计划部部长岗位说明书
招聘计划合约部部长岗位职责和要求
招聘计划合约部部长岗位职责和要求
一、部长岗位职责：
1.负责招聘计划合约部的日常管理和运营工作，包括人员管理、团队建设、绩效考核等。
2.制定和实施招聘计划合约部的工作目标和计划，确保部门工作按时高效完成。
3.负责对部门下属员工进行岗位分配、任务布置、培训指导和绩效评估等工作，确保团队整体协作顺畅。
4.负责部门内部沟通与协调工作，协调各部门之间的合作关系，保障公司整体运营顺畅。
5.监督和指导部门员工遵守公司规章制度，确保公司政策得以顺利执行。
6.建立和维护招聘计划合约部与外部合作伙伴的良好关系，开拓新的业务合作机会。
7.汇报部门工作进展和问题，向公司高层领导汇报部门运营情况和发展计划。
8.参与公司管理层决策，推动公司整体发展，实现公司战略目标。
二、部长岗位要求：
1.本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、行政管理等相关专业优先。
2.具备较强的团队协作能力和组织管理能力，有丰富的团队管理经验。
3.熟悉人力资源管理相关法律法规，具有良好的沟通能力和协调能力。
4.熟悉招聘计划合约部的运营流程和业务需求，有相关行业工作经验者优先考虑。
5.具备较强的数据分析能力和解决问题能力，能够快速有效地应对各种突发情况。
6.有良好的判断力和决策能力，能够独立思考和独立解决问题。
7.积极主动，工作态度端正，能够吃苦耐劳，具有较强的执行力和责任心。
8.具有较强的学习能力和适应能力，能够适应快节奏的工作环境。
以上便是招聘计划合约部部长岗位的职责和要求，希望您符合以上要求并有意向加入我公司，谢谢！。
计划部部长岗位职责
计划部部长职责
一、认真学习贯彻集团公司、公司、项目部各项管理办法。
二、负责归口管理各类经济合同及文电，遵循国家经济合同、法规，
建立好各类台帐。
三、在项目部主管领导的领导下，全面负责计划工作。
四、负责抓好施工计划、计量工作的编制和上报及下达，并检查督促
落实。
五、负责合同管理，认真研究合同文件，准确评定合同价格，严格按
合同，变更设计，验工计价，依法维护项目部的利益。
六、督促检查计量、计划统计、预算工程师的工作，使之成为协调的
整体。
负责对上级部门及时进行计量工作。
七、积极主动搞好与上级主管部门的工作。
协调好与其它部门的关系，
工作上互相配合。
八、熟悉掌握本部门主要业务与职责范围，建立本部门的正常工作秩
序，要求本部门职责与任务明确，建立相应的管理制度、工作制度、岗位责任制度、严守保密制度。
九、严格按合同、变更设计、验工计价、物资供料情况、各项费用支
出情况，做好成本核算工作。
十、定期向领导汇报工程进展情况，协助领导进行决策。
十一、完成好项目领导交办的其他工作。
计划经营部部长岗位职责
计划经营部部长岗位职责岗位名称：方案经营部部长。
所属部门：方案经营部。
直接上级：生产副总裁。
直接下级：方案专员、统计专员、经营管理专员。
职资概要：组织编制公司的年度经营方案，负责公司承包经营责任制的管理、综合方案管理与投资掌握、内部市场管理、多种经营管理及统计工作，确保公司年度经营目标的实现。
详细职资：1、组织编制方案经营管理的各项规章制度，并监督、检查和指导制度的执行；规章制度交企业管理部备案；2、组织各部门、各下属单位制订本年度经营方案，对各部门、各下属单位的年度经营方案进行平衡与协调；3、组织编制整个公司的年度经营方案并组织实施；4、会同企业管理部，结合本年度目标管理方案，组织制订年度承包经营方案，并组织落实；5、代表公司与各下属单位签订年度承包经营责任书；6、会同企业管理部，定期(年终)对各下属单位进行经营业绩考核；7、依据公司设计项目进度数据统计，编制相关的统计报表，报经公司领导审批后，上报上级单位和有关政府部门；汇总和保管各种统计资料；8、组织编制公司各项综合方案，组织各项综合方案的落实和执行，并准时检查、监督；对公司的各项投资进行掌握；9、组织建立公司内部市场管理方法，并监督其执行状况；对公司内部市场运作中消失的问题进行妥当处理；10、制订公司对多种经营单位的管理方法，代表公司对多种经营单位进行统一管理；11、对公司多种经营运作中消失的问题进行妥当处理；12、部门日常工作的支配、任务安排及监督，协调本部门人员完成本部门各项工作；13、协作人力资源部组织部门员工的培训、考核等工作，通过激励、挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
