医院人事述职报告供参考
医院工作人员的个人述职报告(精选6篇)
医院工作人员的个人述职报告医院工作人员的个人述职报告(精选6篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候写一份述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编整理的医院工作人员的个人述职报告(精选6篇),希望能够帮助到大家。
医院工作人员的个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!时间若白驹过际,如今我走进新天医院已将近半载。
虽然时间不长,但在这里我成长了不少,也进步了许多。
在这里,我看到了学校与社会的差距,也深刻意识到了理论知识与实实践相结合的重要性。
在几个月里,我在科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,在这工作期间的总结主要有以下几项:1、理论知识与实践相结合的重要性。
作为一名刚毕业不久的学生来说,我深刻意识到理论知识与实践相结合的重要性。
然而,于我而言,在这方面我还有很多的不足之处,如理论知识掌握得不牢固,实践能力欠缺,经验不足等。
但是请领导导、科室领导及同事们相信,我定会努力弥补自己的不足之处,争取在短时间内有所提高,有所进步,我相信:“有志者,事竟成”,希望你们也相信我。
2、工作质量成绩、效益和贡献。
通过这几个月的工作总结,我学会了在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,努力争取提高工作效率高。
在不断地工作和学习中,我充实了自己。
经过这个月不懈的努力,积累了不少的工作经验,有了不少的进步,为医院及部门工作做出了自己力所能及的贡献。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终病人的服务态度放在第一位。
能及时准确的完成病历、病程记录的书写。
较好的完成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
医院人事科述职报告(2篇)
医院人事科述职报告人事是医院中非常重要的一个部门,负责处理医院的人力资源管理工作。
作为医院人事科的一名成员,我将在此述职报告中总结过去一年的工作,并对未来的工作提出计划和建议。
一、过去一年的工作总结1. 人事招聘与选拔:在过去一年中,我负责医院的人事招聘和选拔工作。
我积极与各部门合作,了解他们的人员需求,并根据需求制定招聘计划。
我参与了招聘广告的设计和发布,筛选简历,组织面试并参与面试评估。
通过有效的招聘方法,我们成功地填补了医院的空缺职位,并保证了医院的正常运转。
2. 人力资源管理:作为医院人事科的一员,我负责制定和实施医院的人力资源管理政策和流程。
我参与绩效考核的制定和实施,帮助各部门评估员工的绩效并提供反馈。
我还协助处理员工的离职手续和跨部门人员调岗等人事变动。
通过严谨的管理流程,我们确保了医院人员的合理配置和高效运作。
3. 培训与发展:在过去一年中,我负责医院的员工培训与发展工作。
我定期组织各类培训活动,包括职业技能培训、绩效管理培训和领导力发展培训等。
我还安排了一对一的导师制度,帮助新员工更快地适应工作环境。
通过培训与发展,我们提高了员工的素质和能力,为医院的发展奠定了坚实的基础。
4. 人事文件管理:我负责医院的人事档案管理工作。
我建立了规范的档案管理制度,确保员工的个人资料和重要文件得到妥善保存和管理。
我还积极整理和归档历史档案,维护了医院的档案秩序和完整性。
通过规范的档案管理,我们提高了信息的及时性和准确性,为医院的决策提供了有效的支持。
二、未来工作的计划和建议1. 招聘与选拔:未来我将进一步完善医院的招聘与选拔工作。
我计划建立更加有效的招聘渠道,包括与高校和其他医疗机构建立合作关系,加强人才引进的力度。
我还将深入了解各个岗位的技能需求,制定更加精准的招聘计划,确保医院人员的专业素质和能力的匹配度。
2. 人力资源管理:未来我将进一步完善医院的人力资源管理制度。
我计划引入更加科学的绩效考核方法,更好地评估员工的工作表现和能力发展。
医院人事科个人述职报告范文4篇
医院人事科个人述职报告范文4篇医院人事科个人述职报告范文1:尊敬的领导:您好!在过去的一年,我作为医院人事科的一员,充分发挥自己的职责和职能,以积极的工作态度和高效的工作方法,完成了各项工作任务。
现将我在过去一年的工作进行总结和述职如下:一、做好编制管理工作,确保编制内顺利运转。
我认真核对和更新了医院编制数据,及时处理因退休、离岗等原因导致的编制空缺问题。
同时,加强了编制监督和考核工作,确保各科室在编制内合理分配人员,提高了人员利用效率。
二、完善了人事档案管理工作,加强档案材料的整理分类和电子化管理,提高了档案查阅效率和安全性。
同时,我也组织了人事科的档案审核工作,严格把关档案材料的真实性和完整性,确保了档案的准确性。
三、加强了员工培训和考核工作。
我根据医院各科室的需求,组织了多次培训班,提高了员工的专业素质和工作技能。
在员工考核方面,我积极参与并推动了医院的绩效考核制度的实施,确保员工的考核结果公正客观。
四、及时处理员工的工作纠纷和员工关系问题,维护了医院内部的稳定和和谐。
在处理员工纠纷方面,我坚持公平公正原则,听取双方意见,尽量做到公正裁判。
同时,我也加强了医院内部员工交流和沟通,举办了多次员工活动,增进了员工之间的感情。
总之,去年是医院人事科面临许多挑战和困难的一年,但我始终坚持以服务为中心,以高效务实的工作作风,认真履行自己的工作职责。
同时,我还不断学习和提升自己的专业素养,提高了自己的工作能力和管理水平。
在新的一年里,我将继续努力,不断创新,为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢!医院人事科个人述职报告范文2:尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我担任医院人事科科长一职,认真履行职责,努力推动医院人事工作的发展。
现将过去一年的工作情况进行总结和述职如下:一、人事统筹工作。
我积极跟进医院的人事需求,合理安排人员编制,并及时处理各科室的招聘需求。
我也加强了对编制使用情况的监督和考核,确保编制的合理配置和高效利用。
