别找借口找方法(新版)

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别找借口,找方法

别找借口,找方法

思考…..
装蛋糕,说明什么?
有一天,一家蛋糕店接到一张订单,上面写着: 定做蛋糕九块,要装在4个盒子里,并且每个盒子的蛋 糕不得少于3块. 请问大家,如何包装呢?
一切皆由看法引起:
错误的用词,会带来错误的看法 错误的看法,会导致错误的结果 换一种全新的眼光看待事物,拿出积极的态度 和热情,每个绝境都有生机! 你的思维方式,有助于你自己成功吗?成功的 人用成功的思维方式,失败的人用失败的思维 方式
成功者能从不幸中迅速解脱的秘密:
不抱怨别人 不抱怨环境 不抱怨发生的事情
命运在自己手里,不在别人嘴里
放弃“托付思想”(掌握自己命运的原则) 恶劣的环境只能是对人的考验(胡萝卜,鸡蛋, 咖啡豆)你做哪个? 生命中的每一次亮相都是一次机会,所以不要 害怕亮相 凡事的发生必有其因果,必有助于我 我们提供终身就业,但是我们提供终身就业的 能力. —杰克.韦尔奇
下午四点钟,大街上来了位城管执法人员,赶走 了A,说他是假盲人,并抢走了他的所有钱.同样 也赶走了B,说他是虚假的慈善捐款,同样也抢 走了他的所有钱. 第二天当A和B到公司的时候,那位执法人员早 就出现在了公司,A和B茫然…….
二.成功和失败的秘诀在于:成为自己认为的那 种人
内心的期望会演变成想要的结果
思考:
如果是你的话,你将如何剩回更多的钱?
A员工是这样做的: 花300日元买了付墨镜,1200日元买了一把旧琵琶,在广岛街头的闹市 区卖唱,很快他赚了很多的钱. B员工是这样做的: 花500日元做了个大纸箱,搞起了,广岛原子弹爆炸40周年捐款,让世界 远离原子弹,还聘用了3名大学生,很快他也赚了很多的钱. C员工是这样做的: 中午花1500日元在饭店大吃了一顿,找了辆废旧的丰田车,在车厢里美 美的睡上了一觉.

找方法不找借口

找方法不找借口

找方法不找借口在需要解决问题或找到方法时,寻找接口或者两方沟通确实是一种常见的方式,但并非是唯一的方法。

以下是一些没有依赖于接口或交流的方法,可以帮助大家探索问题并找到解决方案。

1.自己思考:将问题内化,静下心来思考潜在的解决方案。

逐渐练习独立思考,并且相信自己的想法和能力。

2.阅读相关文献:通过阅读相关的书籍、期刊、文章等,深入了解问题的上下文和相似案例的解决方案。

这可以帮助我们获取新的见解和灵感。

3.利用互联网资源:使互联网成为自己的终身学习工具,通过引擎、知识论坛、技术网站等获取问题相关的信息和解决方案。

4.参与开源项目和社区:参与开源项目,与社区成员分享自己的问题,并从他们的经验和见解中获得启发。

开源社区是一个互相学习和支持的宝贵资源。

5.模仿和改良:寻找成功的模型并进行改进。

观察成功的案例,了解它们是如何解决类似的问题的,并思考如何将它们应用于自己的情况。

6.实践探索:尝试不同的方法和方案,并不断进行实验和反思。

通过实践和调整,累积经验并找到最佳的解决方式。

7.利用自己的经验和技能:利用自己已经掌握的知识、经验和技能,尝试在问题上应用它们。

有时候我们已经具备解决问题所需的能力,只是需要知道如何将它们应用于当前的情境中。

8.扩大思维边界:不局限于自己的专业领域或常规思维方式,从不同的视角和领域汲取灵感。

跨学科的思考可以为我们提供新的思维模式,帮助我们看到问题的不同方面。

9.寻求反馈和指导:尽管不是寻找借口,但向他人寻求反馈和指导仍然是有帮助的。

这可以通过请教专家或参与专业培训来实现。

重要的是要将其视为增进自己能力而不是依赖的手段。

10.坚持不懈:解决问题并找到方法是一个持续的过程,不要放弃。

通过持久的努力和学习,我们可以开发一种独立思考和解决问题的能力。

总结起来,寻找问题的解决方法并不一定要依赖接口或沟通。

通过自己思考、阅读、利用互联网资源、参与社区、模仿改良、实践探索、利用经验和技能、扩大思维边界、寻求反馈和指导以及坚持不懈,我们可以积极主动地解决问题并找到可行的解决方案。

《别找借口找方法》听课笔记

《别找借口找方法》听课笔记

别找借口找方法主讲:职业培训师陈浩2014年8月31日一、结果根源于人的思维方式1、人与人之间的差别,仅在于思考方式的不同2、成功与失败的秘诀在于:成为自己认为的那种人3、改变的轨迹二、积极思维和消极思维的特征1、特征2、我是一切的根源3、六种常见的思维方式:利人利已(赢赢)、两败俱伤(输输)、损人利已(赢输)、独善其身(独赢)、损已利人(输赢)、好聚好散(无交易)。

