公司管理系统年度员工个人考核表

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公司年度个人考核表工作总结范本(二篇)

公司年度个人考核表工作总结范本(二篇)

公司年度个人考核表工作总结范本一、工作背景介绍作为XXX公司的一名员工,在过去的一年里,我在岗位上承担了XXX工作职责,面对各类挑战和困难,积极应对,不断努力提升自己的业务能力和工作水平。

通过自身的努力和团队的合作,我充分发挥了自己的专业知识和技能,完成了公司交给的各项任务。

现在,我将对过去一年的工作进行总结和评估。

二、工作目标与完成情况在过去的一年里,我制定了以下工作目标:1.提高销售业绩:通过积极开展市场调研和客户拓展,提高销售额和市场份额。

2.完善工作流程:优化工作流程,提高工作效率和质量。

3.提高团队合作能力:加强与团队成员的沟通和协作,提高整体团队业绩。

在上述目标的指导下,我通过以下工作内容积极实践:1.开展市场调研和客户拓展工作,与潜在客户进行深入沟通,了解客户需求,采取有效的销售策略,取得了良好的销售业绩。

2.对工作流程进行分析和调整,提出相应的改进建议,并积极推动实施,在团队内建立了良好的工作流程,提高了工作效率和质量。

3.组织和参与团队培训和讨论会,促进团队成员之间的交流与合作,共同解决问题,提高整体团队的战斗力。

以上工作内容的完成情况如下:1.销售业绩提高了XXX%,达到了公司设定的目标。

2.工作流程得到了较好的优化,工作效率提高了XX%。

3.团队合作能力明显提升,团队整体业绩得到了认可。

三、自我评估与成长在过去一年里,通过工作的实践和不断学习,我得到了一些关键的自我发展和成长:1.业务能力的提升:通过市场调研和与客户的深入沟通,我的业务能力得到了很大的提升。

我对市场和客户需求的把握更加准确,可以根据不同客户的需求定制销售方案,提高了销售的成功率。

2.沟通与协作能力的增强:通过与团队成员的密切合作,我加强了与他人的沟通和协作能力。

在工作中,我能够积极主动地与同事和上级进行沟通,及时解决问题并达成共识。

3.团队管理能力的提升:通过组织和参与团队的培训和讨论会,我提高了团队管理能力。

员工绩效考核个人自评表格

员工绩效考核个人自评表格

员工绩效考核个人自评表格
项目评分标准自我评分(满
分10分)
理由或
备注
1. 工作态度表现出对工作的积极态度,主动参与工作,能够承担责任。

2. 工作质量以高标准完成工作任务,工作结果准确无误且符合公司要求。

3. 工作效率能够合理安排工作时间,高效地完成工作任务。

4. 与团队合作积极主动与团队成员合作,共同完成团队目标。

5. 问题解决能力能够独立分析和解决工作中遇到的问题,提供有效的解决方案。

6. 沟通能力能够清晰地表达自己的观点,并积极倾听他人意见,与团队成员进行有效沟通。

7. 成果贡献通过个人工作表现,为公司带来的价值和贡献。

8. 自我成长在工作中不断学习和提升自己的能力和技能。

9. 专业知

在工作中表现出扎实的专业知识和技能。

10. 守时守信严格遵守工作时间、工作纪律,能够信守承诺。

自评说明:
请在每个项目之后,根据自己在工作中的表现,给自己的评分和理由。

1. 工作态度:
自评分(满分10分):
理由或备注:
2. 工作质量:
自评分(满分10分):
理由或备注:

在每个项目的表格中填写自己的评分和理由或备注。

自评分数应基于实际工作表现,实事求是地进行评估。

完成该个人自评表格后,你可以根据评分找到自己的优势和改进的方向,并与上级或团队成员进行交流和讨论,以进一步提升个人绩效。

管理岗年度考核表个人总结(精选5篇)

管理岗年度考核表个人总结(精选5篇)