医院人事科述职报告范文
范文:________ 医院人事科述职报告范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共10 页医院人事科述职报告范文医院人事科述职报告范文(一)人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。
具体为:根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。
做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。
办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。
做好见习生的管理和安置工作。
做好本院职工的退养、退休、退职等工作。
做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。
负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。
每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。
管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。
严格保守机密,遵守保密制度对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。
加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。
完成领导交办的其他工作。
一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。
给职工尽快理解政策,第 2 页共 10 页做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。
1 、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。
医院人员个人述职报告(通用9篇)
医院人员个人述职报告医院人员个人述职报告(通用9篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?好好准备一份述职报告吧。
你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编整理的医院人员个人述职报告(通用9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
医院人员个人述职报告1尊敬的领导:您好!过去的这一年,作为护士,我也是尽责的去做好自己本职护理的一个工作,在工作里头也是学到很多,有成长,同时也是更加的认识到自己的能力,清楚自己还有很多要去学习要去提升的一个护理知识,自己也是会在以后把护理做得更好,在此也是就过去自己的个人工作来向领导做述职的汇报。
作为护士,我也是感受到这一次疫情危机带给我们的影响,即使我们医院并没有疫情病人的入住,但是也是提高警惕,去做好了工作,同时也是自己积极的去做好防控,有很多自己了解的防控知识也是会去分享,会让更多的人明白如何的来防控,同时也是不能慌张,在工作的岗位上,我也是积极的学习疫情的相关知识,同时也是去做好自己手头的一个工作对于病人也是关心,时刻的了解他们的情况,做好护理,而医院的培训我也是积极的参与去让自己有所得,并能用好,一年的时间自己有很多的一个成长,而这些也是能让我的护理水平得到提升,同时也是感慨,的确随着工作的一个深入,对于护理了解越多也是感受到自己的一个无知,以前觉得很轻松的工作,而今也是更加的谨慎,也是避免由于自己护理不到位而导致病人的并发症发生或者一些病情得不到好的护理而延迟出院的速度。
工作上,积极的配合同事们一起来做好护理的工作,我知道作为护士,这不但是自己的工作,而是大家一起配合才能更好的来照顾病人,特别是轮班的时候,交接要清楚,只有如此才能让病人得到最好的一个照顾,对于自己所要做的事情,我也是积极的完成,和同事交接的时候也是讲清楚,并做好记录,会按照规定来办事情,同时不懂的方面也是积极的去请教,遇到一些紧急的事情,自己也是不会慌张,而是会坦然的去做好,同时也是通过这一年工作,我也是变得比以前更为的成熟了。
医院人事述职报告7篇
医院人事述职报告7篇医院人事述职报告1尊敬的院领导、同志们:20__年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设,深入开展为民服务创先争优活动,不断增强党组织的战斗力和凝聚力;加强党风廉政建设和行风建设,按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管,谁负责”的原则,把党风廉政建设责任制落到实处;优化医院人才结构,继续实施职工素质提升工程,吸引高层次人才,为医院持续发展提供人力资源支持;加强社会工作人才队伍建设,推进医院社会工作发展。
一年来,在院党委的正确领导下,在各位领导的关怀、指导、培养下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科__两位同志的大力协助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。
现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报,敬请评议:一、加强科室建设,着力打造党员、干部、职工之家。
组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口,为真正做到让大家高兴而来,满意而归,坚持进行每周一次的业务学习,通过学习和交流,统一思想,统一认识,统一解释。
要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的及时给与解决,能答复的及时给予答复,不能答复的.及时向领导汇报,给与反馈__两位同志在科室人员少,科室工作纷繁复杂的情况下,能团结协作,互相配合,为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。