三、理性思考与非理性思考理性思考→接近客观的评价→正确的解决问题方法非理性思考→给自己带来困扰→在错误的判断中难以自拔人与人的三个差别:①行为习惯的差别:成功者都是有梦想、有目标、有计划的人,失败的人根本没有梦想。

②思维定势的差别:条件定向思维(也叫因果思维),拥有→做→成为结果导向思维(也叫果因思维),先成为→做③心智模式的差别外归因——失改者内归因——成功者1、别让三个骗子害了你环境:别把失败的理由推给环境别人:别认为自己的成就完全决定于别人发生的事件:影响表现的不是事件,而是你对事件的反应2、改变思维思路决定出路,过去决定现在,现在决定未来;如果你总是把注意力锁定在消极的事情上,你就很难克服苦难,放远眼光;有了“没有任何借口”式的思维方式,你就不会再把自己的缺点、失败或胆怯归罪于他人,你将为将来的圆满人生打下了基础。

人为什么说是为自己工作?①工作是实现人生价值的有效途径;②工作是成就人生梦想的舞台;③工作是由价值交换价值的过程;④工作是定义自己思维的一个重要参考;⑤工作是信任后的释放;⑥工作是会出努力以达到某种目的的活动。

公司能为我们做什么?①提供养家糊口的薪水;②提供优良的工作环境;③提供广阔的上升和发展空间;④受益匪浅的学习培训机会。

努力工作的六大财富:①知识、技能、经验的积累;②能力的拓展;③人际关系的建立;④人人品牌的建立;⑤性格的历练;⑥发展的平台、成长的机会。

经典语录1、让人成熟的不是年龄,而是岁月的沧桑和历练。

2、命里没有运里求。

别找借口找方法的思维方式Microsoft Word 文档

别找借口找方法的思维方式Microsoft Word 文档

学习导航通过学习本课程,你将能够:● 熟知ABC情绪理论的内容;● 正确认识员工与企业之间的关系;● 学会运用职场生存的黄金法则;● 掌握职业化的思维模式。

别找借口找方法的思维模式一、ABC情绪理论的思维模式1.ABC情绪理论的内容人的一切行为都受其看法和情绪的影响,而情绪根源于其信念及对生活情境的评价和解释的不同。

因此,别找借口找方法的一个重要思维模式就是用“ABC情绪理论”来调节自我:前因(Antecedent)+信念(Belief)→结果(Consequence)通过以上理论可知,影响我们的不是事物本身,而是我们对事物的看法。

正是对事物的不同看法,导致了不同的结果。

一个人是快乐还是痛苦,关键在于对世界的看法。

【案例】秀才赶考从前,有两个秀才在赶考的路上同时看到了一支出殡的队伍。

秀才A心情顿时跌入了谷底,觉得自己碰到棺材很倒霉,太不吉利了。

一直到考场上,他的情绪都没恢复过来,结果自然是名落孙山。

秀才B心想,棺材预示着自己将要“有官有财”,精神顿时为之大振,考场上文思泉涌,最后顺利考中进士。

遇见同一个棺材,两位秀才的看法却大相径庭,而不同的看法和情绪最终造成了不同的结局。

2.对待工作的不同看法每个人对工作都有不同的看法:有人觉得工作很辛苦,每天起早贪黑,奔波劳苦;有人却说工作很快乐,可以成就自己的梦想。

其实,如果换个思维方式,将企业看成“别人出钱让我们学习的地方”,就不会觉得痛苦了。

3.掌握正确的思维模式正确思维模式应该是“永远想你得到的,不要想你失去的;你怎样看世界,世界就怎样看你”。

积极的心态会激发高昂的情绪,使人忍受痛苦、克服恐惧,凝聚坚忍不拔的力量;消极的心态则会使人自我设限、怀疑退缩,最终丧失机会。

v二、从自身找问题的思维方式“我是一切的根源”。

一个人在职场上成功与否,关键在于他为未来做过何种准备。

昨天的态度和努力决定了今天的结果,今天的态度和行为又会决定明天的结果。

工作就是“接受——忍受——享受”的过程。

别找借口找方法

别找借口找方法

别找借口找方法当一个人遇到困难时是找借口还是找方法,决定着他一生成败与否。

“成功的人永远在寻找方法,失败的人永远在寻找借口”。

借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理慰藉,但是借口的代价却是无比昂贵的,它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。

曾经有人组织一些企业精英就员工中最喜欢和最不喜欢的五种人进行测评,其中“工作不努力而找借口的人”排在最不喜欢的人首位。

借口就是一个推卸责任、掩饰弱点的“万能器”,很多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找合适借口上,却忘记了自己的义务和责任;借口还是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,它扼杀人的创新精神、让人消极颓废;借口更是鸦片,让你一而再、再而三地去品尝它,它就会逐渐地让你变得心虚、懒惰,遇到困难就退缩,最终毁灭人的自制力,使人倒退、让人堕落、丧失自信、失去成功。

英国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。

因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败中没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

