计划部岗位职责
计划部岗位职责
计划部岗位职责一、订单管控员：彭杜1、接收及审核“销售订单”、“变更单”；2、制订“生产计划预览表”；3、销售订单的分类、存档及保管；4、制订“生产周计划表”；5、“北京市场销售订单”下单前电话确认；6、按需求日期派单给技术部；7、按付货日期派单给计划员；二、库提管理员：丁建桥1、关注标准产品入库动态，录入标准产品入库数据；2、对“销售订单”中标准产品与非标产品进行分析；3、对标准产品进行库存提取；4、制作“标准件提货单”；5、对加急订单进行释放、调换。
三、玛茜计划员：雷振1、将“销售订单”中玛茜产品分解到玛茜厂，制成“玛茜厂订单通知”；2、将“销售订单”中外购产品分解到物控处，制成“外购产品需求计划表”；3、按付货日期制成“玛茜产品调拨单“将玛茜产品调拨回公司；4、根据“玛茜出库单”及成品仓签收状况对调拨情况进行记录、核实，并追究差异原因。
四、绿之岛计划员：倪静菊1、根据订单调控情况，编排“非标生产日计划表”；2、根据产品部下单情况，编排“批量插单生产计划表”；3、根据订单情况，编排“餐椅/软包生产计划表”；4、根据订单情况，编排“压形床头生产计划表”；5、根据订单情况，编排“铝门生产计划表”；五、流量统计员：周霞1、更新“生产动态表”；2、录入“成品入库单”；3、统计各分厂出勤状况；4、计算各分厂入库产值。
六、生产跟踪员：桑秋梅（一分厂、二分厂）、胡子如（三分厂）1、到各个工段更新“生产动态表”；2、对落后计划进行列表、追查落后原因，追究责任单位或人。
3、协调处理生产异常，并汇报给部门主管。
4、持续跟踪落后计划，直到完成。
七、物控员：徐志明1、根据下单记录，列出物料（含外购成品）需求计划表；2、到各个仓库核实物料库存状况；3、列印及呈送“物料申购单”；4、根据需求日期，追踪物料到位情况。
八、调拨司机：陈艳刚1、按照“调拨单”执行绿之岛工厂、玛茜工厂、大兴仓库三方调拨任务。
2、执行其它临时性出车。
计划部门的岗位职责(精选15篇)
六、深入调查研究，帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题，注意发现和树立典型，组织好经验交流工作。
七、检查督促部内全体同志履行岗位职责，完成各项工作任务，定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。
八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。
3、负责生产相关环节的协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。
计划部门的岗位职责 篇6
岗位职责:
1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作
3、负责商品库存及采购资金规划、管控;
4、负责采购商品调拨计划工作;
5、负责商品结构规划工作;
6、负责商品陈列的规划、落实、管控;
7、负责商品价格规划与管理工作;
8、负责计划管理团队建设工作;
09、负责计划部部门考核管理;
10、完成领导交办其他任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上,专业不限
2、具有3年以上采购管理经验,并且熟悉零售商品结构。
二、做好党总支、直属支部换届选举工作。
三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作，了解各院、系，各单位领导班子成员的思想状况和工作情况，为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。
四、抓好干部队伍建设，做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作，抓好党校工作。
(4) 对总部相关业务部门进行数据需求支持,为管理层和业务部门提供商业策略分析和业务优化建议;
计划部部门职责
计划部部门职责篇一：计划部岗位职责计划部岗位职责1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。
2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。
6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。
7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。
配合上级安排，指导下属规范作业 8、IS O9000、5S的执行与督导。
附：若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。
最终解释权归宁波富来电子人力资源部篇二：计划部部门职能一朵天下天下母爱篇三：计划部职能计划部职能部门性质：订单处理、生产计划及物料计划方面的管理管理权限：管理公司生产计划及物料计划各项工作。