任职要求：学历要求：本科以上学历。
阅历要求：5年以上本行业相关职位工作阅历。
实力要求：了解企业管理、生产与作业管理、质量管理、成本掌握及其他相关专业学问；熟识有关项目管理方面的法律、法规及政策；全面把握行业设计项目管理、本行业市场前景和进展方向。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位职责计划部是企业中非常重要的部门之一，主要负责制定和执行企业的发展计划，并确保各项计划的顺利实施。
计划部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定年度发展计划：根据企业的战略目标和市场环境，负责制定全年的发展计划，包括销售目标、市场份额、产品开发等方面的规划。
2. 编制月度和季度计划：根据年度计划，制定具体的月度和季度计划，明确各项指标的达成情况并及时调整。
3. 监控计划执行情况：通过建立有效的监控机制，及时掌握各项计划的执行情况，发现问题并提出解决方案。
4. 与各部门协调合作：计划部需要与销售部门、市场部门、生产部门等各部门进行密切沟通和合作，协调各项计划的执行，确保目标的实现。
5. 分析和报告：及时对计划执行情况进行分析，编制相关报告，向高层管理层提供决策支持。
6. 追踪市场动态：紧密关注市场变化和竞争对手的动态，根据市场情况调整计划，制定相应的应对策略。
7. 提高计划管理效率：不断完善计划管理流程，引进相关的管理工具和信息系统，提高计划管理效率。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，经济管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验：具有相关岗位工作经验者优先考虑，熟悉企业计划管理流程和方法。
3. 专业知识：具备扎实的市场分析、数据处理和决策支持能力，熟悉行业内的市场规律和竞争情况。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和合作。
5. 分析思维：具备良好的分析思维和问题解决能力，能够及时发现问题并提出解决方案。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下高效工作。
7. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成工作目标。
三、发展前景计划部作为企业中的重要部门，具有广阔的发展前景。
随着企业规模的扩大和市场环境的不断变化，计划部的职能日益重要。
在职位的发展方面，计划部可以向着高级岗位逐步发展，如计划部经理、战略规划经理等。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位概述计划部作为一个重要的职能部门，负责全面规划和协调公司的各项工作，确保公司的运营顺利进行。
本岗位说明书将详细介绍计划部岗位的职责、要求和技能。
二、岗位职责1. 制定公司年度和季度计划，并对计划执行情况进行跟踪和监管。
2. 分析业务发展趋势和市场环境，为公司制定合理的发展战略和目标。
3. 协调各部门之间的资源分配，确保公司各项工作的协同推进。
4. 建立和完善绩效考核制度，对各部门进行考核评价。
5. 监测公司运营数据，分析并提供决策支持报告，为高层管理提供参考建议。
6. 参与公司重要项目的谈判和决策，为公司的战略投资提供支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备经济学、管理学或相关专业背景。
2. 具备较强的逻辑思维能力和分析解决问题的能力。
