部门预算执行情况报告
预算执行评价报告
预算执行评价报告
介绍
本报告对于公司预算的执行情况进行评价分析，旨在帮助公司了解预算的执行效果，并提出相应的改进建议。
预算执行情况分析
公司在本期预算执行中表现良好，总体预算执行率达到90%。
以下是各部门的预算执行情况：
- 销售部门：预算执行率达到95%，超出预期。
该部门在销售策略和客户开拓方面投入了大量资源，有效提升了销售额。
- 生产部门：预算执行率为85%，略低于预期。
主要原因是生产过程中出现了一些意外的设备故障，导致生产进度延误。
建议加强设备维护和管理，以提高生产效率。
- 人力资源部门：预算执行率为90%，符合预期。
该部门在招聘、员工培训和福利方面的支出控制得比较合理。
改进建议
基于对预算执行情况的分析，我们提出以下改进建议：
1. 加强生产设备的维护和管理，以减少设备故障导致的生产延误。
2. 提高销售部门的预算投入，以进一步提升销售额和市场份额。
3. 对于预算执行率较低的部门进行更详细的分析，找出问题原
因并制定相应的改进措施。
结论
通过对公司预算执行情况的评价分析，我们发现公司在大部分
部门的预算执行方面表现良好，但仍存在改进的空间。
我们相信通
过采取相应的改进措施，公司的预算执行效果将进一步提升。
以上是本次预算执行评价报告的内容，希望对公司的预算管理
工作有所帮助。
预算执行情况报告3篇
预算执行情况报告预算执行情况报告（一）本报告覆盖时间跨度为2021年1月1日至2021年6月30日，主要涉及公司所属财务局所有部门的预算执行情况，以及对预算执行过程中出现的问题进行分析和总结。
一、预算收入1.1 预算收入情况截至2021年6月30日，公司累计收入为1500万人民币，已完成年度收入预算的50%。
由于受新冠疫情影响，公司的主要收入来源——产业园区相关产业经营服务项目收入比预期下降了20%，但由于公司在其他领域开展了多项项目，因此在其他领域的收入表现稳定，为公司收支平衡提供了支持。
1.2 预算收入问题分析1）收入目标制定不够准确：公司对产业园区相关产业经营服务项目的收入预测存在一定偏差，没有考虑到突发事件对产业园区的经济活动的影响，导致收入预算与实际收入出现差异。
2）收入来源单一：公司的收入主要来源于产业园区相关产业经营服务项目，没有考虑到其他业务的收入贡献。
此外，公司还需要加大拓展本地及国际市场的力度，不断寻求新的业务增长点。
二、预算支出2.1 预算支出情况公司部门本年度总预算为2000万人民币，截至2021年6月30日，累计支出为1400万人民币，已执行年度预算的70%。
其中，人员费用、办公费用和水电费用占比较大，均超过20%；财务、管理、市场等多部门内部协作开展的项目等方面也得到了有力支持。
2.2 预算支出问题分析1）审批不规范：公司支出预算在过程中存在审批不规范的问题，例如在预算使用前没有经过严格的审批程序，导致了一些不必要的花费。
2）部门间沟通不畅：多个部门需要共同完成一些项目，但未能及时地沟通和相互配合，导致了资源浪费和效率不高的情况。
三、预算执行总结在2021年上半年，公司仍然保持财务稳健和良好收支平衡，但需要进一步优化预算执行过程中的具体细节，特别是在审批和部门协作方面。
同时，公司需要根据市场变化和实际业务需求不断调整和优化预算计划，确保预算目标的准确和实现。
预算执行情况报告（二）本报告覆盖时间跨度为2021年7月1日至2021年12月31日，主要涉及公司所属财务局所有部门的预算执行情况，以及对预算执行过程中出现的问题进行分析和总结。
预算执行情况报告
预算执行情况报告尊敬的各位领导：根据我部门的要求，我荣幸地向您呈交关于预算执行情况的报告。
本报告旨在全面概述本期预算的执行情况，分析可能存在的问题，并提出相应的解决方案，以确保预算的有效执行。
一、预算概述本期预算共计xxx金额，主要涵盖了各项支出，包括人员开支、物资采购、设备维修、宣传推广等。
预算编制过程中，我们充分考虑了各项支出的合理性与紧迫性，并且与相关部门进行了充分的讨论和协商，确保预算的科学性和合理性。
二、预算执行情况分析1. 人员开支本期人员开支占据了预算的大部分支出，包括员工工资、奖金、福利等，总计xxx金额。
经过仔细核对，本期人员开支的执行情况较为顺利，基本符合预算要求，没有发生明显的超支或未达预算的情况。
然而，我们也意识到在一些特殊情况下，如员工调整岗位、加薪等，可能会对人员开支造成一定的影响。
因此，我们将进一步加强对人员开支的监控和管理，确保其在预算范围内合理执行。
2. 物资采购本期物资采购是为了支持公司各项业务活动，总计xxx金额。
预算执行期间，我们积极与供应商进行合作，确保物资的及时供应。
然而，由于市场价格波动和一些突发情况的影响，物资采购的成本略有偏高，超出了预算范围。
为此，我们将在下期预算编制中更加准确地评估物资采购的成本，并与供应商加强合作，以期控制成本、提高采购效率。
3. 设备维修本期设备维修是为了保障生产运行的顺利进行，总计xxx金额。
预算执行期间，我们根据设备维修计划进行检修与保养，确保设备的正常运行。
然而，由于某些设备故障较为频繁，设备维修的成本超出了预算范围。
为此，我们将加强设备的定期维护工作，并对现有设备进行适当的更新与改善，以减少未来的维修成本。