二、认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务。
坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任务:党务工作:一是在创先争优活动基础上,围绕“服务暖人心,满意在__”主题,在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。
活动中注意总结和发现先进典型,积极向上级推荐申报。
5月份,__被批准享受省部级劳动模范待遇,成为我院历史上个人最高荣誉获得者。
二是按照中央部署,在广大组工干部中,积极开展“三讲三提升”活动,起草制定了活动方案,并按计划进行贯彻落实。
医院人事科人员述职报告(二篇)
医院人事科人员述职报告尊敬的上级领导:我是医院人事科的一名人员,特此向您提交我____年度的述职报告。
在过去的一年里,本人在工作中以高度的责任感和敬业精神,不断努力学习和提高自己的职业素养,为医院的人事管理工作做出了积极的贡献。
以下是我在____年度的主要工作内容和成果总结:一、组织人员招聘及入职管理在过去一年中,我负责医院的人员招聘及入职管理工作。
我通过与各部门的沟通和了解,及时掌握各部门的用人需求,制定招聘计划,并结合医院实际情况,在各大招聘平台发布招聘信息,积极筛选合适的候选人。
同时,我组织面试评议,确保选拔到适合医院岗位的人才,并按规定程序办理入职手续。
通过我的努力,成功招聘到一批优秀的员工,为各部门的正常运转提供了有力的支持。
二、制定和完善人事管理规章制度为了更好地管理医院的人力资源,我积极参与制定和完善人事管理规章制度。
我结合医院的实际情况,参考相关法律法规和行业标准,制定了一系列与人事管理相关的制度和规范,如《人员招聘办法》、《员工考勤管理规定》等。
这些制度的出台,为医院的人事管理提供了具体的操作指南,规范了人事工作流程,保障了员工权益,提高了管理的科学性和规范性。
三、员工培训和绩效考核为了提高员工的专业水平和工作素质,我积极组织开展各类培训活动,包括技能培训、管理培训等。
我结合员工个人发展需求和医院的实际情况,制定培训计划和安排培训师资,确保培训的顺利进行。
此外,我积极参与医院的绩效考核工作,协助制定绩效评估标准和方法,确保绩效考核的公平性和客观性。
通过培训和考核的有力推动,员工的工作表现和绩效得到了有效提升。
四、员工关系维护与冲突解决作为医院人事科的一员,我经常与员工接触,了解他们的工作和生活情况,及时解决员工的问题和困扰,维护良好的员工关系。
同时,我也积极参与员工冲突的解决工作,努力化解各类矛盾和纠纷,保证医院的稳定和和谐。
我通过耐心倾听、公正处理等方式,成功解决了一系列员工之间的矛盾和纠纷,维护了医院的正常秩序。
医院人事科个人述职报告(精选3篇)
医院人事科个人述职报告(精选3篇)医院人事科个人述职报告篇1**年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将*年度工作述职思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。
年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。
八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。
一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。
年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况。
鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作。
协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。
同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。
九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。
本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
医院人力资源部年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我代表医院人力资源部向大家汇报本年度的工作情况,总结经验,查找不足,为来年的工作奠定基础。
一、工作回顾1. 人才引进与培养本年度,我们紧紧围绕医院发展需要,加大人才引进力度,通过多种渠道和方式,成功引进了各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人。
其中,包括主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。
同时,我们注重人才培养,组织开展了多场专业技能培训、学术交流等活动,有效提升了员工的专业素养和综合素质。
2. 薪酬福利管理我们严格执行国家相关政策法规,结合医院实际情况,对薪酬福利体系进行了优化调整。
通过建立科学的绩效考核制度,确保了员工薪酬的合理性和公平性。
同时,我们还积极落实国家各项福利政策,为员工提供良好的福利待遇,增强了员工的归属感和满意度。
3. 劳动合同管理我们严格按照《劳动合同法》等相关法律法规,规范劳动合同签订、变更、解除等流程,保障了员工的合法权益。
全年共签订劳动合同100余份,变更劳动合同20余份,解除劳动合同10余份。
4. 员工关系管理我们积极维护员工合法权益,及时处理员工诉求,化解矛盾纠纷。
全年共接待员工咨询100余次,处理劳动争议案件5起,有效维护了医院和谐稳定的劳动关系。
5. 人力资源规划我们根据医院发展战略和业务需求,编制了人力资源发展规划,为医院可持续发展提供了有力的人力资源保障。
二、工作亮点1. 人才引进工作取得显著成效通过多种渠道和方式,成功引进了一批高素质人才,为医院发展注入了新的活力。
2. 薪酬福利体系更加完善优化调整了薪酬福利体系,确保了员工薪酬的合理性和公平性。
3. 劳动合同管理规范有序严格执行劳动合同法等相关法律法规,保障了员工的合法权益。
4. 员工关系和谐稳定积极维护员工合法权益,化解矛盾纠纷,为医院和谐稳定的劳动关系提供了有力保障。