管理岗年度考核表个人总结(精选5篇)管理岗年度考核表个人总结(精选5篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此十分有必须要写一份总结哦。

我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的管理岗年度考核表个人总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

管理岗年度考核表个人总结1我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。

公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。

希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。

我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。

这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的人事工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。

并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

作为人事专员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

员工年终考核评价表格

员工年终考核评价表格
员工年终考核评价表格
员工年终考核评价表格
员工姓名:
序号
考核指标
考核内容
分值
评分
1
工作业绩
完成相关工作任务
20
2
学习能力
理解工作目标,熟悉工作流程
15
3
敬业精神
具有责任感,工作积极主动
15
4
组织纪律
遵守规章制度,自觉维护企业利益
15
5
团队合作
能够融入工作团队,具备良好的协作精神
15
6
工作质量
高效完成任务,质量符
队列排序
考核结果
填表人:
联系电话:
复核人:
填表时间:
10
7
适岗程度
具备所在岗位要求的知识和能力
10
合 计
100
说明:
1.考核结果为百分制,个人年度考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个档次,总分90分及以上且排序前20%为优秀、85分及以上不足90分及90分以上超过20%部分的为良好、80分及以上不足85分为称职、75分及以上不足80分为基本称职、75分以下为不称职。
2.2.考核结果作为职工薪酬待遇、评先推优、推荐参加发包单位社会招聘面试的重要依据。依据考核结果,合理拉开薪酬待遇差距,考核排序靠前的,适度提高薪酬标准,考核排序靠后的,逐步降低薪酬标准或调整工作岗位;考核结果不称职或连续两年基本称职的,应离岗培训。
年度员工考核结果汇总表
序号
姓名
派驻单位名称
年度考核结果

员工年度考核表个人工作总结范文(2篇)

员工年度考核表个人工作总结范文(2篇)

员工年度考核表个人工作总结范文不经意间,一年竟然就结束了,给我打了个措不及时呀。

回首自己一年的工作,虽然都是一些不怎么难的工作,但是也是让我有一些小小收获的,总体来说,还是算可以的。

身上还余留的不足,在以后我也会争取修正,把工作真正的做好。

以下是对我本人一年工作情况的简短总结:一、我的表现在公司一年,我的表现还是可以的。

我从入职开始,就特别喜欢自己的工作,不会因为工作没有他人重要而去懈怠,我只要进入岗位工作,我就带着无尽的动力做,我热爱自己的工作,正是因为工作相对比较轻松,我才有足够的时间去提升自己,去让自己进步,让自己的能力在公司慢慢的得到一定的提高。

上班时候的我,是认真敬业的,不管大小事情,我都会尽力做好,不然领导为我的工作担忧,努力为大家服务,为领导分担。

我很喜欢公司的同事,喜欢与大家相处,愿意去在他们有苦难的时候伸手帮忙。

二、工作的表现这份工作虽然轻松简单,但是我并没有把它当成简单的事情做,而是努力做到,把工作当成个人的事情做,不管什么工作,只要是我负责的,我就会负责到底,真正的把事情做到极致。

工作遵守规则,上班时间从不做与自己工作一点没有关系的事情,有关的才做,不随意跟他人聊天,打扰他人和耽误自己工作,什么时间就完成什么工作,每一步的工作我都有详细的规划,每一天都能够在领导进行的指导下完成,按照领导要求做好自己的工作。

在不耽误自己工作的前提下,我会去在他人需要我帮助的.时候,努力的伸出手帮忙。

工作上有困难,我也会带着虚心的态度进行请教,努力与大家团结起来,维护我们公司的荣誉。

三、存在缺点本年度,我自身还有的缺点就是,人还不够大胆,有时候遇到比较艰难的工作,很害怕自己做错,所以选择不做,这样的话,我成长起来也就不快,比较慢,毕竟没有很好的去让自己得到锻炼,能力提升的慢了。