4. 宣传推广本期宣传推广是为了提升公司形象和推动产品销售，总计xxx金额。
预算执行期间，我们积极开展了各项宣传活动，包括广告投放、市场推广、线上线下活动等，以提高公司的知名度与销售额。
然而，由于市场反应不如预期并且部分宣传活动的成本较高，宣传推广的花费超出了预算范围。
预算执行情况报告
预算执行情况报告一、引言随着时代的不断发展，财政预算管理也日渐成为政府和企业管理中的重要组成部分，而预算执行情况报告则是财政预算管理中必不可少的内容之一。
本文将从预算执行情况报告的意义、内容及其对于企业和政府的作用三个方面进行论述。
二、预算执行情况报告的意义预算执行情况报告是对预算年度内收支情况的详细描述和分析，旨在通过对公共财政预算执行情况的监督和检查，促进行政部门有效行使职责，促进公共财政的透明度。
此外，预算执行情况报告还能够对财政决策者提供重要的参考意见，促进预算管理体制和预算管理方法的不断完善。
三、预算执行情况报告的内容预算执行情况报告内容主要包括以下几个方面：预算年度内收入情况、支出情况、财政资金使用情况、财政拨款或专项资金使用情况、财政补贴和借款情况等。
在对以上内容进行分析的过程中，还需要对预算执行的进展情况、成效评价以及财政预算的绩效管理进行评估。
四、预算执行情况报告对于企业的作用在企业管理中，财务预算管理是非常重要的部分。
通过制定财务预算和对预算执行情况进行分析，企业可以更好地掌握自身的财务状况，发现问题并及时解决。
此外，预算执行情况报告还可以为企业提供重要的参考意见，帮助企业管理者调整经营策略并指导管理决策。
五、预算执行情况报告对于政府的作用在政府管理中，预算执行情况报告可以为政府决策者提供重要的信息支持，帮助政府管理者制定合理的财政预算和实施预算管理。
如何对预算执行情况进行分析和评估，对于政府实现有计划、有组织、有重点的财政管理，缓解财政压力具有重要意义。
六、结论综上所述，预算执行情况报告对于企业和政府来说都具有重要的作用。
通过对预算执行情况进行分析、评估和整改，可以帮助企业和政府掌握自身的财务状况，制定合理的财务预算和预算管理策略，实现经济、财政和社会效益的多方面提升。
因此，我们应该更加重视预算执行情况报告的编制和披露，并不断完善财政预算管理体制，提高预算执行的透明度和有效性。
预算执行情况报告
预算执行情况报告一、引言本报告旨在分析公司XXXX年度的预算执行情况，包括各项预算的完成情况、存在的问题以及改进措施。
通过对预算执行情况的全面梳理，以期为公司的决策层提供有价值的参考，促进公司更好地实现战略目标。
二、预算执行情况概述根据公司XXXX年度的预算计划，各项预算指标均已完成。
其中，销售收入预算完成率为XX%，成本控制预算完成率为XX%，人员编制预算完成率为XX%。
在预算执行过程中，公司各部门积极协作，共同努力，确保了各项预算任务的顺利完成。
三、具体预算执行情况分析1. 销售收入预算执行情况公司XXXX年度销售收入预算为XX元，实际销售收入为XX元，完成率为XX%。
在销售收入方面，公司主要依靠产品A和产品B的销售，其中产品A的销售收入占比为XX%，产品B的销售收入占比为XX%。
在销售策略上，公司加强了对客户关系的维护和拓展，提高了市场占有率和客户满意度，为销售收入的稳定增长奠定了基础。
2. 成本控制预算执行情况公司XXXX年度成本控制预算为XX元，实际成本支出为XX元，完成率为XX%。
在成本控制方面，公司通过加强采购管理、优化生产流程、提高资源利用效率等措施，有效降低了生产成本。
同时，公司还加强了对期间费用的控制，减少了不必要的开支。
这些措施的实施，使得公司的成本控制水平得到了显著提升。
3. 人员编制预算执行情况公司XXXX年度人员编制预算为XX人，实际员工人数为XX人，完成率为XX%。
在人员编制方面，公司通过优化组织结构、提高员工素质和效率等措施，实现了人员编制的有效控制。
同时，公司还加强了对员工培训和发展的投入，提高了员工的综合素质和专业技能。
这些措施的实施，为公司的长期发展提供了有力保障。
四、存在的问题及改进措施1. 销售收入方面存在的问题：虽然公司销售收入预算完成率较高，但在某些细分市场和客户群体中仍有提升空间。
改进措施：加强市场调研和分析，深入了解客户需求和市场动态，制定更加精准的销售策略；加大营销投入力度，提高品牌知名度和美誉度；加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
预算执行情况报告
篇一：预算执行情况分析报告预算执行情况分析报告参考格式********单位预算执行情况分析报告一、收入预算执行情况。
(一)我单位年初下达收入预算*万元，年中追加(调减)*万元，至6月份年度收入预算共为*万元。
1至6月我单位共执收*万元，完成了年度收入预算*%。
收入未达时间进度的原因有：(请详细分析)(二)下半年预计执行情况、分析及将采取的措施。
二、支出预算执行情况。
(一)总体情况：我单位年初支出预算*万元，年中追加*万元，至6月份年度支出预算共为*万元。
1至6月我单位年度部门预算支出共为？万元，完成率为*%，各经费类型支出进度情况详见下表：(二)支出进度过快或过慢的原因分析：(请详细分析各经费类型的支出过快或过慢的情况，专项性公用支出请分析至各具体项目)(三)预计下半年支出预算执行情况以及分析。