部门负责：计划主管直接上级：总经理主要职责：1、接收销售部下达的客户订单并对其进行管理归档；2、产能预估，回复客人交货期； 3、生产计划与物料计划编制及实施；4、物料需求计算及下达相关单据，确保整个生产流程畅通；5、周计划编制6、生产任务单下达，以确保生产计划的实施和执行；7、生产进度跟进，及时分析差异并对其调整；8、生产监督及异常处理，保证订单按交期完成；9、呆滞料处理10、用料管理。
计划专员岗位职责(6篇)
计划专员岗位职责（6篇）计划专员岗位职责（通用6篇）计划专员岗位职责篇1职责描述：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据。
4、负责组织公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的.贯彻实施。
5、做好总经理签批文件的登记和流转。
6、负责总经理日常费用的核销。
7、负责公司档案和印章管理。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：1年经验计划专员岗位职责篇2岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。
积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
任职资格：1.大专以上学历，有二年以上工作经验2.具备良好的.沟通能力，做事能独当一面3.有PMC岗位相关经验，对生产计划和物料的管控有较强的处理能力4.有钣金件、塑胶件、电子件、线材的相关知识和供应商资源5.汽车充电桩行业的优先考虑计划专员岗位职责篇3管理计划管理专员岗位职责职责描述:1、依据公司发展战略，负责协助部门经理组织编制项目公司项目开发主项计划和专项计划，并根据项目开发计划协助项目公司拟定企业年度经营计划、工作计划和计划目标分解工作;2、负责收集项目公司主项计划和专项计划;3、负责对项目公司生产经营综合计划、项目各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查和考核;4、负责集团公司部门工作计划的跟进和落实，协助部门经理对计划的落实情况进行考核评价。
计划部岗位职责
计划部岗位职责--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------计划部岗位职责计划部主管:直属主管:副总1) 公司政策制度之遵照与执行;2) 计划部岗位职责分工、人员培训和考核、出勤管理、工资核算工作。
; 3) 推动、检查及考核部门的工作与发展;与相关部门进行工作沟通协调; 4) 评审订单并向公司领导提供建议;5) 评审各订单的成本单价和采购订单的单价，确保公司赢利和降低公司成本;6) 制定生产计划并监督实施;7) 及时跟进样办主、辅料，以满足客户对样办要求;8) 根据客户订单要求正确计算，及时跟进主、辅料，以满足工厂生产要求。
9) 处理有关客户抱怨事项;10) 选用和评审合格的外加工商和供应商及保证外加工品的品质; 11) 督导、负责品质体系的相关文件的制定与管理;12) 依权责签核各项文件;13) 承办上级临时交付的相关事项。
线条、展板、样品跟单员:直属主管:计划部主管1) 公司政策制度之遵照与执行;2) 负责公司各种样品的拍照和管理，并建立编制和建立数据库; 3) 负责各样办的发放与回收以及样办室之安全工作;4) 负责各线条和展板的进度;5) 负责各线条和展板工艺和成品效果的品质验收;6) 负责做好线条和展板的加工工艺、流程和成本分析并交于主管审核; 7) 承办上级临时交付的相关事项。
生产(客户)跟单员:直属主管:计划部主管1) 公司政策制度之遵照与执行;2) 联系及审核客人对样品、展板之评语，并提供相应之资料于样板房; 3) 根据不同客户的要求，每天跟进相关订单的生产加工进度; 4) 根据不同客户的要求，每天监督相关产品加工的工艺、流程及品质要求; 5) 负责跟进船期和出货进度;6) 承办上级临时交付的相关事项。
物料计划员:直属主管:计划主管1) 根据收到的订单制定物料采购计划及质量标准，审核并发给采购部 ; 2) 全程跟踪物料的运输过程，确保及时满足生产需要;3) 控制物料库存，避免库存短缺或过剩;4) 安排定期盘点和循环盘点，及时发现库存差异和采取纠正措施; 5) 做好物料断点控制;6) 承办上级临时交付的相关事项。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位职责计划部是企业中非常重要的部门之一，主要负责制定和执行企业的发展计划，并确保各项计划的顺利实施。
计划部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定年度发展计划：根据企业的战略目标和市场环境，负责制定全年的发展计划，包括销售目标、市场份额、产品开发等方面的规划。
2. 编制月度和季度计划：根据年度计划，制定具体的月度和季度计划，明确各项指标的达成情况并及时调整。
3. 监控计划执行情况：通过建立有效的监控机制，及时掌握各项计划的执行情况，发现问题并提出解决方案。
4. 与各部门协调合作：计划部需要与销售部门、市场部门、生产部门等各部门进行密切沟通和合作，协调各项计划的执行，确保目标的实现。
5. 分析和报告：及时对计划执行情况进行分析，编制相关报告，向高层管理层提供决策支持。