除此以外,还有做事不够稳重,有的工作会稍显急躁,还需要在这方面对自己多加锻炼。

结束了今年的工作,但是也证明我明年的工作也将被迎接,我也知道未来要面对的工作不会更轻松,只会更难,随着自己在公司做的越久,我要去做的工作也越多,而我要做的就是努力把自己岗位上的职责做好,相信未来能够取得的成绩不会差的。

企业员工年度考核表简洁模板

企业员工年度考核表简洁模板

企业员工年度考核表简洁模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:企业员工年度考核表简洁模板员工年度考核是企业管理中非常重要的一环,通过考核可以评估员工的工作表现,为员工的晋升和薪资调整提供依据。

制定一份简洁明确的员工年度考核表格至关重要。

以下是一份简洁的员工年度考核表模板,供大家参考:员工信息:姓名:部门:职位:入职时间:考核时间:(2022年度考核)考核人员:(填写考核员工的上级领导或者跨部门评审委员会成员)考核内容:1. 工作表现评定(1) 业绩表现:优秀(超出预期完成目标)良好(达到预期完成目标)一般(部分完成目标)需要改进(未完成目标)不合格(未达到工作要求)(2) 专业能力:熟练掌握技能(能够独立完成工作)需要提升(需要继续学习、培训)不足(严重不足,需要重新培训)(3) 自我评价:对自己工作表现的评价(自主填写)2. 工作态度评定(1) 服从公司管理制度:遵守公司各项规定偶尔违反公司规定常常违反公司规定(2) 与同事相处:良好合作与部分同事合作不善于与同事合作(3) 解决问题能力:能独立解决问题需要他人指导解决问题能力有待提高3. 管理能力评定(1) 组织管理能力:能够有效组织工作需要提高组织能力(2) 团队管理能力:能够有效领导团队需要提高团队管理能力总体评价:总体评价与建议:(填写综合评价及具体建议)考核人员和被考核员工双方在填写员工年度考核表时需如实提供信息,不得虚报或隐瞒实际情况。

希望以上员工年度考核表简洁模板能够为您的企业年度考核工作提供便利,让考核工作更加科学、公正、透明。

祝各位员工在新的一年里工作顺利,取得更大成就!第二篇示例:企业员工年度考核是企业对员工工作表现进行综合评价和总结的重要环节。

通过年度考核,企业可以了解员工的工作情况、工作态度、工作成绩和潜力,为员工的晋升与奖惩提供依据,也为员工的职业发展提供方向和建议。

为了规范和系统化地进行员工年度考核,很多企业都会制定员工年度考核表,下面是一份关于企业员工年度考核表的简洁模板。

员工年度考核表范本

员工年度考核表范本

员工年度考核表范本员工年度考核表范本:全面评估员工工作质量和能力随着企业竞争的日益激烈,每个企业都需要一支高效的员工队伍来推动业务发展。

为了评估员工的工作表现和能力,企业需要建立一套全面的年度考核制度,并制定一份科学合理的员工年度考核表范本。

本文将针对员工年度考核表范本的相关问题进行分析,帮助企业更好地评估员工能力,提高员工工作效率和企业绩效。

一、员工年度考核表范本的重要性员工年度考核是提高企业效益和增强员工积极性的关键环节,能够评估员工在过去的一年中工作表现和能力情况,为企业提供全面的评估数据,并为员工提供明确的职业发展方向。