(请详细分析各专项性公用支出全年是否可如计划执行，不足还是有结余，原因何在，将采取什么措施)三、八项行政经费"零增长"控制情况。
(一)采取的措施(二)1至6月份控制情况请具体公务接待费等各项控制指标的执行情况，对超过控制指标的项目要具体说明原因，以及下半年控制措施篇二：财务预算与预算执行情况分析总结报告财务预算与预算执行情况分析总结报告电子股份有限公司经过第8年的再生产，现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告：一、第8年年财政预算执行情况2010年，在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下，在工商行政部门、税局等的监督支持下，皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度，采购部门规章制度，严格按照有关会计法律法规，努力增收节支，强化预算管理，但由于销售情况差，成本费用居高，全年企业预算执行情况出现不良的结果。
1.2010年企业收支总体情况2010，我企业收入完成1235.36万元，比上年减少约265万元，负增长17.7%，完成预算的105%。
部门预算执行情况报告
部门预算执行情况报告尊敬的领导：本报告旨在汇报我们部门在过去财政年度中的预算执行情况。
通过本报告，我们将详细介绍预算的分配和执行情况，并分析其中的挑战和机遇，提出改进预算执行的建议。
一、预算分配情况根据财政年度的预算计划，我们部门获得了总计XXX万元的预算拨款。
其中，XX万元用于人员开支，XX万元用于设备采购与维护，XX万元用于培训和研发，XX万元用于行政开支。
二、预算执行情况在过去的一年中，我们严格按照财政部门的预算安排，合理分配和使用各项资源。
通过努力，我们取得了以下成果：1. 人员开支：我们按照预算计划，合理配置人力资源，并确保员工薪资的正常发放。
我们严格控制人员招募和培训费用，确保人员开支在预算范围内，并保持团队稳定运转。
2. 设备采购与维护：我们根据业务需求，及时更新和维护设备。
我们充分利用信息化技术，提高设备利用率和效能，同时也控制好设备维护费用，确保预算的高效使用。
3. 培训和研发：我们重视培训和研发工作，定期组织培训活动，提升员工的专业技能和素质。
我们把握市场发展趋势，加大研发投入力度，推动创新发展。
4. 行政开支：我们合理使用行政开支，包括办公用品、办公场地租金、交通费用等。
我们优化行政管理流程，降低了行政开支的支出，确保财务稳定。
三、挑战和机遇在预算执行过程中，我们也面临一些挑战。
首先，市场和环境变化不确定性增加，可能给财务状况和预算执行带来影响。
其次，部门发展需要新的投资和资源，可能超出原有预算范围。
但同时，我们也看到了机遇，通过预算的合理调整和优化，我们可以更好地应对挑战，实现更高效的发展。
四、改进建议为了进一步提高预算执行效率和质量，我们提出以下改进建议：1. 加强预算监控：建立更加细致的预算监控机制，实时了解预算使用情况，及时调整和优化资源分配。
2. 强化成本控制：加强对各项支出的核算和控制，避免冗余开支的产生，并加强与供应商的合作，争取更有利的采购合同。
3. 注重人才培养：优化培训计划，提高员工绩效，提升整体团队素质，确保预算投入的高效使用。
预算执行分析报告
预算执行分析报告一、引言。
预算是企业经营管理中的重要工具，通过预算可以有效地控制企业的经营活动，实现经营目标。
预算执行分析报告旨在对企业预算执行情况进行全面分析，发现问题，提出改进措施，为企业的经营决策提供依据。
二、预算执行情况分析。
1.总体预算执行情况。
根据对企业财务数据的分析，今年上半年总体预算执行情况良好。
收入预算完成率达到90%，支出预算完成率达到85%，整体预算执行情况较为稳定。
2.收入预算执行分析。
收入预算执行情况良好的主要原因是市场销售情况较好，产品销售额超出预期。
但是，部分产品的销售成本偏高，导致利润率不高，需要进一步优化成本结构。
3.支出预算执行分析。
支出预算执行情况较为稳定，但是部分支出项目存在超支现象，主要集中在市场推广、人力成本等方面。
需要加强对支出的管控，合理安排预算使用。
4.资金运营情况分析。
资金运营情况较好，资金周转效率较高，但是存在部分资金闲置现象，需要加强资金使用计划，提高资金利用效率。
三、存在问题分析。
1.预算编制不够精细。
部分预算项目编制不够精细，导致执行过程中出现预算偏差较大的情况，需要加强对预算编制的细化和精细化工作。
2.支出管控不严。
部分支出项目存在超支现象，说明在支出管控方面还存在不足，需要加强对支出的监管和控制。
3.成本结构不合理。
部分产品的销售成本偏高，导致利润率不高，需要进一步优化成本结构，降低成本，提高利润。
四、改进措施。
1.加强预算编制工作。
对预算项目进行细化和精细化，提高预算编制的精度和准确性，为预算执行提供更好的依据。
2.加强支出管控。
建立科学的支出管控机制，加强对支出的监管和控制，防止出现超支现象，提高预算执行效率。
3.优化成本结构。
对成本较高的项目进行分析，找出成本偏高的原因，采取有效措施降低成本，提高利润率。