”当遇到问题时,平庸的人不是主动去找方法解决问题,而是千方百计找借口回避问题,而优秀的人则是把问题当成机遇,积极寻找解决的方法,在问题中发掘成功的契机。

著名科学家达尔文说:“世界上最有价值的知识就是关于方法的知识,避开问题的最佳途径便是运用方法将它解决掉。

”在生活和工作中,我们之所以会说问题很难,一个重要原因就是我们没有尽最大努力找对方法。

其实,只要不断努力,找对方法,你就会发现问题已经在弹指间被巧妙地化解。

治病讲究“对症下药”,解决问题也是一样的道理。

当我们在工作和生活中遇到难题、一筹莫展时,不妨让自己先冷静下来,对问题进行有效分解细化,积极思考,找准问题的实质及根源,明确解决问题的关键点,抓住“症结”狠下工夫,发挥创新思维,想人之未想、见人之难见、为人之不能为,就能找到问题的最佳解决之法。

学习《别找借口找方法执行力提升的关键》心得体会

学习《别找借口找方法执行力提升的关键》心得体会

学习《别找借口找方法执行力提升的关键》——心得体会随着学习的深入,与讲师所讲的实例,结合自己实际情况深刻反思发现,正如人们常说的那样“办法总比困难多”,“只有想不到没有做不到”。

遇事不想方法去解决,而是大众心态、随波逐流或是一味的找各种各样的借口去摆脱。

比如“人家都能过;我也能过,不得行、不可能”等。

如何克服拖延和找借口,树立真诚待事积极寻找方法解决;有个乐观向上积极进取的人生。

我认为可以从以下几方面做起:一、深刻理解学习的内涵。

别人都过我为什么还要那么卖力得学,学得再好还是帮别人学的,这是大多数怕苦怕累不爱学习的人地想法。

这些人忘记了学习不是为了别人;而是为了自己有更好的未来,请不要再为自己的懒惰找借口。

给热爱学习、成绩优异但不能灵活应用的人一点建议,学习不是为了知道;而是为了做到,既然学了就要用不要成为爱学习但不复习,复习不用;因为不用所以没用,没用的人。

二、选准方向为自己数设定一个短期目标。

不要漫无目地或东一榔头西一棒槌的做事,那样既浪费时间有费精神更看不到成效和希望,只会让自己失去耐心和信心。

只要我们将要做的事,选准方向分期分段的制定完善的实施计划,我们就可以按照制定好的实施计划去做,朝着我们既定的目标迈进。

通过分期分段完成计划检验成效,从而树立信心。

三、认真完成每一项工作,把它当成事业的起点。

认为自己有点本事,把自己当人才,大事做不成、小事不愿意做;高不成低不就的人大有存在。

端正态度不管是大事还是小事,如果今天你找各种各样的借口去拖延、胡弄它,不认真对待以了事为目的,明天它让你平淡一生、碌碌无为,生活在没有希望和未来世界里。

认真的做好每件小事情,小事做好了也能绽放光辉,从处理小事中积累经验、人脉、技能、知识为以后的成功做好准备才重要,结果成就事业。

四、不要为自己找借口,人生没有借口。

事情本身只有对和错,即使有客观情况也不否认对和错。

要勇敢面对不要找借口,没做好或做错了只是我没有尽力或没用对方法。

不找借口找方法读后感

不找借口找方法读后感

不找借口找方法读后感《不找借口找方法》是一本励志类的书籍,作者通过自己的亲身经历和成功案例,告诉读者只要不找借口,就能找到方法,实现自己的梦想和目标。

这本书给我留下了深刻的印象,让我深刻地认识到只有不找借口,才能找到方法,实现自己的梦想。

在这本书中,作者通过自己的亲身经历告诉我们,成功并不是靠借口得来的,而是靠努力和勇气去面对挑战和困难,才能取得。

作者曾经也有过很多借口,比如没有时间、没有资源、没有条件等等,但是他并没有因此放弃,而是选择了努力和勇敢去面对,最终取得了成功。

这给了我很大的启发,让我明白了只有不找借口,才能找到方法,实现自己的梦想。

在生活中,我们经常会遇到各种各样的困难和挑战,但是我们不能因此找借口放弃,而是应该勇敢地面对,寻找解决的方法。

比如,我曾经有一个梦想,就是成为一名优秀的作家。

但是在实现这个梦想的过程中,我也遇到了很多困难和挑战,比如没有灵感、没有时间等等。

但是我没有因此放弃,而是选择了努力和勇敢去面对,最终取得了成功。

这就是因为我明白了只有不找借口,才能找到方法,实现自己的梦想。

在这本书中,作者还告诉我们,成功的人都是不找借口的人。

他们不会因为困难和挑战而放弃,而是选择了努力和勇敢去面对,最终取得了成功。

这给了我很大的启发,让我明白了只有不找借口,才能找到方法,实现自己的梦想。

总的来说,这本书给了我很大的启发,让我明白了只有不找借口,才能找到方法,实现自己的梦想。

在今后的生活中,我会更加努力和勇敢地面对困难和挑战,不再找借口放弃,而是选择努力和勇敢去面对,最终取得成功。

这本书对我的影响是深远的,我会一直记得只有不找借口,才能找到方法,实现自己的梦想。

专题课件遇事找方法不要找借口职场培训PPT模板

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PART 03 如何自我提升
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He find method Don't make excuses
职场培训课件
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处理突发问题
砺剑南天
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内容