员工年度考核表范本是制定年度考核计划的重要依据,是对员工工作完整评估的重要工具。

一份全面科学的员工年度考核表范本,能够让企业更好地评估员工能力和工作表现,制定更具针对性的奖惩措施,有利于企业的发展和员工的职业生涯。

二、员工年度考核表范本的制定原则制定员工年度考核表范本需要考虑以下原则:1.科学性原则。

员工年度考核表范本的评估内容必须科学合理,能够全面反映员工在过去一年中的工作表现和能力。

因此,在制定员工年度考核表时需要根据企业自身的特点和要求,针对员工的工作表现和能力制定合理的考核指标。

2.公正性原则。

员工年度考核表范本需要遵循公正性原则,避免主观性评价和偏见,确保评价过程的公正、公平、客观,在员工中建立起公正的信誉。

3.实用性原则。

员工年度考核表范本必须具有实用性,能够为企业管理、员工评价和职业发展提供指导性意见,更好地促进企业和员工的共同发展。

三、员工年度考核表范本的核心要素员工年度考核表范本由多个要素组成,其中包括以下重要要素:1.基本信息。

员工基本信息是员工年度考核表的基础信息,包括员工姓名、岗位职责和考核周期等。

2.工作任务。

工作任务是指员工在过去一年中承担的工作任务和完成情况。

在评价员工工作任务完成情况时,考虑到员工工作任务的性质、数量和重要性,并根据工作任务完成质量和工作量的大小制定科学合理的指标。

公司员工年终的考核表完整版

公司员工年终的考核表完整版

岗位人员自我考核表考试赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,HR顾问特制定本绩效考核办法。

一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。

二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。

(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。

其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。

(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。

(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。

即:1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成,详见下页图表1。

图四、考核结果及奖惩(一)对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。

各个等级对应分数及基本标准如下(图表2):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。

2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。

当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。

公司员工2024年度考核表个人工作总结格式范文(3篇)

公司员工2024年度考核表个人工作总结格式范文(3篇)

公司员工2024年度考核表个人工作总结格式范文时间真的是很快,这一年来我努力了,我做好了自己的事情,我对过去一年非常感激,工作就是不断的打磨自己,大家都在争先恐后的做好自己的工作,而我也想了很多,我应该主动起来,在今后的工作当中继续努力完善好,这就是我的职责所在,当然我也会好好的去回顾过去的一年来的工作,从中找到可以学习的地方然后发扬光大,作为一名____的员工我还是非常明白的,时间不会太多,但是工作只会越来越好,我相信在未来的一段时间的当中我能够承受这些,好的东西,我会努力的去处理好细节的,这一年来的正值考核,我也总结一番。

我比较在意自己的工作能力,我也一直都认为在我在今后会有足够的能力去提升,看上去是一种自信,但是其实我早就已经在这方面努力了,一年以来虽然我能够处理好这些简单的事情,但是我也能够在未来的一段时间当中做的更好,这也是我的职责所在,我的工作能力在单位虽然不是的,可是我一直都相信我是能够在的这一点上面提高自己,我虚心的请教,认真的学习,通过自己平时的积累在必要的时候发挥出自己的价值,我自然有想过在未来的工作当中继续提高积累,我相信提高自己工作能力不是简单的事情,但这一定会十分的有趣。

总结完了这一年来的工作,我也会展望未来,下一阶段我依然保持初衷,为自己的工作不断的加油打气,有不足的地方我也会多多的请教纠正自己。

公司员工2024年度考核表个人工作总结格式范文(二)____年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。

现将主要工作情况汇报如下:____年度工作总结一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。

员工绩效考核表(范本)

员工绩效考核表(范本)
部门
职位
姓名
填表日期
进入本企业日期:年月日




1、对过去半年在公司的表现感到:
□很满意□还可以□不满意
2、你对与同事及上司间关系感到:□很满意
□满意□还可以□不满意
3、于目前工作感到:□还能担当更困难的工作
□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足
4、你对目前的工作量感到:
□太大□适中□太少
5、你对目前工作环境感到:
评语
填写注意点:
1.评定时,请将应得分数代码填入相应栏内
2.根据合计分数确定评语
3.当初评语与调整评语不一致时,由双方协商确定出一致意见后填入
“申请评语“栏
4.评定中需特殊说明的问题,填入特记事项栏内
评语的含义
秀—非常优秀
毫无过失
优—毫无过失
良—符合要求
基本满意
可—最好再努把力
劣—尚需非常努力才行
员工自我评价表
180分以上为优秀150180分以上为良好120150分为中等100120分为及格100分以下为不及格可编辑修改员工能力考核表三一般职员能力考核表部门职位姓名做事敏捷效率高10基础能力严守报告联络协商的规则1010在既定的时间内完成工作业务熟练11工作完成的及时准确1012对自己负责的工作流程熟悉10可编辑修改程度13善于整理总结自己的日常工作14多了解与工作相关的情报15有能力可以接受新的有挑战的工作16能确实完成交付的工作17是否勇于面对困难1018努力用心的处理事情避免过错的发生19预测过错的可能性并想出预防的对策1020能随机应变达成目标21做事冷静不感情用事22与别人配合和睦地工作23在工作上乐于帮助同事1024积极参加公司举办的活动自我启发25审查自己的能力并学习新知识技术26以广阔的眼光来看自己与公司的未来1027丰富自己的情绪28不以非正常途径发泄自己工作上的不满29即使是自己份外的事也能积极的出谋划策1030以伤气的展望制定目标或计划并付诸实施10200初评人