五、结论。
通过对企业预算执行情况的分析，发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。
预算执行分析报告的编制旨在帮助企业发现问题、解决问题，提高预算执行效率，为企业的经营决策提供更好的依据。
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部门预算执行情况报告
预算(或利润计划)可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。
今天给大家为您整理了预算部半年工作总结报告，希望对大家有所帮助。
预算部半年工作总结报告范文一自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。
回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。
在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。
现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。
与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面可以了解工程的进展情况;另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的工作中改正。
同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践经验。
虽然，因工作需要，我不能在现场接受这些锻炼，但这来之不易的学习机会，我更应
珍惜，更应利用有限的时间，去学习更广阔的知识，不断完善自己。
就这样，经过了近期的辛苦忙碌，开始正式溶入公司这个大集体中。
我深知，我的技艺并不精湛，我的经验并不丰富。
但我得有一颗不断上进、积极进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己，丰富自己。
经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面逐渐有所长进，也增长了不少见识，我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增强自己的能力。
在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。
预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。
否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。
所以工作中，我时时告戒自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：
一、加强内在素质和外在形象的提高。
从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。
积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验;
二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错;
三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。
当然，争做一名合格的企业员工、塑造良好的内在素质和外在形象，还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励，继续创新及提高。
我将在各级领导的支持及关心，各位同仁的帮助下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗!
预算部半年工作总结报告范文二转眼间又过去了半年，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做一份预算师半年工作总结。
这段时间，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，较好地完成了公司交给的各项工作任务。
一、心系本职工作
1.积极主动地搞好文案管理。
一是档案管理工作。
对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
二是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报
表、做好办公室工作总结等。
2.耐心细致地做本职工作。
认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。
3.认真做好以往资料的整理工作。
积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。
二、认真学习业务技能，积极投身预算工作