三、存在问题1. 人才引进渠道单一目前,我们的人才引进主要依靠网络招聘和校园招聘,渠道相对单一,影响了人才引进的广度和深度。
医院人事科述职报告(三篇)
医院人事科述职报告人事科是医院中非常重要的一个部门,负责医院的人力资源管理工作。
作为人事科的一员,我在过去的一段时间里主要负责招聘和人员调动工作。
下面是我对这段时间工作的总结和述职报告。
首先,我在招聘方面取得了一些成绩。
根据医院的需求和要求,我积极策划并组织了多场招聘活动。
我与各科室密切合作,了解并分析各科室的岗位需求,并制定了相应的招聘计划。
我与相关公司和机构建立了合作关系,广泛宣传并发布了招聘信息,并积极参加招聘会,与求职者进行面试和选拔。
通过这段时间的工作,我深刻体会到了招聘工作的重要性和挑战性。
在完成招聘任务的同时,我也遇到了一些难点和困难。
比如,招聘信息发布的渠道有限,有时候难以吸引到合适的人才;面试和选拔过程中,有些人才的专业能力和沟通能力不够,难以满足医院的要求。
针对这些问题,我通过多种方式改进招聘工作。
我积极与各科室沟通,对需要招聘人员的专业能力、经验要求进行细化和明确,以便更好地筛选和选拔人才。
同时,我也与相关公司和机构加强合作,开展更多的人才招聘渠道,提高招聘的质量和效果。
此外,我也参与了人员调动工作。
根据医院的需求和人员的特长,我积极协调和安排医院内部人员的调动和转岗。
我与各科室密切合作,了解各科室的人员需求和人力资源情况。
我在协调人员调动工作时,非常注重沟通和协商,保障各方利益的平衡。
同时,我也尽量确保人员调动的顺利进行,减少对医院正常运转的影响。
通过这段时间的人员调动工作,我深刻认识到了人员调动工作的重要性和难点。
在协调人员调动时,有时需要平衡各方的利益,有时需要迅速做出决策和安排,这对于沟通和协商能力都提出了更高的要求。
在承担人员调动工作的同时,我也在不断学习和提升自己的能力,以更好地完成工作任务。
总的来说,在过去的一段时间里,我主要负责招聘和人员调动工作,取得了一些成绩。
但在工作过程中,也存在一些问题和困难。
我会继续努力学习和提升自己的能力,更好地完成工作任务。
同时,我也期待在今后的工作中,能够有更多的机会参与到更广泛的人力资源管理工作中,为医院的发展做出更大的贡献。
2024年医院人事科长述职报告(2篇)
2024年医院人事科长述职报告尊敬的各位领导、同志们,大家好:根据医院部署,现就___我任年人事科科长及老干部支部书记职务的工作情况向大家做简要汇报,请大家批评指正。
一、加强科室制度建设,树立服务意识一年来,在工作中时刻注意加强在政治理论和业务知识方面的学习,不断提高个人素质。
坚持遵循组工干部“内强素质,外树形象,坚持原则,公道正派”的总体要求,始终在人事工作中贯彻“对己清正,对人公正,对内严格,对外平等”,以此来规范人个行为。
针对人事科的每一项工作都关系到职工的切身利益,只有全面掌握政策、严格执行政策、以维护群众的利益才是最根本利益为原则,认真学习国家有关人事政策及文件,加强办事能力,提高办事效率。
如在办理调资、晋升、工资改革、办理养老保险、失业保险、职工购房补贴等业务工作中,___科里同志认真、反复学习有关文件精神,学深学透,深刻领会,执行起来得心应手。
努力做到抓紧内部管理,树立服务意识,严格考勤制度,遵守廉洁自律的各项规定,树立主动服务意识,一切以临床一线为主体、以服务一线为主导,以解决问题、做好服务为已任。
接受医院各方面的监督。
二、深化人事制度改革,促进医院整体发展今年___月,在院党委的领导下,我科对已运行四年来医院人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制、科室床位定数等方面的合理性进行了翔实调研,为进一步深化医院人事制度改革进行了认真、细致的准备工作,对个别岗位设置、科室人员结构比例、梯队建设等方面进行了调整。
成立了普外科、肿瘤科,及时配备了专业技术人员。
对部分科室的领导岗位进行了竟聘,对各科室工作人员进行了重新聘任,___人高职低聘,___人落聘,___名同志根据医院内退政策办理了内退手续。
在院领导的支持和各科室的协助下,使我院的人事制度改革得以稳定与顺利进行。
配合心外科的发展,在各临床科室的支持下,及时抽调精干的护理人员补充胸心外科以解人员缺乏之急。
为了贯彻卫生__关于“医院管理年”活动中对专业技术人员资质的要求与评价的标准,做到依法行医,杜绝无证上岗或岗证不符现象,进一步加强了对初级专业技术人员的准入管理并迅速建立了专业技术人员专业技术档案为规范专业技术队伍的管理起了重要作用。
医院人事部年终述职报告(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年中,医院人事部在院领导的正确领导下,在全体同事的共同努力下,紧紧围绕医院中心工作,充分发挥人事部门职能作用,为医院的发展做出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、加强人才队伍建设,提升医院核心竞争力1. 拓宽人才引进渠道。
根据医院发展需要,积极引进高学历、高素质人才,优化人才结构。
本年度共引进各类人才50余人,其中博士2人、硕士10人。
2. 优化人才配置。
结合医院发展战略,对全院人员岗位进行合理调整,提高人员使用效率。
通过内部竞聘、岗位调整等方式,选拔优秀人才担任重要岗位,激发人才活力。
3. 加强人才培养。
举办各类培训班、学术讲座,提升员工业务水平。
本年度共举办培训班20余期,培训人次达1000余人。
4. 完善绩效考核体系。
制定科学合理的绩效考核方案,对员工进行考核,激发员工工作积极性,提高工作效率。
二、加强人事管理,规范医院内部人事制度1. 完善人事档案管理。
对全院员工的人事档案进行全面清理,确保档案资料完整、准确。
本年度共整理人事档案1000余份。
2. 规范劳动合同管理。
严格执行国家有关法律法规,规范劳动合同签订、续签、解除等手续。
本年度共签订劳动合同500余份。
3. 加强社会保险管理。
做好员工社会保险的缴纳、转移等工作,确保员工权益。
本年度共办理社会保险转移手续100余次。
4. 完善员工福利待遇。
根据国家政策及医院实际情况,调整员工工资、奖金等福利待遇,提高员工满意度。
三、加强党建工作,发挥党组织核心作用1. 深入开展“两学一做”学习教育,加强党员队伍建设。
本年度共开展专题学习活动20余次,党员参与率达100%。
2. 加强党风廉政建设,严明党纪国法。