别找借口 要找方法

别找借口 要找方法

别找借口要找方法摘要:不要找借口,因为借口总比问题多。

上帝每次遇到困难,还有好多个答案。

作为一个人,你要给自己留后路。

尤其是男人,更要对自己狠一点,不要给自己留后路。

当你什么都没有的时候,你突然发现空中还有一条路,要把注意力焦点放在方法上。

面对困难和失败不停地辩解,找合适的理由,却不承认自己的错误。

这种态度,导致了我们遇到了问题、困难、挫折和失败的时候,不努力去找方法,总是在找借口,应该把注意力焦点放在找方法上。

无论做什么,任何事情不要找借口,要去找方法。

关键词:职业生涯别找借口要找方法大多数的人在做一件事情不成功或者被批评的时候,总是会找种种的借口告诉别人,因为他害怕承担错误,害怕被别人笑,或者只是想得到暂时的轻松和自我解脱。

上班迟到了,可以说是因为堵车;工作砸了,可以说是领导决策错误;客户不满意,可以说是对方过于苛刻;升不了职,可以说是领导偏心等。

可以毫不夸张地说,借口就是一个掩饰弱点、推卸责任的“万能器”,有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职责和责任。

更为可怕的是,借口常常还是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,容易扼杀人的创新精神,让人消极颓废。

它更是一剂鸦片,让你一而再、再而三地去品尝它,逐渐地让你变得心虚、懒惰,遇到困难就退缩,最终更新丧失执行能力。

许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这事与我无关”,不愿承担承任,把本应自己承担的责任推卸给别人和外界环境。

早在战国时代,孟子就尖锐地讽刺了这类心态的荒谬性。

一天,梁惠王问孟子,为什么我国的百姓没有增加?孟子回答说:国君必须负起责任,积极采取措施实行王政,让百姓不饥不寒、养生丧死而无憾;如果君王对百姓漠不关心,看见狗吃人吃的东西这样奢侈的现象不去管,路边有饿殍不知道开仓救济,只是一味推托说“这不是我的责任而是年成不好”,这跟杀了人说“这不是我的错,是凶器的过错”有什么区别呢?有的人认为自己不过是为了减轻领导的不满而在陈述事实,然而事实正好相反,你所谓的解释常常会招致领导更大的不满,解释和借口会给领导这样的暗示:1.你觉得你犯错误是有合理性的,即便下次重复再犯也情有可原,那么你下次很可能真地再犯;2.你把所有的责任都推给环境和其它人,可见是个不敢承担责任的人;3.你觉得自己受到了委屈,领导不该批评,别人不该怪罪你,他们都做错了;4.你觉得你都已经解释过了,因此事情应该过去了,现实问题与我无关;这些暗示,会使领导内心更加怒火升腾,领导嘴上虽然不说了,但内心对你更加厌烦了。

别找借口找方法理论

别找借口找方法理论

• 【负暗示】:自我设限,是人生最大的负能量。总 对自己说这不行那不行、对自己说很难、对自己说 不可能,是很不好的负暗示。会让自己更没有自信 心,做不成事情的。其实,人的能量,真发挥出来 是很可怕的。
借口的6种表现形式:
• 1、不愿意承担责任,推卸责任给别人。 • 2、拖延逃避,不想做。 • 3、懒惰、守旧、不愿意做,躺在以前的经验、规 则和思维惯性上舒服睡大觉。 • 4、能力或经验不足,不自信,怕失败。 • 5、不思进取,满足现状,消极颓废与成功无缘
大声地说出下列话,看你有几个是
– – – – 我是否因“就是控制不了自己”而暴饮暴食? 我是否把事业的不景气归罪于老板无能或经济不景气? 我是否是因“抽不出时间”而忽视家庭? 我是否说“我很想做,但是。。。”实际上我只不过 是在编借口? – 我是否因“没有时间”而不去做那些必要的工作,结 果让自己不成功?
差不多就行,随遇而安,不求有功但求 无过,枪打出头鸟,退一步海阔天空
积极进取的人生
永争第一,不做则已,要做就最好,付 出皆有回报,不成功则成仁….
差不多就行,对得起这份工资就行,到 点就下班,不会主动去做或多做,稍遇 挫折,就认为成功是少数人的事……
事不做完不下班,奉献精神与主动意识 强,跌到了爬起来,直到成功……
• 6、把自己的问题归为是环境、别人或事情
智慧提示
– 找借口只能使自己舒舒服服的过着辛苦的日子 – 找方法可以使自己辛辛苦苦的过着舒服的日子
改变从此刻开始
• • • • • • • 把每一件小事都做好 把简单的事做到极致 第一次就要把任务完成到位 要求一步,做到三步 日事日清是好习惯 充电让你成为行家 把每项工作当成事业来做
反思:
–前天的教训吸取了没有? –昨天的问题处理了没有? –今天的任务完成了没有? –明天的工作安排了没有? –后天的计划制订了没有?