3. 熟悉市场分析方法和市场调研技巧，能够利用数据进行科学决策。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各部门工作。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧张的工作环境下高效完成任务。
6. 熟练运用办公软件，包括Word、Excel、PPT等办公软件。
四、技能要求1. 具备数据分析和数据挖掘能力，能够从大量数据中找出有用信息。
2. 熟练运用项目管理工具和方法，能够有效组织和管理项目。
3. 具备市场营销和市场推广知识，能够有效制定和执行市场计划。
4. 具备一定的财务知识，能够理解财务报表和财务指标的含义。
5. 具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作任务和时间。
五、总结计划部岗位是一个关键的职能部门，对于公司的发展起到了至关重要的作用。
本岗位说明书详细介绍了计划部岗位的职责、要求和技能。
希望通过该说明书，能够帮助招聘人员更好地了解该岗位，从而选择到适合的人才。
计划合同部部长岗位职责
计划合同部部长岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定，及时按上级要求，结合实际施工情况提供概、预算定额基础资料。
2、协助项目经理做好劳务分包管理工作，负责合同管理和对分包队伍的结算工作。
3、协助项目经理控制项目成本，对项目材料采购、机械租赁工作给予指导，向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。
4、协助总经搞好成本核算，计算出成本超支额，调查引起超支的原因，并提出应采取的纠正措施的建议和方法。
5、对成本进行预测、按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。
6、对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换设计方案提出快速、准确的成本估算，并与索赔工程师商定索赔方案。
7、负责处理好与业主和监理的关系，做好对计量支付的督促工作。
8、协助项目工会积极开展劳动竞赛活动。
9、及时督促本部门业务人员做好各项日常工作。
10、做好领导交办的其他工作。
计划部部长岗位职责
计划部部长岗位职责一、岗位背景和职责概述计划部部长作为企业职能部门的核心岗位之一，负责规划和管理企业的发展计划、预算、绩效考核等紧要工作。
其职责涵盖了战略规划、目标设定、资源配置等方面，对企业的发展具有紧要的战略意义和推动作用。
二、管理标准1.战略规划和目标设定1.1. 基于企业的发展需求和战略方向，订立全年和中长期的战略规划和目标，并与企业高层进行沟通和确认。
1.2. 分析内外部环境变动的趋势和影响因素，为战略规划供应可靠的数据和参考。
1.3. 依据企业的战略规划，对业务部门的目标进行细化和量化，确保各部门目标的全都性和可操作性。
2.资源配置和协调2.1. 依据企业的战略规划和业务需求，合理配置人力、物力、财力等各项资源，确保企业的资源利用效率和最大化。
2.2. 统筹协调各部门之间的资源需求和利用，解决资源冲突和调配不均的问题，优化资源配置。
2.3. 建立和维护与供应商、合作伙伴的良好合作关系，确保资源的稳定供应和优质服务。
3.预算管理和掌控3.1. 负责编制企业的年度预算，包含收入预算、支出预算等各项指标，并进行合理的调配和布置。
3.2. 监控和掌控预算执行情况，及时发现预算偏差和问题，并提出改进措施。
3.3. 帮助财务部门对预算执行情况进行审核和核对，确保预算的正确执行和财务的健康运转。
4.绩效考核和改进4.1. 设定部门绩效考核指标和标准，与员工共同订立个人目标和绩效考核标准。
4.2. 监督和评估部门和员工的绩效情况，依据考核结果对绩效较好和较差的员工进行嘉奖和惩罚。
4.3. 定期召开绩效评估会议，总结绩效考核的经验和教训，提出改进看法和建议，推动绩效的连续改进。
三、考核标准1.执行战略规划和目标设定的本领1.1. 能够准确理解企业战略方向，订立明确的目标和计划。
