：团队合作能力：
与同事合作的情况（满分10分）：
对团队目标的贡献程度（满分10分）：创新能力：
在工作中的创新表现（满分10分）：问题解决能力：
面对问题时的处理能力（满分10分）：综合评价：
综合评价（满分100分）：
评价人签字：
日期：
被评价人签字：
日期：
这个模板可以根据公司实际情况进行调整，例如增加或减少评价内容，调整评分细则等。
希望这个模板能够对你有所帮助。
公司普通员工工作绩效考核评议表(doc 2页)
公司普通员工工作绩效考核评议表(doc 2页)十、普通员工工作绩效考评表表6-32 ××公司普通员工工作绩效考核评议表人楷模公司的政策。
不在工作时间开玩笑。
振，不满现妾。
人向公自提不合理要求。
责任感任旁任怨．竭尽所能完成任务。
2工作努力．分内工作非常完善。
16有责任心，能自觉完成工作12交付工作常需督促始能完成8 敷衍．无责任感．粗心大意。
4协调性与人协调无问．为工作顺利完成尽最太20 爱护团体．常协助剐16 肯别人要求帮助他^，12公在必要与人协调时才与人台作．8精神散漫，不肯与人合作4努力。
勤惰币浪费时间不畏劳苦．交付工作抢先完成。
30 守时守规．不偷懒．勤奋工作。
24§少迟到早退，但上班后常不主动就工作自住。
18借故逃避繁重工作，不守工作自住。
12时常迟到旱退．工作不力．时常远离工作岗位。
6奖惩记最孝核评分奖惩增减务考绩评语：考核者。
人员绩效考评表
人员绩效考评表
一、基本信息
姓名：__________ 职位：__________
二、工作绩效考评
工作目标完成情况
（1）完成情况：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）未完成原因：__________
工作质量
（1）工作质量：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）质量问题及改进措施：__________
工作态度
（1）工作态度：__________（积极/较积极/一般/消极）（2）工作态度问题及改进措施：__________
团队合作
（1）团队合作能力：__________（优秀/良好/一般/较差）
（2）团队协作问题及改进措施：__________
学习成长
（1）学习成长：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）学习成长问题及改进措施：__________
三、综合评价及建议
（1）整体表现：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）建议晋升、加薪、培训或其他激励措施：__________ 四、领导评价及建议
（1）工作表现评价：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）发展潜力评价：__________（高/较高/一般/较低）（3）工作改进及发展建议：__________
五、其他意见或建议：__________。
员工绩效评价表格范本
姓名：部门：岗位：评价日期：姓名：部门：聘雇日期：职等：员工绩效评价表（三）评语：评价者：员工绩效评价表（四）续表（她），*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日*注：本表为360度绩效评价表。
普通员工年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表办公室员工绩效评价表生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[年季度（月）]部门：姓名：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[年季度（月）]部门：姓名：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高层经理年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
绩效考评表(普通员工)
工作完成效率
工作满意度
（统括部人事填写）
50
合计
100
最终得分
备注：5分为优秀，4分为良好，3分为合格，2分为尚可，1分为不合格，以此类比
绩效考评表-普通员工
部门及职位：
姓名：
直接领导：
部门领导：
考评项目及内容
配分
自评（不计）
直接领导（50%）
部门领导（40%）
工作能力（20分）
沟通协调能力
5
学习能力
5
创Hale Waihona Puke 能力5计划及执行能力
5
工作态度（30分）
灵活性和主动性
5
责任心
5
团队合作
5
纪律性和工作勤惰
5
对公司文化的认同
5
进取心和积极性
5
年度绩效考核平均分（50分）
员工绩效评估表
员工绩效评估表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
评估日期：
2. 工作表现。
与团队合作能力：
解决问题的能力：
创新能力：
工作效率：
专业知识和技能：
3. 沟通能力。
书面沟通能力：
口头沟通能力：
与同事合作的沟通能力：
与上级沟通的能力：
4. 领导能力。
团队管理能力：
激励员工的能力：
目标设定和达成能力：