不找借口找方法4

不找借口找方法4

第一章不找借口找方法:解决问题才是硬道理一流员工找方法,末流员工找借口汉朝时期,有一天,汉武帝外出察,路过宫门口时看到一位头发全白的卫兵,穿着很旧的衣服,站在门口十分认真地检查出入宫门之人。

于是,汉武帝就走上前询问起来。

老人答:“我姓颜名驷,江都人。

从文帝起,经历三朝一直担任此职。

”汉武帝问:“你为什么没有升官机会?”颜驷答:“汉文帝喜好文学,而我喜好武功;后来汉景帝喜好老成持重的人,而我年轻喜欢活动;如今您做了皇帝,喜欢年轻英俊有为之人,而我又年迈无为了。

因此,我虽然经过三朝皇帝,却一直没有升官,惭愧啊!惭愧啊!”颜驷几十年没有升职,固然与环境(皇帝的喜好)有关,但真的就没有自己的原因吗?从这个角度看,颜驷总是在别人身上找问题,一味的强调外部原因,为自己的平庸找借口。

一流员工既敬业又找方法;末流员工找借口。

如果你想获得最大程度的发展,毫无疑问,你就应该去做既敬业又找方法的员工。

一个人面对困难时所表现出来的态度和素质是他走向卓越或平庸的分水岭,同样,也是企业区分一流员工和末流员工的重要标准。

一流的员工面对困难会主动想办法去解决,末流员工遇到困难只会找借口推卸自己的责任。

20岁那年,余丹青从深圳市工业学校毕业介绍分配去了深圳市邮电局团委。

毕业后余丹青常戏称自己上的是本科中专。

余丹青因在兑汇台因与顾客发生争执被顾客投诉,余丹青因此遭受到平生第一次写检讨书的经历。

余丹青一口气写了十页纸予以回复,向上级说明为什么遭到投诉,管理上出现了什么问题,邮局应该如何改善服务才能使客户来邮局寄钱既安全又快捷。

这封检讨书被递送到了福田分局局长那里,局长一看是说的有道理。

选拔上来在分局先当个办公室秘书,半年后提拔为办公室副主任。

当余丹青被下派“基层锻炼”去了,到了深圳市八卦岭邮电支局出任副局长。

邮电分营后邮政创收的压力是非常大的,然而邮政施行的全员营销却还是具有浓厚的国企特色。

在整个企业里,“全员营销”被理解为人人头上有任务、个个肩上有指标的“全员推销”。

陈浩的演讲:别找借口找方法

陈浩的演讲:别找借口找方法

陈浩:别找借口找方法视频:搜狐职场一言堂三周年:陈浩陈浩:别找借口找方法陈浩:用我的声音握您的手,在座的各位朋友们,大家下午好,我是陈浩。

猛一看很难看,仔细看还不如猛一看。

我是第四个出场,用郭老师的话说,我们俩是不三不四。

因为前面有承上启下,所以我就来个不三不四。

前面的老师讲的很好,请问在座的各位相信的有多少?行动的又有多少?我说这句话的目的是想引出我的开场,在座的各位,每个人都在思考一个问题,那就是道,所谓的道就是事物的规律和规则,培训师从事这个工作,其实就是在传道、授艺、解惑的过程。

在传道的的过程中我发现有很多的人并不相信他所说的道。

做一个民意调查,在座的朋友今天是不来不行的人请举手。

有些人是不来不行,有工作任务,或者是某机构下命令必须去。

今天还有一些人来了以后是学习的,学的人举下手。

在学的过程当中又有一部分人学完以后从来不去用,我把他定位为学而不行。

就像在座的朋友都知道,锻炼身体有益健康,请问在座的各位,知道锻炼身体对自己有帮助的人举下手,请问早上锻炼人举下手。

谢谢,也就是说会场中一定有第二类人,那就是学而不行,可是会场当中还有第三类人,那就是看哪儿不行。

他看上面的老师哪儿讲的不行,哪儿说错话、哪儿写错字了,我把他称之为评论家。

各位,生活当中评论家很多很多,但是评论家对自己到底有多大的帮助,是值得我们思考的。

道德经里说“上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。

不笑不足以为道。

”什么意思呢?道德经里说,悟性好的人,当别人跟他讲道的时候,他非常勤奋的有自己的行动验证你说的对不对。

但是道德经里说的第二种人,悟性中等的人,当别人跟他讲道的时候,有时候相信,有时候不相信。

自己亲历过的事情相信,自己没有经历过的时候不相信。

但是道德经里把第三类人描写的惟妙惟肖,悟性差的人,当别人跟他讲道的时候,他哈哈一下,然后加一句话胡说八道,各位这种人生活中有太多太多。

我今天站在这个地方跟大家分享和交流,我有一个体会,什么体会呢?草根也能站在台上,我来自于山西省太原市,我是个农民的孩子,没有任何背景,没有任何靠山,今天在培训界打拼出自己的一片小天地,悟出一个道理,什么道理?没有背景其实是人生最大的背景,年轻的朋友把这句话写上。

正能量语录:凡事少找借口,多找方法,你会越来越优秀

正能量语录:凡事少找借口,多找方法,你会越来越优秀

正能量语录:凡事少找借口,多找方法,你会越来越优秀任何不顺心都是一种修炼,凡事多找方法,少找借口。

不管你有多难过,始终要相信,幸福就在不远处。

坚持住,你定会看见最坚强的自己。

第一句话:累吗?累就对了,舒服是留给死人的!世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。

如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果。

你是为谁工作?你是为自己工作!无论你是在我这儿工作,还是在别的店里工作,都要记住,你是在为自己工作!多熟悉产品,多学习销售技巧,你多学一些知识,这都是别人拿不走的!第二句话:遇到问题,就说是别人的原因,怎么进步?不会承担责任的人,就不会想去解决问题,就不会成长。