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
三、存在的不足
1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢，需要尽快熟悉这方面的工作;
2.对于预算工作缺少真正的接触，以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;
3.对工作相关文件内容了解不够，特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时。
预算师半年工作总结中也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。
但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。
未来，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。
预算部半年工作总结报告范文三在公司领导的正确领导与关怀下，我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守，从工程启动之初就经常深入到施工现场，进行实时跟踪，随时掌握工程进度及施工情况。
对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实，确保签证的准确性和真实性。
每项工程结束完成后会同工程部以及施工单位到现场进行施工内容及工程量的核对，力求工程内容、工程量数据真实有效，在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系，使项目能顺利推进。
由于担任公司预算部负责人时间不久，感谢大家对我的信任与支持，自己也深知责任重大，借此机会及时总结过去一年的得与失，为今后的工作作出更大的成绩。
下面我就2015年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结：
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。
2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。
3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。
4、协助完成各分包工程合同的签订。
5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。
6、收集结算资料，与公司指定审计公司的结算衔接，双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。
7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。
8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。
通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较，我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。
任何工程在施工前必须作好充分的准备工作：首先要有完整的施工图纸及合同，施工图纸及合同是我们管理的核心，一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。
其次施工前必须熟悉图纸及合同，了解分包内容及图纸相关技术问题。
最后根据相关情况，作出相应工作计划，并在实施过程中不断深化及完善。
只有做好了以上几点，才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作，思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。
结合以上情况，为了更好的完成2016年的工作，下面
作出2016年工作计划，如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。
1、为了保证不遗漏重要的结算信息，仔细查看工程资料并整理成册，并与相关人员讨论检查修补完善，结算实行台账管理制，直到全部完成。
2、准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作，事事做到心中有数，在双方结算报价工作中，精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。
3、建立分包单位的结算台账，理清各分包任务关联关系，杜绝出现重算、多算的情况，有效控制进度款、结算价款超付。
4、对现场跟踪审计内容，更应熟读图纸及合同，根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。
5、一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作，以及与公司指定审计公司的对接工作。