5. 工作态度。
对工作的热情和投入度：
对公司的忠诚度：
对工作的责任感：
6. 个人发展。
学习和成长的态度：
参与培训和学习的积极性：
7. 绩效总结。
评估结果：
建议和改进建议：
8. 签字。
员工签字：
主管签字：
以上内容仅供参考，具体绩效评估表的内容和格式可根据公司的实际情况进行调整和修改。
员工绩效评价表格范本
第1章员工绩效评价表格本员工绩效评价表（一）：部门：岗位：评价日期：员工绩效评价表（二）：部门：聘雇日期：职等：员工绩效评价表（三）评语：评价者：员工绩效评价表（四）续表其他意见：*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日*注：本表为360度绩效评价表。
普通员工年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表办公室员工绩效评价表生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高层经理年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
第2章绩效评价样表*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
员工绩效评估表模板
员工绩效评估表模板[公司名称]员工绩效评估表评估周期：[填写评估周期]员工姓名：[填写员工姓名]部门：[填写员工所属部门]评估日期：[填写评估日期]评估标准：本绩效评估表将根据以下各项评估指标对员工的工作表现进行评估。
请根据每项指标的描述，对员工进行评分，并提供具体的评语或建议。
评分范围从1到5，1表示表现不佳，5表示表现卓越。
评估指标：1. 工作质量：- 评分：[填写评分]- 评语：[填写评价]2. 工作效率：- 评分：[填写评分] - 评语：[填写评价]3. 团队合作：- 评分：[填写评分] - 评语：[填写评价]4. 创新能力：- 评分：[填写评分] - 评语：[填写评价]5. 问题解决能力： - 评分：[填写评分] - 评语：[填写评价]6. 沟通能力：- 评分：[填写评分]- 评语：[填写评价]7. 自我管理：- 评分：[填写评分]- 评语：[填写评价]综合评价：请根据以上各项指标的评分和评语，对员工的综合表现进行总体评价，并提供进一步的建议或改进建议。
总体评价：[填写总体评价]建议或改进建议：[填写建议或改进建议]员工回馈：请员工在下方回答以下问题，以提供对评估过程和工作环境的反馈。
1. 你对本次绩效评估的总体感觉如何？2. 你是否认为评估表中的评价准确地反映了你的工作表现？3. 你对评估结果是否满意？4. 你对工作中遇到的挑战和困难有何看法？5. 你是否有其他意见或建议？员工签名：___________________ 日期：___________________主管签名：___________________ 日期：___________________备注：此评估表仅用于内部评估和反馈目的，评估结果将仅在内部使用，并不作为奖惩的依据。
评估结果的保密性将得到保证。
此绩效评估表模板仅供参考，请根据实际情况进行修改和调整以适应公司的评估需求。
(完整word版)员工评估表(样表)
(完整word版)员工评估表(样表)员工评估表(样表)
背景
员工评估是组织中管理绩效的一种重要工具。
通过对员工的工作表现进行评估，组织可以了解员工的优势和改进点，从而制定相应的培训和发展计划。
本文档提供了一个员工评估表的样表，用于帮助组织进行员工评估。
员工评估表样表
评分说明
- 优秀：满分为5分
- 良好：3-4分
- 一般：2分
- 需改进：1分以下
使用说明
1. 评估人根据每个评估项目的评分标准，进行评估，并在"评分"一栏填写相应的分数。
2. 评估人可以根据实际情况，在评估表的评分说明部分提供具体的评语或建议。
3. 完成评估后，评估人应将评估表提交给相应的管理人员，以供综合考虑员工的绩效表现。
注意事项
- 在评估过程中，评估人需保持客观、公正的态度。
- 评估人应随时与被评估员工沟通，以确保员工对评估过程和结果有清晰的了解。
- 评估结果应保密，并仅用于组织内部的管理决策。
以上为员工评估表的样表，组织可以根据实际情况进行个性化调整。
评估表的使用有助于提高员工绩效管理的效果，促进组织的发展。
公司员工绩效评估表格模板
公司员工绩效评估表格模板1. 员工信息- 员工姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：- 绩效评估日期：2. 定量评估项目2.1 完成工作任务的质量（满分100分）请根据员工在完成工作任务上的表现进行评分，满分为100分。
评分标准：- 90-100分：工作任务完成得非常出色，质量卓越，没有错误。
- 70-89分：工作任务完成较好，质量较高，只有少量细微错误。
- 50-69分：工作任务完成一般，质量一般，存在一些错误。
- 30-49分：工作任务完成不理想，质量不高，存在较多错误。
- 0-29分：工作任务完成很差，质量低下，错误严重。
评分：_______2.2 工作效率（满分100分）请根据员工在工作效率方面的表现进行评分，满分为100分。
评分标准：- 90-100分：工作效率非常高，经常提前完成任务。