组织开展党风廉政建设教育活动,提高党员干部廉洁自律意识。
3. 积极开展党内活动,丰富党员文化生活。
本年度共组织党员活动10余次,增强党组织的凝聚力和战斗力。
四、加强沟通协调,为医院发展提供有力保障1. 加强与上级部门的沟通协调,及时了解政策动态,为医院发展争取政策支持。
医院人事个人工作述职报告
医院人事个人工作述职报告尊敬的领导:您好!我是XX医院人事部门的一名员工,现在向您汇报我在过去一年中的工作情况。
一、工作岗位及职责我在过去一年中负责医院人事部门的日常管理工作,主要职责包括:人员招聘、员工培训、薪资福利管理、员工关系管理等。
此外,根据医院的需要和领导的安排,我还参与了一些特定的人事项目,如制定人才引进政策、优化绩效考核制度等。
二、工作亮点在过去一年中,我积极配合上级的部署,完成了以下几个工作亮点:1. 人员招聘:针对医院在人才引进方面的需求,我积极与各相关渠道合作,广泛宣传医院的招聘信息,并利用各种有效的方法筛选和选拔适合的人才。
通过我的努力,我们成功地招聘到了一批优秀的医疗人才,并为医院的发展提供了强有力的保障。
2. 培训工作:我针对医院员工的不同需求和不同岗位的特点,制定了一套完善的培训计划。
在过去一年中,我组织了多场培训活动,包括岗前培训、岗中培训和定期的职业发展培训。
通过这些培训,员工的专业能力和职业素养得到了提升,为医院的长远发展打下了坚实的基础。
3. 薪资福利管理:我对医院的薪资福利制度进行了全面的调研和评估,并根据医院的实际情况进行了适当的调整。
在制定和执行薪资福利政策的过程中,我注重员工的参与和反馈,力求公正、公平、透明。
通过这些措施,医院的员工满意度和凝聚力得到了提高。
4. 员工关系管理:对于医院员工之间的矛盾和问题,我积极采取沟通、协调和解决的方法。
我经常与员工进行交流,了解他们的工作和生活情况,及时解决他们的困难和问题。
通过良好的员工关系管理,医院的员工士气得到了提升,员工的工作积极性和创造力也大大增强。
三、存在的问题和改进措施在过去一年中,我也遇到了一些困难和问题。
比如,由于医疗行业的特殊性,人员流动率较大,对人员招聘和留住人才带来了一定的困难。
同时,医院的绩效考核制度存在一些弊端,影响了员工的积极性和工作效率。
针对这些问题,我将采取以下改进措施:1. 人员招聘方面,加强对人才的挖掘和留住,定期审核和完善招聘渠道,提升招聘的效果。
医疗人事管理个人述职
千里之行,始于足下。
医疗人事管理个人述职作为一名医疗人事管理人员,我负责管理、协调和推动医疗机构的人事工作。
在这个岗位上,我致力于为医疗机构招募、培训和管理合适的人才,以支持医疗机构的发展和提高医疗服务质量。
以下是我个人对过去一年工作的总结和述职报告。
一、组建和招聘团队在过去一年中,我成功组建了一个高效的人事管理团队。
我们根据医疗机构的需求,制定了招聘计划,并采取了多种渠道招募人才。
通过与各大医学院和职业学校合作,我们成功吸引了一批优秀的医疗人才加入我们的团队。
同时,我还与其他部门合作,制定了招聘流程和标准化的面试问题,以确保每个招聘环节的公平和透明。
二、培训和发展人才为了提高医疗人才的素质和能力,我积极组织和参与了各种培训活动。
我们邀请专业人士来医疗机构进行培训讲座,帮助员工了解最新的医疗知识和技术。
此外,我们还开展了内部培训课程,包括人事管理、沟通技巧和团队建设等方面的培训,以提高员工的综合素质和工作效率。
通过这些培训,我们的员工不仅提高了自身素质,也为医疗机构提供了更好的服务能力。
三、人事绩效管理在过去一年中,我重视对医疗机构员工的绩效管理。
我与各个部门的负责人定期进行绩效评估和反馈,对于优秀表现的员工进行奖励和激励,对于表现不佳的员工进行指导和培训,以激励员工提升自身能力。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
四、员工福利管理作为医疗人事管理人员,我了解员工福利对于员工的重要性。
在过去一年,我积极与公司合作,完善和管理员工的福利制度。
我们为员工提供了有竞争力的工资待遇、医疗保险、年度假期和培训机会等福利,并及时解决员工的问题和需求,保持员工的满意度和忠诚度。
五、建立和维护良好的人员关系在医疗机构中,建立和维护良好的人际关系对于提高工作效率和凝聚力至关重要。
我积极与员工沟通交流,关注员工的需求和反馈,并及时解决员工的问题和困难。
我鼓励员工之间的合作和团队精神,通过团队建设和互助活动,增强员工的凝聚力和向心力。
医院科室人事述职报告
医院科室人事述职报告医院科室人事述职报告(通用12篇)医院科室人事述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。
强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
医院人事个人述职报告
医院人事个人述职报告尊敬的领导:兹对上一年度的工作进行个人述职报告,希望能够对过去一年我的工作情况作出详细的梳理和回顾。
1.积极履行岗位职责本人担任医院人事部的一名普通职员,过去一年,我始终兢兢业业、勤勤恳恳地履行自己的岗位职责。
无论是完成每日的门户工作,还是处理员工福利待遇、招聘管理等相关事务,我都尽心负责,力求做到高效和准确。
2.精细管理人事档案人事档案管理是医院人事部的重要工作之一。
过去一年,我认真对待每一份档案的整理归类工作,并进行不断地更新和完善。
确保每位员工的档案都能够及时、准确地记录与管理,并且能够方便地检索和调阅。
3.积极推进员工培训员工培训是提升医院整体素质和服务水平的重要手段。
过去一年,我积极参与并推进了多项员工培训工作。
包括组织员工参加各类内外部培训、讲座等学习机会,并积极倡导员工自主学习和持续精进的文化。
4.参与招聘与绩效评估工作在过去一年,我积极参与了医院招聘与绩效评估工作,熟悉并执行了相关流程和制度。
通过参与招聘工作,我能够更好地理解和掌握岗位需求,有效地配备优秀的人才;同时,参与绩效评估工作,也能促使员工发挥更好的工作状态,提升整体工作效率。
5.团队协作与交流作为医院人事部门的一员,我积极与其他同事进行交流与协作。
在过去一年,我与同事之间相互帮助和支持,共同解决工作中的难题,提高工作效益。
在团队合作中,我积极发挥着自己的作用,为医院的人力资源工作贡献自己的力量。
在未来的工作中,我将进一步提高自己的业务水平,不断学习和提升自己的能力,更好地履行职责。