1.2. 具备分析市场环境和竞争对手的本领，为战略规划供应准确的数据和信息。
1.3. 能够协调业务部门之间的目标，确保目标的全都性和可操作性。
生产计划部部长岗位职责(共6篇)
生产计划部部长岗位职责（共6篇）第1篇：生产部部长岗位职责生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。
对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。
了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
计划部部长安全职责范文
计划部部长安全职责范文作为计划部部长，安全职责是我负责的重要工作之一。
在这个数字化和信息化的时代，安全问题日益成为各个方面发展的重要前提。
在这篇文章中，我将详细阐述我的安全职责范围，并且列举一些具体的措施，以保障组织内部的安全。
首先，作为计划部部长，我要确保组织内部的信息安全。
信息安全是现代组织不可忽视的一个方面。
我将负责确保组织内部的信息系统能够抵御各种网络攻击和数据泄露的风险。
为此，我会定期对组织内部的网络系统进行安全漏洞扫描和隐患排查，并及时修复漏洞和加强控制措施。
我还将组织内部进行安全培训，提高员工的信息安全意识，防止社会工程学等方式的攻击。
其次，我将负责组织内部的物理安全。
物理安全包括人员出入控制、设备安全等方面。
我将制定并贯彻执行相应的安全措施，包括安装监控设备、设置门禁系统等，以确保组织内部的安全。
我还将制定紧急情况下的应急预案，对可能发生的灾害和事故进行预防和应对，提高组织内部的应急能力。
另外，我还将负责组织内部的人员安全。
人员安全包括员工的个人安全和工作环境的安全。
我将负责制定并执行员工离职后的信息保护措施，确保他们离职后不会泄露组织内部的重要信息。
我还将负责监督组织内部的职业健康安全，确保员工的工作环境符合相关的健康和安全标准。
除了以上的职责外，我还将积极参与组织内部的安全风险评估和规划。
我将与相关部门合作，对组织内部可能存在的安全风险进行评估，并提出相应的安全改进措施。
同时，我还将促进安全意识在组织内部的普及，通过组织安全宣讲、安全培训等方式，提高员工对安全问题的重视程度。
总之，在担任计划部部长期间，我将以保障组织内部的安全为己任，全面负责各个方面的安全工作。
通过制定相应的安全措施，提高组织内部的安全管理水平，预防和消除各种安全隐患，确保组织内部的稳定和安全运行。
我相信，只有保障了组织内部的安全，才能为组织的发展提供稳定的环境和保障。
我将尽我最大努力履行职责，为组织的安全发展贡献自己的力量。
策划部长岗位职责
策划部长岗位职责策划部长是一个组织中重要的职位，负责制定和执行组织的战略计划和活动策划。
策划部长的主要职责是协助组织实现其长期目标，并确保所有策划工作的顺利进行。
以下是策划部长的主要职责：1. 制定战略计划：策划部长负责制定组织的长期战略计划。
这需要对市场趋势、竞争对手、组织内部资源和能力进行全面分析，然后确定组织的发展方向和目标。
2. 策划创新活动：策划部长需要制定并实施各种创新活动，以推动组织的长期发展。
这可能包括产品推广活动、新项目开发、市场研究等。
策划部长需要与其他部门合作，确保活动的顺利进行。
3. 管理策划团队：策划部长负责管理策划团队，包括招聘和培训新员工、制定团队目标和绩效评估。
策划部长需要确保团队成员的工作效率和质量。
4. 监控活动实施：策划部长需要监控活动的实施情况，确保各个环节按计划进行。
如果有任何问题，策划部长需要及时采取措施解决，并调整策略以适应变化的市场环境。
5. 与其他部门合作：策划部长需要与其他部门密切合作，以确保策划活动与组织整体目标的一致性。
策划部长需要与市场部、销售部、财务部等部门进行有效的沟通和协调。
6. 分析市场趋势：策划部长需要密切关注市场和行业的发展趋势，了解竞争对手的策略和市场变化。
这有助于策划部长及时调整策略，并制定相应的行动计划。
7. 负责预算管理：策划部长需要制定和管理策划活动的预算。
策划部长需要确保活动的资金投入与回报之间的平衡，确保策划活动在财务上可持续。