6. 追踪市场动态：紧密关注市场变化和竞争对手的动态，根据市场情况调整计划，制定相应的应对策略。
7. 提高计划管理效率：不断完善计划管理流程，引进相关的管理工具和信息系统，提高计划管理效率。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，经济管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验：具有相关岗位工作经验者优先考虑，熟悉企业计划管理流程和方法。
3. 专业知识：具备扎实的市场分析、数据处理和决策支持能力，熟悉行业内的市场规律和竞争情况。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和合作。
5. 分析思维：具备良好的分析思维和问题解决能力，能够及时发现问题并提出解决方案。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下高效工作。
7. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成工作目标。
三、发展前景计划部作为企业中的重要部门，具有广阔的发展前景。
随着企业规模的扩大和市场环境的不断变化，计划部的职能日益重要。
在职位的发展方面，计划部可以向着高级岗位逐步发展，如计划部经理、战略规划经理等。
计划部岗位职责和工作内容
计划部岗位职责和工作内容计划部是企业中非常重要的部门之一，主要职责是制定公司的年度计划和各项指标，并监督和评估计划的实施情况。
下面是计划部岗位职责和工作内容的介绍，包括主管和部门成员的职责。
一、计划部主管职责1.计划部主管是计划部的领导，主要职责是负责制定和实施公司的年度计划和各项指标，监督和评估计划的实施情况。
具体职责如下：2.制定公司的年度计划和各项指标，包括销售计划、生产计划、人力资源计划、资金计划等。
3.监督和评估计划的实施情况，对计划实施中存在的问题进行及时调整和改进。
4.组织和协调公司各部门的计划工作，确保各项计划能够有效地实施和落实。
5.提供计划方面的咨询和建议，协助公司制定长期战略和规划。
6.培养和管理计划部的员工，激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作能力和素质。
二、计划部成员职责1.计划部成员是计划部的工作骨干，主要职责是负责制定和实施公司各项计划，并监督和评估计划的实施情况。
具体职责如下：2.制定公司各项计划和指标，并确保计划的合理性和可行性。
3.监督和评估计划的实施情况，对计划实施中存在的问题进行及时调整和改进。
4.组织和协调各部门的计划工作，加强部门间的沟通和协作，确保各项计划能够有效地实施和落实。
5.提供计划方面的咨询和建议，协助公司制定长期战略和规划。
6.参与制定部门的绩效评估和奖惩制度，激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作能力和素质。
三、计划部的工作内容计划部的工作内容主要包括以下几个方面：1.制定公司的年度计划和各项指标。
根据公司的战略和发展规划，制定公司的年度计划和各项指标，包括销售计划、生产计划、人力资源计划、资金计划等，确保各项计划的合理性和可行性。
2.监督和评估计划的实施情况。
及时收集和分析计划实施中存在的问题和不足，对计划进行及时调整和改进，确保计划能够有效地实施和落实。
3.组织和协调公司各部门的计划工作。
加强部门间的沟通和协作，确保各项计划能够有效地实施和落实，并避免重复和冲突。
计划部岗位职责规范
计划部岗位职责规范一、岗位概述计划部是企业管理层的重要职能部门之一，负责制定和执行企业的发展规划、年度计划以及各项绩效目标，并对实际执行情况进行监控和评估。
计划部需要与企业其他部门密切合作，确保企业的战略目标能够得到有效实施。
二、岗位职责1. 制定企业发展规划：负责制定长期发展规划，包括战略目标、发展方向、市场定位等，以确保企业的可持续发展。
2. 制定年度计划：根据长期发展规划，制定年度计划，包括销售目标、生产计划、财务预算等，以实现企业的短期目标。
3. 监控计划执行情况：监控各部门执行年度计划的情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利实施。
4. 绩效评估与分析：对计划的执行情况进行评估和分析，包括销售额、利润率、市场份额等指标的达成情况，为企业决策提供依据。
5. 业务数据分析：收集、整理和分析各部门的业务数据，提供给管理层参考，为决策和规划提供支持。
6. 战略合作规划：参与制定战略合作计划，包括与供应商、客户、合作伙伴等的合作方案，以促进企业的业务拓展。
7. 市场调研与分析：进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，为企业的市场定位和产品策略提供参考。
8. 决策支持：为企业高层提供决策支持，包括制定决策方案、提供数据分析和预测等。
9. 沟通协调：与企业其他部门进行沟通和协调，确保各部门的工作与计划的一致性和协同性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理类、经济类等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上计划部门工作经验，熟悉企业运营管理流程。