越会处理问题,收入越高。

无论在哪里上班,都会遇见各种问题。

遇见问题不可怕,可怕的是不懂解决问题。

会解决问题的人,必是公司的中流砥柱,收入自然会很高。

付出就会有回报。

第三句话:公司找你来就是让你解决问题,若没有问题,你就失业了!公司不养闲人,找你来,是解决问题的。

凡是工作好做的,容易做的,那你的收入就不会高。

谁能解决问题,谁就是公司的骨干,谁的收入就高。

抢问题解决就是抢钱。

行动力、执行力好的员工都是"董事"的员工。

凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。

学会化解问题的能力和智慧。

第四句话:私下讲公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂。

你会选择不好的公司吗?你说公司不好,说明你就只能在这么差的公司上班。

人都是自私的。

要看人自私的大小。

谁自私小,谁就会成功。

第五句话:你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。

你只能尽情地存在和尽情地释放。

不找借口找方法

不找借口找方法

7
拥有健康,如此简单:领翔无抗饲料
六、用创新突破禁锢的围墙

引领无抗 名翔天下
1、没有笨死的牛,只有愚死的汉:给自己来场思维革 命 2、善用发散思维:方法藏在角度里 3、逻辑思维:观瓶水之冰而知天下寒 4、逆向思维:倒过来,就是另一片天 5、学会简单思考,直奔问题症结 6、迂回的智慧:结果拐弯处 7、整合资源,小舞台也能唱大戏
拥有健康,如此简单:领翔无抗饲料
5
五、以专业精神对待每一个问题

引领无抗 名翔天下
1、冷静和科学的态度是解决问题的前提 2、第一时间面对困境:回避和拖延只能让问题变得更糟 3、打铁还需自身硬:业务素质是解决问题的硬功夫 4、汗水和智慧浇开效益之花:好习惯是提升效率的根本 5、提高工作效能的十个科学工作方法 ①清晰的计划和明晰的条理②培养重点思维,一次做好一 件事 ③及时改正错误,分辨事物的好坏④时间管理和要事第一
8
拥有健康,如此简单:领翔无抗饲料
七、告别借口

引领无抗 名翔天下

1、用好木桶定律:弥补个人能力上的“短板” 2、告别“鸵鸟族”(当鸵鸟遇到危险时,它首先将头埋到土里,对危险视而不见,希望以此来逃避. 所以鸵鸟心态其实就是指当出现问题时,首先想的不是解决问题的方法,而是选择逃避,不敢正视问题的一种心态. ),勇敢突 破职业瓶颈 3、实践“雄鹰精神(鹰给所有生物树立了榜样,把自己交给自己,用痛苦的努力推迟那一天的到来。不 畏痛苦勇于重生的鹰,实在是令人钦佩的。)”,不断质疑和改进自己的工作 4、学习“兵王”许三多:主动做最有价值的事 5、以身作则:管理好自己才能管理别人 6、钻石业务技能,做专家员工
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拥有健康,如此简单:领翔无抗饲料

中华讲师网-陈浩:别找借口找方法

中华讲师网-陈浩:别找借口找方法

《别找借口找方法》课程提示:1、你是否曾经感觉到您的员工总是找借口而不找方法?2、你是否感觉到员工面对客户的服务总是方法少,借口多?3、你是否感觉到员工的管理越来越难?4、你是否感觉到每月下达的销售任务总是很难完成或突破?5、你是否感觉到你的团队员工的精神面貌越来越差?6、你是否感觉到你的团队的员工的执行力越来越低?7、你是否想彻底告别借口?8、你想使你的团队彻底改变吗?9、你想打造一个高绩效的团队吗?请您参加这个课程本课程从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了借口背后的个人因素与企业因素,并针对这些影响因素提供了详细的解决方案,帮助你挑战自己固有的思维,跨越思考和感知的极限。

触及思想和灵魂的深处,抛弃堆积在骨髓里的文化垃圾,发现自己潜在的力量。

从科学态度到打开思维多角度解决问题,到企业打造高绩效责任团队,分析深入浅出,案例新颖幽默,讲述了员工身边熟悉的人和物,使员工切身感受到职场生态。

凡事找借口的员工,一定是单位里最不受欢迎的员工;凡事找方法的员工,一定是单位里优秀的员工。

课程目的◇告别借口,构建高绩效责任团队◇树立“科学工作观”以专业精神对待每个问题◇一千个问题,一千零一种解决方案◇不找借口找方法,解决问题才是硬道理内容提要思维决定结果一、结果根源于人的思维方式1 、人与人之间的差别,仅在于思考方式的不同。