工作人员年度考核登记表

工作人员年度考核登记表

工作人员年度考核登记表一、基本信息考核部门:被考核人姓名:所属部门:担任职务:考核周期:年度二、考核指标及权重1. 工作任务完成情况(权重40%)1.1 目标任务完成情况考核指标:完成情况(满分10分)1.2 任务执行效率考核指标:任务完成时间和质量(满分10分) 1.3 任务管理能力考核指标:任务分配与协调(满分10分)1.4 任务创新与改进考核指标:新颖性和有效性(满分10分)2. 工作质量与能力(权重30%)2.1 专业知识与能力考核指标:专业技能掌握程度(满分10分)2.2 工作纪律与责任心考核指标:工作态度和纪律性(满分10分)2.3 解决问题能力考核指标:解决问题的能力和方法(满分10分)3. 团队合作与沟通(权重20%)3.1 协作能力与团队精神考核指标:主动协助他人和团队合作(满分10分) 3.2 沟通能力考核指标:沟通效果和方式(满分10分)4. 个人素质及自我提升(权重10%)4.1 职业操守与道德品质考核指标:职业操守和道德素质(满分10分)三、评分标准评分分为:10分:优秀,工作绩效突出,完全达到预期目标;8分:良好,工作基本符合预期要求,有一些改进空间;6分:合格,工作完成了基本任务,但需改进一些方面;4分:不合格,工作未能达到最低要求,需加强能力和改进工作;2分:差,工作表现较差,需进行重大改进;0分:未完成工作,明显违反规定,或工作存在严重问题。

四、自我评分请被考核人员根据自己对各项指标的实际表现,对自己进行评分。

评分范围为0-10分。

五、考核结果与建议综合评分:(相应指标权重 * 相应指标得分之和)建议及改进意见:六、总结与反馈总结:反馈:以上是工作人员年度考核登记表的内容梳理及要点介绍。

该考核表旨在对工作人员的绩效进行评估和反馈,既是对工作人员的激励和激励,也可以作为制定个人职业发展规划的依据。

通过合理的指标和评分体系,能够客观地评估工作人员的表现,发现问题,提供改进建议,并为组织决策提供依据。

公司员工年度工作绩效考核表

公司员工年度工作绩效考核表

1
9.5-10
2 工 作 纪 律 性 1 0 %
8.5-9
3
7.5-8
4
6.5-7
5
6分以下
经常有违反规章制度的情况发生,且不认真改正。经 常性迟到早退,外出办事不说明去向,不能完成办公 室内务卫生工作。
评议人签名 原始得分 合计 折后得分
第 2 页,共 2 页
全年无旷工有补签现象外出办事较少未说明去向迟到早退次数较多能完成办公室内务卫生工作4合计原始得分折后得分第4页共8页被评议领导工作学习沟通团队工作工作工作人员能力绩效进取协调精神积极性责任心纪律性姓名20分15分10分10分10分15分10分10分1艾为国2谢伟东3汪东风4陈时伦5张俊燕6严纪松789101112序号综合得分宜昌市盛华盛贸易有限责任公司部门及主管年度考核民主评议表被评议工作学习沟通团队工作工作工作人员绩效进取协调精神积极性责任心纪律性姓名15分10分10分20分15分15分15分1张海艳2万莉3奚保华4乔玲5闫炎6789101112序号综合得分宜昌市盛华盛贸易有限责任公司员工年度考核民主评议表被评议民评民评民评民评民评民评民评民评民评民评民评人员总分总分总分总分总分总分总分总分总分总分总分姓名12345678910111艾为国9086905959710089908995888235915032
宜昌市盛华盛贸易有限责任公司部门主管级以上员工月度工作考核表
姓名
维度 权重 等级
岗位
分值 标 准 主管领 导评价 25%
2010年6月
民主 评议 50% 公司领 导评价 25% 总 评
1 2 领 导 能 力 2 0 % 3 4 5
19-20 17-18 14-16 12/13 12分以 下 14-15