3. 分析能力：具备较强的数据分析和逻辑思维能力，能够从大量数据中提取有价值的信息。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员有效合作，推动计划的顺利实施。
5. 抗压能力：能够承受工作压力，具备良好的应变能力和紧急处理问题的能力。
6. 组织能力：具备良好的计划和组织能力，能够合理安排工作时间和资源，高效完成工作任务。
7. 熟练使用办公软件：熟练使用Excel、PPT等办公软件，能够进行数据分析和报告撰写。
计划部主要岗位职责
计划部主要岗位职责计划部是企业的重要部门之一，主要负责制定和实施企业的发展规划和经营计划。
其职责涵盖了整个组织的战略规划、业务规划、预测分析、目标管理和绩效评估等方面。
下面是计划部主要岗位的职责介绍：1. 计划部经理：- 负责制定企业的长期发展战略和目标，并进行定期评估和调整；- 组织编制年度业务计划和预算，并协助其他部门制定分解计划和预算；- 监督和管理各个部门的执行情况，确保计划的顺利实施；- 跟踪和分析行业动态、市场变化，及时调整企业的发展方向；- 协调各部门之间的合作，推动各项工作的顺利进行；- 参与公司重大项目的决策和实施，提供决策支持和评估报告等。
2. 计划分析师：- 负责收集、整理和分析市场、竞争、消费者等数据，并进行分析和解读；- 对市场需求进行预测和研究，提供决策支持和参考意见；- 分析竞争对手的战略和行动，寻找市场机会和企业的优势；- 跟踪和评估公司业务的运营情况，提出改进建议和措施；- 参与制定企业的销售、营销和产品策略，提供市场分析报告。
3. 规划专员：- 负责协助制定和实施公司的年度业务计划和预算；- 收集和整理各部门的计划和预算，进行数据分析和整合；- 跟踪和监督各部门的计划执行情况，及时发现和解决问题；- 提供各类数据和报告，支持决策和管理层的决策；- 组织和协调各部门之间的计划汇报和沟通，推动计划的顺利实施。
4. 绩效评估师：- 设计和实施绩效评估体系，制定和优化绩效评估指标和标准；- 收集和整理各部门的绩效数据，进行分析和评估；- 与各部门负责人进行绩效评估结果的沟通和反馈，提出改进意见；- 监督和跟踪绩效改进措施的执行和效果；- 分析绩效评估结果，为公司的决策和改进提供参考和意见。
5. 项目规划专员：- 负责规划和管理公司重大项目的实施进程；- 研究和制定项目计划、进度和资源需求；- 协调和组织跨部门的合作，确保项目目标的顺利实现；- 跟踪项目的进展和问题，及时调整和解决；- 提供项目汇报和评估，为项目决策和改进提供支持。
计划部的岗位职责及任职要求
3、定期对物料变动状况进行统计总结，管制物料库存。
4、对物料消耗和损耗定期统计，针对生产中的浪费现象
有权采取合理措施。
1.大专学历，男女不限，20-35
2.三年以上工作经验，一年以上生产计划等工作经验;
3.具备生产管理、质量管理知识，
岗位职责
任职要求
PMC
一、生产控制方面
1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程、减少停工待料的现象。
2、分析统计生产车间的产能负荷。
3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度。
4、统计生产数据，供相关部门查询。
5、召开生产会议，对生产过程进行协调及安排。
二、物料控制方面
1、统计并掌握物料状况。
计划部门岗位职责
计划部门岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!计划部门岗位职责计划部门岗位职责（通用17篇）计划部门岗位职责篇1职责描述：1、编制商品进销存数据分析报告，提供管理层决策依据；2、监控商品销售、出货及库存情况，发现异常情况并及时作出反应；3、制定商品采购计划，保证合理的在单天数；4、制定商品回货计划，保证库存周转合理；5、协助上司进行供应商管理，合理反映供应商运作情况任职要求：1、本科及以上学历，统计类或供应链类专业；2、掌握供应链基本流程，掌握供应链基本流程，熟悉数据统计分析方法及工具；3、良好沟通协调能力，良好的执行力及抗压能力计划部门岗位职责篇2职责描述：1、负责销售订单受理评审2、负责计划及销售产品物料需求分析及申请3、根据库存及销售订单编制生产计划日程4、负责涉及原材料、产品安全库存的分析设置5、售后及生产不良损耗等物料结合计划签发、补库6、生产物料到货事宜跟进、协调等处理7、根据物控员生产计划日程，下达生产任务8、负责生产任务完成进度，协调生产异常处理完善任职要求：1、大专以上学历；2、从事该岗位二年以上，有erp软件工作经验者优先；3、能熟练掌握office办公软件；4、思路清晰，性格稳重，有亲和力，善于沟通。
计划部门的岗位职责通用五篇