8. 监控效果和评估：策划部长需要对策划活动的效果进行监控和评估。
这可以通过各种指标和数据来衡量，如市场份额、销售增长、客户满意度等。
策划部长需要根据评估结果调整策略和活动方案。
9. 与客户合作：策划部长可能需要与客户进行合作，了解他们的需求和期望，并制定相应的策略和活动来满足客户需求。
策划部长需要与客户保持密切的沟通和协调。
总之，策划部长是一个具有战略眼光和创新能力的职位。
他们需要协助组织实现其长期目标，并确保策划工作的顺利进行。
煤矿计划部部长岗位职责
煤矿计划部部长岗位职责
岗位职责：
第1条积极配合主要领导、分管领导、总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、技术规范、规定，搞好本企业的发展规划、安全生产资金计划管理工作。
第2条认真组织编制集团公司的中长期发展规划和年度生产计划，以及集团公司的安技措资金计划，做到任务早安排、早下达、早落实，确保安全生产资金的投入。
第3条根据上级有关政策，负责组织国家对安全生产等补助资金项目的申报、计划的实施和监督检查验收工作。
第4条负责监督检查各单位安全费用计划的提取和使用工作。
第5条负责组织专用资金计划内设备的招标工作。
第6条经常深入现场，及时解决现场存在的问题，搞好调查研究，为基层服务。
第7条及时上报各类报表、技术资料等。
企划部部长岗位说明书
企划部部长岗位说明书
作为企划部部长，您将承担着公司战略规划和业务发展的重要责任。
您将领导一个团队，负责制定并执行公司的长期和短期战略计划，以确保公司的目标得以实现。
您的主要职责包括但不限于：
1. 制定公司战略规划，您将负责与高层管理人员合作，制定公司的长期战略规划，包括业务目标、市场定位、产品发展和市场营销策略等。
2. 协调部门工作，您将领导企划部门的团队成员，协调各部门之间的合作，确保公司战略规划的有效执行。
3. 监控和评估业务绩效，您将负责监控公司业务的绩效，并及时调整战略计划以适应市场变化。
4. 制定预算和资源分配，您将负责制定企划部门的预算，并合理分配资源以支持公司的战略目标。
5. 沟通和协调，您将作为公司战略规划的主要执行者，需要与各部门的领导和员工进行有效沟通和协调，确保公司整体目标的一致性和执行力。
6. 风险管理，您将负责评估和管理公司面临的各种风险，包括市场风险、竞争风险和运营风险等。
作为企划部部长，您需要具备卓越的领导能力和战略眼光，能够有效地协调各部门合作，推动公司战略规划的实施。
您需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各级领导和员工进行沟通和合作。
此外，您还需要具备丰富的行业经验和深厚的业务知识，能够准确评估市场和业务风险，并制定有效的应对策略。
作为企划部部长，您将成为公司战略规划的关键执行者，为公司的长期发展和成功贡献自己的力量。
希望您能够充分发挥自己的领导才能和专业知识，为公司的发展注入新的活力和动力。
部长岗位说明书
部长岗位说明书岗位名称：部长担任部长需要的要求：1.领导能力：一个部长需具备正确的领导思想，能够带领整个团队，明确目标和方向，制定相应的工作计划和时间表。
2.人际交往能力：部长需要与内外部人员进行良好的沟通交流。
因此，部长应具备良好的人际交往能力，能够与团队成员、上级领导、客户以及其他相关人员保持良好的关系。
3.团队合作能力：部长应该以身作则，带领和引导团队成员，共同完成工作任务。
4.专业技能：对于不同的部门，部长应该具备相应的专业技能并深入了解部门业务，能够为整个部门提供专业的指导。
5.工作责任心：部长需具有强烈的工作责任心和强烈的事业心，以实现部门的使命和目标为责任。
岗位职责：1.负责管理和组织部门的日常工作，包括安排和分配员工的工作，并制定部分流程和制度，以确保部门的有效运行。
2.负责制定部门的年度工作计划，根据公司总体规划和发展目标，确定部门目标和任务，并推动任务和目标的实施。
3.负责部门的工作评估和绩效管理，为员工提供必要的培训和支持。
4.负责与其他部门进行沟通和协调，促进团队之间的合作和共同发展，并定期向公司高层汇报部门的工作情况。