单位个人考核表

单位个人考核表

单位个人考核表是一种用于评估员工在一段时间内工作表现的工具。

它通常包括一系列的评估指标,如工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等,以及员工自评、上级评价、同事评价等多个评价维度。

以下是一个简单的单位个人考核表示例,供您参考:
单位个人考核表
员工信息:
•姓名:___________
•部门:___________
•职位:___________
评估指标:
1.工作质量:___________
2.工作效率:___________
3.团队合作:___________
4.创新能力:___________
5.其他(请补充):___________
评价维度:
1.员工自评:请根据自身表现对以上指标进行自评。

(1-5分)
2.上级评价:请根据该员工的表现对其上级进行简要评价。

(优、良、中、差)
3.同事评价:请根据与该员工的合作对其同事进行简要评价。

(优、良、中、差)
通过这样的考核表,您可以对员工的表现进行全面、客观的评估,并为员工的职业发展提供有价值的反馈和建议。

公司员工年度考核表-1

公司员工年度考核表-1

年度员工考核表下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。

工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。

二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:要善于从政治角度看问题。

面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。

二要政治敏锐性。

密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。

要高尚的政治品格。

眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。

提升能力:提升写作能力。

理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。

提升语言表达能力。

说话训练,汇报工作、简洁、清楚。

提升办事能力。

领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。

提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。

调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。

三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。

服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。

四、工作措施1、学习。

学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。

一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。

公司员工年度考核表个人工作总结范文(2篇)

公司员工年度考核表个人工作总结范文(2篇)

公司员工年度考核表个人工作总结范文转眼____年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部____年公司及客户交办的各项安保服务任务。

一、在劳动纪律方面为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展示我公司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发事件的发生,为客户提供一个良好的工作环境,在____年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种浓厚的学习氛围。

仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练____次,使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发事件的预案。

二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。

三、在安全上也加强防范,增强保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。

首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。

当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的情况我们没有先处罚,首先加强培训,耐心沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。

四、业务拓展情况年初至今____年时间陆续拓展____个项目,增加人员____人,这些成绩源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。

其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素质三者缺一不可。

只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。

____年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检____余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题____项,现场进行了整改,主要问题项。

全年企业员工考核表模板

全年企业员工考核表模板

全年企业员工考核表模板以下是一个简单的全年企业员工考核表模板。

请注意,这只是一个示例,你可能需要根据自己的具体需求进行修改。

员工考核表员工姓名: ____________ 职位: ____________日期: ____________ 年度: ____________一、工作表现评估1. 任务完成情况优秀(10分):任务完成出色,超出预期。