计划部门的岗位职责通用五篇计划部门的岗位职责 1职责描述:1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;2、根据集团生产计划，组织制订本公司生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;3、全面协调生产工作，对生产作业过程进行监督指导;4、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;6、根据生产现状分析每日的生产情况，组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;7、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件;任职要求:1、本科以上学历，生产运作及管理、机械制造等相关专业，5年以上造类公司现场管理工作经验;2、有本行业相关知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;3、具备良好的`语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;4、熟悉erp生产系统;5、熟练使用电脑系统及办公软件;计划部门的岗位职责 21、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制;2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成;3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法;5、监控库存水*，保证一定的存货周转率;6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的'存档管理;8、完成领导交办的其他工作。
计划部门的岗位职责 3岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划，并审核合理的计划表和物料表;2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定，合理编排生产计划;2.2推进生产计划进度，管理好团队，对货期负责;3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;3.2跟踪外发加工厂生产进度，及时结算;3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期;3.4定期根据公司及外发加工厂的`加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;4、生产过程中物料和库存合理管控;5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
计划部岗位职责
计划部岗位职责一、岗位概述。
计划部是企业管理层的重要组成部分，其主要职责是规划和组织企业的发展计划，并确保计划的顺利执行。
计划部门需要负责制定年度、季度和月度的经营计划，协调各部门之间的工作，确保企业整体目标的实现。
二、岗位职责。
1. 制定年度、季度和月度经营计划。
计划部门需要根据企业的战略目标和市场情况，制定相应的经营计划。
这包括确定销售目标、生产计划、市场推广策略等，确保企业的经营活动有条不紊地进行。
2. 协调各部门之间的工作。
计划部门需要与销售、生产、财务等部门密切合作，协调各部门之间的工作。
例如，销售部门的销售目标需要与生产部门的生产计划相匹配，财务部门的预算需要与各部门的支出计划相协调。
3. 监控和评估计划执行情况。
计划部门需要对制定的计划进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。
例如，如果销售目标未能达到，需要分析原因并调整市场推广策略；如果生产计划出现延误，需要协调资源以确保按时完成生产任务。
4. 提出改进计划建议。
计划部门需要根据实际执行情况，提出改进计划的建议。
这包括对销售策略、生产流程、人力资源配置等方面的改进建议，以提高企业的经营效率和竞争力。
5. 参与战略规划。
计划部门需要参与企业的战略规划，为企业的长期发展提供支持。
例如，根据市场趋势和竞争对手的动向，提出未来几年的发展方向和目标，为企业的战略决策提供依据。
三、岗位要求。
1. 具备较强的分析能力和逻辑思维能力，能够对复杂的经营情况进行分析和判断。
2. 具备较强的沟通协调能力，能够与各部门有效沟通，协调各部门之间的工作。
3. 具备较强的执行能力，能够监督和推动计划的执行，确保计划顺利实施。
4. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成工作任务。
5. 具备良好的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态，有效应对各种突发情况。
四、总结。
计划部门作为企业管理的重要组成部分，其职责是制定和执行企业的发展计划，确保企业的经营活动有条不紊地进行。
计划部岗位职责
计划部岗位职责一、岗位概述计划部是企业内部的重要部门之一，负责制定和监控企业的运营计划，并协调各个部门之间的工作，确保公司的运营顺利进行。
该岗位承担着重要的负责任务，需要高度的组织能力和沟通协调能力。