感谢领导对我的支持与信任,也希望得到领导的指导和帮助。
谢谢!此致敬礼医院人事个人。
医院人事部主任述职报告
医院人事部主任述职报告尊敬的领导们:大家好!我是XX医院人事部主任,今天很荣幸向大家汇报一下本人在过去一年里的工作情况以及所取得的成绩。
首先,我要介绍一下人事部的基本情况。
目前,我部门共有10名员工,包括5名专职人事人员和5名兼职人事助理。
他们分别负责人事管理、人才招聘、员工培训、福利待遇和绩效考核等工作,致力于为医院打造一支高素质、专业化的医疗团队。
一、人事管理方面在人事管理方面,我们大力推行了一系列政策和措施,旨在提升员工的工作积极性和幸福感。
我们对每名员工建立了档案,定期进行绩效考核,并根据考核结果给予奖励或提出改进意见。
同时,我们也重视员工的培训和发展。
去年,我们组织了一系列内外部培训课程,帮助员工提升专业知识和技能。
此外,我们还定期组织员工交流活动,增强团队凝聚力和合作意识。
在员工福利方面,我们积极倡导工作和生活的平衡。
我们引进了弹性工作制度,员工可以根据个人情况调整工作时间,并有望实现远程办公。
此外,我们还为员工提供了完善的福利待遇,如医疗保险、免费体检和员工旅游等。
通过这些措施,我们的员工整体满意度大幅提升,离职率得到有效控制。
二、人才招聘方面在人才招聘方面,我们制定了一套科学的招聘流程和标准,保证了招聘工作的公正和透明。
我们通过多渠道发布招聘信息,如医院官网、社交媒体和招聘网站等,吸引了大量优秀人才的应聘。
同时,我们还与高校、培训机构和专业协会建立了合作关系,便于及时获取流动人才信息。
去年,我们成功招聘了30名新员工,其中包括10名医生、5名护士和15名管理人员。
新员工的到来为医院注入了新鲜血液,提升了医院的整体竞争力。
三、员工培训方面员工培训一直是我们工作的重要组成部分。
为了提高员工的专业素质,我们每年组织大量的培训活动。
去年,我们邀请了多位知名专家来医院进行专题讲座和技术培训,并安排员工参加外部培训和学术会议。
此外,我们还建立了内部培训机制,鼓励员工相互学习、交流心得。
通过这些培训举措,我们的员工在专业技术和服务质量上得到了显著的提升。
2024医院人事干事述职报告
2024医院人事干事述职报告一、工作内容概述在过去的一年中,作为医院人事干事,我主要承担了以下几项职责:员工招聘与选拔:负责发布招聘广告、收集并筛选简历、组织面试以及与候选人进行沟通。
本年度共招聘新员工XX余名,确保了医院各科室的人才需求得到满足。
员工培训与发展:组织并实施了多场员工培训活动,涵盖医疗技术、服务态度以及医院文化等方面。
此外,还负责员工的职业发展规划,提供必要的指导和建议。
薪酬福利管理:负责编制工资表,确保员工工资的准确及时发放。
同时,与其他部门协作,制定并执行员工福利政策,包括社保、住房公积金等。
员工关系维护:处理员工之间的纠纷和矛盾,提供调解服务。
此外,还负责员工满意度调查的组织与结果分析,提出改进意见。
法律法规遵从:学习和掌握国家及地方相关法律法规,如《劳动合同法》等,确保人事管理工作合规合法。
二、重点成果优化招聘流程:通过改进招聘策略和流程,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。
与去年同期相比,招聘周期缩短了XX%,新员工素质也有显著提升。
培训效果显著:本年度员工培训满意度达到XX%以上,员工技能和素质得到明显提升,有效促进了医院整体服务水平的提高。
薪酬福利改革:成功推动了医院薪酬福利制度改革,使其更加合理公平,有效激发了员工的工作积极性。
员工关系和谐:通过有效的沟通和调解,员工关系保持和谐稳定,减少了劳动纠纷的发生。
合规性增强:确保人事管理工作严格遵守法律法规,有效规避了法律风险。
三、遇到的问题和解决方案问题一:招聘难度加大随着医疗行业的竞争加剧,优秀人才的争夺愈发激烈。
许多优秀应聘者由于各种原因选择其他行业或同行业其他医院。
解决方案:通过提高福利待遇、优化工作环境、加强医院文化建设等多方面吸引优秀人才。
同时,加强与高校及医疗机构的合作,拓宽人才输送渠道。
问题二:员工培训投入不足受限于医院资源,员工培训的投入有限,影响了培训的质量和效果。
解决方案:与各部门沟通协作,争取更多的培训经费。
医疗人事管理个人述职
医疗人事管理个人述职尊敬的领导:您好!我是医疗机构人事管理部门的一名员工,现就我的工作情况进行个人述职报告,希望得到您的指导和建议。
一、工作概述在过去的一年中,我兢兢业业地负责医疗机构的人事管理工作。
主要工作内容包括招聘、培训、员工绩效考核、薪酬福利管理、人事档案管理等。
通过有效的人事管理,为医疗机构的发展提供了有力的支持。
二、招聘工作在招聘工作中,我根据医疗机构的需求制定招聘计划,并与相关部门合作,确保招聘流程顺利进行。
我通过发布招聘信息、筛选简历、组织面试等方式,成功招聘到了一批优秀的医疗人才,为医疗机构的发展提供了人力资源保障。
三、培训工作为了提升医疗人员的业务水平和职业素养,我积极策划和组织各类培训活动。
我与医疗相关部门合作,邀请专业人士进行培训,培训内容包括医疗技术、沟通技巧、职业道德等。
通过培训,提高了医疗人员的综合素质,提升了医疗机构的整体服务水平。
四、员工绩效考核我制定并实施了科学合理的员工绩效考核制度。
每年定期进行绩效评估,根据评估结果进行奖惩,激励员工积极工作,促进医疗机构的发展。
同时,我也注重倾听员工的意见和建议,及时调整和改进绩效考核制度,提高员工对绩效考核的认同感和满意度。
五、薪酬福利管理我负责医疗机构的薪酬福利管理工作,确保薪酬福利制度的公平公正,并根据医疗机构的实际情况进行调整和优化。
同时,我也与相关部门合作,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工的获得感和归属感。
六、人事档案管理我负责医疗人员的人事档案管理工作,确保人事档案的完整性和准确性。
我建立了科学的档案管理制度,规范了档案的收集和归档流程,确保档案的安全性和保密性。
七、思考与展望在过去的一年中,我努力提升自己的专业知识和技能,并与团队成员积极合作,共同完成了各项工作任务。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和专业能力,为医疗机构的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
医院人事部经理述职报告