5.负责制定部门预算和费用计划，并对部门的资产进行管理。
对于申请该职位的人，应该具备以下条件：1.拥有相关专业的本科或以上学位；2.至少有5年以上相关工作经验；3.具有良好的管理能力、领导力、组织协调能力和沟通协调能力，具有明确的工作目标和时间管理能力；4.具有出色的团队领导和团队管理能力。
拥有良好的行业视野、市场洞察力和创新精神；5.具有良好的商业智慧、公共关系和团队合作精神，善于发现问题和解决问题；6.具有优秀的写作、演讲和表达能力，精通至少一门外语。
结论：作为部长，需要协调领导、管理和技术能力。
拥有良好的社会关系、能力和信任是非常重要的。
拥有这些优秀的品质的人员，必将成为本公司未来的中坚力量。
计划部部门职能
订单管理
8）参与销售订单评审， 确保实际产能满足订单交付要求
9）根据客户订单、市场预测、自厂及委外厂实际产能制订生产计划，在确保客户交期要求的同时，使订单需求和产能利用得到有效平衡，按规定时间向相关方反馈订单执行信息。
6
生产控制
10)根据下达的生产计划审定自厂、委外厂的生产排程，跟进生产进度，确保按期按量完成生产计划。
部门主要职能
1
工作规划
1）根据公司发展战略和年度目标，拟订本部门年度、月度、周工作计划和具体行动措施并组织实施，确保有效支持公司战略目标的达成。
2
管理体系建设
2）根据公司发展战略和具体要求，优化部门岗位设置及职责分工，完善本部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》，以确保各岗位分工明确、权责清晰，各项工作有序开展。
9
统计分析
14)统计分析订单交付情况，对订单交付存在的问题进行记录、汇总，定期向上级及相关部门提交报告，为持续改进提供依据。
15)统计分析库存控制情况，对库存控制存在的问题进行记录、汇总，定期向上级及相关部门提交报告，为持续改进提供依据。
16)统计分析生产计划执行情况，对生产计划执行过程中存在的问题进行记录、汇总，定期向上级及相关部门提交报告，为持续改进提供依据。
3、计划专员
2
4、物控专员
3
5、委外专员
1
合计：
8
部 门
使 命
根据公司战略规划和经营目标，建立和完善生产计划和物料控制体系，通过需求预测、订单管理、生产计划控制、库存控制、物料计划与控制，平衡需求与产能，确保在满足订单交付的同时降低整体库存水平，提高存货周转率，以达成公司的成本管理目标。
序号
工作领域
公司各部门部门名称部门名称计划部部门负责人岗位部门负责人岗位计划部部长直接上级岗位直接上级岗位常务副总经理部门架构设置部门架构设置部门岗位设置岗位名称人员编制人部门岗位设置岗位名称人员编制人岗位名称人员编制人1计划部部长12计划部主管13计划专员24物控专员35委外专员1合计
计划部部长安全职责
计划部部长安全职责
计划部部长的安全职责主要包括以下几个方面：
1. 安全管理：负责制定和完善计划部的安全管理制度和规章制度，确保各项工作按照安全规范进行。
包括制定安全制度、工作程序和应急预案，并加强对计划部安全工作的监督和检查。
2. 安全教育培训：组织开展安全教育培训工作，提高全体员工的安全意识和安全技能。
通过定期的安全培训、演练和考核，提高员工应对突发事件和事故的能力，确保员工的人身安全和财产安全。
3. 安全风险评估：负责对计划部的安全风险进行评估和分析，制定相应的风险控制措施，防范和减少安全事故的发生。
包括对设备、设施、人员等进行安全检查，发现存在的安全隐患及时进行整改。
4. 突发事件应对：负责组织应对计划部可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故等。
制定和实施相应的应急预案和应对措施，确保能够及时有效地处置突发事件，减少损失和危害。
5. 外部关系协调：与相关的政府部门、公安、消防等安全管理部门保持良好的沟通和协调，建立紧密的合作关系。
及时了解政策法规的变化和要求，确保计划部的安全工作符合国家相关法律法规的要求。