二、岗位职责1. 制定企业的年度计划和月度计划，并确保计划的合理性与可执行性。
2. 监控企业的运营状况，及时调整计划以适应市场需求的变化。
3. 协调各个部门的工作，确保各项计划的顺利执行，协助解决部门之间的协作问题。
4. 分析和评估企业内外部的各种因素对计划的影响，提供决策参考。
5. 监测并评估企业内部流程的效率，提出改进建议，为企业的运营提供支持。
6. 和其他部门一起进行预算编制和资金管理，确保公司的资金使用合理。
7. 撰写相关文件和报告，向上级主管部门汇报工作进展情况。
三、任职要求1. 本科及以上学历，专业不限。
2. 具备较强的组织能力和沟通协调能力，能够有效地协调各个部门的工作。
3. 具备一定的数据分析和决策能力，能够分析和评估各种因素对计划的影响。
4. 具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够及时解决出现的问题。
5. 具备较强的写作能力和报告编写能力，能够准确地向上级主管部门汇报工作进展情况。
6. 具备团队合作精神和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
7. 有相关工作经验者优先考虑。
四、发展前景计划部作为企业的重要职能部门，拥有广阔的发展前景。
随着企业的不断发展，计划部的需求也会不断增加。
计划部的工作职责也会逐渐扩展，可能会涉及到更深入的战略规划和业务拓展。
有经验的计划部门人员还可以晋升为部门负责人或高层管理者，参与企业的重大决策和战略规划。
在职位晋升的同时，计划部工作人员也可以通过持续学习和提升自己的能力，不断拓展职业领域，成为更全面和专业的管理人员，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，计划部岗位职责重要且充满挑战，需要具备较强的组织和沟通能力，具备一定的数据分析和决策能力。
有意从事计划部工作的候选人应积极充实自己的知识和技能，不断提升自己的能力水平，为企业的发展做出更好的贡献。
计划部岗位职责
计划部岗位职责一、岗位概述。
计划部是企业管理中的重要部门之一，主要负责企业的战略规划、年度计划制定和执行、资源调配等工作。
计划部的工作直接关系到企业的发展方向和效益，是企业管理中不可或缺的一部分。
二、岗位职责。
1. 制定年度计划。
计划部门需要根据企业的战略目标和市场需求，制定年度计划。
这包括销售计划、生产计划、人力资源计划等，需要对各个部门的需求进行综合考量，确保计划的合理性和可行性。
2. 监控计划执行。
制定计划只是第一步，计划部门还需要对计划的执行情况进行监控和评估。
及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利执行。
3. 资源调配。
计划部门需要根据计划的需要，对企业的资源进行合理调配。
这包括人力资源、物资资源、财务资源等，需要确保资源的充分利用和合理配置。
4. 数据分析和预测。
计划部门需要对市场和企业内部的数据进行分析和预测，为制定计划和调整策略提供依据。
通过数据分析，及时发现市场变化和企业内部问题，为企业的发展提供支持。
5. 参与决策。
计划部门需要参与企业重大决策的制定和执行，为决策提供专业的意见和建议。
需要与其他部门密切合作，确保决策的科学性和可行性。
6. 沟通协调。
计划部门需要与各个部门进行沟通和协调，确保各项计划的顺利实施。
需要及时了解各个部门的需求和问题，为解决问题提供支持。
7. 制定改进方案。
计划部门需要根据计划执行情况和市场变化，制定改进方案和调整计划。
需要灵活应对市场变化，确保企业的发展方向和效益。
三、岗位要求。
1. 具有较强的数据分析能力和预测能力，能够准确把握市场动态和企业内部情况。
2. 具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各个部门进行有效沟通和协调。
3. 具有较强的逻辑思维能力和决策能力，能够独立分析问题并提出解决方案。
4. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够应对市场变化和工作压力。
5. 具有较强的责任心和执行力，能够积极主动地完成工作任务。
四、总结。
计划部门作为企业管理中的重要部门，承担着制定和执行企业计划的重要职责。
计划部岗位职责
计划部岗位职责
1、宣传、贯彻、监督、检查本项目执行国家有关财务、经营统计
法律、法规，落实上级部门考核的各项经济指标。
2、负责编制和执行项目财务收支、施工计划，检查、分析计划执
行情况，如实反映经营及财务状况。
3、负责制定具体的项目财务管理和验工计价管理办法。
4、汇总编制项目成本费用计划，牵头并配合有关部门落实成本费
用管理办法。
负责组织成本费用核算，如实反映项目经营成果。
5、执行成本费用预测、控制、监督和分析，做好成本经营的各项
基础工作，负责检查和考核成本费用计划执行情况。
6、协助项目主管领导对生产经营和业务管理等问题作出决策，审
查验工计价、工程价款拨付、工资分配方案，具体落实和监督
各单位民工工资发放与管理。
7、负责建立健全责任成本控制制度，定期进行考评并进行经济活
动分析，及时为领导提供决策资料。
8、按照变更设计程序进行变更设计，及时完成清概计价工作。