良好(8分):任务完成顺利,符合预期。

一般(6分):任务基本完成,但有些困难。

差(4分):任务完成困难,需要改进。

2. 团队合作优秀(10分):与团队成员合作融洽,支持团队目标。

良好(8分):合作良好,能支持团队成员。

一般(6分):合作能力一般,需要提高。

差(4分):合作能力差,影响团队效率。

3. 工作态度优秀(10分):工作态度积极,责任心强。

良好(8分):工作态度端正,有责任感。

一般(6分):工作态度一般,偶尔出现失误。

差(4分):工作态度消极,缺乏责任心。

4. 创新能力优秀(10分):提出新的想法和解决方案。

良好(8分):能提出有价值的建议。

一般(6分):偶尔提出创新性建议。

差(4分):缺乏创新思维。

5. 沟通交流能力优秀(10分):清晰、准确、有效地沟通。

良好(8分):沟通良好,能理解他人。

一般(6分):沟通能力一般,需要提高。

差(4分):沟通能力差,影响工作交流。

二、反馈与建议1. 优点:请列出员工在本年度的优秀表现和值得表扬的方面。

2. 改进建议:请提出员工需要改进的方面和具体建议。

3. 发展目标:请为员工制定下一年的发展目标。

三、评分与评级根据以上评估内容,综合得分______(填写具体得分),评级为:A(超出期望) B(达到期望) C(需改进) D(未达到期望)四、员工签字确认我已阅读并理解上述评估,同意所给的评价和建议。

签字:____________ 日期:____________。

2023公司员工年度考核表

2023公司员工年度考核表

2023公司员工年度考核表2023公司员工年度考核表(1)一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反对分裂国家法学生无忧网》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

员工年度绩效考核自评表(标准版)

员工年度绩效考核自评表(标准版)
4.你现在面临的问题、困惑有哪些?
综合自评结果
□优秀□良好□合格□尚可□不合格
自评签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人
公司主管
领导
行政人事部评定
总经理
(2)有相当学识、涵养,有发展潜力
(3)想像力一般,偶有新创意
(3)稍有学识、涵养,可培养
(4)缺乏想像力,罕有创意
(4)学识、涵养欠缺,不具发展潜力
成本意识
(1)强烈,能积极节约
品德言行
(1)品行廉洁,言行可信,刚正不阿
(2)具有成本意识,常能节省
(2)品行诚实,言辞得体,平易近人
(3)成本意识低,稍有浪费
员工年度绩效考核自评表(标准版)
姓 名
张三
所在部门
XX
岗 位
XX
上级姓名
XX
入司日期
XX
填表日期
XX
年度主要完成工作业绩
考核标准以及分数
(一)综合素质
类别
考评选项
选项
类别
考评选项
选项
工作素质
(1)经常保持高水准,极少出错
主动性
(1)工作有重点并出色完成任务
(2)通常保持良好水准,偶尔出错
(2)能独立工作而很少等候指示
(3)言行尚属正常,无越轨行为
(4)成本意识差,常有浪费
(4)有缺点且无引人注目之长
(二)工作表现
1.岗位工作匹配性
□表现优异□ 工作表现良好,胜任本职□ 适合现职
□ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足
3.说说个人职业生涯规划?未来三心工作
(2)有相当的专业知识,能顺利完成任务
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
14.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
15.品德言行
是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。
成本意识
(请选择适合的选项打√)
成本意识强烈,部门成本费用控制有效,能积极、合理节省资金,避免浪费,收到明显效果,工作以提高收益为目标。
具有成本意识并能多方面节省开支,部门成本费用控制有效。
5分
公车私用发现一次扣5分
11
服务态度
7.5
被用车部门投诉服务态度不好经核实后,每次扣2.5分
12
车辆交他人驾驶
5
未经许可将车辆交由他人驾驶,每发现1次扣2.5分
13
车辆油耗
车辆每月油耗低于本车核定油耗的,每降低1%加1分
14
遵章驾驶
年内有电子眼罚单,扣3分,因电子眼未及时处理造成车辆不能按时年检,扣10分
5
9
严守报告、联络、协商的规则
5
10
在既定的时间内完成工作
5






11
能掌握工作的前提,并有效的进行
5
12
能随机应变
10
13
有价值概念,且能创造新的价值概念
5
14
善于与顾客交涉,且说服力强
5
15
善于与顾客交际应酬,且不浪费
5