总之，计划部部长负责计划部的安全管理工作，确保计划部内部的安全和安全风险的控制，及时应对各类突发事件，维护计划部的正常运营和员工的安全。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位概述计划部是企业中负责制定和执行公司发展计划的部门。
岗位说明书旨在明确计划部的职责和要求，帮助员工了解并胜任该岗位的工作。
二、岗位职责1. 调研数据收集：负责收集、整理和分析与公司发展相关的市场、行业和竞争对手的数据和信息，为制定发展计划提供支持。
2. 制定发展计划：根据市场研究和公司的战略目标，制定公司的发展计划，包括市场份额目标、销售目标、产品开发计划等，并进行定期的复盘和调整。
3. 制定年度预算：协助财务部门制定公司的年度预算，包括资金计划、销售预测、成本控制等，确保公司资金的合理利用和成本的有效管理。
4. 监测执行情况：跟踪和监测公司各项计划的执行情况，及时发现偏差并提出解决方案，确保公司发展计划的顺利实施。
5. 与其他部门协调合作：与市场部、销售部、产品部等其他部门紧密合作，共同实施和推进公司的发展计划，确保各项工作的协调性和高效性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上的市场研究、策划、计划或管理类工作经验。
3. 数据分析能力：熟练运用Excel等办公软件，具备良好的数据分析和处理能力。
4. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能与不同部门的同事合作，高效推进工作。
5. 细致认真：工作严谨、细致，能够对数据进行准确的收集和分析，保证工作质量。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在时间紧迫的情况下保持高效率和准确性。
四、发展前景计划部是企业中至关重要的部门之一，具有广阔的发展前景。
在该岗位上工作，可以通过不断学习和提升，逐渐晋升为计划部门的主管或经理，负责更高级别的计划制定和执行工作。
同时，该岗位与其他部门的协调合作也为员工提供了很好的机会，有可能转岗到市场部、销售部、产品部等其他部门，实现个人的职业发展和晋升。
总结：计划部岗位是企业发展过程中至关重要的一个环节，本岗位要求员工具备良好的数据分析能力、沟通协调能力和细致认真的工作态度。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位背景与职责计划部是一个组织内部的重要部门，负责制定和实施组织的战略和运营计划，确保组织的长期可持续发展。
计划部主要负责以下职责：1. 制定战略计划：根据组织的使命和愿景，结合外部环境和内部资源，制定并执行组织的长期战略计划。
2. 制定年度计划：根据战略计划和年度目标，制定并推动实施组织的年度计划，确保各部门的工作目标与组织整体目标一致。
3. 监控和评估：建立监控和评估机制，持续跟踪组织的战略和运营计划的执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
4. 数据分析与决策支持：通过数据分析和市场研究，为组织的战略决策提供支持和参考，帮助高层管理层做出准确的决策。
5. 资源协调与分配：根据年度计划和预算，协调各部门的资源需求，合理分配资源，确保整体资源的有效利用。
6. 沟通与协调：与各部门保持密切沟通和协调，及时了解各部门的需求和问题，推动问题的解决和协同合作。
二、岗位要求与任职资格1. 学历背景：本科及以上学历，市场营销、商务管理、经济学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：拥有3年以上相关工作经验，有计划部门或者市场研究方面的工作经验者优先考虑。
3. 专业技能：熟练运用常用办公软件，如Word、Excel和PowerPoint等；具备较强的数据分析和决策支持能力；良好的沟通、协调和组织能力。
4. 职业素养：具备良好的团队合作意识和服务意识，具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力。
5. 语言能力：具备流利的中文口头和书面表达能力，良好的英语读写能力。