医院人事部经理述职报告引言:医院作为一个重要的医疗机构,为社会提供着重要的医疗服务。
作为医院人事部经理,我负责协调和管理医院人事事务,确保医院能够拥有高素质的医疗团队,并为医院的发展贡献力量。
在过去的一段时间里,我积极推进医院人事管理工作的改进和创新,取得了一些成果。
本述职报告将对我担任人事部经理期间的工作进行总结和回顾,以及对未来工作的计划和预期。
主体:第一章:提升人才招聘水平医院人才是医疗服务的核心,因此提升人才招聘水平是我工作的重要方向之一。
我着重改进人才招聘渠道,广泛与优质医学院校合作,积极吸引和选拔优秀的医学生加入医院。
我与院内各科室密切合作,了解各科室的人才需求,制定招聘计划,并且确保招聘程序的公正和透明。
通过这些努力,我成功招募了一批优秀的医护人员,提升了医院的人才储备和团队实力。
第二章:完善员工培训体系培养和提升医院员工的素质是医院发展的重要保障。
在继续开展规范的职业培训的同时,我还致力于推广跨学科培训,促进不同科室之间的知识交流与合作。
我引入了在线培训平台,为员工提供便捷的学习资源,并举办内外部讲座和交流活动,激发和培养医护人员的专业兴趣和创新思维。
通过这些举措,医院的员工培训体系得到了全面的完善,并提升了员工的整体素质水平。
第三章:改进绩效考核与激励机制为了激励员工主动进步和提高工作效率,我重点改进了医院的绩效考核与激励机制。
我与各科室进行了深入沟通,了解其工作特点和要求,并制定了科学合理的绩效考核指标和评价体系。
我注重激励员工主观能动性,推行绩效奖励与岗位晋升相结合的方式,并设立了员工荣誉表彰制度,鼓励医护人员在临床实践中取得优异成绩。
这些改进措施有效地提高了医院的整体绩效和员工的工作积极性。
第四章:加强卫生安全管理医院是处理疾病和救治患者的地方,因此卫生安全管理是至关重要的。
我重视加强卫生安全管理,规范医疗废物处理,加强感染控制和预防措施,以保障医院患者和员工的健康安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院人事述职报告供参考人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。
具体为:根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。
做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。
办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。
做好见习生的管理和安置工作。
做好本院职工的退养、退休、退职等工作。
做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。
负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。
每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。
管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。
严格保守机密,遵守保密制度对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。
加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。
完成领导交办的其他工作。
一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。
给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。
1、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。
2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。
3、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才队伍。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。
工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。
安排技术人员去上级医院进修学习。
四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。
2、做好专业技术人员的职称评聘工作。
3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。
4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
医院人事述职报告__年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将____年度工作述职思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。
年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习___报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。
八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。
一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。
年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况。
鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作。
协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。
同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。
九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。