案例分析:2 、做到和借口的差距,成为自己要成为的人互动反思,企业内六类人课堂练习3 、改变的心理依据互动游戏:先做哪个?改变从此刻开始二、人的一切行为都受自己看法和情绪的影响1、ABC 情绪理论2、我是一切的根源自我激励练习3、六种思考方式三、别把环境当借口1、别让人类的三个骗子害了你2、一切皆由看法引起不是不可能,只是暂时没有找到方法一、主动找方法,挑战一切问题1、别为自己找借口2、不是不可能,只是暂时没有找到方法3、练习互动二、所谓没有办法就是没有想出新办法游戏:视频观看方法决定出路一、会提问题是最好的解决办法错误的看法导致错误的结果二、赢在方法学会用语言习惯改变思维和感觉习惯黄金转换句练习,找方法而不是找借口讲师介绍---- 陈浩•时代光华教育发展公司高级培训师•国家中小企业银河培训工程注册培训师•国际职业培训师行业协会特约理事•2005 年山西省优秀企业家•2006 年中国十大培训师•2007 年五星级高级国际职业培训师•1978年至2008年中国企业教育培训50强培训师•2009年最具影响力实战派专家•《工作就意味着责任》•《职业精神》•《做情绪的主人》•《做最好的管理者》•《管人管到位》•《别找借口找方法》作者服务客户:培训学院达55万人次。

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如果不是下雨,我可以早到的 我没有在规定的时间内做完事情,是因为… 我没学过 我没有足够的时间 那个客户太挑剔了,我无法满足他 我没有那么多精力 我没有办法这么做 我老了,….. 我们已经很努力做了,但我的能力不行,只能做到 这一步.. …………
这些话都是借口!
别把苦字,挂嘴边!
天下不会掉馅饼! 别让舒舒服服把你毁掉! 相信因果,才有结果! 先让人利用,才可能有用! 抱怨没有任何好处,不如开始行动!
成就大事的人,没有不经历艰难困 苦的,总是在经历过大挫败之后, 才赢得傲视终身的成就!
3、改变的心理依据
改变,会遵循一定的心理依据:
差不多就行,对得起这份工资就行,到 点就下班,不会主动去做或多做,稍遇 挫折,就认为成功是少数人的事……
事不做完不下班,奉献精神与主动意识 强,跌到了爬起来,直到成功……
平平淡淡
成就事业
根源:价值观是决定做和不做的依据(负起责任来)
结论:
管理者的任务:控制员工的行为不如控制他 的思维 控制思维方式要通过价值观的引导和使命、 远景的激励来完成. 管理者主要工作就是观察和关注员工的思想 动向(他所思、所想、所做)
管理“四”知道
1.知道下属应该做什么 2.知道下属要做多少 3.知道下属做到什么程度 4.知道下属特定时间内的进度
在工作中,对比联想:
1. 如果认为是给公家做事的人,你觉得他会如何去 做事? 2. 如果认为自己是打工的人,那他又会如何去做? 3. 如果认为即使做的再好也是给老板在做的人,会 有什么样的结果? 4. 如果认为拿多少工资就干多少活,这样的人会有 什么样的结果?
思考反思:问自己5个问题
1、我自己是否真的走在前进的道路上? 2、我自己是否仔细研究过职业领域的各个细节问 题? 3、为了增加自己的知识面,或者为了给你的老板创 造更多的价值,我认真阅读过专业方面的书籍吗? 4、我自己的工作领域里是否做到了尽职尽职? 5、我每天每一分每一秒都在做有生产力的事情吗?
思考:
我们常常是否慨叹为什么总是自己的命运不好? 机会为什么离自己越来越远? 你是否羡慕身边的同事做事的顺利和良好的业 绩? 为什么人和人的差别是这样的大? 你是否总是头疼员工工作时为什么总是出工不 出力,总是不停的抱怨和找借口? 为什么会这样呢?根源到底是什么呢?
这些话,你熟悉吗?
假如你真的身邻其境,你会怎么办呢?
答案:
一个熟练的主妇.她会有条不紊 地做好:
1、先抱孩子, 2、关好火, 3、拿起电话告诉朋友等一下, 4、打开房门让来人抱着孩子, 5、最后把衣服收进屋
管理者的角色定位
•在领导面前,我是下级,是命令的执行者 •在下属面前,我是领导,是公司的形象和代表 •在其他部门经理面前,我是服务者和配合者 •受公司委托,我是本部门的管理者 •在公司决策方面,我是情报提供者、建议者
1、每个人都像一块磁铁,我们生命中的 财富、成功、幸福、健康都是我们吸引而 来的,思想决定现实,一个人想要什么 ,就会做什么,最后就会得到什么! 2、你想要什么,通过你的思想、语言和 行为,宇宙将为你所意识到的事物打开道 路,无论富有或贫穷,都恰如你所想的状 况那样满足你!
课堂练习
1、我想要,关于事业:———————————— 2、我想要,关于财富:———————————— 3、我想要,关于生活:———————————— 4、我想要,关于成长:———————————— 5、我想要,关于人际关系:—————————— 6、我想要,关于健康:———————————— 7、我想要,关于家庭:———————————— 8、我想要,关于其他:————————————
反思
1. 您是否注重过人才的栽培工作? 2. 你是否注重过身边人才的培养了? 3. 你是否用心关注过你追随多年的人心理? 4. 你是否将合适的人放在了合适的地方? 5. 你是否用心和您的下属一起探讨过他的生 涯发展? 6. 不教而授谓之杀!
改变从此刻开始
每一份工作都为自己的未来积累资粮
把每一件小事都做好 把简单的事做到极致 第一次就要把任务完成到位 要求一步,做到三步 日事日清是好习惯 充电让你成为行家 把每项工作当成事业来做
权限
责任
义务
了解你的职务
B、权限
为了完成每个人的责任,必须配合完成责任应有的力 量,这个力量称为权限。 组织上每个职务都给予一定权限,以完成他的工作。 权限是完成工作的配备,负的责任愈大就需要配备相 对的权限。
权限
责任 义务
了解你的职务
C、义务
百分之百完成自己的责任就是自己的义务。 一旦您有正式的职务,您同时就有了完成职务 的义务,二者同时发生,不可分割的。 当您承担了责任,您就要必须百分之百地完成 您的责任,就是自己的义务。 义务的表现形式多样,如工作途中向主管做中 途报告、在公司的规范下进行工作、对权限外 的事情请示有权限的人、遵守公司的规定,彻 底地完成工作等。 义务通过岗位考核来完成。
如何搞垮一个企业?
一位美国企业家曾说:你要想搞垮一个企业,很容易,只
要往那里派一个具有40年管理经验的主管就行了。 这说明:只有经验,不反思,不与时俱进,不创新,质量就不 高了。
反思是管理者成长的有效途径
美国学者波斯纳提出的成长规律 —— 经验+反思=成长 —— 反思+实践+研究=主管的成熟
权限
责任 义务
(2)管理者需要5多 ——