三、工作环境与待遇1. 工作环境：计划部门与组织内各个部门保持紧密联系，需要与多个部门的同事合作，需要时还需与外部合作伙伴进行沟通与协调。
2. 工作时间：一般为标准工作时间，但需要适应一定的工作压力及加班情况。
3. 待遇：根据个人能力和贡献，提供有竞争力的薪资待遇和福利，并提供良好的晋升发展机会。
四、发展前景与机会计划部是组织的核心职能部门之一，具有很大的发展前景和机会。
计划发展部部长岗位职责
计划发展部部长岗位职责
1.负责组织编写公司中长期发展规划和年度经营计划，拟订年度主要技术经济财务指
标，指导各部门和下属企业制定相应的年度工作计划和年内分期工作目标。
2.负责公司经营业务的宏观管理，及进把握经营动态，遇到重大问题及时向领导汇报。
3.负责公司经营管理大纲、目标的制定。
主持与下属单位进行目标责任书的洽谈、签
订、考核、奖惩工作。
4.负责公司各类投资项目的前期准备、可行性论证、评估和预审，提供初审意见供总
经理和投资决策会议参考。
5.参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。
6.负责对下属企业的经营管理、业务指导和配合服务工作。
7.负责收集信息资料，加以分析预测，追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态。
负责对公司经营管理重大问题进行调研，提出咨询意见。
8.负责指导、管理、监督计划经营部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，
做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
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负责组织订单跟踪工作，掌握订单生产进度，以确保按期按量完成订单。
组织车辆调度工作
负责组织车辆调度工作，按照部门工作目标，及时安全完成每一次发货工作
组织实施物流统计工作
负责组织实施各独立车间产品的投入产出库存统计工作，废丝入库统计工作，为绩效统计、成本核算、生产计划提供基础数据。
执行实施绩效统计管理工作
单独办公或集体办公
工作地点特征
偶尔加班
与公司外的单位或人员联系
公司业务单位
四、主要工作职责
职责范围
主要工作内容
组织计算原料需求计划工作
负责组织在每月25日前提交下月盘条需求计划，保证生产计划顺利实施。
组织编制生产计划工作
负责组织在收到销售计划2个工作日内，编制、提交下个月的月度生产计划，尽可能满足市场需求和新产品试生产的需求，使产品按期按量交付。
相关技能
熟悉公司内各生产环节，具备3年以上管理经验
相关工作经验
8年以上工作经验
隐形素质要素
职业意识
具备良好的管理能力，工作有创新力，高度责任心。
职业化行为能力
具备良好的计划与执行能力、系统思考与分析能力、沟通能力
职业道德与态度
具备良好的职业操守、敬业精神与责任感、团队协作精神
六、工作环境和条件
工作环境特征
部门协调工作
负责协调计划部之间的配套关系，并做与其他事业部之间的沟通工作
发现问题
负责不断发现和处理影响计划工作的薄弱环节和关键问题。
其他工作任务
完成生产经理交代的其他工作
五、任职要求
显形素质要素
学 历
专科及以上学历，生产运营/统计/管理类相关专业
资 质
具备公司和国内市场的良好知识、具备国际市场自身领域的一般知识
根据各车间产量、效率等绩效统计方法，负责执行实施统计管理工作，为员工薪资提供准确的绩效数据，为订单跟踪提供数据支持。
协调监督数据管理工作
负责协调监督数据检查、核对、分析、汇总工作，确保数据统计的真实性，并及时向公司领导、生产各部门、财日常管理工作。
计划部部长
一、基本信息
岗位名称
计划部部长
所属部门
计划部
编 写
审 核
审 批
批准时间
文件号
页数
二、职责综述或职位目的
为了完成市场订单，保证生产进度得到有效监控，在生产经理的领导下，负责生产部的生产计划安排、数据统计、车辆调度管理等工作。
三、工作关系
内部工作关系
外部工作联系
与公司内其他部门或岗位联系
公司各部门