9、参与工程竣工验交并及时办理本工程竣工结算及竣工审计工作。
10、负责财务、经营档案资料的保管工作。
计划部岗位职责
计划部岗位职责一、岗位概述计划部作为企业组织架构中的一个重要部门，负责制定、执行和监控企业的各项计划，以确保企业的发展目标得以实现。
计划部在企业中具有重要的支持和决策作用，对企业的整体运营和发展具有关键性影响。
二、主要职责及工作内容1. 制定企业年度发展计划：计划部负责制定企业的年度发展计划，包括销售计划、财务计划、人力资源计划等，确保企业各项工作的有序开展，并与各部门协调配合，提供相应支持。
2. 编制业务、市场营销计划：计划部需要对企业的业务和市场进行深入研究，为企业的业务和市场营销提供详细的计划和策略，并进行定期的调整和优化，以确保企业在竞争中保持竞争优势。
3. 进行资源调配规划：计划部需要根据各项计划的需求，对企业的资源进行合理的调配规划，包括人力资源、财务资源、物资资源等，确保各项资源的有效利用和合理分配。
4. 监控和评估计划执行情况：计划部负责对企业各项计划的执行情况进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利执行，并对计划的执行效果进行评估和总结，为后续计划的制定提供数据支持。
5. 提供决策支持和业务咨询：计划部作为企业管理层的重要支持部门，需要为企业的决策提供相应的数据支持和业务咨询，为企业的战略决策、业务拓展等提供专业的建议和意见。
6. 进行市场调研和竞争分析：计划部需要对市场进行深入调研和竞争分析，为企业的发展战略和市场定位提供参考依据，及时掌握市场变化和竞争对手的动态。
7. 提供培训和发展计划：计划部需要根据企业的人力资源计划，制定相应的培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和业务水平，为企业的长期发展提供强有力的人才支持。
三、任职要求1. 具备较强的计划和组织能力，能够制定详细而合理的计划。
2. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够及时发现问题并提出解决方案。
3. 具备较强的团队合作能力，能够与各部门协调配合，完成工作任务。
4. 具备较强的沟通和表达能力，能够与企业内外的各方进行有效的沟通和交流。
计划部各岗位职责
一、岗位基本信息 岗位名称 直接上级 岗位类别 定员人数 采购计划员 部长 所属部门 直接下级 岗位代码 编制日期 二、岗位职责 负责编制采购计划，保证计划正确性、准确性 负责程度 三、工作内容 1、负责编制年、月、周、日采购计划、采购调整计划，经批准后实施。 2、根据原材料的月底库存、每日转储量，对月采购计划实施每日监控跟踪。 3、负责对每月采购计划的完成情况进行汇监控制。 4、负责编制采购计划完成率的数据报表。包括审核数据。 5、根据技术中心的BOM变更情况，对BOM中的定额及应用范围进行适时更新，以 保证采购计划的准确性。 6、协调收集，编制与采购计划相关的采购周期等相关数据更新。 7、根据项目部的申请，下达未批量项目的采购计划。 8、完成领导布置的临时工作. 四、岗位任职资格 1、学历与专业: 2、证书要求： 3、资历与经历： 岗位基本资格 4、性别要求: 5、年龄要求： 6、工作时间、加班： 7、其它岗位工作经验： 操作技能 工作能力 1、软件使用： 2、办公设备使用： 1、（例：具有较强的语言表达、人际交往、写作能力、沟通协调能力） 2、（例：熟悉培训工作流程，独立完成培训工作） 岗位KPI KPI指标 五、岗位KPI指标 1、 KPI指标名称及目标值 KPI指标名称及目标值 2、 3、 六、薪酬结构及等级 薪酬结构 初级 薪酬等级 中级 高级 七、职业发展方向 可晋升职位（纵向） 可晋升职位（纵向） 可轮岗职位（横向） 可轮岗职位（横向） 工作环境描述 人力资源部签字： 人力资源部签字： 室内（√ ）室外（ 八、工作环境 ）噪音（ ）粉尘( )刺激气味( ) 男( ) 女 ( ) 不限( ) √ 全权 √ √ √ √ √ √ √ 部分 协助 计划部
部门负责人签字: 部门负责人签字:
任职人签字： 任职人签字：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
计划部岗位职责
1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。
2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；
3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。
6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。
7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。
配合上级安排，指导下属规范作业
8、ISO9000、5S的执行与督导。
附：若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。
最终解释权归宁波富来电子人力资源部。