本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。
对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。
能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强。
今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。
医院人事述职报告尊敬的院领导、同志们:20__年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设,深入开展为民服务创先争优活动,不断增强党组织的战斗力和凝聚力。
加强党风廉政建设和行风建设,按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管,谁负责”的原则,把党风廉政建设责任制落到实处。
优化医院人才结构,继续实施职工素质提升工程,吸引高层次人才,为医院持续发展提供人力资源支持。
加强社会工作人才队伍建设,推进医院社会工作发展。
一年来,在院党委的正确领导下,在各位领导的关怀、指导、培养下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科___、___两位同志的大力协助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。
现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报,敬请评议:一、加强科室建设,着力打造党员、干部、职工之家组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口,为真正做到让大家高兴而来,满意而归,坚持进行每周一次的业务学习,通过学习和交流,统一思想,统一认识,统一解释。
要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的及时给与解决,能答复的及时给予答复,不能答复的及时向领导汇报,给与反馈。
___和___两位同志在科室人员少,科室工作纷繁复杂的情况下,能团结协作,互相配合,为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。
二、认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任务:党务工作:一是在创先争优活动基础上,围绕“服务暖人心,满意在___”主题,在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。
活动中注意总结和发现先进典型,积极向上级推荐申报。
5月份,___被批准享受省部级劳动模范待遇,成为我院历个人荣誉获得者。
二是按照中央部署,在广大组工干部中,积极开展“三讲三提升”活动,起草制定了活动方案,并按计划进行贯彻落实。
通过活动,教育了自己,提升了自己。
三是认真做好党员教育管理工作,坚持“三会一课”制度。
在党员发展工作上,贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,年内发展党员1人,预备党员转正1人,确定入党积极分子考察对象2人。
四是加强职工的政治学习和思想教育,建立和完善政治学习签到制度,加大政治学习检查力度,不断提高职工参加政治学习的自觉性,从而提高全院职工的思想政治理论水平。
纪检和行风建设工作:加强党风廉政建设,起草制订20__年党风廉政建设责任目标分解意见,定期对贯彻执行情况进行检查和考核。
加强廉政风险防控机制建设,起草制定廉政风险防控机制建设工作方案,组织进行岗位风险排查,对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理汇总,并编制成册。
加强医德医风建设,坚持医德医风考核制度,年初与医务人员签订医德医风承诺书,年底进行考核,并装入医务人员医德医风档案。
加大行风建设和纠风工作力度,起草制定《__省_____医院20__—20__年民主评议行风工作实施方案》和《__省_____医院关于落实〈__市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》,转发了《20__年全省卫生系统纠风工作要点》,组织职工学习《x刑法修正案(六)》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》,提高广大职工的自律意识和防范意识。
人事工资工作:一是按照省厅公开招聘方案,做好我院公开招聘工作,通过笔试、面试和考察,招聘了8名工作人员,缓解了我院工作人员紧缺的压力。
二是按照我院岗位设置实施方案,对符合岗位晋升条件的人员,及时进行上报和审批,兑现相关工资待遇。
三是为加强专业技术人员的管理,提高广大专业技术人员的业务水平和能力,修订完善了专业技术人员聘任管理意见,对聘任期满人员进行了续聘。
四是认真学习和研讨绩效工资有关文件精神,及时了解绩效工资政策变化,确定我院绩效工资发放办法,加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额部分。
四是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时,及时了解有关政策,并向人社厅请示和争取,经过努力,目前已得到人社厅的同意,经审批后执行。
社会工作:研讨制订了20__年医院社会工作计划,招募成立了义工组织,制订了义工管理办法,参与组织和策划了一系列社工活动,并对我院社工、义工活动进行认真总结,分别参加全国首届优秀专业社会工作项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选,我院申报的“健康__〃快乐___”精神康复社会工作服务项目,获得全国首届优秀专业社会工作项目三等奖。
三、存在的不足一是应付繁杂的日常工作多,开展创造性、开拓性工作少。
二是思考多,想得多,实践的少。
三是社会工作稳步推进,但效果还不明显。
四是学习积累还需要加强。
相信来年,在领导们的关心爱护下,在同志们的理解支持下,本人一定会扬长避短,加倍努力,取得更多更大的成绩。