- 70-89分：工作效率较高，能够按时完成任务。
- 50-69分：工作效率一般，偶尔需要延长时间完成任务。
- 30-49分：工作效率较低，需要较长时间才能完成任务。
- 0-29分：工作效率非常低，经常延期或无法完成任务。
评分：_______2.3 协作能力（满分100分）请根据员工在团队协作中的表现进行评分，满分为100分。
评分标准：- 90-100分：能够积极合作，主动与他人沟通，并能有效地协作完成任务。
- 70-89分：与团队其他成员合作良好，能够有效地完成任务。
- 50-69分：有时与团队其他成员的合作效果一般，需要他人的指导或帮助。
- 30-49分：在团队协作中表现较差，缺乏积极性，需要他人频繁指导。
- 0-29分：与团队其他成员合作效果极差，无法与他人有效协作。
评分：_______3. 定性评估项目3.1 工作态度（满分100分）请根据员工在工作态度方面的表现进行评分，满分为100分。
评分标准：- 90-100分：对工作持积极态度，能够主动解决问题，工作责任心强。
- 70-89分：对工作持较积极态度，能够积极解决问题，工作责任心较强。
员工绩效评价表格范本
绩效考核范本第1章员工绩效评价表格范本员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差1．勤奋态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。
业务工作A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理监督A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法；D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指导协调A．工作速度快，不误工期；B．业务处理得当，经常保持良好成绩；C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65．工作效果A．工作成果达到预期目的或计划要求；B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；C．工作总结和汇报准确真实；D．工作熟练程度和技能提高能力。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。
3．评价者意见4．评价者签字：日期：年月日人力资源部评定：1．评语：2．依据本次评价，特决定该员工：[ ]转正：在任职[ ]升职至任[ ]续签劳动合同自年月日至年月日[ ]降职为[ ]提薪降薪为[ ]辞退员工绩效评价表（二）姓名：部门：聘雇日期：职等：□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间不满意勉强好很好优秀评价项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。
员工绩效考核评价表(模板)
考
A、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B、不需要上级详细的指示和指导。 C、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
15 12 11 9 4 15 12 11 9 4 15 12 11 9 4 15 12 11 9 4
团队合作
A、以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B、正确认识工作目的，正确处理业务。 C、积极努力改善工作方法。 D、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
15 12 11 9 4 15 12 11 9 4 15 12 11 9 4 15 12 11 9 4
A、工作速度快，不误工期。
15 12 11 9 4
工作效率
B、业务处置得当，经常保持良好成绩。 C、工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
15 12 11 9 4 15 12 11 9 4
D、工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 15 12 11 9 4
员工绩效考核评价表（模板）
考核时间：*年*月*日-*月*日
姓名
岗位名称
部门名称
考核维度
考核期间的主要评价要点
评价尺度 优良中可差
工作态度
A、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B、对新工作持积极态度。 C、忠于职守、坚守岗位 D、以协作精神工作，协助上级，配合同事。
15 12 11 9 4 15 12 11 9 4 15 12 11 9 4 15 12 11 9 4
业绩成果
A、工作成果达到预期目的或计划要求。 B、及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。 C、工作总结和汇报准确真实。 D、工作中熟练程度和技能提高较快。