16
树立目标,并朝目标前进
5
17
有信念,并能坚持
10
18
有开拓新业务的热心
10
19
预测过失的可能性,并想出预防的对策
5



20
做事冷静,绝不感情用事
5
21
与他人协调的同时,也朝自己的目标前进
5
22
在工作上乐于帮助同事
5
23
尽心尽力地服从与自己意见相左的决定
10
24
有卓越的交涉与说服能力,且不树立敌人
5




25
以市场的动向树立营业目标
10
26
有进取心、决断力
10
27
积极地革新、改革
附件1
公司年度员工个人考核表
姓名:
员工编号:
技术职称:
岗位名称:
2012年度员工个人考核表
部门:
姓名
性别
出生年月
专业/岗位
年度个人总结(本栏不够可另附页)
下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划
出勤
统计
出勤天数
出差/现场天数
出勤率
评价尺度及分数
优秀(10分)良好(8分)
一般(6分)较差(4分)极差(2分)
附表1-1业务部人员年度考核评分表
分类
评价内容
满分
自我评价
同事评价
领导评价




1
能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范
10
2
细心地达成任务
5
3
做事敏捷、效率高
5
4
具备商品知识,能应付顾客上的需求
5
5
不倦怠、且正确地向上司报告
5




6
精通职务内容,具备处理事务的能力
5
7
掌握职务上的要点
5
8
正确掌握上司的指示,并正确的转达
2
车辆保养情况
10分
除正常保养外,车辆维修费用在100元以下计10分,在100-200元计8分,在200-300元6分,依次类推,扣完为止
3
交通安全状况
20分
全年无交通事故得满分;因司机原因造成交通事故及车辆损伤,根据损失数额予以扣分:车辆损失200元以下扣5分,200-300元扣10分,300-400元扣15分,400元以上扣20分
5
28
即使是自己份外的事,也能企划或提出提案
10
29
热衷于吸收新情报或知识
10
30
以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行
10
评价分数合计
200
附表1-2司机年度考核评分表
部门:
序号
考核内容
满分
评分标准
自评分
领导评分
1考勤情况ຫໍສະໝຸດ 10分全勤10分,迟到、早退每人次扣0.5分,事假每人次1次,旷工每人次扣5分
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。
6.应变力
针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
7.改善创新
问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。
8.职务技能
对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。
4
值班
5分
规定值班时间不在岗位的扣5分
5
外出登记情况
10分
漏填、未交回外出登记表者每次扣1分
6
无派车时工作表现
5分
影响他人工作遭受投诉的,每人次扣1分
7
车辆清洁情况
5分
内外不清洁每次扣1分
8
有效证件齐全
5分
出车有效证件不齐全每次扣1分
9
服从调配
7.5分
不服从车务管理人员调配每人次扣2.5分
10
私自用车
目前:□可□不可
未来:□可□不可
4.本人已将评核结果与受考核人面谈,其反应为
□接受□无所谓□反对
意见及建议:
时间:年月日签名
请详列受核人的缺点及改进方式及方向:
本考核表已于年月日由与受考核人及考核员面谈,并依建议作如下决定:
1.调整工区资
晋升
2.调职
调往部门
3.辞退
4.上列决定生效日期年月日
负责人签名:
9.发展潜力
是否具有学识、涵养,可塑程度。
10.周全缜密
工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度
11.合作性
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
12.责任感
严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。
13.工作态度
工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。
评分
自我评价
同事评价
领导评价
工作业绩
1.工作素质
仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
2.工作量
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
3.工作速度
仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度
与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
尚具成本意识,尚能节省,能提出一些节约成本的合理化建议并予执行。
缺乏成本意识,部门成本费用有不合理超支、浪费现象。
考核人员结论
1.本人过去与受考核人共事结果,确认其专业工作能力
□特优□水平以上□可□劣
2.本人对受考核人的潜能认为
□优□可□到此为止□不确定
3.公司如欲加重受考核人的工作分量及责任,本人认为
15
车辆停放
节假日及晚下班后未按公司规定将车辆送回年公司停放,每车次扣5分
16
满分
100分
17
部门考核意见:
负责人签字:年月日
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