不只是执行高层所交办的
事,更重要的是
他们也要「看、想、听、 问、做」高层没有指明的 事。
(2)管理者需要5多

——
不只是推动基层所希 望的事,更重要的是
他们也要「看、想、听、 问、做」基层没有表白的 事。
(3)、定位而不是越位,缺位需要补位
1. 公司的理念应该转达给下属 2. 必须完全了解上司的想法 3. 部门的问题不论大小都要仔细调查 4. 彻底研究下属 5. 清楚地表达自己的想法
主讲: 职业培训师
陈浩
别找借口找方法
方法总比问题多
主讲: 职业培训师 陈 浩
•时代光华教育发展公司
高级培训师
•国家中小企业银河培训工程
•国际职业培训师行业协会 •2005 年山西省优秀企业家 •2006 年中国十大培训师
注册培训师
特约理事
•2007 年五星级高级国际职业培训师
•1978年至2008年中国企业教育培训50强培训师
2、开好会,调整好方向和状态。
3、做好规划,并使之便于操作。 4、训练好员工,迫使员工成长和进步。
互动反思: 企业内这几类人,你觉得能成大事吗?
爱找借口的人 凡是拖延的人 投机取巧的人 浅尝辄止的人 消极怠慢的人 畏惧问题的人 抱怨和埋怨的人
心之所想,终能实现

反思是成长的必然之路: 没有先进的理念,就想不远; 没有具体的操作,就走不顺; 没有深刻的反思,就走不快。
思维决定结果
问题提出:
为什么企业总是有很多人遇到问题总是找借口? 为什么企业的计划总是难以执行下去? 为什么企业总是有那么多的人喜欢推委和抱怨? 为什么企业总有很多的人一事无成? 为什么总有人想通过换工作来达成自己的目的? 为什么企业总是在困难和问题面前无所事事?
2、做到与借口的差距:成为自己想要成为的人
内心的期望会演变成想要的结果
你给自己定位是什么,你就是什么
我是我认为的我
做自己人生故事的主角 你采取的行动,很大程度上决定你如何度过一生
钟声管理的启示
一个小和尚在庙里担任撞钟一职,三个月 之后,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原 因是他不能胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不 准时、不响亮?” 老住持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很 准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没 有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因 此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润 、浑厚、深沉、悠远。”
看法决定想法; 想法决定做法; 做法决定活法;
学会对自己负责任,整个世界都会为你让路。 控制员工的行为不如控制他的思维
期望 信念 态度 行为 结果
互动游戏
如果在一分种内同时发生下面五件事:
电话响了; 门铃响了; 孩子哭了; 开水壶叫了; 突然间来了暴风雨,阳台上晒满了衣服;
•2009年 最具影响力实战派专家 •《工作就意味着责任》<<职业精神>> •《做情绪的主人》作者
陈浩已出版发行的书籍
课程核心理念
别对自己说:不可能! 不是不可能,只是暂时没有找 到方法 找方法胜于找借口
课程背景
1. 企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略 未能落地。为什么? 2. 公司具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念 却不能传导给员工和客户。为什么? 3. 年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年 度结束后,财务报表却不太好看。为什么? 4. 为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、 积极地、有效地发挥作用?原因是“腰肾”(中层 管理)不够健康,或者不够强有力!
工作中没有任何借口, 失败没有任何借口, 人生没有任何借口!
无论遇到什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!
方法是想出来的
1. 工作就是解决问题的过程 2. 方法总比问题多 3. 人人都有改善的能力 4. 事事都有改善的余地
做解决问题的人,不做制造问题的人, 才有未来和前途!
管理者的重要性
一、人生的结果根源于思维方式
为什么很多人一辈子碌碌无为?
生命的“褡裢”
1、人与人之间仅在于思考方式的不同。
思考:
1)、为什么有的人总是春风得意,总是有贵人扶持? 2)、为什么总是有人怀才不遇,总是感觉自己不被重视 ,甚至被淘汰出局呢?
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